2024年二级建造师之二建建设工程施工管理模拟试题(含答案)_第1页
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理模拟试题(含答案)_第2页
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理模拟试题(含答案)_第3页
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理模拟试题(含答案)_第4页
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理模拟试题(含答案)_第5页
已阅读5页,还剩114页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理模拟试题(含答案)单选题(共200题)1、招标工程采用单价合同,关于单价合同的说法错误的是()。A.单价优先B.对双方都比较公平C.可以缩短投标时间D.变动单价合同适用于工期较短的工程【答案】D2、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更,需要增加新的分部分项工程量清单项目,引起措施项目发生变化,原措施费中没有的措施项目,其费用的确定方法是()A.由发包人提出适当的措施费变更,经承包人确认后调整B.由承包人提出适当的措施费变更,经发包人确认后调整C.由监理人提出适当的措施费变更,经发、承包人确认后调整D.参照原有措施费的组价方法调整【答案】B3、发包方将建设工程项目合理划分标段后,将各标段分别发包给不同的施工单位,并与之签订施工承包合间,此发承包模式属于()。A.平行发承包B.施工总承包C.施工总承包管理D.设计施工总承包【答案】A4、关于工程量清单计价适用范围,下列说法正确的是()。A.达到或超过规定建设规模的工程,必须采用工程量清单计价B.达到或超过规定投资数额的工程,必须采用工程量清单计价C.非国有资金投资的建设工程,不必采用工程量清单计价D.不采用工程量清单计价的建设工程,应执行计价规范中除工程量清单等专门性规定以外的规定【答案】D5、关于工作任务分工的说法,错误的是()。A.组织论中的组织分工就是工作任务分工B.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化【答案】A6、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),在施工中因发包人原因导致工期延误的,计划进度日期后续工程的价格调整原则是()。A.应采用造价信息差额调整法B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者C.如果没有超过15%,则不做调整D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者【答案】D7、在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,体现的是()。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B8、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,其管理权力不包括()。A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【答案】C9、在建设工程项目施工前,承包人对难以控制的风险向保险公司投保,此行为属于()。A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险保留【答案】B10、关于企业质量管理体系认证与监督的说法,正确的是()。A.企业获准认证的有效期为四年B.质量管理体系由相关政府主管部门认证C.企业获准认证后每两年接受一次认证机构的监督管理D.质量管理体系认证应按申请、审核、审批册发证等程序进行【答案】D11、项目风险管理过程包括:①风险应对;②风险评估;③风险识别;④风险监控,其正确的管理流程是()。A.③一②一①一④B.③一②一④一①C.②一③一④一①D.①一③一②一④【答案】A12、按照《建设工程施工合同(示范文本)》,某工程签订了单价合同,在执行过程中,某分项工程原清单工程量为1000m3,综合单价为25元/m3,后因业主方原因实际工程量变更为1500m3,合同中约定:若实际工程量超过计划工程量15%以上,超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素,则该分项工程的结算款应为()元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A13、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3,预算单价为550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第2个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m3,则此时的成本偏差与进度偏差分别为()万元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11【答案】C14、根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,项目经理应具备的技能包括()。A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、战略与商业分析能力【答案】D15、()不属于我国推行建设工程监理制度的目的。A.充分发挥投资效益B.确保工程建设质量C.提高工程建设水平D.为工程建设增值【答案】D16、关于施工项目或成本核算方法的说法,正确的是()。A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算【答案】C17、由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时,承包商自有设备闲置费一般按设备的()计算。A.台班费B.台班折旧费C.台班费与进出场费用D.市场租赁价格【答案】B18、过程控制的目的就在于(),保证成本项目的发生在预定范围之内,针对产生偏差的原因及时制定对策并予以纠正。A.比较B.分析C.预测D.纠偏【答案】D19、关于“一揽子保险”(CIP)的说法,正确的是()。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.不便于索赔D.保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商【答案】D20、在建设工程施工投标过程中,施工方案应由投标人的()主持制定。A.项目经理B.法人代表C.技术负责人D.分管投标的负责人【答案】C21、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。A.确定项目的工作编码B.论证总进度目标实现的可能性C.确定里程碑事件的计划进度目标D.确定项目实施的总体部署【答案】B22、关于法律法规变化引起合同价款调整,下列说法正确的是()。A.基准日期后,因法律变化造成工程延期时,工期应予以顺延B.招标工程以投标截止日前7天为基准日C.因承包人原因造成工期延误,在工期延误期间出现法律变化的,由此增加的费用和延误的工期由发包人承担D.因法律变化引起的合同价格调整,合同价款调增的不予调整,合同价款调减的予以调整【答案】A23、成本分析的环节包括:(1)进行成本数据处理;(2)收集成本信息;(3)选择成本分析方法;(4)确定成本结果;(5)分析成本形成原因。下列正确的步骤是()。A.(3)(5)(1)(2)(4)B.(5)(1)(3)(4)(2)C.(3)(2)(1)(5)(4)D.(2)(1)(3)(5)(4)【答案】C24、工程施工过程中索赔事件发生后,承包人首先要做的工作是()。A.向监理工程师提出索赔意向通知B.向监理工程师提交索赔证据C.向监理工程师提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】A25、按程序覆盖后的隐蔽工程监理工程师重新检验的费用()。A.应由承包人承担B.应由发包人承担C.因监理人未对隐蔽工程进行验收,应由监理人承担D.应视重新检验结果,确定由哪方承担【答案】D26、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,招标工程一般以投标截止日期前()天作为基准日期。A.5B.7C.14D.28【答案】D27、以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是()。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标【答案】B28、按照《特种作业人员安全计算培训考核管理规定》的规定,下列关于特种作业人员持证上岗制度说法正确的是()。A.特种作业操作证每两年复审一次B.