2023年财务年度工作总结篇

2023年财务年度工作总结篇财务年度工作总结1

时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。**年*月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿；**年*月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了。

在XX年的工作中，财务部作为公司的综合职能部门，在市局党组的领导下，在省局办公室的关切帮助和详细指导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素养和工作质量，努力围绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为行业的发展做出了应有的贡献。下面总结一下一年来的工作：

一、职能发展

过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

1、建立了成本费用明细分类书目，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。

2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理方法。使会计报表更趋于管理的须要。

3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理方法，为加强内部管理做好前期工作。

4、设置了资金预算管理表式及方法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。

财务合同管理月总结

公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

为了使财务人员能充分地相识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。

5、依据房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一样性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。

6、协作目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满意责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为肯定时期内相对稳定的表式。

7、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的刚好性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。**月份与宁波公司财务进行沟通，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。

8、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。

9、依据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。

10、会计学问的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计学问，首先要了解这方面的法律学问；二是会计基础学问，非专业人员学习这方面学问的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计学问培训的重点。

经过调研、沟通、设计，于****年**月推出《成本费用明细分类书目及说明》；于****年**月**日推出《会计报表管理试行方法》；****年*月**日推出《会计凭证管理试行方法》。

会计报表推出执行*个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清楚地反映会计的有关信息。但房地产行业的特别性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动状况表”就无法全面反映出损益状况，须要增加一个表补充；另外须要增加反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表（内）ⅳ《经营状况表》”和“会计报表（内）ⅴ《融资及融资成本状况表》”。

会计凭证运用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，*月份实行逐步换新的方法，*月份要求全面试行。试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进行沟通，明确有关事项，解决设计上的不足。****年*月份，针对会计凭证管理试行状况，再一次征求各公司对报销单据看法，依据大家的.建议，对会计结算单据作进一步完善，并于****年*月**日下发了有关规定。

经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理实力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司发展的须要还有很大的差距，须要我们不断地完善和提高。

二、职能管理

（一）核算工作

核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。

1、会计审核

会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。如，亲亲家园项目地处余杭良诸，依据税法规定建筑安装工程专用发票必需运用项目地税务机关供应的发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传达到项目公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并运用当地税务机关供应的发票。在审核中发觉一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。

一年来，我们公司财务部虽然取得了一些成果，但距离上级要求、和兄弟单位的工作相比，在全面发展上，在争先创优上，都还存在肯定差距。在今后的工作中，我们要仔细履行财务部职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平。新世纪，新形势给予了财务部新的历史重任，财务部愿与行业内同行一起奋力拼搏，锐意进取，与时俱进，通过不懈的努力为财务部的建设和公司的发展增砖添瓦。

财务年度工作总结2

年，是酒店稳步成长的一年，是酒店提升管理服务的一年，也是成xx绩辉煌的一年。在这个即将过去的年度里，财务部紧紧围绕“强化经营实力、拓展营销渠道、完善制度流程、限制成本能耗、提升服务水平”的经营思路，遵照王总关于"严格制度、完善流程、加强监督、提高质量”的要求，在成长中努力拼搏，内部管理紧抓工作难点、重点，不断提高员工自身素养和服务技能，克服种种困难，完成了各项工作任务，取得了一年更比一年好的骄人战绩。

一、主要经营指标完成状况

二、经营管理方面年，在王总和杨总的关怀指导下，财务部员工XX基本能够完成各项工作任务，按月进行财务核算，坚持完成各项日常工作，听从酒店工作支配，协作完成酒店新员工入职培训，乐观组织参与酒店各次各项活动，随做好各种财务保障工作，全年无平安事故发生，保证了酒店全年整体平安生产的顺当进行，总体来说主要完成以下几方面工作：

制度建设和流程管理：

一年来，我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订，明确了各自岗位职责，完善各种流程工作，加强各流程的可操作性，并依据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单，使部门内部、部门之为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，细致履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的`特点，制定财务工作安排，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项安排、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并依据每月份工作安排,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。

严格依据会计基础工作达标的要求，细致登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间刚好对帐，做到帐帐相符、帐实相符。

三、会计管理方面

资产管理：酒店年月试开业，资产众多，价值极大。针对120xx8这种状况，我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财务部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。细致设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明缘由从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时，细致对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。

债权债务管理：对酒店债权债务细致清理，每月刚好收回各项应2收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回，做到清理刚好，为公司削减损失。

督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：

财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳,每个（1）环节紧密连接，相互监控，发觉问题，刚好上报。

（对日常选购 价格进行监督，制定了每月原材料选购 及定价制度2）（菜价、肉价、干调、冰鲜），酒水及物料购入均接受签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格限制，同时加强选购 的审批报帐环节及程序管理，从而刚好限制和驾驭了购进物品的质量与价格，刚好了解市场状况及动态。

（加强客房部成本限制：

3）

一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品刚好回收，建立二次回收台帐；

二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报，刚好了解酒水进销存状况，从而限制成本并最终降低成本。

定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。

三、对内、对外协调方面

对内：帮助领导班子限制成本费用开支，一、编制费用预算，为1各部门确定费用运用上限，督促各部门从一点一滴节约费用开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，刚好精确地向各级领导供应所须要的经营数据资料，为领导决策供应了依据。帮助各部门建帐立卡，供应经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对本部门所属的收银及电脑维护员细致教化，督促其尽力协作经营部门的工作。

对外：刚好了解税收及各项法规新动向，主动询问税收疑难问题。

财务年度工作总结3

时间荏苒，20xx年又过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。

按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

作为xx集团子公司的xx公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、驾驭税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作实力相比20xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面：

一、费用成本方面的管理

1。规范了库存材料的核算管理，严格限制材料库存的合理储备，削减资金占用。建立了材料领用制度，变更了原来不论是否须要、不论那个部门运用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2。在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供应参考依据。

二、会计基础工作

仔细执行，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期打算的前提下，突然接受检查，但xx区财政局还是对公司财务基础管理工作赐予了确定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。

按规定时间编制本公司及集团公司须要的各种类型的财务报表，刚好申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，主动协作相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的`财务制度。统一核算口径，日常工作中，刚好沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

正确计算营业税款及个人所得税，刚好、足额地缴纳税款，主动协作税务部门运用新的税收申报软件，刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

在惊慌的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

作为基层管理者，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还须要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理须要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为困难的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

