2023年标准工作计划5篇

2022年标准工作计划5篇

一、指导思想

深入贯彻落实科学进展观，坚持安全进展的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实各级主体责任为根本手段，以安全标准化达标为重点，以提高安全生产治理水平，构建安全生产长效机制为目的，促进全公司安全生产形势根本稳定。

二、工作目标

用三年时间，根据安全标准化达标要求，全部完成安全生产标准化创立工作，实现分级分类达标，使全公司治理、生产、经营、建立各环节都符合安全生产法律法规和安全标准化标准的要求，建立自我约束、自我完善、持续改良的安全生产长效机制，在2022年全公司安全标准化工作全面到达二级标准。

三、达标工作安排：

1.公司成立达标工作领导小组：

组长：许健

副组长：赵耀民温建强胡克彬王军陈建和

侯成行武桂军

成员：秦国瑞伏兆廷牛国雄张建达赵海茂

张福生王振华王爱军刘京杰李俊宝

工作人员：各单位安全员

2.领导小组职责：根据标准化达标的相关标准和要求，结合本公司实际，制定具体的安全标准化达标工作规划。仔细做好标准化达标的宣传、布署、推动工作，促进全公司安全治理标准化全面达标。

四、实施步骤

依据我公司实际，标准化达标工作分：宣传布署、推动实施、检查整改、全面达标、稳固提高五个阶段。

1.宣传布署阶段(2022年2月至3月)

仔细做好标准化达标的宣传、布署工作，制定具体的安全标准化达标工作规划。催促各二级单位做好标准化达标宣传、安排预备工作。

2.推动实施阶段(2022年4月至12月)

依据有关标准化达标的相关标准和要求，全公司100%的单位、部门全面开展安全生产标准化达标活动。到12月底，根本到达二级验收标准。

3.检查整改(2022年2月到8月)

在各单位安全标准化根本到达二级验收标准根底上，公司根据标准化达标的相关标准和要求，用一个月时间组织进展自评打分，用半年时间对不符合要求的进展整改、完善，以确保到达二级标准。

4.全面达标阶段(2022年12月)

到2022年12月，公司各单位、部门全部到达二级安全标准化水平。2022年2月安环部向晋中市安监局申报并通过安全标准二级达标验收。

5.稳固提高阶段

在公司安全标准化全面达标根底上，稳步运行标准化治理，稳固创立成果。努力向安全标准化一级标准水平推动。

五、工作措施和要求

1.提高思想熟悉，加强组织领导。开展标准化达标工作是落实企业安全生产主体责任的重要途径，是改善安全生产条件、提升安全生产治理水平的有效手段，是推动我公司建立安全生产长效机制的重要措施。各二级单位、部门要充分熟悉开展标准化达标工作的重要性、紧迫性和必要性，把标准化达标工作列为安全生产目标考核的重要内容，作为重点工作来抓，要深入宣传、广泛发动，将标准化达标工作做精、做细、做实、做出成效。

2.定期组织考评、加强考核。将各单位能否到达二级以上标准化水平，作为安全生产工作优劣的重要考评指标，通报存在的问题和薄弱环节，有针对性的提出对策进展完善。

3.加强检查督导，实行分类推动。加强对标准化工作的检查指导，摸清标准化创立工作现状，明确工作重点和任务，区分轻重缓急，实施分类推动。针对公司实际，对根底相对薄弱、短时期内难以到达标准化要求的单位，要重点帮促，进展标准指导，确保全部单位在一年内完成标准化达标工作。

4.加强标准化达标培训，准时总结阅历。公司要组织安全标准化达标相关培训，提高相关工作人员安全标准化达标工作的力量。要准时总结胜利的阅历和做法，稳固和提升已完成的成果。全面推动标准化创立工作的深入开展。

2023年标准工作规划2

3、充分利用电视、网络、《标准化学校建立简报》等进展宣传，着力营造深厚的建立合格学校的舆论环境，引导社会各界关怀、理解、支持标准化学校建立，积极为标准化学校建立献计献策。学校要将本校“四化”建立目标和办学思想在师生和家长中、在校内外进展广泛宣传。

4、强化监视检查

领导小组依据学校详细状况，对学校建立状况进展督察，准时把握实际状况，有力指导创立工作。建立有效机制，实行“一把手”负责制，仔细落实市教育局对学校标准化建立的要求。

六、建立内容

根据《办学标准》要求进展建立，主要加强以下几个方面的建立：

(1)校园规划。校园规划要功能齐全，布局设计按教学、体育运动、生活等不同功能进展分区，到达布局合理，分区明确，整体协调。学校占地面积要满意建立必要的教学及附属设施、体育场地、绿化用地的需要。

(2)校舍建筑。学校校舍要能够满意正常的教学和生活需要，教学及教学附属用房、办公用房、生活效劳用房等相互配套。生均校舍建筑面积合格，校舍设计要符合《中小学校建筑设计标准》的相关要求，学校校舍安全，无危房。

