耐克森S幻灯片wod

S培训模块ModulewithTrainerNotesV1.0耐克森–通往卓越之路欢迎参加培训的学员，并简要介绍“耐克森-通往卓越之路“培训课程。耐克森的卓越之路能促进杜绝浪费现象，从而减少成本，缩短订货至交货的时间，并提升产品或服务的品质，提高客户满意度；耐克森的卓越之路是以客户为导向的；耐克森卓越之路的重要方面之一就是时间因素；2耐克森的卓越这路涉及每一个员工的工作技能，通过团队合作和员工参与式管理为客户提供以下各项：能满足客户的确切需要的产品和服务如果客户需要，订货至交货的时间应尽可能最短提供客户要求数量的产品或服务没有缺陷成本尽可能最低实现以上目标是我们每一个人的职责所在。所以，无论你身处何方，我们都欢迎你加入耐克森卓越之路的项目。31,Identifyvaluethroughthecustomer’seyes从客户的眼睛里找到价值2,Standardizealltasksandprocess所有工作和流程的标准化3,Makeproblemsvisible让问题可视化黑4,纹Us滨e鹿”敲pu欣ll悠”包s掀ys改te同ms哨t面o联av秤oi穴d弹ov号er怖pr害od售uc孩ti抹on希使用态“惩拉动驴”莫系统番来避衰免生送产过加剩竭5,蒸Ge得t槽ev声er摩yo拨ne薪i粥nv士ol洞ve召d漫in藏f元as胀t腾pr杂ob药le招m-尽so拦lv锻in莲g全朱员参荒与，迁快速表解决熔问题刮6,健Fo翻cu饰s梢or银ga辉ni权za菜ti饭on邻o带n控co送mm啊on胸o兵bj矿ec椅ti梁ve与s关贩注共特同目像标川7,伏Ta用ke岛a文h堂an店ds青-o巾n勉ap纯pr脸oa堵ch唤t光o全re仙so第lv忍in兔g示is蒜su羽es苍用依守次传繁递的膛方法蝶解决驳问题授8,读Cr尸ea记te烦a箭c晌on垒ti箱nu办ou躬s谁fl卷ow券o甘f具ac集ti雄vi梢ti爆es穗实现韵活动宫的连后续性皱9,照Le扶ve路l刚wo源rk狭lo在ad陶s科by粗o枝pt菜im述iz训in嫌g悔re拦so惠ur尚ce是s用an够d泼en缎er煤gi登es仅从资有源和蔽能源精优化位的角绝度合瓣理安岩排工奶作量丈10葬,B小ec著om拘e补a看le剑ar羡ni昼ng坛o欲rg街an典iz妥at丢io视n成姻为学芹习型袭企业4歪大家填能接妈受薪这种液工作聪环境测吗于？这坚是耐政克森施车间芬的真陆实写专照。惜等待疼几秒律，观障察学杆员的耳反应援。圾运输摩的浪庭费蹈烤从蜘JI佳T夏的角膊度来阴看，共搬运佩是一摄种不激产生提附加市价值判的动版作，拣而不昂产生石价值散的工英作都汇属于松浪费须。搬乱运的轨浪费泉具体植表现他为放兆置、做堆积反、移镜动、轮整列歼等动磨作浪龄费，猾由此坐而带摔来物篮品移互动所露需空府间的缺浪费龄、时终间的督浪费研和人换力工走具的剖占用全等不读良后安果。梦伶国内淡目前究有不岁少企房业管歪理者惊认为猜搬运保是必苏要的表，不梁是浪钓费。哑因此凑，很罢多人遥对搬犹运浪绍费视横而不禾见，怎更谈均不上非去消摊灭它苹。也趁有一墙些企填业利廉用传仇送带雨或机农器搬攀运的荷方式成来减梦少人顺工搬食运，静这种寒做法好是花袭大钱数来减队少工头人体笑力的启消耗刮，实理际上咬并没今有排赚除搬执运本职身的窝浪费愁。下库存真的浪鲜费悠凝按照级过去酒的管恨理理季念，坑人们即认为堂库存访虽然论是不架好的贱东西扒，但舌却是画必要羽的。突JI问T霞的观献点认借为，怀库存娃是没钱有必信要的电，甚播至认删为库葛存是迟万恶妥之源肆。如丰图饲1劳－眨1尺，由啄于库聚存很妖多，伐将故圾障、夜不良稀品、五缺勤挑、点爱点停讨、计泄划有代误、钻调整求时间星过长微、品奶质不远一致桑、能唱力不邮平衡灶等问迷题全柱部掩装盖住栗了。塞例如左，有喇些企侨业生疼产线滚出现士故障异，造生成停瘦机、列停线宫，但音由于爆有库麦存而遥不至束于断赤货，罗这样镰就将煌故障纲造成软停机题、停黎线的崭问题彩掩盖餐住了灭，耽让误了卡故障初的排派除。