生产计划与物料控制

生产计划与物料控制--准时生产与零库存管理第一章、生产管理与运作管理的整合1现代生产管理的含义是？2生产的目的是满足顾客需求，顾客需求是？第二章准时生产制一、JIT（准时生产方式）的出发点及基本思想（一）JIT的出发点★两种经营思想：1、成本主义：价格=成本+利润2、JIT的思想：利润=价格－成本不断消除浪费，降低成本，是积极进取的经营思想，是企业的求生之路。这里所说的浪费，指凡是超过生产产品所绝对必要的最少量的设备、材料、零件和工作时间的部分，都是浪费。（不增加价值的活动，是浪费；尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了“绝对最少”的界限，也是浪费。）（二）JIT的基本思想和核心1、基本思想：只在需要的时候，按需要的量，生产需要的产品。龄JI映T忙认为辈：库柴存是沙恶魔临，糖不仅纪造成斤浪费策，还秧将许口多管必理不姻善的相问题拿掩盖辈起来池，使念问题漠得不辣到及卧时解捏决，涂就像狐水掩饰盖了港水中倍的石碧头一哈样。岭2铃、核拳心：静追求验无库歼存，扬或库盯存达找到最胃小的效生产返系统酷。讽3晨、改肥进途而径：笑降低死库存驰--酱-绣暴露浮问题胶--吃-筑降低迫库存侄--姑-耀暴露许问题慌--真-锣二、碑JI刺T辩的起瞧源及犁进一汽步升坛华短（一历）从闯手工宣生产星到大抗量生梅产济1忆、手厕工生所产方傲式段19食世纪叨末，子法国约巴黎执Pa初nh年ar宝d-蜜Le亲va冠ss躬or螺(内P&抽L)跌机床鞠公司衰开始揪制造习汽车县。尊特点开：几妄乎没士有两旦辆汽将车是论相同聪的；合制作茄成本雄高，束且易者出故底障；概要求复工人召具有乔高超管技术母。眠2瞒、大预量生厉产方痰式思19谢08溪年，婆亨利尤·潮福特披推出色了他萍的急T跨型车趁。朋①袖大量疼生产药的技阿术关鉴键砖零件办的互翁换性矮和装辫配的脱简单饶化。戏由于吩分工父精细哨、操难作简末单，滑工人欢只需斤几分葱钟训黎练就殃能上搂装配忙线干密活。晓②剧实行完大量戏生产划的结败果帅生产贯率大户幅度逼提高树。懂19生08磨年岁51布4限分钟据生产贯一辆坡车，咐到凭19峡14修年实踢行流右水生拴产后训，只谈要近1.饿19腊分钟宋生产坡一辆手车。祸随着殃产量换的提明高，亩成本殊大幅摇度下吓降。虏19塞08香年每颠辆车烛售价痒$8暮50迟,馋到塔19蜡26掏年每芹辆车许售价蚕$2蛾90臣。狸③易大量宅生产帮方式务的基忌本发裁展模顶式滤（二驰）从般大量旷生产内到精农细生熊产返1段、大喜量生碗产方泄式的洲衰落月福特废的大涂量生尿产有考一个匹根本更缺陷戒，就隔是缺罗乏适者应品连种变巴化的罢能力饰，即吗缺乏谈柔性裕。肯为了起使专秋用、桃高效储、昂千贵的锦机器眠的高只固定毙成本久分摊就到尽态可能莫多的纲产品母上，再生产道线不啄能停朱工，兰这就蚂需要稀各种滴缓冲沙：过酸量的为库存终，过汤多的搂供应美厂家童，过狐多的复工人选、过梅大的工场地州。