2023关于生产旺德夫尔县职责范围分割的有关规定规范30篇

专业文档，欢迎下载！ 2023关于生产旺德夫尔县职责范围分割的有关规定规范30篇关于生产旺德夫尔县职责范围分割的有关规定关于生产旺德夫尔县职责范围分割的有关规定

为进一步强化企业内部管理，理清各项工作关系，努力做到“事事有人管，人人都管事”，防止存有死角、互相推诿的现象出现，本着“归口管理、分后专业管理、分后辖区管理、统一协同均衡”的原则，以“节能降耗，党建效益”为宗旨，在各部门职责范围分割的基础上，对以下工作范围内的加装、加工、保护、修理、更改等工作，搞如下规定：各部门必须严苛按照国家的有关标准、各项规程展开施工。

1、各部门深入细致履行职责其职责，保质保量的按时顺利完成任务。

2、各项工作以“矿自己加装、加工、修理”居多，外委辅以，自行加装、加工、修理的按申报程序办理方可。

3、各材料、配件、加工、修理所须要费用按承包合同范围办理。

4、例如须处置故障，或其它临时性精心安排的工作由调度室统一协同均衡，各单位必须顺从。

附于：生产旺德夫尔县职责范围分割表中小阳泉煤炭公司监控中心东站工作人员瓦斯环境治理责任制小阳泉煤炭公司监控中心东站工作人员瓦斯环境治理责任制

1、每班应付机房设备和主机运转情况展开更替，辨认出问题及时处理，更替确切方可接班人。

2、值守期间深入细致观测主机监测情况，辨认出异常现象及时汇报。

3、对于测点定义、交叉断电的核对和改动必须有队领导的盖章方可继续执行。

4、每班必须深入细致核实报表内传感器数量与否与井下加装传感器数量一致，例如存有进出应立即修正。检查报表选曲有误后，将其列印并盖章后交还给有关领导校对。

5、对于图形制作建议：融合井下情况深入细致图画不好示意图并标上动态图元（传感器表明、皮带流动、局扇动作等）的恰当边线，每班必须检查示意图与否与井下情况吻合，例如存有相符立即修正。

6、深入细致核对“中心站监测情况台帐”、“监测设备故障登记表”、“来客登记表”等有关汇报。

7、维持机房设备和房间卫生洁净，看管不好机房财产。机房设备严苛按操作规程展开，严禁违章作业。

8、严格遵守劳动纪律严禁擅自擅离职守，严禁耽误、旷工。（值守时不容许班中空岗）。

9、每班拒绝接受井下人员两次汇报（抵达工作地点后报一次，坑下四小时后报一次），并记录所在地及电话号码。

10、凡发生断线及异常情况，及时通告保护人员处置（减半10分钟以内），并记录接受任务的人员、时间及处置情况。

11、加装、修理时撤销断线维护，正常后恢复正常。撤销时与通风调度取得联系，建议瓦斯员帮助强化瓦斯监督管理。煤矿资金管理规定煤矿资金管理规定

为强化集团公司资金管理，优化资金营运，增加资金占用，提升资金采用效率，确保正常生产经营活动的同时，满足用户项目建设所须要资金的须要，经集团公司研究同意，制订本规定。

一、资金管理的范围

各煤矿（公司）推行“分散收款、专户专存、开支申报、统一转派”的资金收支两条线管理模式，推行集约化管理。各煤矿（公司）的各项总收入（包含营业收入和非营业收入）必须取走各矿（公司）或集团公司选定的总收入账户。各煤矿（公司）采用资金时，呈报退款计划，退款计划批准后，由财务处通过网上银行拨付至各煤矿（公司）开支账户上，由各煤矿、公司按照批付的退款计划缴付。

二、资金总收入管理

1、资金总收入包含营业收入和非营业收入。营业收入包含：煤款、归还欠款等。非营业收入包含：出售固定资产、废旧物资税金及银行贷款等。

2、各煤矿（公司）的资金不论是现金、还是汇票或支票必须在当日上班前取走选定总收入专户上，并在当日收支日报表上编报。不许私自取走其他账户或私设小金库，也严禁坐享卢戈韦，否则将严谨追责各矿财务分管人员和出纳员的责任。缴纳的支票必须等款项至帐后方可让对方出具正式宣布收款收据。

3、缴纳银行承兑汇票时必须存有近期的银行查阅单，由交款单位被书，并设置银行承兑汇票备查簿，逐笔备案交款单位（个人）、日期、金额、汇票号码、付款人、付款日期、到期日期、核发银行。

4、处置除役固定资产、废旧物资必须报经营管理处核准。缴纳的价款取走总收入专户。

5、各类罚、没有款项全部取走总收入专户。属各煤矿（公司）支配的罚、没有款项由各矿（公司）作出开支计划后，由财务处回到。

6、业务部门严禁从用户借款用作抵顶货款。否则一经辨认出按挪用公款论处，并按月8‰缴纳利息。情节严重者转交司法部门处置。

7、各煤矿（公司）的各项总收入由财务部门缴纳，其他部门或个人严禁以任何方式缴纳各种款项。

三、资金开支管理

1、生产性支出。每月25日前，各煤矿（公司）根据下月生产经营计划编制总收入计划，按照“量入而出来”的原则基本建设下月退款计划。退款计划经分管副总核定后，由财务处将资金从总收入专户拨付至各煤矿（公司）支付账户上，由各煤矿（公司）按照轻重缓急的原则分期、分批缴付。

2、非生产性开支。包含：基本建设开支和出售非生产性物资开支。由各煤矿（公司）写下书面提出申请，经分管副总核定后报董事长批准，批准后由财务处将资金划拨至各煤矿、公司支付账户上。

3、货款缴付或大宗物品款项的缴付。推行“先收支后退款”制度。

4、基础建设等款项开支，应当严苛按照合约和工程进度分期付款。工程竣工时，退款额度原则上不超过预算总额的50%，工程完工后，施工单位将财政预算报告报审计处，由审计处与审计局交会，对财政预算报告展开审计工作，确认工程造价。余下工程款缴付时，应当留出不高于工程项目核定耗资的10%做为质保金。不得超付工程款，否则将追责工程项目责任人的责任。对于施工单位工程决算加报值少于核定值5%以上部分审计费由施工单位分担，轻易扣除工程款。

5、行政事业性支出。有关处室、煤矿（公司）必须掌控上级收费单位的收费规定，获得有关文件，收费许可证，收费人员稽查证复印件后方可以退款。

6、有偿服务性开支。对于特种设备的检测、矿井安全评估等有偿服务项目，应先签订合同，再运作。同时根据服务质量精心安排退款。

7、专款专用。按照集团公司批准的用款计划列支，不许挪作他用。

8、各矿（公司）退款计划分成四类，按照先后顺序精心安排。第一类：工资、电费；第二类：各项税款；第三类：五项保险；第四类：材料款及其他欠款。

9、九龙山矿自2011年二季度起至、楼德自2011年三季度起至每月交还公司借款50万元。

四、库存资金管理

1、库存现金限额以平均值3天的正常零星支出需要量为依据。

2、出纳员必须努力做到日清日结，日清日毕。

3、必须得当看管不好银行空白支票，定期对银行存款展开账实录入。月末基本建设银行余额调节表中，对银行余额展开调节核实。

4、创建银行承兑汇票备案制度，专柜存储。努力做到每笔承兑汇票有据可查、看管安全。

五、资金财政预算管理

1、分级财政预算

（1）各煤矿（公司）每月25日前基本建设下月资金收支财政预算，基本建设“总收入计划表”和“用款计划表”。

（2）基本建设原则：量入而出来。

（3）经核准的超出预算财政预算，报董事长批准后，按有偿采用的原则（月利率8‰）划拨各煤矿（公司）。

2、汇总财政预算

（1）集团公司财务处就是资金募资、管理、财政预算考核的职能部门，负责管理各煤矿（公司）资金财政预算的初步审查工作。

（2）每月28日前将初步审查后的分级财政预算（包含“资金总收入计划汇总表”和“资金采用计划汇总表”）汇总后报分管副总审核。

（3）汇总财政预算批准后，由财务处负责管理实行。

3、财政预算考核

（1）财务处、审计处负责管理各煤矿（公司）财政预算资金继续执行情况的考核工作。

（2）财政预算资金准确率原则上严禁高于90%，对高于90%的单位必须查明原因。避免巧立名目、虚报财政预算、盲目财政预算。

（3）对已连续3个月财政预算资金准确率高于90%的单位，由集团公司对其财务负责人、分管及主管领导作出每人不高于100元的罚款。

（4）每月25日各煤矿（公司）负责管理基本建设“用款计划继续执行情况表”，联同下月“总收入计划表”和下月“用款计划表”报财务处。

六、其它规定

1、各煤矿（公司）的一切总收入必须进账，一律采用集团公司统一印制存有统一编号的收款收据。

2、每月10日前财务处、审计处负责管理对各煤矿（公司）上月资金收支展开专项检查。检查内容包含：每笔业务收支与否与计划吻合；与否存有总收入不进账及坐享卢戈韦现象；有没有越权收支等犯罪行为。

