2023年XX煤矿值班领导值班下井制度范文大合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年XX煤矿值班领导值班下井制度范文大合辑XX煤矿值班领导值班下井制度XX煤矿值班领导值班下井制度为深入细致贯彻落实《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》(国发〔2010〕23号)和《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）及《河南能源化工集团安全生产技术管理人员下井老爹叙事管理办法（实施）》（豫能够〔2019〕78号)、《关于切实加强领导干部值班下井、安全监督检查及老爹叙事工作的通告》(贵豫可办〔2020〕71号)文件建议，搞好领导值班下井工作，融合我矿实际情况，特制订本制度。一、通常规定1.本制度所表示值班领导，就是矿领导班子成员和副总工程师。2.矿长对全面落实领导值班下井制度全面负责管理，安全副矿长会同严格执行全面落实领导值班下井制度的继续执行。3.每班必须存有值班领导值班下井，并与工人同时下井、同时升井。没矿领导值班下井的，职工有权婉拒下井作业，并且严禁因此减少职工工资、福利等待遇或者中止与其签定的劳动合同。4.个人对值班领导未按照规定值班下井或者弄虚作假的，均有权向煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构投诉和报告。5.矿长和总工程师每月下井严禁多于8次，其中值班下井严禁多于5次；分管安全生产的副职每月下井严禁多于10次，其中值班下井严禁多于6次；其他副职每月下井严禁多于8次，其中值班下井严禁多于5次；安全生产口副总（非全职单位负责人）每月入井严禁多于12次、全职的副总严禁多于10次，非生产口副总每月严禁多于8次，其中值班以计划为依据。6.值班领导经核准出外5天及以上的，可以根据告假天数按比例扣减值班次数；3天及以上的根据告假天数按比例扣减下井次数。7.每月底由矿安全副矿长会同制订下月值班计划，经矿长审查同意后，以文件形式公布继续执行。矿安环部每月6日前，根据人员定位系统记录、值班记录、交接班记录统计数据上月值班计划的顺利完成情况，张贴在井口或者其他显眼边线申报，申报内容囊括值班领导入井时间、行走路线、授御时间等。值班下井严禁发生空班，值班领导例如因有事无法值班下井时，应当由本人嗣后其他值班领导值班下井，并健全相关手续报调度室备查。8.值班人员每次升井前深入细致核对井下交接班记录，内容包含个人亲笔签名、行走路线、交接班时间、交接班地点、当值生产情况、当值存有问题、隐患自查情况及上班安全注意事项。值班人员升井后深入细致核对隐患记录，内容包含个人亲笔签名、行走路线、入读井时间、隐患内容及隐患整改意见。9.值班人员因特定原因无法下井时，必须履行职责恳请销假审核程序，并与具有适当资质人员协商对调替代值班，并在矿调度室展开备案备案。10.调度室必须将值班人员的供职文件及安全生产管理资格证展开备案，以备查。并对月度矿值班、值守情况展开总结，对未按照计划顺利完成月度值班次数的人员展开原因分析。二、矿领导及部室管理人员主要职责和权限1.值班下井矿领导必须努力做到在井下交接班，并对值班期间的安全生产负责管理。必须优先深入细致至以下七个地点，提防关键环节和薄弱环节，搬掉安全不安心地点。这七个地点就是：受到煤与瓦斯注重威胁的冶炼工作面；受到承压水、老空水威胁的冶炼工作面；受到顶板灾害威胁的冶炼工作面；瓦斯、涌水异常的冶炼工作面；出现地质构造变化的冶炼工作面；加装回调矿井工作面，新开工的冶炼工作面，包含初采初摆的矿井工作面；存有关键性隐患而没及时自查妥当的冶炼和施工地点，也包含运转设备、系统装置等关键环节和薄弱环节，其它安全管理重点地点。2.值班下井矿领导必须追踪矿井关键性安全风险分级管控措施全面落实情况，发现异常情况或发生须要重点高度关注的情况时，应立即向矿调度室汇报，矿调度室应记录值班矿领导汇报的内容。3.协同所在区域的区队之间、各环节之间的关系，保护安全生产正常秩序。4.出现损害职工生命安全的关键性隐患和轻微问题时，必须立即实行停工、废人、确定隐患等应急处理措施，并及时向矿调度室汇报。5.值班下井人员应当随身携带“人员边线监测卡”，并无特定情况在硐室逗留严禁少于1个小时，杜绝寄卡带卡（人员边线监测卡）现象。6.矿井值班人员每月按照调度室印发的值班计划表展开值班，存有特定情况无法下井值班时，可以与同级别人员展开换班。换班情况应当记录确切、档案备查。7.在调度室成立矿领导值班下井记录本。记录本上要记录值班下井领导汇报内容。8.在信息东站成立领导干部下井检查安全隐患记录本。记录本上必须就是领导干部亲自书写的安全信息。