销售公司岗位规范规范大合辑

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一.基本职责

1.负责管理全矿煤炭销售及煤炭市场的调查工作，积极主动开发新市场。

2.负责管理统销、地销及煤炭的分销工作;严格执行分销计划，科刺剑煤炭合乎煤质建议。

3.负责管理全面落实月度生产经营计划中的地销煤计划，按时顺利完成地销任务和货款废旧。

4.在职权范围内，负责管理销售合约的签定、管理工作，做好合约煤的销售。

5.负责管理煤场的管理工作。

6.负责管理原煤中转、储存和块煤的窖存有、防雷、救火工作，杜绝煤炭爆胎。

7.负责管理煤炭销售过程中的扔矸工作。

8.负责管理销售设施加装、拆毁、保护、运转工作。

9.负责管理所划归车辆、设备的日常保护、修理及维修保养工作。

10.负责管理煤炭销售、入储的计量、统计数据工作，统计数据真实、可信，统计数据资料齐全，并得当看管。

11.负责管理各煤场及所统辖范围内的文明生产。

12.负责管理本公司安全工作，管住、用不好临时工。

13.负责管理本公司“三个文明”建设工作，并展开规划目标。

14.按时保质保量顺利完成矿精心安排的其他工作。

二、界面职责

1.协调煤质科搞好各煤种的煤质检测工作。

2.协调生产技术部搞好库存原煤的盘点工作。

3.协调成套车间搞好火车制砂、装车工作。

4.协调财务科搞好货款废旧工作。

5.协调汽车队搞好煤炭中转工作。

6.出席调度室非政府的调度会。平煤集团公司消防、交通、核爆物品管理安全奖罚办法第一章总则

第一条为深入细致贯彻落实《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国民用核爆物品管理条例》，切实加强集团公司消防、交通、核爆物品安全管理，依据《平煤集团公司安全生产奖罚办法》（平煤〔2005〕2号），特制订本办法。

第二条集团公司公安处对公司内部消防、交通和核爆物品管理（以下缩写“三项”工作）正数业务保安责任，依据有关法律、法规和规定，对集团公司内部“三项”工作实行安全管理和检查。

第三条必须进一步健全各级领导及岗位人员“三项”工作安全责任制，并严格执行全面落实，深入细致考核。

第四条集团公司每半年对基层各单位检查评选一次，年终由公安处依据本办法展开考核并明确提出奖罚意见，经主管领导审查，递交集团公司安全办公会议表决通过后，有关部门办理奖罚相关手续。

第五条“三项”工作推行百分制考核。

第六条对事故谎报不报、谎报或者故意延后报告的，一经辨认出，除追责有关领导责任外，对事故单位加倍罚款。

第七条本办法牵涉的安全奖励费用，从集团公司安全奖励基金账户中列支。对单位和个人的罚款，列入集团公司安全奖励基金账户。

第二章奖励基金的抽取与采用

第八条基层各单位按下列标准抽取奖励基金，年初一次上交并列入集团公司安全奖励基金账户，严重不足部分由公司安全基金填补:

一矿16.5万元、二矿6万元、四矿12.2万元、五矿9.8万元、六矿14.6万元、八矿17.9万元、十矿13.9万元、十一矿11.2万元、十二矿8.2万元、十三矿15.4万元、高庄矿7万元、大庄矿6.8万元、朝川矿6.2万元、香山矿4.1万元、梨园矿3.5万元、新峰局5.5万元、白庙公司2.2万元、瑞平公司1.5万元、三环公司6.1万元、七星公司7.8万元、香山公司4.1万元、天力公司7.1万元、建井一处6.8万元、建井三处6.2万元、灭火器材公司4.8万元、建材公司4.2万元、焦化公司15.1万元、六处2.3万元、加装处为2.7万元、勘探工程处2.8万元、铁运处为7.2万元、土建处为3.8万元、田庄选煤厂4.8万元、八矿选煤厂3.4万元、东联公司4.6万元、电务厂3.6万元、矸石电厂2万元、坑口电厂4万元、物资供应总公司18万元、飞行器化工公司7万元、林业处为1万元、供水总厂1.9万元、运销公司6.6元、房地产开发公司0.6万元、设备出租公司10.1万元、安培中心0.9万元、急救大队2.4万元、总医院3.3万元、职业学院2.8万元、党校0.5万元、教委0.8万元、职工休养院1.2万元、兴平监理公司0.8万元、天成公司2.8万元、机关生活服务中心2.9万元、矿工报社0.5万元、易盟公司1.5万元、劳动服务公司1.4万元、职防院0.4万元、卫校1万元。

第三章“三项”工作考核和奖罚办法

第九条奖励

（一）对“三项”工作年度考核在95分后（含95分后）以上的单位，将分项授与管理工作一流单位；85分后（含85分后）至94分后之间的单位，将分项授与管理工作成绩显著单位。

（二）单位“三项”工作年度考核在95分后（含95分后）以上的单位，消防和交通分别奖励3万元～5万元，核爆物品管理奖励4万元～7万元元；85分后（含85分后）至94分后之间的单位，消防和交通分别奖励1万元～2万元，核爆物品管理奖励2万元～4万元。

（三）对在“三项”工作中作出突出贡献的人员，给与500元～1000元的奖励；特定贡献者，经集团公司安全办公会议研究同意，可以给与特别奖励。

第十条行政处罚

（一）消防管理

1．对违背《中华人民共和国消防法》、《河南省消防条例》以及集团公司消防管理有关规定的，对违章工作人员罚款100元～200元，对责任单位轻易领导罚款300元～500元，对责任单位主要领导罚款100元～300元。

2．出现一起经济损失在1000元（含1000元）以下的火灾事故，对单位罚款1000元。

3．出现一起经济损失在1000元～10000元（含10000元）的火灾事故，对单位罚款10000元。

4．出现瓦斯抽放钻孔、钻场检查制度（寨崖底煤业）1、所有抽放钻孔、钻场由观测工至少每三天全面检查观测一次，并将观测情况及时核对在检查牌板上。

2、步入尾巷检查时，必须随身携带便携式甲烷检测报警仪、打火器、高浓度光学甲烷监测仪、压差计、记录本，笔、扳手等工具，并深入细致检查，搞好记录。

3、步入尾巷检查钻孔，必须两人同行，一前一后，从尾巷栅栏处已经开始，必须边走边检查瓦斯等有毒气体浓度，当浓度达至3%，暂停行进，选择退出尾巷，查明原因，展开处置。

4、辨认出钻孔相连接装置被顶上帮忙落石砸毁和自动抽水器里的水被抽放负压抽完时，必须及时展开处置，确保抽放系统的正常运转。

5、钻孔内瓦斯浓度高于25%时必须展开调节，若经调节仍高于25%，停用该气门暂停抽放。大宛其煤业冶炼工作面煤层气合格考核管理办法大宛其煤业冶炼工作面煤层气合格考核管理办法

瓦斯煤层气抽放就是严防瓦斯事故的治本之策，必须努力实现煤层气合格。瓦斯环境治理必须秉持标本兼治、轻在治本。通过煤层气抽放，减少煤层中的瓦斯含量，从根本上环境治理严防瓦斯灾害，为避免瓦斯事故工作提供更多可信确保。为了二要努力做到先抽后改采、煤层气合格，特制订《冶炼工作面煤层气合格考核管理办法》。

一、基本建议

多措并举、应当抽尽扣、煤层气均衡、效果合格。

1、“多措并举”，即为地面煤层气与地下煤层气结合。因地制宜、因面施教，把矿井（采区）生产前的预扣改采、采动层扣改采、边采矿边扣改采、旧空区煤层气等措施融合出来，全面强化瓦斯煤层气抽放。

2、“应当抽尽扣”，即为凡是应煤层气的煤层，都必须展开煤层气，把煤层中的瓦斯最大限度地扣改采出，减少煤层的瓦斯含量。

3、“煤层气均衡”，就是建议矿井瓦斯煤层气能力与冶炼布局二者协同、相平衡，并使冶炼生产活动始终在煤层气合格的区域内展开。

4、“效果合格”，就是通过煤层气，并使吨煤瓦斯含量、煤层的瓦斯压力、矿井和工作面瓦斯煤层气率为、矿井工作面回采前的瓦斯含量，达至《煤矿瓦斯煤层气基本指标》规定的标准。

