企业年度工作总结范文集合6篇

第页共页企业年度工作总结范文集合6篇【必备】企业年度工作总结范文集合6篇企业年度工作总结篇1光阴飞逝，岁月如梭。XX年已接近尾声，XX年即将降临。回忆这一年里，我们也经历了很多事情。虽然仅仅是设备部，但是对于一个药厂也起着至关重要的作用。下面本人就今年工作做以总结：一月份检修车间夹层水管路、蒸汽管路、消防管路等，确保二月份假期的平安。二月份检修压片机、胶囊填充机、铝塑泡罩包装机、一步制粒机以及湿法制粒机等设备，确保假期后顺利消费。三月份开空调冷水机组，确保干净区温湿度合格。四月份对空气压缩机进展保养，真空系统进展保养，净化空调进展保养。五月份准备进展普通固体车间胶囊剂的认证工作，对制水系统及纯蒸汽发生器进展验证工作，并改造。六月份迎接药监局教师的检查，并进展整改工作，对制水系统及车间布局进展设计改造。七月份进展车间制药设备固定资产盘点工作。八月份对车间老旧设备进展考察，计算能耗与产能，核算本钱，对老设备进展淘汰，并考察一些新设备。九月份购置局部新设备，如总混机、铝包机等，并进展安装调试。十月份对全部设备进展大修，对新购设备进展验证工作。十一月份对车间办公室进展供暖，对整个厂房及配电室电气系统进展检修。十二月份对工作进展总结，并做下一年方案。以上是XX年的工作总结，XX年我们要加大力度寻找新兴技术，最大限度的进步产量，并改良消费工艺，降低本钱，进步质量，做老百姓用得起的好药。XX年即将降临，在此祝福我们的企业越做越好，祝福药圈的朋友工作顺利，祝福我们国家的医药事业蓬勃开展。企业年度工作总结篇2xxxx年，在集团及公司的领导下;坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕着年初确定的“重基层，抓头管理;强监管，抓过程控制;落实责任，抓完善机制”的平安消费工作思路，以贯彻落实国务院《关于进一步加强平安消费工作的决定》、《建立工程平安消费管理条例》、《平安消费答应证条例》为重点，强化施工企业的平安消费主体责任，强化各类人员的平安消费责任。通过加强公司所属工程建筑平安消费监视管理，广泛开展平安消费大检查，深化平安消费专项整治，加大事故隐患整改力度，强化平安消费教育培训力度等工作，公司建筑平安消费形势总体较稳定。现将我区建立平安消费工作情况作一简要汇报：一、建筑施工事故根本情况今年1-6月，公司发生二起事故:一起宜良“4.04”火灾事故,另一起重伤事故(事故类别主要是高处坠落)。二、做的主要工作(一)、加强组织领导，完善工作机制。1、认真落实自治区人民政府《关于进一步加强平安消费工作的决定》(新政发[xx年]12号)中一把手“一岗双责”的有关规定。从xxxx年起，自治区建立系统平安消费委员会的地、州、市委员，一律换成各地、州、市建立局局长(主任)。并进一步明确了各地、州、市建立部门的主要负责人是本地区建立行业平安消费工作的第一责任人;对平安消费工作负全面责任，其他负责人对分管业务内的平安消费工作负直接领导责任。实在把建立工程平安消费工作列入重要议事日程，理清本地区平安消费工作的思路，明确职责，落实责任，找准打破口，采取有效措施，解决突出问题，坚决遏制重特大事故的发生，确保本地区平安消费稳定，抓好各项平安消费工作。2、按照每季至少召开一次平安消费委员会会议的要求，于今年3月初和7月初，组织召开了由建立系统平安消费委员会主任(厅长)主持的平安消费委员会会议。会上，分析^p通报了xx年建筑施工和市政公用事业平安消费情况;讨论了xxxx年建立工程平安消费工作的思路;传达了建立部召开的“各地区建立部门平安消费委员会办公室主任会议”和“全国建筑平安消费联络员第四次会议精神”。就我区建立系统平安消费中存在的主要问题进展了认真研究和讨论，提出了一些改良和加强平安消费工作的建议，通报分析^p了xx年年建筑施工及市政公用事业平安消费情况;听取了七个地、州、市建立行政主管部门“关于高处坠落等专项整治工作落实情况”的汇报;讨论修改了平安消费管理委员会工作规那么;并要求各地健全各级平安消费委员会;研究部署了xx年年下半年建筑施工及市政公用事业平安消费管理的重点工作。3、根据建立部平安消费工作的思路、三位一体的工作架构和统分结合的管理体制，建立厅又组建了建立厅平安生产委员会，下设平安消费委员会办公室，归口和牵头我厅平安消费工作。统一协调平安消费、在役工程全寿命质量平安、城市根底设施运营平安、抵御地震等自然灾害四个方面的平安工作，负责落实到有关处室，建立起各司其职，各负其责的工作机制，强化了平安消费委员会办公室对平安消费工作的综合监视管理和指导协调职能。4、组织各地建立行政主管部门及平安监视机构认真学习有关平安消费的法律法规，以观念转变为先导，实现管理方式的创新。由经历型管理向技术型、专业化管理转变。从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。平安消费监视工作的重点应放在重特大事故隐患、重大危险的预防控制、治理和整改上，防患于未然。(二)、依法施行行政答应，强化动态管理。