勾2弟、精叶细生艳产方随式的多出现梨19福50衬年，龟丰田详汽车打公司屡丰田惕喜一尘郎到庙美国鼻参观朴了福坚特汽挑车公辆司位饥于底今特律昼的速Ro著ug貌e集工厂耕，回屿日本摧后与肺生产稠管理斗专家抓大野萝耐一信研究阳得出剖结论扮：大识量生嗽产方僚式不纱适合躲日本赴原因质是：储①违当时殃日本垦经济汉十分邻困难急，不邀可能魂化大抗量外蛮汇去位购买杰美国砍的技致术和则设备淡，也寻不可木能花持巨资灯去建缺Ro烂ug晕e抹那样命的工单厂。夜②羽当时滨日本勒国内计对汽湾车的肌需要促量小够，需兆要的州品种邮却相费当多汇，不悔能实馅行大唐量生艘产。冻③有受新貌劳工闸法保楚护，掀日本夏不能乞象美田国随晌时解员雇工晒人。暂★拖精益匠生产超方式滥精益魔生产寄方式被是美铃国在腹全面湾研究介以骗JI岭T黎生产腾方式文为代拣表的回日本旱式生蹄产方毕式在逢西方锦发达抓国家稻以及碰发展年中国粱家应知用情腊况的颗基础已上，欠于拨19活90众年提床出的轮一种晃较完部整的洽经营证管理践理论坟。蚁第三粥章、桨JI位T哑的现境场控拆制鸣一、坐提高笔生产侧系统搭的柔穴性先1后改变构劳动捉工具巨2巷改变券劳动骄对象叨二、薯减少如调整僻准备捐时间况的办劫法伍1懂尽可意能在以机器雷运行闸时进豆行调隆整准敲备奋2亮尽可沙能消拒除停展机时享的调画整时跟间贷3是进行缸人员乐培训句4雾对设诵备和肯工艺讨装备胡进行欲改造饰三、暗建立经JI灵T滔制造浆单元尾1放、把抄库房夹搬到山厂房旨里集2葡、不巾断减投少工言序间千的在乖制品绢库存陈为此寿，需栗要对侮车间患进行碌重新苍布置绩与整漏理拐四、勿准时权采购长思路床：选疫择尽群量少耻的、每合格茅的供跌应厂讲家。盟选择传条件凤：质博量、厕合作简的愿庆望、敏技术朴上的暑竞争守力、桶地理臣位置往和价库格。赔五、佩从根鸽源上线保证弱质量武推行副全面惕质量日管理蜂，事永前预且防不后合格川品的常发生颜。耳Ti缸me树a眯nd姿I创mp外ac金t家董时间俘与影钞响费生产眼中的县时间捎OE蚂E颜-令Ov模er旦al倾l德Eq季ui捡pm厉en映t早Ef产fe吃ct桃iv树en站es轨s丽TP燕M逆-要To款ta恐l界Pr码ev恳en纤ti但ve哲M秒ai段nt条en邻an摊ce政QC险O百-及Qu叼ic悬k木Ch卖an存ge屋O后ve都r粉总的施设备图有效雁性辛全员嫂设备剧维护虫快速酬换型盾总的罢设备魔有效较性计协算示显例赞-傻久切削毅设备哗Fl沸ow匪C里el蚀l毒De膊si喝gn疫球流动必单元代设计胳P泄ul叨l尼Sy廉st雾em乓-窄H乔ow钱K们an它ba吨n秤Wo乎rk疑s暴拉动衡系统锦：看维板如晚何工挠作瓶P境ul速l土Sy裙st腾em狡-扔R效ep朱le础ni扯sh充me捕nt贱K康B诊Sy牛st茎em杨拉动第系统偏：补强充看记板工直作系厘统到JI羞T冷的实坐施县平衡程生产轧（能抱力匹相配）压平衡裁生产驾模拟国精益锐生产远第二况要点墓：生扯产同李期化况个别熊效率品与整样体效扣率省同期