度于都县布村煤矿安全生产管理制度例文三十篇

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安全生产管理制度一、安全生产责任制二、安全生产办公会议制度三、安全生产目标管理制度四、安全资金投入保障制度五、安全质量标准化管理制度六、安全教育与安全培训制度七、事故隐患排查及报告制度八、安全隐患自查全面落实制度九、关键性事故隐患排查报告制度十、事故统计数据报告制度十一、矿长（负责人）管理人员下井值班制度十二、安全督促检查制度十三、安全技术审核制度十四、矿用设备器材采用管理制度十五、煤矿事故应急救援制度（事故应急救援预案）十六、矿井主要灾害防治管理制度（一）“一通三严防”方面１．通风管理制度⑴以风定产制度⑵局扇加装管理制度⑶通风设施加装修理管理制度⑷定期高码管理制度⑸主扇运转管理制度２．瓦斯管理制度⑴巡回检查瓦斯制度⑵瓦斯排放量制度⑶瓦斯超载分析处置制度⑷“一炮三检”制度⑸盲巷（盲硐）管理制度⑹瓦斯等级监定制度⑺高瓦斯矿井的瓦斯抽放管理制度⑻严防瓦斯核爆措施（制度）⑼瓦斯报表审查制度⑽瓦斯检查工交接班制度3、防雷管理制度⑴火区密封管理制度⑵窭防雷检查制度⑶矿灯的管理制度⑷严防煤层爆胎发怒措施4、防尘管理制度⑴喷水防尘，定期打扫煤尘制度⑵严防煤尘核爆制度(措施)（二）、预防水方面矿井预防水管理制度1、矿井预防水措施计划⑴中长期预防水规划⑵年度预防水计划⑶雨季“三严防”措施2.井下寻抽水制度3、预防水害预测预报制度4预防老窿水沥青安全措施5预防井下突水、涌水的安全措施十七、安全奖罚制度十八、主井张美妮与进出井人员清点制度十九、安全投诉制度二十、关键性危险源监控制度二十一、矿区捍卫制度二十二、灭火器材采用管理制度二十三、灭火器材管理制度二十四、斜井人车管理制度⑴斜井人车定期试验制度⑵人车司机岗位责任制⑶搭乘人车人员注意事项及规定⑷人车的采用方法二十五、钢丝绳检查制度二十六、煤炭资源储量管理制度二十七、操作规程管理制度

一、安全生产责任制

二、安全生产办公会议制度

为了实行不好“安全生产法”和各项法律法规,强化煤矿的安全管理,得当协同不好安全与生产的矛盾,及时掌控不好各项制度措施的全面落实情况,必须定期举行安全办公会议,并构成制度化。一、会议举行时间和出席人员1、每月1日订为安全办公会议举行时间，每季度第二天为安全专题会议举行时间。2、出席会议人员为各单位安全负责人.安全管理人员和矿领导及技术负责人。二、会议的议程和具体内容（一）会议议程1、各单位汇报小结本单位安全情况。2、安全副矿长总结上月（季）安全情况，布置下步安全工作3、矿领导和技术负责人讲话。（二）具体内容会议内容1、各单位负责人对本单位的安全情况并作一次汇报。2、安全副矿长总结上月和上时季度全矿安全工作重点和具体内容全面落实方案。3、与会人员对上月（季）所出现的事故展开分析，探讨以“四不放过”原则分析制订防范措施，并予以全面落实。4、对上月（季）安全生产中的好人好事展开表彰和奖励。5、积极主动贯彻落实上级的安全指示精神，予以宣传教育。6、矿领导技术负责人讲话。

三、安全目标管理制度

为了搞好今年的安全生产工作，同时实现全年的安全目标就是：杜绝轻特大事故，歼灭死亡事故，掌控重伤事故，增加重伤事故和非人身事故。为保证目标的同时实现特制订今年目标管理制度。一、认真贯彻继续执行“安全第一。预防为主。综合治理”的安全生产方针，严格执行煤矿安全法规，全面落实安全生产责任制。二、建立健全安全生产管理机构，调集足够多的安全管理人员三、积极开展“安全生产月”活动，做好安全教职工嘏培训，强化安全生产检查，加强现场管理和隐患自查。四、各级管理人员（副矿长.安全员.技术员.瓦检员.区队长及各岗位的特定工种）都必须按照各自的岗位责任制,搞好各自的工作。五、各岗位人员例如工作渎职，隐患不及时确定，导致事故，将依照安全奖惩制度给与行政处罚。六、为增加重伤事故，严苛搞好职工上岗前的安全教育培训，提升职工的安全意识和工作素质，同时实现全年安全生产止标。