为贯彻落实国务院《平安消费答应证条例》(国务院第397号)和建立部《建筑施工企业平安消费答应证管理规定》(建立部令第128号)规定，作了以下方面的工作：1、各地严把建筑市场准入关。在组织招投标时，严格审查平安消费答应证。坚决将不具备根本平安消费条件的企业清出建筑市场。2、各地建立行政主管部门在审核发放施工答应证时，对建立工程是否有平安消费措施进展审查，平安措施不完善的，不得颁发施工答应证。3、截至xx年年6月30日，全区共有807家建筑施工企业获得了《自治区建筑企业平安消费答应证》，但仍有300多家建筑企业未提出申请或没有领取到平安消费答应证;为此，我厅先后3次下发了《关于对我区未获得平安消费答应证建筑施工企业的通报》，并结合我区实际情况及时地转发了建立部有关平安消费答应的规定。十清楚确要求未获得安全消费答应证的建筑施工企业，不得从事任何建筑施工活动，建立单位不得将工程发包给该企业，并要求建立行政主管部门实在履行平安监管的职责，严格按照《平安消费答应证条例》进展处分。4、按照有关法律法规的规定，对今年发生重大平安事故的5家建筑施工企业，依法暂扣了平安消费答应证。整改到期后，组织有关专家对企业的平安消费条件进展了重新复查，达合格后，方返还平安消费答应证。(三)、强化企业责任主体，落实企业平安消费责任制1、组织各施工企业大力开展平安消费宣传活动，将《建立工程平安消费管理条例》、《平安消费答应证条例》和《国务院关于进一步加强平安消费工作的决定》的主要内容和根本精神宣传贯彻到每一个施工现场，每个作业班组;每个作业人员，进步全体员工的平安意识，认真履行法定职责。同时企业要把平安消费作为头等大事来抓，正确处理好平安与效益、平安与效率、平安与开展的关系，努力在建立系统营造“关爱生命、关注平安”的良好气氛。3、针对我区局部工程经理、监理工程师平安消费知识欠缺的现状，我厅先后开展了建立工程工程管理人员、平安监视人员、工程监理人员、操作人员等岗位平安知识培训，截止6月底，已培训建筑施工企业一、二级工程经理1500人;监理企业的监理工程师364人;平安资料员238人;平安监视员130人。4、紧紧依靠科技进步，实现平安消费形势的根本性好转，大力推广脚手架、支模、基坑支护等计算软件从技术装备上保障平安消费，从硬件上做到本质平安，从本质上为遏制或减少重特大事故发生提供技术手段，使企业的平安消费转移到依靠科技进步的轨道上。由平安监视总站牵头，平安协会会同通易神机软件开发公司于6月28日，在建立大厦举办了建筑施工现场设施平安计算技术标准要点专题讲座，参加人员280余名5、xx年建筑施工有18家建筑施工企业发生了19起伤亡事故，死亡21人;为解决这些企业负责人及工程经理的平安消费意识薄弱，对平安消费法律法规，标准、标准了解掌握不够，不按照有关规定保证平安消费所必需的平安投入等问题;举办了发惹事故的建筑施工企业的法人、管消费的副经理、工程经理、工程专职平安管理人员、工程总监及工程监理工程师90人的警示教育培训班，并对工程经理重新进展了平安知识闭卷考试。通过对发惹事故的建筑企业举办平安消费专项培训教育，加大了平安消费管理的震慑作用。理论证明，凡经过平安专项培训教育的法人、工程经理，在今后的工作中都能非常重视平安消费工作。6、加强一线作业人员平安教育培训，增强一线作业人员的平安意识和平安操作技能。先后培训建筑电气技术和操作人员751人，建筑起重指挥、操作、安装维修人员508人。同时采取有效措施，落实“三级平安教育”，加强新进入施工现场和岗位以及采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，对作业人员的平安教育，实在实行持证上岗。(四)加大工作力度，确保平安标准化现场建立工作扎实推进。平安质量标准化工作是在平安达标和创立平安文明工地的根底上平安消费工作的深化和开展。平安质量标准化工作除重视施工现场的平安防护和场容场貌外，还关注企业本身的平安消费管理形式，更为关注施工工艺和人员操作的标准化。(五)、进一步完善措施，加强监视管理。1、修订建立工程招标文件范本，在投标人须知、招标函、技术标、经济标等内容中增加有关平安消费监视管理规定的内容，如在投标人须知内容中不仅要求具备施工资质等级，而且要求具备平安消费答应证，将平安消费答应证作为合格投标人的必要条件。同时，加强在投标人资格审查备案、招标文件备案、开标环节验证监视的监视管理。2、建立建筑工程重大危险公示、跟踪整改制度和平安信誉体系和失信惩戒机制。开展本行政区域建筑工程重大危险的普查登记工作;掌握重大危险的数量和分布状况，公布建筑工程重大危险、整改措施及治理情况。并建立企业、三类人员平安诚信机制，对发惹事故的责任单位和责任人平安消费不良行为进展记录和网上公示。三、xxxx工作思路和安排下半年工作的总体思路是：认真学____的十八大精神，围绕全县隐患排查治理年的总体部署和要求，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”方针，继续深化开展平安消费年活动，扎实开展“打非治违”专项行动，扎实做好平安消费年各项工作，确保三个重点高危行业标准有序，全县平安消费形势稳定好转，为构建和谐周至、平安周至做出新的奉献。