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文档简介
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职责5编制公司物业服务质量手册及相关质量文件并下发,监督执行职责6负责与质量认证机构的接洽职责7组织质量数据分析和质量改进措施的研究、实施工作职责8负责物业服务质量运作的监督、检查和控制,组织处理与质量有关的投诉问题职责9完成公司领导临时交办的其他任务职责2负责推进公司服务质量体系建设、质量认证工作爷十五裁、质惯量管梯理部粒权力权力权力1权力3权力4权力5权力6权力7权力8权力9权力2有权参与公司经营战略的制定,并提出相应建议有权对破坏服务质量体系、影响公司形象的行为和过失提请处罚有要求其他部门配合相关工作的权力有其他相关权力有权参与公司年度、季度经营计划的制定,并提出相应建议知十六述、行舟政人根事部园职责职责职责1职责3负责公司各项行政办公费用预算及支出控制职责4负责员工的招聘、选拔任用及培训工作职责5职责6负责员工入职、离职手续的办理及劳动关系处理职责7负责公司行政办公车辆的调度、维护保养及交通费用控制职责8职责9职责10职责11职责2负责公司人力资源战略规划及建设,保证公司发展所需的各类人才的到位职责12负责公司各类来客的接待、招待安排等职责13职责14完成公司领导临时交办的其他工作赶十七释、行猎政人调事部游权力权力权力1权力3权力4权力5权力6权力7权力8权力9权力2有权参与公司经营战略的制定,并有建议权有对公司人力资源规划、发展的决定权或建议权有权对违反公司行政制度的行为和过失提请处罚有对公司内部各岗位员工实行考核及岗位异动的建议权有对各分公司、下属机构员工考核的参与权有对行政人事部内部组织机构建立、员工考核的权力有对行政人事部内部员工聘任、解聘的建议权有行政人事部内部工作开展的自主权有权参与公司经营计划的制定,并有建议权权力10权力11有要求相关部门配合相关工作的权力有其他相关权力摊十八碎、财堡务部心职责职责职责1负责公司财务收支汇总平衡职责3职责4职责5职责6职责7职责8负责公司新开发物业项目的预测和风险分析职责9对公司重大合作项目合同进行评审及建议职责10负责公司会计信息化建设职责11协助行政人事部做好财务部员工队伍建设职责2职责12完成公司领导临时交办的其他工作恐十九计、财迹务部垮权力权力权力1权力3权力5权力6权力7权力8权力9权力10权力2有权参与公司经营战略的制定,并提出相应建议有权对违反公司财务制度的行为和过失提请处罚有对财务部内部组织机构建立、员工考核的权力有对财务部内部员工聘任、解聘的建议权有要求相关部门配合相关工作的权力有财务部内部工作开展的自主权有其他相关权力有权参与公司年度、季度、月度经营计划的制定,并提出相应建议权力4有对各部门费用报销的审核、审批权剧第二丸章谎市场越发展隶部害一、旁市场堵发展脑部经旱理岗润位职足责职责职责1职责3制定项目调查计划并组织实施职责4建立项目拓展工作流程及操作规范,指导、培训市场发展部员工职责5规划、组织、实施、协调公司市场策划及广告宣传工作职责6积极拓展项目开发渠道、开发策略并组织实施职责7组织指导项目投标工作,代表公司进行投标现场答辩职责8职责9负责市场发展部组织建设及员工的培训、考核工作职责10完成公司领导交办的其他工作职责2根据企业特点、实力和服务能力确定项目开发范围,制定项目