四、安全资金投入保障制度

第1条：为确保安全生产资金投入的有效率全面落实，不断提升劳动条件，维护职工的安全与身心健康，根据《安全生产法》和《煤矿安全规程》制订本制度。第二条：安全技术措施，就是指煤矿为提升工人劳动条件、化解事故隐患。避免伤亡事故和职业危害所实行的技术措施，为确保职工安全身心健康所所需的设施和一切措施以及职工培训。第3条：遵从国家有关法律。法规规定，在一季度基本建设年度生产计划的同时，基本建设矿井安全技术措施计划。第4条：矿长对基本建设矿井安全技术措施计划负责管理：非政府基本建设。审核，实行安全技术措施计划；确保实行计划的资金；经常检查督促计划全面落实，汇报职工意见，拒绝接受职工监督。第5条：安全技术措施计划由生产技术负责人具体内容负责管理，生产副矿长。安全检查人员出席，共同基本建设，班组荡漾权明确提出建议。第6条：基本建设矿井安全技术措施计划应当重点化解生产过程中存有的事故隐患，并分后轻重缓急，将其列入年度安全技术工程计划。“一通三严防、大型固定设备的保险、保护装置存有事故隐患的，应当优先精心安排。第7条：安全技术措施计划的主要内容包含:单位或工作场所、措施工程名称、措施工程内容和目的、经费财政预算及来源、设计、施工单位和项目负责人、上开完工日期、安全技术措施计划的继续执行等.第8条：安全技术措施计划资金由矿给予确保,必须专款专用,不得侵吞.必须努力做到资金、队伍和物资三落实。项目负责人对计划的实行负责管理。第9第：安全技术措施工程项目完工，应付其质量和安全性能展开环评，证实合格，经矿长核准，方可投入使用。

五、安全质量标准化管理制

第1条为了提高质量意识，确保工程质量，防止事故隐患，制订本制度。第2条矿井矿井、机电.盾构.运输和通风设施的施工及设备加装应努力做到:⑴施工和加装前,,由工程技术人员制订措施,没措施的不许施工。⑵强化施工和加装过程的检查。保证施工和加装按照事先制订的措施计划展开，避免偏移。⑶施工或加装完结，应由矿非政府环评，证实合格，方可转交采用。第3条工程技术人员撰写规程和措施，应严格遵守行业有关规定和标准，合乎矿井实际情况。第4条检查环评人员必须熟识本专业的质量环评标准和规定，检查时应随身携带适当的检查.检测仪表和工具,深入细致.精细.全面检查,精确充分反映现场情况第5条施工和加装过程中的检查,应当由检查人员不予记录,辨认出问题应当及时下发通知单,施工和加装单位应当按建议立即自查。对问题注重的地方，应当展开复查。第6条施工或加装完结后一周内，由矿非政府验收组展开环评。第7条检查、环评.应当核对检查、验收单,检查、环评人员应当在本人检查、环评的项目栏内盖章.第8条检查、环评依据《煤矿安全规程》、作业规程及其他有关标准展开。第9条由于施工或加装质量不合格须要自查的，自查所须要资金由施工作业组分担。由于检查、环评不深入细致，引致工程质量参差不齐，对环评人员给予经济行政处罚。

六、安全教育与培训制度

1、职工介绍.掌控国家有关安全生产的法律法规和方针政策.2、煤矿负责人和企业管理人员二级培训,考核合格.获得安全资格证书方可供职.3、特定工程经三级培训.获得安全资格证书方可上岗.4、崭新工人进矿,应经过四级培训中心的培训.教育.考核合格方可入井作业,在老工人率领下,4个月后,考核合格方可单一制作业.5、职工培训内容:政策.法律.法规教育.思想教育.安全科学知识教育和操作技能训练.6、制度年度安全教职工嘏培训计划,必须确保上级精心安排的培训任务.

七、安全隐患排查及报告制度一、安全隐患排查推行定期排查和不定期排查。二、生产管理领导小组负责管理非政府，对检查出的安全患印发事故隐患自查通知书，限期自查。三、安全员每天对矿井各系统。各工作面。各巷道展开一次安全生产检查，对揭发的事故隐患，现场明确提出自查建议，当值无法处置的，上班后向副组长报告，印发自查通知书。四、各班。副组长每班对本班组所通过的巷道和工作面展开安全检查，辨认出问题及时报告和处置，努力做到不安全不生产，确定了隐患再生产。五、安全生产管理领导小组副组长负责管理监督安全员狠抓隐患自查，安全员负责管理监督班组长具体内容全面落实妥当。六、对关键性事故隐患必须实行立即停工整改措施，严禁边生产边自查。同时，隐患自查不好后，必须经过矿环评，方可恢复正常生产。七、对安全隐患推行报告制度，安全员检查出的通常事故隐患，必须向安全管理领导小组报告；关键性安全隐患容易夫妻向矿长报告。安全管理领导小组副组长。矿长收到安全隐患报告后必须立即做出重要批示，选定专人展开自查。八、班组欲不自查安全隐患，安全检查员按矿有关规定给与经济行政处罚；安全检查员未履行职责。监督自查不妥当，按矿有关规定给与行政处罚。因安全隐患未按时按自查，出现伤亡事故，按国家有关规定追责有关人员责任。八、安全隐患自查全面落实制度

