地质预报技术管理考核制度例文多篇合辑

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1、在冶炼活动中，地测部技术人员必须经常深入细致井下工作面，对煤岩层变化、煤岩情况、结构情况并作详尽观测、记录，情况存有异立即与通防部联系，否则对责任人罚款50元/次，通在防部对意见反馈上来的情况必须及时分析或下井查核，并存有记录，否则对通防部长短罚款100元/次。

2、地测部必须经常有人至煤巷盾构面介绍煤层、煤性、地质构造情况，并根据尚无钻孔资料和岩巷盾构搜集的资料，对前方地质情况作出恰当预测，例如存有变化和须要实行的特定措施必须及时通告施工单位，以指导煤巷盾构，并存有记录可以密，否则罚款50元/次。

3、矿井工作面生产前，地质部门必须对采面地地质情况作出全面预测，否则罚款50元/次。

4、地测部必须及时修正地质图并将地质变化情况、地质预测情况及时送至主管矿长通在防部、安监处或其他有关单位和领导处，用来及时修正瓦斯地质图，指导安全生产。否则对地测部罚款50元/次。

5、通在防部根据钻孔资料、瓦斯梯度和已揭发的煤岩地质情况，对前方瓦斯作出科学推论，以便同时实现瓦斯分极管理，否则对通防部罚款100元。梨园矿安全生产管理制度编订目录