幸如果灭降低厌库存搬，就血能将馆上述坦问题词彻底食暴露讨于水估平面话，进骡而能祖够逐优步地有解决纺这些忍库存熟浪费息.零。披移动茅的浪备费经幼动作亭的浪跪费现驴象在酱很多忙企业裳的生粉产线兰中都鱼存在逢，常妨见的郊动作绳浪费铅主要汤有以昂下次12深种：企两手事空闲索、单鲁手空吊闲、道作业挤动作扩突然撒停止桶、作哥业动宋作过扎大、弱左右垒手交控换、绝步行仓过多消、转内身的招角度冈太大悄，移剑动中法变换冻“伍状态格”左、不腔明技薪巧、蜂伸背马动作尘、弯伏腰动镰作以铸及重旦复动锹作和膛不必膜要的饺动作踢等，阻这些铃动作晶的浪静费造面成了壁时间渴和体终力上优的不医必要如消耗愈。象等待母的浪贴费渐我由于俭生产弯原料择供应潮中断得、作迟业不仪平衡愈和生肿产计滨划安司排不志当等撞原因芹造成炉的无蔬事可问做的沸等待甚，被删称为蓝等待短的浪核费。夕生产鼓线上志不同锁品种痛之间悉的切扛换，卵如果设准备统工作己不够刃充分午，势铁必造订成等择待的关浪费毯；每追天的凝工作体量变筒动幅猫度过境大，扑有时草很忙胸，有堆时造障成人临员、鸡设备肠闲置迹不用险；上歉游的云工序匀出现峡问题滔，导备致下钓游工任序无锹事可震做。蒙此外启，生摇产线莲劳逸感不均拢等现酷象的获存在权，也招是造邪成等撞待浪蜂费重岛要原宋因。绞产过逢度的系浪费梳漏制造妄过多辱或过亭早，贞提前欺用掉镰了生毯产费鲁用，肆不但敌没有帐好处划，还骆隐藏千了由什于等献待所晕带来扛的浪臂费，宇失去祸了持舅续改甘善的普机会伶。有讽些企炉业由池于生略产能键力比剥较强句大，铸为了班不浪姻费生旷产能攻力而克不中劲断生轰产，估增加摩了在辜制品今，使倡得制董品周旬期变总短、唤空间纱变大本，还掉增加筹了搬信运、须堆积章的浪渡费。麻此外侍，制由造过或多或扔过早辈，会留带来涌庞大睬的库歌存量康，利洲息负畜担增伞加，屑不可帽避免跳地增著加了伯贬值息的风塞险。晃加工忙过度丸的浪雁费第乓加工震的浪撕费也屯叫过旗分加浆工的肤浪费华，主急要包逗含两准层含盖义：秩第一蝶是多桨余的厘加工臭和过真分精辞确的徒加工伯，例怕如实训际加戏工精适度过筝高造眼成资虾源浪驴费；刑第二房是需波要多质余的矮作业巨时间巴和辅谢助设读备，下还要祝增加约生产具用电翁、气池压、国油等古能源坛的浪痰费，篮另外裂还增亭加了辨管理扩的工定时。胃不良废次品绝、修铜理的气浪费陆所没谓不享良、集修理单的浪选费，瓣指的昼是由蝴于工锹厂内煤出现台不良饼品，式需要法进行幸处置紫的时痕间、漆人力闹、物挖力上兄的浪炼费，艳以及辫由此饶造成薪的相铸关损去失。君这类脉浪费咱具体华包括抢：材博料的夺损失霜、不声良品叉变成肌废品格；设窃备、秀人员舌和工秀时的咸损失罩；额节外的瓜修复回、鉴贼别、阔追加揉检查症的损肝失；厉有时弦需要所降价币处理录产品宰，或获者由丛于耽走误出旦货而舌导致恐工厂店信誉宇的下促降。号技能劲不足押（管究理）星的浪乌费逗体管理雪浪费鱼指的贫是问帝题发迟生以我后，倾管理蚁人员耗才采颜取相康应的跃对策驾来进斩行补消救而柔产生庸的额肤外浪纠费。估管理程浪费故是由惑于事灵先管巡理不畜到位吗而造丰成的纠问题里，科炭学的怪管理羞应该舞是具夜有相棒当的坚预见爷性，肌有合民理的虽规划智，并度在事画情的桥推进桥过程今中加常强管递理、猎控制害和反织馈，灿这样极就可关以在句很大朵程度般上减菜少管是理浪钓费现外象的没发生度理熔便乏机排贯惠攀抖籍示娃弟征券姨胳积宝撤1督8窑府聚掀码痰单病2捧2足第二谈步：除整理伶解释庙设定咽特定俘区域怖用于甚存放取物品太的原掌因天à撕指定押存放毒区！乓另一侍个优械点是丑：可家用标芬线管蹄理存庸放物艰品的军数量涝ß维属于浩可视伶管理雀的一叹种形饼式。婆工具除和设垫备纵：商第三孕步：轮清洁战清洁财的目讨标：雄检查包工作匠区域技和虑机器童等，留寻找小异常乓、问次题汉或克故障钳。有发现最并消燕除造株成脏巾乱的订根源刃。行为操饶作谢方法冈和检宅查利清单旧设定高标准潮。竹第四膝步：薯规范黎介绍爪4S良（规刻范）流第一扶步中夫我们延进行句了清克理，犬去除坊了用牌不到怒的物拦品。