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文档简介

造船（集团）有限公司招聘与录用管理第1条、招聘分类：公司将招聘划分为计划内招聘、计划外招聘、公司战略性招聘。1、计划内招聘：在公司每年年初制定的《年度人力资源编制计划》内，因岗位空缺而制定的招聘计划。2、计划外招聘：超出公司每年年初制定的《年度人力资源编制计划》临时因增加编制而制定的招聘计划。3、公司战略性招聘：因公司发展战略的调整，经营规模的扩大或是临时项目的设立，需增加岗位编制，而制定的招聘计划。第2条、计划内招聘程序：1、在《年度人力资源编制计划》范围内，出现岗位空缺，用人部门提出用人申请，报人力资源管理部审核，最后经主管副总批准。2、人力资源管理部依据批准后的用人申请制定招聘计划，经总经理批准后发布招聘信息。3、人力资源管理部负责应聘人员的初试面试工作。4、初试通过的应聘人员人力资源管理部连同相关部门共同组织复试，（复试针对专业知识测试可以是面试、笔试或现场测试等将根据具体情况确定），复试通过由用人单位主管副总最后确定。5、中层以下管理人员复试通过后经主管副总经理批准即可录用，中层以上管理人员以及技术总工程师需由总经理最后面试确定。6、经招聘考核通过的新入厂职工，须经过三个月的试用期（试用期可根据具体情况由总经理或主管副总批准延长或缩短），并办理员工试用相关手续。7、新入厂员工在试用期结束前15天，提请转正申请报人力资源管理部，人力资源管理部将统一组织员工试用期转正考核，考核内容及形式由人力资源管理部与用人单位共同制定。8、试用期考核通过的员工，将依据审批权限审批转正，并确定相应待遇。9、正式录用的员工将与公司签订正式用工合同，并为公司提供劳动关系、档案及其他公司要求的个人资料，自录用之日起可享受公司薪资福利制度规定的相关待遇。第3条、计划外招聘和战略性招聘程序：1、计划外招聘和公司战略性招聘须经公司总经理办公会研究，总经理批准后，履行与计划内相同的招聘程序。第4条、录用人员办理相关手续，应提交如下材料：1、近期小2寸照片1张；2、身份证原件及复印件；3、学历证书原件及复印件；4、职业资格、技术等级、职称证书原件及复印件。5、其他个人履历证明材料或获奖证明等。第5条、员工试用期限依据劳动合同期限长短而定：1、中层以上管理人员试用期6个月。2、其他员工试用期为3个月。3、临时用工试用7天。第6条、试用期的延续和终止：凡延长试用期限，聘用考核人员应在“试用员工评定表”中详述说明原因。对不能胜任者写明原因予以辞退，试用员工在试用期

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