粒生产蛋不同泳车间泳要与寒主生掘产计基划同瞒步，甚不留卡库存遮，不音要入若库、俱保管旋、出韵库的刃过程铅除主知生产板计划厨以外孔，其辈他车杜间不寻要调桨度员秧（统涉计员鼓、计泄划员开）安傍排生棍产计漆划崭消除趣中间潜层，姿缩短配前置福时间替（休Le防ad吧T冬im徐e右），产管理妨扁平霞化达一个鞠流特扫点时--自--未单件偿(柿单批伏次突)童生产掠做一奉个、掏传送劳一个头、检搏查一旦个单者件值(宾单批也次贞)怀生产云生产婆运作仗过程困的时禽间组盏织庆园苏叶1.汪顺序报移动召方式稼箱疼撤(漂1)师特点裳:愈整批叠移动发政坐沟(半2)至图示心:腾生产哄运作严过程尖的时骂间组窗织平2.傅平行数移动房惑予(1寸)嘉特点睛:包单件复移动宏箭敲(2宅)怕图示项:礼生产堪运作圆过程斜的时娱间组竟织剧3.屠平行柿顺序霞移动宁警已(1眯)己特点失:党两者拾结合尼,嫂扬长挺避短扒.培具壤(2蝴)丹图示越:妇讨论码题：贝应禾该用累什么臣指标汪衡量惭生产姨管理泄系统字的各置个环问节的别管理搏绩效登？票一、研生产绒流程蜓分类兼（一陵）按嫁产品躲进行嫂的生韵产流蛮程导（对废象专廊业化券）咸（二捷）按泡加工艳路线鼻进行诞的生慎产流造程（尾工艺宿专业博化）活（三盲）按吩项目顽进行律的生泪产流磨程（庙单项槐目组猎织生瞎产）户三、药生产皮流程灶选择浪决策北（一益）产亭品刺—戴流程昆矩阵朝第四垮章弦生产厦流程影设计鸣与选疾择敬（二寨）生子产流方程选颤择与睬费用画第四贪章挠生产模流程组设计范与选课择匆（三束）经吵营杠居杆扒第四莫章埋生产帜流程挥设计贷与选已择军（四垮）生侵产流白程决嗓策与筛竞争血优势炎第五迫章逼生产未设施懒布置厕一、疲布置咽决策怪生产尾和服宜务设覆施布僚置是煮指合蓝理安扬排企昏业或海某一努组织有内部滔各个扔生产赚作业斜单位厦和辅枝助设从施的娃相对押位置柏与面悉积以鞭及车普间内挽部生滥产设耳备的肆布置霜.份第五剧章查生产谎设施谦布置报盆(比三舟)狠布置烤的影效响因家素卖膏痰坛1.贯满足抓生产厦过程重的要糟求北,和避免厉相互订交叉话、迂获回运迫输辆.奥滨消惹2.苗生产款联系包和关郑系密委切的袄单位铁应靠宿近布筑置赵.羊足炒妨3.泥充分茫利用暗现有娱运输倘条件惩.伟值谋抢4.盒按生企产性笨质、淘防火甚和环脖保要故求合谈理划作分厂摆区潮.娘四屈套5.粒力求忧占地坦面积交小口.长见帝挠6.析有扩颈建的党余地糊.司第五萌章疲生产振设施蚕布置锦（二毛）布拳置类馆型尺概晕1甩.麻固定漆式布屯置夏叙奴2瞧.杠按产挤品布偿置携第五雀章桃生产趁设施语布置数耍膨灯涝4.授厌按成设组制附造单加元布颜置给第六蓝章吼生产陵作业挥计划莲一、旺经济骨批量颤最小值批量堂和经廊济批图量堤经济可批量雅法是友一种姜根据蝇费用令来确雕定合允理批箩量的欠方法完.且设备理调整蔬费用沸、库晃存保渠管费领用蒸第六玩章椅生产屋作业针计划丑二、友生产益周期宗兆宿兽滑1代.衣定义锤：是视指从委原材宫料投矮入开寿始到夏成品随出产号为止滨的全纲部日段历时身间（吉或工析作日万数）性.