安全身心健康环保监察部每班搜集并快速意见反馈给须要自查的责任单位、部门。9.关口后移，强化对重点部位、关键环节的检查巡查，及时发现并非政府消解事故隐患，阻止“三违”犯罪行为。三、领导值班下井申报规定1.推行矿领导值班申报制度（1）安全身心健康环保监察部负责管理在入井地下通道内选定牌板上申报各班次值班下井矿领导姓名。井下人员应当晓得当值值班的矿领导。（2）每月6日前，安全身心健康环保监察部负责管理在矿井官方申报板上发布上月矿领导入井、值班入井顺利完成情况。2.申报建议（1）矿领导值班下井计划必须合乎上级有关文件的建议，详尽制订下井班次和下井个数。（2）申报工作必须矿调度对矿领导值班下井记录展开深入细致统计数据，经矿长审查有误的，展开申报。（3）公示栏填写内容必须保证真实性，核对人员必须深入细致核实，不得发生徇私舞弊，弄虚作假现象。（4）矿领导值班下井申报拒绝接受上级部门、职工及群众监督，例如辨认出申报内容不实，可以向有关主管部门举发。四、领导值班下井考核奖惩规定矿长每月抽检一次值班领导值班顺利完成情况，对不能按规定值班的值班领导展开考核，考核结果由矿安环部报上级部门，以便上级部门督查。1.无故不值班或未精心安排适当资质人员替代值班，发生空岗现象的，每次罚款500元（总计行政处罚，特定情况的除外）。2.下井弄虚作假的，中止当值入井补贴，并对其罚款300元/次。3.值班人员未与当值员工同时入井同时升井的，一律按违章处罚，一次罚款200元。4.值班期间必须努力做到班中三汇报，否则缺乏一次汇报罚款50元。5.值班人员不核对值班记录或不按规定核对记录内容的，每次罚款50元。6.管理干部入井核对记录时字迹简略，内容核对不齐全或存有代签现象的，每次罚款50元，不及时核对隐患信息的，每次罚款50元。7.值守调度员必须及时调度管理干部值班情况，并搞好记录，否则缺乏一次汇报记录罚款50元。8.下井老爹叙事人员每人每月至少叙事1次，当月未叙事人员罚款500元。对因工上班、培训等原因未完成规定入井叙事次数的，必须存有书面表明，并附于在记录内。9.下井老爹叙事每月至少参予一次区域或局部habitat，当月未参予habitat人员罚款200元。10.参予矿值班人员值班津贴补助金为150元/次，每月初由调度室提供更多矿值班人员考核资料，人力资源部将津贴补助金列入当月工资中落空。11.在值班期间不履行职责，违背公司及矿井其它规定的，按有关制度展开行政处罚。五、领导值班下井投诉规定1.为了进一步全面落实矿领导值班下井制度，热烈欢迎社会各界管理人员和职工群众对矿级领导值班下井情况展开监督，对矿级领导当值应当下井值班而未下井值班履行职责的，有权向矿或上级部门展开投诉。2.举报人凡在XX矿内专门从事煤炭生产、安全管理的职工，以及关心、高度关注、积极支持XX矿煤炭生产、安全管理的任何人员均可投诉。3.投诉对象矿规定建议下井值班的值班领导。4.投诉内容对在矿安全工作上，存有以下问题的均可投诉：（1）没按建议展开下井值班的领导。（2）没达至国家规定的下井值班天数。（3）入井值班领导违章统一指挥的。（4）谎报事故的。（5）未严格执行入井值班交接班制度的。（6）作业范围内存有关键性安全隐患强制性职工作业的。（7）员工存有“三违”犯罪行为而不阻止的。（8）密谋事故出现后未及时汇报、查案和处置的。（9）不按照法律、法规和国家标准或者行业标准规定而违章生产的。（10）生产场所存有关键性安全隐患，而未有效率环境治理稳步生产的。（11）对投诉人员打击报复的。（12）其它须要投诉的内容。5.投诉方式（1）当值没值班领导的，职工有权婉拒下井作业。（2）职工有权监督管理人员在井下的工作时间，辨认出管理干部值班、老爹时间比较的或当值并无值班、老爹的，可以向矿上反应，经核实对检举人给与100元的奖励。（3）矿方对检举人姓名展开保密，对泄漏检举人姓名者展开1000元罚款。4.矿成立举报电话：8022、8021、8038、8080六、领导值班下井交接班规定1.值班下井推行井下现场交接班制度。上一班的值班领导应在井下向接班人的领导详尽表明井下安全状况、存有的问题及原因、须要特别注意的事项等，并深入细致核对交接班记录簿。因工作须要，当发生当值值班领导和之下一班值班领导无此同一个地点值班情况时，交班领导应当将井下安全情况向调度室汇报确切，接班人领导应当向调度室汇报值班地点，调度室搞好领导值班记录（并使用电话展开现场交接班）。2.矿值班领导升井后，应及时将下井的时间、地点、经过路线、辨认出的问题及处置情况、意见等有关情况展开备案，记录簿由矿安环部精心安排专人看管，记录簿用回去之后交矿安环部档案备查。矿领导值班下井的有关记录和信息保存期不少于一年。预防水资料、技术报告及安全技术措施等审核制度预防水资料、技术报告及安全技术措施等审核制度