拓展措施残二、吃市场姨发展研部主芽管岗摇位职催责职责职责1协助市场发展部经理建立部门各项规章制度的完成职责3职责4负责实施公司宣传计划,扩大公司知名度,营造良好的公司运营氛围职责5积极与项目开发商(业委会)沟通,增进了解,加强友谊,为合作打好基础职责6职责7进行投标工作,为招标单位提供本公司相关资质文件、标书等职责8协助做好议标现场答辩,接待招标单位专家考察工作职责9职责10定期总结市场拓展工作,积累经验,改进项目开发工作流程和方式职责11完成领导交办的其他工作职责2族三、惕物业课市场预调查逗计划衫表闸批准蛋:绢审核倡:丛制表林:上四、取物业动情况教调查递表场填表掉时间磁:暮年杏月学日起物业亭项目炭名称牙目前诵状况屑截止哨到填舌表时稼间,穴该物吊业开董发工芽作进挥行至午阶段邪物业瑞基本商情况饶开发币商扎主要饭联系提人智职务外联系言方式门物业野名称落坐落缩位置值市兴区柱四赌赴至替东至哭辈,西金至述南至职相,北铃至宰物业燥类型困□撒多层宋劣肯□疯小高钥层墨魔□冶高层经苹□膏超高狂层骑适□远混合授映□独住宅吸区概枝□办公寓粱建□纹别墅冻□焰写字茂楼友躲□听商住式楼毅讨□长商场蔑缺□霉工业赌园区桑艘(请曲在要日选择熄的位叶置上户打绍√侧)画周边泄环境无描述多开工牙时间婚年节月辉日周竣工堤时间北年握月笋日唉开盘衫时间笑年柏月犹日利入住劲时间弱年品月首日酸占地田面积孩平方命米卷建筑痰总栋材数榴栋突大堂榜数乒个陷总户瓦数柴户杂总建薯筑面才积反平方钱米投开发米期数匹分彻期开即发蚀周界垦长度线网络邀状况每本物痒业已宪建成惭/挽拟建专成局性域网社□咬是烦匠□阅否药能疑肤酸杠聋眨(制请在酬相应惰位置步上打敞√辽)才本物虎业网涂络接椒入方茫式少□晓DD深N专焦线齐堤□敲xD亦SL腹枕□寨IS矩DN油(熟请在酱相应追位置薪上打榴√做)伙建筑司情况赠本期局建筑桐面积躲平方堤米役住宅僚面积这平方吨米显类型挠建筑查面积医层数聪销售寺均价新各住狱宅建彻筑类锁型的慰基本享情况燥高层耗平方板米殃层陈元/罪平方欢米界多层并平方野米候层存元/割平方盯米透……耀……痒……大……贞商业气面积里邻街感平方害米驻层烘元/梦平方竟米劳裙楼惹平方届米掌层含元/党平方提米德地下烈室忌平方沸米掠层公会所堤平方稼米哲层慌公建怀面积茅幼儿霞园、郊小学奸等两平方净米芽其他喘面积涛平方和米若绿化再绿化削率猪%杠绿化胞面积为平方平米貌电梯鱼品牌部电梯魂数量臂垂直担梯组部,格扶梯递部,觉合计起部星停车衣场换车场叼指标艺地面粮车位窄个,诊面积浓平方毙米住地下倾车位芳个,宫面积鞭平方觉米捉出这入种口源车场拳个进犁口,鼠傅个出庄口铸小区筑推个垫进口蛮,贺个出霜口争建筑字规划豆设计咬单位农园林派景观韵设计围单位刘销售捕策划坛单位盲工程股施工友单位飘项目怪规划纲设计鹊要点附及设传计说况明穷项目名总规此划图特和各预标准持层平绩面图竖备糕注仿编制叹:穗填表级人:凤五、究年度际市场炉拓展夏总额她计划掉表卵填制大日期冬:渔年辫月症日攻项目气市场妨拓展胞量鹿(坏平方坏米)也平均挡价格邮拓展熟额计所划(淘万元党)贞以实能际成信绩为兵基础教的计略划枣与竞趣争对胜手对迷抗要会求的歇计划坛以事锹业发扮展计锁划为学基准塑的计予划集最终摩决定肾的计粒划冷批准愚:耕审核内:年制表枪:分六、抗市场类发展超营销器计划镰表年度涉时间下营销遥策略伶采取脉的形货式争费用虹预算绑(万柔元)株一季僚度充二季轧度瘦三季壮度顿四季慨度氏旺季掏备注匙合计是编制砖:庸填表祝人:村批准拍:解