胆第六挑章帜生产息作业忆计划聪三、怕生产打提前盗期冰萄垄享酬1厌.离定义打：指愿产品滋在各家生产现环节那出产盈或投描入的细时间败与成交品出崇产时导间相哄比所固要提浩前的庭时间窗.宜有投角入提锅前期谊和出萍产提疫前期勉两种水.牌版坏欲缘2互.隙制定每：彻（酒1姐）前真后车认间生弯产批求量相滔等的衫情况谎第六塘章念生产阻作业劣计划抛某车疼间的择投入球提前转期坝=闭稿该车杂间的拼出产陡提前毕期舟+唉裁该车推间的缓生产您周期追某车抽间的劲出产仇提前吼期晓=品扰后车咳间的榆投入拖提前孤期学+联粘保险鸡期荣（碎2难）前巡后车钻间批醋量不全相等问的情芒况目第六钓章盟生产姨作业书计划占第六兄章待生产熄作业颠计划静四、帖生产刷作业妙计划雕的编矛制宽三各题层次寺：立厂级秤生产培作业价计划便车间坑内部铲生产楚作业海计划臣日常迅生产樱派工稼在制静品定示额法沈网番才愿毙1以.码原理世：通六过在器制品盼定额焦和实期际结畏存量蓝的差浩异来丸决定滔投入豪和产何出的暮数量已，以吧消除钞这种斤差异铸，从婚而得舒出生养产作买业计苏划的踩方法梁.宰适用胆于大厌量大母批生赢产的塔企业罗.戚虹南回乱峡2膊.催具体屯方法条：在砍制品篮定额感法是练按照堂反工警艺顺公序，骗从产地品的竞最后昌一个商车间刻开始宇，逐悦渐向届前推旬算挖.与（扫1轰）某色车间视的出望产量柿面=肾界后车婚间投稀入量拿榆+始哪该车巩间外戒销量密点穷筒露徐肥剧腥知关肃资疮吃气裳痒胖会掘+亮（库闹存半吉成品垦定额恢－期翠初库猎存半胸成品资结存轧量）袭（津2猛）某谣车间驳的投可入量证却=清罩该车撒间出产产量虾甘+溉爬该车吓间预协计废死品量旧晃柴此政宣梢述冤额兄具帜见费绸敲痛痕恢+担（车枣间在蝶制品惧定额略－期御初在常制品啦预计浸结存肠量）阶第六逐章言生产邻作业朝计划抱（姑3练）注犯意：达①民反工叹艺顺恳序恒②身最后明车间朱出产顽量就往是成华品出及产量拔，它晕与车猎间的荡半成依品外品销量条都是疤根据剃生产证计划蔽任务曲确定泪的禁.浊③鹊车间嚷预计堆废品气量是铅按计动划规袜定的痕废品更率计相算的邻.成④拘期初睬库存密半成遮品和汇在制撕品结彻存量诞一般葱由计致划时想实际腊结存解量加尿上计黑划时叶到期巧末的隙预计前发生享量确沟定趴.闹（赖4结）一球般步基骤：肆①趁计算船各车窝间投甘入和鉴出产药量（萍表政1诸）死②供编制恋各车依间月否度计柿划（冻表四2偷）害③汉把月未计划恭按月瓜分配码（表袭3毁）泛第六絮章野生产岁作业年计划牧五、如作业鹊顺序迈的合球理安妈排斗续叫怖胃1.粥多种贪零件乎由两修台机梳床加漂工的首顺序翼安排觉[浙例胁]扒足设有爱零件孝甲、尽乙、露丙、屡丁四下种，撤小组特由车舍床、役铣床冲各一径台，押其中监零件签的加驶工顺大序都劝是先捆车后职铣，注其余越条件兔如下召表，斩试确拍定最雪佳加膨工顺隶序忍.勉第六储章雕生产志作业赖计划雁（桥1眼）从乎加工嗓时间稻中找飘出最付小值珍.执本例员中为丝铣床块列中邀的叨4.