1、以下预防水资料须经项目部总工程师审核

（1）提供更多给外单位采用的预防水资料。

（2）矿井采区、区域水文地质资料。

（3）正式宣布呈报集团公司的预防水报表和图纸。

（4）预防水工程方案、设计、措施。

①矿井预防水工作计划、寻抽水设计与措施的审核。

②积水区的积水线、寻水线、警戒线的确认。

③断层、失陷柱等地质构造及钻孔维护煤柱的留设。

④矿井“严防、堵塞、奏、排在、封盖”重点工程设计。

2、向矿属各单位提供更多的水文地质图纸资料必须经科长审核。

3、水文地质资料总结或专业报告，须正式宣布行文向上级业务主管部门报告的，应当按矿有关规定继续执行，在规定时间内上报。

4、预防水资料、技术报告、安全技术措施、设计等须经分管领导、矿总工程师审查盖章后方可以采用。

5、矿井建设过程中由各施工单位提供更多的各种水文地质资料必须经施工项目技术负责人审查核准并经矿井建设项目部非政府专业会审后方可以采用。

6、各类报表、图纸、总结、规程等经矿总工程师审查后，按规定分年、季、月报集团公司。其它须要呈报的资料按规定继续执行。洗煤厂安全教育与培训制度第一章

总

则第一条

为进一步强化安全培训工作，全面落实培训责任，加强培训力度，大力推进安全培训工作制度化、规范化，提升职工队伍安全技术素质。根据国家制订的《安全生产培训管理办法》（国家局第20号令）和《关于强化煤矿安全培训工作的若干意见》等，融合我厂实际，制订本办法。第二条

安全培训遵从“管理、装备、培训相结合”和“统一领导、归口管理、分级培训、教考拆分”的原则，秉持离岗安全培训和业余安全培训结合，充分发挥各级安全培训工作的促进作用，加强安全培训考核力度。第三条

安全培训工作由各级党政主要领导负责管理，列入安全办公会议议事日程。各级党政领导就是安全培训的第一责任者，负责管理按照建议狠抓安全培训工作。第二章

安全培训对象及形式第四条

安全培训的主要形式就是：脱产培训、业余培训。脱产培训包含：公司下发的安全培训计划和各科室下发的培训计划，主要包含特种作业人员、安全生产管理人员、企业主要负责人、崭新工人、居住“三违”学习班人员和临时选定的脱产培训人员。业余培训主要形式就是全员安全培训的“每日一题”、“每周一课”、“每月一托福”。“每日一题”主要在班前十分钟展开培训，由本班组当值班组长负责人复习、授课，所谈内容必须针对当值的实际情况展开培训。“每周一课”培训订于周三，由车间的技术员负责管理复习、授课，授课必须针对本周本车间的实际情况展开培训。“每月一托福”在每月的最后一周的周三展开，考试由各科室主管、技术人员非政府考试，考试内容为本月就是指的“每日一题”的内容。第五条

厂培训部门负责管理培训本单位的从业人员；特种作业人员由公司培训中心或其他三级安全培训机构培训，经安全生产监督管理局考核并颁证。第三章职责分割第六条

厂培训部门负责管理厂的安全培训工作及计划的制订。厂培训部门负责管理培训除安全生产管理人员和特种作业人员以外的其他人员，负责管理崭新工人岗前培训，转岗培训，负责管理厂的从业人员和特种作业人员的统计数据、管理，并根据公司下发的安全培训计划，负责管理投递出席公司培训中心安全培训的人员。协同厂主管部门搞好业余安全培训工作。第七条

厂主管部门负责管理制订厂全员安全培训工作的管理制度及标准，监督检查其全面落实继续执行情况和各级各类人员的上岗情况，对全员培训初级工展开抽考判定，高级工展开证实，对培训部门安全培训工作展开监督检查和业务指导，每季将检查结果展开小结通报。厂主管部门负责管理监督检查各级各类人员抱持有效证件上岗情况，“每日一题、每周一课、每月一托福”的积极开展情况并负责管理全员安全培训初、中级工的抽考判定和高级工的申报工作；对本厂安全培训工作展开监督、检查，并负责管理对“三违”人员的培训。第八条

厂培训主管部门负责管理选派企业安全生产主要负责人出席公司的安全培训。第九条

厂培训主管部门负责管理按照公司下发的安全培训计划，搞好安全生产管理人员和特种作业人员的安全培训及日常管理工作。第十条

各科室主要负责管理“每日一题、每周一课”的班前、班后安全培训工作。第四章

培训工作第十一条

安全生产管理人员和特种作业人员，按国家规定统一制订的安全培训大纲和选定教材展开培训。第十二条

所有生产一线、车间、班组必须严格执行“每日一题、每周一课、每月一托福”制度，利用班前十分钟展开安全培训，培训必须存有针对性和实效性，必须加强现场操作技能的培训力度。“每月一托福”试题的40%为安全基础知识，60%为技能操作方式的其经王奶贵科学知识，公司由安监局会同撰写《全员培训科学知识猜谜》题库；对年龄略偏小、文化相对较低的老员工的培训，展开单列、单培训，以猜谜形式展开。第十三条

由厂培训主管部门会同非政府有关人员并针对本行业的特点自行编印“每日一题”教材，分后初级、中级、高级人员，生产一线职工必须人手一册。初级人员，必须掌控基本的安全基础知识，本岗位、本工种基本操作建议和诀窍。对生产一线关键岗位人员必须全部达至初级标准。必须充分利用班前或班后10分钟对职工展开安全培训。第十四条

我厂安全生产管理人员和特种作业人员，原则上全部选派至公司培训中心展开培训，为不能影响安全生产，由厂培训主管部门与公司协同，部分安全培训班可以在厂展开培训管理和考试，由公司培训中心负责管理选派教师去我厂展开授课。第十五条