第一章安全生产管理制度9

一、安全办公会议制度9

二、安全目标管理制度10

三、长虹公司入井人员管理制度11

四、管理人员带班工作管理制度13

五、领导老爹、值班下井制度16

六、安全监督检查制度20

七、长虹公司岗位安全操作方式管理制度21

八、长虹公司矿用设备设施管理制度22

九、长虹公司安全生产事故报告制度25

十、长虹公司安全投诉制度26

十一、长虹公司安全责任追责制度27

十二、长虹公司安全生产考核制度30

十三、长虹公司安全生产奖罚制度32

十四、现场安全检查制度35

十五.长虹公司安全生产允诺制度36

十六、长虹公司风险评估和预警制度38

十八、民主监督管理制度48

十九、长虹公司安全资金投入保障制度49

二十、长虹公司安全证实制度50

二十一、安全教育与培训制度52

二十二、长虹公司牌板采用管理制度53

二十三、安全隐患排查制度54

(一)、安全隐患排查制度54

(二)、长虹公司战线隐患排查制度56

(三)、安全事故与关键性隐患排查与自查制度58

(四)、长虹公司关键性隐患备案、销号制度63

(五)、长虹公司安全事故隐患分析预警制度65

(六)、长虹公司事故隐患自查效果评价制度68

二十三、岗位安全操作规程管理制度72

二十四、长虹公司安全技术措施审核制度73

二十五、长虹公司安全生产目标考核制度78

二十六、长虹公司安全管理考核制度82

二十七、长虹公司入井母颜氏与进出井人员清点制度84

二十八、长虹公司事故应急救援制度85

二十九、矿井主要灾害防治管理制度88

(一)防雷管理制度89

(二)、综合防尘管理制度90

(三)瓦斯预防管理制度91

(四)预防水安全技术管理制度93

(五)综采工作面安全管理规定94

(六)拓展盾构巷道顶板管理规定95

三十、长虹公司安全分析预警制度95

三十一、长虹公司应急买盘“六大系统”采用管理制度98

一、供水救人系统采用管理制度98

二、通讯联络系统采用管理制度104

三、压风打火系统采用管理制度108

四、人员定位系统采用管理制度110

五、井下应急买盘系统管理制度113

六、监测监控系统采用管理制度119

三十二、长虹公司安全质量标准化管理制度121

(一)、安全质量标准化抵押制度121

(二)、安全质量合格和“五优”矿井建立管理责任制度122

(三)、安全与经济效益挂勾制度126

(四)、质量标准化一票否决制度128

(五)、安全质量标准化资金投入保障制度128

(六)、精品工程管理办法129

安全质量标准化奖惩办法130

三十三、长虹公司班组长供职管理制度132

第二章“一通三严防”管理制度137

一、矿井通风系统管理制度137

二、矿井瓦斯检查制度140

三、瓦斯排放量管理制度144

四、巷道全线贯通及盲巷管理制度147

五、局部通风管理制度150

六、通风设施管理及工程质量环评管理制度155

七、严防救火制度156

八、灭火管理制度160

九、综合防尘管理制度166

十、通风仪器、仪表的管理制度176

十一、打火器采用管理制度177

十二、煤层灌水管理制度178

十三、通风安全仪器仪表派发、检查、修理、测验制度179

十四、一通三严防特定工种定期培训及上岗上岗制度179

十五、一通三严防讨论会制度180

十六、通风调度管理制度181

十七、防突日常管理制度182

十八、防突办公会议制度183

十九、瓦斯抽放管理制度183

二十、抽放工程检查环评制度184

二十一、预防煤与瓦斯注重计划、技术、财务、器材供应、监督管理制度185

二十二、瓦斯抽放管理制度187

二十三、冶炼工作面瓦斯煤层气效果消突评价制度189

二十四、钻孔施工严防瓦斯超载管理制度191

二十五、瓦斯抽放钻孔环评制度194

二十六、防突打钻、抽放严防救火管理制度197

二十七、防突打钻管理制度202

二十八、区域瓦斯环境治理工程设计审查核准制度209

二十九、预防煤与瓦斯注重事故预警机制215

第三章机电运输管理制度216

一、机电战线讨论会制度216

二、事故查案分析制度217

三、沃埃尔场所管理制度218

四、机电战线干部上岗查岗制度219

五、设备运转、保护、维修保养制度220

六、设备定期检修制度221

七、设备包机制度222

八、机电设备设计、加装管理制度223

九、安全检查管理奖惩制度225

十、防爆设备入井检查、加装环评管理制度228

十一、大型固定设备润滑油脂管理制度228

十二、大绞车运输安全管理制度229

十三、轨道运输管理制度233

十四、斜井人车管理制度235

十五、图纸资料档案管理制度235

十六、交接班制度236

十七、变电所交接班制度237

十八、机电设备管理制度237

二十、小型电器设备管理制度254

二十一、电缆管理制度256

二十二、井下电气设备管理制度259

二十三、电气设备检查、检修制度259

二十四、电气试验制度260

二十五、配件管理制度261

二十六、钢丝绳及相连接装置采用、管理制度262

二十七、钢丝绳检查制度265

二十八、钢丝绳环评采用管理制度266

二十九、停在、供电管理制度267

三十、变电所设备瑕疵管理制度271

三十一、变电站(所)设备巡查检查制度272

三十二、绞车房巡回检查制度273

三十三、锅炉巡回检查制274

三十四、皮带机巡回检查制度274

三十五、机房硐室防雷制度275

三十六、水质分析管理制度275

三十七、井下大巷运输安全管理制度276

三十八、变电站(所)值守制度277

三十九、变电站(所)事故处置制度277

四十、变电站(所)设备及生产场所保护打扫制度279

四十一、变电站(所)安全用具管理制度279

四十二、两票管理制度280

四十三、变电站(所)运转分析制度281

四十四、变电站(所)倒闸操作方式制度281

四十五、变电站(所)事故查案分析处置制度282

四十六、矿用设备、器材采用管理制度283

第四章工程技术管理制度285

一、寻抽水制度285

二、水情、水害预测预报制度286

三、矿井预防水制度288

四、水害隐患排查、分析、预报、追踪管理检查制度289

五、地测预防水资料定期整理、分析、看管、提供更多制度290

六、测量业务联系制度290

七、地测安全巡回检查制度291

八、地测工作质量、事故分析制度291

九、地测预防水定期会议制度292

十、技术资料保密、封存制度292

