互联网项目总监岗位说明书参考分享

项目部总监 岗位说明书岗位名称直线上级年龄要求专业要求使用工具工作性质工作地点岗位目标岗位任职资格

基本信息远东策划部总监所属部门医院大营销体系、脑库策略中心医院大营销体系负责人（总经理助理）、部门各科室项目经理、活动经理、以及相脑库总经理直线下级关编制内员工40岁以下学历要求大专以上市场营销或相关专业工作经验5年以上基础办公设备工作时间8:30-17:30管理、督导、指导、统筹、协调、新闻关系维护与处理工作环境远东妇儿科医院深圳市罗湖区深南东路2097号协助医院通过品牌推广、营销策划、营销活动、宣传广告等方式方法完成集团下达的初诊量门诊量业务量指标1、推动医院整体市场营销宣传及推广工作，提升品牌、产品价值，提升企业品牌形象，完善CIS系统，并对具体的营销项目进行监控及跟踪；2、负责整个策划部团队的建设、提升和优化工作，负责整个团队的文化活动，有效提升整体团队的战斗力和执行力。3、把控和提报医院整体以及各科室的年度市场营销规划方案、季度营销规划方案、具体科室或项目的营销推广方1、相关岗位5年以上工作经验；案，并跟进执行和实施；4、监督落实各类营销推广方案的执行工作，做好组织、2、医疗行业营销策划项目经理岗位2年以上工作经验；实施、监控、评估、反馈总结等工作，(方案包含但不局3、较强的沟通协调组织能力；限于品牌策划、营销推广策划、新闻与公关策划、产品与4、优秀的营销全局观念及统筹规划能力；价格策划、广告策划、网络营销策划等)；5、抗压能力强；岗5、动态跟进市场调研与分析、竞争对手分析、消费者的位6、媒体关系维护能力出色；职研究等工作；7、团队管理及激励能力出色；责6、协助制定年度、月度媒介计划，制定影视栏目与广告8、对行业发展深入认识，并掌握行业营销动态；片的计划、跟进媒体传播执行情况和媒介资源使用情况；9、具有创新与挑战意识；7、与媒体建立良好的合作关系，并跟进与媒体合作的新10、对新型媒体营销方式有所了解；闻策划、营销活动、公益活动等工作；11、有较成功的行业营销案例和执行经验。8、整体把控和落实各类策划营销活动宣传及物料工作；9、培训、指导、监督、考评、激励部门项目经理，并对所有部门员工实施考核和监督工作：10、整合医院和广告公司的资源，做好和医院、广告公司各执行部门沟通协调工作， 推动整体营销和经营工作的有效执行，主要衔接部门有创作中心、 网络中心、媒介中心、影视中心、咨询科、宣传科、市场部、健康讲师团、服务中心、月子中心、健康体检事业部、 会员中心、经营中心、临床科室等；关键绩医院初诊量、门诊量、业务量指标效考为本岗位主要考核指标核指标以整合营销，策略先行为引导；主岗导医院大营销体系的策略与方向，对部门制定的营销规划和品牌营销位工方案有确定权与否决权。对医院各作权营销端口的出品质量有指导权与否限决权。

项目部总监 岗位说明书医院大营销体系策划项目部总(岗监；岗组脑库策略中心远东项目部总监；位织位架位在医院和脑库双重架构都是组关)构置织构架中的重要部门、策略部门系和先导部门。53、4、2新、基、1岗媒财础营、位体务医销管需营管疗专理备培销理管业方训知方理方面注内识面方面培容培培面培训训训培训；；训；等；

医院大营销端可直接升迁的岗位口负责人或经营端口负责人可相互转换岗位 各项目部总监部门项目经理可升迁至此的岗位部门活动经理部门新闻经理无部门负责人签名 谢中平（方芳） 岗位编制人签名批准 编制及实施日期

谢中平卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核）。不符合卫生标准的，超市内每处扣0.5分，超市外每处扣1分。4.2 集团坚持定期检查和不定期