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效C.对于未经培训考核,即从事特种作业的,依照刑法的有关规定追究刑事责任D.离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业【答案】D29、振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】B30、下列安全生产管理制度中,是最基本、也是所有安全生产管理制度核心的是()。A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制度C.安全检查制度D.安全措施计划制度【答案】B31、发包人签发竣工结算支付证书后的()天内,按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7B.14C.28D.48【答案】B32、施工质量保证体系的PDCA循环中,检查(C)阶段的工作内容包括()。A.确定质量管理的目标B.确定质量管理的方针C.按计划规定的方法及要求展开的实施作业技术活动D.评价和确定施工质量是否达到标准的要求【答案】D33、控制性进度计划的主要作用不包括()。A.论证总进度目标B.是项目进度动态控制的依据C.确定一个月度的资金的需求D.确定里程碑事件的进度目标【答案】C34、工程项目的施工总进度计划属于()。A.项目的施工总进度方案B.项目的指导性施工进度计划C.项目的控制性施工进度计划D.项目施工的年度施工计划【答案】C35、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作如下:①若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;②协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;③进行项目结构分析;④编制各层进度计划;⑤确定项目的工作编码;⑥进行进度计划系统的结构分析。其正确的工作步骤为()。A.⑤→②→⑥→①→③→④B.③→⑥→⑤→②→④→①C.①→③→②→⑥→④→⑤D.③→⑥→⑤→④→②→①【答案】D36、中国未来建筑信息化发展将形成以()为核心的产业革命。A.BIMB.互联网C.单项程序应用D.程序系统应用【答案】A37、根据《建设工程项目管理规范》若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性为2级,造成的后果属于3级,则此种风险等级评估为()级风险。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B38、关于项目进度计划和进度计划系统的说法,正确的是()。A.进度计划系统由多个进度计划组成,是逐步形成的B.进度计划是实施性的,进度计划系统是控制性的C.业主方编制的进度计划是控制性的,施工方编制的进度计划是实施性的D.进度计划是项目参与方编制的,进度计划系统是业主方编制的【答案】A39、施工成本核算的基本环节中,不包括()。A.项目完成后,对项目成本形成中的各责任者进行考核B.计算出施工成本的实际发生额C.计算出该施工项目的总成本和单位成本D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配【答案】A40、下列质量控制活动中,属于事中质量控制的是()。A.设置质量控制点B.明确质量责任C.评价质量活动结果D.约束质量活动行为【答案】D41、某工程采用的预拌混凝土由承包人提供,双方约定承包人承担的价格风险系数≤5%,承包人投标时对预拌混凝土的投标报价为308元/m3,招标人的基准价格为320元/m3,实际采购价为347元/m3。则发包人在结算时确认的单价应为()元/m3。A.331B.319C.308D.347【答案】B42、不论何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时,承包人可以在专用合同条款约定的期限内提交修订合同进度计划的申请报告,并附有关措施和相关资料,报()审批。A.设计单位B.监理人C.业主D.设备制造单位【答案】B43、职业健康安全管理的目的是通过职业健康安全生产管理活动,减少或消除生产因素中的(),避免事故发生。A.违章指挥和违规作业B.不安全行为和状态C.不安全状态和职业病D.违章作业和错误操作【答案】B44、某高层办公楼工程项目,由甲公司进行施工总承包,主体结构工程施工由甲公司自行承担;桩基工程.暖通工程.装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工,本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接,《交接检查记录》中的“见证单位”应为()。A.政府质监部门B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】D45、某施工合同实施过程中出现了偏差,承包人决定签订附加协议,采取索赔手段。这种调整措施属于()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】D46、某建设项目承包方制订了工作任务分工表,该分工表的作用是()。A.反映项目管理班子内部各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工B.清晰地反映该项目的组织结构C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任D.明确各项工作主办、协办和配合的部门【答案】D47、关于工程成本会计核算、业务核算和统计核算区别和联系的说法,正确的是()。A.会计核算是对已发生的经济活动进行核算,而业务核算和统计核算还可对正在进行的经济活动进行核算B.业务核算是价值核算,会计核算的范围比业务核算的范围更广C.统计核算和会计核算必须用货币计量,业务核算可以用实物量或劳动量计量D.统计核算是利用会计核算和业务核算的资料把数据按统计方法加以系统管理,发现企业生产经营活动的规律【答案】D48、某土方工程采用单价合同方式,投标报价总价为1000万,土方原单价为70元/m3,土方实际单价为62元/m3。清单工程量为180000m3,现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为185000m3,则结算工程款应为()万元。A.1000B.1260C.1295D.1147【答案】C49、控制性进度计划的主要作用不包括()。A.论证总进度目标B.是项目进度动态控制的依据C.确定一个月度的资金的需求D.确定里程碑事件的进度目标【答案】C50、对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别()。A.评价项目成本效益,评价财务管理效果B.核算企业经营效益,考核项目管理绩效C.评价财务管理效果,评价项目成本效益D.考核项目管理绩效,考核企业经营效益【答案】D51、发包人签发竣工结算支付证书后的()天内,按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7B.14C.28D.56【答案】B52、编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期()。A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作【答案】A53、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,要在项目总体层面考虑总的预备费,也要在()中考虑不可预见费。A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.所有的分项工程【答案】B54、在建设工程施工劳务合同中,由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是()。A.工程承包人租赁或提供给劳务发包人使用的施工机械设备B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备D.第三方人员生命财产【答案】C55、在下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型的()。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同【答案】A56、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据,采用()编制。A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额【答案】D57、在人口密集区进行较强噪声施工时,必须严格控制作业时问,一般避开()作业。A.晚23点至次日早7点B.晚22点至次日早7点C.晚23点至次日早6点D.晚22点至次日早6点【答案】D58、施工文件档案的保管期限不包括()。A.中期B.