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文档简介

PAGEPAGE1安全生产目标考核细则企业安全生产目标考核细则一、考核目的为加强企业安全生产管理，提高安全生产意识和能力，落实安全责任制，确保企业安全生产目标实现，制定本《安全生产目标考核细则》。二、考核范围本细则适用于企业内所有单位、部门、岗位及员工。考核内容包括年度安全生产目标、季度安全生产目标及月度安全生产目标。三、考核方法1.定量指标考核企业设定年度、季度、月度安全生产目标，具体指标根据因企业特点而不完全相同。包括事故件数、事故致伤、事故致死、事故直接经济损失、事故级别等等。根据设定的目标，逐个指标进行考核，在考核期末汇总达成度情况。达成度计算公式：达成度=实现值/目标值*100%2.定性指标考核企业根据实际情况，设定各项安全管理规章制度、应急预案等，由各部门、岗位遵守执行。根据各项规章制度等，进行期间考核，确定是否符合要求。具体方法包括督查、抽查等。四、考核内容1.年度考核（1）安全目标设置：对企业年度设定安全生产目标是否合理、达成度情况进行考核。（2）安全生产管理：对企业安全生产资金是否按时足额运用、企业安全设施是否符合要求、企业安全培训人员是否到岗位、安全管理责任是否落实、安全检查是否到位等企业安全生产管理情况进行考核。（3）安全意识培养：对企业安全政策、安全生产标准规程、安全实践等安全意识培养的情况考核。2.季度考核（1）安全生产目标：对企业季度设立安全生产目标是否合理、达成度情况进行考核。（2）安全检查：对企业安全检查情况的执行情况进行考核。（3）安全培训：对企业安全培训情况的执行情况进行考核。3.月度考核（1）安全目标达成情况考核：对月度安全目标设定是否合理、达成度情况进行考核。（2）安全检查执行情况：对月度安全检查情况的执行情况进行考核。（3）应急预案演练情况考核：对应急预案演练情况的执行情况进行考核。五、考核标准考核标准根据企业实际情况而不完全相同。但要保证考核评分合理、公正、客观。达成度：按照企业设置的指标进行考核。标准执行情况：对贯彻公司安全生产规定、各项安全制度、安全检查等方面考核，严格按照规定执行。应急演练：对企业根据不同类型的灾难事件，合理编制应急预案，并在规定时间内进行应急演练。六、考核结果与处理根据考核结果，将每个部门得分进行汇总，最终达成全体员工的综合考核分，制定激励制度、惩罚制度进行处理。对考核不合格的单位、个人，要制定整改措施，并责令其限期整改。对重大事故直接责任者，要给予相应责任追究，符合国家法律规定进行处罚。七、考核反馈考核结果要通过内部通报、公告公

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