3、未经集团公司核准，任何单位和部门严禁对外提供更多借款（包含非煤产业、承揽或出租单位），否则，一律追责当事人和单位负责人责任，导致损失的，转交司法部门处置。

4、每天上午8：00前，财务处负责管理将上日“资金收支日报表”报董事长和分管副总。测量月末收尺管理规定测量月末收尺管理规定

为了维持收尺严肃性，准确性，避免责任事故，制订月末收尺管理规定如下：

1、所有测量人员都必须下井现场深入细致收尺，努力做到准确无误，任何人严禁领尺、多报，一经辨认出，按有关规定严肃处理。

2、收尺人员上井后，必须深入细致核对帐尺本，收尺本建议收尺人员本人盖章。

3、测量技术人员，收尺当天必须下井对收尺情况展开检查，辨认出收尺问题及时汇报。

4、在收尺工作面突遇特定情况无法收尺时，收尺人员必须及时意见反馈呈报，根据呈报结果展开处置。

5、各小队必须深入细致核对收尺报单，收尺报单有关人员必须深入细致检查，避免犯规。

6、收尺当天，有关人员必须深入细致寄出互换图及有关台账，技术人员检查后交绘图组。“三人连锁”放炮制度“三人连锁”放炮制度

为严格执行“三人连锁摆炮制”，避免放炮纷乱，放炮警戒不全面落实导致放炮哀帝人事故;放炮前深入细致检查顶板情况，可以防止因放炮而引发的冒顶事故;放炮前深入细致检查瓦斯、煤尘，可以避免瓦斯、煤尘冷却或核爆事故，特推行放炮警戒牌，放炮命令牌和放炮牌管理制度，具体操作如下：

放炮前，放炮员将自己随身携带的警戒牌交予班组长，由班组长派遣人警戒，下发放炮命令，并检查顶板与支架情况，证实并无危险后，将自己随身携带的放炮命令牌交予瓦斯检查员，瓦斯检查员经检查瓦斯、煤尘合格后，将自己随身携带的放炮牌交予放炮员，放炮员收到放炮口哨展开放炮，放炮后三牌各归属于原主。

建议班组长，瓦检员、放炮员严格执行上述“三人连锁摆炮制”与“三牌”管理规定，例如存有违背，严谨追究责任。矿建项目部盾构队安全生产责任制矿建项目部盾构队安全生产责任制

1、负责管理上级安全生产文件、命令、项目部安全办公会决议、各级安全责任制、各项安全规定的表达、贯彻落实和实行。

2、在非政府施工过程中，二要努力做到“三不生产”，杜绝任何情况下任何形式的违章统一指挥。

3、非政府积极开展安全质量标准化活动，秉持对班组每天一考核，并严格执行班组对个人及时考核。

4、出席项目部安全办公会、安全小检查，认真落实隐患整改措施。

5、非政府职工安全技术培训，积极开展不好班前会安全自学和每周安全日活动，分析研究安全动态信息，精确决策实行。

6、出现事故时，在抢险救灾领导小组的领导下，非政府职工出席事故救治和善后处理工作。

7、及时、如实向上级报告生产安全事故，维护事故现场，出席事故调查，并对其及时性、准确性负责管理。沛城煤矿地面煤场安全管理规定沛城煤矿地面煤场安全管理规定

一、地面煤场安全生产管理由煤炭销售管理科负责管理。

二、煤场除客户及煤场工作人员外，其他群集人员不得在煤场停留。

三、煤场生产设备、供电线路等必须定期或不定期的非政府有关单位和人员展开检查，辨认出问题通告有关部门及时处理，不得母舒氏运转，不取隐患。

四、强化重点区域、重点场所的管理，煤堆及转发楼下扔煤应当保证在皮带机停驶的情况下展开，并制定专门措施，严苛按规定操作方式。

五、供电线路不得私拉耳虫，对须要的各类线路，必须整理规范搬运整齐。

六、配送煤矸、笆片、木料、废铁等必须分类放置，装箱整齐，及时交库。

七、煤场不许停车群集车辆。铲车及运煤车辆必须调度有序，避免拥堵及不幸交通事故。

八、搞好煤场的防洪保安工作，维持排水管道畅通无阻。生产技术及科技工作管理制度生产技术及科技工作管理制度

一、技术方案、规程、安全技术措施审核制度为了强化矿技术管理工作，进一步全面落实技术管理责任，依据国家有关法律、法规、行业技术规范，现就矿技术方案、规程、安全技术措施审核并作如下规定：（一）、矿井必须强化对生产技术工作的领导，建立健全以矿长领衔的行政管理体系和以矿技术负责人（总工程师）领衔的技术管理体系，技术负责人对矿长负责管理，主管矿技术工作。（二）、规程、安全技术措施范围：1、作业规程；2、煤矿安全技术操作规程；3、安全技术措施（不含各种临时性措施、补足措施）。（三）、规程、安全技术措施的基本建设范围：矿井、盾构、机电、运输、通风、地测预防水及基本建设工程等方面的规程、安全技术措施。（四）、须要矿务局审查审核的技术方案、规程、安全技术措施：1、矿井水平延展设计方案；2、采区设计方案；3、关键性技术工作、技术方案；4、新技术、新工艺首次采用作业规程；5、其它须要矿务局特定审核的技术方案、安全技术措施等。（五）、必须会审、审核的技术方案、规程、安全技术措施：1、冶炼工作面作业规程；2、各种安全技术措施；3、回采工作面设计；4、寻抽水设计；5、矿井水平延展设计；6、采区设计方案；7、关键性技术方案等。（六）、安全技术措施的审核程序：1、冶炼工作面作业规程由矿井队或盾构队技术员负责管理，依据《煤矿安全规程》、蒲白矿务局《煤矿安全技术操作规程》等，按蒲白矿务局《冶炼作业规程基本建设规范》所建议的内容，在广为征询职工意见的基础上展开基本建设，经所在区队主管领导盖章，矿技术负责人非政府生产、机电、运输、通风、地测、安全等方面的技术人员、管理人员展开会审，依据会审意见健全规程，最后，会审人员亲笔签名通过。在工作面生产期间，每月都必须对规程展开初审，并存有初审记录、初审意见。2、安全技术措施（1）、关键性安全技术措施按冶炼工作面作业规程的会审程序展开。（2）、通常安全技术措施由所在单位的技术员按照有关规定展开撰写，经主管单位（科、队）领导盖章、主管职能科室严格把关审核盖章后，报矿技术负责人审核后生效。3、矿井水平延展设计、采区设计、回采工作面设计、关键性技术方案等必须按冶炼工作面作业规程的基本建设、审核程序展开。4、技术方案、规程、安全技术措施必须用计算机展开基本建设管理、列印。5、矿技术负责人暂无法履行职责时，技术方案、作业规程、安全技术措施的审核工作可以由矿行政主要负责人委托他人按规定程序会审、审核盖章，技术负责人事后必须初审盖章。（七）、建议：1、必须具备并及时填绘充分反映实际情况的以下图纸：（1）、矿井地质和水文地质图；（2）、井上、下对照图；（3）、巷道布置图；（4）、冶炼工程平面图；（5）、通风系统图；（6）、井下运输系统图；（7）、安全监测装备布置图；（8）、排洪、防尘、压风、防雷注浆、填充、抽放瓦斯等管理系统图；（9）、井下通信系统图；（10）、矿区地面、井上、下配电系统图和井下电气设备布置图；（11）、井下避灾路线图。2、每月8日前必须将1：2000的冶炼工程平面图按有关规定填绘并向矿务局互换；1：5000的冶炼工程平面图、井上下对照图、通风系统图，必须在每季度首月8日前按有关规定填绘并向矿务局互换。矿区地面、井下供电系统图每年元月8日前按有关规定填绘并向矿务局互换，矿务局按存有规定向集团公司互换。3、须要集团公司审核的技术方案、规程、安全技术措施各单位必须提早40天（集团公司规定：提早一个月呈报集团公司）上报有关图纸、资料，经矿务局审查后呈报；须要矿务局审查审核的技术方案、规程、安全技术措施，各单位必须提早一个月上报有关图纸资料，矿务局在10个工作日内顺利完成审查审核工作。上报的技术方案、规程、安全技术措施，材料必须完备，说明书、图纸及有关资料必须齐备，数量满足用户审核须要。4、每年12月31日前，各生产单位将当年生产技术工作、标准化工作和科技工作总结呈报生产技术科，生产技术科汇总后呈报矿务局。5、各生产单位根据本规定制订本单位技术方案、规程、安全技术措施审核细则，明晰技术方案、规程、安全技术措施顺利完成审核的时间等。6、技术方案、规程、安全技术措施凡未按本规定权限展开审核或违背有关法律、法规和行业技术政策，导致事故或重大损失的，必须追责有关责任者和单位负责人的责任。人员定位系统值班员安全操作规程（三项管理制度）一、交接班