短期C.长期D.永久【答案】A59、承包人需要更换项目经理的,应提前()天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。A.7B.14C.28D.30【答案】B60、某施工合同在实施过程中出现了偏差,经过偏差分析后,承包人采用了调整工作流程和工作计划等措施,这种调整措施属于()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】A61、某建筑工程施工合同约定,8月份计划开挖土方量40000m3,合同单价为70元/m3;8月份实际开挖土方量38000m3,实际单价为60元/m3,则至8月底,该工作的进度偏差为()万元。A.14B.-14C.-38D.38【答案】B62、某建筑企业所在地在县镇,则该企业在建设项目工程造价中应计入的城市维护建设税税率为()。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】C63、下列建设工程施工方进度控制的措施中,属于技术措施的是()。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.采用网络计划方法编制进度计划C.分析工程设计变更的必要性和可能性D.编制与进度相适应的资源需求计划【答案】C64、根据《标准施工招标文件》中的通用条款,承包人按合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出()的索赔。A.在合同工程接收证书颁发前B.在合同工作接收证书颁发后C.在竣工付款证书接收前D.在缺陷责任期终止证书颁发后【答案】B65、下列施工质量控制措施中,属于事前控制的是()。A.明确质量目标B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收【答案】A66、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但也会涉及其它阶段,下列不属于其涉及阶段的是()。A.设计前准备阶段B.施工阶段C.动用前准备阶段D.决策阶段【答案】D67、下列风险控制方法中,属于第一类危险源控制方法的是()。A.消除或减少故障B.隔离危险物质C.增加安全系数D.设置安全监控系统【答案】B68、施工现场的临时食堂,用餐人数在()以上,污水排放时可设置简易有效的隔油池,定期掏油、清理杂物,防止污染水体。A.50人B.70人C.90人D.100人【答案】D69、具有两个工作指令源,指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是()。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.网络组织结构D.线性组织结构【答案】B70、施工进度计划的调整应包括工作(工序)起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件、必要的目标的调整以及()的调整。A.施工管理组织B.合同约定工期C.工程量D.施工技术方案【答案】C71、保修期内,因发包人使用不当造成工程的缺陷、损坏由()修复,费用由()承担。A.承包人;发包人B.发包人;发包人C.承包人;承包人D.发包人;承包人【答案】A72、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.编制与进度计划相适应的资源需求计划C.分折设计方案对工程进度的影响,优化设计方案D.分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量【答案】B73、某施工企业采购一批材料,出厂价3000元/吨,运杂费是材料采购价的5%,运输材料的损耗率为1%,保管费率为2%,则该批材料的单价应为()元/吨。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A74、根据九部委(标准招标施工文件)中“通用合同条款”,变更指示的内容不包括()。A.目的B.范围C.变更内容D.变更程序【答案】D75、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作中,若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则需设法调整。在此过程之前进行的工作是()。A.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划B.确定项目的工作编码C.编制各层进度计划D.进度计划系统的结构分析【答案】A76、某土方工程采用单价合同方式,土方单价为50元/m3。清单工程量为6000m3,现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为5000m3,则结算工程款应为()万元。A.25B.20C.30D.35【答案】A77、关于项目参与各方项目管理的表述,下列选项中错误的是()。A.业主方的项目管理是整个项目管理的核心B.建设项目工程总承包方的项目管理目标只包括项目的总投资目标C.设计方的项目管理涉及项目整个实施阶段D.供货方的项目管理主要在施工阶段【答案】B78、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200元/天,进出场费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是()元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A79、施工方案对工程进度有直接的影响,所以在对施工方案的选用进行决策时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其()。A.风险性B.难易程度C.对进度的影响D.是否能缩短工期【答案】C80、下列关于质量管理体系的说法正确的是()。A.企业获准认证后应经常性的进行内部审核B.由国家认可监督委员会认证C.企业质量计划是质量管理系统的纲领性文件D.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理【答案】A81、下列施工方进度控制的措施中属于技术措施的选项是()。A.选用对实现施工进度目标有利的施工技术B.采用加快施工进度的经济激励措施C.重视信息技术在进度控制中的应用D.选用合适的发承包模式【答案】A82、施工成本控制中,工程实际完成量和成本实际支出等信息,是从()获取的。A.业务核算报告中B.施工组织设计中C.工程进度报告中D.工程变更报告中【答案】C83、对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,预算单价为300元/m3;当月实际完成工作量是120m3,实际单价为320元/m3,下列关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是()。A.费用偏差为-2400元,成本超支B.费用偏差为6000元,成本节约C.进度偏差为6000元,进度延误D.进度偏差为2400元,进度提前【答案】A84、施工成本管理的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施,下列选项中,不属于经济措施的是()A.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗?B.管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标?C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策?D.认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支【答案】A85、《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017将工程建设风险事件按照不同风险程度分为4个等级,风险等级较高,风险后果严重,可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡指的是()。A.一级风险B.二级风险C.三级风险D.四级风险【答案】B86、某地下工程施工合同约定,计划3月份完成混凝土工程500m3,合同单价600元/m3。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400m3,实际单700元/m3。至3月底,该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B87、根据《标准施工招标文件》,采用计日工计价的任何一项变更工作,应从()中支付。A.工程建设其他费?B.暂估价?C.暂列金额?D.分部分项工程款【答案】C88、下列关于投标价的概念及编制原则,说法正确的是()。A.投标报价应由工程造价管理机构进行确定B.投标人的投标报价不得高于工程成本C.作为投标计算的必要条件,应预先确定施工方案和施工进度D.