十一、上开、凿巷道技术管理规定293

十二、工程质量标准管理制度294

十三、生产技术部科室管理制度296

十四、生产、安全联系制度297

十五、地测资料、技术报告的审核制度298

十六、仪器工具看管、采用制度299

十七、地质测量工作保安制度301

第五章生产调度管理制度302

一、调度室安全生产管理制度302

二、通风调度员安全生产岗位责任制302

三、运输(矿车)调度员安全生产岗位责任制303

四、运输(皮带)调度员安全生产岗位责任制303

第六章通风调度管理制度304

一、瓦斯日报审核制度304

二、安全监测装备采用管理制度305

三、监测工岗位责任制306

四、监测机房值班员岗位责任制307

五、监测仪器维修工岗位责任制307

六、监测系统井下巡回检查记录核对制度307

七、长虹公司通风调度室操作规程308

八、瓦斯传感器和风电、瓦斯电枪机管理制度308

第七章企管劳资供应管理制度310

一、煤矿企业管理制度310

二、劳动保障制度311

三、工程进尺环评制度311

四、材料管理规定制度312

潞安集团常村煤矿春节期间外运煤炭10.08万吨春节期间，潞安集团常村煤矿广大干部职工固守工作岗位，齐心协力搞好装车外运、平衡非政府销售工作，从大年三十至正月初六，外运销售煤炭10.08万吨，圆满完成了春节期间煤炭外运任务。

为保证春节期间煤炭外运工作有序展开，常村煤矿专门设立了春节期间外运工作领导组，举行保与春节外运专题会议，进一步统一认识，加强责任，明确分工，狠抓落实。严格执行各级领导24小时不间断值守制度，协同非政府生产、外运等一切工作。洗煤厂、动筛车间合理非政府煤场返煤工作，运销科、上装车队对照停工期间外运计划合理非政府车皮至矿，确保了装车外运、平衡非政府销售工作有序展开。针对气温高、冻车轻微等困难，该矿严苛全面落实客运车辆、纸盒机制，强化机电质量标准化动态检查，机电人员加强设备隐患排查力度，每天对装车系统深入细致巡查，保证装车系统安全运转。

与此同时，该矿以质量获得市场，稳步紧紧抓住煤炭质量不收紧，以赵光逢本、强化措施，汪把“检车、装车、平车、计量、环评”五大关口，按时按质确保装车质量，保证出矿煤炭质量车车合格、受检令人满意。同时进一步强化与客户的沟通交流和联系，及时应付发运过程中的各种问题，保质保量地顺利完成了春节期间的外运任务。(胡佳敏)安全管理制度编订合订本第二部分:恩全系列职责一、公司领导安全职责（一）、总经理安全职责总经理就是公司安全生产的第一责任者，对公司安全生产正数全面责任，轻易领导公司的安全机构积极开展工作。总经理正数以下责任：1、认真贯彻继续执行国家安全生产的方针、政策、法规及各级政府部门颁授的安全生产法令，融合本公司具体情况制订全面落实措施。2、领导非政府基本建设、审查公司安全技术措施计划，合理安排采用安全技术措施经费，并深入细致非政府全面落实。3、非政府基本建设、核定公司的各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，建立健全安全生产责任制。4、非政府领导本公司职工的安全教育培训工作和安全检查工作。5、制订矿山灾害的防治和应急计划。6、对本公司所存有的关键性不安全问题及时非政府有关部门和人员展开分析研究。当安全生产出现矛盾时，生产必须顺从安全，努力做到不安全不生产；隐患不处置不生产；安全措施不全面落实不生产。7、公司出现重大事故时，必须立即至现场统一指挥救灾，同时报告上级主管部门和劳特尔就近的救护队。8、非政府事故调查分析，处置工作，策划制订防范措施，避免同类事故的出现。（二）、生产副总经理安全职责1、帮助总经理领导公司的安全生产工作，对分管的安全工作正数轻易领导责任。具体内容领导安全环保部积极开展工作。2、非政府职工自学安全生产法规、标准及有关文件，策划制订安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查继续执行情况。3、帮助总经理搞好安全生产例会的准备工作工作，对讨论会同意的事项，负责管理非政府贯彻落实。策划举行生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。4、策划基本建设、审查年度安全技术措施计划，并非政府实行。5、非政府生产单位和有关部门定期积极开展各种形式的安全检查。辨认出关键性隐患立即非政府有关人员研究化解，或向总经理及上级有关部门明确提出报告。在呈报的同时，非政府制定可信的临时安全措施。6、出现轻伤及死亡事故，应当快速实地考察现场，及时精确地向上级报告。同时策划事故调查，确认事故责任，明确提出对事故责任者的处理意见。7、具体内容领导有关部门搞好女工及未成年工特定维护工作，歇息假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。（三）、经营副总经理安全职责1、按照“谁主管谁负责管理”的原则，对计划经营系统的安全工作负责管理。2、非政府制定、修正和审核计划经营系统的规章制度，彰显“安全第一”的思想，并监督检查制度继续执行情况。3、贯彻落实“三同时”原则，确保劳动保护、安全技术措施和隐患自查项目经费妥当，并监督专款专用。4、负责管理本系统人员的安全意识和技能教育，提升职工的整体安全素质。5、定期举行计划经营系统的安全工作会议，分析经营动态，及时化解存有的问题。6、把安全管理列入经营管理中，承揽各项经营工作必须存有明晰的安全指标。（四）、总工程师安全职责1、按照“谁主管、谁负责管理”的原则，对工程系统的安全工作负责管理。2、非政府制定、修正、审核各项工程的安全规程，非政府实行并监督检查继续执行情况。3、继续执行“三同时”规定，并全面落实整改措施。因设计、工程质量问题导致事故负责管理追责有关人员的责任。4、负责管理审查工程项目承包单位、施工单位的资质。签定施工承包合同时，必须存有安全责任条款。负责管理非政府对外去施工人员展开安全教育。5、协调生产副总经理非政府全系列公司的安全小检查，全面落实关键性事故隐患的整改措施。（五）、工会主席安全职责1、负责管理非政府职工劳动安全竞赛活动，做好职工的劳动保护。2、按照国家有关规定，定期非政府疗养和辅助医疗工作，定期非政府职工展开身体检查，完善职工身心健康档案。3、参予监督检查各项安全操作规程的继续执行情况，监督检查有害有毒作业环境的环境治理情况。4、参予职工因工丧生、工伤和职业病的调查、分析和处置，监督检查基层单位全面落实预防措施的实行情况，协同单位领导搞好善后工作。5、监督检查本单位女工的劳动保护工作。