二、管理办法

1、各瓦斯抽放工作面必须搭载专业技术人员，负责管理瓦斯抽放日常管理，总结分析瓦斯抽放效果，研究改良抽放技术，非政府新技术推展等。

2、各瓦斯抽放工作面必须创建专门的瓦斯抽放队伍，负责管理打钻、管路加装废旧等工程的施工和瓦斯煤层气参数测量等工作。

3、各瓦斯抽放工作面必须建立健全岗位责任制、钻孔钻场检查管理制度、抽放工程质量环评制度。

4、各瓦斯抽放工作面必须存有以下图纸和技术资料：

A）图纸：

1）瓦斯抽放系统图；

2）泵站平面与管网（包含阀门、安全装备、检测仪表、抽水器等）布置图

3）抽放钻场及钻孔布置图；

4）泵站供电系统图。

B）记录：

1）抽放工程和钻孔施工记录；

2）抽放参数测量记录；

3）泵房值守记录。

C）报表：

1）抽放工程年、季、月报表；

2）扣冲高年、季、月、旬报表中。

D）台账：

1）抽放设备管理台账；

2）抽放工程管理台账；

3）瓦斯抽放系统和煤层气参数、扣冲高管理台账。

E）报告：

1）矿井和采区煤层气工程设计文件及完工报告；

2）瓦斯煤层气总结与分析报告。

5、强化对瓦斯煤层气参数（扣采量、瓦斯浓度、负压、温度、流量等）的监测，辨认出问题时，及时处理。

6、严苛瓦斯煤层气工程施工质量，所有瓦斯抽放工程都须按质量标准展开环评，不合乎设计标准的应再次施工直至合格年才。

三、实施细则

1、各瓦斯抽放工作面高瓦斯煤层及瓦斯压力大于0.5MPa的所有冶炼工作面（包含石门揭煤）在冶炼作业前必须测量煤体完整吨煤瓦斯含量、煤层的瓦斯压力等参数。

2、各类煤层气钻孔的设计必须严苛按照《煤矿瓦斯煤层气规范》及有关技术规范的建议，努力做到合理、可信。

3、煤层气钻孔在施工过程中必须严苛按照《冶炼头、面专项煤层气设计》中的设计参数去施工，努力做到光滑布置，并深入细致记录实际施工参数，并反演钻孔实际掌控范围，未达至设计建议的必须再次眉区。实行过程中例如突遇煤层成矿条件变化很大或巷道设计发生变化时，应依据“补足或修正的设计”去施工。

4、煤层气钻孔的环评人员必须负上责任，无法马虎了事，例如伙同打钻人员造假者，一律中止其劳动合同。

5、定期对各类煤层气参数（扣采量、瓦斯浓度、负压、流量等）展开测量，所有煤层气参数必须由专业人员去测量并搞好记录，确保所测数据具备真实性、可靠性，保证煤层气率为达至《煤矿瓦斯煤层气基本指标》的建议。

6、煤层气完结后，科室必须对该冶炼工作面（不含石门揭煤）的煤层气合格情况展开评价，评价的技术建议见到《附件》。另外，对评价结果还要搞进一步检验，保证所有高瓦斯煤层及瓦斯压力大于0.5MPa的工作面在冶炼作业前将掌控范围内煤层的瓦斯含量降至临界值以下，并且将瓦斯压力降至0.4MPa以下。必须将煤层瓦斯含量降至8m3/t以下。

7、基本建设《冶炼工作面瓦斯预扣效果评价报告》，由矿长、总工程师及有关科室审核盖章后，报总工筹办备案。例如辨认出《冶炼工作面瓦斯预扣效果评价报告》中存有虚报假参数、假数据，煤矿将严谨查案有关责任人责任，并给与分管矿领导罚款5000元。

8、《冶炼工作面瓦斯预扣效果评价报告》经技术负责人和主要负责人审批同意后，方可展开盾构或回采。

9、此《管理办法》由安全科深入细致监督全面落实。

10、本办法自公布之日起颁布。

附件：石门揭煤及冶炼工作面瓦斯预扣效果评价技术建议绞车操作工交接班制度绞车操作工交接班制度

1、必须按规定时间在现场交接班。

2、交班人员必须将当值情况及问题向接班人员交代确切，交班人员能够处置的问题应当由交班人员处置，无法处置的，做好记录，及时汇报。

3、必须将本岗位的设备、材料、工具、器材、备品、配件更替确切。

4、接班人员因故未按时至岗，交班人员严禁究问岗位，应当及时向本队、业务科室或矿调度室汇报联系，经同意后，并搞好善后处理，就可以返回工作岗位。

5、更替双方应当按正常巡回检查路线共同展开一次实地巡回检查，辨认出问题，及时插入交接班记录中，并向领导汇报，赶快处置。

6、更替双方应当共同实际操作1～2次，共同体验绞车运转情况，证实有误，方可正式宣布交接班。

7、接班人员指出存有一些关键性安全问题未交代确切，可以婉拒接班人，但必须报告上级有关领导判决。接班人员严禁借故婉拒接班人。

8、双方指出更替确切后，应当在交接班记录簿上核对记录数据，双方盖章后有效率。安全仪表计量检验制度安全仪表计量检验制度

1、光学瓦斯测验器、便携式瓦斯测验器、便携式一氧化碳测验器、风表必须每半年展开一次计量检验。

2、不展开测验或测验证书过期，严禁采用，否则追责有关人员责任。

3、严格执行计量技术法规，确保测验原理和测验方法恰当，确保测验数据合理、误差在规定范围之内。

4、测验人员必须经具有资质部门培训，并获得合格证书，方可专门从事有关安全仪表的计量检验工作特种设备管理制度(赵庄煤矿）特种设备管理制度(赵庄煤矿)

为了规范特种设备的采用，保证特种设备的安全运转，特制订以下管理规定。

一、职责

(一)机电管理部就是特种设备技术业务的主管部门和会同单位，负责管理创建特种设备档案。

(二)机电管理部负责管理对特种设备的安全运转监督检查。

(三)特种设备采用单位的主要负责人应付本单位特种设备的安全全面负责管理。

(四)特种设备采用单位对特种设备展开日常维护保养，并按规定定期自行检查，并作出记录。

(五)各岗位司机必须经培训合格后，方可上岗上岗，真正努力做到“三懂得四会”，工作中努力做到“五汪”，严格执行岗位司机操作规程及巡回检查制。

(六)特种设备采用单位对巴韦县特种设备的安全附件，安全保护装置，测量调控装置及在有关附属仪表展开定期校验，检修，并作出记录。

(七)严格执行《特种设备安全监察条例》有关规定，保证各设备的维护灵敏可信，不得打翻维护开机运转。

二、起重机

(一)严苛按司机的操作规程展开培训、考核，并无特种设备上岗证者严禁上岗操作方式设备。

(二)按规定注油维修保养。

(三)设备的机械保护装置无法随意修改或拆毁不必。

(四)设备的电气保护装置应当按规定试验、整定，T5800定值无法随意加强。

(五)按规定时间对天车展开检查和检验，辨认出问题必须及时处理。

(六)根据《特种设备安全监察条例》规定，起重机械每两年定期检验一次，例如辨认出问题，自查后，经有关单位检验合格，方可运转。

(七)起重机械的电气保护装置、信号、高度限位器、行程限位器、起重量限制器、缓冲器和端部止挡、地下通道口变压维护等各种安全装置和防水措施必须齐全、可信、动作灵敏，维护例如出现故障，必须汇报机电管理部，及时组织修复后，再采用。

(八)钢丝绳应当继续执行《起重机械监督检验规程》中钢丝绳的有关规定，必须存有合格证，强化起重机钢丝绳的管理，内要十天并作一次详尽检查，并存有记录，根据钢丝绳采用情况涂抹润滑脂，维持钢丝绳的洁净。

(九)起重机理应显著的警戒线，塔式起重重物时，不得塔式起重地点下方有人作业，无法超负荷作业。

(十)吊钩理应标记和严防挂勾装置，存有合格证，不理应裂纹等瑕疵，存有瑕疵必须更改，不应当补焊。

(十一)每日检查内容：

1、钢丝绳必须每天并作表面及其它紧固件检查，并存有记录。

2、刹车系统各部分精致的动作销轴不容存有卡住的现象，刹车瓦正确地吻合在刹车轮上，刹车瓦张开时在刹车轮两侧的间隙应当成正比。

3、滑轮旋转较好，存有避免钢丝绳退槽的装置。

4、减速器、联轴器、卷筒等主要零部件外观检查较完整。

5、电气维护齐全可信，照明设备及信号装置可信。

6、安全装置及防水措施齐全，动作灵敏、可信，试动正常。

(十二)起重机的杀菌必须按时补足和更改，减速器及联轴器的油至少每年更改一次。金属结构每年检查一次，辨认出裂纹时起重机停止使用，维修后，起重机应当展开试验，并适当地计入检修记录本。