投标人的投标价不得低于招标人设定的招标控制价【答案】C89、()不属于我国推行建设工程监理制度的目的。A.充分发挥投资效益B.确保工程建设质量C.提高工程建设水平D.为工程建设增值【答案】D90、某按变动单价计价的建筑施工合同中,投标时约定的工程量为10000m3,其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元;施工期间人工费平均上涨15%,竣工结算工程量为20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为()万元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】A91、发承包双方在订立合同条款的时候可以对部分事项进行约定,关于其说法错误的是()。A.合同约定不得违背招标、投标文件中关于工期、造价、质量等方面的实质性内容B.可以约定工程价款的调整因素、方法、程序、支付及时间C.双方在合同价款中约定预付款的数额必须是绝对数D.解决价款争议的方法可以约定为诉讼方式,并约定有管辖权的法院【答案】C92、由于我国目前建筑市场尚不成熟,主体行为不规范的现象在一定范围内仍存在,在工程实施过程中还存在着许多不确定的因素。下列情形中,属于施工合同风险中管理风险的是()。A.对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查B.工程水文、地质条件存在不确定性C.工程所在国政治环境的变化D.承包商技术能力不足【答案】A93、某网络计划中,工作F有且仅有两项并进行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间第天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天;工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为()天。A.4B.7C.5D.8【答案】B94、关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。A.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B.工程完工后,总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收C.对存在的质量问题整改完毕后,施工单位应提交工程竣工报告,申请验收D.竣工验收应由建设单位组织,并书面通知政府质量监管机构【答案】A95、在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏异常分析属于()方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】C96、项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()或其授权人与项目经理协商制定。A.企业董事长B.企业技术负责人C.企业总经理D.企业法定代表人【答案】D97、资产、负债、所有者权益等会计要素指标,主要通过()进行核算。A.业务核算B.会计核算C.统计核算D.成本核算【答案】B98、根据生产安全事故应急预案的体系构成,深基坑开挖施工的应急预案属于()。A.专项施工方案B.现场处置方案C.专项应急预案D.危大工程预案【答案】C99、某工程施工期间,因承包人原因导致工期延误,规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后,且在延误期内国家相关政策发生变化,由此引起的合同价款调整,应该()。A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整,调减的予以调整D.调增的予以调整,调减的不予调整【答案】C100、下列施工现场质量检查项目中,适宜采用实测法的是()。A.砌体的垂直度检查B.地基静载试验C.钢筋的力学性能检验D.给水管道耐压试验【答案】A101、从事建筑安装工程施工生产的工人,工伤期间的工资属于人工费中的()。A.特殊情况支付的工资B.计时工资C.津贴补贴D.加班加点工资【答案】A102、根据动态控制原理,在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制首先应()。A.对项目目标进行分解B.收集项目的实际值C.进行计划值与实际值的比较D.采取纠偏措施进行纠偏【答案】B103、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),承包人提交了索赔文件后,干扰事件对施工造成持续影响,则承包人的正确做法为()。A.按工程师要求的间隔提交延续索赔通知,干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告B.只需在干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告C.按工程师要求间隔提交延续索赔通知,干扰事件影响结束后36天内提交最终索赔报告D.按工程师要求间隔提交中间索赔报告,干扰事件影响结束后42天内提交最终索赔报告【答案】A104、根据《建设工程施工合同(示范文本)》规定,承包人需要变更项目经理的,应提前()天书面通知发包人和监理人。A.7B.10C.14D.28【答案】C105、某网络计划中,已知工作H的持续时间为15天,总时差和自由时差分别为6天和5天;检查中发现该工作实际持续时间为20天,则其对工程的影响是()。A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟0天,并使总工期延长1天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长2天【答案】A106、关于编制施工预算注意事项的说法,正确的是()。A.当定额中未给出砂浆的砂、石、水泥用量时,无需进行二次分析B.外加工的半成品无需进行工料分析C.外加工的成品无需与现场施工的项目区别开D.下达班组施工任务单时应包括其他用工【答案】B107、施工合同在专用合同条款中项目经理的事项中不包括()。A.项目经理的年龄B.项目经理的姓名C.项目经理的授权范围D.项目经理的注册执业证书编号【答案】A108、施工合同实施偏差分析的内容包括:产生合同偏差的原因分析,合同实施偏差的责任分析以及()A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析D.业主对合同偏差的态度分析【答案】B109、某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天,工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天,则工作F的总时差和自由时差分别为()。A.5;4B.11;7C.5;5D.4;4【答案】A110、关于施工成本管理的措施,下列表述正确的是()。A.经济措施是其他各类措施的前提和保障B.技术措施有利于纠正成本管理目标偏差C.经济措施是财务人员所采用的措施D.采用合同措施控制成本,应贯穿整个项目周期【答案】B111、关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。A.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期C.成本加奖金合同,当实际成本超过顶点对承包商罚款,以补充超额成本为准D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用最大成本加费用合同【答案】D112、技术交底书应由施工项目技术人员编制,并经()批准实施。A.施工单位负责人B.监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位负责人【答案】C113、管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用()。A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D114、关于单价合同的说法,正确的是()。A.对于投标书中出现明显数字计算错误时,评标委员会有权先作修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价,业主承担工程量方面的风险C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算【答案】A115、下列选项中,不属于事故调查报告内容的是()。A.对事故责任的认定B.事故发生经过和事故救援情况C.对事故责任者的处理结论D.事故防范和整改措施【答案】C116、关于安全生产事故应急预案管理的说法,正确的是()。A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练【答案】C117、根据《建设工程工程量计价规范》(GB50500-2013),关于暂列金额的说法,正确的是()。