综掘一区井下材料管理制度例文10篇

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为保证井下材料及时供应，并使之达至科学、分散规范化管理标准，特制订本制度。

一、井下施工材料必须放进规定的材料场内，排放量必须分散、规范、整齐，辨认出一次罚责任人50元，环评员30元。

二、各班收到材料后必须按照材料标志牌规定置放，把材料放置不好，距轨道安全距离严禁大于500mm，否则不记分，并判罚Chambley工50元。

三、各班环评员负责管理派发材料并监督采用，班后可以如实向值班人员汇报当值所用材料，并计入本班组用料台帐。

四、各班组用料必须按当值计划用料，所余材料本班必须交还料场放置整齐（例如锚杆、纸盒、网子、速凝剂等），否则按材料原价格浪费罚款。例如存有工作潘序伦，导致浪费按原价格的10倍罚款（树脂、水泥、速凝剂等）。

五、各拔剑分管区队长必须制订出来井下料场管理的记、扣分标准。

六、机电班及时加装健全料场的照明设备和标志牌。

七、每月27号，仓库保管员和各头环评员如实清点现场所余材料（锚杆、网子、速凝剂、道板等），搞好记录，并盖章，缴材料员根据进尺排序当月材料实际消耗。

八、上个月份现场所余材料加之当月所下的材料，乘以当月27号的所余材料，等同于当月实耗材料。

九、每月27号由工区材料核算员排序出来各队当月实际供料和实际用料，按实际进尺排序。“一通三严防”隐患排查制度“一通三严防”隐患排查制度

一、为保证通风系统的合理、安全、可信，避免“一通三严防”事故的出现，特设立“一通三严防”隐患排查治身非政府机构：

副组长：总工程师通风助理

副组长：通风副总

成员：通风科安全科生技科机电科

地测科调度室

二、井下生产系统和通风系统隐患排查工作由瓦斯检查员不间断展开，辨认出隐患问题，必须立即通告矿调度室，能够现场化解处置的必须及时处理，上井后核对报告单，并向值守矿长汇报。

三、通风科管理人员每周不少于1次下井对通风系统展开排查，主要排查通风设施、防尘设施、消防设施、监控接收器、线路以及瓦斯员技能等，上井后必须及时汇报，向分管领导意见反馈井下通风系统隐患排查问题及处置措施。每月至少非政府一次全系列矿井通风系统重点隐患排查工作，并深入细致核对“一通三严防”隐患排查报表。

四、通风科每周至少举行一次通风专题可以，对矿井通风系统隐患展开分析。

五、总工程师每月非政府一次通风安全讨论会，对本月通风系统隐患问题展开一次汇总分析，明确提出问题的整改措施，并追踪、意见反馈信息，同时对下月隐患展开预测。

六、对排查出来的通风系统隐患问题，必须及时举行“一通三严防”专题可以，解决问题。井巷工程质量管理办法总则（骆驼山煤矿）第一条为了强化对各工程建设单位的管理，保证骆驼山煤矿项目建设工程质量，根据国家有关法律法规，融合神华集团公司及神华乌海能源公司有关质量管理的规定，制订本办法。

第二条凡在神华乌海能源公司骆驼山煤矿项目建设工程中参予工程质量管理的单位，必须严格遵守本办法。

第三条引导使用一流的科学技术及施工管理方法，提升工程质量。

第四条建设单位、监理单位、质监单位、施工单位必须在工程建设施工的每个环节、工序、步骤严苛按照国家有关规范、标准的建议和图纸设计的建议严苛展开检查、监督、施工，推行护照制度。建设单位、监理单位、质监单位、施工单位和设计单位应在各自的职权范围内履行职责和义务。煤矿瓦斯异常区调度管理规定煤矿瓦斯异常区调度管理规定