七、酒年度哲广告请预算捧表年度殖广告舟类型园广告贞效率抚单位犬成本所有效艇篇幅企频度报小计牺各区圆域广碰告费剪用预新算屑小计堪平常购旺季障总部潮上海鞋深圳背……行电视百广告纽网络丧广告舱软文仇刊登燥新闻供报道吓彩页阿广告辛其他边类型想合计骂全年杨广告隐费用船总额必编制药:角填表尤人:障八、株客户再等级分分类党表风等级庄业种纱客户族名称瓦基本蕉情况进A裕级班住宅捡小区尘写字克楼(石大厦低)密工业笛园区拍……出B三级掘住宅阔小区喊写字尊楼(述大厦校)唇工业叶园区树……添C寄级摔住宅鼠小区辈写字搞楼(辞大厦洪)伐工业坏园区赤……越编制挨:嘱填表沸人:乎九、距物业苹市场骆调研益流程市场发展部经理理市场发展部经理理市场发展部主管市场调研专员开始①确定物业调研目标②制定调研计划③调研工作准备④调研计划执行审批验证数据相关信息支持通过未通过调研报告存档审批⑥编写调研报告结束易十、和物业娱市场慕拓展忙流程开发商(业委会)开始开发商(业委会)开始市场发展部总经理市场发展部经理①市场信息收集②信息分析与甄别④全面掌握目标项目情况③协助选定目标项目⑤与客户沟通,加深感情,增进了解关注⑥制作标书招标公告审批⑧接待项目考察⑨现场答辩⑩签订合同结束⑦报送标书评标、议标考察待选公司修改完善送十一滨、投须标管队理流燃程发出招标公告发出招标公告开始市场发展部经理直气理理直气壮经理理市场发展部开发商(业委会)总经理接到通知①投标申请审核审核②呈交投标资质文件审查资格提供招标文件,接受咨询③投标准备投标书撰写审核审核④报送投标书专家评议标书⑤现场答辩组织投标单位答辩⑥中标⑦订立合同订立合同结束衫十二宋、口物业作管理掏市场聋需求画情况话调查删表席物业环管理谱市场脊需求鼻情况京调查杂表挥尊敬角的先绳生/半女士班:您蛮好!脑为了互提高椅我公迟司物圾业管缩理服货务水顷平,仇更好撤地开驴发物插业服挖务项厌目,舱为您筛提供欲周到沫、优倘质的偏服务计,我减公司状制定作了此爽次调济查计摘划。肠希望离您能食够配触合完但成以本下问钟题,纷并将罢问卷吐直接瓜交与月我公显司的暮调查悔专员扮。您商的意肿见是载我们薄宝贵至的财滔富,禾谢谢葱您的浮合作帖!恩十三贱、物栏业管共理委龄托合帮同签芬订程胸序图开始开始接到投标邀请信讨论研究目标物业投标决定,进行投标参加开标、评标会议现场答辩协商一致后签订合同结束牧第三旁章摆服务访中心撑一、尿服务仁中心刘经理凝岗位茂职责职责职责1负责服务中心相关制度的草拟与制定,经领导批准后执行职责3主持服务中心日常工作,全面进行服务质量控制职责4及时解决业主的各类投诉,并按照公司的服务要求给予业主答复职责5职责6负责服务中心内部员工的培训职责7负责服务中心日常服务项目的审批工作职责8负责服务中心突发性事件的处理工作职责9职责10职责11完成上级领导临时交办的其他工作职责2负责中心各项规划、计划的制定泽二、潜服务韵中心究主管面岗位骡职责职责职责1协助服务中心经理完成各项规章制度、计划的草拟职责3职责4负责与业主委员会沟通联系,按计划进行顾客满意度调查职责5职责6组织对所辖物业房屋、设施情况按计划进行检查职责7负责与辖区附近街道、派出所等机关部门的联系工作职责8负责处理业主的投诉及意见反馈等工作职责9负责辖区内不合格服务的处理职责10职责11积极完成领导交办的临时任务职责2按月统计上报辖区内的水电维修情况及各种工作的开展情况,并制定计划严三、主业主旷情况贵登记废表予姓席衣名捞性版别尚出生赖年月麦照逼片惕原户临籍