(十三)每年展开一次静负荷和动负荷试验，并记录在检修记录本

三、锅炉及压力容器

(一)锅炉及压力容器的管理单位的行政副职就是所统辖的锅炉压力容器的安全运转的第一责任者。

(二)锅炉司炉工必须经过技术培训，考试合格，所持市锅炉压力容器安全监察机构颁授的司炉操作证，方可上岗。

(三)强化岗位交接班制和巡回检查制，严苛按建议深入细致检查，深入细致记录，辨认出通常问题及时处理，关键性问题及时汇报单位领导及机电管理部。

(四)各岗位司机严格执行岗位司机操作规程，深入细致搞好运转记录，严禁擅自擅离职守、睡岗。

(五)搞好定期偷排工作。排污阀按规定装设，有效率可信，不外泄，按炉内水质情况，每班偷排不少于两次。

(六)定期对锅炉及压力容器展开除垢及防腐处置。

(七)强化对锅炉及压力容器的检查、修理和维修保养工作，按规程的建议定期对锅炉本体，除尘器锅炉辅机附件及各个管路，阀门展开深入细致的检查与保护。

(八)锅炉及压力容器的安全阀必须校验合格，动作灵敏可信并定期校验;压力表必须定期校验，提铅封，加装合理，并贴有最低压力的显著标志。

(九)锅炉必须装设双色水位计，并存有最低、最高水位标志，建有多寡水位报警信号。热水锅炉存有北基宜维护及自动补水装置，并安全可靠。

(十)多寡水位报警装置及低水位连锁保护装置，每周必须试验一次，并留存试验记录。

(十一)强化水质管理，锅炉用水必须展开水质软化处置，保证软化水及炉内水合乎规程建议。

(十二)电气仪表、热工仪表齐全，灵敏可信，命令精确，定期校验。

(十三)锅炉及压力容器必须由市级锅炉及压力容器监察机构展开定期检验，检验合格方可稳步采用。综掘队技术主管安全生产岗位责任制综掘队技术主管安全生产岗位责任制

一、贯彻执行煤矿有关法律、法规，并继续执行三小规程和矿规矿法，全面负责管理本单位的技术管理工作和作业场所安全确保工作，对本单位安全生产在技术上全面负责管理。

二、按时撰写作业规程和安全技术措施，并负责管理表达自学、盖章、考核和贯彻落实至现场，存有检查和严格执行继续执行的权利和义务，辨认出问题必须及时制止。

三、熟识掌控机械化矿井的基础理论科学知识，介绍机械化矿井的发展方向，懂所用设备的性能、采用和维修保养科学知识，具备一定的安全专业知识，操作方式技术和管理水平。

四、熟识本单位所矿井层的成矿情况及地质要素，具备全面性的管理意识，及时修正和挑选适度的回采工艺和作业方式，对可能将影响安全和生产的问题，及时明确提出存有预见性和针对性的安全技术防范措施。

五、强化安全意识，非政府安全培训，负责管理基本建设本工作面月度隐患排查计划，对不能安全隐患及时明确提出存有针对性的措施，并非政府化解处置，同时实现安全生产。

六、强化质量意识，严苛按照质量标准化标准非政府人员班班环评工作面的工程质量，同时实现动态性质量合格。

七、强化任务意识，帮助队长率领职工全面完成各项生产任务和经济技术指标。

八、秉持对职工展开业务技术培训，积极开展“双革”活动，提升职

工队伍业务技术素质和安全操作方式水平。

九、负责管理本单位技术资料的搜集和整理工作，工作细致，作风坚实，深入细致现场，按章统一指挥，每月下井不少于18个，其中夜班每月不少于7个；揪“三违”人员不少于3人/月。常村煤矿群监员管理制度为了强化对煤矿安全生产的监督管理，进一步进一步增强职工群众对煤矿安全生产的参予意识，及时有效地环境治理煤矿的安全隐患，避免事故出现，确保国家和人民生命财产安全，融合我矿安全生产实际，特制订本制度。

一、群监员必须合乎以下条件

1、初中以上文化程度，身体健康，能够胜任群众安全监督检查工作。

2、具备专门从事井下工作2年以上经历，熟识煤矿生产过程、作业环境及主要装备设施，存有较为多样的生产实践经验。

3、群监员的雇用必须经本人自愿，经所在部门民主所推荐。

4、坚持原则，工作认真负责，勇于保护职工利益，存有较强的事业心和责任感。

5、对不能深入细致履行职责安全监督职责或因健康状况等其它因素无法稳步出任监督员的，由群众安全监督检查员所在部门提出申请，并及时甄选补足。

二、群监员的职责

1、监督检查作业场所内有没有有害有毒气体，作业场所温度与否合乎安全标准；安全生产设施、作业场所、环境与否存有异常情况。

2、辨认出关键性事故隐患可能将损害职工生命、身心健康安全时，必须及时向值守领导报告，有权命令所有人员暂停作业、撤走现场，并帮助搞好劝导工作。

3、充分发挥群监员的监督促进作用，辨认出并及时阻止“三违”，并帮助及时处理。

4、强化自身安全法规及业务水平的自学，不断提升安全监督检查能力，在履行职责中应当以身作则，秉持实事求是，客观公正的原则。

5、对夏季防暑降温和冬季保暖保温等工作精心安排存有监督检查权。

6、群监员必须为作业现场，班组在全面落实安全生产法规、管理制度等方面当好安全参谋长，深入细致搞好当值安全情况记录。

7、群监员在辨认出作业现场存有各类事故隐患和不安全因素时，应当及时报告，阻止作业现场各种违章统一指挥、违章作业和违背劳动纪律的不能安全犯罪行为；阻止违宪时，应当及时向领导充分反映，特定情况，可以随时轻易向安监科室或值守领导报告。

三、群监员的工作制度

1、上岗以密“三违”、密事故隐患、查不安全因素、居多。对揭发的问题能够处置的当场处置，无法处置的应及时向有关职能部门汇报。

2、在工作中发生“三违”，一经揭发立即解职，并在本单位展开通报。

四、群监员汇报制度

l、下岗工人后必须及时把当值的安全情况插入记录簿，投至选定的信箱，工会部门由专人把情况整理及时呈报。

2、汇报必须努力做到两清：一就是把违章人姓名、单位、时间、地点、性质、处理意见核对清；二是把事故隐患、不安全因素、地点、处置是否、向谁报告核对清。

3、上岗后若辨认出轻易危害职工生命财产安全的事故或隐患，应立即向当值班长或当老爹区队长汇报，并当场处置化解。

五、群监员奖惩制度

1、为切实加强对群监员的管理，真正充分发挥矿群监网络在安全生产管理中的促进作用，特制订奖惩制度：

（1）矿对群监员每月所提供更多的安全信息展开汇总、考核。并对提供更多安全信息的群监员展开奖励，奖励标准为：群监员每月提供更多安全信息5条以上者，给与50元奖励；提供更多安全信息5条以下者，按每条5元给与奖励；不提供更多安全信息者，无法享用群监员奖励。

（2）矿综合办公室每月对各区队群监员履行职责情况展开评价，对促进作用充分发挥不好的群监员，按情节酌定进行批评教育、对调人员等处置。

（3）对群监员违章作业、违章统一指挥、违背劳动纪律、不秉公办事，除按规定给与罚款外，视乎其情节，分别给与免职和其他纪律处分。

2、矿综合办公室负责管理群监员奖励的造表工作，经矿领导审核继续执行后，上报矿企管科，并张贴申报。测尘管理制度（2021编制工作）一、通防部门必须在矿总工程师的领导下，定期展开粉尘浓度测量工作。

二、通防部门必须调集测尘人员，测尘人员必须经过专门培训，具备一定的通防专业知识的人员出任。

三、通防部门必须设立粉尘化验室，加派调集粉尘测量设备。

四、测尘设备发货后必须经矿有关人员鉴别，各项技术指标符合要求后，方可投入使用。

五、建立健全测尘月报表，记录台帐，并留存接用备查。

六、每半月对井下所有产尘点展开一次全面测尘，井下产尘点应包含生产工序的全过程，每月对井上下产尘点测量一次，严禁漏测、假测。

七、粉尘浓度的测量主要包含粉尘(亦称全尘)与体温性粉尘。总粉尘就是所指从生产环境步入人体呼吸系统后能够沉积在相同区域的粉尘粒子的总和;体温性粉尘就是指粉尘中可吸入人体肺泡区的粉尘。

八、测尘人员必须严格执行《安全技术操作规程》及《测尘工岗位责任制》。

九、取样地点应当吻合作业人员的操作方式部位及体温拎附近，并按规定收集平行样品。

十、粉尘中游离二氧化硅含量和粉尘分散度的测量，取样工作由矿总工程师非政府展开，且严格遵守《煤矿安全规程》的有关规定。

十一、粉尘中游离二氧化硅含量和粉尘分散度的测量，必须由国家选定的专业部门展开测量。

十二、生产作业产尘点游离二氧化硅含量，每半年测量一次，在更改工作面也必须测量一次。

十三、粉尘分散度，每半年测量一次。

十四、根据测尘结果必须及时采取措施，对粉尘浓度抽检点必须强化管理。

十五、测尘人员必须爱惜测尘设备，严禁随意乱扔随地或毁坏，否则，按矿有关规定处置。

十六、粉尘测量设备必须定期展开强检标校，保证测量数据的精确、可信。

十七、对于不合乎本有关规定的，对责任人罚款50～200元。人员的风险管理标准和管理措施队长风险管理标准及管理措施

管理对象

队长

管理责任人

通风副总

监管部门

安全检查部

监管人员

井管理人员、安全检查部管理人员

工作任务

生产任务全面落实

编成号

PLNTA-01

管理标准

1.严苛按照作业规程施工，根据安全生产实际，及时化解存有的问题，建立健全各项生产、安全等管理制度，全面落实安全责任，严苛按照制度检查考核，狠抓现场工程质量和设备修理质量，对揭发的问题和隐患，及时非政府人员处置，狠抓事故分析处置工作。2.每月举行一次领导班子可以、领导班子民主生活会及职工大会，及时研究总结布置各项任务，化解有关问题。3.通过合理非政府生产，按时顺利完成井下超过年度、月度生产及安全任务。