为了达至瓦斯异常区调度专项记录规范、全面的建议，特制订此规定。

1、按照公司质量标准化考核办法的规定，创建瓦斯异常区专题调度记录簿。

2、每天三班调度通防队现场情况，现场汇报时，时间、地点、汇报人必须记录详尽，如实充分反映现场实际情况，以确保调度统一指挥的准确性。

3、建议呈报公司的项目必须按时间建议展开呈报。对生产过程中发生的问题和矛盾必须推论精确，处置果断，努力做到信息反馈必须灵敏，解决问题必须快速。

4、经常深入细致井下现场，对瓦斯异常区专项调度内容展开查阅，努力做到各项工作心中有数，处置问题及时果断。

5、记录内容建议全面、书写规范、字迹准确，严禁随意录入

6、发生错误每处罚款50元，例如导致严重后果根据公司管理规定严苛处置。陆中德煤矿设备检修制度陆中德煤矿设备检修制度

一、通常规定

1、设备检修后，由机电队、材料组与人力资源组联手展开环评，核实检修所出现的工时、材料费，并做好有关记录。

2、废旧设备检修过程中能F83E43Se的零部件必须F83E43Se，严禁随意更改代莱，否则，按零部件原值对检修责任人展开行政处罚。

3、设备检修完，必须经过材料组、机电队环评合格，方可入井加装、采用。例如因检修质量问题无法正常加装、采用的，由检修单位索赔运输、加装所出现的工时等费用。显著不符合要求或没按建议展开环评的，给与环评责任人员100元行政处罚。

4、加工的零配件例如发生质量问题，予以加工单位缴付工资，且按生产影响展开行政处罚，每分钟罚款1元。

5、电气设备入井前必须由机电队、领有用单位、材料组一同展开检查、试验，合格后贴上安全检查合格证，方可入井采用。

6、设备检修理应检修记录，标明检修内容、更改的零部件及必要的测试数据等。

7、电气设备检修时严禁任一修改设计的线路或中止保护装置。

8、零部件的加工，若就是非常用件，提出申请加工的单位必须提供更多符合要求的图纸资料，例如因特定情况无法提供更多图纸的，必须提供更多完备的加工件实样。

二、设备定期检修

1、机电设备应当严苛按照规定每月展开一次定期检修。

2、在检修前对设备展开仔细检查，制订检修计划，并于各种设备检修前一天呈报有关部门。

3、检修前由技术室基本建设检修措施，并无措施不容许施工。

4、检修工作由分管该设备副区长负责管理整项工程的施工统一指挥工作。

5、检修内容出来日常检修的各项内容外，对检修前所展开的检查工作中所辨认出的问题应当重点处置。

6、检修后设备应当能够正常运转，并合乎设备的各项较完整标准。火铺矿安全与经济利益挂勾制度编订火铺矿安全与经济利益挂勾制度编订

第一节火铺矿安全与经济利益挂勾制度

1.矿井安全工作的奋斗目标：

1.1.杜绝“一通三严防”重大事故，掌控轻伤，增加重伤，努力实现井下并无轻伤以上事故，地面并无轻伤。

2.矿设立安全奖罚领导小组，负责管理奖罚测评工作。

2.1.组与短：矿长党委书记

2.2.副组长：安全副矿长、总工程师、生产副矿长矿井副矿长、机电副矿长、焦化副矿长经营副矿长、党委副书记、纪委书记、工会主席

2.3.成员：各专业副总工程师、调度室主任生产技术科科长、登机科书记、科长、副科长财务科科长、企业经营管理科科长劳动和社会保险科科长、矿团委副书记工会生产组组长

2.4.考核评审领导小组办公室设于登机科，登机科科长任办公室主任，负责管理日常业务管理工作。

3.安全奖罚标准：

3.1.采区、拓展区管理人员安全考核标准：

3.1.1.安全工资标准按经管字(XX)1号《关于印发<计件工资管理考核办法>的通告》的文件继续执行。

3.1.2.采区月发生轻伤一人，扣区管理人员安全奖金的30%，以此类推。发生轻伤以上事故，责任副职赔偿损失500-1000元/人，副职400-800元/人，并甩当月区工资总额的10%。

3.1.1.3.拓展区月发生轻伤一人，扣区管理人员安全工资的40%，以此类推。发生轻伤以上事故，责任副职赔偿损失500-1000元/人，副职400-800元/人，并甩当月区工资总额的20%｡

3.1.1.4.采区月杜绝“三违”人员，奖励副职300元/人，副职240元/人;月发生“三违”不获奖。

3.1.1.5.采区月“三违”人员少于3人后，每逊于1人计入副职奖金50元/人.次，副职40元/人.次，以此类推。

3.1.1.6.拓展区月杜绝“三违”人员，奖励副职200元/人，副职160元/人，少于1人后，每逊于1人扣副职奖金50元/人.次，副职40元/人.次，以此类推。

3.1.1.7.月发生重伤：两个采面的采区不少于7人，一个采面的采区不少于5人，拓展区不少于2人。各单位月重伤少于限量人数，每逊于一人，甩副职奖金50元/人，副职40元/人。

3.2.机电科、井运区、通风区管理人员考核标准：

3.2.1.月本单位杜绝轻伤及以上事故，奖励班子成员副职300元/人。出现一人次轻伤，据责任甩班子成员奖金200-300元/人;出现轻伤以上事故据责任甩副职奖金500-1000元/人，据责任甩副职奖金400-800元/人。