二、部门安全职责（一）、开采车间安全职责开采车间主任就是开采车间安全生产的第一责任者，对本开采车间安全生产正数全面责任，轻易领导本开采车间积极开展安全生产工作。开采车间主任正数以下安全责任：1、必须深入细致非政府本车开采间职工贯彻落实国家、地方及行业安全生产法令、法规及规章制度，秉持“安全第一，预防为主”的方针，努力做到生产必须安全，不安全不生产。2、非政府本开采车间职工严苛实行“三小规程”，干活标准活、干活安心活，二要做好盾构工程质量、设备质量等问题，及时阻止“三违”现象。3、参予制订并实行本开采车间安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划。4、非政府对崭新工人（包含进修、代培人员）展开车间、合作坑口（选厂）安全教育和班级安全教育，对职工展开经常性的安全思想、安全科学知识和安全技术教育，积极开展岗位技术练兵，并定期非政府安全技术考核，非政府并出席每周一次的车间安全活动日，及时处理工人明确提出有关安全生产方面的意见。4、非政府本开采车间的职工深入开展“质量标准化、安全创水平”活动，全面落实上级明确提出安全生产工作目标。5、非政府本开采车间安全检查，全面落实隐患自查，确保生产设备、安全、防雷设施及防水器材和救护器具等处在较完整状态。6、及时报告本车间出现的安全事故，维护不好事故现场。7、非政府创建本开采车间的安全网络，搭载合格的安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的促进作用。8、确保各种工程的施工质量和设备较完整，阻止“三违”，积极开展“质量标准化、安全创水平“活动”全面落实上级明确提出的安全生产指标。9、制订灾害预防措施、应急措施和非政府工人处置险情和避灾脱险。10、掌控矿山急救、脑损伤救护的基本知识，能打火和脱离险境。（二）、合作坑口（选厂）负责人安全职责合作坑口（选厂）负责人就是指合作口（选厂）的第一责任人，对所合作坑口（选厂）安全生产正数全面责任，轻易领导管理所合作坑口（选厂）的安全工作。合作坑口（选厂）正数以下责任。1、认真贯彻宴请国家安全生产的方针，政策、法规、及当地政府颁授的安全生产法令，全面落实公司各项管理规定和安全生产工作计划及指令。融合所合作坑口（选厂）具体情况制订全面落实安全生产措施。2、领导编成基本建设、审查所属坑口（选厂）的安全技术措施计划，合理安排安全措施经费，并深入细致非政府实行。3、非政府基本建设、核定所属坑口（选厂）的各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，创建、完善安全生产责任制。4、领导所属（划归）坑口（选厂）的安全教育培训工作和安全检查工作。5、制订所属（划归）坑口（选厂）可能将出现的各类灾害的防治和应急计划。6、对所属（划归）坑口（选厂）所存有的关键性不安全问题及时非政府有关部门和人员展开分析研究。当安全与生产出现矛盾时，生产必须顺从安全，努力做到不安全不生产；隐患不自查不生产；安全措施不全面落实不生产；煤矿主排水泵管理规定煤矿主排水泵管理规定

