IQC日常工作流程

IQC日常工作流程一、日工作索引图及相关说明检验员日常项A：上班前，检验员先要进行防静电腕带及人体综合电阻测试，测试合格后方可开始正常的检验工作。如果遇到测试通不过的情况要及时向相关主管人员反馈。B：正式开始工作之前，对自己所负责区域的5S进行清理，确保干净、舒适的工作环境。C：参加本组的早会，对需要与大家共享的经验、问题踊跃发言，引起大家关心、重视。D：物料检验Ⅰ.正向物料检验——正常采购物料和研发采购物料检验工作基本项检验工作基本项《材料收验入库单》接收依相应指导书进行检验返还样品填写相应单据异常处理具体说明如下：检验是从检验员接收到《材料收验入库单》开始的。单据由中央收发监控部送到IQC，再由IQC指定人员将单据送至检验组。这里IQC的收单人员一定要注意及时将单据分发，尤其是急料的单据。检验员接收到单据后需区分是正常采购物料还是研发物料，按照《进料检验流程》和《研发物料检验操作指导书》进行验单号编写和检验。需要查询的信息如下表所示：具体内容说明【查询检验方式】根据《IQC免检物料清单》，《IQC计算机类物料抽样方案及检验方式》等决定物料的检验方式【查询抽样比例】根据《IQC来料抽样操作指导书》选取样品数【查询检验资料】1、技术文件2、流程文件3、器件资料4、其它信息1、查询IQC内部《文件清单》2、查询《文档中心_ISC》3、查询《ERP》4、ECO、临时更改单的查询，研发资料的申请对文件的使用要按照：《IQC文件管理操作指导书》进行。在抽样和还样的过程中一定要注意：物料抽样抽取的数量一定要等同于还回的数量，做破坏性试验后，一定要填写领料单并经过审批；物料取自何处还于何处。尤其是将几类不同编码却又有相似处的物料一同抽样检验时。物料在检验中处于不同的状态时一定要按《进料检验状态标识》指导书进行操作。让物料随时处于可视化状态。使用仪器对物料进行某方面检测时，要注意按仪器使用说明书进行，同时要按部门规定，在《仪器使用登记表》中进行登记。物料经检验合格，则依《来料检验记录操作指导书》填写《材料收验入库单》，然后送至统计员处待录入，同时此单关闭；如果不合格，则应按《来料不合格处理流程》进行操作。其中使用的缺陷描述见：《来料检验验缺陷分级标准》。结果发布后，走单。这里要注意的是：当物料被判为退货，还要注意关闭WMS收据号。Ⅱ.逆向物料检验——超存储期物料、待处理物料和转库的物料超期物料库房人员提交《超贮存期物料处理单》——IQC接口人处理——结果返回正、逆向待处理物料和转库物料此类逆向物料与单据一起送到IQC检验，检验完毕后联系送检人取回物料，除“检验联”留在IQC存档外，其它单据一并取回。E：离开工作场地之前，要对自己所负责的区域进行5S清理，尤其要关注危险品的归位、存放情况；电源的关闭情况；仪器设备的工作状态情况；贵重物料、物品的保管情况。