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】A118、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()。A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件【答案】A119、采用时间-成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时,为了节约资金贷款利息,所有工作的时间宜按()确定。A.最迟开始时间B.最早开始时间C.最迟完成时间减干扰时差D.最早完成时间加自由时差【答案】A120、进行施工成本控制,工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得,主要是通过()。A.工程承包合同B.施工成本计划C.施工组织设计D.进度报告【答案】D121、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200元/天,进出厂费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是()元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B122、上海光明小学的建设过程中,预计4月份完成总工程的20%,而实际只完成了18%的建设任务,与计划值相比,进度推迟了2%,这个过程属于施工管理环节中的()。A.提出问题B.筹划C.决策D.检查【答案】A123、建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目()的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】A124、关于缺陷责任的说法,错误的是()。A.缺陷责任期自竣工验收合格之日起计算B.缺陷责任期最长不得超过2年C.缺陷责任期内,发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作D.承包人不能在合理时间内修复缺陷的,发包人可自行修复或委托他人修复【答案】A125、关于成本加酬金合同,下列说法中正确的是()。A.在非代理型CM模式中采用成本加固定费用合同B.在最大成本加费用合同中,投标人所报的固定酬金中包括的费用有风险费、利润和暂定金额C.最大成本加费用合同,如果实际成本超过了合同中规定的工程成本总价,由业主方和承包商分摊所产生的额外费用D.采用施工总承包管理模式时,业主方与施工总承包管理单位的合同一般采用成本加酬金合同【答案】D126、某项目在进行施工组织设计,其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于()部分的内容。A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.主要技术经济指标【答案】A127、下列有关施工总承包方管理任务的表述正确的是()。A.业主方指定的分包方可不接受施工总承包方的管理B.业主指定的分包施工单位只能与业主签订合同C.施工总承包方负责施工资源的供应组织D.在我国,允许业主指定分包方【答案】C128、根据竣工结算的计价原则,措施项目中的总价项目除()外,其他应依据已标价工程量清单的项目和金额计算;如发生调整的,以发承包双方确认调整的金额计算。A.二次搬运费B.冬雨期施工费C.夜间施工费D.安全文明施工费【答案】D129、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论,根据动态控制原理,在实施过程中首先要做的工作是()。A.确定目标控制的计划值B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】D130、能够通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘降低成本的分析方法是()。A.因素分析法B.差额分析法C.比率法D.比较法【答案】D131、已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天;工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为()天。A.0B.5C.7D.9【答案】C132、某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是()。A.业主有权利先作修改再评标,以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先作修改再评标,可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先作修改再评标,可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标,以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】D133、客观来讲,建设工程施工招标应该具备的条件不包括的是()。A.招标人已经依法成立B.招标人已与招标代理机构签订协议C.初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准D.有相应资金或资金来源已经落实【答案】B134、某网络计划中,已知工作M的持续时间为6天,总时差和自由时差分别为3天和1天;检查中发现该工作实际持续时间为9天,则其对工程的影响是()。A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行B.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天,并使总工期延长1天C.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长3天D.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天【答案】D135、建设项目工程总承包模式的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。A.连续化B.机械化C.组织集成化D.管理现代化【答案】C136、工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】C137、在网络计划中,工作N最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作N的总时差为()天。A.6B.9C.12D.15【答案】A138、建设工程施工的风险类型按构成风险的因素进行分类可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险,下列选项中,属于组织风险因素的是()A.工程资金供应条件B.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力C.现场与公用防火设施的可用性及其数量D.信息安全控制计划【答案】B139、建设工程中采用的投标担保、履约担保等方式,属于我国《担保法》中的()。A.抵押担保B.保证担保C.留置担保D.定金担保【答案】B140、建设工程中采用的投标担保、履约担保等方式,属于我国《担保法》中的()。A.抵押担保B.保证担保C.留置担保D.定金担保【答案】B141、按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),下列属于企业管理费的是()。A.社会保险费B.差旅交通费C.文明施工费D.住房公积金【答案】B142、根据《建设工程项目管理规范》,进度控制的工作包括:①编制施工进度计划及相关的资源需求计划;②采取措施予以纠正或调整计划;③分析计划执行的情况;④收集实际进度数据。其正确的顺序是()。A.④-②-①-③B.②-①-③-④C.①-④-③-②D.③-①-④-②【答案】C143、事故处理结束后,必须尽快向主管部门和相关单位提交完整的事故处理报告,不属于其主要内容的是()。A.事故发生后所采取的应急防护措施B.检查验收记录C.事故处理的依据D.事故原因分析和论证结果【答案】A144、工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统。A.项目经理B.业主C.总监理工程师D.施工合同当事人【答案】A145、由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,所以建设工程质量事故的分类有多种方法,若按质量事故产生原因分类,下列属于技术原因引发的质量事故的是()。A.不可抗力B.施工企业盲目追求利润,随意压低标价C.质量管理体系不完善D.结构设计计算错误【答案】D146、为了保证以后的施工不再发生类似事故,施工单位应严格实行“三检”制度,即()。A.施工自检、监理复检、政府监督B.自检、互检、专检C.