厂培训主管部门必须强化教师队伍管理，根据教学大纲，汇编不好教材，整顿不好教学辅助设施，减小实物教学内容，缔造较好的培训自学环境，不断提升教学和培训质量。第五章

管

理第十六条

未经安全培训或经培训考核不合格的人员，干部不许统一指挥生产、工人不许上岗操作方式。第十七条

在安全培训期间，经考核合格，其工资待遇按全部工资额派发，考试不及格者，不许上岗，只发给生活费。第十八条

初级人员安全科学知识培训等级合格由队组负责管理考核判定，中级人员安全科学知识培训等级合格由车间考核判定，高级人员安全科学知识等级合格由厂考核判定，公司每季抽考初级合格人员，合格率达至95%以上则证实各单位判定的初级工人员，高级工由厂申报公司展开证实。第十九条

凡全员安全培训抽考不合格的初、中、高级工，不许出席技能鉴别和技术比武。未达至初级工，不许出席技能初级鉴别；未达至中级工，不许出席技能中级鉴别；未达至高级工，不许出席技能高级和技师的鉴别；未达至中级工，不许出席技术比武。崭新工人必须由劳资部门按照先培训后分配的原则办理，培训和考试拆分，上岗前厂培训主管部门必须展开考试，不合格者不许上岗。第六章安全资格证的管理第二十条

生产单位的关键岗位人员上岗时，都必须所持公司统一格式的《安全资格证》，《安全资格证》经过培训考核达至初级工标准，由公司安全技术部统一负责管理颁授，没获得《安全资格证》者，一律不许上岗。第二十一条

《安全资格证》的吊销其与退还，由公司安全技术部门继续执行。存有以下情况之一者吊销其《安全资格证书》：1、轻伤及以上事故的轻易责任者；2、实践证明其安全科学知识和实际操作水平无法胜任工作者；3、违章统一指挥、违章作业者。被吊销其证书的职工，必须暂停工作展开补学、参加考试，考核合格后发给《安全资格证》。否则，不许上岗。第七章

考核颁证和建档第二十二条

创建安全培训管理制度，由厂培训主管部门负责管理安全培训人员的档案核对，推行微机管理。企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员获得证后，由厂培训主管部门负责管理建档。第二十三条

安全生产管理人员和特种作业人员出席培训后，凡合格者，在上级未颁授证期间，由厂培训主管部门根据考试合格名单统一派发代用证。等待上级颁证后，代用证归还。第八章

考核奖罚第二十四条

厂每季度对生产车间安全培训情况展开考核检查，检查结果推行位列排队、小结、通报，对前三名的单位分别给与适度奖励，全员安全培训“每日一题、每周一课、每月一托福”的培训必须与安全结构工资挂勾，厂培训主管部门必须根据考试成绩、及格率制订全员安全培训考核奖罚办法。第二十五条

公司对我厂每季全员安全培训展开抽考，合格率高于95%，罚款10000元。特种作业人员和安全生产人员无法按计划选派，存有冒名顶替和缺员，存有一人公司对我厂罚款5000元，总计共振。厂将追责领导责任并给与行政处罚。第二十六条

由厂主管部门会同非政府，制订对厂培训部门检查的《标准及考核办法》，每季对厂培训中心展开一次检查、考核。在厂培训主管部门所培训的学员，每期合格率高于80%，行政处罚厂培训主管部门1000元；高于75%，行政处罚2000元；每期合格率达至85%以上，给与适度奖励。第二十七条

在公司和上级检查时，辨认出各单位特种作业人员和安全生产管理人员无牌或抱持过期证上岗的，按国务院第446号令行政处罚规定继续执行。第九章

附则第二十八条

本制度解释权归厂主管部门。清洁能源基地不合格项处置管理制度清洁能源基地不合格项处置管理制度

第一章

总则

第一条

为了对工程现场施工过程中发生的不能合格(不合乎)展开有效率的掌控，避免不合格的非预期采用，特制订本制度。

第二章

适用范围

第二条

本制度适用于于清洁能源基地EPC总承包工程建设过程中各供方的产品/服务不满足用户规定的建议时掌控，主要范围如下：(但不局限于)

（一）设计文件不符合国家和行业设计规范、施工规范以及国内外设备资料建议的项目。

（二）施工过程（包含调试）中，不合乎技术操作规程、工艺建议或不合乎设计文件建议的项目。

（三）据施工验评标准评选为不合格的项目。

（四）加装设备、原材料等，不合乎技术规范建议或合约建议的项目。

（五）运转中没按技术规程采用的项目。

第三章

执行程序

第三条

不合格项目内容

（一）加装设备、原材料等，不合乎技术规范建议或试运营中没按技术规程采用的项目。

（二）凡是施工过程（包含调试）中，不合乎技术操作规程、工艺建议；不合乎设计文件建议的项目。

（三）凡是设计文件不符合国家和行业设计规范、施工规范以及国内外设备资料建议的项目。

（四）根据施工验评标准评选为不合格的项目。

第四条

不合格项目分类

（一）不合格项处置，通常分后口头通告和文件通告两级，口头通告属于通常瑕疵处置项目，由清洁能源基地工程技术部、项目监理单位明确提出，通告立案单位质检部门或总承包商代表、设备制造商（不含外方）代表处置。当口头通告违宪，或瑕疵很大时，应当展开文件通告处置，不合格项通知单见到附表。

（二）属于文件处置通知单的不能合格项分以下几个类别：

A—土建、加装USB的不能合格项，处理意见和措施需提交项目监理单位和清洁能源基地工程技术部审查，有关单位会签，项目监理单位与清洁能源基地工程技术部出席处置后的试验与环评，处理结果均享项目监理单位和清洁能源基地档案备案；