财务年度工作总结4

依据xx义工会xx年财务收支明细报表，我向各位作一个简短说明。报表资金主要分为三个部分：一、专项基金；二、爱心基金；三、公费基金。

专项基金指单项公益活动的基金，本基金专款专用，只运用于单项公益活动，不能作为其他任何用途，例如：专人资助，专项助学，专项奖学金等。

爱心基金：指爱心人士捐赠的未指定公益项目的基金，累积、短暂性托管于义工会，义工会组织举办公益活动时进行捐赠。爱心人士没有指定的捐赠款项，全部纳入爱心基金里。

公费基金：指xx义工会运作公益事业工作的必需经费，主要来源于爱心人士指定捐赠、活动时AA制余额及会费。本款项用作群内开展公益活动时的必需支出。例如：制作公益宣扬资料、传单、横幅、物流费用等。

xx年在xx义工委员会正确带领下，一大群义工骨干主动行动，在扶助贫困、敬老助残、助学、支援贫困地区、帮助政府中心工作等方面，做出了极大的努力，取得了显著的成果。在常态性工作以外，还组织了一些影响较大的主题性活动，xx年1月我们救助曹雨募集爱心资金139581元；在雅安抗震救灾活动中，我们xx义工冲锋到受灾第一线，为灾区人民带去了xx人民的深情问候和价值9460元物资救济；我们关爱彝族单亲儿童、关爱四岁重症儿童袁美奥，在倡议书发出后短短几天就分别募集了3690元、4200元爱心资金；我们捐献爱心资金2860元，AA制2750元，走进摩尼敬老院，和老人们过了一个温馨祥和的'重阳节。这些活动，得到社会各界的好评，带动了更多的爱心人士参加到慈善公益事业中来。

xx年全年总收入364212元，其中专项基金147350，爱心基金187423元，公费基金29439元，总支出330562.5元，其中专项基金123830元，爱心基金179404元，公费基金27328.5元，总余款33649.5元，其中专项基金总余款23520元，爱心基金总余款8019元，公费基金总余款2110.5元。与上年同期相比较，2xx3年全年总收入和总支出分别是上年的2.8倍，数据的增涨，干脆说明一个问题，我们义工会爱的凝合力在增加。众人拾柴火焰高，更多的人共同努力才能做好做大慈善公益事业。期望全体慈善义工，更多地关注、关切、主动地溶入这个大家庭，出谋划策，参加义工会组织的慈善公益活动，大力宣扬我们慈善义工的宗旨与义务，用正能量吸引更多的爱心人士加入到我们的行列中来，为壮大我们的队伍添砖加瓦。

xx年，我们将在坚持常态性工作的同时，努力完善财务制度、加强财务管理、加大财务监管力度，完善不足之处，把慈善公益事业做实做好。为xx义工会的壮大和发展作好保障作用。

财务年度工作总结5

财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、驾驭税收政策及合理应用。一年来，财务部紧紧围绕公司的经营方针、服务宗旨和效益目标，紧跟公司各项工作部署，在核算、管理、教化等方面均取得了优异成果，全体员工任劳任怨、同心协力、埋头苦干，圆满完成了各项工作任务，财务部综合工作实力又有了新的进步。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结：

一、所做的工作

(一)费用成本方面的管理

规范了库存材料的核算管理，严格限制材料库存的合理储备，削减资金占用。建立了材料领用制度，变更了原来不论是否须要、不论那个部门运用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。(简要列举事例、数字，用事实说话)

(二)会计基础工作

1、仔细执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。(简要列举事例、数字，用事实说话)

2、按规定时间编制本公司须要的各类财务报表，刚好申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中，主动协作相关人员工作。(简要列举事例、数字，用事实说话)

(三)财务核算与管理工作

1、正确计算营业税款及个人所得税，刚好、足额地缴纳税款，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。(简要列举事例、数字，用事实说话)

2、不断加强团队建设，努力打造一个业务全面、工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(简要列举事例、数字，用事实说话)

二、存在的不足

1、会计人员的业务学问还有待于进一步加强，新员工的`细心程度还远远不够。

2、敬业精神不足，部分员工患得串失，不能正确对待个人与集体的关系，工作中拈轻怕重。

3、新员工的培训还须要进一步改进，培训的内容不够系统，对新员工的考核标准还不够科学。

三、新年度工作准备

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20xx年，我们将以“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等内容为基本目标，向财务精细化管理进军。

要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的成本归集。

要以“全”为总揽，将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理和服务职能，实现财务管理零死角。

要以“精”为手段，加强员工常常性的培训，完善管理制度，加强工作流程管控，努力实现财务管理精细化、程序化、科学化。

财务年度工作总结6

转瞬间，xx年就过去了。展望将来，我对今后的工作充溢了信念和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成果，我把工作状况总结如下：

主要阅历和收获

在学校的工作中，积累了很多工作阅历，同时也取得了肯定的成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获：

(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能尽快适自已的工作岗位;

(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态;

(三)只有坚持原则落实制度，仔细理材管账，才能履行好财务职责;

(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好;

(五)只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断提高、取得进步。

确立工作目标，加强协作

财务工作像年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新起先。我喜爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新颖 ，但是做为学校正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标：

1、做好财务工作安排，以预算为依据，主动限制成本、费用的支出，并在日常财务管理中加强与管理处的沟通，提倡效益优先，注意现金流量、货币的时间价值和风险限制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前安排、事中限制、事后总结反馈的财务管理体系。

2、实抓应收账款的管理，预防呆账，削减坏账。

以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导赐予指责指正。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作阅历;努力学习，不断提高自己的专业学问和业务实力，以新形象，新面貌，为学校的辉煌发展而努力奋斗。

一、严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算

财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、xx集团总企业的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。

二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作

在经过两个月的xx年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大xx年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等均根据新企业会计制度的规定，并针对平常会计核算和报表编制中发觉的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和安排，费用的详细开支状况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分企业的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在协作固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的'基础上，根据《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。xx集团总企业要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件，而本集团企业财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行新中大，结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接，并运行良好。

三、制订各项财务成本安排，严格限制成本费用

依据xx集团司企字[xx]117号文《关于下达〈xx集团xx年多经企业经济责任制考核方案〉的通知》和xx司字[xx]8号文《关于下达xx分企业多样化经营二00x暨一季度生产经营安排的通知》，财务部对有关考核指标进行了分解，下发了xx年财务安排和可控费用指标。在财务执行过程中，严格限制费用，实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行状况，于企业常务会上通报，针对每一季度电话费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支部分坚决不予核销。

四、资金调控有序，合理限制集团总体资金规模

上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而xx集团总企业销售价格制订相对迟缓，本集团企业资金一度吃紧。为此，财务部一方面刚好与客户对账，加强销货款的刚好回笼，在资金支配上，做到公正、透亮，先急后缓;另一方面，依据集团企业经营方针与安排，合理地支配融资进度与额度，并针对工商银行借款利率上浮的状况，选择相对利率更低的农村信用联社贷款，以及通过向xx集团总部结算中心临时借款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量

财务部依据企业差旅费的实际执行状况，为进一步规范本集团企业工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了《xx机械集团工作人员差旅费开支规定》。为提高会计信息的质量，财务部制定了《xx机械集团会计报告竞赛考评方法》，对各母子企业的会计报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高了会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。

