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PAGEPAGE1主要负责人和安全管理人员培训课件主要负责人和安全管理人员培训课件一、安全理念1.安全作为企业的第一要务，必须放在企业管理的首位，彻底落实安全第一的方针。2.从法律、法规和标准等形式上落实企业安全管理的责任和义务。3.这是一个系统性和主动性的过程，在管理中要运用科学化、制度化、标准化和人性化的方法，全面实施安全管理。二、安全生产管理1.安全生产管理应始于企业的领导，领导要具备以安全意识为导向的领导能力。2.安全生产事故难以预测，因此在风险评估方面要力求完善。3.安全生产管理需要全员参与，遇到事故后，应针对性地进行事故分析，及时掌握事故发生原因和规律。三、安全设备1.安全设备是保证安全生产的基础，关乎职工生命安全。2.安全设备应根据企业的特点和需求来进行配置和设置。3.安全设备的管理要求全面，包括设备日常检查、维护保养、使用培训等方面。四、安全检查1.安全检查是企业安全管理的重要环节，必须对企业进行全面的检查。2.安全检查应当具有专业性，检查人员要具备相关的知识和技能。3.安全检查是发现隐患的重要途径，必须建立高效的隐患排查和处理机制。五、安全培训1.安全培训是企业安全管理的重要手段，必须全面推行职业技能、安全技能等方面的培训。2.安全培训应着眼于实际，从操作、风险等角度展开，提升职工的安全意识和安全技能。3.安全培训应精简有效，通过各种形式来进行，包括集体培训、个人培训等各种形式。六、安全应急1.安全应急是补救事故发生的重要保障，这意味着应急预案应该及时制定，随时调整。2.安全应急过程中应注意保护职工的生命财产安全，局部灾害防御、其中包括针对火灾、爆炸、震动等情况的应急预案编制及应急抢险训练等。3.安全应急预案的制定、更新要及时有效，相关人员必须紧密配合，全面负责。七、安全目标1.安全目标是企业安全管理的指导和明确方向，旨在推动企业安全管理的全面提升。2.安全目标应具有量化且可检测的特点，必须根据企业实际情况来制定，要贴近实际、可操作。3.安全目标必须在企业的发展计划中贯穿始终，持续推进安全管理的改进和完善。八、安全责任1.安全责任是企业安全管理的重要保障，涉及到企业的每个方面，具有全面性和系统性。2.安全责任主要由企业负责人和安全管理层人员负责，他们要带头做好安全管理，重点是实施有效的安全防范措施，全面提升企业的安全管理水平。3.安全责任是制定和执行相应措施和政策的前提，必须要全面考虑企业的利益和职工的身心安全。九、安全信誉1.安全信誉是企业的荣誉与形象，关乎企业的未来发展。2.安全信誉是安全管理的直接反映，体现了企业的安全水平

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