(3)技术装备。学校要依据课程标准和学校规模，装配教学仪器等试验设施设备和体卫艺器材及信息技术装备。

(4)队伍建立、学校治理及办学水公平方面均要到达《办学标准》要求。

七、工作步骤

1.2022年一月：完成2022年12月市教育督导室检查我校标准化建立工作中消失的问题的整改;讨论制订学校绿化、粉刷工作规划;制定体育艺术2+1工作规划;创立市级依法治校示范校。

2.2022年二月:广泛宣传发动，形成共识，清理固定资产，办理报废手续。

3.2022年三月:召开标准化建立迎检工作发动部署大会，分解细化指标任务，落实工作责任，充实工作档案;自查各功能室仪器配备及使用状况;教务处做好学生到校和转出、转入工作。

4.2022年四月：完成办公室、学校大门及值班室修理招投标.协作教育局开工硬化篮球场及排球场，健全标准化建立工作档案。承受市教育局专项督导检查。

5.2022年五月：进一步配备仪器设备，完善制度，进一步搞好校园绿化工作，使学校环境和条件更加完善，绿化300平方米，开设一个班一块儿劳动基地(每班10平方米左右)，针对四月市教育局检查状况全力整改。

6.2022年六月：加强学生养成教育，举办“六一”等校园文化活动，关于校园文化的工程招投标。承受地区教育督导室专项检查，承受市教育局四化建立专项检查。

7.2022年七月：办公室、学校大门、值班室修理，组织教师参与连续教育;整改市教育局四化建立专项检查存在的问题。

8.2022年八月：完成校园文化建立工程，进一步增加学校文化育人气氛;承受市教育局功能室使用状况专项检查;做好2022年教育统计前期预备工作。

9.2022年九月：自查自评，完善、充实档案建立，撰写汇报材料，拍摄汇报专题片，合理配置教师，提升教育内涵，全面提高教育质量。

10.2022年十月：1637平方米的综合教学楼完工，我校布置各功能教室，搞好硬化、美化等相关工作;完成学生体制体能测试，查摆缺乏，全方位的做好标准化建立的一切预备工作。承受市标准化建立工作验收。

11.2022年十一月：承受地区标准化建立验收。

2023年标准工作规划3

安全生产工作要常抓不懈，标准化工作也应持续改良和完善，重在坚持，点在执行，重点在重视、仔细。要摈弃那种标准化考评达标后就放松治理的思想，达标后就松懈执行的行为，我们仍应对这项工作保持高度的关注。

1、坚持安全标准化常抓不懈怠指导思想

通过建立安全绩效考核制度，约束人员的安全工作思想，坚持推动标准化建立标准化治理工作的持续改善，日常安全工作还是坚持从抓源头、控过程入手，全面提高公司安全生产监管水平，积极运用先进的安全生产技术和治理方法，遏制各类事故的发生。要通过标准化的治理手段，对公司生产中可能存在的人的担心全行为和物的担心全因素处于掌控中，最大限度的降低安全隐患。

2、制定新的安全标准化工作目标

不断提高公司安全生产治理水平，努力实现道路运输安全形势的根本好转。加强以安全为中心的理念，强化提高安全标准化为主线，全面落实安全生产责任制，充分发挥各部门安全员的积极性，准时检查和消退各安全隐患和担心全因素，杜绝各种安全事故发生，为公司的生产经营供应牢靠的安全保证。通过接下来的几年安全标准化治理工作，盼望为公司的安全治理工作打下根底，力争在2022年申请导入安全标准化二级达标，在2022年导入“职业安康安全治理体系”和“质量治理体系”。

3、优化治理责任分工，强化治理工作要求

(1)组织机构及分工

13年刚刚导入安全标准化，由于对安全标准化工作的生疏，可能在推动工作中存在比拟多的盲区和模糊点，为确保公司安全生产标准化建立工作的持续推动和完善，安全生产标准化建立和标准化治理工作的责任和任务要坚持，仍旧要以总经理张建波为主要领导，坚持推动，努力完善。按已经运行的安全标准化体系，各部门的责任和任务，坚持执行，渐渐优化，持续改良。

(2)加强组织领导，分阶段仔细制定工作方案，合理确定阶段目标，分阶段、分步骤实施。2022年重点抓好政策法规、评级程序和评级标准的制订及宣传推广等工作，做好标准化3级的评定工作;20__-2023年开头全面开展安全生产标准化建立工作，成熟健全建立公司安全生产标准化的可持续和标准化建立，力争2022年实现标准化2级的评定。

(3)加强工作的完善和学习，进一步完善安全生产标准化的的目标、方针、治理制度、操作规程;发觉安全生产制度和措施不相宜的条款、不能充分反映公司实际状况和不能有效防止安全生产事故发生时应准时进展修订;安全生产工作目标、指标不能完成的单位和个人要查明缘由，依据实际进展惩罚并适当调整指标。各员工、部门要根据方案要求，积极开展安全生产标准化建立工作，确保工作质量;要实行分类指导，加强对评审的专题培训，讨论解决安全生产标准化建立工作中的突出问题;加强阅历沟通，以点带面、推动公司全面达标，为公司安全生产标准化建立供应有效的指导效劳。