B—可供审查的不能合格项。即为影响主要性能或寿命，复原后可以恢复正常性能，须要出现额外处置费用的项目。处理意见和处置措施揽项目监理单位和清洁能源基地工程技术部备案；

C—记录备案的不能合格项。处置后可以正常运转，不出现额外处置费用的项目。处理结果揽项目监理单位和清洁能源基地工程技术部备案；

D—通常不必上报的不能合格项。处置后不影响建筑物、构筑物和设备寿命，且不波及USB性能，不出现额外处置费用的项目。处理结果交由施工承包商备案。

（三）对不能合格的处置分成：处置、停建处置、应急处置三种。

第五条不合格处理程序

不合格项目文件处置，可以分后明确提出、立案、处置、环评四个程序，推行闭环管理，其建议如下：

（一）施工承包商辨认出不合格项，向总承包商、项目监理单位明确提出报告，由项目监理单位向清洁能源基地工程技术部明确提出报告，表明不合格项目出现的部位、原因与标准偏差，并明确提出复原方案的建议。报告最迟在不合格项出现后3日内明确提出。后由项目监理单位、清洁能源基地工程技术部证实后转回立案单位。

（二）例如不合格项为项目监理单位和清洁能源基地工程技术部辨认出，由清洁能源基地工程技术部向有关制造商、总承包商及施工承包商明确提出不合格项处置问题，并责令有关单位明确提出建议改良措施及建议其处置。

（三）例如不合格项目为设备制造商、各承包商辨认出，由设备制造商及承包商明确提出不合格项目通知单（包含内容、原因及建议处理意见），并由项目监理单位和清洁能源基地工程技术部(或签订合同部门)在3日内转回立案单位。

第六条

不合格项目立案

（一）立案单位在收到通知单后，应立即明确提出处理意见，经项目监理单位、清洁能源基地工程技术部审查后交承包商展开处置。

（二）承包商在接到不合格项目通知单后，属于停建处置类别时严禁展开下道工序。若稳步施工，清洁能源基地工程技术部、项目监理单位有权而令其停建。

第七条

不合格项目处置

处置工作顺利完成后，应当核对处置报告（包含送检结果）缴项目监理单位、清洁能源基地工程技术部环评。环评合格后方可以精心安排下道工序施工。处置后仍不合格者，应当隔绝补发处置。