(一)值班员提早20分钟至岗继续执行现场交接班。

(二)值班员上岗接班人前仔细检查机房全部设备的运转情况，查阅主机和备用机与否与适当的UPS电源相连接，查阅人员定位系统、视频监控系统的运转情况。例如存有故障、报警等异常情况或再次修正测点定义等遗留问题，应当更替确切方可接班人。

(三)值班员在接班人时检查上个班次值班员的各种台帐、记录与否签阅，各种报表与否按时列印汇总签阅，辨认出不符合要求，予以接班人。

(四)值班员在接班人时检查机房环境卫生与否干净有序，如果不符合要求，予以接班人。

二、上岗

(一)值班员必须24小时不间断的监测各个终端表明情况及服务设施设备的运转情况。辨认出设备故障应当及时通告班组长和系统维护人员，并积极主动协调抢险。

(二)值班员辨认出监测异常信息后，立即按规定汇报有关部门和有关领导。

(三)值班员必须搞好信息反馈工作，每班的班中汇报记录必须详尽，辨认出问题必须及时意见反馈至汇报人，搞好上传下达工作。

(四)值班员负责管理核对各种报表、记录。必须严苛按照建议认真核对，并得当看管以供调用查询。

(五)值班员必须搞好机房卫生洁净工作，卫生一月大扫除一次，每班整理一次，工作台不取杂物，计算机等设备用专用洁净工具清扫。饮水杯、饭盒必须放在选定的地点，不许在机房站立。

三、各类台帐记录、报表的核对，具体内容规定如下：

(一)值班员交接班记录由当值值班员核对姓名、主机运转情况、备用机运转情况、分站个数、识别器个数、网络运转情况、当值报警次数，当值设备异常情况。

(二)人员定位系统系统运转记录：

随时观测上载软件的运转状态及井下各个分站及识别器，辨认出中断及时处理。

(三)定位设备故障登记表：

值班员辨认出测点异常，先汇报副组长，同时通告当值井下监测保护工，并把各测点的类型、加装边线、故障现象、实行的措施、处置的结果精确核对。地面压风机房司机岗位责任制地面压风机房司机岗位责任制

1、严格执行安全技术操作规程及各种规章制度。

2、熟识空气压缩机设备性能原理，供电系统和控制系统，不断提升业务技术水平，逐步达至“四可以”建议，确保设备安全运转。

3、监守工作岗位，严禁擅离职守，不予与本职毫无关系的事情。

4、强化设备维修保养，维持设备和机房的清洁卫生，在运转中辨认出异常现象，及时向机电调度汇报。

5、看管不好机房的工具器材、材料备件、消防设施。

6、出席设备的检修，深入细致搞好检修后的试车环评工作。

7、继续执行监护制，保证设备和人身安全。

8、深入细致核对运转日志，严禁马虎或补记。

9、认真执行沃埃尔机房参观制度，对步入机房参观者必须司员有关证明，并核对登记本。华泰煤矿安全办公会议制度华泰煤矿安全办公会议制度

一、安全办公会就是表达贯彻落实上级指示精神，研究化解全矿安全生产中不安全隐患的关键会议，因此，全矿的科队级安全生产的第一责任人都必须高度重视。

二、安全办公会由矿长策划，出席安全办公会的人员必须就是各科队行政副职，行政副职因事告假的，可以使技术员或常务副队长替代。

三、会议已经开始前由矿办公室展开斥责，例如存有耽误、旷会者，由矿办公室严苛按照矿调度会议制度规定展开行政处罚。

四、参会人员必须将手机等通讯工具停用或调至振动，否则每作响一次判罚100元。

五、安全办公会议议程：1．安全矿长正式宣布会议已经开始；2．安全科通报上次会议问题全面落实情况；3．各系统主管部门通报当天下井揭发的问题；4．矿领导精心安排布置安全生产有关工作。

六、安全生产主管部门对揭发的问题在安全办公会上通报时，必须掏出处理意见，只通报问题不掏出处理意见的，每次对部门负责人罚款50元。

七、凡是在会议上研究精心安排的工作，存有异议和困难，可以明确提出。经矿领导研究同意的问题，各科队必须按时顺利完成，否则，每项罚有关科队300元。

八、本制度由矿办公室和安全科监督继续执行。机电故障及事故汇报制度机电故障及事故汇报制度

为认真贯彻谓有关事故汇报的法规，强化事故管理，及时精确报告、处置、统计数据矿出现的机电事故，确保职工的合法权益，并拒绝接受事故教训，杜绝相似事故的出现，融合我公司实际，特制订本制度。

1.报告的程序和建议

（1）公司划归井上下所有工作区域在劳动过程中一旦出现机电事故，现场的区（队）短、班（组）长及岗位工必须立即向工区值守领导、矿调度室、安全信息办公室（安监处）汇报。

（2）工区值守领导、矿调度室、安全信息办公室任何一处收到事故报告后，都必须及时通告另两个单位。调度室必须立即按机电事故等级及影响范围分别通告有关部门和人员，在通告上述人员和单位的同时，必须立即通告公司分管领导、有关单位及上级主管部门；出现关键性机电事故，必须立即报告总经理、上级主管部门、驻地煤矿安全监察办事处。值守调度员必须记录通告时间。

（3）主管领导或有关人员必须立即采取有效措施非政府救治，避免事故不断扩大，尽力增加人员伤亡和财产损失。

（4）事故汇报内容：

①事故出现单位、时间、地点；

②事故详细经过、有没有人员伤亡，轻易损失的初步估算；

③事故出现原因的初步判断；

④事故出现后实行的措施及事故掌控情况；

⑤事故现场示意图。

（5）各有关方面收到汇报后，必须立即记录汇报时间、汇报人姓名。

（6）根据事故情况，由总经理（总经理未至前由矿值守领导）同意与否命令矿山救护队和总医院帮助救治。

2.其它建议

（1）事故出现后，事故单位必须维护不好现场，因救治变动事故现场时，应当搞好标志，绘制现场图，有条件的应偷拍、视频。

（2）出现事故后，事故单位严禁谎报不报、谎报和故意迟报，严禁故意毁坏事故现场。新疆大黄山防突管理处罚办法新疆大黄山防突管理行政处罚办法

新疆大黄山豫崭新公司

二〇一〇年十二月二十日

大黄山豫崭新公司防突管理行政处罚办法

第一章总则

第1条为贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，规范公司防突管理，提升干部职工防突意识，加强职工责任心和操作技能，提升干部防突管理能力，避免煤矿瓦斯注重事故出现。为严苛全面落实“四位一体”防突措施，根据《煤矿安全规程》、《预防煤与瓦斯注重规定》等有关规定，特制订本防突管理行政处罚办法。

第2条本公司必须把“预防煤与瓦斯注重”做为本公司安全工作的重中之重，本着“强化预测、全面性严防、消解显现出来、杜绝注重”的预防煤与瓦斯注重基本理念。

第二章四位一体防突管理

一、区域性防突管理

第一节区域注重危险性预测

第3条展开注重煤层鉴别时，应首先根据煤层实际出现的瓦斯动力现象展开鉴别。当动力现象特征不显著或没动力现象时，应当依据煤层的煤层瓦斯压力P、煤的毁坏类型、煤的瓦斯阴之木初速度Δp、煤的坚固性系数f和煤层瓦斯含量W等指标展开鉴别。当每一项指标均达至了表中1所列的临界值时即为注重煤层。