预检、过程检、完工检D.书面检验、实验检验、试验检验【答案】B147、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,工程施工过程中发生事故的,承包人应立即通知监理人,监理人应立即通知()。A.建设行政主管部门B.质量监督机构C.发包人D.安全生产监督部门【答案】C148、关于修正总费用法计算索赔的说法,正确的是()。A.计算索赔款的时段可以是整个施工期B.索赔金额为受影响工作调整后的实际总费用减去该项工作的报价费用C.索赔款应包括受到影响时段内所有工作所受的损失D.索赔款只包括受到影响时段内关键工作所受的损失【答案】B149、斗容量1m3反铲挖土机,挖三类土,装车,挖土深度2m以内,小组成员两人,机械台班产量为5.86(定额单位100m3),则用该机械挖土100m3的人工时间定额为()。A.0.17工日B.0.34工日C.0.17台班D.0.34台班【答案】B150、某施工单位在进行脚手架模板的架设过程中发生了坍塌事故,事故造成11人重伤,在事故补报期限内,有2名重伤人员因医治无效死亡,此起事故应判定为()。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】B151、具有防止污染设施的建设工程项目可投入生产或者使用的条件是,防止污染的设施必须经()验收合格。A.项目所在地的建设主管部门B.项目投资人所在地的环境保护行政主管部门C.审批设计文件的建设主管部门D.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门【答案】D152、对于采用单价合同招标的工程,如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法()。A.按市场价调整单价B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价【答案】D153、按照《建设工程施工合同(示范文本)》,某工程签订了单价合同,在执行过程中,某分项工程原清单工程量为1000m3,综合单价为25元/m3,后因业主方原因实际工程量变更为1500m3,合同中约定:若实际工程量超过计划工程量15%以上,超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素,则该分项工程的结算款应为()元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A154、建设工程项目总进度目标论证的过程中,确定项目的工作编码之前的工序是()。A.编制各层进度计划B.进行项目结构分析C.进行进度计划系统的结构分析D.调查研究和收集资料【答案】C155、某工程承包合同约定:工程桩280根,单价为1.4万元/根;经确认承包商实际完成的工程桩为260根,实际单价为1.6万元/根。则费用偏差(CV)为()万元。A.-28B.28C.52D.-52【答案】D156、按照《特种作业人员安全计算培训考核管理规定》的规定,下列关于特种作业人员持证上岗制度说法正确的是()。A.特种作业操作证每两年复审一次B.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效C.对于未经培训考核,即从事特种作业的,依照刑法的有关规定追究刑事责任D.离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业【答案】D157、关于施工成本及其管理,下列说法正确的是()。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径C.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度地节约成本D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案【答案】C158、在项目成本管理的程序中,首先做的是()。A.编制项目成本报告B.确定项目合同价C.编制成本计划D.掌握生产要素的价格信息【答案】D159、某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天,工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天,则工作F的总时差和自由时差分别为()。A.5;4B.11;7C.5;5D.4;4【答案】A160、根据《建设工程工程量清单计价规范》,运用定额组价的方法确定综合单价时,第一步要做的是()。A.计算定额子目工程量B.确定组合定额子目C.测算人、料、机消耗量D.确定人、料、机单价【答案】B161、某项工作计划最早第15天开始,持续时间为25天,总时差为2天。每天完成的工程量相同。第20天结束时,检查发现该工作仅完成20%。关于该项工作进度计划检查与调整的说法,正确的是()。A.实际进度超前,可以适当减缓工作进度B.实际进度和计划保持一致,各时间参数均未发生变化C.实际进度滞后,且影响总工期1天,须采取措施赶工D.实际进度滞后,但对总工期没有影响,加强关注即可【答案】B162、在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,下列内容中,不属于实施阶段工作进度的是()。A.设计准备工作阶段的工作进度B.招标工作进度C.工程物资采购工作进度D.质量保修工作进度【答案】D163、发包人应在收到监理人报送的进度付款申请单及相关资料后()内,向承包人签发无异议部分的临时进度款支付证书。A.7天B.7个工作日C.14天D.14个工作日【答案】A164、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标〔2013〕44号),大型机械设备进出场及安拆费属于()。A.建筑安装工程措施费B.建筑安装工程机械费C.建筑安装工程企业管理费D.建设单位生产准备费【答案】A165、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。A.各参与方主体的质量行为B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址D.建设工程的实体质量【答案】A166、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,如监理人未能在14天内核查承包人提交的竣工付款申请单,又未提出具体意见,则()。A.监理人可要求延长核查时间B.监理人应向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书C.视为承包人提交的竣工付款申请巳经监理人核查同意D.视为承包人提交的竣工付款申请已经发包人核查同意【答案】C167、()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A.成本预测B.成本控制C.成本计划D.成本分析【答案】C168、除专用合同条款另有约定外,发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的()。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】A169、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),施工项目经理具有的权限是()。A.规范工程档案文件B.参与组织对项目各阶段的重大决策C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理【答案】B170、根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,一个建设项目可以由()等不同周期的计划构成进度计划系统。A.总进度计划B.实施性进度计划C.季度计划D.采购和供货进度计划【答案】C171、关于项目参与各方项目管理的表述,下列选项中错误的是()。A.业主方的项目管理是整个项目管理的核心B.建设项目工程总承包方的项目管理目标只包括项目的总投资目标C.设计方的项目管理涉及项目整个实施阶段D.供货方的项目管理主要在施工阶段【答案】B172、根据现行《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),职工的劳动保险费应计入()。A.规费B.措施项目费C.人工费D.企业管理费【答案】D173、根据《建设工程项目管理规范》,进度控制的工作包括:①编制进度计划及资源需求计划;②采取纠偏措施或调整计划;③分析计划执行的情况;④实施跟踪检查,收集实际进度数据。其正确的顺序是()。A.④-②-③-①B.②-①-③-④C.③-①-④-②D.①-④-③-②【答案】D174、在钢筋混凝土工程施工过程中,为了确保使用钢材的质量,对钢材进行的抗拉试验属于()。A.物理性能试验B.化学性能试验C.无损试验D.X射线探伤试验【答案】A175、关于影响系统目标实现的因素的说法,正确的是()。