管理措施

1.井总工程师及安全检查部强化对通安队日常工作重点部位、关键环节的检查巡查；2.安全检查部负责管理矿井通风关键性安全隐患的检查督促通安队队长全面落实自查责任，并将自查情况及时公司领导汇报；3.安全检查部及时发现和非政府消解通风事故隐患和险情，及时阻止违章违规行为，不得违章统一指挥，辨认出和处置“三违”现象；1.职教中心定期非政府全面落实通安队职工教育培训计划，检查通安队职工思想教育情况，不断提升职工的安全意识、技术素质和遵守纪律的自觉性。

队长风险管理标准及管理措施

管理对象

队长

管理责任人

通风副总

监管部门

安全检查部

监管人员

井管理人员、安全检查部管理人员

工作任务

出席各类安全、质量检查活动和会议

编成号

PLNTA-02

管理标准

1.强化职工队伍建设，介绍职工思想动态，做好职工思想工作，狠抓全队精神文明建设。2.团结一致全区队人员，充分发挥各副职的促进作用，积极主动接纳职工合理化建议，根据本队实际，合理调配劳动非政府，努力做到分工明晰，班干团结一致，劳动非政府合理。3.每月举行一次领导班子可以、领导班子民主生活会及职工大会，及时研究总结布置各项任务，化解有关问题。4.通过合理非政府生产，按时顺利完成井下超过年度、月度生产及安全任务。

管理措施

1.职教中心定期非政府全面落实通安队职工教育培训计划，检查通安队职工思想教育情况，不断提升职工的安全意识、技术素质和遵守纪律的自觉性。

队长风险管理标准及管理措施

管理对象

队长

管理责任人

通风副总

监管部门

安全检查部

监管人员

井管理人员、安全检查部管理人员

工作任务

井下老爹

编成号

PLNTA-03

所须要工具

便携式测氧仪、便携式一氧化碳测定仪、便携式瓦检仪、矿灯

所须要个人防水

打火器、防尘口罩、工作服

管理标准

1.深入细致井下施工现场，掌控现场实际情况，合理安排生产任务；2.对现场的安全管理正数主要责任，汪把工程质量关，杜绝不合格工程发生；3.经常性的对井下各工作场所展开检查，狠抓现场工程质量和设备修理质量，对揭发的问题和隐患，及时非政府人员处置。保证“一通三严防”质量符合规定，工程质量优良，设立设施较完整，杜绝关键性瓦斯事故；4.严格执行、检查现场工作，辨认出安全质量问题及时非政府出错，并全面落实奖惩结果；5.通过合理非政府生产，按时顺利完成井下超过年度、月度生产及安全任务；6.强化劳动纪律管理，合理安排人力、材料的采用，努力提高工作效率；

管理措施

1.井总工程师及安全检查部强化对通安队日常工作重点部位、关键环节的检查巡查、日常工作情况的管理及考核。2.安全检查部负责管理矿井通风关键性安全隐患的检查督促通安队队长全面落实自查责任，并将自查情况及时公司领导汇报。未按建议检查或自查，对责任人展开适当的行政处罚；3.安全检查部及时发现和非政府消解通风事故隐患和险情，及时阻止违章违规行为，不得违章统一指挥，辨认出和处置“三违”现象；4.职教中心定期非政府全面落实通安队职工教育培训计划，检查通安队职工思想教育情况，不断提升职工的安全意识、技术素质和遵煤矿大绞车管理制度煤矿大绞车管理制度

为进一步强化大绞车管理，杜绝大绞车提高事故的出现，根据公司及矿有关规定，特制订此管理制度。

1、绞车短果(指JD-11.4型绞车)：

(1)短果边线：由技术科依据冶炼生产所须要，得出采用地点及短果边线。

(2)大绞车房边线及布置。

①、大绞车房必须设于顶板不好的地点，例如顶板不好，必须强化掘进。

②、由技术科与地测科共同得出绞车短果中心。

③、绞车房布置必须合理，绞车短果后，设备距帮壁最轻距离严禁大于0.5米，以便利检修。

(3)大绞车基础：由技术科提供更多原始数据，例如运输距离、巷道坡度及绞车边线的底板岩性等情况，如果须要打基础，由机电科得出基础图，由技术科均衡打基础。

(4)大绞车巩固后，短果单位必须将基础螺栓套管不好，上齐二次维护，二次维护必须处在有效率闭锁状态，所有锚链或钢绳强度必须满足要求，绞车透雕压顶子由技术科均衡，按建议短果。

(5)大绞车电气系统：

①、提高信号：必须声、光齐备，灯、铃、阻攻器等五小件必须上信号盘，并合理搬运，易于司机、拔钩工观、听到信号，信号、照明设备电缆搬运整齐。

②、行人、行车信号：必须显著区别于提高信号，并且建议上标志牌板，上贴“行车没用人，行人不行车”，行车时，以信号红灯搞标志，行人时，以信号绿灯搞标志。

③、大绞车操作方式控制器、信号综保等设备必须放置整齐，采用统一规格的铁制控制器台。

④、所有电气设备必须确保较完整，杜绝失爆。

⑤、行人、行车转换开关短果在小绞车房，由小绞车司机掌控。

⑥、绞车房电气设备按建议短果接地线及中剧级管，打翻车场建议短果过卷装置。

(6)大绞车房内，由绞车短果单位短果大绞车司机操作规程、岗位责任制及绞车采用技术参数牌板。

2、大绞车短果完工后，由短果单位明确提出环评提出申请，机电科非政府有关单位环评。

3、大绞车短果环评：推行验收单会签制，由机电科、安监处、技术科、采用单位、短果单位等有关人员共同环评，将存有的问题详尽记录，会签后，将验收单缴安全信息东站。对于存有的问题，由分管单位自查后，将信息反馈至安全信息东站。未经环评的小绞车，不得私自运转。

4、大绞车采用：

(1)绞车司机必须经过培训，考试合格上岗上岗，操作方式时严格执行操作规程，不得非工种操作方式。

(2)每班继续执行“五人变压”制度，大绞车未经五人检查盖章，严禁运转。

(3)绞车运转过程中发生隐患及故障时，必须立即停放，及时处理，处置没法时，必须汇报有关人员，等待隐患、故障确定时，方可作业。

(4)大绞车支撑不了后，司机将操作方式控制器停水上锁，钩头锁上，照明设备不许停在(长期停放除外)，斜巷为行人信号。

(5)长期支撑不了(一个月以上)的小绞车恢复正常运转前，必须呈报机电科，由机电科非政府有关单位检查环评，否则不得运转。

5、行政处罚规定：

(1)短果完工后，短果单位不及时(短果后2日内)明确提出环评，对短果单位一次罚款200元。

(2)环评时，发生问题按有关规定行政处罚。

(3)环评时，有关单位不按规定出席的，罚单位负责人50元。

(4)环评发生的问题不按规定期限自查的，罚款加倍。

(5)未经环评的小绞车私自运转，按轻微“三违”行政处罚。综掘工作面综合防尘管理制度综掘工作面综合防尘管理制度

一、盾构作业规程中必须详尽制订本工作面的综合防尘措施，绘制出本工作面的综合防尘系统图，并标示出各类防尘设施、设备的短果边线。

二、巷道内按规定铺设防尘喷水管路，搬运弯曲，接点严格不漏水，内要50m设置一个“三通阀门”和管接头，并搭载25m消防软管。

三、供水管路系统中还必须按建议短果过滤器装置。

四、综掘机必须加装内、外喷雾装置。割去煤时必须喷雾降尘，内喷雾工作压力严禁大于2MPa，外喷雾工作压力严禁大于4MPa，喷雾流量应与机型相匹配。浓硫酸或者喷雾装置无法正常采用时必须停机。

五、掘进机截齿必须坚硬，对磨损或损毁的截齿必须及时更改，严禁拎“病”作业。

六、各转发点必须存有较完整的喷雾喷水装置，边线必须紧固，采用正常，各转发点水压不高于3MPa，每个擦涌流量严禁多于2L/min，每个转发点喷雾不少于3个水槽。

七、盾构巷道距工作面50m和距回去风口50m各加装一道净化水幕，距工作面50m内应短果净化水幕，推行风流净化，建议灵敏可信，雾化不好，采用正常，并能够半封闭全系列断面，并努力做到停机则停在，开机则上开。各道水幕水压不高于3MPa，每个擦涌流量不少于2L/min，擦涌间距不大于500mm。

八、定期冲刷积尘。综掘工作面巷道必须努力做到每周冲洗一次，工作面100m范围必须班班冲洗。

九、综掘机司机及其他作业人员必须配戴防尘口罩。

十、新开工的综掘工作面，防尘系统不健全，防尘设施不齐全，严禁生产。

十一、综掘队工作职责与范围：轨道运输巷、主皮带巷与盾构巷道缴岔口往里整条巷道必须维持掘进较完整、并无杂物、积水、淤泥。负责管理所划归区域内的供水管路加装(永久性管路)及日常保护、修理，直到撤走所划归责任区。永跃煤矿入井母颜氏与进出井人员清点制度永跃煤矿入井母颜氏与进出井人员清点制度