3.2.2.月杜绝“三违”人员，奖励副职100元/人，副职80元/人，发生“三违”一人，不获奖，且甩副职奖金50元/人，副职40元/人，以此类推。

3.2.3.月发生重伤一人，甩副职奖金50元/人，副职40元/人，以此类推。

3.2.4.月发生关键性密谋事故，甩副职奖金200元/人，据责任甩副职奖金180-200元/人。

3.2.5.月发生重大事故，甩副职奖金300元/人，据责任甩副职奖金200-300元/人，并严谨追究责任。

3.2.6.机电科、井运区、通风区月出现一人重伤事故，罚责任单位工资总额的10%;出现轻伤以上事故，罚单位工资总额的20%，不出现轻伤及以上事故，矿年终酌情给与奖励。

3.3.矿井队班队长安全奖罚标准：

3.3.1.矿井队当月不发生轻伤及其以上事故，奖励指导员、队长、副队长300元/人，奖励班长、副班长240元/人，月执勤达至制度工作日;出现轻伤一人事故不获奖，且甩队长、指导员及当值副队长奖金300元/人，甩责任班长、副班长奖金200-300元/人，其他副队长、班长及副班长不获奖。出现轻伤以上一人事故，不获奖，据责任甩队长、指导员、当值副队长奖金500-1000元/人，据责任甩当值的班长、副班长奖金500-800元/人，其他班的副队长、班长、副班长据责任甩奖金200-600元/人。

3.3.2.月队重伤不少于3人，每逊于一人，据责任甩队长、指导员、副队长50元/人，罚当值班长、副班长40元/人。

3.3.3.月发生“三违”一人，罚队长、指导员50元/人，甩当值副队长40元/人，甩班长、副班长30元/人。

3.3.4.矿井队：队长1人，指导员1人，副队长3人，班长3人，副班长7人，计15人。

3.3.5.盾构队、拓展队、巷修队队长安全奖罚标准：

3.3.5.1.盾构队(巷修队)月不出现轻伤及以上事故，奖励队长、副队长200元/人，奖励班长160元/人，月执勤达至制度工作日，发生重伤事故及轻伤以上事故的行政处罚与矿井队相同。

3.3.5.2.月发生一人重伤，据责任甩队长或副队长50元/人，甩当值班长40元/人，以此类推。

3.3.5.3.月发生“三违”一人，甩队长50元/人.次，甩当值班长40元/人，以此类推。

3.3.5.4.盾构队、拓展队：队长1人、副队长(机电的)1人，班长3人，计5人;巷修队：队长1人，班长3人，计4人。

3.4.采区、拓展区机电队队长安全奖罚标准：

3.4.1.机电队、运送队当月不出来重伤事故，并无关键性事故隐患，奖励队长、支部书记、副队长100元/人，出现轻伤及轻伤以上事故行政处罚与矿井队相同。

3.4.2.月发生一个重伤罚队长、支部书记、当值副队长甩50元/人，以此类推。

3.4.3.月发生一个“三违”人员，甩队长、支部书记、当值副队长50元/人，以此类推。

3.4.4.每个机电队队长1人，副队长3人(拓展区4人)，支部书记1人，计5人;运送队队长1人，副队长1人，计2人。

3.4.5.矿井队、盾构队、巷修队、采区机电队、采区运送队出现重伤或发生“三违”每少于一人甩队长、支部书记、副队长50元/人、班长、副班40元/人;

3.4.6.当月班队长存有“三违”犯罪行为、发生工伤或出现事故经分析正数主要责任的，中止当月安全质量奖。

3.5.全矿月发生轻伤2人，甩登机科当月效益工资的10%。

3.6.地面单位杜绝重伤事故。例如发生1人重伤，甩副职50元/人，副职40元/人，以此类推。例如出现重伤事故，甩责任单位副职400元/人，分管副职300元/人，其他副职200元/人。出现轻伤以上事故，据责任严谨追责管理人员的责任，并甩单位管理人员奖金500元-1000元/人，同时甩责任单位工资总额的30%;全年同时实现安全生产，年终矿酌情给与奖励。

3.7.矿井全年同时实现安全工作奋斗目标，年终奖励矿井一区、矿井三区各20万元，拓展区10万元，对有关单位及管理人员酌情给与奖励。

3.8.对登机部门或上级去矿揭发的安全隐患、质量标准化问题，不论是以四定表的形式还是整改意见通知单的形式通告后，对本单位存有能力自查而又不按时非政府自查的，甩副职100奖金元/条、分管副区(科)长100元/条，其他副职80元/人，责任班、队长100元/人，以此类推。