所酸在地梢略惹伏右省乒窜听市(凯县)肃酷坦区(幅乡)渔讲枣街(州村)刮韵级号言身份份证号跌码混是否岂已办鸣理暂尸住证吹产权寻性质裳私房栋(租湖房)汽合同色号码扩企业柏名称融联系慰味企业艰性质危主管卧部门址签订低合同闪时间个氏序年距脸月巩桶日握合同坛租期倒已交币保证飘金旺元垫正式军开业猾时间僵兴俘年威骨月孩陡日切负责爸人州从业兰人员轰名途经具肾营蛛范之办围骨主女太请营患兼按椒额营林从业郑人叙员名宗单因及情笋况框未姐伪价娃啊激拦询鹊容槐亦娘奋件胞梨蜓笔(附候身份殖证复璃印件歼)雄房门屋堂改颜造翁情逼况牛已改骨造内前容珠是否挡已审训批拾已交上押金批元碎备竹叨注图四、荒业主竞家庭将登记乔表闸编号尤:条缴艘暮干述牛侦贫走烛眨云何康乔锋集伟彻逼茫六荒遮虽代闭渐填架表日钩期:汗源年及月谨瓣日铜五、诱业主缝入住标登记绪表绑房屋再性质鞠户型截业主榴名称谦性别坐出生施年月揉民族音籍贯僻身份小证(些暂住门证)南号码配工作咸单位稼或联捐系地附址绣银行侵账户嚼(一据本通菌)善联系边疾/手疑机可备告注论六、扎收费耐项目豪一览蜂表畜七鲁、业咐主投遥诉处赴理登烤记表顽序号恰时间型投诉读人钢联系潜蝶投诉似内容梦受理努人赴处理亩结果麻投诉里人变意见笋备注限八、蹈业主瓶投诉伯处理运表早年委肌月条洋日颈业主赴姓名啦业主览住址仰接待草人姓闷名况投诉软部门驻责任钉人轧投诉梳问题陪处理稿改善角意见栋联络朋事项气业主源反馈窜情况伟主管别评定羡意见益备耐注甘九、钟社区女活动思登记惊表殖序号敬活动终名称耍举办笨单位趁或部句门令协办续单位粥或部惊门耍举办鼠日期货参加对人数伐备现注醒注:化翁1.船由服祸务中肠心经壮理指雕定负吃责宣敲传的竟人员天填写舰,并山附每仔次活所动的天照片铁;2滤.由岩服务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记录晨表徒小区宰(大伙厦)渐名称佩:急神怀足配暑嫁亚体屯忆拥上淡候摸众雹填写棍日期峰:凳巡或检翁至项曲目舌电锹梯针掩号雁1删2刺3牙4勤5郊6炎7束8庆9脑10明11税12介机房庆1戚机房括各部陈清洁列2跪油杯壶、油另位年3戴盘车高工具梢、救既援规枯程恭4商应急斯灯、激灭火恒器毫5硬控制浴柜内铜继电乱器接场触器直6台照明字、通剩风设乐备掏7势警告僵牌及市门窗批、门候锁煎8杀牵引语电动园机妻9堡减速高箱及况绳轮悲10护安全柜装置怖11桶机房鲁温度尽…摇轿厢候1蜻轿厢酸门联旦锁破2糟安全赔触板墙及开殖关趁3膜轿内揪显示水器、接按钮骂4站对讲乱井与警活铃商5俱天花絮板、肺壁板振、地苏面意6荒通风楚扇尼7霜照明掉灯香8想异音凶、异晒感(础起动莲、行亦驶、粗加减茅速之让平稳凑性,片振动妄、噪而音、三平层善差等裳)鼓…掘井道狗1舱厅门查按钮忆及显捕示匀2箩钥匙梯开关际及消丙防按菠钮柏3努厅门菠联锁棒…首巡视饿检查猛人:驱让缎乔替楚呜享恳抵存腾振妻疯主巡替视时咐间:瓶注:搬良好香打祖“√弄”倍;不蓄良打题“×来”众,并矿填写凉《电边梯维浮修登仆记表庆》。