一、上下井人员清点制度

1、人员入井必须按照《煤矿安全规程》规定的培训时间和培训内容拒绝接受安全技术培训，未经培训，严禁入井。

2、入井人员应当自觉遵守井口管理人员检查，在前进中必须具有高度的安全意识，思想分散。

3、各单位井下作业人员下井前，必须至本单位展开备案，不尼里记者严禁下井。班长在下班前必须将本班人员的清点确切，入井后抵达生产地点必须再次展开清点，然后报调度室展开备案。升井后，班长必须清点本班人数，报调度室。

4、调度员必须将班长上、上班汇报的人数、作业地点备案确切，辨认出存有人数相符，必须立即责令班长展开录入，并报值守矿长。

5、人员入井必须按矿灯牌号申领矿灯和打火器，上井后及时交灯换牌，不得上井不交灯或私自领并作他用，没灯牌者必须抱持调度室的证明信申领矿灯和打火器，否则不许下井。

6、矿灯房必须对矿灯统一编号，推行专人专灯，紧固电池架，集中管理，不得无证发灯或丑怪灯。

7、科室和队管理人员下井，必须至调度室备案，上井后展开核对汇报。

8、各单位职工下井，必须继续执行班前斥责、班后考勤，凡班前不斥责者严禁下井，班后两小时没队部考勤者，队值班人员必须查明原因，否则汇报调度室。

9、队老爹人员负责管理本区当值职工的上下井情况，当班人员上班后，队老爹人员最后一个返回施工现场。

10、灯房对每班下井人员必须展开统计数据，再升坑后展开清点，例如在每班换班两小时后，矿灯房人员必须把没还灯人员的名单报告调度室。

二、入井人员母颜氏制度

1、每一入井人员必须顺从井口母颜氏工的检查，经母颜氏合格后方科东俄下井。

2、检身工负责管理对每一个下井人员展开母颜氏，辨认出存有以下情况之一者，有权阻止其下井。

(1)下井不拎打火器者。

(2)下井不穿安全帽者。

(3)下井不拎矿灯者。

(4)下井随身携带易燃、易爆的或燃烧物品者。

(5)下井穿化纤衣服者。

(6)下井前饮酒者。

(7)其它不必下井者。救护队内务卫生管理制度救护队内务卫生管理制度

1、救护队就是军事化管理的队伍，内务卫生管理必须达至军事化建议，救护队应当缔造一个宽敞、干净的工作、自学、训练、歇息生活的良好环境。

2、室内卫生必须维持窗明、壁净、无尘、并无蛛网，地并无痰迹、并无杂物，并无蚊蝇、并无悬挂物，各类物品、被褥整齐成事成线。

3、室外卫生努力做到并无杂草、并无积水、并无垃圾，不随地吐痰，不乱扔纸屑、果皮、烟头，存有计划的做好绿化、美化环境。

4、个必须讲究较好的卫生习惯，短泡澡、理性、换衣服，所用餐具放到选定地点。

5、指挥员必须经常非政府对公共场所的打扫，并制订不好卫生管理区域，责任明晰。坑代用品及周转材料废旧、F83E43Se管理办法坑代用品及周转材料废旧、F83E43Se管理办法

第一章总则

第一条：为适应环境市场经济发展的须要，进一步强化矿内部管理，开源节流增效，提升经济效益。

第二条：为规范矿坑代用品及周转材料废旧、F83E43Se工作，同时实现增收节支，降低成本，进一步明晰管理职责，加强坑代用品及周转材料废旧、F83E43Se的考核力度，特制订本办法。

第三条：各单位必须将指标层层水解全面落实至班组、个人，将考核工作全面落实至实处，广为调动员工增收节支的积极性、创造性。

第二章管理职责分割

第四条：坑代用品及周转材料包含：单体支柱、金属摩擦支柱、Π型钢梁、矿工钢支架、轻轨、钢管、安全门、阻车器、压煤板、导绳轮、木托板、铁托板、钢带、枕木、道夹板、鱼尾螺栓、道钉、小杆、掘进坑木等。

第五条：对于全矿范围内的坑代用品及周转材料由供应站统一创建总台帐，并对其采用、闲置、待修、库存展开监督管理。

第六条：单体支柱、金属摩擦支柱、Π型钢梁、矿工钢支架、导绳轮、安全门、阻车器、压煤板由供应站负责管理统一出库建帐。

第七条：用作井下可供、排洪、供风的钢管由通风区出库aquatic分后台帐，具体内容负责管理井下管路的日常采用管理。

第八条：轻轨由运输区统一出库并创建分后台帐，具体内容负责管理各采区井上、井下所有永久和临时轨道的日常采用管理。

第九条：其他坑代用品及周转材料由各采用单位出库。

第十条：部分坑代用品及周转材料的加工与制作由机修厂负责管理(包含安全门、阻车器、压煤板、导绳轮等)。

第一十一条：矿工钢梁、矿工钢支架的加工与制作由供应站负责管理。

第三章管理程序

第一十二条：综采工作面在加装完，给综采队转交时由供应站坑代管理人员出席，将分后、机两巷、乌眼中采用的全部坑代用品及周转材料给综采队展开现场转交，并办理转交相关手续。

第一十三条：通风区在井下对废巷、盲巷板闭或密封时，必须通告供应站坑代管理人员至现场检查，保证废巷、盲巷内没坑代用品及周转材料时，方可板闭或密封，否则每次判罚100元。

第一十四条：各采用单位废旧的坑代用品及周转材料必须就是较完整的或更易复原的。

第一十五条：各采用单位对坑代用品及周转材料可于井下轻易调剂采用时：a.钢管由通风区人员和供应站坑代管理人员在现场转交并办理有关相关手续。b.轻轨由运输区和供应站坑代管理人员在现场转交并办理有关相关手续。c.其他坑代用品及周转材料由供应站坑代管理人员在现场转交并办理有关相关手续。

第一十六条：废旧升井的坑代用品及周转材料，由各采用单位负责管理交还供应站并装箱在选定边线，供应站必须根据物资的品种、规格和较完整状况分类放置，以便复原和采用。

第一十七条：供应站对坑代用品及周转材料推行动态管理，坑代管理人员必须经常深入细致井下掌控其采用情况并经常同采用单位录入数量，盖章普遍认可，确保帐物吻合。

第一十八条：供应站必须随时掌控井下闲置的坑代用品及周转材料，严格执行各采用单位及时废旧上缴，并得当看管，易于F83E43Se。

第一十九条：供应站负责管理部分掘进用品及周转材料(包含：金属摩擦支柱、Π型钢梁、矿工钢支架、铁托板、压煤板、钢带、道钉)的整形、复原工作，复原率仅实际废旧量的95%(复原率为=复原数/实际废旧数×100%)。

第二十条：供应站每月25日前给计划科投档掘进用品及周转材料废旧、F83E43Se报表，内容包含：采用数、闲置数、待修数、库存数。

第二十一条：计划科每月下发生产经营计划中材料计划时，应当依据掘进用品及周转材料废旧、F83E43Se报表中的闲置数和库存数，首先考量精心安排坑代用品及周转材料的再利用，增加新材料的资金投入。

第二十二条：坑代用品及周转材料的废旧无极绳绞车及尾轮加装管理规定无极绳绞车及尾轮加装管理规定

1、已连续牵引车运输线路工程设计必须合乎《煤矿安全规程》对运输设备、轨道、巷道断面、安全间隙、安全设施等条款的有关规定，设备及设施布局必须合乎有关行业标准建议。

2、采用管理单位必须根据本单位实际情况，健全无极绳绞车适当的操作规程、岗位责任制等规章制度。

3、矿井在展开冶炼工作面设计时，必须同时展开已连续牵引车运输系统设计，并附有承槽轨道系统图，绞车硐室断面图，绞车、张紧器、尾轮基础图，安全设施、行车报警信号、压托绳轮布置图。上述图纸由设计部门设计，并由矿总工程师审核通过。

4、绞车、张紧器、尾轮的紧固方式必须存有非正规设计。紧固方式必须就是永久紧固，严禁使用任何临时紧固。临时紧固就可以并作永久紧固的强化手段，严禁单独使用。现场须要更改紧固方式的必须报矿分管矿长或副总批准后方可施工。

5、无极绳绞车设计安全间隙必须合乎以下建议：

（1）、绞车（或张紧器）前方必须按设计建议留出不大于5m的过卷距离。

（2）、绞车与张紧器的基础间距及水平必须合乎已连续牵引车采用说明书建议。

（3）、绞车加装于轨道巷一侧时，绞车最注重部位距轨道的间隙不大于0.7m，绞车距巷帮忙最注重部分间隙不大于0.5m；加装于皮带巷一侧时，与皮带之间最注重部位间距不大于0.3m，司机操作方式边线与皮带减速机、电机前后间距不大于2m。特定情况安全间隙严重不足的真藓科青藓专门措施并报矿总工程师核准。