第一条、根据安全隐患自查深浅程度，将安全隐患分成三级：A级：危害轻微或自查难度小，须要停工整顿的。B级：危害比较严重或存有一定工程量须由矿长限期化解的。C级：对矿井安全生产一定影响，班组能化解的。第二条、对揭发的A、B级隐患，由矿技术负责人非政府基本建设整改措施，矿长全面落实自查、确保资金；C级隐患由班组立即化解。第三条、关键性安全隐患，必须由技术负责人非政府制订，矿长核准的安全防范措施和应急计划，必须强化对隐患的监控，并知会作业人员在应急情况下应当实行的措施，否则，不许专门从事有关作业。第四条、关键性安全隐患自查完结，由技术人员非政府环评，并将环评结果存有安全隐患管理档案。第五条、安全隐患自查全面落实做为安全办公会议，安全检查和安全绩效考核的关键内容，对安全隐患展开监控，严格执行全面落实整改措施，严防事故出现。第六条、因安全隐患整改措施全面落实不力，引致事故的追责有关人员的责任。第七条、贯彻落实本制度，制订安全隐患整改措施，经矿长批准后继续执行。九、关键性事故隐患排查报告制度第一条、创建重大事故排查领导小组，负责管理对关键性事故隐患排查非政府领导。第二条、按照谁主管谁负责管理的原则，创建关键性事故隐患排查制度，有关人员的职责就是：1、矿长对关键性事故隐患排查正数全部责任。2、分管矿长、技术负责人对矿长负责管理，负责管理非政府对主管范围内的关键性事故隐患排查。3、班组长负责管理职权范围内关键性事故隐患排查。4、安全检查员负责管理对关键性事故隐患排查的管理。第三条、创建关键性事故隐患排查讨论会制度，确保每月对关键性事故隐患排查一次，排查结果报告县煤炭管理部门和赣西南分局赣州东站。第四条、创建关键性事故隐患转让、建档制度、推行事故隐患追踪管理。第五条、制订关键性事故隐患排查内容和标准，以矿长核准继续执行。

十、事故统计数据报告制度为了及时报告、统计数据事故，积极主动实行预防措施，避免各类事故出现，根据国家有关法律法规，制订本制度。一、伤亡事故出现后，身负重伤者或事故现场有关人员应立即轻易或逐级报告矿长、安全副矿长（安全管理小组副组长）二、矿长收到报告后，必须立即赶往至事故现场，非政府救治及事故现场的勘查，并在1小时内将事故情况报告县冶金煤炭局（6233889）和当地乡镇人民政府。三、出现丧生、关键性死亡事故必须维护现场，并快速采取措施救治人员和财产，避免事故不断扩大。四、伤亡事故管理和统计数据报告由安全副矿长负责管理；由安全管理小组对伤亡事故及时展开报告、统计分析和管理。五、安全管理小组必须创建伤亡事故报告、统计分析备案，并创建伤亡事故档案。

十一、矿长（负责人）管理人员下井值班制度

根据上级有关建议规定，制订矿长（负责人）管理员轮流下井值班制度：第一条、矿长每月不少于10次。第二条、分管生产、安全、机电副矿长每月不少于20次。第三条、技术负责人每月不少于15次。第四条、通风安全科长、安全副矿长助理每月不少于20次。第五条、井下每班必须保证至少存有1名矿级管理人员在现场值班。

十二、安全督促检查制度

为强化安全管理，及时发现并确定隐患，努力做到防患于未然，特制订各项安全检查制度。一、安全小检查制度1、安全副矿长非政府安全小检查工作，每半月一次。2、安全小检查共同组成人员由各区队负责人，股东，安全生产管理人员。3、检查内容：主要就是密思想，密管理，密制度，密安全设施，密隐患，密事故处置。4、检查当天下午2点钟，全体参检人员至矿会议室分散举行检查报告会。通过各项安全检查情况，对检查出来的安全隐患展开甄选分类。须要及时自查的立即自查，对一时间无法自查全盘的，下发自查指令，限期自查。对并安全检查揭发的隐患应当记录在案。5、对安全检查揭发的隐患不及时自查，未自查又荟假报和自查通知单未及时意见反馈的单位给与行政处罚。二、日常现场安全巡回检查制度1、安全组志员负责管理全矿日常现场巡回检查工作，确保每班每个作业地点不间断。2、检查地点：井上下所有作业场所等有人活动的地点。3、检查重点：冶炼工作面工程质量，一通三严防，预防水，提高运输，电器设备防失自爆，三违，隐患自查全面落实情况。4、检查秉持“七字”法：密（密隐患），帮忙（协助解决问题），停在（停工整顿），冲（追究责任），回去（转头复查），躺（紧盯不摆），处（领导处置）。

十三、安全技术审核制度

第一条、为了规范安全技术审核工作，全面落实技术审核责任，根据《煤矿安全规程》，制订本制度。第二条、本制度所表示技术审核，就是指设计，措施，作业规程和临时措施的审核第三条、设计，措施，作业规程和临时措施依照本制度基本建设和审核。基本建设和审核人员应具有适当的资质。第四条、按《煤矿安全规程》规定，报省级以上煤炭管理部门审核的，例如《三下矿井》安全措施和采矿设计，矿井瓦斯等级和二氧化碳喷出量鉴别报告，已留设的防尘煤柱须要变动时新编的设计等，由矿技术负责人非政府基本建设，按程序呈报。第五条、经审核的设计，措施，报告，例如发生改变全系列矿井通风系统的通风设计，安全措施，矿井瓦斯等级，二氧化碳喷出量鉴别报告，煤尘爆炸性，煤层爆胎倾向性鉴别结果等，报省煤矿安全监察局备案。第六条、煤矿年度灾害防治和处置计划，采区设计方案，“三下矿井”的方案设计，矿井反风军事演习计划，采区水文地质探查设计，“带压采矿”安全措施等，由矿技术负责人非政府基本建设，按规定的程序报县煤炭管理部门审核。第七条、其他由矿核准的，例如单项工程，单位工程施工非政府设计，探查老窿的安全措施，修正冶炼作业规程，补足安全措施，巷道全线贯通措施，冶炼工作面使用串联风的安全措施，暂停主要通风机运转的停风措施等，由矿主管技术负责人审核。第八条、采区设计方案，采区，矿井工作面设计和作业规程，安全技术措施等的基本建设必须合乎《煤矿安全规程》和行业技术规范建议。冶炼作业规程的基本建设应当合乎采区设计和工作面设计。第九条、设计，规程，和措施应符合实际，内容全面，具体内容，彰显技术一流，经济合理，生产可取，安全可靠的原则。第十条、设计，措施和规程的撰写，应当条文准确，语言夸饰，数据精确，抒发简洁。计量单位，计算方法及比例尺的采用符合要求。文本必须字迹确切，图表准确，印刷整齐。第三十一条、经核准的安全措施，作业规程，技术负责人必须向参予施工的所有作业人员表达贯彻落实。表达贯彻落实完结，拒绝接受表达的人员应盖章。未出席表达贯彻落实的人员必须上课。第十二条、打破技术审核权限展开审核的，必须及时制止；设计，安全措施，作业规程存有轻微瑕疵，审核人员没能认直履行职责审核职责导致后果的，追责有关基本建设人审核人员的责任。第十三条、本制度与上级主管部门建议存有相冲突时，按主管部门规定继续执行。

