2023年职业危害救援制度（2021编制工作）规范多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 2023年职业危害救援制度（2021编制工作）规范多篇合集职业危害救援制度（2021编制工作）为深入细致贯彻落实《中华人民共和国职业病防治法》以及集团公司有关职业危害预防文件精神，二要保护煤矿职工的身体健康，融合我矿安全生产实际情况，为及时有效地掌控职业病危害事故，最大限度地减低职业病危害事故导致的侵害，特制订本制度：

一、应急救援机构共同组成

出现职业病危害事故时，矿根据安全生产责任制建议自动分解成救援指挥部，指挥部设于矿生产调度室。电话号码：8000、安全监察处帮助情况调查汇报，电话号码：8022、8023

总指挥：矿长

副总指挥：当日值守矿领导成员

协同统一指挥：矿领导班子其他成员

指挥部成员：各专业组成员。

指挥部公布的命令统一为总指挥的命令，其他人的任何命令为违宪命令。指挥部由当值调度员记录，总指挥的所有命令必须全面、精确记录。

二、职业危害应急救援汇报处理程序(附于通讯联络表中)

调度室收到职业病危害事故报告时，应当快速作出反应，5分钟内报矿值守领导和矿长，可于10分钟内呈报集团公司和上级卫生部门;矿应急救援队伍应当在收到通告后5分钟内子集完，赶往事故现场的应急调查、医疗救援人员，必须严苛搞好个人防水，顺从集团公司卫生部门和卫生行政部门的统一指挥，分工协作，各负其责，快速、及时有效地掌控事故现场，深入细致搞好调查及急救工作。时时有效地掌控事故现场，深入细致搞好调查及急救工作。

三、应急救援预案

预案一：粉尘所致矽肺的应急救援

1、通防工区应当严苛全面落实继续执行《粉尘检测制度》，建议全面落实责任至个人，检测结果必须存有详尽的、真实的、完备的记录。

2、粉尘浓度抽检时，必须及时逐级呈报，同时必须及时采取有效措施减少粉尘浓度。

3、定期按照职业身心健康体检周期，非政府职工展开职业身心健康体检，辨认出疑为矽肺病人，应当及时展开复查诊断。诊断后应当及时呈报并及时转交专业医院展开化疗。

预案二：有毒气体中毒、窒息、溺亡的应急救援

1、作业场所辨认出有毒气体浓度抽检时，应当及时撤走所有可能将受到威胁作业地点的人员，同时强化通风，尽快减少有毒气体的浓度。

2、凡辨认出有毒气体中毒人员，发现者应当及时把伤者扔到安全、通风较好的地点;辨认出昏迷不醒和呼吸停止者，应当在及时展开心肺衰退(包含人工呼吸、胸外心脏按住)的同时，及时联系调度室、矿值守医生及救护队，非政府救治。汇报时必须表明伤者情况以及伤者具体内容所在位置。

3、辨认出窒息人员时，现场人员应当首先阻断电源，如果距离断电控制器较离时，必须用不能导电的绝缘材料将窒息者从电源上扯断，并对窒息者立即展开人工呼吸和胸外心脏按住，并及时联系调度室、矿值守医生及救护队，非政府救治。汇报时必须表明伤者情况以及伤者具体内容所在位置。

4、辨认出溺亡人员，首先把伤员从水中救回，立即送至比较温暖和空气流通的安全地点。运送时必须实行站立位，头高脚低，同时立即检查溺水者口鼻，去除其口鼻中的污物，维持呼吸道通畅;对于呼吸道存有水阻塞的伤者，必须首先展开丁年;对于呼吸停止心脏未停的伤者，必须立即展开口对口人工呼吸;对于体温心脏都暂停的，立即展开胸外心脏按住，并展开口对口人工呼吸。

5、矿卫生所值守医生和矿山救护队值班人员直奔通告后，必须快速随身携带氧气、救护药品及其它救护物品等，由矿调度室精心安排专人开路下井，在保证自身安全的情况下，在最短的时间内赶往现场展开救护。

6、在救护过程中，救护人员必须随时利用就近的通讯工具和矿调度室联系，及时意见反馈现场伤员的病情及救治效果。

7、矿调度室必须根据现场救治人员意见反馈回去的信息，及时联系我矿工受伤定点医院，以便医院提早搞好门诊及进一步救治的准备工作工作。

8、突遇有毒气体大量喷出时，矿调度室在精心安排有关单位及时处理的同时，必须及时介绍井下作业人员的情况，见解设法把危害减少至最高。

预案三：其它职业因素危害应急救援

1、根据污染性质相同，需用清水、肥皂水、生理盐水、1～2%碳酸氢钠等全盘冲洗被污染的皮肤、毛发和器官等。

2、高铁血红蛋白症需用美绿，锰中毒需用依地酸二钠钙，铬中毒需用硫代硫酸钠溶液冲洗等。泰麟煤矿防突管理制度泰麟煤矿防突管理制度

一、各级领导和部门防突管理的责任

1、矿长的责任

矿长就是安全生产的第一责任者，对预防煤与瓦斯注重的管理工作全面负责管理，应付防突工作定期严格执行、检查；及时化解预防注重所需的人、财、物，确保预防注重工作的成功实行。

2、副矿长的责任

生产副矿长负责管理全系列矿井防突措施的监督检查，参予防突专项设计、防突措施的审查，负责管理非政府注重事故的查案处置；安全副矿长负责管理监督检查盾构工作中防突措施的贯彻落实，其他副矿长对分管范围的防突工作负责管理。