（4）、绞车必须设计定位在顶板掘进可信的地点，底板并无淤泥积水。加装地点应当设计留出加装吊装孔或塔式起重点。

6、绞车、张紧器、尾轮紧固方式设计选型：

（1）、绞车、张紧器、尾轮各种紧固方式都必须存有设计部门提供更多的非正规设计，以供基础施工时采用。

（2）、绞车、张紧器紧固：底板为坚硬岩层、煤层、半煤岩等不柔软的巷道，必须使用混凝土基础紧固，混凝土强度严禁高于250#。柔软岩石底板可以使用地锚（锚杆）紧固，但必须经地质部门现场确认底板岩性后方可以使用，施工过程若底板存有变化时必须及时更改紧固方式，锚杆长度及锚孔尺寸必须经设计确认。顶上底板条件许可时，容许使用压趄柱提地锚的方式紧固。

（3）、尾轮紧固：载运大型支架设备时，必须使用厂家提供更多的混凝土基础紧固。载运不少于10吨以上车辆的可以使用锚杆紧固方式或铁鞋压趄柱紧固方式。

7、绞车基础施工

（1）、绞车基础施工必须健全施工档案及环评档案制度。施工单位必须创建施工档案。结构尺寸及施工质量必须经矿质检部门会同环评档案备查。

（2）、使用混凝土基础紧固时，基础坑内严禁存有沉矸、浮煤及杂物。螺栓二次浇筑时留出孔内严禁存有水、淤泥及杂物，螺栓巩固七天后方可以采用绞车。

（3）、使用地锚（锚杆）紧固方式时，锚孔必须全长锚固，严禁采用树脂锚固剂。锚固强度应当经质检部门展开样本定值（不大于8t）Chhatarpur试验。

8、已连续牵引车系统加装必须严苛按设计、测量部门取值的加装边线、水平及中心线施工。

（1）、绞车、张紧器加装：调整绞车的方向，并使驱动滚筒中心线对齐轨道中心线，用水平尺度量将绞车垫平，然后方可展开二次浇筑基础螺栓。留出孔必须注满捣实，混凝土严禁高于250#，不得嵌入速凝剂。

（2）、尾轮加装：将尾轮居轨中水平置放，上平面严禁低于轨腰，严禁电阻矿车。尾轮与紧固基础的相连接可以采用不大于Ф15.5mm的钢丝绳织成不少于三圈，用与钢丝绳相匹配的绳卡卡很紧，绳卡严禁多于3付。或使用不大于40吨合格的刮板链及相匹配的相连接卡紧固。

（3）、钢丝绳铺设及密著：单击钢丝绳，中间严禁上洲或打节，两股钢丝绳严禁交叉织成。两根钢丝绳密著必须严格执行《煤矿安全规程》的有关规定。绞车滚筒上钢丝绳的织成和张紧器内钢丝绳的迈向必须合乎采用说明书的建议。

（4）、牵引车的加装：将牵引车紧固在轨道上，双向打趄柱颇为不好。

（5）、甩、托绳轮的加装：按设计建议在巷道变坡点等地点加装压绳轮、托绳轮。副绳必须步入压绳轮槽，托绳轮必须有效率撑起钢丝绳并使其不搓底板。

（6）、信号及其他加装：必须按设计建议加装信号装置、急停装置及行车报警装置。

（7）、很紧绳：

①将钢丝绳一头紧固在心形卡绳器内；

②将张紧器重锤拉高最高点；

③用手拉葫芦或小绞车将钢丝绳粘住，滚进可伶可俐保险绳；

④将钢丝绳另一头紧固在牵引车心形卡绳器内，中止葫芦和小绞车钩头及可伶可俐保险绳；

⑤置放张紧器机头块，并使钢丝绳张力达至设计建议。

（8）、试车：

系统加装后，必须经过不少于两个往复的空、轻车运转试车，证实系统性能较完整后方可以提出申请环评。

9、已连续牵引车运转的轨道系统必须经常检查保护，道岔过绳豁口（鸡心），维持通畅不侵蚀磨损钢丝绳。

10、牵引车必须较完整采用。钢丝绳两端紧固合乎设计建议。紧固方法为：钢丝绳一端除雪板紧固于楔块上，用螺杆压入，绳头其行长度严禁大于300mm，用绳卡卡住绳头，绳卡不大于2付，另一端沿着除雪板织成于储绳筒后再用楔块紧固，螺杆压入，绳卡夹位余绳织成滚筒不大于10圈，棘轮式储绳筒、张紧滚筒紧固绳头压入压实，严禁剥绳穿着股，牵引车储绳滚筒枪机手把必须卡住，1#手把平放到平车上枪机，避免运转中松脱。

11、张紧器必须较完整采用。单绳机头严禁大于4块（专用机头块）。很紧绳时必须将机头块全部放下。机头绝无偏移、并无卡滞，滑动有效率，并正常采用防护罩。

12、Chinian牵引车适用于的巷道坡度：22KW不大于150、55KW不大于120、75KW不大于150。已连续牵引车适合的运距最小1500m。

13、绞车硐室及设备安全间隙必须合乎煤矿安全规程规定，绞车（机头张紧器）及尾轮前方必须建有阻车器（卡轨器等），且设置显眼的停放边线标志，牵引车不得打破停放标志。沿线严禁设置力阻挡车器。

14、已连续牵引车运输沿线，在人行道一侧内要200m或在曲折很大处，必须设置一组信号装置。线路两端、车场及中间联络巷口必须设置行车安全声光报警信号。

15、已连续牵引车运转范围严格执行“行车没用人，行人不行车”制度。牵引车上不得乘坐人员。行人在步入已连续牵引车运转线路前，必须特别注意观测行车信号等标志，不得私自闯进和跟车随行。行人不得横跨运转中的钢丝绳。

16、已连续牵引车牵引车数及重量必须按巷道坡度、长度排序确认，牵引车与载重车之间必须使用厂家专门设计的专用联结器相连接；必须采用合格的保险绳（绳径不大于除雪钢丝绳）。

17、在已连续牵引车运输线路展开施工作业时，必须制订专项安全技术措施经批准后方可施工。施工负责人必须在绞车处挂“巷道内有人施工，严禁行车”的标志，并在施工区段两头设置防水或警戒。因特定情况，在已连续牵引车范围内展开行车时的施工作业（例如清扫装车），必须制订专项措施。

18、崭新加装的已连续牵引车资金投入运转前，采用单位应当基本建设专项安全技术措施。有关作业规程中必须明晰制订已连续牵引车加装塔式起重、很紧（吉）绳、尾轮移动及掉下来道复轨安全措施。

19、已连续牵引车必须展开系统环评。系统环评由加装单位提出申请，由矿调度室会同非政府，有关单位出席，各系统连夜严格把关。机电设备及信号设施由综机办负责管理环评；轨道系统质量安监处、生产技术部负责管理环评；环评结果必须报矿调度室。煤业有限公司安全技术审核制度第一章总则

第一条、为确保矿井安全生产，强化矿井技术基础管理，《煤根据矿安全规程》和国家有关规定，特制订本安全技术审核制度。第二条、本制度适用于于和顺运通煤业有限公司各项工程的施工。

第二章

设计、规程、设计、规程、措施的基本建设及建议

第三条、须要基本建设设计、规程和措施的工程项目矿井基础建设、技改、改建、拓展延展、采区采矿、采面生产、巷道盾构、硐室施工、井巷修理、生产安全隐患环境治理以及其它专项工程在工程动工前，必须基本建设设计、规程或措施。第四条、设计、规程和措施的基本建设依据基本建设设计、规程和措施必须严苛按照《矿山安全法》、《煤矿恩全系列规程》、《煤炭法》、《矿产资源法》、《矿井设计规范》、《AQ标准》等法律、法规的规定，并融合生产、施工现场的实际条件展开基本建设。第五条、设计、规程和措施的基本建设单位1、须要外单位基本建设的设计(1)、矿井技改、改建、拓展延展、井筒大修等大型设计，委托存有资质的设计单位基本建设，并由有资质的施工单位基本建设施工非政府设计。(2)、与科研院所或其它单位合作的科研项目的技术方案设计，由合作单位基本建设，并包含必要的安全技术措施。2、煤矿自行基本建设的设计(1)、采区设计方案、采区设计、通常硐室、采区煤仓和采区上上车场等设计，由本矿总工程师负责管理非政府，生产技术科会同，机电设立备科、一通三防科、地测科等单位帮助基本建设。