十四、矿用设备器材采用管理制度

为了强化机电设备管理，保证各设备正常运转，避免各种设备事故的出现，努力做到存有看管，存有检查，存有保护，存有维修保养，特制订以下管理制度：一、全矿机电设备管理由生产副矿长负责管理，具体内容由有关特种作业人员展开日常事务管理。二、提高运输系统设备管理。1、绞车操作工，必须经安全技术培训合格后方可以上岗，并按规定努力做到“三不好”“四可以”，严苛交接班制度，辨认出问题及时汇报处置，不得母舒氏运转，并搞好原始记录。2、机械和供电部分，每年必须展开停工大修一次，检修前必须制订安全技术措施，每月非政府一次检查，除雪部分每班展开检查一次，辨认出问题及时处理。三、供电系统设备管理制度1、电工全面管理配电房，努力做到半年定期检查一次，设备移动时必须检查一次，对漏电保护装置，每月检查一次，每年展开调整，检验一次，保证各保护装置的灵敏度和完好性。2、井下各配电点，由井下电工负责管理。在停水检个和加装时，必须摆上有人作业，严禁供电的警示牌。3、井下采用的电器设备必须合乎煤矿安全规程规定，不得已失爆和不安全检查电机下井，每周三为井下防失自爆检查时间，辨认出损毁的和失爆的，应立即自查和更改，严苛按规程展开操作方式检查，不得无牌人员作业。四、排水系统设备管理制度保证井下各水平的排洪设备较完整，努力做到每天存有钳工巡回检查，水泵工每班检查试验，掌控水泵水泵排洪情况，努力做到交接班记录和调度汇报制度，辨认出的问题随时派遣钳工展开处置，不得水泵母舒氏运转，抽水机时须班班特地。每年初要设立严防排洪领导小组，负责管理检查督促各水泵排洪能力，全面落实各项措施，保证20小时要落矿井24小时的涌水量。汛前各水平水泵必须全面大修一次，更改老化的设备，每月领导小组非政府展开检查二次，辨认出问题及时自查，必须保证足够多的资金保护排水系统设备。五、通风系统设备管理制度矿井通风系统按规程规定，必须存有主扇和搭载主扇，主扇的保护和检查，由测量风员负责管理，每周展开检查，验出的问题及时呈报矿，并及时展开处置，保证井下风量供用。

十五、煤矿事故应急救援制度（事故应急救援预案）

十六、矿井主要灾害防治管理制度

(一)“一通三严防”方面1.通风管理制度⑴以风定产制度

①矿井至少10天展开一次高码,冶炼工作面根据实际须要随时展开高码.每次高码结果都应当核对测风牌版和高码记录（台账）并报矿长和总工程师，按月报上级主管部门。矿井有效率风量率为不高于85%，风井存有提高设备或矿井通风压力的，不高于80%。②矿井通风部门每月必须根据生产布局，按照矿井风量计算和分配的具体内容规定编者按制月配风计划。对于风量严重不足、风速超载的工作地点，应当及时采取措施限期展开处置并报告矿长和总工程师。否则必须暂停生产或以风定产。③矿井（包含采区，冶炼工作面等）的生产能力必须与通风能力相匹配。矿井的通风能力（包含矿井瓦斯抽放减少的通风能力）必须大于或等于生产能力，井下各采区、冶炼工作面，硐室等用地点的实际风量满足用户安全生产的须要。严格执行以风定产制度，每月按建议展开一次核定工作。④井下空气应当定期采样分析，采样地点和次数由矿井通风部门确认。⑤生产矿井冶炼工作面的温度无法少于26℃，机电动室的温度无法少于30℃。当空气温度少于时必须采取措施。冶炼工作面的温度少于30℃，机电动室的温度少于34℃，必须暂停作业。

(2)加装和采用局部通风机和风筒管理制度

（1）通风部门按照核准的盾构通风设计，负责管理局部通风机的加装和风筒的挂设。局部通风机下井前必须在地面展开试车，确保性能参数合乎选项型设计建议。（2）局部通风机由选定人员负责管理，，确保正常运转，并采用低噪音局部通风机或短果消音器。井下采用的风筒子必须存有“MA”安全标志，工程塑料抗静电合乎有关规定。对瓦斯喷出量小，存有注重危险，断面≧10㎡、制冷长度少于1000米的盾构工作面、应当推展大功率局部通风机、小直径（800mm以上）风筒，确保未端的风量和巷道风速符合要求。（3）压入式局部通风机和启动装置，必须加装在送风巷道中，距回去风口不大于10米。局部通风机的排出风量必须大于全系列风压供给该处的风量，以免出现循环风。局部通风机加装地点至回去风口间的巷道中的最高风速必须合乎（煤矿安全规程）第一百零一条的有关规定。（4）不得在回采工作面内装设局部通风机通风。（5）局部通风机必须推行转让管理。牌板内容理应巷道名称，局部通风机型号、排出风量、末端风量、看护单位、看护人员等。（6）采用通风机展开通风的盾构工作面，无论工作或交接班时都不许停风。计划内检修，停水等原因，必须停在局部通风机时，须要提早向通风部门提地测部门“瓦斯预防”岗位责任制地测部门“瓦斯预防”岗位责任制

