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文档简介

公立医院改革中财务管理的完善研究随着我国医药卫生事业的发展，医疗改革已成为我国公共服务体系的一个重要方面。在这个过程中，公立医院作为重要的医疗服务机构，承担着提供医疗服务、促进医学教育、科学研究、转化科技成果等使命。然而，公立医院的财务管理一直是一个薄弱环节，也是限制公立医院全面发展的重要因素之一。因此，完善公立医院的财务管理具有重要的现实意义和长远意义。

一、公立医院财务管理存在的问题

公立医院是政府直接投资的医疗服务机构，其经费主要来源于政府财政拨款、医疗服务收入以及其他收费。然而，目前公立医院财务管理存在着许多问题，主要表现在以下几个方面：

1.财务管理制度不健全

公立医院财务管理制度不健全，财务预算制定和执行机制不够规范，很多公立医院院长和部门负责人自行决策财务问题，财务管理缺乏规范性和透明度。

2.财务人员素质较低

目前公立医院的财务人员中，很多人员岗位职责不明确，财务管理流程不规范，严重影响了公立医院财务管理效率和质量。

3.内部管理不规范

公立医院的支出管理不规范，存在着多头审批、采购不规范、权责不明等问题，导致很多公立医院的成本较高。

4.财务管理信息化程度低

财务管理信息化程度低，缺乏集中化的财务管理平台，导致信息共享不畅、管理滞后。

以上问题严重影响了公立医院财务管理的效率和质量，影响了公立医院的正常运转，必须通过完善公立医院的财务管理制度，解决现有问题，提升财务管理水平。

二、公立医院完善财务管理的措施

1.建立健全财务管理规范制度

公立医院应该制定出一套财务管理规范制度，确立财务预算制定、执行、监管的各项流程和规范要求，明确财务人员的岗位职责，同时完善财务资料管理制度，做到财务数据的及时、准确、完整。

2.提高财务人员素质

公立医院要提高财务人员素质，确定岗位职责和服务形式，制定培训计划，提高实践能力和沟通能力，推广先进的工作模式和方法，做好绩效管理和考核工作。

3.加强内部管理

公立医院财务管理内部管理要规范化、科学化，加强成本控制、采购管理、资产管理，并健全审批、监督、检查等工作机制，严格执行管理规定，保障资金安全和合理使用。

4.提升财务管理信息化程度

公立医院要借助现代化的信息技术手段，加强财务管理信息化建设，建立集中化的财务管理平台，实现信息共享和业务流程集成化，提高财务管理效率和精度。

以上措施都是公立医院完善财务管理的方向，加强内部管理、提高财务人员素质、建立健全财务管理制度和推进财务管理信息化是解决目前公立医院财务管理问题的主要途径。

三、公立医院完善财务管理的意义

完善公立医院的财务管理，具有重要意义。首先，可以提升公立医院的服务质量和工作效率，提高医疗服务的水平和标准。其次，增强公立医院的运作能力，有利于公立医院的持续稳定发展。最后，改善财务管理可以增进公立医院与社会各界的信任感和合作关系，促进公立医院与市场经济的协调发展。

综上所述，公立医院财务管理是公立医院改革中的重要环节，必须加强财务管理的完善，建立规范的财务管

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