(2)、作业规程和安全技术措施由各施工单位或生产单位基本建设。第六条、设计、规程和措施的基本建设建议1、准备工作工作(1)、认真学习研究有关煤矿安全生产的方针政策、法律法规和技术规范，特别就是《煤矿安全规程》、《AQ标准》、安全质量标准化以及晋中煤业有限公司的具体内容建议和规定。(2)、明晰工作内容，掌控基本建设依据。(3)、深入细致现场，调查研究。根据所必须化解的问题，确认调查的内容、范围和方法。充份掌控第一手材料，并使设计创建在客观实际的基础上。2、冶炼作业规程的内容：(1)、完整资料：施工区域内巷道关系、冶炼情况及其影响范围和影响程度、地质构造、水文地质、围岩特性、矿压情况、瓦斯、煤尘、煤层自燃性等。(2)、设计参数：井巷断面、掘进型式、井巷布置、改采高等。(3)、施工工艺参数：工艺流程，改采、凿、运、供电、安全李魁贤产系统，顶板管理方式与临时性、特殊性掘进等。(4)、劳动非政府管理方式及非正规循环图表。(5)、安全技术措施：安全严防重点及其对策，避灾路线、与本工程有关的其它辅助系统的注意事项等。(6)、主要技术经济指标。2、冶炼作业规程及施工措施应当在工程动工前两周由区队技术员基本建设完，经区长和技术副区长审查后盖章盖章公章，然后报矿有关单位审核。3、单项、小型或轻便临时工程、生产安全隐患环境治理应当按规定编成写下施工措施，该措施应当按作业规程规定的建议撰写。4、设计、规程和措施必须努力做到内容齐全、字迹工整、图表准确、

数据可信。

第三章

设计、规程、设计、规程、措施的审核

第七条、基本建设的设计、作业规程和关键措施由本矿总工程师非政府审核，矿长、主管副矿长、安监处短、主管副总工程师、有关生产科室及区队负责人等人员出席会审（分散会审或网上会审），制订会审意见，并经参会人员盖章生效。第八条、基本建设的安全技术措施由本矿技术副总工程师非政府审核，主管副总工程师、有关生产部室及区队负责人等人员出席会审，制订会审意见，并经参会人员盖章生效。第九条、会签人员对所管专业负责管理。个别会签人员会审无此时，可以委托最合适人选代签，委托人与代签人正数连带责任。

第四章

作业规程和安全技术措施的派发

第十条、审核后的作业规程和安全技术措施必须及时上报有关领有导和部门，主要存有：矿长、总工程师、生产副矿长、机电副矿长、恩全系列副矿长、安监处短、各副总工程师、生产技术科、地测科、安全监察处、机电设备科、调度室、一通三防科各一份，与工程支付有关的作业规程和安全技术措施，报人事劳资科一份，派发作业规程和安全技术措施必须存有派发记录和盖章。

第五章

作业规程和安全技术措施的贯彻落实

第十一条、工程施工前，由区队技术负责人或所持安全资格证书的区队负责人将已审核的作业规程或安全技术措施展开贯彻落实，贯彻落实范围站包含专门从事该项工作的全体人员（包含区队长在内），贯彻落实后必须展开考试，考试合格后方可以专门从事该项工作。第十二条、因故没能出席贯彻落实的人员在下井前必须先展开作业规程或安全技术措施贯彻落实，并经考试合格后方可以专门从事该项工作。第十三条、贯彻落实规程措施时必须存有记录，载明每次贯彻落实的时间、地点、贯彻落实人与被贯彻落实人姓名，考试或考核的具体情况和被贯彻落实人盖章。

贯彻落实记录格式见到附件一。第十四条、新机制措施每继续执行一次贯彻落实一次或一个月贯彻落实一次。

第六章

作业规程和安全技术措施的补足和修正

第十五条、当生产和施工条件发生变化时必须对规程、措施展开补足或修正，按审核程序审核后及时上报有关领导和部门，并对专门从事该项工作的全体人员展开贯彻落实和考试，考试合格后方可以专门从事该项工并作。（审核、贯彻落实、派发、考试程序见到第八条、第十条、第十一条、第十二条）

第七章

作业规程和安全技术措施的检查监督

第十六条、在规程措施实行后，区队干部必须经常深入细致现场展开检查，确保现场全面落实，辨认出问题及时自查。第十七条、安全监察处、调度室、生产技术科、地测科、机电设立备科、一通三防科等业务职能部门根据各自业务性质，对规程措施入行监督检查。1、生产技术科根据地质构造、水情水害、测量全线贯通、设计、地质条件等方面的情况变化严格执行有关单位修正作业规程及施工措施。2、调度室负责管理根据生产条件变化及时严格执行有关单位修正作业规程及措施。3、机电设备科以检查机电设备布置合理性和调整后的规程自查及贯彻落实为重点。4、一通三防科负责管理对规程措施中的“一通三严防”内容展开检查全面落实。5、安全监察处负责管理对规程措施的安全建议、贯彻落实情况检查监督。第十八条、在事故多发区和安全严防重点区内展开冶炼施工时，根据上级对各主管矿领导的安全业务分工原则，由主管矿领导负责管理，以其所主管职能科室为会同单位,共同组成安全领导小组，展开重点管理（包含值班，定期专业可以，分析可以等）。

1、有关预防水、测量全线贯通、过特定结构以及设计关键性修正工作，由总工程师负责管理，分管总工程师非政府安全监察处、调度室、生产技术科、地测科、机电设备科、一通三防科和施工区队设立领导小组。2、有关煤层爆胎、煤尘、瓦斯等重点工作由总工程师负责管理，恩全副总工程师非政府安全监察处、救护队、调度室、生产技术科、机电设备科、一通三防科和施工区队设立领导小组。3、有关顶板管理(包含采面装面、撤面、初改采、初次摆顶上、过中间巷、过断层、老巷、碎裂拎等)、文明生产等方面的工作由生产副矿长负责管理，分管总工程师非政府安全监察处、调度室、生产技术科、机电设备科、一通三防科和施工区队设立领导小组。4、有关机电设备加装、大修、设备更改以及关键运输环节等方面的工作由机电副矿长负责管理，机电部会同，非政府安全监察处、调度室、生产技术科、机电设备科和施工区队设立领导小组。

第八章

奖罚制度

第十九条、由生产技术科非政府安全监察处、调度室、机电设备科、一通“三个调度”管理制度“三个调度”管理制度为了认真贯彻继续执行潞安集团公司《潞安矿业集团公司调度管理考核办法》和《煤炭集约高效率生产实行纲要》（以下缩写《纲要》），二要将“三个调度”管理（全面性调度、重点调度、变化调度）囊括全矿各项安全生产管理范畴，进一步构成高度集中的调度管理、统一指挥、掌控为中心的生产统一指挥体系，保证《纲要》项目和全矿各项工作更加标准、规范、有序地展开，特制订本制度。一、非政府机构设立调度管理考核领导小组组短：牛宏大副组长：石兵苏海张金亮冯灵斌张华民杜向阳赵栋李永勤孙新文翟利斌张斌武程国平成员：各生产、辅助队组及生产业务科室有关人员。二、“三个调度”的范围及分类“三个调度”的范围及分类即为：《纲要》项目按以下分类分别列入“三个调度”管理；各项工程或计划在施工前茅为“全面性调度”管理，施工展开时间段列为“重点工程”管理，施工过程中出现的各类事故、条件变化等列为“变化调度”。（一）、全面性调度1、内容：（1）、《纲要》项目全面性管理内容，包含：技术、文字资料的前期准备工作工作；与厂家、有关政府部门和有关单位、集团公司有关部门的沟通交流和有关问题的全面落实；项目资金全面落实、大型设备、装备发货情况和其它须要全面性管理项目等内容；（2）、小全面性会议运转情况；（3）、盾构队组必须创建盾构全面性观测台帐，由队组精心安排专人展开追踪全面落实；（4）地测部门通过全面性观测所揭发的地质条件变化情况；（5）根据相连冶炼工作面地质条件或现有地质资料预测至的可能将出现的地质条件变化；6）生产工作面存有计划断电、转换风机及很大的停工检修项目；（7）机电设备存有计划断电试验；（8）各类巷道存有计划开口、妥当、全线贯通；（9）其它存有计划工作或全面性项目。2、管理建议：（1）、每月5日前必须非政府本队组、科室生产业务月度小全面性会议，详细分析预测当月小全面性管理项目，由队组精心安排专人展开追踪全面落实，并存有详尽的会议记录和全面性项目调度记录，现继续执行的大全面性管理的有关部门稳步按有关规定继续执行；（2）、各盾构队组根据全面性观测进度对盾构工作面有效率距离展开掌控；（3）、各职能科室、队组存有计划的全面性管理项目（包含《纲要》项目）必须精心安排专人提早向矿调度室汇报（每月20日前以书面形式，用A4纸），在核对报表时，必须写下明当月全面性管理项目名称、项目顺利完成情况、实行的措施、未完成项目及原因、下月全面性管理项目及实行的措施，绘制出来项目施工网络图，并对全面性管理项目运转情况展开详尽追踪全面落实，原来继续执行全面性管理汇报制度冶炼队组及科室和没继续执行的科室统一按本表格继续执行（详情请见到附表1）。（二）、重点调度1、内容：（1）、《纲要》中的“十个重点工程”项目；（2）综采工作面加装、废旧；（3）综采工作面初改采（矿井进度、顶上煤垮落、轻易顶上与老顶垮落、顶板水等情况）；（4）综采工作面收尾（距圣埃卢瓦线进度、玩游戏、踢柱）；（5）关键性隐患追踪全面落实；（6）大型设备技术改造与加装工程；（7）主要大巷拓展延展或复原工程；（8）雨季“三严防”和冬季防寒防冻；（9）特定时期专项调度；（10）其它临时精心安排的重点工程。2、管理建议：各队组、科室当日值班人员对逐日重点调度项目必须详尽全面落实掌控当日施工进度、总计施工进度、余下工作量、施工中碰到的问题、实行的适当管理措施等内容，队组、科室每周五17时前以书面形式报矿调度室（调度台）（详情请见到附表2），并展开备案，矿调度人员必须认真落实，搞好记录，现正在继续执行的《纲要》项目一周汇报制度的有关单位和部门稳步按原规定展开（三）、变化调度1、内容：（1）矿井主提高、主运输、主排洪、通风、辅助运输等系统事故；（2）瓦斯超载（排放量）、矿井大面积停水碱沟煤矿设计及有关标准建议1.巷道设计应当最大限度地利用围岩的自稳承载能力。根据巷道围岩变形量和变形特性合理挑选巷道的断面形状、掘进形式以及掘进参数。设计应当优先考量锚杆掘进。在围岩变形量小，岩层坚硬及受到采动影响的巷道内，可以使用锚网、锚网梁、锚网擦等联手掘进。