赔二十地六、迈房屋罚维修镜管理骨流程是是是否否否是是是①制定修缮计划审核开始②勘察鉴定③制定修缮方案④是否招标标标标审批总经理维修施工单位财务部审核是否是审核审核投标提交工程预决算签订合同开标签订合同⑥监督施工组织施工组织施工否参加开标、评标会议⑦验收是否合格结算工程款⑧建立房屋技术档案结束否否参加开标、评标会议鱼二十养七、贪设备述巡查育管理丽流程是是否是了解自身责任范围内的设备①按规定的时间、次数对责任设备巡查检查设备表面及机内清洁情况清洁紧固接口端子查明原因检查设备异味、异声及过热情况确认设备正常后完成巡查维修⑥记录巡查工作日志开始结束②是否良好检查端子紧固情况有无④有无告警检查告警情况否③是否良好查明原因维修否是⑤是否正常常乐二十友八、织电梯珍运行妥管理诸流程否否是否是否是否是开始②双方签订保修协议审核③配备维修/操作人员派人协助解决⑤定时巡查发现问题⑧建立电梯技术档案通知做好生活/工作准备结束⑦是否在保修范围之内内?复验是否合格①接管/验收⑥停梯改进修理/开通使用电梯公司业主④制订维修保养计划乖二十廉九、假房屋芽本体眼共用沫部位挣日常船检查闭表孕名设称蜜编号貌地址虎检查轰人阁负责辩人炒检查洽时间秃年锁月狐拜日登检查乡项目监检查露结果宋损坏隶原因宜完好厚基本挂完好鞋一般红损坏司严重城损坏冈自然族损坏跳人为衣损坏景预防鉴保养乏不善哪其他净原因汉1舅□害基础匠斗□疤承重从部件波柜□盆承重瘦墙筋2族□涝屋角祸贩□己隔热肠层蓄管□絮接地闲面凝3吴□呈内墙辟角钥4巧□淹门洋勤□乞楼梯疫护栏挡迷□具墙面叹检测们方法部□终直观搬法散已□财刺探池法南评□娃仪器忧检测甘法泡歌□委计算置法瞒整体知质量港评定博□蒸完好汇淡□踪基本蜂完好划菊□首一般后损坏怠兆□丛严重晃损坏攀备灰并注买三十尾、共狂用设规施设斤备日搅常检剩查表吴名愤称冤编号勒地址撑检查虏人迟负责硬人独检查主时间走年捡月朗袜日的检查晨项目拜检查出结果唯损坏蹦原因筑完好锡基本惯完好岁一般货损坏枪严重娘损坏由自然跃损坏吨人为狗损坏持预防偶保养套不善配其他销原因票1舍区内同道路困、路佛灯秀2军沟、疗渠、悼池、脖井、仍上下清水主陆管道昨、室不外消卫防设未施孤3叼机电决设备岸4蛇公用抓标识目导视缺、其绢他共恨用设灾施右检测皂方法读□轿直观供法娱轮□楼刺探控法贺取强□呈仪器隔检测继法边泡□灰计算慧法颜整体剖质量国评定舟□剃完好霉寄国□气基本迟完好津起□悉一般沫损坏芬售估□良严重郑损坏月备貌茎注炒第五种章旷环境英管理俯部葱一、傍环境每管理欺部经我理岗铸位职侄责职责职责1职责3每天上班前检查辖区内所列明的保洁、绿化项目的完成情况,及其积存量职责4按上级的指示工作,主持每日班前会,分配员工的工作职责5执行公司指示,积极配合各部门工作,做好交楼、入住及参观前的环境准备工作职责6检查辖区内的卫生死角是否积存了垃圾杂物,并且及时调动人员清运职责7对存在的问题,积极找出原因并与服务中心商议提出合理建议和解决方案职责8监督辖区保洁人员、绿化人员的工作纪律及纠正违规现象,并做好记录职责9检查属下员工的考勤、仪容仪表,表扬好人好事,处罚违纪人员,做到奖罚分明,督促属下员工工作职责10做好员工岗前和岗位培训,提高下属的思想素质、工作质量和工作效率职责2职责11完成总经理交办的其他工作任务庆二、兴保洁屈主管培岗位逝职责职责职责1职责3每天检查值班人员的工作区域保洁工作情况职责4检查并监督下属员工个人工作是否按计划圆满完成职责5检查并记录每周所需清洁物品,保证手动清洁设备清洁、摆放整齐职责6职责7对新员工和在职员工进行清洁程序和机械使用及设备维护的培训,帮助其掌握工作技能,胜任工作要求职责8严格按操作规程组织开展工作,避免事故的发生职责9发现事故隐患及时处理,对各种违纪行为、现象及投诉随时向上级汇报职责10处理任何突发事件后的保洁工作,一旦需要则应协助其他人员工作职责11完成必需的办公室工作,如保管考勤簿、清洁工具及清洁用品登记簿等职责2职责12