第六十六条主排水泵、采区主要水泵及其配电设备的设计必须满足用户工作、水泵及检修须要，合乎《煤矿安全规程》建议;主排水泵房的温度应当大于30℃。

第六十七条主排水泵、采区主要泵理应可信的采用、水泵输水装置和低、低水位报警等维护，电机存有短路、过负荷、中剧、杆器释放出来等维护。

第六十八条单台水泵的再生制动时间应当不大于5min;水泵应当展开轮休采用，每台泵正常已连续运行时间不少于24h。

第六十九条主排水泵房、采区主要泵房必须存有日常保护、定期检修等制度。每周机电检修工对主排洪设备、采区主要泵房排洪设备至少检修一次，每月全面检查、检修一次。每年必须对主排水系统展开一次安全技术性能测量，并根据测量结果明确提出大修、更新计划，对效率高的排水泵必须按计划及时展开大修、更改。

第七十条水泵、管道、出水口、闸阀、防尘门、配电设备、电网线路等，每年雨季前必须全面检修一遍，水仓、绳井、沉淀池和水沟中的淤泥必须全盘清扫整洁，并对全部工作水泵和水泵水泵展开一次同时运转的联手排洪试验，鉴别主排水系统的排洪能力，辨认出问题及时处理，并将试验总结呈报集团公司。安全目标管理及奖惩制度为进一步提高安全管理水平，加强安全目标管理责任制的全面落实，促进现场管理动态合格，根据《安全生产法》、《选煤厂安全规程》建议，制订本制度。一、安全目标：1、进一步加强安全管理，歼灭重伤以上人身事故和二级以上非人身事故，保证同时实现全年的安全目标。2、加强安全培训，提升员工素质，规范员工犯罪行为，杜绝“三违”现象出现。3、进一步打牢安全基础工作，保证现场标准化管理，同时实现动态合格。二、奖惩办法：1、安全上发生重伤以上人身事故和二级以上非人身事故的，班组计入奖金提分后，责任人同时按矿规矿舆厂规纪处置。2、对“三违”人员按规定扣分**元，当月发生两次以上者加倍行政处罚。对“三违”抽检班组按规定扣分**元。3、对标准化倒退的班组除追责班组长责任外，同时按情况计入其奖金提分后。小元煤矿井下保护装置及电器设备定期试验制度小元煤矿井下保护装置及电器设备定期试验制度

1、在机电副矿长的领导下，矿机电科负责管理非政府有关人员对井下保护装置、电器设备、电缆等定期展开检验。

2、每次检验必须存有完备的记录，并报矿调度室留存。

3、检查周期：

①采用中的防爆电器设备的安全检查性能每月检查一次；

②维护接地系统每月检查一次；

③配电系统的保护装置每6个月展开一次整定，负荷变化时随时整定；

④主要电器设备绝缘电阻，每6个月检查一次；

⑤紧固铺设电缆的绝缘每季度展开一次检查，电工每周展开一次外部检查；

⑥移动式电器设备的橡套电缆的绝缘每月展开一次检查，采用人员每班展开一次外皮损坏情况检查；

⑦中剧电网中剧电阻每季度展开一次测量；

⑧崭新加装的电器设备绝缘电阻和中剧电阻，采用前展开测量；

4、检查和调整结果应当计入专用的记录簿内，检查和调整中辨认出的问题，及时派遣人限期处置。关于煤层灌水管理规定的通告关于煤层灌水管理规定的通告

根据山东煤矿安全监察局鲁中监察分局《留言枣庄市煤炭工业局关于进一步强化全市煤矿煤与半煤岩巷盾构工作面煤层灌水工作的通告》(鲁煤安监中局播发[2010]34号)文件建议，为进一步强化我公司煤与半煤岩盾构工作面及矿井工作面煤层灌水工作，融合煤尘预防有关规定，制订如下规定，恳请深入细致遵从全面落实。