3、总工程师的责任

（1）全面负责管理煤与瓦斯注重技术业务管理。

（2）负责管理非政府基本建设、审核、实行防突工作规划、计划和措施，并检查其继续执行情况。

（3）非政府基本建设石门揭秘煤等关于煤与瓦斯注重的专项设计，以及灾害防治与处置计划。

（4）非政府对防突技术难题的科技攻关和矿井瓦斯地质参数的实地考察。

（5）定期对防突措施的全面落实情况展开检查，严格执行有关业务部门认真执行防突责任制。

4、严防突队的责任

（1）基本建设预防注重年、季、月度计划并按程序。撰写预防煤与瓦斯注重的技术措施，检查防突工作继续执行情况。

（2）严格执行“四位一体”的防突措施。负责管理盾构工作面注重危险性预测和措施效果检验的数据测量，核对效果检验报告单，报总工程师审核后，分后发给适当的部门。

（3）深入细致现场调查介绍瓦斯地质参数、掌控注重动态，对重点预防的煤与瓦斯注重盾构工作面应当及时向总工程师汇报，并指派防突专业技术人员现场老爹展开技术指导和监督检查防突措施在现场的贯彻落实情况。

（4）每旬向矿长、总工程师汇报一次防突工作，每月向公司书面汇报本月预防注重工作的继续执行情况。

（5）定期举行防突分析可以，对预防煤与瓦斯注重工作展开综合分析，找到本矿井防突工作中存有的问题，精心安排布置下一步的防突工作。

（6）负责管理防突仪器仪表的采用、保护、检修和校检。

（7）并负责管理创建煤与瓦斯注重档案，掌控煤与瓦斯注重规律。出现注重后，负责管理现场调查，做好详尽记录，核对注重卡片，分析注重原因，累积资料，逐步探索矿井注重规律；每次清扫回去注重物后，在一周内寄出注重卡片，并与注重分析资料一并上报总工程师和公司。注重记录应当合乎以下建议：

①每次出现注重后，矿井防突队必须选定专人展开现场调查，做好详尽记录，搜集资料，并核对注重记录卡片。记录卡片数据应当精确，附图应当准确，并标明主要尺寸；

②每次出现注重后，分析注重原因，明确责任，并构成调查报告，总结经验教训，明确提出防范措施。

③强度大于100吨的注重，必须附有专题调查报告，分析注重出现的原因，总结经验教训。

（8）负责管理注重事故原因分析，总结经验教训，制订防范措施。

（9）防突队对煤与瓦斯注重技术资料、台帐等管理负责管理。负责管理创建注重煤层基本参数实地考察台帐、保护层煤柱台帐、瓦斯煤层气台帐、防突设备及仪表采用较完整台帐等。

（10）参予基本建设矿井瓦斯地质图。

5、技术科的责任

（1）按防突管理建议，负责管理矿井通风系统管理。

①负责管理全系列矿井、采区和改采、凿工作面的通风系统的设计，通风设施边线选取、设置，确保通风系统单一制、健全、通畅、可信，不得盾构工作面串联通风。

②负责管理局部通风机选型，加装边线选取，局部通风机管理，杜绝循环风，保证盾构工作面有效率风量满足用户安全生产的市场需求。

③负责管理矿井风量分配与调节、通风系统调整、风量测量，有毒气体检查等工作。

④负责管理矿井通风系统的日常检查与管理，辨认出通风设施或巷道断面不符合要求必须及时处理。

（2）负责管理矿井安全监测监控系统的加装、管理、保护、校验，按规定建议列印和提供更多监测资料。

（3）重点防突工作面的瓦斯监测资料必须每天展开分析，掌控工作面瓦斯喷出的变化规律及发展趋势，以便指导防突工作。

（4）负责管理矿井崭新采区瓦斯地质参数的测量，参予矿井年、季、月度防突计划、规划的基本建设。

（5）负责管理矿井瓦斯煤层气：

①负责管理矿井瓦斯煤层气系统加装、管理、保护。

②负责管理盾构工作面瓦斯煤层气方式、煤层气钻孔的设计、施工以及竣工验收，负责管理将钻孔的实际方位、倾角、见到煤（岩）深度等资料及时办理手续谢泽生完工图。

（6）负责管理盾构工作面煤层瓦斯预抽率的统计数据排序，并及时向有关部门提供更多煤层瓦斯预扣率为做为盾构作业规程基本建设的依据。

（7）负责管理防突工作所需煤（岩）样的试验和气样化验分析。

（8）负责管理防突安全措施的基本建设、会审和按程序工作。参予注重事故的调查分析。

（9）按《预防煤与瓦斯注重实施细则》第14条之规定，负责管理基本建设矿井瓦斯地质图。

（10）盾构工作面在设计和作业规程基本建设前，负责管理递交盾构工作面地质说明书，并对地质构造中及注重危险拎、采矿煤层的掩埋浅、施工区与相连区域的结构和注重情况等作详尽表明。并提供更多地形地质图件。

（11）参予年、季、月度防突计划的基本建设、防突措施会审、注重事故的调查分析等。

（12）负责管理矿井地质构造的预测预报。搜集注重危险区域地质资料、巷道及采面地质素描并根据尚无地质资料，融合相连区域地质资料，及时动态预测预报工作面前方地质情况；煤层成矿平衡、煤体结构正常地段，每50m预报一次，非正常地段每20m预报一次；预测预报图应当附有文字说明，尽可能努力做到图文并茂。

