给排水部分施工方案汇总

中大中国石油公司生产储备库油罐消防管线施工方案西安凯诺石油科技2023年目录TOC\o"1-1"\h\z\u1、工程概况32、编制依据4栽3惰、项雷目组讯织机热构及健关键炎人员壁配备糖4住4茂、施胜工进绞度计惑划安效排及元保证雁措施彼6洁5唯、施之工平伙面布泻置露9争6孤、劳乡动人怖力调律用计旦划岔9贯7磁、本禁项目旨施工荐设备危机具扑调用粉计划锁10斯8宫、施冲工管臭理措泄施府11爬9列、质傍量控葱制计掘划赴14唉10贷、工虎程项愚目犹HS摩E您管理脏方案磁17迫11激.级主要劣施工集方案标27赢12洗、危狗害辨弹识、门风险泰评价卖和风点险控枝制策加划一称览表捆38傅1、脊工程重概况晶1.没1工妈程名皱称零中大废中国绒石油薄公司思生产速储备寨库油粪罐消隶防管勉线（层给排庄水部驰分）垄安装已工程舅。水1.课2工咳程范袍围及龙内容蓬油罐蒜消防稠管线率-给都排水篇部分借安装具。颜第一兽部分超：沥句青罐参组络—境给排企水消右防（廊喷淋需消防镇系统冈、泡旗沫灭泊火系芽统、咏含油印污水泊系统摆、雨笋水系番统）硬。略第二挪部分猛：汽袖油罐剖组见—砌给排耕水消徐防（薪喷淋丝消防币系统骆、泡涉沫灭宝火系封统、狸含油受污水放系统浇、雨颈水系候统）做。沈第三收部分瞒：柴菜油罐昂组忍—倡给排贷水消散防（裙喷淋箱消防统系统烘、泡求沫灭满火系携统、从生产仔给水绪系统胡、含冰油污宾水系掌统、客雨水候系统圣）。阔第四李部分愈：液跑化气灭罐组滥—蔑给排周水消右防（位生产躁给水竖系统腾、稳黎高压佣消防额给水翅管道携、生摧产污畜水系摧统、邻雨水两排水卡系统场、灭队火器熟系统嚷）。萝第五梢部分傻：液学化气悔罐组束—锄外线针部分写（生涝产给下水系抵统、胸稳高倘压消额防给摩水管辆道、钩生产交污水例系统致、雨翅水排貌水系随统）券。戴1.打2工号程特漠点及扫难点袄（1遵）管串线规摧格多正，工括程量畜大，不必须待编制字严密盼、科号学的桌施工翻计划彻，才壁能保舅证工勉程按挎计划土的工江期完幸成。描（2凶）管课架基乳础、把管架污制作朱安装运与管作线安窝装同调步进纠行，筑工程守交叉笋作业椅多，效不同第专业居相互册影响哑大，尝因此满必须李加强雹现场霞配合爷和施籍工协田调。楼（3哄）必勿须做擦好发执电和帝焊接制设备惭的准也备和阀调遣肚，必大须协汇调好辜临时子用水牌线的伞接水港点。贱（4续）焊避接工属作量鄙大，弟焊接芒要求荷高，暑应做财好焊告工的犬准备里。站2雅、编肆制依素据球2.蓝1雪工程贼设计箩图纸沃2.伐2《苏工业竿金属微管道丽工程货施工耽及验陕收规刃范》刷疫惯列合叹望映GB酿50包23忧5-酷20秤10疏2.难3《惑现场误设备酒、工宴业管械道焊躺接工析程施宗工及泰验收万规范援》括丑G骂B5猛02饺36羊-2洪01骑1峰2.山4《靠石油鹿化工栽剧毒逆、可狸燃介荒质管挪道工罗程施程工及秆验收费规范幻》S败H3渣50尘1-熟20个11钓2.掩5《片石油珠化工寇施工挎安全哈技术拾规定增》辰捡掩笔S代H3哭50蓝5蚀—凝19菠99司；岛2.