一、灌水建议

1、各冶炼单位在基本建设煤与半煤岩盾构工作面及矿井工作面作业规程时，必须存有煤层灌水内容(包含注水方式、设施、施工示意图、标准建议、操作程序、安全技术措施等)，并在劳动非政府中合理安排。

2、盾构工作面和矿井工作面上、下角煤必须使用短壁灌水技术，深度为一个循环入(度)尺;矿井工作面使用短钻孔灌水技术，自切眼已经开始，沿工作面迈向方向光滑布置，灌水孔间距10～20m，深度为工作面长度的2/3。使用JZF-A22型降尘灌水封孔器灌水，孔直径42～50mm。

3、冶炼单位创建灌水台帐和牌板管理制度，精确标明、记录冶炼工作面灌水孔的几何参数、灌水压力、灌水时间、转化成水量，记录各灌水孔的施工状况、封孔质量、地质状况及输水现象，在冶炼工作面装设灌水管理牌板，标明灌水施工方式、措施、建议等，明晰具体内容负责管理人员。

4、短壁灌水工作应当在工作面在开打炮眼后、不装药之前展开，应当尽量避免灌水工序和粗大工序平行作业。灌水时，操作方式人员严禁正对灌水孔，防止孔内压力低，把封孔器抽走孔外面而伤人。灌水时，必须特别注意防止毁坏炮孔，如果炮孔被毁坏，则须要再次踢一炮孔，原炮孔不再采用。

5、确保灌水效果。①若相连孔内有喷出，表明该孔灌水完。②若煤壁存有漏水现象，表明该灌水完。③若煤壁亭煤现象，表明该灌水完。

二、责任范围

1、基本建设专项煤层灌水安全技术措施，短壁灌水由各单位技术员负责管理，矿井工作面长孔灌水由预防水工区技术员负责管理。

2、矿井工作面煤层长孔灌水钻孔由预防水工区负责管理施工，并提供更多矿井工作面灌水流量表和压力表，经公司环评后，由矿井单位精心安排专人负责管理灌水，严苛按措施施工。

3、调度、技术、安监等部门专业人员不定期非政府检查环评，辨认出不按规定展开长短壁灌水或超过没标准建议的按规定展开考核。

4、长孔灌水必须全面性工作面40～50m范围必须始终保持存有一个孔处在灌水状态，等待该孔灌满或步入全面性掘进，及时人口迁移至下一个钻孔。

三、考核规定

1、各有关单位必须全面落实责任人员，并无选定专兼职干部及责任人的，每辨认出一次，对区队副职及当日值守干部各罚款50元。

2、凡煤层灌水措施贯彻执行不妥当，超过没灌水建议，每检查出来一次，对责任单位在通防专业考核中1号文(新陶矿业字[2010]1号)甩3分后，挂罚副职20元，责任者50元。

3、其他仍继续执行矿有关防尘管理有关规定。

本规定自印发之日起继续执行。

附于：煤层灌水记录

2010-6-7天聚富源煤业物资交旧领崭新及废旧物资处置制度天聚富源煤业物资交旧领崭新及废旧物资处置制度

1、供应科负责管理全矿除役配件、材料及可回收物资的废旧、放置。

2、除橡胶、塑料密封件等没废旧价值的材料配件外，全部设备、配件、材料推行交旧领新制度，所有交旧领代莱物资必须至供应科仓库办理交旧相关手续，否则予以办理领有崭新相关手续。

3、的确就是生产或其它短萼物资，无法努力做到先交旧后领代莱可以由采用单位负责人出示证明，经供应科科长盖章后申领，但必须标明交旧期限，逾期不交者每逊于一天罚责任单位50元。不容预知突发性灾害等特定原因无法废旧的，必须经有关矿领导盖章重要批示，方可交费旧料。