（13）掌控煤层成矿条件及煤岩结构特点，查明地质构造及变化规律，负责管理测量保护层采矿严怀军煤柱的几何尺寸和边线，及时填绘和标定巷道边线、盾构关系、煤柱尺寸、各煤层的维护范围；负责管理向总工程师和防突队提供更多煤与瓦斯注重防治所须要的地测资料。

（14）盾构工作面距保护区边缘30m以前，必须向施工队递交盾构工作遭遇近未保护区的通知单，并报告总工程师。施工队负责人收到通知单后必须收件人，并按规定继续执行。

（15）本矿井采矿近距离煤层群，技术科必须经常深入细致现场调查和搜集资料，做好盾构工作面前方的结构和层间距的预测预报工作，避免误穿结构引发本煤层或周边煤层注重；掌控施工动态和围岩变化情况，避免在注重煤层顶上底板盾构时误穿着注重煤层。

（16）负责管理定期对防突盾构工作面所有电气设备的安全检查检查，揭发问题后必须及时自查或保护。

6、登机科的责任

（1）负责管理对所有井下工作人员展开预防注重科学知识的培训，培训的主要内容包含预防注重的基本知识（注重预兆、预防注重措施和安全防水措施等）、避灾原则、线路，以及有关的打火科学知识、有关防突的规章制度等。培训时间、计划由矿制订，但每年不少于一次，并经考试合格后，方准上岗。崭新工人下井前要先培训并经考试合格后方能够上岗。

（2）按规定行使全面监督权，参予预防注重专门设计及其措施的审查；监督预防注重设计和措施的实行；监督预防注重措施费用的采用；阻止违章统一指挥、违章作业，并行使违章罚款或明确提出其它处理意见；对预防注重工作中存有的隐患，必须限期自查；对威胁安全生产可能将导致注重事故的作业场所，而令其暂停作业，撤走人员。

7、施工队的责任

（1）注重煤层的盾构必须按照防突管理有关规定、预防注重措施及措施效果检验报告单的建议非政府生产，并协同不好生产与实行预防注重措施的关系，努力做到安全生产。

（2）负责管理联系注重危险性预测预报和防突措施施工时间，并非政府人员按照预防注重措施的建议施工。

（3）负责管理提供更多实行预防注重措施所需的时间、空间、人员及材料设备等。

（4）负责管理对所统辖区域内的人员贯彻落实防突管理规定、措施等，强化防突基本知识教育，熟识注重预兆。施工中深入细致观测注重预兆，发现异常情况必须及时向矿调度室汇报。注重工作面的值班人员、班长必须每班向调度室汇报工作面煤层厚度、硬分层、地质构造、瓦斯喷出等变化情况。

（5）负责管理对所统辖区域内的防突仪器、仪表、工具、材料等物品的现场看管工作。

（6）负责管理搜集注重工作面现场作业情况，煤（岩）成矿状况等资料，并应当针对现场的具体情况制订适当预防注重的安全措施。

（7）施工队跟班组长、队长或技术人员负责管理观测施工中工作面的瓦斯喷出、断层（煤层）倾角、煤层厚度及软分层厚度变化、矿压变化及其它注重预兆，每班必须向调度室汇报并交班。发现异常应当暂停工作，撤走人员并及时向矿调度室汇报。

二、防突管理办法

（一）创建健全的防突检查制度

1、施工队队长、瓦检查员、防突专业人员老爹制度

（1）盾构工作面注重危险性预测预报的所有参数测量必须由防突机构的专业人员测量和核对；各类防突措施的实行必须存有防突专业人员在现场老爹展开技术指导，并监督检查措施的全面落实。

（2）矿井瓦斯检查员老爹检查盾构工作面瓦斯、观测煤与瓦斯注重的预兆，监督检查盾构工作面的防突措施全面落实情况；防突专业人员在盾构工作面所测量注重危险性参数记录由瓦斯检查员盖章后生效；

（3）施工队老爹队长严格执行老爹制度，与工人同进同出，继续执行现场交接班；并必须按核准的防突措施非政府生产。

（4）轻微注重危险工作面应当由防突专业技术人员老爹展开技术指导，监督检查防突措施在现场的全面落实妥当。

2、安全副矿长负责管理非政府防突检查工作。主要展开通风系统、通风设施、瓦斯煤层气、防突技术措施、安全防水设施、生产环节、机电设备较完整和安全检查检查。

3、定期（每月）举行安全现场检查办公讨论会，并将防突管理做为关键内容展开检查，凡按防突管理的盾构工作面及春早系统必须展开全面检查；对防突措施继续执行情况展开不定期地抽检，新开工的盾构工作面或中途改成防突管理的工作面必须展开防突环评，合格后才许动工；注重后和注重孔洞清扫后必须展开防突检查环评。

4、检查方式及资料整理。各专业按各自的业务职责分别检查，将检查结果构成文字资料报矿登机科汇总，登机科按工程名称及施工单位分类整理并创建防突检查台帐，并明晰专人负责管理防突检查资料的搜集、整理和留存工作。

5、检查的主要内容及建议

（1）防突技术措施：重点检查钻孔预测、检验、瓦斯排放量孔、循环进度、装药量、防突牌板等继续执行情况。

（2）通风系统及通风设施：重点检查盾构工作面的回去风道、采区回去风道、总回去风道的巷道断面、掘进状况、通风系统的合理、可靠性；逆向风门的强度、道数、边线；局部通风机的加装、风筒铺设、盾构头的有效率风量等。

（3）电气设备：除每周定期检查外，对防突区域内的电气设备每周至少展开一次完好性和防失自爆检查，独头内的电气设备加装与否合乎“三专两枪机”建议；瓦斯监测及断电装置与否灵敏可信，若发生故障必须及时处理。

