有关安全月活动总结四篇

第第页有关平安月活动总结四篇平安月活动总结篇1

一、活动主题

纪律·平安

二、活动时间

20xx年3月1日—20xx年3月31日

三、活动范围

白莲洲学校

四、活动目的

为了进一步加强同学日常管理，增添同学的纪律观念和平安意识，营造良好的学风，依据中心学校德育处的统一部署，我校围绕纪律平安主题绽开了一系列的活动。

五、活动内容

(一)纪律平安方面

1、利用课间操讲话的形式对同学进展集中教育。教育的主题是《珍爱生命，平安第一》。当同学们听到一些令人惊心动魄的伤亡事故和令人胆战心惊的数字后，都很赞叹，但更多的是深思。从同学们由开头的躁动担忧到后来的静默不语中能看出，许多同学从中已有所领悟。

2、主动营造活动气氛，通过主题班会和各个班级的主题板报，加大宣扬力度，推广纪律平安精神，增添同学们的纪律平安意识。各班班主任都很仔细准时地召开了此次主题班会，并做好了相关记录和总结。各班板报也如期出好上墙，在检查中觉察，许多板报都是由教师们亲自设计和板书的，一个个醒目的主题，如《平安重于泰山》《珍爱生命，平安第一》《平安记心中》等赫然呈如今黑板上，信任也牢记在同学们的心上!

3、加强常规管理，催促少先队干连续坚持每日两次对卫生和红领巾佩戴状况的检查和评比记录。本学期还支配值日队干加强课间纪律平安监视和教育，觉察问题，准时向教师汇报，并扣班级积分，在小黑板中进展全校通报，以起到警醒和教育的作用。

(二)文明教育方面

教育同学言行举止都应文明，不要打人骂人，说脏话，要敬重师长，团结同学，互助互爱，主动遵守《中学校生守那么》和《学校生日常行为标准》，共同营造一个和谐文明的校内环境。

六、活动总结及反思

此次主题教育月活动增添了同学们的纪律平安意识，强化了纪律观念，推广了文明行为，在纪律、平安和教育各个方面都取得了良好的效果，为构建文明和谐校内起到了主动作用。

另外，不知是我没听清还是没听懂，许多学校都进展了主题队会。诚然，以主题队会的形式对同学进展教育，内容更全面，形式更敏捷多样，过程会更精彩纷呈，当然效果也会更好，给同学留下的印象和影响也会更深刻和长远。去年我们也是这么做的。所以，今后还是要不厌其烦，克制各种困难，仔细切实开展相关教育活动，不为活动，只为教育!

平安月活动总结篇2

自进入六月份以来公司依据上级号召，主动开展“平安第一，以人为本”为主题的平安生产月活动，公司平安月活动总结。本次活动我们周密布署制定活动方案，以宣扬国家法律、法规，增添全体干部职工的平安意识为重点。加大平安检查力度，有效的掌握了各类事故的发生，保证了平安生产，取得了显著成效，现将公司二0一七年“平安生产月”活动总结如下：

一、加强领导，提高熟悉，强化管理。首先成立了“平安生产月”活动领导小组，由总经理全面负责，分管场长靠上抓，主管部门严格抓。建立了监视、监管体系，制定了相应的职责制度，明确责任、层层分解、逐级管理。让广阔干部职工从思想上彻底熟悉到平安生产的重要性和必要性，真正把熟悉转变为高度警觉融汇到日常工作中去。形成平安生产无小事，人人关心平安，平安关系人人的良好气氛。

二、实行多形式、多样化、全方位宣扬教育。活动期间，各单位依据实际状况，组织全方位的人员培训教育活动，广泛利用黑板报、宣扬栏、横幅、标语等大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我保护的相关学问，工作总结《公司平安月活动总结》。提高全员的平安生产素养，保证平安生产宣扬的针对性和实效性。对特别岗位、工种、作业人员，进展专项培训管理，提高专业技能，将各类隐患事故降为零。

三、补充完善各项规章制度，防患于未然。各单位在“平安生产月”活动期间，针对各自的工作实际，补充完善了各种规章制度，并严格执行，对重点部位的薄弱环节进展投资整治，重新编制《平安操作规程及用电平安制度》，将制度张贴到各泵房及车间各岗，让职工在工作中有章可循、有法可依，杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。

四、依据活动实施方案的要求，组织公司全面大检查。依据方案要求各单位进展自查、自纠的同时，公司组织了全方位的平安大检查，检查组织有分管理领导带队，组织主管部门及相关人员进展了横到边，纵终究，细致入微的检查，上自各车间的`刀闸线路，下自各泵房设备及凹凸压线路，特殊对收盐、洗盐管道设备进展了日常跟踪和针对性检查。对职工宿舍用电进展了全面检查，漏电保护装置是否灵敏，线路是否整齐。本次大检查，随查随纠，马上整改，不流于形式。有这次活动的催促给平安生产工作打下了坚实的根底。

五、主动落实上级平安整改看法，彻底消退事故隐患。上级安监部门在六月上旬对公司进展了抽查，由消防、电力、平安各部门组成的技术人员对公司精细化工厂进展了全方位检查，并指出了存在的事故隐患，提出了合理的整改看法。对于这次检查公司领导高度重视，责承主管部门及精细化拿出看法准时整改，并投入5万元资金，对上级平安主管部门提出的问题不折不扣的组织落实，彻底消退了事故隐患。总之，通过本次活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全员的平安生产意识，增添了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺当实施，也取得了较好的成果。我们将以这次活动为契机，努力抓好平安生产工作，到达以月促年，全年无事故的目的，使各项任务顺当完成。