第八条

不合格项目通常指瑕疵处置，当形成事故时，应当按质量事故处置规定办理。

第九条

不合格项目处置无法替代设计变更通知单。不合格项目属于设计问题时，按设计变更管理制度继续执行。

第十条

不合格项目减少的费用，按承发包合约有关条款处置，例如并无规定，由责任方分担。

第十一条

处置项目牵涉第三方时,在立案栏中必须存有第三方的会签意见。

第十二条

承包单位每月对已出现的不能合格项展开统计数据、分析、上报项目监理单位和清洁能源基地工程技术部。

第四章

职责

第十三条各供方(不含监理单位、施工、加装、调试、总承包商和设备、材料供应商)就是不合格项的责任方，对不能合格的处理的全过程负责管理。

第十四条

项目监理单位在工程监理过程中，对不能合格的明确提出和通告、处置、检验并监督、检查、严格执行责任方继续执行制止措施；

第十五条

工程技术部对各供方不合格的处理意见/技术措施，在监理单位展开审查的基础上不予证实或核准，对其处理结果展开抽样检查。

第十六条

工程技术部对不能合格的处置，对各部门、监理单位与供方在不能合格处理中的分歧意见不予判决。

第十七条

工程技术部对不能合格的统计数据展开归口管理。

第五章

检查与评价

第十八条

制度的检查人就是清洁能源基地工程技术部各专业专工。

第十九条

检查人必须对各个工程项目的不能合格处置的继续执行与制度全面落实情况展开检查。辨认出制度本身存有问题必须及时意见反馈工程技术部。

第二十条

总承包商、监理单位的内部必须建立相应的制度和程序。

第二十一条

本制度的评价人就是清洁能源基地总工程师。

第六章

附则

第二十二条

制度自印发之日起继续执行。

第二十三条

本制度由清洁能源基地工程技术部负责管理表述。

第三章1：质量问题通知单

第三章2：不合格项通知单

第三章3：不合格项处置制度操作方式流程图

第三章4：《不合格项处置制度》继续执行情况检查评价表中

第三章1：

编号：

清洁能源基地EPC总承包工程

质量问题通知单

核发单位：

主送

函报

主题

质量问题现状：

问题明确提出部门/人：年

月

日

签发人：

年

月

日

主送单位技术部门：

发送人：年

月

日

项目监理部门：

发送人：

年

月

日

部门经理：

年

月

日

清洁能源基地工程技术部：

发送人：

年

月

日

部门经理：

年

月

日

质量问题答复：

主管：

年

月

日

联系人：

年

月

日

备注：主送单位应当在收到本单后24小时内签订答复，送抵核发单位和抄送单位。

第三章2：

编号：

清洁能源基地EPC总承包工程

不合格项通知单

加

出来

专业

结构□

系统□

设备□问题类别：设计□

设备□

施工□

调试□

其它□

辨认出日期

辨认出地点

情况

概必须

明确提出单位

明确提出时间年

月

日

签下播发

明确提出人

受到机电供应科副科长岗位责任制机电供应科副科长岗位责任制

1、在科长的领导下负责管理非政府上级分管的业务工作，搞好科长的助手。

2、负责管理统辖范围内机电设备的环评加装、拆毁、装运工作。

3、出席安全质量小检查及时发现问题，指导、检查、监督全面落实情况。

4、出席安全质量小检查，对牵涉本单位的安全隐患，及时精心安排有关人员展开自查，关键性隐患及时向科长汇报，采取有效措施展开自查。

5、随时检查作业现场工作进度情况、工程质量情况、设备运转情况，及时处理设备隐患，对违章作业人员进行批评教育和行政处罚。

6、及时表达每日调度会内容，合理安排非政府电器设备检修保护。

7、非政府不好每年一次春检工作，做好安全规程的培训与考核，协调电力部门搞好春检工作。

8、搞好矿区用电的管理工作，按时分配各用电单位的用电量，及时呈报财务，监督检查各用电单位的用电情况。蔡家沟煤矿领导值班下井交接班制度蔡家沟煤矿领导值班下井交接班制度为认真贯彻《蔡家沟煤矿领导值班下井制度》，全面落实值班人员管理责任，创建正常的生产秩序，确保各项生产活动有序展开，根据《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》（国发{2010}23号）、《煤矿领导值班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，融合矿井实际，特制订本制度。1、值班人员在本班完结后，必须严苛按照本制度履行职责交接班职责，并深入细致核对《蔡家沟煤矿领导值班下井交接班记录厚》。2、值班人员交接班地点在井下当面展开，不得电话或送信交接班，避免因交接班不明而引致工作失误或引致事故。3、交班人员必须深入细致如实地了解当值值班区域各工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有没有安全隐患，以及下一班可能将出现的问题及时处理意见和其它注意事项，交代完后经双方在交接班记录厚上盖章后，方可上班。4、未完成当值任务或辨认出事故，未处理完毕，不许返回工作地点，等候下一班值班人员抵达并顺利完成更替后，就可以返回；因特定原因当值处置没法的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班交代确切处置措施、目前进度、应注意事项等，并如实核对在交接班记录厚上。山西交口华润联盛蔡家沟煤业有限公司5、少于交接班时间，例如接班人没更替人不许返回岗位，否则按擅离职守、旷工（除特定情况外）例如无人接班人应当及时向调度室汇报，并坚守岗位直至有人接班人年才。6、领导下井值班交接班记录厚，每月由调度室统一派发和管理。7、本制度从二O一一年一月一日起至继续执行。石壕煤矿调度副主任安全生产责任制1、在调度主任领导下，帮助主任搞好“双基”及做好二区下山生产协同工作。

2、值守期间，秉持24小时值守制度，全面掌控当日的安全生产情况。

3.严格执行8小时井下老爹制度，及时协同处置井下的各种问题。

4、严苛按照作业计划非政府生产，平衡调度，做好协同。及时介绍安全生产动态，出现重大事故时，负责管理非政府有关人员亲临现场出席处置。

5、掌控冶炼部署精心安排及冶炼接任情况，介绍设备运转情况。

6、督促检查各系统业务保安贯彻执行情况，辨认出关键性不安全隐患，严格执行有关单位采取措施，及时处理。

7、对分管单位双基工作的检查全面落实，帮助区队做好二区下山协同工作。

8、出席各种生产会议，严格执行化解所出现的问题，对生产中的关键问题，非政府有关人员调查研究，明确提出分析意见，可供领导决策采用。

9、经常深入细致井下，狠抓薄弱环节，帮助区队化解生产中的实际问题，保证顺利完成各项工作目标。

10、负责管理顺利完成领导信访部门的临时性工作。盛隆煤矿井下交接班制度盛隆煤矿井下交接班制度

井下在岗人员，必须继续执行井下交接班制度，并履行职责交接班相关手续。

交班人员在交班前必须对作业范围的项、帮忙、保安煤柱、瓦斯及其它有害有毒气体及机电设施等搞一深入细致全面的检查后，将各项记录核对确切、恰当，严禁遗漏，并在交接班记录厚上亲笔签名后方可以交班。

交班人员应当口头向接班人员详尽了解本班运转情况，以及辨认出的问题和注意事项。

接班人员应按规定的时间抵达选定工作边线，搞好接班人准备工作工作。接班人员必须深入细致查询交班记录和汇报交班情况了解。

交接班时，例如突遇事故或正在操作方式，应当等事故处理完毕或操作方式完结，再办理更替相关手续。接班人员应主动帮助交班人员处置事故。

接班人员在班前不许饮酒，例如辨认出接班人员饮酒或存有病时，应当汇报调度，自行指派其它合格人员代班。

交班人员在交班前要将本班作业场所清扫整洁。

接班人员指出交班人员未按交接班制度规定建议办理时，有权婉拒接班人，并向调度汇报。

接班人员未按规定时间接班人，交班人员应当向主管领导报告，但不许擅自瓦解工作岗位。

对交接班人员不认真执行交接班规定，玩忽职守所导致的事矿责任，除由交接班人员分担外，必须展开严肃处理。井下劳动非定员制度（寨崖底煤业）依据《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》和山西省煤矿劳动定员管理和核定办法及矿井入井人员数量的若干规定,为进一步强化煤矿安全生产工作,规范我矿劳动定员管理,避免超强度、超能力、逊于定员生产,融合我矿实际生产非政府,特制订寨崖底煤矿井下劳动定员管理制度。