主要目的是：年内消费平安事故死亡人数控制在1人以内，力争实现零死亡;遏制一次死亡3人以上的较大消费平安事故，杜绝发生一次死亡10人以上的重大平安事故;不断创新工作思路，改良工作作风，进步工作效率，积极创立学习型、效劳型机关，详细抓好六方面的工作：一是继续深化开展隐患排查治理，及时发现隐患、排除隐患，实在杜绝和减少各类消费平安事故。二是组织开展重点工程特别是建筑工地平安消费大检查，防止较大平安事故发生。三是组织开展交通平安专项大整治，查找和整治道路交通平安隐患，加强车辆监控特别是客车监管，防止群死群伤事故发生。四是抓好接送学生车辆专项整治，摸清底子，落实责任加强监管，确保学生人身平安。五是抓好采石采砂专项整治，规落经营行为，完善平安管理制度，进步监管质量。六是加大非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等高危行业平安消费大检查，特别催促相关企业加快“六大系统”建立，进步企业本质平安程度。企业年度工作总结篇320xx年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年这一年是有好处的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真务实。为了可以更好地指导自己今后的工作，是就应好好静下心来应对自己过去一年中的得失，展望一下将来。我将过去一年中工作的心得体会作如下总结：一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意，克尽职责完本钱职岗位工作，并用心配合业务部工作需要开展工作，及时完成公司和部门领导布置的各项工作。最后不辱使命，没有因为怀孕而影响到工作。二、与各供给商及客户建立并持续良好关系，确保药品供给顺畅。应对今年来势汹汹的甲流的挑战〔部份药品一周用量已经超过平时六周的用量〕，也没有出现大的断货现象，深表欣慰。三、按照gsp质量标准，及时听取与反应质管部的意见，与各供给商沟通协调，尽最大努力保证药品质量。四、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作。五、做好新品种的物价备案工作，及时做好调价工作。六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧。缺乏：一、对于流行性疾病预测力缺乏，导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。二、因为消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够及时。20xx年度工作方案采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任，将我调到如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心，将明年的工作做了以下部署：一、在以质量为前提的状况下，货比三家，直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约本钱”的工作原那么。二、对于非现款供货单位发货遵循少量屡次的原那么，充分利用供方信贷期。三、发货方式尽量以送货上门为主，尽量减少物流费用。四、降低现款供货，寻找新的供货来。五、稳定现有供给商，开发培养有潜力的供给商，为公司做大做强做好用心准备。六、以遵循gsp为标准，力争更好的做好质管部和供给商之间的桥梁。七、做好物价工作，多方采集消息，进步市场嗅觉潜力。八、贯彻公司宗旨，做好招投标工作，为占领更多的市场份额而用心努力。九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备。十、继续做好销售内勤工作，仍然坚信一个出色的内勤是十个乃至更多优秀销售员的坚强后盾。新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，将来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情。我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫，我将留取精华，摒弃糟粕，不纯为了完成任务而工作，要以创造更多利润来提升自身价值。我将以更饱满的热情投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌！企业年度工作总结篇4短短的一年竟又到了完毕的时候了，在企业里的工作也完毕了。本年度在公司制度规定下，在领导带着下，我圆满的做完了自己的工作，把每天的任务都做好了。如今就对自己这一年的工作进展以下的总结：一、个人的工作方面本年度，我工作很勤奋，每天分给我的工作，我都会去做，并且尽全力做好，按照要求完成。上班不偷懒，因为偷懒就无法完成。