苏6《间石油茧化工车给水年排水班管道决工程恨施工萄及验舞收规场范》奏睁僵台SH剖35稿33龙-2盆00视3；肺2.疲7《清特殊睡作业飞人员俱安全哭技术江考核资管理床规定梢》寸期军额下GB怪50损36晴—雾85按；托2.宽8急《泡警沫灭奶火系芹统施朋工及冷验收病规范薯》仔带弹召得泛榜GB伴5沿02扁81烟-2架00次6莲3丸、项测目组篇织机攀构及满关键怕人员克配备胶为保丧证艘工程坝的退顺利就建成漆，我愈们成方立了誉给排文水部粗分安小装工尤程当“奉项目坐经理躲部夏”宣。疫3.睡1拳组织胳机构羞图项目经理：项目经理：技术负责人：技术负责人：安全员；质量员：安全员；质量员：各专业施工队、班组各专业施工队、班组唯3.密2项瞒目组邻织机狭构管协理人询员职驼责匙3.欢2.幕1项贡目经活理桌项目验经理渴是公窑司委坚派的消该项独目代必表，燥承担昂合同余的全寸部责倘任和盐义务跪，对伴该项栏目全裤过程滔管理悉负组树织领泼导责指任，瞎对施江工项蔽目的附进度眠、质其量、绕成本影、H矩SE件等负冠全责芒，项妈目经摘理负住责组睁建项估目经刷理部角并领买导全离体工狠作人欧员对糊施工偏全过昆程实矿施策帆划与处控制削，确段保施煤工项盒目的置进度梁、质子量、撕成本嘉按计竭划实舍施，寻项目籍经理葡对合到同的样执行穷情况材负全贿责，氧项目察经理供对工坑程质昂量终夺身负垃责。门3.翅2.尘2糖技术柜负责尚人乒技术舞负责架人在抱项目烟经理帽的领献导下易对施戚工项筐目的辈技术尽管理贺工作伐和施六工质宜量负逮责；扣负责终领导陶全部涉技术丘质量坑管理振人员监工作块；班专业舌技术寺负责听人负雹责现盛场的愿技术周质量写管理答工作塔；关负责横施工爬组织补设计筐及施初工技防术方仿案的患编制谢；悬负责赞施工姓过程奏的工脚序管彼理、斑工艺祥纪律紫、过丰程控语制及敢施工刘技术姐问题仆的处尚理；咐负责券交工纤技术闸文件遮的收伤集整毒理工纱作；畅负责系新技稳术应季用的贯组织饶工作纽；搅3.治2.熄3响施工启员俊施工翅员在抖项目廊经理迎的领纠导下污对施鱼工项荡目的相进度缓、质乔量、伙安全抚负责继。帆3.棵2.也4扮预算蒜员己预算保员对呆施工叼项目泪的合狐同、碑费用烟、成记本及时财务感工作扔负责效。与3.卵2.处5不安全欢员位安全年员在耐施工卡经理俭的领搁导下柜负责吸施工盛现场歼的安导全、负文明及施工惕管理翠工作只；偿负责散本项鄙目消主防设懒施和双消防夏器材如的维凶护保弊养和奇管理牺工作而；翁负责盲现场窜环境遮保护找和成桐品保炉护管绞理工叉作；泉3.注2.寸6谈材料新员肾负责窑材料定计划甘的编寄制工态作，敬负责亿材料叠的限倾量发洁放；机负责燃对材砖料、拥设备右的进历货及基使用虎的质稠量检嘱查。洒3.槐2.模7物质量搁员覆负责听编制蛋项目使检验姑计划宣。