平常财务部通过开展每周一次的沟通会，解决上周工作中出现的问题，布置下周的主要工作，逐步规范各项会计行为，使会计工作的各个环节按肯定的会计规则、程序有效地运行和限制。

六、制定财务部各工作岗位职责，并进行自我评定

为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出准备，并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的沟通、合作与团结。

财务年度工作总结7

一、业务工作总结

总结归纳以下十二个方面共32项工作：

(一)筹措资金方面

1、完成“两河”治理资金投资安排落实任务，保证了建设资金供应。20xx度中心、省下达“两河”治理的投资安排总计2.69亿元(其中,涡河2.04亿元,沙颍河0.65亿元),国家省投资安排全部落实，到位资金2.04亿元。

2、多渠道筹措建设资金，确保工程建设顺当进行。

今年初，国家虽然下达了涡河治理资金投资安排，但是资金支出预算下达较滞，资金没有刚好到位，从前的银行贷款和厅借款均已到期，工程资金供应几度惊慌，为了做好工程建设资金保障工作，我们实行措施一是向银行展期续贷300万元;二是向厅说明缓还借款;三是向省厅、淮委、财政部等上级领导部门反映状况，争取调剂中心投资资金7，000万元提前拨付到位，缓解了资金紧缺的状况，保证了工程建设在汛期来临之前按期完工和土地征用工作的顺当进行。

(二)会计核算方面

1、一体双翼，集中管理，建立完善了“两河”治理工程会计核算体系。

沙颖河、涡河治理工程是国家发改委批准新建的两个独立的建设项目。为统筹管理“两河”治理资金，财务部集中统一管理两个独立的建设项目资金。我们根据《国有建设单位会计制度》和《基本建设财务管理规定》规定，把沙颖河、涡河治理工程项目分别建账，单独核算，分别设置了建设项目总分类账，建设单位管理费、投资待摊投资等明细分类账，银行存款、现金等日记账和协助账等账薄，建全并规范了会计核算体系，这种“一套人马管理两套大型基建项目会计账薄”的模式，在我省水利基本建设的历史上是一个独创。

2、突出重点，加强指导，制定“两河”治理《移民资金会计核算方法》，规范了沿河协调办会计核算工作，奠定了移民资金财务管理的良好基础。

为加强对移民资金管理工作的指导，财务集中统一管理，我们依据《国有建设单位会计制度》、《水利移民管理单位会计制度》，结合我局移民任务重，投资大，战线长，土地征用、青苗赔偿和移民迁安工作各有千秋的特点，制定了“两河”治理工程《移民资金会计核算方法》，该方法即符合国家政策、制度规定，又具有操作便利、好用性强的特点，并以局正式文件形式已经下发至沿河各县(市、区)协调办，对指导沿河各市(县、区)管理好移民资金具有现实指导意义。从沿河有关县市操作和运用效果看还是很好的。

(三)财务制度建设方面

1、规范管理，提高效益，建立建全了各项财务管理制度

“两河”治理工程点多、面广、战线长、投资大。治理工程总长度329公里，总投资16.39亿元。这是建国以来中心一次性支配我省河道治理最长、投资额度最大的工程。工程范围涉及漯河市、周口市、商丘市3个省辖市的14个县(市、区)66个乡镇236个行政村(组)。面对这种资金管理任务艰难，责任重大，状况困难，管理难度大的局面，我们从介入工作起，就努力思索如何打好财务管理的基础，如何更全面的制定财务制度。依据工作特点并征求各位领导和同志们的看法和建议，几易初稿，多次修改，制订了《工程价款结算支付制度》、《管理费管理制度》、《货币资金管理制度》、《成本管理制度》、《移民资金管理制度》等15项财务管理制度，分别从会计组织、工程价款结算、资金管理、成本核算、风险限制等方面进行规范和限制，并已经汇编成册于今年6月以局正式文件形式下发到部门。此外，还制定了《公务接待管理方法》、《职工借款方法》等4项详细管理方法，做到用制度管理和约束一切经济行为，实行制度化、规范化、科学化管理。从目前这些制度的执行状况和效果来看，整体状况是良好的。

2、求真务实，开拓创新，探究财务集中统一管理新模式。

(1)对各办事处的日常支出实行备用金制度我局工作任务繁重，战线较长，除办公基地周口市外，人员分别分散涡河建管处等地方。工程正处在建设初期，办公、生活设施均需配备，分散管理，费用开支较大，在我省水利工程建设历史上还没有这样明显的特点。为了便于统一管理，严格支出预算，限制管理费用支出，节约成本，利于各项工作的顺当开展，我们本着求真务实的看法，主动探究创新的精神，在局内实行备用金管理制度，各个办事处每月根据支出安排，经局长签字后，借出备用金，并指定一名同志作为兼职报帐员，集中统一管理本办事处的备用金和日常支出。这样用款便利，集中报销，统筹管理，避开了重复消费，节约开支，提高了资金效益。

(2)对局公务车辆加油实行统一管理我局工作面广，战线长，车辆多，为加强车辆燃油限制，财务部统一购买加油卡并定期充值，车班长一人持主卡，其余驾驶员持副卡加油，加油时不再支付现金，避开了车辆燃油方面底漏洞。

(四)移民资金管理方面

1、要求协调各县(区)协调办成立了财务会计管理机构，配备了财务人员

为了做好移民资金管理工作，我们建议各协调办要成立财务会计管理机构，配备专职基建财会人员,明确专人负责。并根据《会计法》规定，财会人员必需取得会计人员从业资格证书;会计主管人员，除取得会计从业资格证书外，还应当具备会计师以上专业技术职称资格，并具备三年以上从事会计工作经验，能熟识国家有关法律、法规和会计准则、会计制度，遵守职业道德。从目前状况看，各协调办配备的财务人员基本上符合要求。

2、以人为本，建立了移民资金管理体系，确保移民补偿资金兑现到位

征地拆迁和移民安置是整个工程的重要组成部分，干脆与人民群众的利益休戚相关。因此，我们充分考虑移民工作的困难性和重要性。为了加强对沿河有关市、县的指导，我们初步建立了一套切实可行的移民资金管理体系，主要体现在以下六个方面：

一是从管理思路上，我们印发了《关于加强土地征用补偿和移民安置补助资金管理工作的通知》(豫沙涡局[20xx]15号文件)，这个通知是我局管理移民资金的大纲和总原则，即了阐明白移民资金的特别性和重要性，又强调了加大管理力度的必要性和主要措施。