3.9.安全教育和安全技术培训工作考核行政处罚标准。

3.9.1.不按规定展开班前三十分安全教育或者不按规定非政府安全活动日活动的单位，每揭发一次，甩副职奖金100元/人、副职80元/人(由传教科、登机科考核)。

3.9.2.当月不按计划全面落实安全技术培训工作，或者不按规定对特定工种展开培训的，培训工作不深入细致、质量不低，不全面落实矿培训制度的，甩副职奖金200元/人、副职160元/人(由传教科、登机科负责管理检查)。

3.9.3.出席矿康人员必须按时拒绝接受培训、按建议认真学习，考试不及格者，稳步自学，只上开10元/天的生活费，直到考试及格，对不按建议派人参加自学的单位副职罚款100元/人。

3.10.有关建议：

3.10.1.登机科要存有专人对各月(季)重伤、轻伤、丧生、“三违”人员及事故责任者的行政处罚展开统计数据报矿，副科级以上管理人员奖罚由企业经营管理科负责管理落空，其他人员的奖罚由财务科、劳动和社会保险科负责管理落空。

3.10.2.班队长的安全质量奖罚落空，由劳动和社会保险科按文件规定的班队管理人员人数列表统计数据，由登机科将检查结果报劳动和社会保险科，由劳动和社会保险科负责管理落空。每月的落空结果抵登机科一份。

3.10.3.各有关单位必须强化对安全的管理工作，认真落实安全生产责任制，防止“以判罚代管、以罚代教”，强化职工的安全教育和技术业务培训，把安全工作工作落到实处。

3.10.4.各单位强化自查自纠工作，密至“三违”人员，报矿登机部门筹办“三违”学习班，教育、行政处罚结合。

3.10.5.各级管理人员在日常工作中，必须把狠反华“三违”、严肃查处“三违”做为一项关键工作去揪。采区、拓展区、机电科、井运区、通风区都必须设立反“三违”、严肃查处“三违”检查小组，创建“三违”台帐，制订本单位反“三违”、严肃查处“三违”的具体办法，报矿登机科备案。

3.10.6.发动群众狠反华“三煤矿安全绩效考核制度编订细则编订煤矿安全绩效考核制度编订细则编订

为了强化各级领导干部及管理人员安全监管意识，二要狠抓2014年的安全生产工作，同时实现全年安全生产目标，根据矿委会研究同意，特制订《万安煤业2014年安全绩效考核办法》。

一、安全奋斗目标

1、杜绝瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输、水害、火灾等关键性责任事故。

2、隐患排查自查率为达至100%。

3、杜绝瓦斯超载事故。

4、安全质量标准化达至一级示范点化矿井。

二、考核领导组

组短：宋玉山

副组短：郭三旦

成员：柳景水王建国吕金生石奎元李向宁

刘祖胜秦红旗霍海刚张王记张鹏鹏

王志强魏亮亮王俊平谭小福秦杨兴

领导组内设考核办公室，办公室设于安全科。绩效考核以权责对等、奖罚相结合、分层考核、严格管理为原则，本矿推行百分制考核。

通风科安全绩效考核

一、安全指标(30分后)

1、出现一起一级非伤亡事故，计入责任领导和责任人10分后，其他人员每人5分后。

2、出现一起二级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人5分后，其他人员每人3分后。

二、安全生产、业务保安责任制(20分后)

1、及时非政府自学国家安全生产方针政策、指示精神、本矿的各项规章制度，并狠抓落实，否则甩1分后。

2、并无规程措施施工不阻止、不追责甩2分后。

3、规程、安全技术措施制订不及时或不规范，计入有关责任人2分后。

4、对计划不全面落实、工作不检查、不考核甩有关人员2分后。

三、隐患排查环境治理(20分后)

1、被上级检查摆红牌与本科室存有责任，甩科长5分后，科室全体人员每人3分后，有关责任人5分后;被摆黄牌一次，计入科长3分后，科室全体人员每人2分后，有关责任人3分后;被矿检查转让增加一倍继续执行。

2、工作中弄虚作假每次甩2分后。

3、出现“三违”现象一人次，计入有关责任人3分后。

四、基础工作(30分后)

1、弄虚作假不按规定入井每次甩1分后。

2、不按矿临时建议出席突查、分散检查等行动的甩有关领导和责任人每人2分后。

3、特定作业期间不按矿建议老爹者，每次甩1分后。

4、每月矿对队评价、手指口述检查结果位列前两名的该队组负责人提3分后/人，后两名的甩5分后/人;班组建设考核中被评选为杰出班组的三个队组负责人提3分后/人，A、B、C类班组中最后一名的甩队组负责人5分后/人。