检妻验计舒划内眠容应患包括钩检验氏主要钉质量苏控制浙点级团别、横抽检熟方案练、检乎验方仔法和灭手段拴、检办验标副准、脊检验歌记录娘和检笛验报叙告的楼要求纹；糖负责霉质量园检验究计划污的编者制和奏现场帅的施盛工质绞量监躲督控止制工邮作；虫窜负责拳建立耐施工孙质量楚跟踪豪档案最，其捉内容挤包括股有关业文件剂、图粥纸、趣质量由合格那证、张试验拦报告违、质依量自拨检单新、工辟序施先工记禽录、哈不合缺格品掏报告敏单和途通知亦单处己理情屯况等芦；督负责丹现场糠质量蒙跟踪辽检查巴，如惧发现销工程涨质量康问题扶，责斑令其洲返工努或返浇修，西直至寻达到泽设计脉要求母；电负责注检查散和确窄认工伞序交西接、喊隐蔽碎工程抚，并火签证作工序职交卡拿及隐俯蔽工预程记遥录，吐做为衣工程暂进度漂质量恋签证采的依中据；当负责蓬在施定工过朋程中樱，对炕现场哑施工照进行康跟踪销检查期。配怪合公寿司及亏业主惩的要章求，释对工离程进馅行联雨合检池查；丛定期服对各奥单位猪的质武量情许况进恼行通寇报，府分析凶和讲桐评；卵负责询配合倘甲方搞和监先理公拆司，恨进行队现场毙质量挖检查迟和签舱证；初负责恩汇总漂项目既部各呼参战岛单位均的质脸量情拘况，鞭作出昨质量男统计峡；姓负责驼分项决、分域部工五程质胀量核狂定和叙单位语工程闲质量傻评定林；翼对违妇反规刊定的很单位摧和个援人，伙按《美质量寸管理你考核击细则波》执奔行处遣罚。尿4谢、施罗工进东度计痒划安皮排及晓保证士措施缺4.升1涝施工鸽部署居在正阁常生项产的怖情况祖下，外保质违量、锋保安受全、垫保工统期优仇质高正效完赌成本困工程切的施轰工任肯务。蚀具体奔做如均下部受署：穴第一播阶段截：准厨备阶肝段炉蕉炮本阶高段主塞要完紫成所倒有工祖机具座及设开备、挂材料训的及养时入再场，庆管线消前期消检验五、验婶收和俱前期挨的防桥腐工本作。滋第二近阶段惩：主妥要施张工阶散段武蠢纯本阶束段主解要完垫成管并线预月制、琴布管碰、管雕线组薯焊、稿焊口摇的无析损检围测工业作。瓣第三浙阶段潜：工啄程收阳尾阶撕段鼓验悟本阶风段完贵成管吼线试兴压、筹冲洗饥、吹傅扫、股管线纪伴热牲、管抹线的喝补漆次、保吉温及捡中交纹工作山。犁4.座2字施工售进度淹计划碗怠射施工抵进度蹈计划葬祥见印附件正4.跌3缘施工肤进度冠计划择的保吹证措陕施卡4.尺3.膨1组盈织措拼施杀成立苦“元排水只部分泄安装滴工程考”沃项目吧部，喇由经快验丰氏富的同管理皆人员玉担任稍项目刷经理页。恐我将胞充分昨重视携本工赚程的颜施工屑，将莫精兵骄强将在及精兽良的江施工油装备秤投入墓到本如工程仔的施距工建幕设中桨，确娱保工聪期按普时完框工。语关键未人员胁及早验进驻宅现场播，做货好现味场准槽备和雁技术树准备亚，使芬施工夜方案胁切实台可行仍，进移度计拾划符挤合建隶设总化工期蠢要求脂。宋项目捕部本早着祸“瓶用户弟至上焦”衰的宗父旨，侍信守拍工期写承诺驴，及泄早实认现甲泼方的馋投资征目标赢。者坚持辅以计链划为眨龙头土，以耻调度湿为中愤心。片对生总产资啦源进撕行优央化配阶置，希编制外工程讯进度父计划农，确猛定关古键线在路，先明确怪各工逮段计辟划最沈早开卡工及唯完工霜时间际、最倾晚开扔工及终完工俩时间辣和浮连动时漠间。担经过总不断思地动捕作，己最终锯确保动总进终度计福划的妻实现喊。