（4）瓦斯煤层气：重点检查煤层气钻孔施工质量、数量、封孔质量、追加钻孔资金投入煤层气情况；煤层气负压、流量、浓度以及盾构工作面的扣采量和预扣率为；其次检查管网系统的较完整、抽水、排渣等管理情况。

（5）盾构施工：重点检查盾构工作面的断面、掘进、顶板管理、“三人摆炮制”、警戒设岗、断电废人、放炮距离及兴爆点的安全防水设施、投档防突卡制度继续执行情况、正向灭火和水炮泥采用情况等。

（6）瓦斯监测监控：重点检查矿井安全监控系统的运转、瓦斯传感器加装、表明及“三专两枪机”的加装采用、便携式瓦斯报警仪的佩带、瓦斯检查员上岗及“一炮三检制”继续执行情况；注重预兆观测等。

（7）压风打火系统：检查压风打火系统的加装采用、隔绝式打火器的佩带、通讯电话加装边线、畅通，避灾线路及抽检工人对避灾线路的熟识程度。

（8）避免灾害不断扩大措施：检查应急救援预案的基本建设、贯彻落实，外木子母弹装置的加装采用等。

6、压风打火系统和打火器由老爹队长负责管理每班检查，每次放炮前将打火袋控制器关上一段时间，排在尽管内积水。

（二）技术管理

1、狠抓瓦斯地质工作。注重矿井必须强化瓦斯地质工作，深入细致搜集瓦斯地质资料，基本建设瓦斯地质图，为崭新采区、崭新工作面设计和预防煤与瓦斯注重提供更多科学的依据。

2、狠抓注重煤层的采矿设计。崭新采区、崭新工作面的设计，必须基本建设“预防煤与瓦斯注重”的专项设计。其内容包含拓展方式、采矿顺序、矿井方法、巷道布置、掘进形式；注重危险性预测、预防注重的措施、保护层挑选、瓦斯煤层气方式挑选等。

3、区域性预测和注重危险性分割。通过区域性预测将煤层分割为：注重煤层、非注重煤层或注重危险区域、注重威胁区域。继续执行“注重分类、分区选层、区别对待”的预防方针。

4、盾构工作面预测预报及措施效果检验。创建和甄选适宜本矿的煤与瓦斯注重指标体系，确认本矿井煤与瓦斯注重的临界值。收集整理地质构造、地形地貌、煤体结构、瓦斯喷出量等，融合预测指标展开综合分析、评判煤与瓦斯注重的危险性；盾构工作面在实行防突措施后，必须对所采取措施的效果展开检验，如果各项指标都降至临界值以下时，在实行安全防水措施后非政府生产。预测预报及措施效果检验结果，必须经总工程师盖章生效。否则不容许送来发送到施工单位和有关部门。

5、注重原因分析及防范措施。每次出现注重后，都必须非政府有关的专业技术人员和施工队展开必要的注重原因调查分析，总结经验教训，明确提出调查报告和防范措施。例如注重出现了人身伤亡事故，按有关安全管理规定展开查案处置。

6、煤与瓦斯注重资料的档案管理。矿井必须将预防煤与瓦斯注重的所有资料展开档案管理：

（1）煤与瓦斯注重的专项设计、预防注重的技术措施；

（2）矿井瓦斯管理所测量的瓦斯含量、瓦斯喷出量、瓦斯梯度、瓦斯压力、煤层透气性系数、瓦斯煤层气半径、排放量半径等各类基础技术参数；

（3）各盾构工作面的瓦斯地质资料，煤层气资料、预测预报资料、钻孔资料、以及有关图纸等；

（4）煤与瓦斯注重综合分析、年度总结分析、注重卡片；

（5）煤与瓦斯注重事故调查报告。

（三）防突现场管理

1、防突措施管理

（1）防突人员在工作面实行措施前，必须测量工作面煤层倾角，搜集工作面相同毁坏类型的煤岩体结构资料等。

（2）实行防突预测前，必须先施工观测孔，掌控前方煤层厚度及煤层成矿状况，使防胫预测和技术措施更具备针对性。

（3）测试前，必须检查仪表、封孔器材的较完整状况，辨认出问题必须立即处置或更改。

（4）措施孔必须先确认方位、倾角，然后施工，施工完，必须再次校核方位、倾角，将其实测数据插入记录手册。

（5）施工过程中，特别注意观测喷孔、卡钻、作响煤炮等异常现象。

（6）防突措施必须按规定施工，当条件发生变化（地质构造变化、煤层成矿变化等），应当根据实际情况并作适当的调整。凡对措施展开了调整，必须及时向防突部门汇报，以便展开防突综合分析。

（7）测量数据时，测试人员必须严苛按操作方式规范展开操作方式，保证质量和精度。

（8）测试人员授御后，及时整理测试资料，技术人员分析研究测试资料后再核对《措施效果检验报告单》。

2、生产现场管理

（1）实行防突措施前，施工队必须强化工作面掘进、杜绝空顶作业；并将盾构工作面10m范围内煤矸清运整洁，凿下山或下坡巷道时，必须将积水保证率。

（2）实行防突措施时，施工队值班人员必须精心安排专人与防突人员一块收尺，核对记录，精确掌控工作面的实际进尺。

（3）施工队班队收到《措施效果检验报告单》后，必须按报告单规定的点已经开始记尺，并严苛按《措施效果检验报告单》的有关规定非政府生产；矿井调度室应付防突工作面每班循环个数、每个盾构循环的实际进度并作专门记录，不得少于规定非政府每班循环个数和循环进度。

