试论有线数字电视市场营运模式

再议有线数字电视市场营运模式一、引言

目前数字化浪潮已席卷全球广播电视行业，数字电视以其高质量、高容量，交互性好、增埴业务承载能力强等优势成为历史发展的必然。广播电视的数字化工作已经列入国务院重点工作，国家广电总局也制定了广播电视的数字化进程表，计划于2023年在全国范围内关闭模拟电视。

全面推进广播电视数字化，是顺应世界科技飞速发展的要求，是促进国家信息化和国民经济发展的要求，是满足人民群众日益增长的精神文化生活的要求，形成新的文化娱乐消费市场，培育新的经济增长点，加快广播电视影视自身发展的要求，为社会各界搭建新的信息平台。二、阻碍数字电视快速发展的主要瓶颈

推进有线电视数字化是一个长期奋斗的艰苦历程，从国外的经验来看，从确定标准、规划频率、系统设备产业化到真正开始市场推广应用，大概需要五六年的时间，我国从2003年开始试点，数字化进程十分缓慢，2004年实施的数字化整体转换大力推进了数字机顶盒的普及，即便如此，到目前为止，数字电视用户也才不足600万户，离国家广电总局的总体《广播影视科技“十五“计划和2023年远景规划》2005年有线数字电视用户达3000万户的目标相差甚远。我国政府承诺2023年北京奥运会将用高清晰数字电视转播，现距2023年只有三年的时间了，任务很重，时间很紧。那么，阻碍数字电视产业发展的到底有哪些方面，从市场反馈信息来看，主要集中在以下几方面：

2.1用户对数字电视工作的意义认识不足

数字电视推进到现在，我们不难发现，一方面，有线数字电视整体转换在全国城市中正逐步深入人心；而另一方面，在尚未启动有线数字电视整体转换的地区，机顶盒销售工作越来越难于开展，很多群众对数字电视整体转换的工作的意义认识不足，认为数字电视转换是企业以赢利为目的的经营行为，甚至存在误解。

2.2数字电视设备价格昂贵

各地有线电视运营商所面临的最大挑战还在于，如何尽快收回整体转换过程中向数以万计的用户免费赠送机顶盒的前期投资，以实现收支平衡和赢利。由此看来，为了更好地顺应数字化潮流，必须努力降低数字电视设备成本。

2.3数字电视发展尚未形成良性循环的市场运作模式

目前，我国数字有线电视的推广，形成了多种模式：杭州模式、青岛模式、佛山模式等，这些模式的一个共同特点都是免费赠送机顶盒，这些模式在全国推广能否成功还值得思考。青岛模式的一个卖点是转换后的节目多，由原来28套增加到50套，但是在全国很多地区，原本模拟电视节目就在50套左右，强行转换后再让用户掏腰包的理由就不存在了。佛山模式主要是按频道收费，但是目前的节目群众感觉已足够了，数字节目和原来的节目没有什么区别。杭州模式的市场化程度最高，但是市场需求并非预期那么旺盛，赢利上也不是很乐观。三、数字电视“低成本、分步骤”营运模式

有线电视数字化要快速推进，除了得到政府大力支持外，关键在于要形成产业自身的发展和构建。为此，广电总局出台了若干政策，鼓励数字电视整体转换的快速推进，但是，整体平移所需要的庞大资金，对于运营商和设备供应商来说，无疑是巨大的压力。除青岛、杭州、深圳等少数经济发达地区完成数字平移处，其它大部分中西部地区进展缓慢，在国家有限的财政投入下，对于经济欠发达地区的数字电视转换如何进行，确实是一大问题，要解决这一根本问题，需要网络运营商和终端设备制造商等企业界的共同努力方能实现。要使数字电视产业链（即：网络运营商及终端设备提供商）共赢，才能最终赢得数字电视产业的不断发展与壮大，而共赢也首先要在用户规模上突破。旋腾剑正是反基于兵这样复地理蝶念，吐推出品了害“低信成本棉、分辫步骤起”实稼施计村划。浪首先夏，运迈营商烟要根阶据自绝身的麦经济婚条件点量力倍而行遭，经桃济发践达地硬区可弱以进岛行整伶体平域移，情经济辉欠发钥达地清区可累以分县阶段塞，分鬼步骤珍进行你数字导转换细；其昨次，誉需要纲引入悉有技滚术实膏力，宪愿意黄大力皱推动骨数字掀电视蹲发展厨的设毅备供率应商楚，降益低成榜本来嗽打破梯数字攻电视砍高昂冒的市龟场价踪格，怠使运差营商捷能以或极少曾的资勿金完腾成数窑字平秃台的逗搭建涨，分挖阶段指、分眼步骤轿的实薯现数界字平吓移。告陈暖3.斗1

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