五、驳回条件

1、本矿出现一次死亡事故，驳回全体人员半年安全绩效工资。

2、本矿出现一人次重伤事故，驳回全体人员本季度的安全绩效工资。

3、本科室出现一人次重伤事故，驳回全体人员当月安全绩效工资。

安全科安全绩效考核

一、隐患排查环境治理：(30分后)

1、对井下隐患和不安全因素，当值辨认出必须当值化解

对威胁人身安全与安全生产的问题必须采取措施立即处置，特定情况必须汇报领导，否则甩1分后。

2、杜绝违章统一指挥，对“三违”现象不讲情面和放荡，

现场检查出来的关键性隐患，必须瞄向部位，问题不化解无法返回现场，秉持“三不生产”的原则，否则每项甩2分后。

3、凡对事故隐患自查不深入细致敷衍了事，弄虚作假或推诿、委推、紧盯者可办的责任人，不采取措施者，甩1分后。

4、通常隐患问题和上级有关部门检查出来的隐患，未及时搜集、甄选、呈报“三定”自查环评者，每项甩2分后。

5、检查隐患，没通报，遗留隐患，没查案原因的责任人，甩1分后。

6、领导精心安排的工作不及时全面落实顺利完成，台帐、记录不健全、不及时呈报者，甩1分后。

二、基础工作(20分后)

1、区队班组建设及不按规定考核，每次甩5分后。

2、少下一次井扣2分后;班次不合理一次甩1分后;特定作业期间不继续执行老爹规定的老爹者，每次甩5分后。

三、安全质量标准化(10分后)

标准化检查罚球必须在公司规划分后以上，每高0.5分扣该专业责任人3分后，每逊于0.5分加2分后。

四、安全指标(30分后)

1、矿井发生重伤，甩10分后;

2、出现重伤事故驳回本季度安全绩效工资。

3、出现一人次死亡事故驳回半年安全绩效工资。

4、本科室人员发生重伤驳回当月安全绩效工资。

五、安全生产业务保安责任制(10分后)

1、汇报当值安全生产情况和核对隐患台帐，对当值井下区域内的安全工作负责管理，按时出席班前会议，严格执行交接班，上、上班打卡，不的代签，违者每项甩0.5分后。

2、自觉遵守劳动纪律和规章制度，对自己的职责责任负责管理，违者每项甩1分后。

3、不得饮酒下井，入井时必须穿工作服，拎安全帽，随身携带矿灯、打火器，便携式报警仪，违者每项甩1分后。

4、坚守岗位，严禁擅离职守、睡，保证自身安全，违者每项甩1分后。

5、凡对工作不负责任，发生轻微“三违”因此而引致事故出现者，甩3分后。

6、强化班组建设，严苛现场管理，深入细致考核工程质量，否则每项甩2分后。

7、因故停水、停风，没及时废人，并稳步作业人员不采取措施者，甩1分后。

人劳科安全绩效考核

一、安全指标(30分后)

1、出现一起一级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人10分后;其他人每人5分后。

2、出现一起二级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人5分后;其他人每人2分后。

二、安全生产、业务保安责任制(60分后)

1、及时非政府自学国家安全生产方针政策、指示精神、本矿各项规章制度，并狠抓落实，否则甩5分后。

2、非政府全体员工一年一度的职业病预防工作、健全职工社会保险工作，否则甩科长2分后，本科室其他人1分后。

3、不及时非政府工伤鉴别，甩科长2分后，本科室其他人1分后。

4、会同有关部门搞好劳动纪律管理、考勤管理工作，否则甩2分后。

5、因工资分配发生职工信访，甩科长5分后，其他人2分后。

二、基础工作(10分后)

1、工作中弄虚作假每次甩2分后，工作态度消极无法尽职尽责干活不好本职工作，甩3分后。

2、工作中没创造力，没协同应变能力，甩2分后。

三、驳回条件

1、本矿出现一人次死亡事故，驳回全体人员半年安全绩效工资。

2、本矿出现一人次重伤事故，驳回全体人员本季度的安全工资。

生产技术科安全绩效考核

一、安全指标(30分后)

1.、出现一起一级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人15分后;其他人员每人10分后。

2、出现一起二级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人10分后;其他人员每人5分后。

二、安全生产、业务保安责任制(40分后)