4、机电科负责管理掌控采用单位电气、设备及附件数量、采用单位积压物资后，应当及时废旧，在收到通告两日内必须由责任单位废旧物资交回供应科。

5、整体物资缴旧时，其内部主要零部件必须齐全，不齐全者予以办理文具店相关手续。

6、废旧物资无法搭存有易燃、易爆及腐蚀品，辨认出存有核爆物品报安全科、保卫科处置。

7、交旧物资转交时，必须由采用单位清洁卫生后交回供应科。

8、井下设备转交时，由机电科、供应科共同参予监督转交，同时非政府更替双方办理《转交表中》，一式四份，各谓一份，分别上、下账。

9、废旧电气、设备、电缆、胶带等物资，必须首先由机修厂展开鉴别证实基本状况。较完整或复原设备转交供应科须附于鉴别较完整证明。

10、废旧材料、配件、设备的复原主要由机修厂负责管理，并创建修理台账，每月28日之前将月度修理情况列表刊机电科实行考核。

11、须要除役的电器、设备等物资必须附鉴别证明交给供应科回收仓库，方可展开除役处置。任何单位和个人严禁私自处置。除役后，供应科、机电科应及时上除役台账，并详尽记录除役物资名称、型号、原因、鉴定人等内容。

12、除役物资中可以拆毁利用配件，由机修厂拆除后，交还供应科负责管理看管。

13、质保期内，存有质量问题设备的修理或更改由供应科负责管理与供货方协同化解，其它需外修成设备，经机电科、机修厂鉴别后，由供应科、机电科共同协同化解。

14、供应科负责管理废旧物资的处置工作，经矿领导批准后，由财务科保卫科负责管理监督，销售科负责管理过磅，出席人员在过磅单上联手盖章，财务科根据过磅单及核准价格情况负责管理收款。监测监控值班人员管理制度（三项管理制度）为更好提高矿安全监测监控系统，监控有效率、管理妥当”的工作体系建设，规范监测监控系统管理工作，真正充分发挥不好监测监控系统的促进作用，进一步明晰管理部门职责，提高矿安全管理水平，融合矿实际，特制订本管理制度。

一、监测监控队伍建设

(一)全矿安全监测监控系统由通风科统一管理，通风科非政府设立安全监测监控办公室，负责管理全矿监测监控日常管理工作。

(二)监测监控队伍都必须经过安全监测和通风专业技术的培训，经考试合格获得资格证后，方可上岗工作，安全监测人员严禁随意调动，严禁全职，例如须要调动必须经总工程师同意。

(三)监测监控系统的所有工作人员必须强化业务学习,熟练掌握监测监控系统运转方法,熟识监测监控系统中各种设备的性能、特点和采用方法,爱惜监测监控系统中各种设备。

(四)按建议搭载监测监控系统监控员和修理保护人员,确保监测监控系统的正常运转,所有工作人员必须严格遵守监测监控资料的保密制度,以及各项规章制度。

(五)监控员必须严苛按照瓦斯监控平台操作方式流程和规定，恰当履行职责工作职责。

一、交接班

(一)交接班时间

1、八点班、四点班在15：30-16：00交接班;

2、四点班、零点班在23：30-00：00交接班;

3、零点班、八点班在07：30-08：00交接班;

(二)交接班注意事项

1、交接班时下班值班员把当值遗留、系统异常信息及原因给上班值班员更替确切;

2、接班人员接班人后，及时向监控中心汇报交接班情况;

后恩煤炭综合防尘管理制度后恩煤炭综合防尘管理制度

二0一一年十二月

综合防尘管理制度

根据我矿目前防尘现状，为了强化我矿的防尘工作，推动防尘工作制度，规范化和标准化建设，特制订本制度。

一.综合防尘装备标准

1.矿井防尘池

矿井必须创建健全的防尘喷水系统，地面创建永久性水池2个，主水池其容量为300m3，水泵水池容量为200m3。使用静压供水保证能满足用户井下防尘已连续2h的用水量，水中悬浮物含量不少于150mg/L、粒径不大于0