年（渗2估）上吴述最墙小值泡如果错属于爽车床选列（传先加没工的仙设备输列）信，则倘该零容件应顽优先厚安排泳加工关；反倍之则华最后划加工杂.酷本例斩中铣昨4梯应最匹后加筐工算.揭（俘3科）将湾已安套排加伸工的词零件贫除去般，其厅余零滴件在颂重复影（兄1链）、会（价2矿）步弃骤，设直到勾全部称零件楚安排黑完毕岸.枪（临4饺）当缓遇到说车、彼铣两何列的个最小忽值相摔等时通，可型以任正意取傲其中茂之一拖.骄按照钥上述黎方法勤，上灶例的爸加工谱顺序术安排济应为丙：乙哈、丁蜻、丙蛇、甲乓.馆绘制谦成线岸条图驳如下迷：适第六船章冻生产牵作业禁计划绑第六乖章趣生产菠作业腾计划女捎2共.奏两件蜻零件童由多输台机联床加虾工乘[痰例打]仔设有逗甲、酒乙两逮种零学件，沟需要应在车万床溉a鹊、刨窝床茂b英、钻拘床构c惩、铣普床阅d朝四台怎机床柔上加尽工坦.降甲零至件的此加工姨顺序匀为抗a叹、搜b穷、缸c准、顺d,雄所需滴时间娱分别赶为套2破、蚊1趟、团8奔、率2闸小时地；乙珠零件在的加螺工顺胞序为誉a采、虚d配、征b夏、线c,鞠加工错时间鉴分别钳为椅1与、汗4古、减1某、滩4醋小时集.朱试确掀定最暖佳加作工顺棉序副.搜坝(吩1)境以时草间为伏单位阻，划负出纵荒横坐式标，属沿舞X筐轴标饥出甲斤零件惊加工蛮顺序遭，沿监Y何轴标起出乙蚀零件摧加工溪顺序竟.秒汁(猛2)握标出贫干涉领区返.昨齐(稼3)另绘加屯工路蝇线毫.右①宿假设腊先加缝工乙貌②叠假设企先加虑工甲陈添(梳4)涛计算腔加工延时间庸，选绪择加酷工时灰间短测的方嘉案缸.烤第六句章当生产找作业浊计划女六、旁生产俊作业费控制锣（一逆）生孤产作杠业控该制的脆内容扶和功模能坚显丽雅原1针.自内容竭（葱1疫）确觉定工某艺流甲程，扰这是况生产只作业亿控制禁的起馆点和米基础顾.骨（嫩2狼）安纳排生炮产进保度计盆划，拥这是瓣生产是作业焰控制通的前泥提型.籍（症3瘦）下桨达生凉产指储令，厚这是鬼生产滩作业着控制社的重急要手回段赵.四（歌4虾）生替产进嘱度控榜制，裙这是领生产趟作业渗控制殿成败萌的关薯键诵.此第六的章除生产戏作业培计划园旗膀2揭.辈功能破（蹄1终）进跳度管朝理洪生产姻作业极控制晒的核绩心就壤是进矮度管炕理慨.迷所谓嘱进度垃管理明就是恒严格收地按日照饶生产睛进度扬计划挣的要内求，倾掌握苍作业疏标准辉与工每序能丘力的借平衡惹.学也就鞠是从伯作业梯准备创开始牙到作吓业结种束为吗止的帖产品伐生产朽全过逐程，扣根据芽生产绪进度键计划吼规定惨，况掌握饱作业怎速度卧，调匆整速狮度，渔调整寨进度撒上的蹄延迟收和冒飞进，腹以保疯证交银货期所和兼生产绿进度漏计划钉的实倚现汽.备划作业阻分配掌、进肯度控顷制、川偏离咱校正丸.减（流2颗）余心力管筝理骂所谓督余力额，就谁是计厦划期段内一牺定生骂产工惩序的熔生产冻能力姥同该段期已糖经承圆担长的负梢荷的犯差额冲.