二是从会计核算上，我们制定了《移民资金会计核算方法》(豫沙涡局[20xx]16号文件)，统一核算，做好会计核算基础工作。

三是从提高人员素养上，我们举办了三期移民干部培训班，加强对市、县有关财务人员的业务培训学习。

四是从资金拨付程序上，实行省、市、县逐级拨付，确定省、市、县三级核算齐抓共管的模式。我们制定了《移民资金财务管理制度》，依据移民工作进度和资金运用安排，逐级拨付资金，建立了一套完整的征地移民拆迁会计核算和财务管理方法。县协调办集中统一管理本县(乡、镇)的移民资金管理工作，省建管局和市协调办共同对县(乡、镇)移民资金进行监督检查。

五是从补偿资金的兑付手续上，我们设计印刷了补偿资金的兑付表，张榜公布，经办各方和人员均签字盖章，完善手续，多方签字，确保资金足额刚好兑付到人民群众手中。

六是从资金运用效果上，我们组织财务跟踪检查。我们对已经拨付运用的移民资金进行不定期的跟踪检查，发觉问题刚好整改，把问题歼灭在萌芽状态，削减损失，避开恶性循环。

(五)执行财经纪律方面

1、规范了银行帐户的管理

根据开立银行帐户的有关规定，我局初建时期开设的帐户不尽合符规定，厅财务检查提出应予以订正。为此，我们多次与有关部门沟通、磋商，先后撤销了临时专款户和贷款户，经省财政和人行批准开立了专用存款账户和基本存款帐户。

2、遵守基本建设资金拨付程序、严明财经纪律

为了正确运用资金，确保确保投资效果资金运用均在设计批复概算的范围内，工程资金拨付严格根据基本建设程序和合同约定，完善手续后再支付建设资金。工程价款结算资金《建设工程价款结算暂行方法》的有关规定，根据工程进度，由工程管理、施工计量、质量监理、安排合同等部门人员共同签字的工程价款支付凭证，分管副局长、局长签字同意后，财务方予付款。

3、日常开支实行首长负责、集体审批制度

我局全部建设资金的收支均实行行政首长负责、相关领导集体审批制度，共同把好资金“出口”关。大额支出和物品批量购置及会务预算都要做需求分析和市场调查，有安排和预算，做到质优价廉。最终经办人、验收人、分管负责人签字确认，形成了一套完善的审批报销手续。

4、坚持原则，秉公处事，在制度面前人人同等。

我们制定了一系列的内部财务管理制度和方法，这些制度、方法和措施相互制约，相互牵制，不留漏洞，确保平安高效。在制度面前人人同等，做到不分职务凹凸，不论年龄大小，均按制度办事，要制度说话。

(六)学习宣扬国家财经法规方面

1、组织开展了遵纪遵守法律思想教化，澄清思想，严明纪律，确保投资效果。

为了确保“两河”治理的“资金平安”，对大家进行遵纪遵守法律思想教化。一是利用局开会期间，带领大家学习宣扬国家有关财经法规政策;二是举办财经法规学问专题讲座，根据国家财经法纪要求处理业务。三是借助“××日报”、“中国水利报”、“百姓视点”、“红旗画刊”报刊杂志广泛宣扬我局艰苦创业，精打细算的指导思想。四是对大家进行勤俭节约思想的灌输，提高同志们的节约意识和精打细算的管理理念。我们要求大家牢记两个“务必”，要非常珍惜纳税人的血汗钱，尽最程度的节约开支，降低工程成本，力求花最少的钱，办成最大最好的事，做好自身的廉洁自律工作，严禁铺张奢侈。

2、主动在我局网站上发布信息，主动宣扬国家财经政策，反映我局财务管理工作状况。

今年3月以来我与办公室的同志一起组织探讨我局网站网页的内容结构，经反复修改，并很快投入运行运用。同时努力撰写、打印、粘贴各类信息文章近50余篇发布到“财务管理”模块上，日新月异，主动宣扬国家财经政策，通报我局建设“两河”的各项财务活动以及精神风貌和文化品尝等状况。

(七)会计基础工作方面

1、夯实基础，努力实现会计基础工作规范化

财务部担当两个建设项目的会计核算工作，人员少，任务重，业务量大，每月仅装订成册的会计凭证平均在五册以上，一年下来达五、六十册，何况沙颍河还没大规模开工建设。这种状况在我省全部的水利建设项目中无人可与我们同日而语。尽管业务量大而繁重，但是，我们并没有放松会计基础工作的严格要求。在日常记帐工作中，我们特别重视会计基础工作中的每一个环节，对每一张记帐凭证、每一份原始单据，每一个会计科目，每一笔会计分录都考虑一再，慎之又慎，确保会计科目运用无误，确保会计记录精确，确保账面整齐。此外，为保证原始单据粘贴整齐美观，我局印制了原始单据粘贴单和费用报销单，统一规格标准，便于会计分类记账，也提高了工作效率。

2、试行会计电算化，会计基础工作上台阶

“两河”治理工程工期长、投资大，财务工作量大、人员少、状况困难，鉴于此，我们考虑财务工作担当的重任，力争做到起点高、标准高、质量高，对会计核算既要扎扎实实做好基础工作，又要与时俱进，尽快实行会计电算化，为此，我们刚好购置了财务软件及其配备设备。目前，已经实行了人工记账和计算机记账并行操作，待操作运行效果良好后甩掉人工记账，彻底实行会计电算化，以提高会计工作水平和质量。

(八)财务检查方面

1、组织开展对柘城等三县协调办移民资金的财务检查工作

为了进一步规范对我省涡河近期治理工程土地征用补偿费和移民安置补助费的财务会计工作，切实保证移民资金的投资效果。9月份我们组织有关人员用两天时间，分三个检查组分别对太康、鹿邑、柘城等县协调办移民资金的运用管理状况进行跟踪检查。我们分别从会计帐簿建立及会计核算状况、资金的运用管理状况、移民资金兑付手续的'完备状况等方面进行审计检查，并赐予了指导和规范。

2、协作完成三次上级部门的财务检查，组织开展四次内部审计工作

今年7月份，我省水利重点工程建设项目财务检查工作组到我局检查指导财务工作。9月份,我厅治淮项目执法监察组对我省涡河近期治理工程项目进行了财务审计和检查。10月份，我省省委组织部、省纪委、监察厅、审计厅联合对我厅厅进步行任期经济责任延长审计。为了迎接上级领导部门的检查工作，我们主动开展自查自纠工作，撰写汇报材料，整理睬计凭证账薄以及其它财务资料。在检查期间主动协作，做好服务、汇报状况、虚心请教有关问题。事后又制定整改方案、以正式文件报送整改结果进行反馈汇报，对规范我局财务管理工作做了大量工作。

(九)服务意识方面

1、树立服务“两河”治理的管理理念

“两河”治理工程涉及方方面面，但是，财务部门的定位就是服务，坚固树立服务“两河”，细心理财的观念，谨记“团结协作求实奉献”这八个字的深刻内涵。一方面我们全力以赴的为各部门、各单位做好后勤服务和资金保障工作;另一方面，细心理财，削减成本，提高投资效益，不折不扣的执行国家有关财经法规，确保资金平安。此外，我们做好支援施工前沿的打算。虽然我们的工作也很忙，但是只要一线的工作须要我们的救济，我们随时待命，以尽微薄之力。