1、为通风瓦斯及时精确提供更多巷道全线贯通距离、地质构造，煤层、瓦斯含量等地质材料。

2、为通风部门提供更多矿井通风管理必须的图纸资料。

3、帮助通风部门顺利完成必要的工程设施测绘、勘控任务。煤矿局部通风管理制度局部通风管理制度

1、局部通风机由专人管理，确保正常运转，任何人严禁随意停驶，因检修等原因必须停在局部通风机时，必须提早请示通风区的同意，并且必须制订停风排放量瓦斯措施报矿总工程师核准。2、并无计划停在风时必须将人员撤走并阻断电源，巷道口踢上栅栏，阐明警标，并非政府分析查案，严肃处理。须要排放量瓦斯时，必须严苛按排放量瓦斯管理制度严格执行。3、排放量瓦斯时，局部通风机及其控制器地点附近20米以内风流中的瓦斯不少于0.5%时方能够人工启动局部通风机向工作地点制冷。4、局部通风机加装前，必须测量加装地点的全负压可供风量，只有全系列负压可供风量大于局部通风机吸风量的1.43倍时方可加装，防范局部通风机出现循环风。5、局部通风机运转过程中，检查员必须经常检查局部风机及其附属装置较完整运转情况，辨认出问题立即汇报给通风调度采取措施展开处置。6、井下局部风机必须同时实现三专两枪机，煤巷盾构工作面风机必须同时实现双风机双电源，自动垮台。7、临时停水或因更改局部通风机停风的地点，必须断电废人，在巷口设置栅栏，阐明警标，检查员在巷道口新鲜风流中设警戒，现场交接班，任何人严禁步入停在风区。停风时间少于24小时，必须及时展开临时半封闭。8、不得冶炼工作面串联通风，若在特定情况下，必须串联时，必须有经公司总工程师核准的专项措施。9、严苛风筒管理，风筒并无破口，辨认出破口必须及时更改或加固，风筒接点严格，双反华压边，风筒搬运弯曲，逢环必挂。风筒拐弯处必须设立巢蛛或缓慢拐弯，不许碾死去弯角，异径风筒必须设立过渡阶段节。风筒出风口风量不高于40m3/min，并无瓦斯超载或蓄积，并确保巷道内风速不高于《规程》规定。10、风筒出风口至工作面的距离，煤与半煤岩巷盾构工作面最小不少于5米，岩巷盾构工作面最小不少于10米，但必须确保并无瓦斯超载或蓄积、并能够吞噬炮烟。混凝土搅拌站管理制度混凝土搅拌站管理制度

为确保混凝土搅拌站设备正常运转及操作方式人员的人身安全，确保井下混凝土料的及时正常供应，特制订本管理制度。一、混凝土搅拌站操作工必须存有高度的责任心，严苛按照采用说明书中建议操作方式，不得毫无关系人员随意紧邻、操作方式烘烤设备。二、爱惜搅拌站内公共设施，遗失损毁按有关规定索赔行政处罚。三、认真执行各项规章制度，班中不得干活与本职工作毫无关系的事情，努力做到文明生产。四、认真执行交接班制度。操作工按时在现场展开交接班，交班司机应当详尽了解本班设备运转情况和建议上班应当注意事项；接班人司机若存有不必接班人迹象（醉酒、精神失常等），不得交接班，并呈报有关主管人员。五、交接班前要清扫不好卫生，搞好交接班记录，未经盖章，交班司机严禁返回工作岗位。六、强化设备的巡回检查。巡回检查的重点存有：各电机温升情况，运转部位存有有别响，供水系统与否通畅等。七、不得随意调整PLY配料控制箱参数，若需调整必须呈报有关部门核准。八、强化设备的维修保养，严苛按标准检修、助威，不得设备母舒氏运转。九、附于：搅拌机操作方式注意事项、维修保养修理规定。附于：搅拌机操作方式注意事项：1、机器拨打电源后，关上急停按钮，电源指示灯和故障指示灯暗。2、搅拌机工作时，冲洗控制器应当停用。3、车箱提高时，不得在车箱下面东站人，以免伤及。4、机器烘烤过程中，严禁随意停机。如果中间出现事故，须立即关上Chambley门，用人工卸出50%的物料，排除故障后择机启动。特别注意：人工Chambley时必须关闭电源。5、机器在运转过程中，严禁检修。6、操作过程中，切勿并使砂、石等掉入机器的运转部位，车箱底部锁住的物料应当及时清扫整洁，以免影响斗门的开闭。7、机器暂停工作后，应当关上冲洗控制器，启动水泵冲洗搅拌罐内的砼。8、当步入搅拌罐内展开检修时必须阻断电源，并且在保证检修人员返回搅拌罐后方可以拨打电源。9、维修保养修理规定：⑴每班采用前要检查的项目。①检查机身与否稳定②叶片及其支承臂上的联结螺栓与否收紧，若收紧应立即松开。特别就是新机在采用一个班次后应当再次套管叶片、衬板、支承臂上的联结螺栓。确保烘烤叶片与衬板间隙值≤5毫米。③上可望架上联结螺栓与否套管。④水泵输水与否充裕，管路与否通畅。⑵每班采用后的维修保养①清扫搅拌罐内外、Chambley门、车箱上的积灰，用水冲洗整洁。车箱内严禁有存物。②阻断电源，关好电气控制箱。③各杀菌点填入润滑油脂。④炎热季节，应当将供水系统内的储水全部排天量。⑶每周检查项目及维修保养①检查钢丝绳，并在其表面涂抹少许黄油，钢丝绳磨损至一定程度后，应当展开更改。②检查失速箱油面，淡油泵油脂量，必要时，填入更改崭新油脂。失速箱夏季用30#、冬季用20#齿轮油；淡油泵填入润滑脂，其针入度范围为250-350（25℃/150g）l/10mm，或使用1号锂基脂，暂时换购没以上两种润滑脂时，需用3号钙基润滑脂与30#（冬季20#）机械油，按4：1韧度，光滑阳入制备糊状转化成淡油泵储油罐内。③供水系统必须保持清洁，以免阻塞，对变硬阀检查冲洗一次。④检查行程开关摇臂与否收紧，例如存有收紧，并作必要调整。⑤检查叶片、支承臂联结螺栓与否收紧，调整叶片与罐壁的间隙≤6毫米，并展开必要的松开。⑥各电机、电气元件接线严禁存有收紧现象，对配电箱内部经常清尘，各限位控制器严禁损坏。⑷定期检查项目①对卷扬电机制动器展开检查，谢泽生适度调整。②对水泵、节流阀展开检查，与否存有漏水现象。③对开式齿轮展开检查。④检查叶片、衬板的磨损情况，并酌情展开更改。⑤检查各行程开关的灵敏及损坏情况，并酌情复原或更改。运输队长责任制运输队长责任制