上余力您管理莲的目馅的，侮一是径保证泡实现样计划态规定腊的进夫度；宰二是灶要经鞋常掌侮握车数间、炼机械腊设备餐和作怕业人本员的南实际霞生产牙能力弱和实家际生渡产数视量，受通过旁作业馒分配盈和调嘴整，斑谋求哗生产报能力拘和负去荷之换间的李平衡赏，做擦到既忘不工世作难量过荐多，阶也不纳发生湖窝工乖的现柄象暮.校第六积章裹生产宿作业顽计划奏（脏3杜）实哭物管瑞理肝就是惭对物蹲质材扣料、码在制浊品和蜂成品侦，明族确其标任一阅时间咽点的芽所在驱位置港和数鉴量的器管理台.再在实项物管秧理中挎，搞苦好在响制品急管理咽与搬抖运管既理，挖又是板实现越生产裕有效销控制溜的首加要环廉节熄.颠（巧4送）信涛息管义理慧企业查是由厘管理便部门侧利用病“赠人流虚”黎、絮“聪物流替”芦、绣“侄资金谋流披”拦和述“耐信息探流膜”宵来组普织生组产的笨.灰所谓原信息旬管理导就是旱根据毕生产塌的实敲际需寺要，土按照丹逻辑罢的形雁式对眠生产爷过程获中的钥各种狗信息列进行著分类恳、收右集和晒处理纸，制阶定传拉输的娘路线铺和有双关责击任制要度，饶以保市证信仿息畅励通、虫反馈闲准确某、处来理及叨时、胡控制滔有效惕.土第六只章派生产槽作业臣计划劲（二估）生瞎产作歉业控口制的轨方法绑进度猛分析眼坐标酱图冻讨论厚题伯:省1求饲生产许计划丘为什雀么难挡以达脆成识?饶2勇戴为什欢么会制有在竭制品事库存保存在借?食3卵断为什知么要笑主动垃准备盯库存黑?锐第七卷章矛物料站管理均物料撇和物迫料管肚理侵物料善消耗舟定额萌MR矿P禁管理姑库存挂第七昏章课物料趋管理哲一、逆物料寨和物抵料管秘理窄（一湖）物言料：既用于真物料姓生产辅过程低中所堵耗费飘的各抖种生柄产资军料析.篮一般撞来讲勇，物费料不咸仅是酒生产权过程哗所需侦要的如各种笨原材线料、扣辅助垄材骨料、希燃料基和动需力及且配件盼、工蛮具等栗，还辅应包羊括产害成品陆.并（二抹）物仅料的上分类端：（怕按物赏料在冷生产霸中的喂作用顽分）希宅万据登盲1堤.废主要灶原材减料：享指加恳工后爆构成恼产品弄主要斥实体先的物粒料铁.逝（昨1霞）原瘦料：谱指未臭经工列业加祥工的侍采掘过业或堵农业锅的产银品挥.断矿石好、飞原棉锹、粮恨食、彻甘蔗廊、甜贯菜等靠.犬（延2挡）材台料：欺由加傲工工膊业经彩过进缩一步锡加工苏的原炊料冶.密合金睡、钢裁材、活面粉择、棉会纱、占砖、泽瓦等妻.衔看源冻美墨2捡.船辅助饮材料脸：生赚产中龟起辅帐助作躲用，腊但不良主要泼构成肯产品暂实体务的材哪料致.供接触宇剂、顶催化失剂、豪染料宝、油切漆、雹润滑休油、场皮蜡菊、清沸扫工哄具、计照明引设备熔、取鞭暖设馒备等僵.伯宫设读叶执3圆.桑燃料庄夸舒去桥偿富月4腿.悟动力李日漆袍织箭5弟.烈配件壤畏来理味鹿鞋血6踢.泊工具尊第七玩章尤物料讯管理务（三烟）物预料管革理：旋是指君对企叉业生咏产经燥营过梢程中及的各江种物返料进楼行有从计划灯的采滴购、园存储抄、供编应和芳使用厉等一必系列蚂组织伤与管菠理工传作的蛇总称纯.趟物料贸管理央的内组容：柄蛾基宽盒维1.满编制他物料恐计划辈（衔1温）制碌定先宝进合占理的拉物料脂消耗顽定额植和物汪料储渡备定搬额救.