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】A176、根据《保障农民工工资支付条例》(中华人民共和国国务院令第724号),下列说法正确的有()。A.农民工工资应当以货币形式,通过银行转账或者现金支付给农民工本人B.遇法定节假日或者休息日的,可以在法定节假日或者休息日后支付C.用人单位编制书面工资支付台账,并至少保存1年D.总包单位对所招用农民工的实名制管理和工资支付负直接责任【答案】A177、某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标,分部分项工程量为15万m3。招投标过程中,甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为17万m3,最终甲施工企业以30元/m3的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。甲施工企业30元/m3中标价格中,不包括()。A.机具使用费B.施工企业管理费C.措施项目费D.风险费【答案】C178、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500),关于暂列金额的说法,正确的是()。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】A179、以下关于质量管理体系说法正确的是()。A.质量管理体系由国家认证,且每三年认证一次B.质量管理体系由公正的第三方认证机构认证,认证后不需要监督管理C.质量体系获准认证后,应该经常性的进行内部审核,保持体系的有效性D.质量体系获准认证后,每三年接受认证机构对质量管理体系实施的监督管理【答案】C180、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),劳务分包人的义务之一是()。A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工程的产品保护工作【答案】D181、根据《建设工程质量管理条例》未经()签字,建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部D.总监理工程师【答案】D182、按造价形成划分,脚手架工程费属于建筑安装工程费用构成中的()。A.措施项目费B.规费C.其他项目费D.分部分项工程费【答案】A183、当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润),此时适用于成本加酬金合同中的()。A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定比例费用合同【答案】B184、下列事件中,承包商可以提起索赔的是()。A.由于承包人的技术负责人对合同文件的歧义解释、技术资料不确切造成的损失B.发包人延误支付期限造成承包人的损失C.承包人的原因导致工程暂时停工D.承包人自行采取措施保证质量而增加的费用【答案】B185、项目成本信息要通过责任目标成本表、实际成本表、成本分析表等来管理和控制成本的相关信息。其中成本分析不包括()。A.计划偏差表B.成本降低额表C.实际偏差表D.成本现状分析表【答案】B186、某施工项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程返工,赔偿直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其()。A.法律责任B.经济责任C.行政责任D.领导责任【答案】B187、下列按事故造成的损失程度分级正确的是()。A.死亡15人,重伤36人,直接经济损失5500万——特别重大事故B.死亡10人,重伤23人,直接经济损失3000万——重大事故C.死亡3人,重伤67人,直接经济损失1900万——较大事故D.死亡1人,重伤50人,直接经济损失1200万——一般事故【答案】B188、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-01),合同中有适用于变更工程的价格,则变更合同价款的确定方法是()。A.直接按合同已有的价格确定B.由发包人提供并经双方确认执行C.参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定D.由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定【答案】A189、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后()天内支付竣工结算款。A.28B.7C.14D.56【答案】A190、某施工机械预算价格为50000元,耐用总台班为2000台班,残值率为10%;一次大修费为2500元,大修次数为4次,台班经常修理费1.5元/台班,每台班发生的其他费用合计为20元/台班,则该机械的台班单价为()元。A.45.0B.46.50C.49D.51.50【答案】C191、施工定额是以同一性质的施工过程()作为研究对象。A.工序B.分部分项工程C.扩大的分部分项工程D.独立的单项工程【答案】A192、某施工机械的时间定额为0.41台班/100m3,与之配合的工人小组有3人,则该机械的产量定额为()m3/台班。A.2.44B.244C.157D.235【答案】B193、根据我国《质量管理体系基础和术语》GB/T19000—2016的术语解释,凡工程产品未满足质量要求,就称之为()。A.质量不合格B.质量问题C.质量缺陷D.质量事故【答案】A194、根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是()。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡【答案】C195、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),投标时不能作为竞争性费用的是()。A.夜间施工增加费B.冬雨季施工增加费C.已完工程保护费D.安全文明施工费【答案】D196、据有关国际文献的资料统计,在大型建设工程项目中,信息交流存在的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。A.3%~5%B.5%~10%C.10%~33%D.33%~40%【答案】A197、根据九部委《标准施工招标文件》,关于承包人索赔期限的说法,正确的是()。A.按照合同约定接收竣工付款证书后,仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接收竣工验收证书后,无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔【答案】C198、下列建设工程项目管理的类型中,属于施工方项目管理的是()。A.投资方的项目管理B.开发方的项目管理C.分包方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】C199、关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是()。A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任【答案】A200、建设工程履约担保,银行履约保函通常为合同金额的()左右。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】A多选题(共150题)1、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的有()。A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方负责施工资源的供应组织C.施工总承包管理方一般不与分包方和供货方直接签订施工合同D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”E.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的责任【答案】BC2、下列关于单价合同的说法,正确的有()。A.固定单价合同条件适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目B.单价合同允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面的风险C.单价合同招标前无需对工程范围做出完整、详细的规定,可以缩短招标准备时间D.单价合同下,由承包人提交已完成的工程量,业主协调工作量较小E.变动单价合同下,承包商的价格风险相对固定单价合同较小【答案】ABC3、关于施工安全生产管理制度体系,下列说法中正确的是()。A.安全检查的重点是检查三违和安全责任制的落实B.安全生产设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时竣工验收C.按照“三同时”制度要求,安全设施投资应当纳入建设工程概算D.