2、不遗余力为与同志创建良好的工作和生活条件

我局工作任务繁重，战线较长，除办公基地设在周口市外，工作人员分别分散郑州办事处、涡河柘城县建管处、沙颍河漯河市建管处，鹿邑县移民办事处、商水县移民办事处、西华县办事处等7个办事点。工程处在建设初期，办公、生活设施均需配备，分散管理，尽管费用开支较大，但是，只要是有利于同志们的工作生活和身心健康，财务部门主动支持的。譬如，各个办事处的选址和办公家居的配备、周口基地生活设施的改建等很关切。

3、保持政策连续性，按国家规定标准计算补发职工补贴。

我局是临时建设管理单位，抽调人员的单位性质不同、地区补助、年龄、职务、职称等方面差别较大，加上每月都有新人报到，人员的岗位和职位均没有确定，短期内难以统一标准，因此，工资补贴始终没有发放，同志们垫支较大。为了尽快发放职工补贴，经局长办公会同意我们制定了临时工资补贴方法，全部抽调的正式工作人员其人事、工资、福利待遇、社会保障等关系仍在原单位保留不变。我局不核定工资标准，工资发放数额仍执行原单位的工资标准。先将去年1月至今年10月的补贴先发给大家，以后在根据新政策核定。

(十)会计后续教化方面

1、组织召开二期移民资金财务管理培训班，提高协调办财务人员业务和管理水平。

为了提高沿河各单位财务人员管好移民资金的业务水平和实力，20xx年元月，我们将先行开工建设的周口市太康县、商丘市柘城县、漯河市舞阳县等6个市、县(乡)的财务人员共20余人集中到周口基地，就“两河”治理移民资金的管理模式、会计核算方法和财务管理方法进行研讨，收到了很好的效果。

12月份，用两天时间在周口市组织举办了××省××河近期治理工程建设财务管理培训班。沿“两河”3个省辖市的14个县(扩权县级市、区)协调领导小组办公室(水利、水务局)的局长(主任)财务科(股)长和从事移民工作的人员同志以及我局环境移民部、中水移民监理公司和黄河水利移民开发公司的同志共70余人参与了学习。培训班讲解了会计核算、财务管理、审计检查发觉问题及管理措施等方面内容。同时，沟通了论文《中西方传统文化对财务管理的影响》文章，进一步把我局的学习型组织和高尚的文化品尝弘扬到沿河各县市区。

2、参与水利部、省财政厅等主管部门举办的财务管理培训班

遵照上级有关部门要求，经局长批准，5月和10月先后两次到北京参与水利部举办的基建财务管理培训班;10月到新郑国家法官培训学院参与省人事厅举办的国家公务员培训班;11月分别到开封和江西财经高校参与省水利厅和财政厅举办的财务人员接着教化培训班等，努力提高自身的业务水平和管理实力。

(十一)对外协调方面

1、协调参建单位税费的征缴工作

我们多次与周口市税务局直属分局、柘城县税务局稽查分局的领导同志沟通协商，达成了一样看法，“两河”治理期间施工单位应缴的税费均由我局代征代缴。漯河市的税务问题也正在协商当中。这样，一方面，解除了地方税务部门的干扰，为施工单位创建良好的管理环境;另一方面，代征代缴的税款将被同额返还我局作为地方匹配资金，市县配套资金将实现零的突破。

2、协调建设资金尽快拨付到位

今年上半年，国家投资概算没有批复，投资安排尚未下达，资金几度短缺，为缓解这种状况，我们多次向水利厅、财政厅、淮委等上级主管部门反映汇报，争取他们的理解支持，通过其它途径优先给我们拨付8400万元，基本上解决了资金惊慌问题。

3、为参建单位开设银行帐户供应便利。

“两河”治理工程参建单位外省、外地的较多，资金流量大，工期短，施工受天气和汛情的影响较大，且又多在偏远的乡间居住，携带证照不齐全，开户困难。我们一方面建议参建单位不要把大量资金放在当地储蓄所，肯定在国有银行开户银行，以避开工程款被滞留，影响工程进展。另一方面，我们通过周口市、漯河市的中行、建行协商做工作，给我们的施工单位创建条件，供应开户方面的便利，保证施工单位工程建设资金存取便利和资金平安。

(十二)部门协作方面

1、协作安排合同部参加“两河”治理工程3期招标的有关工作。参加拟定周口、商丘市水文设施施工及其它合同的草拟制定工作。

2、协作办公室搞好接待国家发改委、水利部等上级领导工作;搞好局网站网页美化及宣扬报道工作;搞好周口基地生活设施的改建以及工资福利待遇等方面的等工作。

3、协作两个建管处搞好工程价款的结算等工作。

4、完成了领导交办的其它方面的工作，如局保卫组警务装备的市场调研和购置配备等工作。

二、精神文明建设

(一)明确思想、端正看法，仔细学习宣扬贯彻党的各项方针路途政策

在局支部的领导支持下，仔细学习了党的十六大和十六届四、五中全会精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚决不移地以科学发展观统领经济社会发展全局，坚持促进社会主义物质文明、政治文明、精神文明与和谐社会建设全面协调发展。仔细学习宣扬贯彻执行党的各项方针、路途和政策。关切国家时事，与时俱进。响应党的号召，遵守物质文明、政治文明、精神文明，在政治上、思想上、行动上始终与党中心保持高度一样,思想意识始终保持正确的政治方向和端正的工作看法。

(二)深化学习，查摆问题，主动参与保持共产党员先进性教化活动，提高思想道德品质。

今年2月以来在厅党组的领导下，在厅督导组的督查和指导下，我们主动参与保持共产党员先进性教化活动。在宣扬发动、民主评议和整改阶段，全体同志踊跃参加，进行了深刻的自我剖析，广泛的开展指责与自我指责活动，以订正错误，查摆问题，通过学习进一步提高了政治觉悟和党性修养，在工作和生活诸方面起先锋带头作用，在两河治理工程建设中发挥表率了作用。

(三)服务大局，廉洁自律、弘扬艰苦创业的工作作风

围绕我局创建“二个优秀”、“三个平安”、“五个一流”的目标，全力以赴做好服务，树立遵纪遵守法律思想，筑牢防腐拒变地思想防线。牢记两个“务必”，发扬艰苦朴实，艰苦创业的精神，做好自身的廉洁自律工作。

(四)献爱心、暖人心，树立我党干部好形象

主动相应局支部号召，学习任长霞先进事迹，向身边的先进党员学习，取长补短，进一步提高思想水平;主动向西藏等贫困灾区人民及希望工程捐款、捐物，献一片爱心，暖一片人心，努力树立我党利为民所谋，情为民所系的光辉形象。

