syb创业策划书-内衣-家居服

企业名称内衣()创业者姓名 邮政编码电传话真 主要经营范围本店主要以品牌内衣为主，如北极绒，帕兰朵，猫人，俞兆林，汶权，舒柔美等知名品牌生生产制造发新型产业传统产业其他作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)1.2010年在服装店做过兼职，对服装有一定的认识2.参加学校的创业活动4教育背景，所学习的课程(包括时间)大学入学至今的时间和课程(写主要的)店铺的定位以上班的白领为主要客户群体，他们有一定的购买能力，办公室的从众心里，的认知度，追求时尚也讲究实惠，而本店的定位以专柜的货，平民的价，薄利多销，做好口碑，建立忠实的客户群体。对尺寸的要求也没有外衣那么讲计市场占有率：市场容量的变化趋势：随着网购市场规范和网民的成熟，网上购物将慢慢取代传统的购物习惯，在国外成熟的1．他们经营的时间长，资金有优势2．他们有比我更高有信誉有经验．他们可能对客服有规定一个价格的区间，对追求实惠的顾客没有讲价的空间。忽视了对客户的关怀和个性化的服务。3．对客人缺少耐性的主要优势：2．重视每一位客户，售后服务可以做得更好3．价格可以比对手更优惠4．自己经营店铺，有更大的灵活性和决定性的主要劣势：1．信誉没对手高，没有专业的销售团队2．资金有限，进货价更高3．请不起美工，店铺的形象不如对手产品或服务主要特征人，帕兰朵文胸猫人品牌柔美女裤等竞竞争对手的价格产品或服务销售价成本价折扣销售折扣销售赊帐销售(1)选址细节址淘宝网或拍拍、有啊等面积(平方米)租金或建筑成本无(2)选择该地址的主要原因：以很方便的更换厂家和货源。更重要的是可以自己当才板，在家就可以赚钱，时间自由，可(3)销售方式(选择一项并打√)：将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者零售商批发商(4)选择销售方式的原因：上网的人多，用有限的资金做最大的生意人员推销成本预先测广告成本预先测公共关系成本预先测营业推广营业推广个体工商户有限责任公司个人独资企业合伙企业√√其他卖店企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书)：业主或经理预计费用合伙(合作)人与合伙(合作)人协议：容伙条款人出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人的责任协议变更和终止其他条款：名名称数量单价总费用(元)供应商名称地址电话或传真根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：价价总费用(元)数量单地址3．办公家具和设备办公室需要以下需要单单价总费用(元)数量应商名称址4．固定资产和折旧概要价价值(元)通工具项目铺房地店厂土年折旧(元)七、流动资金(月)项项目数量单价总费用(元)0地地址供应商名称2．其他经营费用(不包折旧费和贷款利息)项项目费用(元)备注八、销售收入预测(12个月)销售情况123456789101112合计月份售的产品或服务(1)579(2)247(3)1111111111111(4)(5)(6)(7)(8)合计销售总量成成本金额(元)月123456789101112合计份含流转税销售收入流转税(增值税等)营销费用(假设)折旧费(假设)原材料(列出项目)(1保暖内衣(2)家居服(3)(4)(5)(6)净收入(税后)无1无1无1无1无1无1无1无1无1无1无1无1无1现现金流出划金额(元)月1234567891011