开展安全预评价工作是企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础E.工伤保险和意外伤害险都属于法定强制性保险【答案】ACD4、关于生产安全事故报告和调查处理“四不放过”原则的说法,正确的有()。A.事故原因未查清不放过B.责任人员未受到处理不放过C.整改措施没有落实不放过D.有关人员未受到教育不放过E.事故未及时报告不放过【答案】ABCD5、关于施工成本核算的方法,正确的有()。A.成本核算时应做到预测、计划、实际成本三同步B.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算C.竣工工程完全成本用于考核项目管理绩效D.竣工工程完全成本是由企业财务部门核算E.施工成本一般以单位工程为成本核算对象【答案】BD6、下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有()。A.复杂恶劣的的气候条件和现场条件B.城市公共供应部门的干预C.设计单位设计错误D.对环境的调查和预测的风险E.承包商投标策略错误【答案】D7、关于生产安全事故报告和调查处理“四不放过”原则的说法,正确的有()。A.事故未及时报告不放过B.整改措施没落实不放过C.事故责任人未受到处理不放过D.有关人员未受到教育不放过E.事故原因未查清不放过【答案】BCD8、施工承包合同中,承包人一般应承担的义务包括()。A.安全施工负责施工人员安全和健康B.按合同规定组织工程的竣工验收C.接受发包人、工程师或其他代表的指令D.按合同约定向发包人提供施工场地办公和生活的房屋及设施E.负责对分包的管理,但不对分包人的行为负责【答案】ACD9、下列工程质量事故发生的原因中,属于技术原因的有()。A.材料质量检验不严B.盲目抢工C.施工工艺错误D.结构设计错误E.台风天气【答案】CD10、某工程在主体封顶后,发现主梁底部有较多裂缝,经检测,裂缝对结构受力没有影响。裂缝多为斜向,倾角50°~60°,分布在梁端附近,裂缝宽度在0.1~0.35mm,正确的处理方法包括()。A.小于0.3mm的裂缝不用处理B.对于不大于0.2mm的裂缝,可选用水泥浆进行表面密封处理C.对于不大于0.2mm的裂缝,可选用环氧树脂进行表面密封处理D.对于大于0.3mm的裂缝,可以选用水泥浆进行嵌缝密闭法处理E.所有缝隙均应采用灌浆修补法【答案】CD11、下列有关施工职业健康安全管理基本要求的说法,正确的有()。A.实行总承包的由总承包单位对施工现场的安全生产负总责B.实行总承包的,分包工程生产安全由分包单位承担主要责任,总包单位承担次要责任C.分包单位应当接受总包单位安全生产管理D.分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任E.实行总承包的,分包工程生产安全由总包单位承担主要责任【答案】ACD12、承包商可以提出索赔的事件有()。A.发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失B.因工程变更造成时间、费用损失C.发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加D.贷款利率上调造成贷款利息增加E.发包人延误支付期限造成承包人损失【答案】ABC13、生产安全事故报告和调查处理过程中,对事故发生单位处100万以上500万元以下罚款的情形有()。A.不立即组织事故抢救B.销毁有关证据C.迟报漏报事故D.指使他人作伪证E.故意破坏事故现场【答案】BD14、作为专门从事信息管理工作的项目信息管理部门,其主要任务应包括()。A.负责主持编制信息管理手册,并在项目实施过程中进行必要的修改和补充B.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护D.负责工程档案管理E.负责项目现场管理【答案】ABCD15、关于履约担保的说法,正确的有()。A.银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右B.履约担保书由商业银行开具,金额在保证金的担保金额之内C.履约担保是为保证正确、合理适用发包人支付的预付款而提供的担保D.履约担保有效期始于工程开工之日,终止日期可以约定在工程保修期届满之日E.质量保证金由发包人从工程款进度款中扣除,总额一般而言限制在合同总价款的3%【答案】AD16、某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有()。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏【答案】CD17、施工质量保证体系中,属于工作保证体系内容的有()。A.明确工作任务B.编制质量计划C.成立质量管理小组D.分解质量目标E.建立工作制度【答案】A18、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),下列应计入建筑安装工程材料费的有()。A.材料原价B.材料的运输损耗费C.库存材料盘亏D.材料运杂费E.新型材料试验费【答案】ABD19、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017),下列各项属于项目经理的职责的有()。A.对各类资源进行质量管控和动态管理B.参与组建项目管理机构C.进行授权范围内的利益分配D.主持项目管理机构工作E.建立各类专业管理制度并组织实施【答案】AC20、下列建设工程担保中,由承包人(投标人)提交担保的有()。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.工程保修担保E.支付担保【答案】ABCD21、下列工程质量事故发生的原因中,属于技术原因的有()。A.材料质量检验不严B.盲目抢工C.施工工艺错误D.结构设计错误E.台风天气【答案】CD22、关于建设工程项目进度控制的说法,不正确的有()。A.各参与方都有进度控制的任务B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同C.进度控制是一个动态的管理过程D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节E.项目实施过程中不允许调整进度计划【答案】B23、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,属于发包人工作的有()。A.保证承包人施工人员的安全和健康B.保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件C.依据有关法律办理建设工程施工许可证D.向承包人提供施工现场的地质勘查资料E.负责对指定分包的管理,并对分包方的行为负责【答案】D24、施工方所编制的与施工进度有关的计划不包括()A.建设工程施工组织计划B.施工企业的施工生产计划C.建设工程施工质量计划D.建设工程施工安全计划E.建设工程项目施工进度计划【答案】ACD25、下列有关施工过程质量控制的表述正确的有()。A.项目开工前,应由项目经理向承担施工的负责人或分包人进行技术交底B.成品保护的措施一般有防护、包裹、覆盖、封闭C.对施工过程的质量控制,必须以特殊过程的质量控制为基础和核心D.选择质量控制点的原则之一是:用户反馈指岀和过去有过返工的不良工序E.技术交底的形式有书面、口头、会议、挂牌等【答案】BD26、政府质量监督机构实施监督检查时,有权采取的措施有()。A.进入被检查单位的施工现场进行检查B.发现有影响工程质量的问题时,责令整改C.要求被检查单位提供相关工程财务台账D.降低企业资质等级E.吊销企业营业执照【答案】AB27、根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有()。A.深基坑工程B.起重吊装工程C.脚手架工程D.高大模板工程E.拆除、爆破工程【答案】AD28、采用《建设工程工程量清算单计价规范》(GB50500-2013)进行招标的工程,企业在投标报价时,不得作为竞争性费用的有()。A.垂直运输费B.安全文明施工费C.分部分项工程费D.规费E.税金【答案】BD29、下列选项中,属于总进度纲要的主要内容的包括()。A.项目实施的总体部署B.施工组织总设计C.各子系统进度规划D.项目管理规划大纲E.总进度目标实现的条件和应采取的措施【答案】AC30、建设工程索赔成立的前提条件有()。A.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失额度巨大,超出了正常的承受范围C.索赔费用计算正确,并且容易分析D.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告【答案】AD31、下列关于建造师、施工方项目经理的表述中正确的有()A.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定B.建造师是一个工作岗位的名称,而项目经理是一种专业人士的名称C.现今大、中型工程项目施工的项目经理必

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论