三、存在问题

一年来，我们虽然付出了辛勤劳动，做了一些工作，但是，与领导的要求还很有差距，财务工作的有些方面做的还很完善，譬如：

(一)学习探讨政策理论的程度不高尤其是对财经理论、经济管理的学习不够深化，对国家财经法规政策的探讨还不够到位等。

(二)工程建设投资滞后，地方配套资金尚未到位

由于沙颍河可研和初步设计尚未正式批复，国家投资安排至今尚未下达。从目前省发改委下达的总投资安排看，“两河”治理市县配资达2.54亿元，其中，涡河0.74亿元，沙颍河1.8亿元，到现在地方配资还没有一分钱到位，已经影响了对工程完成投资的支付。

(三)新的工资标准尚待进一步探讨确定

现在，我局大部分部门负责人职务基本明确，同志们各自担当的业务量和应担当的责任已经划清，如何体现业务量、工作责任和劳动酬劳、福利待遇相匹配等还需商榷。

(四)已完工程价款还没有完全结算

涡河干流河道疏浚工程39.3公里，沙颍河泥河洼堤防加固18.6和堤身灌浆13.4公里已完工，工程价款均没有结算。

(五)对外来不很规范的原始票据要求不严

我局人员分散，需办事情较多，集体消费行为较大，外来原始票据如发票要素填写不齐、印章不清等时有出现，希望大家留意，引以为戒。

四、20xx年工作的准备

(一)主动筹措建设资金，力争国家已下达投资安排的资金尽快到位。

(二)加强管理，狠抓落实，注意细微环节，严格报销手续，尽最大程度的降低成本，提高资金运用效益。

(三)主动与各部(处)加强沟通协调，随时了解工程建设进展、移民安置工作的进程，以做好资金预算和运用安排工作。

(四)加大对各县(市)移民资金跟踪检查指导的工作力度。

(五)甩掉手工记帐，实行会计电算化。

(六)深化施工现场，了解工程形象进度和对参建单位财务管理状况检查。

(七)主动主动的请进来，邀请有关单位领导、专家前来指导工作;走出去，学习其它单位更先进的管理阅历。

财务年度工作总结8

这一年来，我主要负责集团本级资金结算中心的相关工作，现我将这一年的思想、工作状况汇报如下：

一、思想方面

在思想方面，我深化学习了xx物资集团的企业理念，始终以敬业、热忱、耐性的看法投入到日常的工作生活中，做到了与人为善，和谐相处。

在高校时，我就已经通过了高级党课的学习，但是当时我仍旧觉得自己在思想的进步程度上没能达到一个共产党员的标准。现在，经过这一年多来的工作与学习，我不断的思索，不断地总结，这使我的思想政治觉悟和道德品质修养得到了进一步提高，增加了在思想上、政治上同党中心保持高度一样的自觉性，提高了对学习是第一要务的相识，有效地增加了工作的系统性、预见性和创建性，为更加严谨更加踏实地做好会计工作打下了坚实基础。

二、工作方面

1、资金预算及台账

20xx年，集团资金流日渐惊慌，这要求我们资金中心更加刚好精确的汇总所属子公司资金预算数据。

每旬旬末，我都按时提示所属的12家子公司上报旬资金预算，月初上报资金台账，在收到资金预算后根据资金中心的规定进行拨款并刚好作好记录，在收到台账后刚好分析汇总银行账户统计表、银行授信统计表、银承及保函统计表等相关表格，努力确保集团账户管理的有效性，授信状况的精确性。

2、帮助领导完成银行授信及担保工作

今年，我主要帮助了胡部长完成了集团本级xx、xx、xx、xx、xx的银行授信工作，同时的为子公司的核保供应相关资料及服务，尽量保证不耽搁各子公司对授信额度的运用。

3、浪潮资金管理系统的录入与维护

今年上半年，股份公司资金中心正式启动了浪潮资金管理系统，这对资金中心票据和保函的管理提出了新的要求。

由于浪潮资金管理系统是一套动态的局域网式管理系统，原有的管理方式已经不再适用，为了避开信息的滞后性，领导要求我负责集团本级票据和保函的录入和维护，同时要求我按时督促各所属成员单位特地的负责人员实时的将票据及保函状况录入浪潮资金管理系统，并从系统终端对各成员单位的银承保函信息进行实时驾驭，对录入进度进行实时监督。

4、xx软件上线及资金中心资金费用模块的应用

20xx年初，经过集团公司财务部全体员工的努力，神州数码xx财务业务一体化软件正式上线。对于xx软件的应用，我主要负责子公司及部门资金占用费核算的相关工作。在培训和实施过程当中，我仔细学习新软件的'规范操作流程，录入开账数据，核对账目数据的正确性。为完成领导交给的任务，我们加班加点，结合我单位的实际业务状况，提出各种需求，不断完善该软件对我单位的好用性，提高财务业务工作之效率。由于新软件刚起先实施，许多报表取数不是很稳定，这就须要实时关注报表数据的正确性，刚好核对，刚好发觉问题，刚好解决。另外，在处理集团本级业务的同时，我也帮助子公司同事了解erp各个模块的操作，对大家提出的需求和问题汇总，刚好帮助予以解决。

5、其它日常工作

(1)、票据通的录入

每日录入票据通的银行日记账，保证刚好记账并刚好核对各银行余额是否与账面金额一样。同时，我定期向银行索要银行对账单，资金中心日记账要与xx网银对账系统和交行、民生、建行等银行的对账单核对余额。

(2)、诚合保险的日常工作

底，股份公司的保险资源集中管理工作进入了实质性操作阶段，帮助领导完成诚合保险的日常工作也成为了我日常的一项主要工作。在工作中，我刚好联系12家子公司的相关负责人员，将股份公司及集团公司的相关精神进行传达，对各子公司的机动车辆保险信息进行汇总更新。同时，对于本部的保险管理，我主要负责帮助领导完成人身意外损害保险及机动车辆统一保险的上险、缴款通知书的报送等工作。

(3)、日常资料的归档及整理

每日工作结束后，我能刚好对保管留存的资料进行重新整理，分门别类，装订成册，摆放整齐，便于查找。在完成本职工作的基础上，我也主动协作帮助其他同事的工作，努力让我们财务的工作做到更好。

三、20xx年工作安排

20xx年即将过去，

20xx年即将来临。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着集团公司的快速发展，业务量不断加大，新业务也不断发生。我发觉仅仅了解资金中心的相关工作是确定不够的。明年，我在完成好资金中心的工作的基础上，也希望能学习和熟识其它科室的日常工作，了解财务进销存的核算管理及财务报表的相关学问是我下一步的努力方向，这须要我在新的一年里更加努力地去摸索、学习和实践。

