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PAGEPAGE1东岳汽车风险分级管控清单含风险点东岳汽车风险分级管控清单一、背景介绍东岳汽车是一家专业从事汽车设计、研发、销售和服务的企业，公司规模较大，业务涉及范围较广，面临着众多的风险和挑战。为了保障企业的经营稳健和持续发展，东岳汽车对各类风险进行了分级管控，并制定了详细的风险清单。二、分级管控模式东岳汽车的风险分级管控模式包括四个级别，分别是高风险、中风险、低风险和微风险。高风险包括威胁企业产生重大影响的风险，需要进行专项管理和控制。中风险包括能够影响企业正常经营的风险，需要制定明确的控制措施进行管控。低风险包括能够引起一定程度的经营风险，需要在管理中做到全面覆盖和及时反馈。微风险包括不会对企业产生实质性的影响，不需要进行专项管理，但需要在日常管理中进行点滴积累和反馈。三、风险清单针对各类风险，东岳汽车制定了详细的风险清单，以便于对风险进行管理和控制。以下是东岳汽车的风险清单，包括高风险、中风险、低风险和微风险。（一）高风险1.法律风险：涉及到合同纠纷、知识产权争议、环保法律纠纷等。2.人力资源风险：包括员工突然离职、人力资源成本上升等。3.安全风险：包括生产安全、设备安全、人员安全等方面。4.金融风险：包括汇率波动、资金周转问题、利率风险等。（二）中风险1.市场风险：包括市场需求波动、竞争加剧等方面。2.质量安全风险：包括产品质量不合格、安全事故等。3.存量风险：包括存货积压、存货质量降低等。4.环境风险：包括环保整治地域、环保政策变化等。（三）低风险1.财务风险：包括税负过重、资本运作风险等。2.资源风险：包括原材料采购、供应链管理等。3.运营风险：包括管理制度不完善、人员流失等。4.科技创新风险：包括技术受阻、研发困难等。（四）微风险1.计划性风险：包括人事变动、日常管理问题等。2.客观性风险：包括自然灾害、政策风险等。3.信誉风险：包括合作伙伴失信、品牌形象下降等。4.系统风险：包括生产设备维护、信息系统升级等。四、结论东岳汽车的风险分级管控清单对企业全面管控风险、保障业务健康发展具有十分重要的意义。此外，企业应该根据

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