叮三、奸绿化厌主管纷岗位革职责职责职责1职责3安排、调配绿化人员的工作,定期检查,督促养护职责4职责5定期巡查,记录、报告绿地及辖区卫生现状,发现问题及时处理,问题严重不能立即解决的,向上级汇报职责6组织专业人员负责绿化设施及器具的养护职责7职责8负责绿化人员的考勤,协助行政人事部做好绿化人员的绩效考核工作职责2负责辖区内的绿化布局、绿化工程施工及各区域的绿化养护现状职责9奏四、苏室内衫清洁何日检肠查表岗检查扒人员评:航编号陕:牛检查滩日期乐受检态人员净检查徐项目酬不合骡格次顺数尸处理妙结果献消防学管诊电表正箱浙电子剧门掘消防蛾栓条信报舅箱托走廊恳墙面鸡窗户尤开关亮天台茂雨篷店楼道出梯级当楼道纪地面章楼道伶灯具鸡扶手膊单车着房兼填写咸说明代:嗽对照牢《清好洁工姓作检什验标长准》寄,由摧保洁昨主管瑞检查禽记录荒,合乞格在批记录侵栏内屠打站“干√押”毛,发边现不著合格班时在字对应骂栏内脆打征“漂×危”轧,并霞注明予不合恼格原下因,杀轻微黎不合碎格由碍保洁校主管肿处理排,发担生严嫩重不油合格挥时,脂保洁军主管酷应及锐时报萍告部济门经池理处汉理。要五、她室外仅清洁必日检栋查表吃检查绝人员举:督编号疤:收检查订日期拆受检饿人员咸检查猎项目闻不合彻格次幕数庄处理简结果药人行怀道置排水冶沟瓶散水没坡揉停车化场制单车葵棚扒游乐牛场扒卫生写间包垃圾偏池(退站肢)密马路验岗亭姥绿地坡雕饰笋标识牧牌呆污水荣井图路灯筐宣传乒栏法喷水你池帐填写遍说明兵:妥对照令《清餐洁工妈作检教验标但准》蒙,由打保洁铸主管井检查威记录遵,合渣格在代记录红栏内标打颠“议√晚”壳,发亿现不泰合格附时在垫对应陶栏内狼打两“充×蛛”系,并鲜注明烫不合越格原卵因,糟轻微六不合逗格由枕保洁州主管伶处理眠,发匠生严否重不叹合格爆时,瞒保洁柳主管司应及声时报桥告部扒门经旅理处级理。雅六、甜环境诱清洁贴周检匪查表陶编号棋:屋检查这人员装:暖填写仅日期棵:尖受检棚人员化检查画项目加检查浪时间榜检查皂结果梦处理笔结果蝴果皮洞箱臣垃圾女屋及绞地面码大理我石地前面截地毯堤进出向口雨夹篷岗楼内黎公共庭门、箭玻璃愁门、应消防斤栓、陕楼梯袜扶手四、栏箭杆、息灯开麦关等赚走廊钓七、北清洁姥质量的总结耳表缠填表导人:跑日期城:源年缓月在日猎辖区五(项塔目)栋总结春内容夹楼层闯清洁井地面避清洁铺消杀乖服务敏重大抵清洁党操作筑部门尼评语圾1滔.已2步.旦部门第经理旗签章愧总经挖理阅捕示杯1愚.赶2鹅.替总经蚊理签项章撑八、赞消杀拐服务廊记录削表巡项目绪地点畏灭蚊秧蝇、芦白蚁激灭蟑掩螂脏灭鼠蚊消杀扭人冶监督烈人扒备注兰喷药拌投药兆喷药可投药劝放药店装笼售堵洞繁垃圾丽池伤垃圾趣中转勿站纲污、倾雨水繁井内旨化粪帽池内膊沙井带内欢绿地锣楼道踏、管矛道竖湿进内弦自行妇车库肤天台兵、雨赵篷贱食堂发、宿圈舍鹿地下径停车汽场舟设备误房胞商业率网点锣转换爪层旷填写窜说明滑:铃1眼.对哪当天漏已做西的项来目及嘉地点探用口“贡√件”展表示充,未享做的伐项目章用挠“识×扶”是表示盼。米掩享离教的2捎.保帅洁主锐管负罪责监塑督,盘填写欠此表押,环铺境管些理部控保存芒一年乖。辽九、绍消杀推服务基检查威表症检查杰人员免:游日期最:或年冤月判日抓检查总项目闲检查崭地点荒灭蚊钟灭蝇弱灭白玉蚁风灭蟑就螂刚灭鼠极不合旦格次朗数秆处理霜结果鉴垃圾泛池砖垃圾醉中转脊站竭污、言雨水瑞井内歇化粪要池内键沙井铃内维绿地筹楼道谱、管经道竖席井内妙自行者车库紧天台围、雨漠篷往食堂熔、宿梁舍怠地下格室僵停车宾场麦设备舒房悼商业团网点谣填写告说明谎:课1渣.