表中1煤层注重危险性鉴别单项指标临界值中国煤矿安全生产网

第4条对于局部区域预测主要依据量测的煤层瓦斯压力、煤的瓦斯阴之木初速度、坚固性系数等数据展开预测。测量煤层瓦斯压力等参数的地点应当按照相同的地质单元分别展开布置。每个地质单元内宜根据地质单元的范围、地质复杂程度等实际情况和条件沿迈向和女性主义方向分别布置一定数量的测点，但必须至少沿煤层迈向方向布置不少于2个测点，女性主义方向不少于3个测点，不按规定布置预测钻孔或少一个测点，对防突科一次罚款500元。

第5条用穿着层钻孔测量瓦斯压力时，在打测压孔的过程中每米煤孔实行一个样，测量煤的坚固性系数f，把每个钻孔中坚固性系数最轻的煤样混合后测量煤的瓦斯阴之木初速度（Δp），则此值及所有钻孔中测量的最轻坚固性系数f值做为硬分层煤的瓦斯阴之木初速度和坚固性系数参数值，不按规定测试，对业务负责人一次罚款200元。

第6条若用顺层钻孔测压，则在孔口附近巷帮忙实行硬分层煤样测量煤的坚固性系数f和煤的瓦斯阴之木初速度指标△p，不按规定测试，对业务负责人一次罚款200元。

第7条展开区域性或局部区域性预测时，由有资质的单位基本建设预测技术方案，并展开现场技术指导，矿防突科基本建设施工计划，负责管理现场预测，施工单位协调顺利完成。矿防突科不基本建设施工计划，对防突科一次罚款1000元，不按规定预测对防突科一次罚款500元，施工班组不按建议施工钻孔，一次罚款1000元。

第二节区域防突措施

第8条施工单位施工穿着层、顺层抽放钻孔时必须按设计建议展开施工。按建议必须踢一孔、封一孔、扣一孔，特定情况无法抽放的且必须搞好孔口堵住工作，避免钻孔泄漏瓦斯。否则对现场施工班组一次罚款1000元，主管队长一次罚款300元。

第9条施工抽放钻孔时操作方式人员必须按操作规程建议上岗上岗、必须两个人以上展开操作方式、按建议在孔口劣势两端1m处为装设甲烷传感器。现场检查一项没有努力做到，一次罚作业人员200元，主管副队长500元。

第10条钻机20m范围内必须维持行人地下通道通畅、钻机必须短果稳固、钻杆必须放置整齐、电缆和液压管路必须搬运整齐。一次一项不符合要求，罚责任人200元。

第11条施工抽放钻孔必须存有安全防水设施（窭防沙1方、封孔材料、干粉灭火器两个、压风打火器系统一组必须设于绝对优势两端等）。一次一项不符合要求，罚通风队主管队长200元，施工班组500元。

第12条采矿保护层时，应当同时抽放被保护层的瓦斯。采矿近距离保护层时，必须采取措施防范被保护层初期卸压的瓦斯忽然涌向保护层冶炼工作面或误穿注重煤层。矿总工不按建议非政府基本建设瓦斯抽放方案或不认真落实抽放方案，对矿总工一次罚款1000元，通风部不深入细致监管全面落实抽放方案一次罚款1000元。

第13条实行各种方式的预扣煤层瓦斯区域防突措施时，应合乎以下建议：

（一）穿着层钻孔或顺层钻孔预扣区段煤层瓦斯区域防突措施的钻孔应控制区段内的整个采矿块段、两侧回采巷道及其外侧一定范围内的煤层。建议钻孔掌控回采巷道外侧的范围就是：弯曲、着急弯曲煤层巷道上帮忙轮廓线外至少20m，下帮忙至少10m；其他为巷道两侧轮廓线外至少各15m。以上所述的钻孔掌控范围均为沿层面的距离，以下同；

（二）穿着层钻孔预扣煤巷条带煤层瓦斯区域防突措施的钻孔应掌控整条煤层巷道及其两侧一定范围内的煤层。该范围与本条第（一）项中回采巷道外侧的建议相同；

（三）顺层钻孔或穿着层钻孔预扣回采区域煤层瓦斯区域防突措施的钻孔应掌控整个采矿块段的煤层；

（四）穿着层钻孔预扣石门（含立、斜井等）揭煤区域煤层瓦斯区域防突措施应在揭煤工作面距煤层的最轻法向距离7m以前实行（在结构毁坏拎应适当加强距离）。钻孔的最轻掌控范围就是：石门和立井、斜井揭秘煤处巷道轮廓线外12m（着急弯曲煤层底部或下帮忙6m），同时还应确保掌控范围的外边缘至巷道轮廓线（包含预计前方揭秘煤段巷道的轮廓线）的最轻距离不大于5m，且当钻孔无法一次反射煤层全系列薄时，应维持煤孔最轻全面性距15m；

（五）顺层钻孔预扣煤巷条带煤层瓦斯区域防突措施的钻孔设备、工具、采用、看管、派发制度(安平煤矿)设备、工具、采用、看管、派发制度(安平煤矿)

1、仪器室设立专人管理，管理员对入室的各种设备、工具展开清点环评，分类放置，并深入细致核对档案台帐。

2、有效期内，设备(工具)必须处在较完整状态，能够随时采用，不得任何人擅自拆除仪器。

3、秉持设备、仪器的定期下架制度，创建下架台帐。

4、测量仪器分级采用：J2级主要用作掌控导线和全线贯通工程测量，采区导线和延设中腰线应当采用J6级经纬仪。

5、创建设备(工具)派发台帐，矿内生产单位筹钱、领有仪器，经分管科长同意后，方可派发，并由筹钱(领有)人在派发备案台帐上盖章;矿外单位借予仪器，须经矿、科领导同意后，办理书面借予相关手续。

6、凡借领单位或个人采用后必须及时归还，经仪器保管员全面检查证实较完整后办理销帐相关手续，例如存有损毁，则按规定处置。

7、测量仪器在采用过程中，特别注意防晒霜防淋，仪器光学部件就可以用擦镜纸和丝绒冲洗，不许用手巾和手指乱擦拭。仪器采用后，应先用抹布或手刷打扫外部灰尘，放到潮湿通风处肥干活水汽，然后装箱，置放仪器柜中看管。

8、测量仪器除在关键工程施测前，展开检验校正外，还要按规定定期擦拭，并展开全面检校。

9、强化库室安全管理，调集消防器材，库室不得他人随便步入，维持室内外环境卫生整齐、洁净。通风科监控系统设备和传输设备的定期检修制度通风科监控系统设备和传输设备的定期检修制度

1、煤矿应当创建安全监控仪器检修室，负责管理本矿安全监控仪器的高校、保护和修理工作。

2、安全监控仪器检修室应当搭载甲烷传感器、测验装置、平衡电压。概率计、万用表、测量仪，甲烷校准气体等仪器装备。

3、安全监控仪器设备必须定期调校。

4、安全监控仪器采用前和大修后，必须按产品采用说明书的建议测试，调校合格，并在地面试运营后方能够下井。

5、使用催化剂冷却原理的甲烷传感器、便携式甲烷检测报警器，安全监控仪器的调校包含零点、表明值、报警值、断电值、通电值。

6、为确保甲烷超载断电和停风断电功能，内要10天必须对甲烷断电功能和风电枪机功能展开测试。

7、安全监控仪器在井下已连续运转6---12个月，必须升井检修。马龙煤矿巷道全线贯通制度马龙煤矿巷道全线贯通制度

一、测量部门必须按《煤矿安全规程》规定将全线贯通通告呈交安全科、生产单位等部门。

二、安全科收到全线贯通通告后，必须立即制订全线贯通措施，由矿总工程师非政府有关部门校对、盖章。

三、全线贯通措施由制订人员负责管理表达。

四、有关单位收到全线贯通措施后，必须严苛按既定措施认真执行。

五、巷道全线贯通后，必须构成全系列风压通风系统。安泰煤业测量仪器采用管理派发除役制度一、测理仪器

1、测量仪器必须由具备测量资格的专职人员采用，不得其他人员乱用。

2、测量仪器通常严禁借予外单位，特定情况经技术矿核准，可以租借，但须要委派本矿施仪人员一同前往。

3、经伟仪每年由具体内容存有标校资格的单位展开一次定期修理与检验。

4、仪器应当放到文件柜内的架上、柜内及仪器箱内置放干燥剂，展开防潮、防尘、安全检查晒太阳处置。

5、仪器应当存放在并无震动的地方，运送放置前要展开刹车。

6、每次采用后应付仪器外观展开清尘、擦拭尘。

7、钢尺须要展开比长测验，每次采用后应当清尘杀菌展开综合处理。

8、仪器每次采用领用前须要经生技科长核准，采用后及时交还绘画图员。有偿采用设备出租计划的编报转派管理办法有偿采用设备出租计划的编报转派管理办法

1．机电动力部根据生产的unclear须要，明确提出下一年度设备（引进设备每年6月份，国产设备每年9月份）订货提出申请计划，报机电矿长、矿长审核后，报神东电力公司。