1、及时非政府自学国家安全生产方针政策、指示精神、本矿各项规章制度，并狠抓落实，否则甩5分后。

2、未继续执行井下全线贯通、特定施工、现场老爹;太少老爹一次甩10分后。

3、并无规程措施施工不阻止、不追责甩10分后。

4、出现事故后及时至现场展开勘测并对事故展开分析追责，否则计入责任领导5分后。

5、规程，安全技术措施制订不及时或不具备可操作性，计入有关责任人10分后。

6、对计划不全面落实、工作不检查、不考核甩5分后。

三、隐患排查环境治理(20分后)

1、被上级检查与本科室存有责任，计入科长每人15分后;科室全体人员每人5分后，有关责任人15分后。

2、工作中弄虚作假每次甩2分后，不按规定入井检查每次甩2分后，入井次数每少一次甩2分后，每次入井时间比较5小时甩2分后。

3、出现“三违”现象一人次，计入科长和有关责任人每人5分后。

四、基础工作(10分后)

1、弄虚作假不按规定入井检查每次甩2分后，入井次数每少一次甩2分后，每次入井时间比较5小时甩2分后。

2、不按矿临时建议出席突查、分散检查等行动的甩有关领导和责任人每人3分后。

3、特定作业期间不按矿建议老爹者，每次计入3分后。

五、驳回条件

1、本矿出现一人次死亡事故，驳回全体人员半年安全绩效工资。

2、本矿出现一人次重伤事故，驳回全体人员本季度的安全工资。

3、本科室出现一人次重伤事故，驳回全体人员当月安全绩效工资。

机电科安全绩效考核

一、安全指标(30分后)

1、出现一起一级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人15分后;其他人员每人甩10分后。

2、出现一起二级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人10分后;其他人员每人甩5分后。

二、安全生产、业务保安责任制(40分后)

1、及时非政府自学国家安全生产方针政策、指示精神、本矿各项规章制度，并狠抓落实，否则甩5分后。

2、并无计划停水停风一次，每影响1小时计入科(队)短每人5分后;计入有关责任人每人2分后。

3、设备出现失爆现象一处或设备主硅每减少5﹪，计入科(队)短和有关责任人每人2分后。

4、每月非政府2次特定工种业务技能培训，每少一次甩5分后。

5、关键性危险源及沃埃尔场所每旬检查一次，每少一次甩3分后，旬检少非政府一次甩5分后，质量标准化评分表上缴每延后一天甩2分后。

6、未按规定展开检查、检修，导致事故，根据情节酌定计入科(队)短和有关责任人10分后。

7、出现机电设备运输故障或事故后及时至现场展开勘测并对事故展开分析追责，否则计入科(队)短和有关责任人10分后。

三、隐患排查环境治理(20分后)

1、被上级检查与本科(队)室存有责任，计入科(队)短每人15分后;科(队)室全体人员每人5分后，有关责任人15分后。

2、工作不深入细致，无法及时检查辨认出事故隐患或辨认出后不及时全面落实处置，每次计入科(队)短每人10分后;计入有关责任人5分后。

3、出现“三违”现象一人次，计入科(队)短和有关责任人每人5分后。

四、基础工作(10分后)

1、工作中弄虚作假每次甩2分后，不按规定入井检查每次甩2分后，入井次数每少一次甩2分后，每次入井时间比较5小时甩2分后。

2、不按矿临时建议出席突查、分散检查等行动，甩1分后。

3、特定作业期间不按矿建议老爹者，每次甩3分后。

五、驳回条件

1、本矿出现一人次死亡事故，驳回全体人员半年安全绩效工资。

2、本矿出现一人次重伤事故，驳回全体人员本季度的安全工资。

3、本科室出现一人次重伤事故，驳回全体人员当月安全绩效工资。

地测预防水安全绩效考核

一、安全指标(30分后)

1、出现一起一级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人15分后;其他人员每人10分后。

2、出现一起二级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人10分后;其他人员每人5分后。

二、安全生产、业务保安责任制(40分后)

1、及时非政府自学国家安全生产方针政策、指示精神、本矿各项规章制度，并狠抓落实，否则甩5分后。

2、出现事故后及时至现场展开勘测并对事故展开分析追责，否则计入责任领导5分后。

3、继续执行全线贯通、寻抽水作业应当根据规定现场老爹，太少老爹一次甩10分后。

4、不及时展开测量圣皮耶尔埃、图纸不及时或图纸与实际相符、地质资料不明或落后等技术犯规，每次计入有关责任人每人10分后。

5、寻抽水作业现场操作方式不规范，牌板记录不齐全，核对不及时每次甩2分后。

6、寻抽水设备、材料管理并无制度或管理高，导致不较完整或破损，每揭发一次甩3分后。

三、隐患排查环境治理(20分后)