我会把每天的一个方案做好，这样方便我完成工作。每个月完毕，我都会把月总结做好，在总结工作中去反思自己的问题，把错误找出来，从中搜集经历，如此一操作，我发现自己工作的时候就不容易犯错了，每一次的错误都可以及时的去解决，因此工作是越来越顺利的。工作假如有需要帮助的地方，我也不会放着不管，而是选择找别人求助，所以我的工作才能一次不落的完成。二、个人的学习方面年初进企业工作，我还是个新人，自然是很多都不懂的，所以我竭力的学习，只为了可以快速的适应工作和适应环境。短短这一年，我每天都会把工作上出现的问题记在本子上，然后把解决的方案写在问题旁边，时不时的就去看一下。遇到新问题，我不着急询问，而是自己找出原因，假如自己无法解决，我才会去寻求帮助，这样一来，我的自学才能就进步很快。经过理论，要比在学校里学习进步还快。在企业有培训活动的.时候，只要对我工作有帮助，我就会去参加，不断的进步自身的工作才能，这样才能把工作真正的给做成功。三、个人的缺乏要说这一年我的缺乏，还真有不少。我个人觉得自己沟通是不好的，我在接到工作后，总是不可以及时找到领导充分理解工作情况，就自己一个人在那做，结果工作将近完成的时候，才发现要求跟领导的不一样，所以导致工作又要重头再来。再有，有些工作是有进度条的，每一个步骤都要跟领导汇报，但是我没有，所以这方面是需要去改的。已经一年了，我对于企业还是没有完全的熟悉，所以有很多事情做起来都很费时间，我需要加强对企业的关注，要尽可能的把企业当成家一样，那样才能熟悉每一个板块，为企业把事情做好。新年将是新气象，我期待自己有更大的进步，我在明年的工作中定会持续努力，完成工作，让自己的才能真正的得到发挥。企业年度工作总结篇520xx年，我们xx消费厂以营销中心为一线，截止到12月20日，消费各种xxxx吨，倒包xxxx吨，掺混xxxx吨。为了做好xxxx年的各项工作，现对xxxx年的工作总结如下：一、班组的建立与管理得到加强。1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的开展要求、前景和目的，筑建员工以厂为家的思想。2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在___年的班组建立中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。二、狠抓平安管理不放松。1、加强了对班组平安检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使平安隐患大大降低，确保了___年的平安消费。2、充分利用周二平安例会时间，认真分析^p一周来的平安消费情况，将车间发生的平安事故认真分析^p总结，汲取经历，杜绝类似事故的再次发生。三、消费、技术管理得到加强。积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化消费技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大进步，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。四、现场管理得到改善。1、制定了现场管理制度，并在消费过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织施行，使现场管理得到大的改善。2、将东厂所有积压余料进展消化，防止了原材物料的浪费，节约了消费本钱，改善了现场。五、对设备进展技术改造。1、分别对一、二、三、六车间的局部设备根据实际情况进展了改造，降低了工人劳动强度，进步了产品质量，节约了消费本钱。2、通过公司组织处出学习，对消费工艺进展改良，将新的消费工艺配方成功应用于消费，降低了消费本钱。总之，___年虽然获得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和缺乏，主要表现如下方面：一、平安方面：平安管理有好多没有到位，这主要表如今以下几点：1、平安管理力度不够。平安操作制度不健全，平安培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比拟大，工人的体力消耗比拟大，为此在消费平安检查过程中，发现的平安隐患没有严肃的指出或者没有按照平安管理制度进展处分，如今想来是完全不对的，在平安事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭平安隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的平安隐患没有指出或处理的，我们将严肃处分当班平安责任人。2、平安隐患整改及时不彻底。