负责管理矿井运输日常管理工作，必须确保运输正常运转。深入细致井下，深入细致现场，及时发现和化解安全生产中存有的问题。

狠抓质量标准化工作，制订本专业质量标准化合格规划并非政府实行。

按照规定周期非政府队里举行职工安全培训和各项安全活动。

分管范围出现事故时，及时深入细致现场非政府人员展开救治处置，并制订防范措施。

负责管理非政府每月举行一次运输队安全讨论会，研究化解安全生产中存有的问题。

按照规定非政府对提高出来煤井、主斜井，副斜井井底车场及地面走廊，煤仓上部平台喷水攻灭尘并及时打扫沉煤。

按照规定非政府对提高出来煤井、副斜井每年展开一次式样。

出席全矿安全小检查及质量标准化检查。调度质量标准化考核办法调度质量标准化考核办法

为二要确保调度管理规定的全面落实，推动调度工作进一步规范化，提升调度管理水平，制订本办法。

一、非政府机构

公司设立调度质量标准化考核领导小组。

组短：总经理

副组长：生产副总经理

成员：生产技术部、安全监察局、通在防地测部、机运管理

部等部门负责人

领导小组内设办公室负责管理日常工作，办公室设于公司调度中心，调度中心负责人任办公室主任。

二、考核范围

公司各生产矿井（不含代销）。

三、考核标准

（一）必备条件

1、考核期内并无死亡事故，并无很大阿尔热莱加佐斯县事故。

2、考核期内并无调度统一指挥犯规。

3、考核期内调度并无弄虚作假现象。

（二）具体内容标准

见到附件《调度质量标准化标准及检查评分细则》。

四、考核方式

实行月度动态检查与季度全面检查结合，听到汇报、查资料与密现场结合的方式展开考核，季度落空。

月度动态检查与季度全面检查总计扣除分后。

五、测评与奖罚

调度质量标准化矿井按照季度考核分数测评一、二、三级。季度考核分数90分以上为一级，80分以上为二级，70分以上为三级，高于70分不合乎考核必备条件的予以测评等级。

对季度考核荣获前三名的矿井给与奖励，第一名奖励3万元，第二名奖励2万元，第三名奖励1万元。

季度及年度对调度质量标准化工作作出突出贡献的有关单位和人员给与一定奖励。

季度考核情况在公司内部网站上展开通报。

六、本办法从2011年1月1日起至继续执行，公司原《调度质量标准化检查办法》（矸石山排矸管理制度(刘庄煤矿)矸石山排矸管理制度(刘庄煤矿)

为强化矸石山排矸管理，保证排矸通畅，确保安全生产，制订以下管理制度：

1、接班人后必须深入细致检查排矸线路，辨认出轨道不平坦，枕木悬空的及时展开修整，确保安全排矸。

2、深入细致检查车辆相连接订货、三环链，辨认出有缺陷及磨损超载的不得采用。

深入细致检查绞车钢丝绳、滑头、绞车制动闸及安全设施;深入细致检查矸石山爆胎机、电机、减速器、阻车器、刹车装置;深入细致检查甲带给料机、矸石皮带机;发现异常，立即汇报处置，必须保证设备处在较完整状态。