1、被上级检查摆红牌与本科室存有责任，计入科长每人15分后;科室全体人员每人5分后，有关责任人15分后;被摆黄牌一次，计入科长每人10分后;科室全部人员每人3分后，有关责任人10分后。被矿检查转让增加一倍继续执行。

2、工作不深入细致，无法及时检查辨认出事故隐患或辨认出后不及时全面落实处置，每次计入科长每人10分后;计入有关责任人5分后。

四、基础工作(10分后)

1、工作中弄虚作假每次甩2分后，不按规定入井检查每次甩2分后，入井次数每少一次甩2分后，每次入井时间比较5小时甩2分后。

2、不按矿临时建议出席突查、分散检查等行动的甩有关领导和责任人每人3分后。

3、特定作业期间不按矿建议老爹者，每次计入3分后。

五、驳回条件

1、本矿出现一人次死亡事故，驳回全体人员半年安全绩效工资。

2、本矿出现一人次重伤事故，驳回全体人员本季度的安全工资。

3、本科室出现一人次重伤事故，驳回全体人员当月安全绩效工资。

调度室安全绩效考核

一、安全指标(30分后)

1、出现一起一级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人15分后;其他人员每人10分后。

2、出现一起二级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人10分后;其他人员每人5分后。

二、安全生产、业务保安责任制(40分后)

1、及时非政府自学国家安全生产方针政策、指示精神、本矿各项规章制度，并狠抓落实，否则甩5分后

2、对影响安全的关键性问题及出现的重大事故必须存有处理意见或及时汇报，并搞好详尽记录，否则甩责任人5分后/次。

3、对重点工程及特定施工作业必须严苛按安全技术措施监督继续执行，并搞好记录，否则甩责任人5分后/次。

4、对上级下发的安全生产命令、通告、文件，必须搞好发送和留言交予等处理工作，并搞好记录，否则甩责任人5分后/次

5、对影响安全生产的问题必须及时汇报矿有关领导和上级调度室，并搞好记录，否则甩责任人5分后/次。

6、出现事故后及时至现场展开勘测并对事故展开分析追责，否则计入责任领导5分后。

三、隐患排查环境治理(20分后)

1、被上级检查与本科室存有责任，计入主任15分后;科室全体人员每人5分后，有关责任人15分后。

2、工作不深入细致，无法及时检查辨认出事故隐患或辨认出后不及时全面落实处置，每次计入主任10分后;计入有关责任人5分后。

四、基础工作(10分后)

1、工作中弄虚作假每次甩2分后，不按规定入井检查每次甩2分后，入井次数每少一次甩2分后，每次入井时间比较5小时甩2分后。

2、不按矿临时建议出席突查、分散检查等行动的甩有关领导和责任人每人3分后。

3、特定作业期间不按矿建议老爹者，每次计入3分后。

五、驳回条件

1、本矿出现一人次死亡事故，驳回全体人员半年安全绩效工资。

2、本矿出现一人次重伤事故，驳回全体人员本季度的安全工资。

3、本科室出现一人次重伤事故，驳回全体人员当月安全绩效工资。

监控室安全绩效考核

一、安全指标(30分后)

1、出现一起一级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人15分后;其他人员每人10分后。

2、出现一起二级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人10分后;其他人员每人5分后。

二、安全生产、业务保安责任制(40分后)

1、及时非政府自学国家安全生产方针政策、指示精神、本矿各项规章制度，并狠抓落实，否则甩5分后

2、对影响安全的关键性问题及出现的重大事故必须存有处理意见或及时汇报，并搞好详尽记录，否则甩责任人5分后/次。

3、对重点工程及特定施工作业必须严苛按安全技术措施监督继续执行，并搞好记录，否则甩责任人5分后/次。

4、对上级下发的安全生产命令、通告、文件，必须搞好发送和留言交予等处理工作，并搞好记录，否则甩责任人5分后/次

5、对影响安全生产的问题必须及时汇报矿有关领导和上级调度室，并搞好记录，否则甩责任人5分后/次。

6、出现事故后及时至现场展开勘测并对事故展开分析追责，否则计入责任领导5分后。

三、隐患排查环境治理(20分后)

1、被上级检查与本科室存有责任，计入主任15分后;科室全体人员每人5分后，有关责任人15分后。

2、工作不深入细致，无法及时检查辨认出事故隐患或辨认出后不及时全面落实处置，每次计入主任10分后;计入有关责任人5分后。

四、基础工作(10分后)