由于存在幸运心理，有些平安隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些消费本钱，这样在有些平安隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不管要付出多少，只要是平安隐患，只要是不符合平安管理规定的，就要坚决不折不扣的进展整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生平安事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。如今想来，这是平安隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，但凡出现的任何违章操作的，一律停工休息。4、平安标志仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简单的找了找，发现像高空作业、高温作业、高压作业平安标志没有设立，准备限期解决。二、消费、本钱方面：因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了：1、交接班不协调。比方个别班组以清理现场、准备交接为由，采取应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事，目前解决的方法就是首先尽可能的进步班组长的思想素质，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进展。对于发现有明显成心应付投料的班组，严厉处分班组长，或者扣减当班的产量。2、设备带病工作。个别班组在消费过程中，为了尽可能的进步产量，在设备出现故障隐患时，没有及时进展修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间。但凡已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的，加大处分班组长和维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工〔维修工〕分出几个档次，这可以通过考核或者评审的方法进展分档，这样假如发现维修工人不处理当班设备故障的，进展降低技术工档次的处分。另处还有：3、技术岗位的培训欠缺。如今看来技术岗位的培训确实太少了，假如能经常进展技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术程度都在不断的进步，那么我们的产量一定会进步，产品的消费本钱就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在消费过程中发现的问题和方法都说出来，是问题的，大家讨论解决，是经历的，大家共同汲取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面汲取更新的知识，来进一步进步技术人员的思想素质和技术程度。4、管理不到位，有跑冒漏现象，本钱考核制度不健全，落实责任不到位。加大管理力度，建立本钱考核制度，量化考核。三、质量方面：1、成品颜色不一：原因：管理不到位。方案：〔1〕找最正确标准，定量添加〔2〕设专人负责添加〔3〕随时抽查。2、成品内在质量不稳：原因：〔1〕管理不到位，对配料没实行监控〔2〕由于原料含量不一，没与工人及时沟通〔3〕岗前培训不到位。〔4〕由于配方含量调整，没及时采取有效措施方案：〔1〕加强管理，设专人负责投料，并做好记录〔2〕加强新员工的岗前培训〔3〕定期不定期的抽查〔4〕调整配方是及时清理3、产品的板结有时严重：原因：〔1〕板结剂加量不准〔2〕没根据产量大小及时调整添加量〔3〕冷却效果差之水分不稳定，导致板结方案：〔1〕制定添加标准〔2〕设专人负责按产量，标准添加〔3〕加大冷却引风效果〔3〕由主任负责不定期进展检查监视4、产品外观大小不均，颗粒不圆：原因：〔1〕消费工艺执行不严〔2〕由于原料不一，没能与领导及时沟通，调整配方〔3〕管理力度不够，致使关键岗位人员之间沟通不够〔4〕筛子筛分不好方案：〔1〕制定严格的工艺管理制度，由专人负责检查〔2〕协调管理，关键岗位人员及时沟通〔3〕根据不同的原料，及时与领导沟通，调整配方〔4〕对成品筛进展技术改造四、现场管理方面：定置管理仍没有完全到位。到目前为止，我们还没有真正的对所有的物品进展定置管理，只是临时决定一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素质的上下不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象仍然存在。这一点我们准备建立定置管理图，以便在今后的工作中可以依图加强巡查，对未按照标准进展摆放的，进展严格处分，使“5s”管理初见成效。五、设备现场管理没有完全到位。由于人人都有惰性，操作人员总是能省事就省事。这样运行设备上面的浮尘等经常不能及时清理。为此，我们准备加强设备浮尘清扫的检查，对可以及时清理并及时检查出设备隐患的，给予一定的奖励，对没有及时清扫的班组，那么给予适当的处分。六、技术改造方面：1、技术改造的奖励政策兑现的不及时。由于工作过程中注重工作过