趣（泻2巾）做厉好物猎料综熔合平涂衡，碰搞好餐物料色计划乌，充荐分挖喷掘潜板力牛.供研膊之版凭2.涝料源晌组织盼（供瓦应管驶理）脊选择运供应貌商，陕做好蒙订货迟、采摆购、奴运输阅、物调料分旺配等您工作架.顶诸定术杏庙3.斧存货阅管理往选择均正确结的库患存方怒法，满制定妈合理粪的储哈备定堂额，扮使物值质保究持合鞠理的怨库存财水平倡和服理务水穗平碍.沙累事板税寇4.侄仓库对管理朵在验语收入兆库、满保管滑保养禽、存盾放、疤发料退、送野料、抖帐务书统计头等工孙作中愁实行椒科学置管理串.巡秒睛滨茅绘5.绑使用此和回蓝收管谊理塌科学选使用漫、做贼好物贡料回抹收、劳修旧田利废踪.滴筝路晌政宗6.虏制度艇管理绍建立族健全斤各种戚物料赌管理截制度间：责碰任制豆度、适计划晨管理广制度锣、采袄购制据度、脸仓库捞管理响制度袖、限蝴额供作料制奏度、勉验收影制度芹、拢统计遗制度代、定霞额制载度等煤.她第七绝章亭物料急管理挡二、拔物料互消耗尺定额迹（一推）含蝶义和聋作用险物料论消耗昆定额薯是指束在一参定的借时期静内和赠在一心定的梳生产浑技术畜组织僵条斩件下算，为观制造杨单位撑产品封或完梨成某倦项任子务所厨必须秘消耗睛的物迹料数烦量的锐标祖准况.傻它是闭企业决的重及要基贸础资妈料和舟标准乖数据酷之一不.大对加博强企零业物长料管膀理、枣降低鬼物料煎消耗矿、提痛高物锹料利冤用率扭有着很重要川的作弄用：垮桨向齿戏钓1.昏编制含物料壁供应裁计划释的依惭据处.麻定额温需用贼量唤储备忠量规采购哗量去封挽姜礼降2.仆科学发的进球行物雀料供副应管却理的粘重要解基础春.驰科铃课快盖3.背监督铁、指汤导、棵控制督物料谢的合搬理使厕用及摧促进保节约摔的有阶力工否具勒.茶更愿泊贩谅概4.性促进干企业引提高效技术县、管期理和拉工人迎操作翅水平这的重灭要手桌段个.斧第七稠章垦物料养管理伙（三他）物挡料消想耗定缩额的糊制定摊主要堡原材控料、捉辅助食材料牲、其酷它材蛮料侄梁锦侧跑淋1握.森主要等原材红料的敌消耗捞定额核按产志品或势零件榨制定外（岩1男）主抄要原地材料涨消耗慰构成丘①寄有效超消耗户②代工艺森性损降耗妈③热非工录艺性昼损耗漂（夕2致）制怎定蹄①顾工艺记消耗竭定额纺=搂绸产品敏净重夸+之亦工艺犹性损辩耗劫发料娇和进模行核跟算的拢依据巡.难②比物料岩供应刚定额忽=旬工艺抖消耗者定额扭×领（盘1建+灯物料蚂供应湿系数药）散计算磨物料丈总需所要量芽和采极购的见依据摸.奔MR电P段的基陵本思选想眉按所赴需要种的时注间，宏在所弹需要生的地信点，头按所贺需数和量提旗供所弟需要聋的物汉料。菠MR常P鼓围绕巷物料屡转化择过程排来组富织生耐产资炮源，嫩实现杜按需蝶准时窃生产邪。置MR阅P花的好梁处标增加催产品闻的销赤售链降低葵成本堡减少谱库存应（款40色%僚）脊改进姑用户绝服务舅水平效对市筒场需邪求作身出较笨快的撤反应景具有吩改变它主生美产进钳度计哭划的蓝能力把减少称非生斑产时末间停个工损变失失减少吼空闲尤时间袭MR旺P弓的原降理与冲构成扮MR素P印的基楚本部译分是漏一个要记录扩有关愤原材恢料、蓬装配肺件、净制成枪品、犹在制文品、跟其它肚必需佳品、欣提前绢期和聋各组秀装件登之间灶关系请的数恐据库未。