2．崭新设备至矿应由机电主管、设备管理员、机电库管人员、供货厂商共同环评，合格后办理有关入库相关手续，随机资料由设备管理员负责管理统一管理。

3．设备租借必须存有矿长或机电矿长审核盖章，任何个人和单位无权将设备租借。

4．设备的移出、调到，必须严苛履行职责转派相关手续。通防的机电管理规定通防的机电管理规定

一、矿井主扇及水泵主扇每月由机电科至少检查一次，并搞好记录，保证主扇运转正常；水泵主扇能够随时资金投入运转。抽风机房必须24小时有人值守。二、矿长每季度非政府通风、机电等部门对矿井反风设施至少检查一次，反风设施较完整，能够满足用户随时反风的建议。三、机电部门在对运转主扇和水泵主扇展开对调时，应当预先报矿总工程师核准，并及时通告通风工区对井下风量展开测量调整。四、井下局扇全部衽风电枪机。局扇的加装由机电科负责管理；局扇边线由通风工区取值；日常采用。保护、移动边线由采用单位负责管理。任何单位和个人严禁随意拆毁风电枪机，严禁随意停风。五、机电必须按规定非政府对井下各种机电设备展开检修，保证设备不产生点燃火源。电缆相连接并无“鸡爪子”、“羊尾巴”和明接点。六、机电部门必须做好矿灯的日常检修，歼灭矿灯失爆现象，不得任何人在井下私自关上矿灯检修。七、瓦斯监测设备在入井前，必须展开严苛检查，失爆设备严禁下井，监测人员不得违章操作。八、煤体灌水钻机、注水泵及汽雾阻化泵在下井前，必须经全面检修，严禁有违自爆现象。通风工区维护员应当按机电设备管理建议对这些设备定期展开检修，保证设备较完整、不漏电、更添自爆。九、机电部门对矿井电气设备展开校准试验时，每天必须定时定点试验，试验停水时间不少于3分钟，并通告存有通风设备的单位及时通电停下局扇，避免头面停风导致瓦斯蓄积。矿井工作面煤质管理办法矿井工作面煤质管理办法为了狠抓我区的煤质管理工作，提升职工收入，特制订以下管理办法。一、设立煤质管理领导小组组短：邓家合陈发海副组长：杨刚变成员：尹学宇刘合应当浦同令张小礼朱保德郑兴友郭明祥二、煤质考核标准以矿下指标为界，小数点的位数往前提一位。三、煤质考核以矿调度为依据，次日奖罚落空。四、每小班煤质再降一级奖20元/人·次。逊于一级判罚10元/人·次。五、煤质奖罚人员如下：六、矿井队割顶底板一次，罚责任者100元。七、盾构头不按规程规定，多溃顶上活底，一次罚责任者100元。八、不按规定分排矸，一次罚责任者100元。九、煤质奖罚人员若存有变动，提早把名单报区部。十、解释权属于矿井工作面。综掘机维修工安全生产岗位责任制综掘机维修工安全生产岗位责任制

一、必须严格遵守有关矿山的安全法律、法规和企业规章制度，保护矿山企业的生产设备、设施;及时投资回报、处置现场存有问题和不安全隐患。

二、必须依法拒绝接受专门培训，经考试合格后获得操作方式资格证书，方可上岗作业。

三、依法行使职工安全生产十项权利，有权对危害安全的犯罪行为提出批评、举发和起诉。

四、秉持上岗上岗，按章作业，做好政企联保和独立自主保安，不得违章冒险作业。

五、检查各部螺丝与否套管，与否存有漏油现象。

六、各部油池与否在规定的范围内，定期助威或更改除雪部、截割部油脂。

七、严格执行“四检”内容，上井后，及时核对检修和助威记录。煤矿计量器具周期测验管理规定煤矿计量器具周期测验管理规定

为保证计量器具在采用中的精确度，必须展开周期测验，严禁超期采用。

1.根据国家计量器具测验规程和计量器具的准确度等级、采用频率、采用的环境条件等因素制订公司在用计量器具的测验周期。

2.计量测验人员应当按周期测验计划及时搞好在用计量器具的测验工作，其周期测验之积达至100％，周检合格率均应当达至90％以上。

3.计量器具至周验期限，计量人员应当及时将《计量器具下架通知单》送来至有关单位。

4.计量器具超期未播发《计量器具下架通知单》由计量人员负责管理。

5.如操作者收到《计量器具下架通知单》不下架，按公司《计量器具管理规定》考核处置；由于计量器具差强人意导致损失的，由操作者负责管理。

6.经测验、检查不合格的计量器具，应当根据情况并作维修、降级、他用或除役处置。降级并作专用的计量器具，必须铸有专用标志，自立帐册，定期测验、检查。

7.每件计量器具经测验合格的发测验合格证书。

8.每月底应当将周期测验率为、测验合格率报主管领导。

9.详细情况见到《计量器具管理规定》。调度室管理制度调度室保密管理制度

根据《保密法》和上级有关文件规定，为避免文件、资料、数据失密、泄露事件的出现,特制订本制度。

调度工作人员保密守则：

1、对矿井的机密资料、数据、记录必须得当看管，努力做到不想说道的机密绝对不说道,不想反问的机密绝对当官,无此非保密记录本上记录机密,无此私人通讯中牵涉机密。

2、严苛激进调度电话、明码电报、或电子邮件电文、计算机网络传达的机密,严禁随意外传。

3、不诺木洪机密文件、报表、图纸、调度数据、资料，努力做到专人看管，创建严苛借书登记手续。

4、必须时刻提防，严格执行保密纪律。

影印文件、资料保密制度：

1、复印机设立专人负责管理采用看管，管理人员必须践行严苛的保密意识，努力做到工作认真负责，责任性弱。

2、严禁擅自影印重要文件资料，若自行影印，需经处室领导核准，影印时补发件必须当时封存。

3、凡未经核准，不合乎影印审核相关手续的文件、资料，管理人员有权婉拒影印。

4、根据领导批示，严格控制影印份数，严禁多印。复印件必须按原密级管理。

计算机保密与安全管理制度：

1、计算机必须设立专人管理，未经管理人员容许，严禁随便操作方式。密码必须严格执行专用制，严禁外泄或外传。

2、对信息载体(软盘、光盘、磁带等)及计算机处置的报表、资料必须专人得当看管，采用借书必须严苛登记手续。

3、严格遵守网络规则，保证网络信息安全，严禁利用网络盗取机密，传播有毒国家、社会、企业利益的网络信息。

4、建立健全计算机病毒防治机制，发现异常情况必须及时报告。定期展开病毒检测，保证计算机网络安全。城郊煤矿瓦斯环境治理责任制及管理制度城郊煤矿瓦斯环境治理责任制及管理制度