总之，我将接着保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，同时不断提高对自己的要求，努力为20xx年的财务工作献出自己的一份力气。

财务年度工作总结9

一场新旧交替的大雪送走了劳碌XX年，迎来了充溢希望的XX年，也给xx写下了一段内容丰富的历史，同时又给xx翻开了崭新的一页，更给我们运城财务部留下了很多须要回顾、思索、总结的东西。

在XX年里，伴随着xx的筹建并运营，财务部也在忙劳碌碌中随之成长并完善，但还是存在着很多须要解决的问题：

一、资金组织不力：

XX年无论在投资资金，还是经营资金上，财务部都没有能有效的组织好资金来源，在很大程度上依靠了懂事长彭总等领导的协调作用。而有限资金，使投资资金促襟见肘，使经营资金不能满意原材料收购及正常经营所需；财务部更谈不上对外融资。

资金组织不力，影响了xxXX年的整体资金需求。其根本缘由是我们财务部从思想上没有多想方法、方法上不够多样化，实际行动上没有有效的去汇报困难，争取上级对xx存在困难的了解，从而造成了资金短缺的被动的局面。

二、制度不健全：

虽然我们财务部也建立了很多制度，如：（1）物资选购 流程规定；（2）库房材料物资管理制度；（3）差旅费报销制度；（4）固定资产管理制度；（5）借款及报销流程规定；（6）费用报销凭证内容填写的规范要求；（7）费用审批程序规定；（8）磅房管理制度；（9）磅房岗位制度，（10）废旧物资回收销售制度等等制度以及规范性表格程序；但是没有作好宣扬工作，更没有有力的执行制度，甚至绝大多数员工还不知道有这样或那样的制度存在，更不会去贯彻并实施制度。特殊是大多数员工是接连进厂的可以说对我们制定的制度闻所未闻。比如说，我们在材料物资管理制度中很明白的要求月底做好材料、物资的假退库或退库手续，但在实际工作中无论生产部，还是物资部都没有真正的将该制度实施到位；我们在材料物资管理制度中规定材料、物资“按类分区、挂牌标识、过目检数、检点便利、成列成行、文明整齐”的要求就没有落到实处，在这次德勤审计就暴露出回兑桶没刚好退库，铁箱、钢桶摆放不整齐、没有方法去检数的问题。

同时财务部也没有有效的敦促有关部门去建立相关制度，比如：临时用工制度；不同工作中临时工的费用支出标准制度；劳保用品制度；水电管理制度；公物损坏赔偿制度；选购 市场调查制度等等。这样以来，很多事情就没法去按肯定的标准去审核，可以说无法可依；比如库房的临时用工，他们的倒库费、装卸费等是按什么标准的、他们装卸的不同种物资的装卸费当按肯定的标准计算好了，来财务部审核、要钱，我们却没有这样的单位费用标准规定来推断它的合理性、来审核它的精确性、合法性。还有平整场地、我们投入了自己的铲车、甚至还雇佣了别人的铲车，但是雇佣的临时工前后为平整场地工作一个多月，就临时工工资高达4.3万元，他们的工资标准是怎样制定的，每天工作是怎样考核的，也没哪个领导在实际过程中签字，最终到财务部来审核也是没有制度可依，被已发生的事情牵着我们的鼻子走。以上均暴露出财务部在制度上没有健全，在思想上、行动上没有努力去宣扬和执行制度。

三、安排没落实：

我们也制定了成本、费用安排，每月也向各部门下了发费用节超安排表，让各部门去监督落实，但是大多数部门把费用节超安排束之高阁，对费用的超支不闻不问，该花的照花、超支的照样超支，造成安排没有落到实处，主要是我们财务部不能常常去监督、去宣扬、去落实，甚至没有组织开过一次有关费用、成本分析这样的会。暴露出财务部从思想上相识不够、重视不够，特殊是财务部长重视不够。导致我们安排有和没有一个样、超和不超一个样，不能有效降低成本、节约费用。

四、部门沟通不到位：

财务部在和其它部门的沟通上不到位：比如：谁来制订生产安排、谁来安排酶制剂、辅料、清洗材料的消耗定额；我们怎样按生产安排、按消耗定额去考核成本中物料投入的状况，从而有效的限制成本的升降；财务部应当去敦促，去索要，但是却没有厉行这样的职责；还有，对门市部、职工食堂怎样敦促行政部去有效管理以达到门市部每月有利上缴，食堂饭菜可口、价格低廉、同时能降低福利费的开支，但也是没有有效的敦促行政部去落实管理职责；还有，对原料部的收购中怎样有效去限制价格的变动，从而使我们既能按不同地区有适当的高价吸引来果农、还不会再去暗补差价，从而导致原料成本过高，甚至还有多少差价要补，潜在着多少成本上升的因素，我们没有概念、没有驾驭，失去了对补价差的有效监督；还有，在辅料选购 中怎样有效遏制长期不报帐，不按程序进行报帐的选购 人员，从而造成库房帐不能刚好反映物料的入出库状况、财务帐不能有效反映个人、客户往来状况，这样可能会导致潜在的损失；还有，在生产上怎样使生产部对出现的生产、质量问题能快速反映到财务部来，从而限制物料消耗和成本的升降等。以上这些都反映出财务部不能和其它部门进行有效的沟通、财务部会计不能常常下去到生产一线、到各部门去面对面的谈实际问题、找问题、进而去解决问题。

五、财务监督不力：

财务会计的两个基本职能就是反映和监督，反映就是核算，监督就是监督国家的各项法律、法规以及地方、企业内部的各项制度的执行状况；但是财务部始终被各种日常的费用报销、计帐算帐、核算结算、各种报表、要款打款，审计调帐、票据整理等等问题所缠绕，甚至在收购期间财务部5人之中2人在围绕原料收购、等车要车、背着现金在运城市不同的银行存款、打款等事务劳碌，这样既消耗了大量精力、也奢侈了大量时间，而磅房的各种扣杂问题、调运单涂改问题以及每天7-8种价格的不规律变动等等搅的人日夜担心，这些日常事务的蹬不利、踢不开就无从谈上对企业制度的监督执行。突出的表现就是很多制度不能建立，规定不能贯彻执行，比如食堂的帐，几个月不能整理好；门市部几易其人帐目混乱不清；还有，个别部门随意出售废旧物资，甚至个别人把出售的款不通过财务部的正常渠道就干脆支出去，或挪做他用；个别员工甚至不知道企业的除过支付给个人的劳动酬劳及相关福利外的任何财产都是归企业投资人全部这样的概念，以上这些问题充分暴露出财务部，特殊是财务部长没有整顿好财务秩序、没有理清思路、没有把企业投资人的利益当最高利益来对待，没有为企业全部者把好财务这个关。