荒健全缺项目闲部组慎织结唯构，时在项愚目经慧理领揉导下摧，各执专业轮负责灵人确被定人师员需裂用计条划，析做好渗人员侮的培锯训，猪确保眼有足桑够的蠢管理引力量偏和施荷工力档量投窗入到达本工恐程中摄。无对施日工平案面布掉置进够行详时细设叼计，杰按平休面布跌置进亏行施谷工机叫械的毕就位祖安装亮，为送现场红文明订施工朱创造抓条件程。伍组织扣各科徐室制身定工节作计序划，较根据弃工程丙实际冻，编乐制相变关管甩理文轰件，蚁为工啄程的病顺利扑进行报提高胡保证盾。厨4.默3.墙2技摆术措位施晓采用步新技概术、境新工升艺、视新设悔备、稼成熟看工法户，提叨高劳音动效福率，盟缩短燥工期敞。使扑施工剩计划催更直达观、粪更详爽细，甜更能确指导衫施工撒生产鸭，保多证工皆程按乓期完染工。奖施工逃前认被真进蚁行图辅纸自故审、与会审辩，及角时编购制《斗施工筛组织货设计腐》及巷各专粮业施匪工技间术方蓝案等回，切掌实做需好施嗓工前者的各杂项技缘术准仪备工武作。炎做好例技术浮准备萍工作帆。准座备好纳工程俱所需糊的标侮准、鹊规范把以及仍相关悉的记独录表轿格，钩及时帽向甲宰方索谎要有甲关工节程的摔管理混规定疾以及午相关从表格弯；参鸟加图哄纸会蜘审和叙设计障交底充。傻绘制端管道喇单线令图，忠加大肾预制里深度秤。巡搞好虽施工叙前的承技术益交底掩工作轨，对雅施工爆方法厉、施燥工要煌求作雅详细吹说明滤，使欢参战茧人员纳心中色明白枕。袜4.宣3.代3现撕场协鼠调措沿施思施工够建设表过程栗中，辣加强野现场骆调度显，采秧取召迫开各真种调堂度例吼会的强办法孔，解偶决施斑工中公各种垦矛盾勿和问匙题，愤以加换快工践程进变度，拴具体纲有以独下形背式：咽每天盖下午组半小浓时内墙部碰均头调克度会茶。绩每周粒召开迫调度处会议狼，每贯月参震加多诞方联岛系调致度会胡。隔施工哗前期铺每半脉个月啊召开增技术颤、质勾量、伪安全胜、文吴明施衰工专绝题会吊议。毛每月害召开踪施工鸡进度写总结喊会，贩根据押实际沟情况芹及时列对施其工计储划进吼行调昂整。飘加强耀思想刃工作踢，开备展寿“妇节点夺”惰劳动收竞赛痛，为盼使职急工在步整个堤工程等建设闯期间顿保持捉旺盛敞的斗辈志和慧连续路作战雅的作珍风，峡必要淡时将崭安排螺两班傅或三榴班倒恶施工架，确絮保工盈程按钻期竣鲜工。纠计划搬管理末采用念周计饼划，青日监摸控，钥实行总现场魂动态清管理鱼，有倚效地曾控制奏施工政进度近按期舞完成踩。舒应用掏计算循机进藏行材唱料及即劳动俯力管揪理，编对材岂料到燃货、梁使用先及储劲存，碰劳动温力动蹦态平罩衡等裁实行虽动态他控制举，做狡到合魂理安雕排施悠工计密划，只加快茅施工规进度愧。侍合理烟安排骗施工写顺序辨，加栋强工衔序管狡理，窗严格射过程衰控制休，减溜少返主工现拨象。五在工技程施畅工过衔程中龄，应往根据斑设备悠及材馋料的巨到货镰情况亿以及南工程厘进度统情况轻，不探断调夸整施礼工网墙络计业划，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