检验组长日常项A：上班前，检验组长先要进行防静电腕带及人体综合电阻测试，测试合格后方可开始正常的检验工作。如果遇到测试通不过的情况要及时向相关主管人员反馈。B：正式开始工作之前，对自己所负责区域的5S进行清理，确保干净、舒适的工作环境。C：准时召集本组早会，早会内容可包括但不局限于以下方面：人员准时到岗情况清点；上级有关工作要求传达；本组重点工作注意事项；典型案例的宣传、交流；本组工作完成情况（包括指标完成情况等）。D：对上一天本组的检验单据完成情况、其他工作完成情况进行审视，并据此理出本组今天的工作重点。E：安排检验员当天的工作重点。F：进行检验组长的日常工作项目，包括但不限于以下方面：项目要素具体工作检验任务管理日常事务IQC科部门整体工作的关注、执行与改进了解各工作地点的业务量，合理明确的给下属安排工作任务（正常、待处理、研发、超期物料的处理以及免检物料的抽检工作）跟踪不合格单据的处理情况整理本组的各类工作联络单及时更新符合性、免检清单检验员品质系数考核半月来料质量通报部门及本组KPI指标完成情况监控建立组内工装档案员工工作量、工作状态统计监控本组非生产物料需求的落实与申购申报IQC技术规范、检验标准、指导书问题反馈包装标识问题的统计异常处理急单的处理进度跟踪质量投诉的处理（包括当前措施、清理库存和预防）员工的关键事件的记录现场管理资源管理本组检验资源安排合理性的适时监控、求助以及向其他组的援助输出现场物品的合理布置、5S及安全情况监控仪器设备的管理（接地、准用期限、维修等）人员管理ESD管理送检物料、贵重物料的交接登记本组使用的仪器、设备及其他安全生产方面的监控外来人员管理组织建设内部关系新员工的培训与考试员工岗位交叉培训及柔性技能提升计划实施月度大比武的组织执行民主生活讨论会召集员工工作方法的辅导培训提出的问题解决与回复岗位等级考核的宣传季度、年度荣誉奖的评定外部关系及时更新其他部门的分工表与质管科工程师的例行沟通与中央收发的例行沟通绩效改进工作改进QCC活动的辅导、关注与参与合理化建议及绩效奖的评定案例分析文件、BOM等标准问题反馈工装制作及命名申请个人提高提高自身业务技能，熟悉流程、设备、外部门接口关系等G：审视当天本组检验单据及其他工作任务的完成情况，并据此安排晚上加班人员。H：根据当天任务完成状况，安排加班人员。I：下班前，重点关注本组5S、电源、仪器设备状态以及危险品的存放情况等。J：晚上值班组长要对当晚的值班过程进行监控，并通报值班情况。监控内容包括但不限于以下方面：当晚物料的处理情况，尤其是急料的处理情况；员工的工作状态及规章制度的遵守方面；下班后的现场5S、电源等其他安全状况。

文控员日常项A：正式开始工作之前，对自己所负责区域的5S进行清理，确保干净、舒适的工作环境。B：参加相关检验组的早会，对需要与大家共享的经验、问题踊跃发言，引起大家关心、重视。（包括文档使用和录入注意事项方面的共享等）。C：日常工作打开各类文档查询库并在服务器上共享；处理前一天因为首次来料而没有处理完成的资料、图纸问题；按照文档管理操作指导的要求处理已经接收到的图纸资料，包括接收、下载、保存、发放、回收、目录更新等；每天上午、下午下班前各处理一次EMAIL的相关信息，将供应商发来的印制板检验报告下载到服务器上，如果检验员在实际检验中发现没有报告的要及时反馈；每周将IQC环节接收的新拟制及更改的文档情况汇总一次“周总结报告”并发出；处理办公用品领用等事务性工作，每月月初统计非生产物品的申购需求和常备工具、仪器的申购需求；白板上相关信息的及时维护、更新，包括但不限于以下项目：部门有关流程、制度、规定、典型案例的张贴；组织气氛、文体活动的相关宣传等。前一天相关单据的整理工作。单据录入工作：原则上当天必须录完前一天的单据；随时接收中央收发的《材料收验入库单》，并签署接收时间；检验周期的统计：日周期应该于当天每天下午17：00钟之前统计完前一天的周期、发出并更新白板中的内容；月周期于当月前三个工作日内统计完成并更新白板中内容。单据填写问题的统计反馈：每周针对检验员在单据填写方面的共性问题进行统计汇总；白板上相关指标数据的更新：客户投诉次数、批量物料起数、检验周期以及IQC月指标达成情况分析应于数据出来后两个工作日内更新了、发出。D：离开工作场地之前，要对自己所负责的区域进行5S清理，尤其要关注1）单据的集中存放情况，避免单据丢失；2）文件柜的上锁和保密文档的存放情况；3）电源的关闭情况，部门办公相关贵重物品（如数码相机）的存放情况等。二、周工作项IQC周工作包括但不局限于以下方面：周一全体集中早会；周末IQC现场巡检；逆向物料的抽查；周品质系数考核结果通报。三、月工作项IQC月工作包括但不局限于以下方面：月度工作例会（上月工作总结及本月工作计划、上