(4)加强跟踪和监视检查，不断稳固建立成果，坚持与时俱进、突出建立重点、解决突出问题，做到持续改良和升级，切实提高公司安全生产标准化建立水平;完善考核制度，落实工作责任，;建立有效鼓励机制，激发员工自觉性，以经济手段引导促进完善;建立安全生产标准化建立工作信息化治理平台，加强对工作进展的实时治理，准时把握动态信息，提高工作效率和效劳水平。

(5)依据当年安全生产标准化的评定结果和安全生产中所反映的趋势，对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进展不断的修改完善，持续改良，不

断提高安全绩效。加大宣传力度，准时广泛宣传工作进展和好的阅历做法，为公司安全生产标准化建立推动工作营造良好的气氛。

2023年标准工作规划4

1范围

本标准规定了房务部客房主管的职责、权限、及工作内容与要求及考核。

本标准适用于房务部客房主管主管的工作范围。

2职责与权限

2.1帮助房务部经理检查和掌握客房的日常工作，督导员工为客人供应高效优质的效劳。

3工作内容与要求

1.承受上级领导：

(1)参与酒店组织的会议;

(2)汇报部门工作;

(3)完成上级交办的其它任务;

(4)承受上级的检查与评估

2.部门内部治理工作：

(1)组织制定、修缮本部门的工作岗位说明书、工作程序与标准和各项治理规章制度等;

(2)制定部门工作规划;

(3)主持部门每日工作例会;

(4)组织召开部门专题会及月总结大会;

(5)每月总结酒店各职能部门对本部门的检查惩罚状况，分析缘由，落实解决措施;

(6)审核部门报表、请示和报告等;

(7)完成酒店规定的查房;

(8)物资治理;

(9)本钱掌握;

(10)与各主管签定目标责任书，落实本部门目标责任;

(11)审核主管的各项规划，并督导检查落实状况;

(12)对主管进展培训，提高其业务力量和治理力量;

(13)对主管的工作质量进展督导检查，并作出评估;

(14)组织部门人员的培训及按规划学习;

(15)直接督导部门员工的效劳态度及工作质量;

(16)依据营业状况调派相关人员;

(17)部门合理化建议整理上报及落实;

(18)主持部门内部沟通会;

(19)处理下级上报的问题;

(20)组织部门的评优活动;

(21)组织部门创新活动;

(22)处理突发大事。

4.协作其它部门：

(1)协作市场市场营销部及前厅部的客房销售工作;

(2)协作前厅部、市场营销部及总经理办公室安排重大活动及vip客人的接待工作;

(3)与前厅部、市场营销部协作，落实客人提出的意见和建议;

(4)与总务部协作，确保本部门布草洗涤质量及周转状况;

(5)与总务部协作，做好关怀员工生活工作;

(6)与工程部协作进展客房维护工作;

(7)将本部门住客特别信息准时反应给相关部门，以便做好跟踪效劳;

(8)帮助保安部作好安全防范及跟踪落实工作;

(9)协作人力资源部做好人事培训工作;

(10)协作企业文化部落实本部门的企业文化学习;

(11)协调处理部门之间的纠纷;

(12)协作质量治理部、稽查部的质量检查;

(13)协调外部门对客房部提出的其它工作要求。

5.对客效劳治理：

(1)把握预定状况和当天客情;

(2)负责vip及重要团体会议的迎送工作;

(3)督导vip客人的住宿接待，保证供应优质的共性化效劳;

(4)每天对vip及长包房进展检查督导工作;

(5)定期访问长包房客人;

(6)准时答复客人提出的意见及建议;

(7)落实客人遗留珍贵物品的处理;

(8)处理客人对本部门的投诉;

(9)处理其它涉及客人的突发大事。

6.自我治理：

(1)依据酒店要求制定个人年度、月度学习规划，并报部门经理审定;

(2)根据规划和实际工作要求参与酒店组织的相关培训;

(3)参与相关资格认证考试;

(4)完成个人“创新”、“专心做事”、“每天为员工办一件实事”的指标;

(5)听取各方面对自己的意见，并进展逐条落实;

(6)定期自我总结，总结治理中的缺乏。

2023年标准工作规划5

依据“市质量技术监视局质监计函[]06号文”《关于对〈计量标准证书〉到期进展复查》的通知精神，我集团现运行的四项《计量标准合格证书》将于10月底到期。依据以上通知要求计量标准合格证书到期的企业应提前六个月提出申请，否则将注销证书并停顿其量传工作。为保证计量标准复查工作的顺当进展，质检处特制定计量标准复查工作规划：

一、复查的工程及费用

复查的工程是已在市质量技术监视局备案的《三等活塞式压力计标准装置》、《检定游标量具标准器组》、《检定测微量具标准器组》、《检定指示量具标准器组》四项，计量检定人员到期换证、培训四人(次)共9项费;标准资