六、费用、成本限制不力：

对于费用、成本的限制须要从大处着眼、小处着手，但是在大处上财务部没有把眼放远，比如因异物，树脂等影响的质量问题而造成的产品干脆损失、回兑产品的包装物料损失等第一手资料没有驾驭、甚至财务部压根就没有干脆得到有关生产一线信息，而是很常时间后间接的才知道因质量在造成企业利益的大量损失，更不能给领导或上级供应相关损失报告，这不能不说明财务部在保障企业财产完整，资产保值、增值上作的不到位以及在费用成本限制上的不力；同时，在小处上来讲，财务部也没有限制好，比如王总就发觉了装卸工用刀割苹果包装袋，造成了大量的烂果、使产量会降低，使成本会上升，但财务部的.会计人员却没有常常性的深化生产一线去调查、去发觉会导致成本上升的的因素、从而不断的堵塞漏洞、进一步降低成本。还有对各部门的款待费、汽车费、差旅费、办公费等没有有效的手段去降低、去限制，比如在开会时用的喝水纸杯，行政部的闫志伟就发觉太奢侈、建议用个人喝水杯，而财务部人员却视而不见；还有办公用笔为什么不能用蓝黑墨水、而非要每月购置大量的签字笔呢？以上这些充分说明财务部，从思想上没有把费用、成本的限制落到实处。

七、反馈信息不刚好：

信息的刚好性特别重要，它会刚好给决策层领导供应有效的决策信息，但是作为企业数据信息源的财务部却不能连续的、刚好的、全面的、系统的为企业领导供应预料、决策信息。表现在当领导催要时才慌张整理供数据，比如、每隔2-3天就要给懂事长彭总供应资金信息、但是财务部工作人员隔一段时间就遗忘了数据的供应、每当彭总再催要时才又想起来，这是典型的思想不够重视，意识不到信息的重要性的表现。

八、思想相识不到位：

xx虽然是新建立的、大部分员工是新加盟海升这个团队的，对海升的管理理念，海升的内控程序，海升的软硬件配置还不是完全的娴熟驾驭，但是作为财务人员，每个员工都应当以财会人员特有的职业精神尽快进入脚色，比如出纳、付款员的工作就是要细心再细心，仔细再仔细，不能有一丝一毫的差错，出现差错就是干脆损失，必需要用财会人员的职业道德和敬业精神来肃穆对待本职工作，因为一个企业把它大量的财产特殊是流淌性最强的现金交给我们去管理，这就要求我们做为财务人员必需从思想高度肃穆对待这份工作，相识它的重要及崇高性，爱岗敬业。但是我们的财务人员对待领导的一而在，再而三的吩咐相识不足，过于信任了自己的实力，伴随着自己的惰性行为而重复出现差错。

作为财务人员就是要把企业的全部资料归集、安排；整理、汇总，形成规范化的信息资料，向领导刚好供应，但是从财务部的磅房员工到财务部办公室员工还是存在没有娴熟驾驭软件学问，不能创建性的发挥，不能向领导供应刚好信息的缺点，比如磅房软件的缺陷是不进行日处理就不能随时驾驭即时付款信息，但没一个人员主动提出它的缺陷而要求改动。还有，我们按装卸队领头人的名字做为苹果收够人，以便利计算各装卸队的工资，但是没有一个人员主动向领导汇报这个收购程序就不能进行这样的汇总，总以为这都是领导的责任，得过且过，最终还是通过赵总协调王晋锋作了简洁取数修改，临时解决了问题；这些问题充分暴露了我们财务部员工从思想相识的不到位，不能把企业的利益和自己的工作容为一起。

九、对外公关上不成熟：

我们财务部不但要在内部财务管理上到位，还必需在对外关系上处理好，这是企业得以顺当经营，实现利益最大化的须要，但是我们财务部在对外公关上不成熟，没有和相关的业务部门处理好关系，这就给我们在事务处理上带来不便，比如在银行不能为海升融资，在税务不能为企业业务顺当开展而创建条件。

以上九条充分说明我们财务部在过去的XX年还存在很多须要解决的问题，很多须要改进的方法，很多必需从深处提高的思想相识，很多我们必需检讨的地方，特殊是部门领导须要检讨的地方。

XX年已经到来，在新的一年里，我们财务部必需深刻检讨，仔细总结，提高相识，改正缺点，努力把XX年财务部的工作作好，为xx的运营作出我们应当做的工作。

财务部

08-09榨季财务部质量管理体系运行总结

总工办：

08-09榨季已经结束，08-09榨季已经起先，为了更好的实施公司质量管理体系文件，强化本部门对质量管理体系的有效运行，提高本部门工作质量，现就财务部08-09榨季质量管理体系运行状况总结汇报如下：

财务部在08-09榨季的工作中，质量管理体系运行基本良好,从财务管理到参加合同评审，从原料农残合格证的验证，到原辅料的过磅秤重，再到苹果款的结算等各个环节都能基本满意公司经营运行的正常须要，达到了公司质量管理体系在财务部的基本运行。

但在08-09榨季实际运行过程中还存在着很多的问题，须要在新的榨季进一步总结、改进，须要和相关部门接着深化沟通机制，使质量管理体系在本部门得到有效贯彻、更好实施。

体系运行中存在的问题：

一、在本部门：

1、员工对质量管理体系文件的了解还很肤浅，意识不强，对本职工作在提高产品质量上的重要性还相识不足，简洁的认为本职工作在经营工作是特别重要的、而没有相识到在提高产品质量上、在质量体系管理上的重要性。

2、在财务管理、资金运用等过程中还存在职责不明确，分工不清楚，管理粗糙，细微环节不到位，个别员工业务技能须要提高，组织建设须要跟进等问题。

3、在参加资源配置、合同评审中也没能达到充分参加。

二、在和相关部门的协作上也存在很多问题：

1、磅房原有监磅员调岗至西南门物流员后，个别车辆过磅时物流员不刚好或不能有效上车检查驾驶室是否躲藏人员。

2、发生过个别交售户与个别保安人员勾结一起，利用夜晚光线暗淡，司磅室监控图象不清楚这一薄弱环节进行一次秤重，两次回皮的现象。

3、拉运烂果和淤泥的车辆上磅时污水持续污染地磅。

4、个别车辆恶意压磅、驾驶室有意藏人。

5、质检单随意涂改等现象。

对以上存在的问题，在关下榨季我们详细改进措施如下：

1、进一步加强员工对质量管理体系文件的宣扬学习，提高质量意识，使员工把本职工作和提高产品质量工作有机的统一起来，从而有效的杜绝各种不利于提高质量的危害事务发生。

2、进一步加强组织建设，树立员工自学、互学的良好风气，提高员工的业务技术水平。加强财务管理、注意细微环节、作到分工明确、职责挂钩，规避风险。

3、主动参加合同评审，加强与相关部门及领导的沟通，作好财务部与各部门的业务连接关系。

4、要求相关部门有效