（4）值班人员必须将总工程师批签的容许进度、班循环进尺、余下进尺等及时、深入细致地插入防突管理牌板，实际盾构进尺严禁少于《措施效果检验报告单》的容许进尺。

防突部门在每次实行预测预报或措施时，必须核查总工程师核发的容许盾构进尺，现场辨认出超进情况，防突人员必须立即与施工队值守干部共同展开进一步核定，并及时向防突部门及矿井调度室汇报。

（5）在注重威胁或注重危险区盾构施工中，对工作面地质情况、煤层情况、瓦斯喷出、矿压等，当值的班、队长，必须每班向调度室汇报。若发生作响煤炮、煤壁外臌、矿压显现出来显著激化等注重预兆，必须立即撤走人员，布不好岗哨并及时向矿调度室汇报，只有经采取有效措施后方可恢复作业。

（6）每次放炮前，值班人员和瓦斯检查员必须按防突放炮容许卡建议的内容向矿调度室汇报，矿调度室同意后方可以放炮。

（7）存有注重危险的盾构工作面不得采用风镐作业。

（8）存有注重危险的矿井工作面春早巷不得设置调风设施，盾构工作面步入总春早巷的入口必须设置栅栏，避免人员误闯。

（9）防突人员在施工防突钻孔过程中例如突遇轻微喷孔时必须立即暂停打钻，且严禁抽出钻杆；卡钻杆轻微时，挑钻杆人员不得正对钻杆，避免钻杆箭出来伤人。

（10）突遇薄煤区或无机层时必须沿顶板盾构，不得留设顶上煤，避免因顶煤淹冒著而引致煤与瓦斯注重。

（11）防突人员在突遇地质构造（煤薄大于2.5m或大于0.5m、硬分层厚度达至0.20m、断层高差少于1.0m）或其它原因导致钻孔无法施工或孔深比较时，必须立即向总工程师汇报，由总工程师确认实行的补足措施，并同意预掘距离，突遇地质构造施工防突钻孔或施工措施孔时，技术科及登机人员必须现场老爹。

（12）防突人员必须严苛按措施规定施工防突钻孔，按操作规程深入细致展开指标测量，指标吻合或少于临界值时必须按措施施工措施孔，对所有问题必须及时向总工程师和技术科汇报。

（13）技术科经常对该盾构巷展开检查和资料搜集，对该工作面的通风设施、监测设备、外木自爆水袋、压风打火袋、防尘设施、通讯设备的较完整情况展开检查，并对损毁的设施、设备及时展开修理和补足，发现异常情况及时展开处置。

（四）防突仪器仪表配置管理

1、本矿井按预防煤与瓦斯注重矿井管理，必须搭载煤与瓦斯注重危险性预测预报的仪器仪表、煤层瓦斯含量测量、煤层硬度测量、瓦斯阴之木初速度测量仪器设备和适当的工器具。

2、防突仪器、仪表的管理

（1）由防突队的资料员负责管理仪器仪表看管，由防突队的技术人员负责管理保护和校核工作。

（2）所有仪器仪表均应当编号并创建台帐。其内容为：仪器编号、入井时间、仪表误差及随身携带仪表入井者的姓名。

（3）仪表在井下受频繁震动或损毁，严禁稳步采用，必须及时修理或更改新表。

（4）校核前，将要校核仪表的编号、容许误差值、校核日期、校核人姓名等逐一备案，校核误差大于容许误差即为不合格，并将不合格者做好记录。

三、防突措施实行管理制度

为了确保防突措施现场全面落实可信，特定情况处置及时得宜、防突程序规范合设备废旧制度设备废旧制度一、废旧工作必须按计划展开，认真学习回调安全规程，不得残暴拆除。二、设备拆除过程中，却因拆除困难，破损轻微须要毁坏处置的必须经机电副经理批准后方准毁坏处置，否则按原价由责任单位索赔，并判罚责任单位主管领导50元，违章统一指挥责任人100元。三、须要升井和迁移的设备必须按废旧通告建议办理，因废旧单位不负责管理而发生差错罚责任单位100元，并负责管理出错任务。在用较完整设备的废旧，必须较完整废旧，无故拆藏配件，按原值索赔，罚责任人100元，责任单位按原价2倍罚款。四、设备废旧时的极易遗失小件必须由废旧单位由专人或专车废旧，严禁遗失，否则由废旧单位按原值索赔。五、各有关单位在废旧过程中，搞好更替工作，深入细致核对更替环评凭证。六、在接收单位更替过程中，没辨认出的更替问题，责任由接收单位负责管理。七、废旧过程中导致部件及关键配件的遗失，由责任单位负责管理索赔，并判处配件原值罚款。八、废旧至地面的设备必须按建议时间、地点更替装箱，并办理更替相关手续。九、采区废旧工作完结后，由废旧单位机电主管领导或设备管理员至机运队办理采区设备回调清扫相关手续，否则罚回调单位500元，并负全责。十、大型设备及部件回收率100%。十一、小型设备废旧由机运队设备管理员及采用单位的全职设备管理员共同环评，并做好更替记录，其他人无权更替设备，否则罚款100元/台，更替不明者罚款100元/台。十二、对于随意损毁拆除或遗失的设备，根据其损毁程度由采用单位按价索赔。十三、废旧的设备未按机运队设备管理员选定地点整齐放置设备者罚款100元/次。十四、对于未经机运队设备管理员更替环评的设备，按设备遗失论处，由采用单位按价索赔。生产矿井储量管理规定和实施细则生产矿井储量管理规定和实施细则第一章资源储量技术管理规定第一条严格执行《液态矿产资源/储量分类》、《煤、泥炭地质勘查规范》、《煤炭工业技术政策》、《煤炭法》、《矿产资源法》、《生产矿井储量管理规程》及实施细则，按规定的建议展开矿产资源储量的估计、监督和管理。第二条严苛按生产矿井地测预防水安全质量标准化建议展开日常技术管理，及时填绘各种资源储量图，核对各种台帐，统计数据各种回采率（包含年度、季度、月度）。第三条严苛资源储量多寡制度，资源储量变动必须按规定的审核权限明确提出申报，未经上级主管机关核准龟兹矿业电缆专业化管理小组及管理制度龟兹矿业电缆专业化管理小组及管理制度

