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文档简介

铁路房建安全管理之我见关键词:安全生产基础管理措施1、概述铁路房建安全作为铁路运输安全的重要组成部分,安全好不好,时刻牵动作一个浅显分析,为推动铁路房建安全发展提供一些参考。2、铁路房建安全管理的现状及特点房建职工形成了一种“”的思维惯“状态修”以来,很多设备得不2013750.230-40444人,304312.98%。工种技能不适应当前生产实际。目前的工种还是以前的木、瓦、油等全的积极性和主动性。安全关键点多。一年一度的工作涵盖面广。季节性的工作有焚火供暖、人身安全等。安全关键点多,风险卡控难度大。3、铁路房建安全风险重点社会对铁路安全的关注度极高。铁路政企分开、总公司的组建,更是把社一份子,必须时刻盯控好安全风险重点。新设备安全。随着高速铁路的发展,近几年,太原局房建段管内无柱风雨棚、地源热泵、中央空调等新设备、新技术不断投入运用,为房建安全管理提2013610201385日兰州局发生的作业人员窒息死亡事故。惨15类,必须要引起高度重视,必须严格依规按章管理。铁路营业线施工安全。铁路营业线施工安全与行车、人身安全息息相2012通道两侧房建设备安全。重中之重是站台、彩钢板和铁皮屋面房屋、四电房屋。经专项检查统计,太原局房建段管内存在侵限的站台有211150栋件/6000611类,一旦发生漏雨,后果不堪设想。所以,应常态化的严抓严管,及时做好病害整治。2341841台高1高处(空)作业安全。铁路房建安全管理所涉及的作业多为登梯、爬高、钻地沟等作业,在职工老龄化严重、没有足够年轻资源的情况下,只能让年龄大的职工去从事,而随之也带来了人身安全隐患。而且,从历史统计看,高处(空处(空)作业安全。、应采取的控制措施加强安全教育培训,转变安全管理观念观念的有效途径。应坚持加强教育培训,促进职工安全观念的转变。“一事一教”的方式,使职工明白问题发生的觉防范同类问题的发生。和技术支撑。加强班组基础管理,筑牢安全前沿阵地的加强班组安全基础建设,不断提升班组安全风险防范能力。熟业务的人员充实到班组长岗位。同时,要注重后备班组长的选拔培养。“”情况及线路里程等因素,综合考虑班组的布局设置。(簿保证巡检质量。设备巡检是铁路房建安全管理的“眼珠子”工程,要不行记名巡、记名检和末端签认制度,围剿不巡检、假巡检。加强安全文化建设,激发企业发展动力中期靠制度,长期必须靠文化。修订完善规章制度。不断健全完善安全管理职责、工作标准、工作流程,实现每项作业标准明确、流程清晰,更加实用、更具操作性。收入、奖金分配等方面给予倾斜,充分利用各类载体大力宣传,弘扬正气。“”讨论活动,引导职工明示职业道德底线,形成人人自觉抵制不良行为习惯的氛围。加强安全责任落实,确保关键卡控到位按照“问题在现场、原因在管理、根子在干部”的思路,坚持从严抓好干部管理,全面加强安全生产过程控制。强化干部落责,严格闭环管理。严格逐级负责、专业负责、岗位负责“岗位不作为”保各项安全工作要求、指令得到真落实,安全问题得到真解决。强化安全考核,严格问题管理。对发现重大安全隐患的个人和集体给制度的人和事,要以坚定的态度,从严从快考核。强化检查调研,严格监督管理。充分发挥专业指导作用,全面开展对气、促管理。结束语铁路房建安全管

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