




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
富奇汽车品牌管理策略假想富奇汽车品牌管理策略假想在汽车技术越来越同质化的情况下,品牌成为人们购买汽车的决定性因素之一。目前的中国,汽车不仅是代步工具,更成为个人品位的代言象征,所以对品牌及品牌的内涵十属于老企业、老品牌、新产品的富奇汽车,在这样的背景下开始走向市场。需要导入整合营销传播的模式,同时在产品内涵、品牌内涵和企业内涵上精心塑造、渲染富奇品牌二、企业传播策略(一)企业形象定位:(二)策略组合:一个明晰的概念性认识。(三)公共关系业的真(四)媒体公关(一)企业品牌要素牌,由富奇统领各,建议短时间之内不考虑低档越野车的投放。(二)品牌定位4、品牌核心价值:富有激情、追求自由、渴望挑战。(有待进一步提炼)保持市场的耐(三)目标用户(四)品牌传播策略进行,还可以单独动员媒体炒作以达到目标。按每次推(一)产品策略贴板。的配套设备,如全球卫星定位系统等。力求在车内配置(二)服务策略一站式服务,处理紧急救援、日常故障处预约办理和来店后的全程引导。让用户感受到联系简设定制度,把不同类型用户群体的真实使用信息收集汇总到企业总部的相关部门(市场、销售、广告、技术、服务等)共享。作为产品技术改进、营销手段调整、市场推广策(三)服务营销鉴到汽车服务环节的内容,重新包(四)传播方式(一)媒体分析地方大众类:(待列)其他类:(待列)1)汽车类:北京市:汽车之友、中国汽车画报、汽车族、大众机械师/座驾(时尚)、车主之友。2)社会综合类:三联生活周刊、新民周刊、新周刊、时尚等。6、直投/DM:(待列)(二)媒体组合2、购买策略:(现阶段)而精合作,覆盖目标市场用户新浪/汽车频道、搜狐/汽车频道,有效掌控传播(三)企业网站力量薄弱的问题,借助网上交易平台实现销售。售1)首页信息的定位:首先针对潜在目标消费者群体,合作客户的信息交流通道体现2)首页信息的内容:息通报,保证上情下达通畅;宣扬企业流,宜分销售、售后服务等小区进行同类业务培训资料的推荐2)供媒体调用或供经销商自制软文配套用(分辨率较
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年卧式离子风机项目资金申请报告代可行性研究报告
- 2025年广西安全工程职业技术学院单招职业技能测试题库带答案
- 2025届河北省廊坊市高三上学期期末英语试题及答案
- 2025年度建筑改造项目承重墙拆除安全责任免责协议
- 2025年度拆除施工与建筑垃圾回收合同
- 2025年度电力设施安全保证金合同
- 2025年度废轮胎回收与橡胶颗粒生产合同
- 2025年度房地产销售代理与服务合同
- 2025年度医疗机构与保险公司合作康复服务协议
- 2025年度工业厂房转租租赁合同
- 垃圾中转站报告
- 新型显示行业Mini LED Micro LED Micro OLED多点开花产业链如何聚焦
- 市政工程试验检测培训教程
- 高中英语定语从句之哪吒-Attributive Clause 课件
- 《房地产行政管理》课件
- 仁爱版八年级英语下册全册教案
- 北京垃圾分类管理制度
- 人员素质测评 第2版 课件 第01章 人员素质测评概论
- 小学五年级下册信息技术-第1课班级靓点多拍摄电子工业版13课件
- 心肌梗死心律失常的机制和处置
- 商品专员简历模板
评论
0/150
提交评论