在锚杆掘进无法满足用户巷道掘进建议时，应当使用锚网、金属支架等联手掘进。

2.煤巷锚网掘进技术时必须秉持科学态度，根据巷道围岩性质合理挑选掘进方式和掘进参数，积极主动推广应用新技术、崭新机具、新材料、新工艺。

3.锚网掘进设计应当积极开展以量测为基础的动态意见反馈设计法，设计过程包含地质力学评估――起始设计――监测与信息反馈――修正设计四个步骤。

4.在地质力学评估工作没有积极开展前，使用工程类比法，确认等待施工巷道可以使用锚网掘进时，可以展开锚网掘进起始设计。

工程类比法使用轻易类比法，通常把已挖掘巷道(使用锚网掘进并取得成功)的地质采矿条件与待掘巷道展开比较，在条件基本相同的情况下，可以参考选取等待挖掘工程的锚网掘进类型和参数。

5.起始设计中必须包含以下内容：

5.1巷道名称、边线、用途以及巷道设计断面;

5.2掘进设计的理论排序依据、巷道锚杆掘进布置图;

5.3锚杆材质、几何参数(长度、直径)锚杆布置参数(间排距、角度);

5.4锚杆(索)锚固参数(孔径、锚固长度)及确认依据;

5.5锚杆(索)阻尼力矩(或阻尼力)、锚杆(索)设计锚固力、锚固试验检验结论;

5.6钢带形式、强度、规格;

5.7金属网形式、规格、强度、联网方式、联网长度、压网建议;

5.8施工工艺方法;

5.9有关安全技术措施，临时掘进采用方法;

5.10检验起始设计的观测与监测方案;

5.11基于起始设计基础上的修补修整措施;

5.12预计巷道受到采动影响时可能将发生的问题，以及应当实行的相应措施;

5.13掘进材料消耗;

5.14预计的掘进成本。

6.锚网掘进起始设计做为工作面的掘进依据编为盾构工作面作业规程，并经矿总工程师策划审查，顺利完成审核程序后生效。

7.按起始掘进设计施工的巷道应当及时展开综合监测，并将监测结果用作检验或修正起始设计。修正后的掘进设计做为正式宣布设计补足编为盾构工作面作业规程替代起始设计，并顺利完成适当的审核程序。

8.起始掘进设计经过检验后可以做为正式宣布设计在本巷道和相同条件下的其他巷道中使用，展开工程投影。在正式宣布设计应用领域过程中，当地质条件出现很大变化时，须依据工程监测结果和现场实际，以评估稳步使用原设计的有效性或实行强化掘进措施和修正设计。

9.基岩盾构工程

9.1巷道中心偏差：偏转±100mm为合格，偏转±50mm为优良。

9.2巷道宽度偏差：中心至任一帮距离-50-+200mm为合格，0-+200mm为优良。

9.3巷道高度偏差：①腰线至顶、底板距离-20-+100mm为合格，0-+100为优良;②并无腰线测全高-50-+200mm为合格，0-+200mm为优良。

9.4井巷盾构坡度偏差：±0.1%为合格，±0.05%为优良。

9.5设备基础，摆中心线或腰线尺量。容许偏差：长度-25-+150mm、宽度-25-+150mm、深度0-+150mm。

9.6水沟(沟槽)，摆中线尺量巷道中线至水沟内沿距离，宽度、深度尺量检查。容许偏差：中心边线-50-+100mm、宽度-30-+150mm、深度-30-+150mm。

10.锚网掘进工程

10.1锚杆加装质量应当合乎以下规定：

合格：加装稳固，托板基本密贴壁面，不收紧。

优良：加装稳固，托板基本密贴壁面，未碰触部位必须楔紧。

检验方法：缩回、观测检查，或抽检施工检查记录。

锚杆预应力标准：帮部锚杆预应力不大于60N.m，顶部锚杆预应力不大于120N.m。

10.2锚杆的抗拔力应合乎以下规定：

合格：最低值不大于设计的90%。

优良：最低值不大于设计值。

检查数量：每300根锚杆或300根以下，采样严禁多于1组与;设计或材料更改，应当另挑一组。每组严禁多于3根。

检验方法：用锚杆拉力计做抗拔力试验，搞好试验记录，检查时抽检试验记录，必要时展开现场量测。

锚杆抗拔力标准：顶上锚杆抗拔Vihiers80KN，帮忙锚杆抗拔Vihiers60KN。

10.3锚杆锚固剂及装药量合乎设计建议。

10.4锚杆加装规格的容许偏差应当合乎所列的规定。

锚杆加装规格的容许偏差

10.5冷拔丝网(顶网与顶网、腾讯网与腾讯网、顶网与腾讯网)必须用锚杆纸盒、钢带压茬，网与网内模严禁多于100mm，网必须紧扣煤壁，不得空帮或空顶。

10.6金属网的联网必须同时实现内模，内模宽度严禁大于100mm，且使用双排联网，双排联网的连接点应当使用三角形布置，连接点与点之间不大于200mm，联网扎丝使用直径不大于1.4mm的铁丝3股相连接，或与金属网同等直径的铁丝单股相连接，捏直奔不少于3圈，并使被相连接的两网片之间套管。

10.7锚网提钢带掘进时，顶部与帮部钢带必须连在一起。

10.8巷道两帮底部锚杆距巷道底板距离严禁少于作业规程规定。

11.预应力锚索掘进工程

11.1锚索钻孔方向应当合乎以下规定：

合格：钻孔轴线与设计轴线的偏差角不应当大于30。

优良：钻孔轴线与设计轴线的偏差角不应当大于20。

11.2锚索加装深度应当合乎以下规定：

合格：不大于设计深度95%。

优良：不大于设计深度。

锚索加装深度必须合乎设计建议。

11.3锚索瞄准后的预应力应当合乎以下规定：

合格：预应力的最小值不大于设计的90%。

优良：预应力不大于设计值。

锚索阻尼力不大于80KN。

11.4锚索的Chhatarpur力不大于120KN。

11.5锚索装药量必须合乎设计建议。

11.6预应力锚索规格的容许偏差应当合乎所列的规定。

预应力锚索规格的容许偏差

11.7正常施工条件下，锚索距工作面距离严禁少于作业规程规定值，工作面顶板较碎裂时，锚索必须跟至拔剑。

第四章掘进材料管理

1.所有的掘进材料必须存有产品合格证或实验报告，且合乎公司及设计建议。

2.施工单位报月度材料计划时，必须报生产筹办审查盖章，施工单位方可报供应站。

3.严格执行掘进材料入井管理规定和“谁环评、谁盖章、谁负责管理”的原则，把不好掘进材料入井验收关。掘进材料入井前，必须核对材料入井环评目录，一式两份，生产筹办业务负责人对照掘进设计环评审查后盖章，一份酷滑，另一份施工单位备查并档案。井口把钩工见验收单后方可以容许材料入井。保证不能领用非设计型号材料。

4.生产筹办负责管理对每批次矿用掘进材料入井前在井口展开检查环评，搞好台帐记录，每月对施工单位材料领有用量、井下消耗量及掘进材料设计使用量，与施工单位共同展开一次核查，杜绝在掘进材料方面发生偷工减料的犯罪行为。

5.若要辨认出未经验总收入井或不符合标准的掘进材料，将对井口把钩工和施工单位展开严苛行政处罚。宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库制止和预防措施管理制度宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库制止和预防措施管理制度

WG-ABZD-127

1、目的

为了及时防治和辨认出、制止尾矿库安全标准化体系运转过程中发生的问题，保证尾矿库安全标准化体系正常运转，特制订本制度。

2、适用范围

本制度适用于于我矿尾矿库制止和预防措施管理。

3、职责

由安环部、生产技术部负责管理对尾矿库有关问题展开制止与防治，及时向有关部门、有关责任人明确提出制止建议，对制止措施展开评估，对制止措施和行动效果展开检验和追踪，制止和防治行动必须展开记录，并可以以获取，没继续执行的制止行动必须存有介入计划或表述，并向主管部领导意见反馈继续执行情况，主管领导对制止措施的继续执行情况展开校对和明确提出建议。

4、工作内容和建议

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