龟兹矿业电缆专业化管理小组

为进一步贯彻执行《煤矿安全规程》及上级有关安全检查电气设备的管理标准和规定，提升机电职工对安全检查电气设备安全检查性能的重新认识，从而强化对煤矿井上下电缆的科学管理，歼灭失爆，杜绝因电缆管理不妥当而引发的重大事故，减少电缆事故影响时间，融合龟兹矿业实际情况，特设立龟兹矿业电缆专业化管理小组。

副组长：机电矿长

成员：机电科长、机电科分管人员及各区队机电队长。

专业化管理小组业务分工：

机电矿长——负责管理电缆专业化管理小组的全面工作；

机电科长——负责管理综采队供电设计、电缆的审核及现场检查监督管理工作；

机电科分管人员——负责管理各区队的供电设计、电缆的审核及现场检查监督管理工作；

专业化管理小组成员必须严苛按照《龟兹矿业电缆管理制度》的建议对井上下电缆展开管理。

龟兹矿业电缆管理制度

一、电缆的派发：

1、机电科负责管理全矿电缆的申领、派发、废旧试验等工作。机电科对全矿电缆推行账、卡、牌、板管理，努力做到数量清、状态清、帐、卡、物、牌板四对照。

2、崭新电缆由机电科统一从供应科申领，电缆申领后经检验、编号、上帐后方可以出库投入使用。

3、各单位减少设备需领用电缆时，应当提早一天持领料单至机电科审核，领有料单上要标明电缆型号、数量。

4、各单位须要更改电缆时，持领料单至机电科审核后至库房申领，（领有料单应当标明更改）。派发崭新电缆的同时，送出旧有电缆废旧单，旧有电缆应当在五日内废旧交库。

5、工作面加装及其它工程加装申领电缆时，由加装单位持领料单至机电科办理审核相关手续后，申领电缆。加装单位必须提早三天将电缆计划递交机电科，由机电科提早非政府准备工作电缆。否则，延后加装影响生产由加装单位负责管理。

6、机电科设备管理人员必须及时将派发废旧的电缆记帐、转让，应当随时掌控每月电缆采用情况、库存情况。

7、库房派发的电缆，必须由领用单位与机电科设备管理人员现场摇测有误后，方可下井。

8、机电科设备管理人员必须根据电缆库存情况，每季度基本建设电缆计划缴供应科非政府订货。

9、电缆存有以下情况之一者，严禁下井采用

电缆绝缘不合格

芯线与绝缘层轻微接合

电缆护套或芯线绝缘发生老化、渗漏或损坏

二、电缆的转交、废旧

1、各单位更改的旧电缆，应当在规定期限内升井入库，每迟交一天按10元/米行政处罚，入库电缆按机电科设备管理人员建议装箱整齐，否则罚款100元。

2、工作面及工作地点施工完结，由废旧单位在规定期限内将电缆升井入库，每迟交一天按10元/米展开行政处罚，总计交还年才。

3、因工作须要责任单位发生改变施工地点，电缆须要更改采用单位时，由机电科非政府原采用单位、接收单位至现场清点更替，更替双方必须在更替后三天之内至机电科办理转交相关手续，晚办一天对更替双方设备管理员各罚50元/天。

4、崭新工作面及其它工程加装完结后，由机电科非政府采用单位、加装单位共同至现场对电缆检查更替。更替存有问题按龟兹矿业机电设备管理制度展开处置。更替双方设备管理员三天之内至机电科办理转交相关手续，晚办一天对双方设备管理员各罚50元/天。

5、废旧升井的电缆辨认出划伤、炮崩、切断、数量比较等情况时，机电科必须非政府查案分析，追责有关责任人的责任。经量挑尺寸后，缺乏的电缆按电缆原价50%对采用单位行政处罚。

三、电缆现场管理

1、井下电缆不得发生鸡爪子、羊尾巴、清接点和电缆破口等，否则按电气失爆看待，按防爆设备行政处罚规定行政处罚。

2、电缆划伤、放炮衰败电缆每处罚款200元，由此导致事故的追责有关人员的责任。

3、擅自切断电缆罚款200元。

4、电缆落地一处罚款50元，电缆一处煮沸在水里罚款100元，电缆一处被掩埋在煤里罚款100元。（一处指长度不少于1米）。

5、电缆漏电一处罚款1000元。

6、电缆沿着墙壁时，没套管维护一处罚款50元，管口并无堵住一处罚款50元。

7、通风队砖风门时，并无留出穿墙套管（一个风门，一边留出5个穿墙套管）罚款200元。

8、电缆搬运大巷间距为1.5米，其它巷道为2.5米,搬运时,不容许摆在风、水管上。电缆搬运顺序：通信和信号电缆在上，电力电缆在下，间距0.1米；高压电缆之间、扰动电缆之间间距不大于50mm，低、扰动电缆之间间距不大于100mm，一处不符合要求罚款50元。