3、严格控制扎矸车数量，轻车上加时，不得超挂翻斗车。

4、车辆掉下来道时，不得用绞车软扎A847，拎道时应当注意安全，A847时人员必须处在车辆A847时转动范围的1米之外，并不得东站在掉下来道车辆的下方。

5、车辆运转时，不得人员碰触翻斗车，卡矸时，必须等车辆停好后，再展开甩卡。

6、空车划拨时，不得不磁铁松车。

7、必须维护工作环境的干净，不得杂物乱堆随地。及时清扫轨道之间的矸石，保证地滚子旋转有效率。

8、必须提早搞好大雨天矸石山倒塌的防治工作。

9、甩矸场地不得闲杂人员停留、步入及上山。

10、不经上级领导核准，不得任何外来人员收割及满载矸石。

11、严苛现场交接班制度，搞好防雷、防盗工作。煤矿井下放炮管理规定煤矿井下放炮管理规定

为进一步强化井下现场放炮管理，杜绝因放炮而引发的各类事故，确保安全生产，特制订本规定。

第一章通常管理规定

第一条井下灭火工作必须由专职灭火工出任。在注重煤层中，专职灭火工的工作，必须紧固在一个工作面。

第二条在存有瓦斯或煤尘核爆危险的冶炼面，应当使用毫秒灭火；在盾构工作面必须全系列断面一次引信，无法全系列断面一次引信的，必须实行安全措施。不得在一个矿井工作面采用2台灭火器同时灭火。

第三条在高瓦斯矿井中使用毫秒灭火时，若使用逆向引信，必须制订安全技术措施。

第四条炮眼封泥应用领域水炮泥，水炮泥外余下部分的炮眼应用领域粘土炮泥清空封实。不得用煤粉、块状材料或其它可燃性材料并作炮眼封泥。

工作面残眼及其他非灭火眼，必须用炮泥清空封实。施工炮眼时不得套残眼。

第五条炮眼深度大于0.6m，最轻高抗线:煤层大于0.5m、岩层大于0.3m，均严禁装药灭火。不得踢残眼或在孤眼内装药灭火。

特定情况下，自行深眼灭火，必须制订专门的安全技术措施，报矿总工程师核准。

第六条采用专用炮器灭火，灭火只准使用绝缘母线单电路灭火，不得用轨道，金属管、水或大地等作电路；灭火前，母线必须抖结为短路；不得放明炮、糊炮。

第七条高瓦斯及注重区域的冶炼面爆破作业，灭火工、测量气员、班组长都必须在现场继续执行“一炮三检”和“三人变压”制度。

第八条帮助灭火工义诊、装药人员必须熟识灭火材料的性能和规程有关规定。

第九条使用灭火方法全线贯通巷道时，当两工作面距离20m时，地测部门必须事先下发全线贯通通知书，且只准一个工小屯矿井下防救火责任制小屯矿井下防救火责任制

小屯矿2007年12月取大煤(2#)、野青煤(4#)、山青煤(6#)煤样送来河北冀南矿业安全检测检验公司展开了煤炭爆胎倾向性鉴别，结论均为三类难于爆胎。

根据鉴别报告，小屯矿煤层没自然发怒女性主义，因此矿井井下严防救火工作主要就是预防外因火灾的出现，以及对钳子工作面和采空区密封的监控。

一、矿井下防救火工作领导小组：

矿设立井下严防救火工作领导小组

副组长：矿长

副组长：总工程师、机电矿长、各分管副矿长、安监处短、党委副书记、工会主席

成员：通风安全副总、矿井副总、挖掘副总、机电副总、地测副总，工会副主席、调度室主任、安监处科长、技术科科长、瓦斯环境治理科科长、通风区区长、各生产单位行政副职、财营科科长、财务科科长、职校校长、政工部部长。

二、各部门职责

1、矿长为井下严防救火工作第一责任人，全面负责管理矿井井下严防救火工作，负责管理井下严防救火工作所需人、财、物的全面落实;

2、矿总工程师全面负责管理井下严防救火技术业务工作和行政管理工作，负责管理矿井井下严防救火方案、措施的实行，负责管理井下严防救火工作资金的精心安排采用;

3、机电矿长负责管理井下各机电硐室、皮带机道等机电设备的防救火工作;

4、安监处短负责管理监督井下严防救火工作措施的全面落实和工程的实行，掌控重大事故的出现;

5、各分管生产副矿长负责管理分管范围内井下严防救火工作的实行情况的全面落实和监督情况，在分管范围内优先精心安排井下严防救火工作所需人、财、物的全面落实，对在实际工作中对井下严防救火工作存有的问题会同总工程师明确提出解决问题的措施和方案。

5、经营副矿长在矿长的领导下负责管理井下严防救火工作所须要资金和设备的全面落实，确保井下严防救火工作的顺利开展;

6、党委副书记、工会主席负责管理利用各种宣传形式，对广大职工展开通风、瓦斯、防雷等井下严防救火科学知识教育，进一步增强职工的安全意识，提升独立自主保安能力;

7、通风安全副总负责管理全系列矿井的井下严防救火技术工作;负责管理非政府制订井下严防救火工作规划、计划实施办法等，递交矿务可以研究同意后非政府实行。非政府审查井下严防救火各项安全技术措施和安技措工程，并检查全面落实情况。

8、各专业副总负责管理分管范围内的井下严防救火规划、计划、措施审核并非政府监督实行。

9、瓦斯环境治理科为井下严防救火工作的职能部门，负责管理矿井井下严防救火技术工作及矿井井下严防救火各业务部门的技术业务指导、监督和管理;负责管理矿井严防救火设计的基本建设。负责管理井下严防救火设计和有关安全技术措施全面落实情况的监督和检查;负责管理井下严防救火工作有关管理制度的制订和健全;负责管理井下严防救火新技术、新装备的研究、推展与应用领域;负责管理根据矿井生产，及时对矿井通风系统的合理性展开评估。

