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文档简介

×××公司安全教育培训制度一、目的和依据为落实安全生产法有关安全教育培训的要求,规范公司安全生产教育培训管理,提高广大员工安全知识水平和实际操作技能,保证安全教育培训工作有序进行, 特制定本规定。二、适用范围1.本规定适用于公司各单位。2.定义(1)生产经营单位的主要负责人生产经营单位的主要负责人是指在生产经营单位中起决策作用的领导人或领导层, 具体指公司的董事长、 总经理、主管安全生产的副总经理。(2)生产经营单位安全生产管理人员是指在生产经营单位从事安全生产管理工作的人员。具体指生产经营单位安全机构的负责人及其他专职人员,以及未设安全机构的单位的专兼职安全生产管理人员等。(3)特种作业人员特种作业是指在劳动过程中容易发生伤亡事故,对操作者本人、对他人和周围的设施存在重大危险因素的作业。具体指:电工作业、金属焊接切割作业、起重机械 (含电梯)作业、企业内机动车辆驾驶、 登高架设作业、锅炉作业(含水质1化验)、压力容器操作等。从事特种作业的人员称为特种作业人员。(4)“三级”安全教育具体指公司级、车间级、班组级安全教育。三、职责1.公司董事长和总经理对本公司的安全教育培训工作负总责。批准年度安全教育培训计划并督促实施。2.公司人事部负责单位的主要负责人和安全生产管理人员的培训组织工作。负责组织对新入职人员进行“三级”安全教育,并负责组织厂级教育培训工作。负责将员工安全教育培训情况登记进入员工档案。3.公司安全部(1)负责对安全生产教育培训工作进行监督管理, 检查责任部门安全生产教育培训的开展情况。负责“三级”安全教育培训教材的选定和实施培训。负责制定员工安全技术教育和培训计划,制定考核、考试办法并组织实施。负责办理地方主管部门对特种作业人员培训和取证工作。负责填写“新员工安全教育卡片”及其他安全教育登记2表。4.车间负责人对本车间的安全生产教育培训工作负总责。保证本车间安全生产教育投入。5.车间安全员(1)负责对车间从业人员、 转岗、复岗人员进行安全教育培训,并作相应记录。(2)负责对新上岗员工进行车间级的安全生产教育。 车间负责人在“新员工安全教育卡片”上签字后,才能分配到班组。统一保管“新员工安全教育卡片”并将填写完整的教育卡片的复印件交到公司安全部和人事部各一份。负责车间日常安全教育培训工作,并作相应记录。负责本车间特种作业人员的岗前培训工作。6.班组长负责新员工班组级安全教育。经考试合格后,班组长在教育卡片上签字并将教育卡片送回车间安全员处。组织本班组人员学习本班组安全操作规程,教育本班组人员遵章守纪。四、教育培训内容和要求1.教育培训的对象生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员。生产经营单位新招录用的人员、复工、转岗人员、特3种作业人员、全体从业人员。2.教育培训分类和要求生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员的安全教育。主要负责人和安全生产管理人员必须经过安全生产培训,由安全生产监督管理部门或法律、法规规定的有关主管部门考核合格并取得安全资格证书后,方可任职。生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员每年应进行安全生产再培训。新员工“三级”安全教育。(A)新员工入职后,在分配到车间之前, 首先进行公司级教育。由人事部负责填写“新员工安全教育卡片”,经考试合格,教育负责人在“教育卡片”上签字盖章交人事部门,人事部门才能将新员工连同“教育卡”一同分配到车间。公司级安全教育时间为 3~5天(不得少于 24学时,危险性较大的行业和岗位,教育培训的时间不得少于 48学时)。(B)车间级安全教育由车间主要负责人负总责, 车间的安全生产管理人员负责实施,时间为 2~4天。班组长有权拒绝接收未经过车间级安全教育的新员工。(C)班组级教育由班组长负责,时间为 1~2天。(3)“四新”教育在使用新材料、新工艺、新设备、新方法时,由公司安全部或车间组织培训。4(4)“复工”及“换岗”教育员工复工或换岗时,由员工所在部门组织进行新岗位安全教育。(5)特种作业人员的安全教育和培训(A)岗前培训:从事特种作业的劳动者必须经政府有关主管部门(负责安全生产监督管理的部门和质量技术监督部门 )考核合格,取得特种作业操作资格证书,才能从事相关的特种作业。未经有关主管部门考核合格并取得特种作业操作资格证书的人员,不能从事特种作业;否则,要追究有关部门或人员责任。(B)在岗管理:车间对所有取得操作证的特种作业人员,在生产中要加强安全生产监督和实施管理措施。对特种作业人员,在安全意识、安全技术知识、技能和个人品德等方面必须有严格要求,加强特种作业人员的岗位训练。(6)从业人员安全生产教育和培训生产经营单位要确立终身教育的观念和全员培训的目标,对在岗的从业人员进行经常性安全生产教育培训。公司机关从业人员经常性的安全教育培训由安全部负责组织,人事部配合实施;车间由车间的安全生产管理人员负责实施该项教育。车间经常性安全生产教育培训每月不少于一次,可利用周一安全学习的时间进行,也可根据安全生产的实际情况5灵活安排,并做好相应的记录。公司的相关部门经常性安全生产教育培训每季度不少于一次,根据公司的安全生产形势利用周四下午的学习时间灵活安排,并做好相应的记录。五、安全教育培训的形式本公司的安全教育形式主要有以下形式。1.定期教育公司级安全例会每月一次,车间及班组安全例会由各单位自行确定,但每月不得少于一次。公司利用各种形式的宣传工具和手段进行深入持久地安全教育。2.安全培训班。包括一般安全培训学习班,驾机人员年审,升级考试的培训班,安全知识专业讲座等。3.安全技术学术讨论会,座谈会,事故分析会,案例讨论会。4.与各种形式的安全检查同步进行现场教育。5.集团公司和基层单位组织开展的安全教育培训活动。六、安全教育培训档案管理1.各级人员的安全教育培训必须建立档案。档案内容包括个人培训登记表、教育培训卡、教育培训成绩、考试试卷、证书复印件、复审教育登记表、安全教育培训计划、培训工作总结等。2.档案管理按公司档案管理制度规定执行。卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据《公共场所卫生管理条例》的要求,特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、背部和底部干净,不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车(筐)、直接接触食品的售货工具(包括刀、叉等):做到内外洁净,无污垢和粘合物等。购物车(筐)要求每天营业前简单清理,周五全面清理消毒;售货工具要求每天消毒,并做好记录。2.1.5 商品及包装:商品及外包装清洁无灰尘(外包装破损的或破旧的不得陈列)。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜:保持清洁、无灰尘,台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品,用具摆放有序且干净,除当班的购物小票收款联外,其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶内外干净,要求营业时间随时清理,不得溢出,每天下班前彻底清理,不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘:定期进行清理,要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰:屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网,短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库:半年彻底清理一次,无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准,要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生:地面每天班前清理,平时每一小时清理一次,每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面(冬季可根据情况适当清理),墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生:院内地面卫生全天保洁,果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底,不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生:做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生:每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕,营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生:每周彻底清理一遍,随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核,每月一次(四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核)。

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