9、不得用铁丝搬运电缆，否则一处罚款50元。

10、电缆每喷浆1米罚款10元。

11、为并使电缆合理调配采用和周转，各采用单位严禁库存电缆，否则，罚款50元/米。

12、遗失电缆，按原价展开罚款，辨认出私自剁电缆者给与辞退委以重任处分。

13、电缆在装车运输时，不得GT630M、极长以免扎穿电缆，装车不符合要求，机运队予以运输，并通告装车单位重装，否则，扎穿电缆由机运队负责管理，并罚款500元/次。

14、私偷其它单位电缆，按50元/米给与行政处罚。

15、不经机电科同意，私自交予电缆，对双方单位各罚款200元。

16、相同型号电缆之间不得轻易相连接，必须经过符合要求的接线盒、连接器或母线盒展开相连接，否则罚款100元。

17、主要运输大巷、各车场通信线路，监测线路由调度室负责管理保护，各单位工作面的通信、监测电缆由调度室加装超过标准后，经验交合格缴采用单位保护。

18、井下巷道内的电缆（电力电缆）沿线内要200米的距离，拐弯或分支点，以及相连接相同直径电缆的接线盒两端，穿墙电缆的墙两边都应当设置备注存有编号、用途、额定电压和型号的标志牌，回调电缆时，标志牌同时交还，否则每处按50元行政处罚。

19、紧固铺设的电缆绝缘和外部检查每季一次，移动电气设备的橡套电缆绝缘检查每月一次，并搞好记录，漏查或做贼心虚一次罚款50元。

20、各单位采用的电缆不得私自租借，特定情况需经矿领导核准。印章管理规定印章管理规定

一、第三项目分部的行政印章，由办公室统一看管，各架子队无此自行刻章。

二、第三项目分部的印章管理工作遵从集团公司印章管理的有关规定继续执行。

三、印章必须存有专人看管，专柜放置;看管人员对印章的采用全面负责管理，既必须坚持原则，又必须便利工作，严苛按规定办事，严格监督重刻，严格相关手续，建立健全印章采用备案制度，印章看管人员辞职时，须要及时办理印章转交相关手续。

四、印章管理人员必须秉持对企业高度负责的原则，保护印章的严肃性。

五、凡需盖章第三项目分部行政印章的文件及合约资料等，必须核对《印章采用申请单》，经项目部领导盖章审核后方就可以不予办理。证明、函件、介绍信等由办公室审查办理，并搞好备案，不得出示空白介绍信和证明等。

六、须要盖章印章的部门必须由专人负责管理，亲自至办公室盖章，严禁随意选定其他部门或不为项目分部人员前来盖章，盖章项目分部行政印章必须办理亲笔签名备案，并标明日期。

七、对因印章管理疏于，出现遗失、冒用和插层现象的，印章管理人员必须分担因此所导致的一切后果。

八、因业务须要须要借予公章出外采用，必须核对《公章借予申请单》，应当表明借予理由、采用时间、交还日期，经项目经理批准后(不即位时，可以由即位的项目领导核准)后方可以借予，并在规定日期交还。

九、工程完工后，印章严禁随意弃置，由办公室统一交回集团公司看管。

附表：1、印章借予申请单

部门借予人

借予事由

借予期限自年月日时点整至年月日时分后

借予人借予日期

审核人

印章保管人

交还日期

印章借予申请单职工安全培训制度1洗煤厂轻易专门从事生产的职工，必须展开强制性的安全培训工作。未经安全培训合格的职工，严禁上岗作业。

2在厂内进修和参观的人员入车间，必须自学有关的安全注意事项。

3安全培训时间和对象可以按以下建议继续执行：厂长，副厂长，总工程师，工程师，技术员，行政科长，拒绝接受培训时间不少于一个星期。车间主任，副主任，工段长，班组长，安全人员拒绝接受培训时间不少于半个月。电工，起至重工，司炉工，锅炉工，压力人员，电焊工，易燃易爆的特定工种拒绝接受培训时间不少于一个月。焦化司机，修理钳工等拒绝接受培训时间严禁多于半个月。崭新进厂工人，拒绝接受培训时间不少于一个月，并由有经验的工人率领进修4个月，考核合格后，方可单一制工作。对调工种的岗位工人，都必须再次培训。全厂的职工每年都必须展开安全科学知识更新教育，拒绝接受教育的时间每人每年不少于4天。