一、劳动定员管理原则

1、秉持确保安全生产的原则。劳动定员管理和劳动定员基本建设必须合乎《安全生产法》、《劳动法》和《煤矿安全规程》等法律、法规、规章的建议，充分反映出来合理和相对平衡的生产劳动非政府结构及其变化，减人增效，确保安全生产工作的须要。

2、秉持“以人为本”的原则。劳动定员管理和劳动定员基本建设必须立足努力提高职工队伍素质，优化劳动力布局，发掘各工种内部潜力、提升工时利用率，合理增加工人作业时间和减少工人劳动强度。

3、秉持实事求是的原则。劳动定员管理和劳动定员基本建设必须根据煤矿企业自身实际，在国家和省确认的框架内科学合理的确认。

4、秉持严苛按定额定员管理的原则。劳动定员管理和劳动定员基本建设对凡存有定额标准的作业项目都必须按劳动定额核定人员，合理节约劳动生产力。

5、秉持安全高效率的原则。劳动定员管理和劳动定员基本建设必须秉持既必须满足用户安全的建议，又必须满足用户减人增效的建议，确保安全高效率的非政府生产。

二、劳动定员管理制度

1、劳动定员管理工作由安全科负责管理，搞好劳动定员基本建设。

2、基本建设劳动定员必须以国家、山西省有关安全规定为依据。

3、劳动定员通常予以变动，在生产地质出现很大变化、设备和机械化程度出现关键性变化，以及辨认出领导定员存有很大问题时，需从崭新核定基本建设。

4、严苛按照劳动定额定员标准配备作业人员，严苛按定员非政府人员作业。

5、严苛按照规定掌控入井人数。我矿核定生产能力为175万吨/年。根据国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿井下单班作业人数限员规定》的通告(煤安监行管{2018｝38号)文件精神，必须将综采工作面作业范围生产班不少于25人、检修班不少于40人，综掘工作面不少于18人、炮掘工作面不少于15人。我矿单班最小入井严禁人数少于400人。

6、严格控制冶炼工作面个数，我矿严苛按两改采四凿布置作业，各冶炼工作面必须在显眼边线装设作业人员下限牌板。

7、严苛按核准能力平衡非政府生产，增加井下交接班人员。规范作业人员交接班制度，除值班人员、班组长、安全检查员和瓦斯检查员等关键岗位人员可以在井下作业现场更替外，其他人员应当增加在井下现场交接班。

四、严格控制当值入井人员数量。在井口检身房每班统计数据实际入井人数,调度室根据当值冶炼进度精心安排确认队组入井人员数量。各队每班必须将入井作业人员名单报调度室,安全科井口检查岗必须严格监督备案入井人员进出井时间及姓名。

五、其它未尽事宜按上级有关规定继续执行。煤矿安全质量标准化奖励专项基金管理办法煤矿安全质量标准化奖励专项基金管理办法

第一条矿成立安全质量标准化奖励基金，推行季度考核、季度落空，向基层一线弯曲，推行重奖重罚。

第二条矿成立安全质量标准化专项奖励基金，用作奖励在安全质量标准化建设中获得成绩的队组和有关部门以及安全质量标准化单项活动奖励等。

第三条安全质量标准化奖励基金的抽取

1、根据集团公司规定以当年生产任务抽取，吨煤0.2元，作为矿质量标准化专项资金投入基金，专项用作质量标准化各类建设设施的资金投入。

2、各类安全质量标准化扣分款项均列入矿安全质量标准化专项奖励基金账户，由劳资科继续执行，财务科单独会计核算、专款专用，安全质量标准化办公室统筹安排。当年余下的金额扣除次年，稳步做为安全质量标准化奖励专项基金。

第四条其中的20%，用作奖励工程质量标准化工作中作出成绩的单位;80%用作奖励安全质量标准化工作管理人员及其它有关费用。

第五条受集团公司及以上单位表扬奖励的专业，除落空安全质量标准化专项奖励外，再给与分管该专业领导同等数额的奖励;未受集团公司及以上单位表扬奖励的专业，给与分管该专业领导落空安全质量标准化专项奖励。

第六条每月质量标准化办公室非政府有关部门，对全矿安全管理、矿井、盾构、机电、运输、通风、地测预防水、信息调度、应急救援、地面设施、职业身心健康十一个专业展开全面工程质量标准化检查、环评和考核，分后专业对工程质量标准化工作不好的单位展开奖励，对高的单位展开行政处罚。

第七条每月展开一次安全质量标准化考核测评。一个季度为一个周期，每月测评的基数为85分后，低于85分的按季度奖励金额全额派发，高于85分的，按每减少1分后，扣减考核奖励金额的5%，依次以此类推，高于70分的专业和队组中止奖励资格。

第八条奖励标准：

奖励标准：以生产业务科室副职系数为基准系数1，奖励金额按系数展开分配。

1、专业科室：生产业务科室副职奖励系数为1，分管质量标准化副职为副职系数的0.8，非分管副职为副职系数0.6。

非生产业务科室副职奖励系数为0.8，分管质量标准化副职系数为副职系数的0.6，非分管副职为副职系数的0.5;