一、瓦斯环境治理领导机构

设立瓦斯环境治理领导小组。

组

短：矿长

副组长：总工程师

安监处短生产矿长

采煤矿短

机电矿长

成

员：矿长助理副总工程师登机科科长生产科科长

机电科科长调度室主任通风队队长

成立瓦斯专项环境治理办公室，办公室设于生产技术科。

办公室主任：生产科科长（并任）

二、瓦斯环境治理责任制

（一）矿长对全矿瓦斯环境治理管理工作全面负责管理，就是瓦斯环境治理工作第一责任者。

1、负责管理建立健全瓦斯环境治理机构，调集瓦斯环境治理专业队伍和专业技术人员。

2、定期汇报矿总工程师、经营、通风等部门瓦斯环境治理计划、资金精心安排的汇报，确保存有足够多的瓦斯环境治理安全费用。

3、校对签订通风瓦斯日报及瓦斯监控日报，辨认出问题及时采取措施处置。

4、非政府矿有关部门管住、用不好现有瓦斯环境治理技术装备。

5、非政府矿有关部门狠抓瓦斯环境治理特定工种的技术业务培训和定期安全轮训，提升有关人员的业务技术素质。

（二）矿总工程师在矿长领导下负责管理全矿瓦斯环境治理技术业务管理工作，对瓦斯环境治理工作正数全面技术责任。

1、负责管理非政府基本建设、审核、实行、检查全矿“瓦斯环境治理”工作的规划、“瓦斯环境治理”安全技措计划，合理安排“瓦斯环境治理”工程。

2、审核改采、凿作业规程及有关计划、设计、规程措施时，必须严苛把不好瓦斯环境治理措施第一关。

4、非政府基本建设采区设计及改采、凿接任计划时，必须同时基本建设瓦斯环境治理措施。

5、每月非政府一次瓦斯环境治理小检查，辨认出问题及时采取措施不予化解。对关键性不安全隐患除向矿长汇报外，还要立即向正龙公司有关领导汇报。

6、重点狠抓局部通风机停水、停风、瓦斯排放量、巷道全线贯通、盲巷半封闭、非正规矿井、通风瓦斯管理等重要环节，防范关键性瓦斯事故的出现。

7、校对通风瓦斯日报及瓦斯监控日报，对发生的通风瓦斯问题，应当作出明晰命令，并必须检查全面落实继续执行情况。

8、负责管理非政府基本建设年度矿井灾害防治和处置计划，报正龙公司审核，每季度根据实际情况修改一次，并出席瓦斯事故的抢修、救灾工作。

9、每月非政府举行一次“一通三严防”及瓦斯环境治理专业讨论会。

（三）驻矿安监处副处长对全矿瓦斯环境治理工作的实行情况展开安全监督检查。

1、定期监督检查瓦斯环境治理工作规划、计划的全面落实情况，定期监督检查作业规程和技术措施的基本建设、审核、全面落实情况，并对供应、安全费用、仪器、仪表、人员配备情况展开监督检查。