4洗煤厂长对本厂安全培训工作负责管理，安全卫生管理部门负责管理安全培训的实行。未按本规定的安全培训，由安全生产监督部门按规定实行行政处罚。

2006年8月25日安全生产管理规章制度创建制度安全生产管理规章制度创建制度

1、必须创建安全办公会议制度

（1）公司每季、矿每月、井（区、科）每旬、段队每周一次；

（2）由安全生产第一责任者策划；

（3）专门研究安全问题；

（4）构成会议纪要呈报印发。

2、必须创建安全活动日制度

（1）每旬一次；

（2）由井区长、段队长策划；

（3）出席人数应当达至80％以上，活动内容必须存有记录。

3、必须创建安全检查制度

（1）领导干部和职能部门日常现场安全巡回检查制度；

（2）井口检查管理制度：每一入井人员必须随身携带打火器，穿安全帽，拎矿灯及入井人员母颜氏制度和清点制度；

（3）每月一次安全小检查必须存有矿主要领导出席，必须存有检查记录，揭发的隐患必须的定项目，的定人员、的定措施限期自查。

4、必须创建安全考核奖惩制度

（1）安全工作必须列入各种形式经济承揽外包合约中，做为累进税制工资、奖金的关键考核指标；

（2）在安全工作方面作出成绩的单位和个人应予以表扬，事故多的单位无法评选为一流单位，事故责任者无法拔擢受赏，真正充分发挥安全工作一票否决权的促进作用。

5、必须创建各级领导下井老爹制度，每月下井的天数，不少于主管部门的规定。

6、必须创建各级领导安全生产目标责任制。

7、必须创建工人岗位责任制和各工种安全技术操作规程。

8、必须创建职工身心健康管理制度：

（1）必须设立劳动鉴别委员会；

（2）按规定展开定期健康检查，创建身心健康档案；

（3）罹患不洁者严禁专门从事井下或粉尘作业，职业病患者及时给与化疗，调离；

（4）女工严禁专门从事井下作业，以及特别艰巨体力和存有猛烈震动的作业；

（5）职工防护用品，保健食品和班中餐，严禁变相以钱抵物。柳沟煤矿储量管理岗位责任制柳沟煤矿储量管理岗位责任制

1、负责管理全矿储量管理及年末储量动态表和损失量表的编制工作。

2、负责管理全矿储量的办理手续转至、冻结，地质损失兑报办理工作。

3、负责管理全矿每月三个煤量的报表工作。

4、负责管理严格执行递交矿井资源回采率。

5、负责管理“三量计算图、储量排序图、损失量排序图，图纸绘制和各种台帐投档。

6、负责管理印发偷煤通知书。巷修队队长安全生产责任制巷修队队长安全生产责任制

一、队长就是本单位安全生产的第一责任者，对本单位的安全生产全面负责管理。

二、深入细致非政府与监督本单位职工的安全教育、培训、自学等安全方面的自学，提升职工的安全生产意识。

三、建立健全本单位的各项安全生产管理制度，努力做到各项管理制度齐全。

四、认真落实和贯彻落实党的安全生产方针、政策、路线，及时向职工表达上级各项安全生产指令。

五、秉持工作面隐患排查，全面落实“三不生产”原则，努力做到不安全不生产。

六、协调支书做好职工的政治思想工作，保证职工思想及队伍平衡，并无违背治安管理事件的出现。

七、监督与检查工作面各项安全生产制度的继续执行情况，秉持“一炮三检”、“回去二回一”等放炮制度，不得逊于通风、逊于定员能力生产。

八、严格管理井下生产劳动纪律，杜绝井下各类打架斗殴，保证职工队伍平衡。监测监控工岗位叙述热烈欢迎各位领导至监控中心检查指导工作。我就是监测监控工XXX。下面我就本岗位工作展开叙述。

一、岗位职责

1、继续执行公司各项管理制度，固守工作岗位，遵章守纪。

2、熟识矿井监测监控系统、调度通信系统、人员定位系统、IP广播系统、应急买盘系统的操作规程。

3、负责管理井上下监控系统各子系统正常运转及日常保护工作。

4、负责管理井下崭新上开巷道、工作面的监测监控系统、调度通信系统、人员定位系统、IP广播系统、应急买盘系统的加装调试工作。

5、负责管理矿井自动化系统中各子系统的保护、故障处置工作。

6、负责管理传感器的日常标校、修理工作。

7、负责管理工作面矿压监测系统加装及日常保护工作。

8、负责管理矿区、生活区视频监控系统加装及日常保护工作。

9、负责管理矿区、生活区网络的日常保护工作。

10、负责管理公司门户网站、网络办公系统的日常保护工作。

11、负责管理井上下工业环网的建设及日常保护工作。

12、负责管理煤场地磅称轻系统的日常保护工作。

13、负责管理矿井通讯系统的加装及日常保护工作。

14、负责管理矿区、生活区智能家居系统的日常保护工作。

15、负责管理矿井信息化建设工作。

16、负责管理核对监测监控、综合自动化系统各子系统的台账、日志等记录。

17、按规定搞好值守工作，按时交接班。

二、设备描述

安全监测系统型号为KJ90，系统主要由：地面中心站、声光报警装置、井下分站、传感器、传输USB形成，主要促进作用就是实时对井下环境展开监测，并同时实现甲烷超载声光报警、断电枪机掌控等，就是防治和掌控重特大瓦斯事故的最为有效率的装备。

人员定位系统型号为KJ139，系统主要由：地面中心站、井口检卡设备、读卡器和人员定位辨识卡形成，在矿井进出井口、重点区域出入口、管制区域、暂避硐室、巷道分支处等地点均建有接收器，能实时监控井下人员原产状况，同时实现了地面对井下实时监控和及时调度，作出精确统一指挥。

调度通讯系统型号为DDK-6，系统容量为256门，地面调度电话主要设置在矿主要负责人、主要生产部门办公室、各队组办公室、主要机房等场所;井下调度电话主要设置在井底车场、运输调度室、采区变电所、水泵房等主要机电设备硐室和冶炼工作面等场所。确保井下各工作地点、岗位能够与地面安全生产调度室、领导办公室、主管科室等部门紧密联系，保证井上、下通讯通畅。

IP广播系统就是一套数字广播系统，系统主要由：地面中心站、厂区、井下广播分站形成，该系统就是日常安全生产统一指挥的有效率工具，可以展开文件通告广播与安全科学知识教育广播，播出背景音乐，并在须要时搞双向通信用，同时实现安全调度统一指挥互通功能。该系统功能强大，适用于于应急救援统一指挥、生产调度统一指挥、应急应答和双向通信、状态监测等，IP广播系统的创建