周工作总结与计划安排表

周工作总结与计划安排表1周工作总结与规划安排表1

周工作总结与规划安排表

12月第4周（12月26日12月31日）部门：市场部（义诊组）姓名：胡勋武1、早晚会制度连续进展，加强营销文化的自主学习、营销学问的自我培育。2、协作转诊工作开展，本周主要是客情维护。已有一名业务医生上周联系推举病人，争取早日有所突工作破。目标3、协作宣传投放工作，医院诊疗实现手册发放600本。安康100问800状况本。4、转诊的市场调查，调查了合作意向很好的4家单位。5、义诊组工作正式启动，已有一社区医院设点。日期星期一星期二已完成工作医院安康手册发放600本安康学问100问800本转诊：由于部门刚安排不同工作方向，义诊组工作临时还是摸索中前进，所以在做义诊的同时，我们还是同时协作转诊的客情维护工作及宣传投放工作；经过三家转诊合作单位的调查上周中普遍反映一下问题工作1、返点较低，正常水平都没有阅历到达（一般为15%）总结2、医院名气不大，病人不是很参照业务医生的推举3、医院宣传病种过于单一，建议能在名片杂志上有转变4、杂志能改善（不要太专业）存在问题学问太专业，难以引人入胜，导致一局部杂志被人丢弃了虽然完成，但是仍没转诊病人来，目标虽完成但没突破，沟通有待加强。未完成工作全部完成1、晋安区A类业务医生的全部完成维护（8家）2、电访1、协作医院广告的拍摄2、公关学问的培训学习全部完成星期三星期四星期五星期六1、确定201*年义诊方案2、预备元旦礼品（150份）全部完成义诊场地的联系进展中联系两家（问题上面已注）义诊工程有待增多12月第4周（12月26日1月1日）

部门：市场部（义诊组）姓名：胡勋武

1、全面协作医院元旦“好孕201*”本周工作重点工作，打好收官之战；2、做好元旦活动的宣传工作；3、转诊客情维护工作，12月31号将全部的A类客户进展电访；4、制定出义诊的全套方案。为201*年个社区义诊做好预备日期星期一规划工作内容本周工作目标1、顺当协作完成“好孕201*”活动2、尽量在没有义诊活动的同时完成一个病人的业绩。工作达成标准完成时限本周本周筛选出局部合作意向较好业务医生的维护，同时对其宣传我们的，便于后期工作的重点突医院的活动。破义诊工作的市场调查，主要是对其他医院义诊活动的了解参考，为我们的义诊活动供应材料完成4家同类型医院的调查星期二星期三业务医生的维护，同时对其宣传我们筛选出局部合作意向较好医院的活动。的，便于后期工作的重点突本周破包括与当地业务的协议，人员配备方案，活动周期，活动效果等转诊开发计生公关为元旦前期活动做预备为元旦活动做预备包括活动的预备，现场的布置以及其他临时任务全力投入到“好孕201*”活动中（1月1日）现场维护，及各种突发大事当天当天完成任务为标准本周本周星期四义诊相关文件的定制星期五星期六星期日

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周工作总结与规划表

1部门：姓名：日期:

一．规划内工作1完成状况：2未完成状况与分析：二、其他工作1．上级安排工作完成状况与分析：2．公司事项落实状况与分析：3．突发大事完成状况与分析（特别规）：三、总结：良好□正常有过失□不畅严峻失误□1本周做的比拟好的地方，得到了什么；列举3点。2本周做的不好的地方，失去了什么；列举3点。四、其他建议及要求：周工作总结与规划表

二、周工作目标规划表

注：1、该表为每周工作规划用表，由各层级治理者围绕公司月度目标及各阶段工作要求填写。

2、该表应于每周一12：00点前由文员统一交到总监处，迟交20元/次；会议时间16：0017：00。3、规划内容包括：任务目标、质量（工作和产品）、进度（时效）、本钱掌握、教育培训、7S治理等。4、自评：Ａ超越目标与要求，堪为楷模(优秀)；Ｂ到达标准和要求（良好）；Ｃ时有错漏，但能准时补救（一般）；Ｄ漏洞明显，且造成工作影响（较差）；Ｅ失误严峻，且造成公司损失（特差）

2姓名时间段部门/职务201*年月日10年月日（第周）要求与目标实现状况权重检查人结果自上结果评级序详细规划内容号1常规工作2345特别规工作123实