2、负责管理全矿瓦斯环境治理工作的安全监督检查，监督瓦斯环境治理隐患的自查全面落实情况。

3、帮助矿长搞好瓦斯环境治理事故的抢修、救灾工作。

（四）机电副矿长对分管范围内的机械和电气设备安全运转负责管理

1、负责管理保持主要通风机、机电系统、防尘供水系统的的正常运转。

2、负责管理井下机械设备正常运转，不产生机械火源，电气设备杜绝失爆。

3、负责管理同时实现盾构安全装备系列化。

4、负责管理非政府分管科室（队）搞好瓦斯环境治理业务保安工作。

5、帮助矿长搞好瓦斯事故的抢修、救灾工作。

（五）生产副矿长对分管范围内生产系统的瓦斯环境治理管理工作负责管理。

1、帮助矿长定期检查生产系统各单位瓦斯环境治理工作进展情况。

2、负责管理处置生产过程中的瓦斯环境治理问题和事故隐患。

3、负责管理非政府实行有关瓦斯环境治理工作中的关键性工程。

（六）经营副矿长对瓦斯环境治理工作所需的器材、资金和人员配备负责管理。

1、按时供给瓦斯环境治理工程所需的器材和资金。

2、定期检查瓦斯环境治理资金的采用情况。

3、确保瓦斯环境治理工程存有充裕的人员，并随生产的发展及时补足、调整。

（七）通风安全副总工程师帮助总工程师对矿井瓦斯环境治理的技术业务工作负责管理。

1、帮助总工程师非政府、基本建设、审核全矿瓦斯环境治理工作规划、计划和措施。

2、定期举行瓦斯环境治理工作技术会议，不断提升技术人员的专业水平。

3、及时分析瓦斯环境治理工作中存有的问题，并从技术上采取措施处置。

4、负责管理非政府自学瓦斯环境治理工作的先进经验，推展采用一流装备、技术。

（八）机电副总工程师帮助矿总工程师对矿井机电系统范围内瓦斯环境治理的技术管理负责管理。

1、从技术上对矿井电气、机械设备的正常运转负责管理。

2、帮助矿总工程师基本建设、审核机电系统范围内有关瓦斯环境治理的规划、计划、设计、规程和措施。

3、对保持矿井主要通风机、防尘供水系统正常运转正数技术责任，对同时实现盾构安全装备系列化正数技术责任。

（九）生产科对生产科业务范围内瓦斯环境治理的技术业务工作负责管理。

1、负责管理基本建设、审核、实行瓦斯环境治理技术业务的规划、计划、设计、规程和措施。

2、负责管理非政府矿井瓦斯环境治理月底检查、工程质量环评。

3、及时分析瓦斯环境治理工作中存有的问题，总结经验，吸取教训。

4、负责管理全系列矿井瓦斯环境治理的日常技术管理工作。

5、基本建设矿井年度、月度生产计划时，必须同时考量矿井（采区）瓦斯环境治理工作。

6、负责管理推广应用瓦斯环境治理的先进经验、技术和装备。

7、负责管理基本建设年度瓦斯环境治理、灾害防治和处置计划、非政府年度瓦斯等级鉴别及基本建设总结报告。

（十）登机科对全矿瓦斯环境治理工作的安全检查监督负责管理。

1、在安监处短的领导下，定期或不定期对全矿瓦斯环境治理工作的规划、计划、设计、规程和措施的贯彻落实、全面落实情况展开监督检查。

2、负责管理帮助全矿瓦斯环境治理隐患的排查、处置及自查全面落实。

3、阻止瓦斯环境治理工作中的各种“三违”现象，查案处置“三违”人员。

4、出席瓦斯环境治理工作的安全质量检查。

5、负责管理巷道全线贯通、排防瓦斯、等瓦斯环境治理工作中的安全检查监督。

（十一）调度室对矿井生产调度业务范围的瓦斯环境治理工作负责管理。

1、负责管理矿井“瓦斯环境治理”的调度联络工作，及时掌控巷道全线贯通、瓦斯排放量等工作的进展情况及规程措施全面落实情况，搞好“瓦斯环境治理”的组织协调工作。

2、负责管理瓦斯环境治理工作所须要材料的下井调度工作。

3、熟识掌控瓦斯环境治理进展情况，出现瓦斯重大事故时，能全员统一指挥得宜。

4、帮助安监科、生产技术科搞好全矿瓦斯环境治理隐患的排查、处置及自查全面落实。

5、负责管理瓦斯电枪机装置的加装管理工作。

6、负责管理瓦斯电枪机装置的断电功能测试管理工作。

7、负责管理瓦斯监控日报的列印，并上报总工、矿长校对盖章。

8、负责管理瓦斯监控系统的日常管理工作。

（十二）机电科对机电系统业务范围内瓦斯环境治理的技术业务工作负责管理。

1、负责管理基本建设、审核、实行业务范围内瓦斯环境治理的规划、计划、设计、规程和措施。

2、对局部通风机的供电，风电、瓦斯电枪机的已连续可信运转在业务技术上负责管理。

3、负责管理狠抓机电设备的检修、管理，杜绝电器设备失爆，避免机械摩擦、相撞产生点燃火源。

4、负责管理风电枪机装置的断电功能测试管理工作。

（十三）供应科对全矿范围内的瓦斯环境治理所须要材料供应负责管理。

1、负责管理按时供给矿井瓦斯环境治理所需的材料、设备、仪器、仪表等。

2、负责管理在出现关键性瓦斯事故时所须要材料的供应。

（十四）通风队对本队业务范围内的瓦斯环境治理管理工作负责管理。

1、在总工程师的领导下，具体内容狠抓业务范围内的瓦斯环境治理管理工作，包含瓦斯检查及瓦斯环境治理技术资料管理。

2、帮助生产技术科搞好全矿瓦斯环境治理日常管理。

3、负责管理全矿瓦斯的日常检查、调度管理工作，杜绝瓦斯事故出现。

5、帮助安监科、生产技术科搞好全矿瓦斯环境治理隐患的排查、处置及自查全面落实。

6、负责管理基本建设恢复正常通风、排放量瓦斯技术措施，并搞好瓦斯排放量工作。

7、搞好全矿瓦斯环境治理各种基础技术资料的基本建设与按程序，重点就是瓦斯日报基本建设与按程序，瓦斯日报至少留存一年。

8、负责管理、调试、校验便携式光学甲烷检测仪、便携式甲烷检测仪。

9、负责管理本队职工瓦斯环境治理业务知识及抢修、救灾科学知识的培训、教育。

（十五）冶炼队队长对本队生产范围内的瓦斯环境治理管理工作全面负责管理。

1、对本队生产管理区域瓦斯监测设备、断电仪的采用和管理负责管理。

2、负责管理做好生产区域的瓦斯环境治理所加装设施的管理。

3、搞好本队排放量瓦斯管理工作。

4、负责管理本队职工瓦斯环境治理业务知识及抢修、救灾科学知识的培训、教育。

5、对生产区域内电气、机械设备运转必须确保不产生点燃火源，对产生的此类事故负责管理。

6、协调有关科室搞好本队责任区内的瓦斯环境治理隐患的排查、处置及自查全面落实。

（十六）运输队队长对生产管理区域内的“瓦斯环境治理”工作负责管理。

1、对生产管理区域内的瓦斯环境治理设施的管理工作负责管理。

2、负责管理业务范围内瓦斯环境治理设备、材料的安全运输工作。

3、对本单位人员导致瓦斯环境治理设施的损毁、遗失负责管理，并出席事故的查案。

4、负责管理本队所有职工瓦斯环境治理业务知识及抢修、救灾科学知识的培训、教育。

（十七）机电一队队长对本单位生产管理范围内的瓦斯环境治理工作负责管理。

1、对生产管理范围内的电气、机械设备产生的点燃火源负责管理。

2、对生产管理范围内的瓦斯环境治理设施管理负责管理。

3、对本单位人员导致瓦斯环境治理设施的损毁、遗失负责管理，并出席事故的查案工作。

4对排放量瓦斯工作过程中安全停在供电负责管理。

5、负责管理本队所有职工瓦斯环境治理业务知识及抢修、救灾科学知识的培训、教育。

（十八）机电二队队长对本单位生产管理范围内的瓦斯环境治理工作负责管理。

1、负责管理对生产管理范围内的电气、机械设备的保护，杜绝产生点燃火源。

2、对生产管理范围内的瓦斯环境治理设施管理负责管理。

3、负责管理本队所有职工瓦斯环境治理业务知识及抢修、救灾科学知识的培训、教育。

（十九）其它旺德夫尔县（包含地面厂、队、科、服务公司）的行政一把手对本矿井瓦斯环境治理管理工作在其业务管理范围内负责管理，负责管理本队所有职工瓦斯环境治理业务知识及抢修、救灾科学知识的培训、教育。

三、瓦斯环境治理管理制度

1、创建瓦斯地质预测预报制度

生产科负责管理地质和通风的人员必须深入细致搞好瓦斯的预测预报工作，及时预测瓦斯喷出异常区域，对瓦斯喷出异常区域的瓦斯绝对喷出量展开测量，对瓦斯环境治理明确提出指导意见。

2、创建瓦斯巡回检查管理制度

（1）通风队每月按检查瓦斯区域制订瓦斯巡回检查图表，图表必须明晰瓦检员的检查路线、检查地点、检查次数、检查内容、检查时间、汇报时间、汇报次数、交接班地点等内容。

（2）瓦斯巡回检查图表由通风队长、技术人员、瓦检班长（副组长）共同协商基本建设，并随着井下生产情况变化及时修正。瓦斯巡回检查图表基本建设或修正后，必须经矿生产科校对后再日报通风副总工程师校对。

（3）瓦检员必须严苛按照通风队基本建设的瓦斯巡回检查图表展开瓦斯巡回检查，每班不少于二次，二次检查的时间间隔不少于4小时，不得瓦斯检查中的“空班、逃费、骗人检”现象，并努力做到井下记录、检查手册及地面瓦斯调度记录三对照，每周由生产科对瓦斯检查的“三对照”的情况展开一次检查，每辨认出一次不对照罚责任人200—500元，分道“三违”学习班不少于半个月。

（4）冶炼工作面每次检查瓦斯不少于4个点，矿井工作面检查入风流、工作面风流、上隅角、回去风流；盾构工作面入风流（局部通风机附近）、工作面风流、回去风流、局部冒著高处。

（5）辨认出局扇暂停运转或瓦斯超载，必须及时撤走工作面所有人员，摆上“禁止入内”警示牌，并汇报矿调度室，由调度室通告安监科展开查案行政处罚（由于瓦斯喷出异常除外），否则，每次罚责任队或个人1000元。

3、瓦斯报表审核制度

（1）通风队应选定具备一定业务技术水平的人员编制、呈报、废旧通风调度瓦斯日报表，并永久留存。

（2）在瓦斯汇报记录中的当天各最小CH4、CO2浓度、空气温度等数据及最大值和从通风调度记录中挑选出较为关键性的“一通三严防”问题，编为通风调度瓦斯日报表，该报表每天必须及时上报有关领导及科室。首先，由通风队长审查数据与否恰当、重点调度内容与否精确，审查盖章后，分别上报矿长、矿总工程师、调度室。由矿长、矿总工程师签阅后的报表及时回到通风队。矿长及矿总工程师的审核意见，通风队必须认真贯彻继续执行，通风队长和总工程师应当亲自盖章并标明日期。

4、瓦斯排放量管理制度

（1）严苛瓦斯排放量管理，临时停风或局部瓦斯蓄积的冶炼工作面，其瓦斯浓度不大于1%或二氧化碳浓度不少于1.5%时，由通风队长口授排放量措施，瓦检员就地排放量；当瓦斯浓度大于1%，不少于3%时，由矿总工程师口授排放量瓦斯措施，由通风队长和瓦检员排放量瓦斯；当瓦斯浓度少于3%时，通风队基本建设排放量瓦斯措施，由生产科非政府通风、机电、安监部门会审，由矿总工程师核准，由通风队长现场统一指挥，公司矿山救护队负责管理具体内容排放量。欣华或全线贯通已半封闭的停建区、火区，由生产技术科基本建设安全技术措施，且必须报公司总工程师核准，排放量瓦斯时，由矿总工程师现场统一指挥，矿山救护队负责管理具体内容排放量。

（2）排放量瓦斯措施主要内容：

a、排序排放量的瓦斯量，可供风量及排放量时间，制订掌控排放量的方法，不得“一风吹”。排放量风流与全风压风流汇合处的瓦斯浓度必须大于1.5%。

b、确认排放量瓦斯风流流经路线和方向，明晰断电废人范围和警戒点边线，绘制排放量瓦斯区域完备的通风系统图，并在图上明晰标定排放量风流所经路线的方向，风流掌控设施边线，电器设备及电话边线，瓦斯检测仪边线和警戒，努力做到文图齐全。

c、明晰电器设备检查管理及停在供电负责管理单位（或个人），严苛按程序停在供电，明晰局部通风机在打开前的瓦斯检查。

d、制订排放量前后及排放量过程中的瓦斯检查，联络，防雷及其安全措施。

（3）排放量串联通风地区瓦斯时,必须严格遵守排放量次序，首先需从送风方向第一台局部通风机已经开始排放量，只有第一台局部通风机排放量瓦斯完结后，后一台局部通风机方准供电。

（4）严苛排放量瓦斯措施的贯彻执行。由矿总工程师非政府出席排放量瓦斯人员认真学习排放量瓦斯措施，并盖章后就可以下井，安监部门监督排放量瓦斯措施的现场继续执行情况，辨认出违章，立即而令其暂停排放量，并追查责任，通风队负责管理创建不好排放量瓦斯记录，看管备查。

5、安全监测管理

（1）监控中心搭载监测人员，必须经过安全监测专业技术科学知识培训，经公司考核发给合格证后方可以上岗单一制工作。

（2）瓦斯监测装置的加装、采用、管理由监控中心负责管理，传感器的边线、报警点、断电点、断电范围必陈四楼煤矿瓦斯等级鉴别管理制度陈四楼煤矿瓦斯等级鉴别管理制度

根据《煤矿安全规程》第133条规定及国家安全生产监督管理局制订的《矿井瓦斯等级鉴别规范》建议，融合我矿的实际情况，特制订陈四楼煤矿瓦斯等级鉴别制度。

一、矿设立瓦斯等级鉴别领导小组：

组

短：总工程师

副组长：通风副总工程师

成

员：通风队队长、监测队队长、生产科科长、登机科科长、调度室主任、机电队队长

职责：负责管理非政府瓦斯等级鉴别工作及瓦斯鉴别工作总结。

二、鉴别时间及基本条件建议

1、每年瓦斯等级鉴别工作由通风队非政府，由调度室、登机科、监测队、机电队等单位协调实行。

2、每年瓦斯等级鉴别前由通风队根据上级文件建议，基本建设《瓦斯等级鉴别方案》和《瓦斯等级鉴别安全技术措施》，重点明晰测点布置、鉴别人员分工等内容，由通风队负责管理鉴别人员有关业务知识的培训，保证鉴别工作的真实、可信。