登第二网步中薪我们俭进行寺了整纷理，搭使所洁有物枣品各菜归其洗位。用第三嘴步中俩我们盛进行辩了清吨洁，航确保窄所有刑物品华整洁托光亮糠。恰现在率的工穴作就捐是实先现标历准化域。磨第五李步：遭保持纤**汽**滚**堂**建**灰**乏**州**愤**诊**摄**兽**凡**透**杨**终**绪**弓**族**租**侵**家**柴**结**伏**狭**仇**摘**省*匪**缠**孔**梢**班**贵**锐**厉**掌**疗**谢**防**城**鲁**舒**驳**彼**猛保持敌可能弄是最醋困难娇的一禁步，损因为疲这要瓦求有皂严格讨的纪样律。漂如果伪不能报保持惧，坑5S点的所论有其丈它步扔骤也创将随孙时间蚀而被柱人遗砖忘。居有时劳，管败理工翅作中傍应融志入创朱造力仁才能柄确保驳保持涌5S标成果丘（下群一张碍幻灯弟）。监**店**惠**敲**照**浅**手**尺**恨**穴**组**门**项**奔**迎**括**垫**键**驻**煌**距**慕**斥**款**所**沙**夹**森**挎**桥**劲**逃**嫁**枣**铜**你**谈**乒**车**要**邮**陶**左**立**亲**室**达克服仪推行真5S屿的重李重阻模力，益确保厌有效发推行摄①际规范帐本身菊不够证完善坏；摩②惠借口堪工作逐忙不抹执行救规范凝；挪③沸执行毫得不渐够彻采底；介④羽应付灭式的廉执行粱；物⑤螺热潮芽过后崭又恢吃复原太样；软⑥膛个人乒习惯川难以谜改变伤。句保持通措施梨员工捏必须否不断坏接受芦培训泪，绒巩固抗有关脱5S欣的标基准和白指标爸。纸制作联5S铲通讯欲板，昂介绍慌最新塔状况守。穴利用放可视化化方晓法实孕现规补范管豪理，俭提高决员工旱对档5S例的了寒解。堆不断果促进订员工宏参与窄。岗开展扯必要首的检舍查，生确保忧进展询顺利芬。棚在不源同工划作区恐域之韵间展摆开首竞赛天。俗实施滚表扬天和奖坟励措挎施。炉胃貌太订覆寄井国峡仇寸植映迷铃危阵秤皮奶爹停祝达它悠7宪5捉保持扛工具拐：敞逃5灰S扮检查鞋：若评估提当醒前状庆况。厉重点文工作段区域旅分析仆：领检查裂机器琴状况穿，及浴早发洽现异腹常。呆员工倾建言记制度风：弱员工补参与翅实现痰持续剧改进护。滨团队沾合作没：葱（健裙康与统安全雕，消群除浪棚费等湖）迹前后议比较源（疏单点苦课程贺）踏之前邮状况钟=其不理垂想状虎况，糖目前灿状况霜=悉理想扭状况目持续叙改进赶数据低库镰建立符所有朋工具难的管腐理数订据库北。凑笼公闪艳阻督身茄巩拉追久需辨能胸讨连回付味乖贝7刘6妈5S腹–膊借保持著和考介核袭/构检查盐工作勤区域壳检查芝流程损一线厕主管抽：日高常检篮查卡中层饼管理妈人员袭：周籍/灯月检鞠查妨高层用管理广人员息：季浩度检螺查查为每纵一级桂管理瞧人员墨准备时检查参清单冲在工谅作区使域张炎贴检逃查结席果！菌纪律忠制度崇–敢乐保持望5S胃成果呆的关刺键！灾遵守悠新流羽程。辆持续潜实现米改进达。仁每次望改进趟后重采新进秃行培首训。蔽独焰负艺巨航葵蚁漂简个六燥秤笑赏舒讨蜂妖7僻7般**谊**鸦**厌**掉**歉**下**剂**矮**钱**识**侍**捡**忆**暗**盘**射**董**欠**讲**达**凡**出**住**他**建**扰**肃**然**深**仍**渗**概**脆**诵**果**绞**种**外**宪**辣**卸**耳**挤**营**坚**扭如之踩前的炼幻灯非片所似介绍召，检良查应矮定期冠进行瘦，而肤不是政只在最某个靠专项望整治饮活动衬的前姓后展榆开。帮建议茧采纳香分级六检查香流程蚂，其寒中包督括一抽线主秒管的淹日常虎检查孕、中林层管组理人因员的倒定期送检查姜和高勇层管胖理人炭员的后季度料检查欢。朴分级瓶检查月体系犁有助朱于从帆不同厌视角安对工爱作区低域进罗行评拴估，作预防介形成超思维犹定式酬。板**湾**以**途**毛**爬**芦**贝**占**库**吴**见**背**旷**企**兔**棵*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