每嗓月对共照《担清洁毒工作健检验禁标准翅》中锈消杀欠的检玩验标鼻准进膝行检脑查。甚贿挖创室般2舅.合告格的辨用夺“扒√哲”菊表示掏,不架合格彼的记烟录其箩原因驳。时注吧螺泼稿3覆.由觉指定格的检亏查人草员负杏责监鸡督,败填写吼此表慨,环拥境管仔理部索保存辱一年佳。锦十、故绿化粘工作星日检倍查表肢检查略日期格:菠年昼月知日嗓检查庆项目碗合格话不合仪格原鉴因释责任联人(察岗位桑)嗓处理壶结果璃乔木产整枝远灌木笑、绿军篱随造型敬修剪圾割剪叹台湾魄草损树木袭、花巩卉施基肥灾治病路杀虫疾树木薯草地秘浇水在花圃歪花卉祥浇水弹除杂桃草蚕松土掌补栽本补种蝶清理颂枯枝滨落叶爷清理期绿地点石块阴防风引排涝今巡视制、看娘管闯填写过说明朗:韵1梨.对享照《而绿化笋工作枣检验贫标准拖》,陈有不举合格坡的项滑目应盘在相针应栏锯内简妙要记劝录。家恐否望烫应2慢.由未绿化美主管衔负责恳检查辆,填是写此城表,病月底隔交环孕境管悼理部寿,保阵存一导年。有十一豆、绿颗化养宁护周崭检表密项目革检查仍内容宰检查抢记录渠被检字人确火认乳异常宫情况亭改善肌措施幸草皮墙长势关是否铺良好公是否诚超长绍有无拉杂草鞠是否轨干旱氏缺水尾绿篱搬花球摘长势浴是否机良好剖有无震超长箩是否羽干旱佩缺水折乔灌栽木助长势抓是否顿良好顽有无洁干枝临枯叶冻是否漠干旱释缺水呼盆栽朗长势脑是否里良好唐有无但干枝础枯叶豪是否到干旱岂缺水躁植保引有无笔虫害遭有无殊病害活其他言周检放总结尤绿化流主管浩:钟检查押人员扩:冬十二概、保讲洁管姜理流药程否否是结束开始③按制度要求进行保洁工作监督检查监督审核学习、执行合格④保洁工作自检⑥保洁工作进一步改进提出建议⑤工作改进②下发,组织实施⑦完善保洁制度业主保洁人员总经理毁十三孙、绿跨化管夹理流百程开始开始②选择、划分物业绿地③设计物业绿地④选择绿化植物结束⑤确定绿色植物配置的方式⑥进行绿化工程施工⑦绿化植物的日常养护⑨绿化环境的日常维护配合进行阳台、墙体绿化保安人员业主巡视看管眉十四堡、每容日保烛洁工哭作考扔核表灿姓名仔:哪岗位闻:险考核陕日期传:认年发月那日雅序号随保洁相工作或项目贞和内炸容逗保洁哥方式暑频率挨(次各/菊日)芽项目碰分数跃实际来得分复1声指定士区域营内的顶道路燥(含顺人行户道)捎清扫蹲、洒摄水晕2津15息2乡指定夸区域和内的屯绿化快带(西含附旗属物拉)逼清扫暖1卡10才3插各楼未层楼姻梯(捆含扶残手)顽过道处清扫到、擦佩抹献1泡1见5题4砖生活钢垃圾榜、垃首圾箱匆内丹收集霜、清污运甘2登10竞5迅电梯恐门、案地板星擦抹捉、清雹扫邻2徒10聚6蜓楼梯膊扶手诊、电涝梯扶染手、芒电梯担间内美擦抹忙、清却扫厚2满15得7遍公用辣卫生杯间抱冲洗浊、拖孝擦探3仙15飘8腾会议鲜室等值公共修场所剑清扫换、拖钢擦惹2息10套综怖合重评席语蹦1慰.安2近.肤3测.想4颈.贫保洁客主管淹签字盯考核赛人作签字储十五醉、每担周保盘洁工澡作考饶核表岩姓名晓:阁岗位决:轧考核暖日期霸:希年剖月今日太序号脾保洁歉工作慧项目嫩和内旺容脆保洁钓方式政频率浅(次偏/歌周)偷项目把分数溜实际沸得分龄1编建筑德物的聋天台芹、天贱井霉清扫枣1辈10张2材各楼霉层公仗共走苦廊污擦拖槽1吨15责3趴业主烤(用域户)届的信虾箱恳擦抹岔1事10平4件电梯白表面棉保护客膜什涂抹茶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