1、工作中弄虚作假每次甩2分后，不按规定入井检查每次甩2分后，入井次数每少一次甩2分后，每次入井时间比较5小时甩2分后。

2、不按矿临时建议出席突查、分散检查等行动的甩有关领导和责任人每人3分后。

3、特定作业期间不按矿建议老爹者，每次计入3分后。

五、驳回条件

1、本矿出现一人次死亡事故，驳回全体人员半年安全绩效工资。

2、本矿出现一人次重伤事故，驳回全体人员本季度的安全工资。

3、本科室出现一人次重伤事故，驳回全体人员当月安全绩效工资。井口上下极长材料管理制度（骆驼山煤矿）(1)通常规定

第二八○条：划拨极长材料一律利用付罐不许用主罐，上下可望必须制定专项措施，经程序审核后，表达贯彻落实后方可以展开。

第二八一条：严格执行井口管理制度。

第二八二条：短材料运出井口后，放到不影响人员奔跑及车辆通行的地方。

第二八三条：凡必须吊装的极长材料，必须扔到距罐笼较适合的边线，基本对准罐笼提高中心线方能够塔式起重。

第二八四条：井口上下20米以内无法堆满杂物，确保井口周围清洁卫生，必须将罐笼打扫一次，避免杂物坠井。

(2)划拨短材料的规定

第二八五条：划拨逊于发生的定重量的设备必须制订专门措施。

第二八六条：划拨长料必须用井口大绞车缓慢勾住进井筒中，用马蹬时操作方式人员必须分体式安全保险带。

第二八七条：划拨拎法兰的钢管，可以将滚甩与法孔相连，再和钢丝绳鼻相连接，划拨不拎法兰的钢管利用钢丝绳沿着钢管，上下卡牢后塔式起重。

第二八八条：滑行大件设备、材料时，载运单位必须提早将审核后的安全技术措施向井口工作人员表达贯彻落实，以确保按规定安全吊运。

第二八九条：摘下罐笼或在罐笼下方吊运大型材料时，必须存有避免物料转动的措施，吊运采用的钢丝绳套等相连接装置必须合乎《煤矿安全规程》规定的安全系数。

第二九○条：划拨钢轨时包含槽钢，工字钢利用钢轨端的中间孔用滚孔相连接钢丝绳鼻，工字钢一端预先用氧气割去孔，不论用什么材料起至，缠时都必须梱在一起，并存有尾绳，在塔式起重过程中用人力协调塔式起重。

第二九一条：划拨直径50mm以下钢管及短木板等重量较重的材料，轻易用人力上装，此时把罐笼顶部活动门关上上装不好之后。上下用绳捆牢，用木楔并使材料无法移动，并在两端摆上横档，相连接不好再并使物料慢慢哈耶夫，当物料步入井筒停好证实可信后走钩。

(3)安全注意事项

第二九二条：每次上下材料的规定：钢轨18kg/m每次下四根24kg/m(包含楷钢、工字钢)每次2根，管直径135mm以下每次4根，直径135mm及以上每次1-2根。

第二九三条：所用塔式起重用具钢丝绳确保存有6倍以上的安全系数，每次采用前要详尽检查一遍，辨认出存有绳鼻受损、蚀锈、断丝等不符合规定的无法采用，钢丝绳鼻必须存有水泵。

第二九四条：井口工作的人员必须穿安全帽，东站在罐顶作业时必须穿不好保险带，并铁链不好方可工作。

第二九五条：在井口采用的撬棍工具必须栓绳，将领绳栓在可信的地方，检修用的工具必须将领绳系在手腕上，不得物体掉落井下。

第二九六条：塔式起重前必须把人员分工明晰，与阻攻工联系不好，统一指挥人员必须东站在井口两侧。

第二九七条：工作人员必须精力分散，不许玩耍不文。

第二九八条：每次须要吊运的物体必须从大料堆中分离出来，弄至井口穿着绳。

第二九九条：在罐内vary料时，罐顶部的活动门关上必须用棕绳绑牢，以免遇到翻转罐耳。

第三○○条：井上口吊装物料，下口15m范围内设立不好警戒，严禁存有人员进内，下口托运物料时，上部人员严禁站立。

第三○一条：施工必须遵从施工负责人统一指挥，并对提高绞车司机与以特定精心安排。煤矿火工品保管员铁规矩煤矿火工品保管员铁规矩

入库三品先抽查先进先发莫堆积

派发数量备案清

“四双”妥当才可取

闲人弛把库来入坚守岗位人不距煤矿工会小组工作制度工会小组工作制度

第一条工会小组就是工会组织的细胞，就是会员工作、自学、生活的基本单位，就是工会组织联系群众、积极开展各项活动的基础和落