平安月活动总结篇3

依据公司关于开展xxxx年“平安生产月”活动要求，结合七公司只有青莱高速大路青马段第八合同一个工程的实际状况，对七公司xxxx年平安生产月活动进展了详细支配。现将本次平安月活动总结如下：

一、领导重视，组织措施到位。

为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，工程部主管平安的王书记负责本次平安月活动的组织实施。为提高管理层对平安月活动的重识，在平安例会上组织施工处的主管领导、平安员学习和发动主题为“平安进展，国泰民安”的专题发动会。

二、开展形式多样的宣扬教育活动。

活动期间我们开展了警言警句平安签名，组织员工进展平安月全员教育考试、参与平安生产普法学问竞赛活动，评比平安文明流淌红旗等形式多样的平安宣扬教育活动。针对施工的特点，我们收集了高空作业、防触电，防机械损害，防现场习惯性违章等相关方面的平安学问宣扬资料，发放到各作业队，组织其学习。教育员工“平安进展，国泰民安”，提高员工自我防护力量。

通过宣扬平安生产月活动，营造浓郁的平安文明施工气氛，从而提高全体员工的平安文明施工意识。

三、以平安月为契机，实实在在解决几个问题

平安月活动期间朱经理、王书记、各部室、施工处、在平安生产月活动中实实在在地解决几个问题，把平安月落实到实处作为目标。平安生产月活动期间，平安环保部做了大量的工作，解决了一大批问题

先后组织了两项专项平安检查，检查和整改了一批问题，消退危急源。有针对性的做好夏季防汛，防风，防雷工作，确保汛期施工平安;并且进展了平安消防演习。

狠抓高空作业平安管理。针对现场高空作业比拟多，危急性较大，我们主要做好三点：一、收集、发放相关高空作业资料给各施工队，提高作业员工高空平安学问;二，平安投入比例增大，在重点部位安装了平安网，防护护网;三、加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯性违章的惩罚和管理力度工作。

平安月活动总结篇4

XXX年生产二班在全年生产工作中到达“工作零违章、平安零事故”的目标，为到达这个目标，生产二班全体成员在班组平安生产工作中是如何做到的呢?通过实践阅历总结认为，班组搞好平安生产工作可以从以下五点要素去做。

一、统一熟悉

班组是企业的根本构成单元，它好比大厦的地基，地基不结实，大厦就会有倒塌的危急，所以班组平安管理的好坏，直接确定了企业平安生产的状况，可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”，只有班组的平安工作搞好了，事故频率削减了，企业的各项平安管理措施才落到实处，平安管理才能收到实效。MAP生产车间，顶岗员工多，文化素养不高，因此增添班组分散力，让班组与班组成员之间形成共荣辱，共命运的统一熟悉，是班组平安工作做到实处的首要因素。

二、带着感情抓平安

平安工作的本质就是使人的生命和安康不受威逼，平安工作的好坏是事关人身平安和安康的大事，必需用严谨、仔细的看法来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，聚精会神，用心致志，因此只有带着感情去做，才能干好这项工作。

同时，血的教训警示，必需带着感情抓平安。每一起事故发生后，人们都会觉察，造成事故发生的缘由往往非常简洁，只要把握住其中一个环节，就可避开事故的发生，而且许多事故的缘由是相同或相像的。究其缘由，就是漠视生命、麻木不仁，因此造成平安生产的责任和措施落实不到位，形式上走过场。只有带着感情抓平安，才能增加责任心落实平安措施，准时觉察和消退平安隐患。

生产二班在平安生产中提出“快欢乐乐上班，平平安安回家”的口号，就是基于带着感情抓平安，一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难。生产二班的全体成员已经形成了从“要我平安”到“我要平安”转变的平安意识。才能在实际工作中做到“工作零违章、平安零事故”的目标。

三、总结历史阅历，明确奋斗目标，建立班组平安生产档案

生产二班在全年生产中，总结车间班组的历史阅历，明确“平安第一，预防为主”的奋斗目标，建立了一套还不尽完善的班组平安生产档案，把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素，平安隐患记录在案，并结合车间、厂部的看法，使班组平安生产档案均能实施对事故隐患清查与整改的登记，实施对危急源的登记与平安事故应急处理预案的制定，并能明确和落实对事故隐患与危急源的监控，整改责任措施。但班组的平安生产档案建立实施进展还不平衡，根底工作还很薄弱，有待于深化。

四、班组平安管理的六项要求

生产二班在实际工作中，严格根据六项要求来管理班组。

1、坚持仔细召开班前平安会。会上屡次强调各岗位的主要危急因素和对策，使每个班员在生产过程中心中有数。

2、坚持每周开展班组平安活动，调动职工参加班组平安管理的主动性。

3、坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微，觉察问题准时处理，切忌幸运心理。

4、做好职工思想教育工作。准时了解职工的心情改变，并赐予疏导，就能很好的避开事故的发生。

5、各项记录要详实准确，才能做到信息集合沟通。

6、工作要踏实，不走过场，不搞临时突击。

五、班组平安管理离不开上级领导部门的大力支持

生产二班在全年生产工作中到达“工作零违章、平安零事故”的目标，是在车间、厂部上级部门监视指导下到达的，生产班组觉察事故隐患报告车间、厂部，厂部、车间总是准时赐予整改。例如:枯燥塔岗位下料口粉尘特殊严峻，严峻影响到职工的安康，经班组建议，厂部准时停生产进展整改，虽然影响了厂部的生产和班组成员的收入，但消退了对职工生命安康的危急因素，让职工体