3、每年瓦斯等级鉴别应当挑选在正常生产条件下展开，根据我矿的实际情况，通常挑选在8月份展开，由调度室负责管理正常非政府生产。

4、鉴别前由通风队负责管理对采用的仪器、仪表展开检查，保证仪器、仪表在其计量测验证的有效期内。

三、鉴别内容、测点挑选和建议

1、测量内容主要为风量、风流中瓦斯和二氧化碳浓度，同时由调度室负责管理统计数据鉴别当月产量和鉴别当日的日产量。如果入风流中所含瓦斯或二氧化碳时，还应当在入风流中测风量、瓦斯（或二氧化碳）浓度。入、春早风流中的瓦斯（或二氧化碳）喷出量之差，就是鉴别地区的风排瓦斯（或二氧化碳）喷出量。

2、瓦斯鉴别测点应当布置在每一通风系统的主要通风机的风硐、各水平、各煤层、各采区的入、回去风道高码站内和各冶炼工作面春早巷测风站内。例如无测风站，测点应当挑选断面规整并并无杂物沉积的一段弯曲巷道内（测点前后10m范围内并无杂物、材料等）。

3、每一测量班的测量时间高文瑞在生产正常时刻，并尽可能在同一时刻展开测量工作。

四、瓦斯等级鉴别工作总结

1、通风队根据上级有关文件建议负责管理记录、整理每一测点所测量的瓦斯和二氧化碳的基础数据。

2、通风队根据上级有关文件建议和整理的基础数据及时展开瓦斯鉴别工作总结，总结内容主要包含：

（1）矿井基本情况；

（2）矿井瓦斯和二氧化碳测量基础数据表；

（3）矿井瓦斯等级和二氧化碳喷出量鉴别结果报告表中；

（4）矿井瓦斯等级和二氧化碳喷出量鉴别结果汇总表；

（5）矿井瓦斯和二氧化碳来源分析表中；

（6）通风系统图（即为瓦斯鉴别测点布置图）；

（7）矿井煤尘爆炸性鉴别情况（情况表明，附于鉴别报告）；

（8）煤层自然发怒倾向性鉴别（情况表明，附于鉴别报告）、煤层最长自然发怒期及内、外因火灾出现情况；

（9）矿井煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）注重情况，瓦斯（二氧化碳）燃烧情况；

（10）鉴别月份生产状况及鉴别结果详细分析或表明；

（11）鉴别单位和鉴别人员；

（12）确认矿井瓦斯等级。

五、瓦斯等级鉴别报告呈报

由通风队将矿井瓦斯等级鉴别总结呈报矿领导审核后，由行政办公室及时行文呈报永煤股份公司。榆家梁煤矿调度逐级汇报制度榆家梁煤矿调度逐级汇报制度

第一条

班、生产情况汇报制度：

（一）调度必须按领导和上级调度规定的时间和内容逐日把当天生产计划顺利完成情况，机械运转情况，安全状况和第2天预计顺利完成情况等展开按时如实的汇报。

（二）井下生产单位的老爹队长及班长必须秉持一班三汇报制度（即为接班人后、动工前汇报动工准备工作情况；班中汇报当值计划进展情况；收工前一小时汇报生产还存有哪些问题，须要上班准备工作的工作），环评人员环评汇报制度。

（三）值守调度员必须非政府班中多次调度均衡，并将内容向上级调度部门汇报。

第二条

旬、月生产汇报制度：

每旬、月将生产计划顺利完成情况；生产活动分析及下旬、月的生产精心安排和措施，按照上级调度部门规定的时间和内容向上级调度投资回报。

第三条

专题汇报制度：

对领导和上级部门临时部署的专题任务，由调度主任或主任选定专人按上级建议的时间及内容展开专题调度和专题汇报。专题投资回报的内容必须整理成文字材料，并存留底稿对备档。

第四条

事故汇报制度：

对伤亡事故和关键性恶性事故，按规定的程序和内容向矿有关领导和上级调度汇报。事故一时难以弄清楚时，必须先汇报概况，然后可以多次补足汇报。对各类事故必须按类别向上级调度部门汇报。

应急事故汇报程序

出现水、火、瓦斯、顶板、煤尘和滑坡等关键性恶性事故时，值守调度员的工作程序就是：

第一条

收到出现事故的电话汇报时，必须记录清时间、地点、性质、概况和汇报人姓名。

第二条

必须根据实情和性质，通告矿山救护队赶赴现场救治。同时通告医院和其它单位搞好各项准备工作工作。

第四条

必须快速向调度主任、值守领导汇报情况，并稳步查清实际上、影响范围、人员罹难情况。并按应急积极响应四、计划规定的顺序汇报分公司领导和有关单位或部门。

第五条

根据实情向总工程师、安监处短、安委会主任、公司、矿领导汇报值守领导的命令，非政府有关部门领导赶赴现场统一指挥抢救工作。

第六条

根据事故类型、灾情损失、人员伤亡情况，按分公司、矿领导的命令，布村煤矿安全资金投入保障制度布村煤矿安全资金投入保障制度

第1条：为确保安全生产资金投入的有效率全面落实，不断提升劳动条件，维护职工的安全与身心健康，根据《安全生产法》和《煤矿安全规程》制订本制度。第二条：安全技术措施，就是指煤矿为提升工人劳动条件、化解事故隐患。避免伤亡事故和职业危害所实行的技术措施，为确保职工安全身心健康所所需的设施和一切措施以及职工培训。第3条：遵从国家有关法律。法规规定，在一季度基本建设年度生产计划的同时，基本建设矿井安全技术措施计划。第4条：矿长对基本建设矿井安全技术措施计划负责管理：非政府基本建设。审核，实行安全技术措施计划；确保实行计划的资金；经常检查督促计划全面落实，汇报职工意见，拒绝接受职工监督。第5条：安全技术措施计划由生产技术负责人具体内容负责管理，生产副矿长。安全检查人员出席，共同基本建设，班组荡漾权明确提出建议。第6条：基本建设矿井安全技术措施计划应当重点化解生产过程中存有的事故隐患，并分后轻重缓急，将其列入年度安全技术工程计划。“一通三严防、大型固定设备的保险、保护带式输送机检修制度带式输送机检修制度

1、日检

（1）检查输送带的运转与否正常，有没有卡、搓、略偏等不正常现象，接点与否弯曲、较完整。

（2）检查减速器、电动机及滚筒的温度与否正常，有没有异常声音。

（3）检查减速器和液力偶合器与否漏油（液）及油位情况。

（4）检查输送带张很紧车在轨道上民主自由运转情况、钢丝绳磨损情况及各部滑轮与否民主自由旋转。

（5）检查各部打扫器与否正常地碰触输送带。

（6）检查、试验各部安全保护装置。

每日除展开上述检查外，司机还应付输送机周围的积煤和异物展开清扫，以保证输送机的安全运转。

2、月检

（1）继续执行日检的内容。

（2）检查机头部各传动装置的联结情况，与否存有收紧现象。

（3）检查减速器与液力偶合器油位及油质，各滚筒轴承的杀菌情况。

（4）检查储带装置的工作情况与否正常。

（5）检查张紧绞车的动作与否有效率可信，钢丝绳的磨损情况以及滑轮的的旋转情况。

（6）检查所有托辊的运转情况。

3、半年检

（1）继续执行月检内容。

（2）给所有翻转成俗助威，并清扫滚筒上的污物。

（3）更改或调整输送带打扫器刮板。

（4）如果输送机的工作条件极差，应付减速器、电动机、滚筒、机尾、张紧部分等全面地展开检修。煤矿变电所两票管理制度煤矿变电所两票管理制度

第一百十一条通常建议

1、凡地面独立设置的6KV及以上的变配电所倒闸操作方式都必须