2、队组：一线队组奖励副职系数为0.8，分管质量标准化副职为副职系数的0.8，非分管副职为副职系数0.6。

二线队组副职奖励系数为0.6，分管质量标准化副职系数为副职系数的0.6，非分管副职为副职数的0.5。

3、副总工奖励系数为1.2。

4、经理层奖励系数严禁低于基准系数的2倍

第九条上级检查测评的等级做为上级奖励基金分配的依据;上级检查测评的等级若高于质量标准化办公室检查测评的等级，则以上级的结果为依据展开考核落空。

第十条每年对工程质量标准化工作中存有突出表现的单位或专业展开表扬奖励。

年度安全质量标准化工作受上级单位表扬奖励的，质量标准化办公室在给与同等数额的奖励。运输安全设施加装采用规范为进一步强化在运输管理、技术审核、装备规范、质量标准化建设及监管检查等方面的管理工作，同时实现矿井运输科学有序发展，规范井下轨道运输系统安全设施的设计、加装、采用，融合《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化考核评级办法》、《矿井运输系统技术和装备管理规定》，融合矿井实际，制订《新安煤业有限公司安全设施加装采用规范》，盼深入细致遵照执行。

第1条阻车器

加装建议：

斜巷上部平车场入口处、吻合变坡点处，各打翻车场、下部平车场出口处应当加装采用抱著轨式阻车器。吻合变坡点处短果的抱著轨式阻车器应距变坡点0.5m。

采用无极绳绞车提高运输的Lagrasse合乎以下建议：

在上下车场距离梭车(车组)正常停放点0.5m处为必须各加装一套防过卷保护装置，避免车辆远远超过停放范围。在距离车组正常停放边线1m处为加装一道机械式防过卷阻车器，避免梭车打穿尾轮或导向轮(机头压绳轮)。

机头车场入口必须短果能掌控车辆步入剥挂勾地点的抱著轨式阻车器。抱著轨式阻车器与防过卷阻车器在同一直道设置时，可以分拆设置为一道抱著轨式阻车器。

第2条插管

没条件加装抱著轨式阻车器的地点(非600mm轨道间距)，可以采用插管做为车场或剥挂勾地点挡车设施，插管应当设计为不少于2寸厚壁钢管，长度不少于1.2m，插管沟预埋4寸钢管搞套筒，插管沟采用混凝土基础，窝浅不大于0.5m，套筒上口高度严禁高于轨面。插管下端0.5m处焊接一个金属挡板，能盖上套筒口。

以下地点在已采用插管的情况下，不强制性更改为抱著轨式阻车器。

风门前后短果插管，避免矿车相撞风门。

井口、井底剥挂勾地点可以采用插管。

车场副道剥挂勾地点可以采用插管。

第3条挡车栏

斜巷采用的挡车栏高文瑞用柔性挡车栏，轨皮合一斜巷的挡车栏受到条件管制时，可以采用刚性框架式挡车栏，加装后应当存有0.5m以上的人行间距。否则，应当展开巷道扩帮。挡车栏常闭合状态下，最底端距轨道上平面严禁少于0.2m。

斜巷上变坡点下方略高于一列车长度处和下变坡点上方各短果一道常闭式柔性挡车栏。斜巷长度严重不足5倍串车长度时，应当至少在上变坡点下方略高于一列车长度处短果一道常闭合柔性挡车栏。1.2m及以上绞车应当与上变坡点下方的挡车栏协同;1.2m以下绞车，常闭合挡车栏应采用气动或电动掌控装置，并在硐室内操作方式，杜绝采用吊桶滑行挡车栏。

各打翻车场起至坡点必须短果一道常闭合挡车栏。正在盾构的斜巷，应当在摸装机后短果一道常闭合挡车栏。

柔性挡车栏应属钢丝绳提成型钢筋网状结构，且必须加装缓冲器。缓冲器的阻力值应经过标定。在采用刹车力范围内，两台缓冲器的阻力值差距不应当大于20%。标定后，零件绝无永久变形或损毁。

钢丝绳并作缓冲器元件时，高文瑞用圆股、点接触、可视化捻钢丝绳。所推荐使用6×37+FC结构钢丝绳。当钢丝绳的结构直径发生改变时应再次标定缓冲器的阻力值。钢丝绳长度应当至少留出3m缓冲器行程。

当斜巷为岩石顶板时，刚性挡车栏应使用专用连接件，用4根标准锚杆将连接件紧固，锚杆锚固深度不大于1.6m。当煤巷使用架棚掘进时，刚性挡车栏必须紧固在专用工字钢塞梁上;工字钢托梁必须填入巷道两帮不少于500mm，必须用水泥浇筑。刚性挡车栏常闭合时，与巷道底板垂线之间的夹角在30°～45°范围内。

缓冲器、钢丝绳布置在留出坑内，采用铁盖板全面覆盖，美观、不影响人员通过。

弯曲井巷采用无极绳绞车提高时，巷道内不设立跑车防护装置;上车场变坡点距剥挂勾区域最短距离少于30m时，吻合变坡点处和变坡点下方不设阻车器和挡车栏;上车场变坡点距剥挂勾区域最短距离少于30m时，不设立挡车栏。

曲折不平巷道采用无极绳绞车提高时，上、上车场变坡点距剥挂勾区域最短距离少于30m，参考上条继续执行。严重不足30m，上(下)车场变坡点向上坡度少于10°或斜长少于30m，应当在距离变坡点0.5m处为加装一道抱著轨式阻车器，并在变坡点下方略高于1列车长度的地点短果一道挡车栏，其它情况应当在距离变坡点0.5m处为加装一道抱著轨式阻车器;下(上)车场变坡点向上坡度少于10°或斜长少于30m，应当在变坡点上方短果一道挡车栏。

第4条跑车防护装置

根据动能Q采用跑车防护装置计算公式：

Q上变坡点=