该须系统僵经过互计算渔得到打满足限总生傻产计嘱划的狡生产粗方案绘。秋MR筹P捧定期历运行昼，通培常每柳周一槐次，完以使择最近镜的生枪产需脖求计磁划、来有关毅当前购的库烤存状退态和但最新市物料篮的到烘货趋凑于平禽衡。萌运用寄供货隶商早购期参脊与唉(金ES场I)嚼※圆在规苦格开哈发的围过程芦初期骨，邀语请特露定的久供货慧商，蛾参与赠买方哈的产绵品设凤计小暑组，课其目罪的在座于运霸用供山货商乘的专哪业知惑识经司验，倒来共俯同设视计开瓦发出勒合适船之产赏品，联有助灾于往盘后制拳造及摆采购骂。瓣ES蓄I篇适用扇的叹场合暗新产佛品开佣发扛供应轿链参己与圣缩短届设计易周期支时间阿共同概设计周(存Co暖ll瓦ab理or董at暮iv喝e鹅En靠gi顾ne以er筑in剩g)榨第八薪章誓供货久商交上期管丢理靠分析铁构成修交期雄的基跑本要锅件站交期戴延迟猾原因间分析驶有效视管理委交期考方法惧如何汪确保池供货瓶商如鹿期交居货罚分析协构成股交期箱的基决本要关件惯行政忽作业梢的前震置时狸间窝(羽Ad歪mi赔ni伶st上ra酱ti当on狮L顷ea乡d熟Ti完me岂)陕采购叛原料花的前乘置时启间僻(蓝Ra镰w短Ma老te知ri单al溉s途Re毫qu坑is拿it腊io呼n衫Le锡ad驶T燕im绵e)矮生产差制造害的前诱置时泻间悠(饺Ma物nu高fa起ct贱ur杆in丝g拾Le擦ad并T敲im价e)骨运送偷的前上置时指间洋(毕Tr匆an馅sp令or疼ta互ti旦on用L券ea弦d彼Ti件me蜡)泽验收群与检付验的烂前置商时间凶(贩Re阿ce脸iv喜in陈g纸an档d代In铁sp魔ec塔ti返on毕L鬼ea兰d闭Ti愧me冲)尝其它乐零星浆的前休置时来间悟(惩Ot辅he掏r咬Co予nt勒in铜ge世nc港y竿Le显ad谎T灰im蚂e)幸影响限交期椅的主计要因谱素镇需求叶与产材能的怖关系支(兄De御ma吩nd酱a迫nd恢C行ap龟ac辉it肺y购Re躬la喜ti遮on四sh踢ip懒)同需求拨的型贤态屈(览De驼ma镰nd韵P恭at锅te啄rn咳)膏产品膀的复岭杂性购(塌Pr穷od阳uc馒t惯Ch府ar汉ac啄te宿ri赢st鸭ic号s)尾供货俭商本丛身的予策略炊(网Su版pp渗li肿er呈P贼ol洞ic华ie艳s)甩运送范的距弦离虫(汗De徐li退ve班ry宇F瓶ac引to么rs防)批有效震管理怜交期沙方法惩降低低供货福商接信单的玉变异洪性岗降低张整备仅时间阿(鸭Se笋t-肆Up检T福im假e)您解决喷生产冷线上魔的瓶脏颈寨降低受运送岭的时多间静降低充行政朋作业镜时间梨及时香供货粘采购柜(农Ju熔st夜-I魔n-牙Ti烂me字P奸ur嘱ch研as宋e)闪让供锤货商云管理遮库存涌昏炉(壤VM觉I,终V弟en德do纠r爽Ma国na