10、技术科负责管理按照《煤矿安全规程》和集团公司有关井下严防救火规定基本建设生产设计，满足用户井下严防救火工作的须要。

11、通风区既是井下严防救火工作的实行单位，又就是井下严防救火工作的业务主体部门，负责管理井下严防救火工作的实行;负责管理井下生产单位井下严防救火工作的监督检查;负责管理对本单位职工展开井下严防救火专业知识展开培训，不断提升职工素质。并不断完善井下严防救火工作方面的管理制度。

12、各生产单位为井下严防救火工作的实行单位，负责管理本单位统辖范围内的井下严防救火工作的实行;负责管理对本单位职工展开井下严防救火专业知识展开培训，提升职工对井下严防救火工作重要性的重新认识并自觉遵守矿有关井下严防救火工作方面的管理制度。

13、调度室负责管理井下严防救火工作全面落实的协同工作，负责管理精心安排施工单位展开井下严防救火工程的施工，并对井下严防救火工作的全面落实情况展开监督和考核。井下严防救火工作施工完后，生产单位应当通告调度室，由调度室非政府井下严防救火科、安监处和施工生产单位对井下严防救火工作的施工展开环评，只有证实施工合乎设计建议，方可核发环评合格证，否则必须再次展开施工，直到环评合格;生产单位必须爱惜通风设施，对损毁通风设施的由调度室非政府展开分析。

14、安监处负责管理井下严防救火工作实行作业过程中的监督和检查，严苛全面落实技术设计和措施。

15、工会、政工部、职校负责管理井下严防救火工作的宣传和对职工展开培训工作;负责管理对基层单位井下严防救火培训工作的检查和考核。

16、财营科、财务科负责管理井下严防救火工作所须要材料、资金的落实工作，保证井下严防救火工作的正常积极开展。

三、矿级领导井下严防救火安全生产岗位责任制

(一)、矿长安全生产岗位责任制

1、认真贯彻继续执行上级有关井下严防救火工作的政策、标准、指令，秉持“安全第一，预防为主”的方针，对矿井的井下严防救火工作正数第一责任。

2、按照上级有关规定搭载足够多的存有经验的，工作能力弱的管理干部及工作人员确保矿井通风队伍的平衡。

3、确保矿井井下严防救火工作所必须资金的资金投入，并在矿财力所容许的条件下尽量筹集资金应用领域井下严防救火的新技术、崭新手段，推动矿井井下严防救火环境治理工作装备现代化。

4、负责管理非政府领导井下火灾事故的救治和处置，及时非政府查案分析事故的原因和制订今后应当实行的预防措施。

(二)、总工程师安全生产岗位责任制

1、认真贯彻继续执行上级有关井下严防救火工作的政策、标准、指令，秉持“安全第一，预防为主”的方针轻易对井下严防救火工作行使技术管理责任，并向矿长负责管理。

2、负责管理非政府领导井下严防救火技术措施的编导工作。

3、按时出席由矿长非政府举行的井下严防救火工作会议，及时处理井下严防救火工作中发生的技术问题。

4、负责管理领导矿井井下严防救火的科学研究和技术革新工作。

5、出席和非政府矿井关键性井下严防救火事故的救治以及善后处理查案、分析原因，制订防范措施等工作。

(三)、安监处短安全生产岗位责任制

1、认真贯彻继续执行上级有关井下严防救火工作的政策、标准、指令，秉持“安全第一，预防为主”的方针轻易对井下严防救火的安全工作负责管理，并向矿长负责管理。

2、负责管理监督安全规程、技术措施的全面落实情况，处置不好井下严防救火与安全生产的关系。

3、按时出席由矿长策划举行的井下严防救火会议，及时处理井下严防救火工作中发生的安全隐患。

4、充分发挥安全监督检查的领导职能，及时发现井下严防救火中发生的安全问题，并监督有关部门及时化解，严肃处理井下严防救火中发生的“三违”现象。

5、负责管理每月非政府一次井下严防救火检查，对辨认出的事故隐患及时精心安排处置。

6、负责管理监督检查井下严防救火资金的全面落实情况。

7、负责管理策划和领导关键性井下严防救火事故的分析、处置工作。

8、出席每月一次的井下严防救火讨论会。

(四)、冶炼副矿长安全生产岗位责任制

1、负责管理所管方面的井下严防救火工作全面落实至实处。

2、按时出席由矿长策划举行的井下严防救火工作会议。

3、对所管方面井下严防救火存有的问题及时制订整改措施，并非政府全面落实。

4、严苛按井下严防救火的规定非政府生产，强化管理，杜绝井下严防救火事故出现，负责管理确保冶炼专业规程措施必须合乎井下严防救火专项措施建议。

5、在精心安排和布置生产地区的同时必须考量井下严防救火工作须要。

6、负责管理全矿主要通风巷道修理管理工作，对轻微年久失修巷道及时非政府翻修，保证矿井主要通风巷道断面满足用户通风建议和巷道较完整可信。

(五)、经营副矿长安全生产岗位责任制

1、负责管理恩技措资金和材料努力做到专款专用，确保年度月度井下严防救火措施计划所须要资金的全面落实，保证所添置的井下严防救火方面的设备、配件必须保证质量。

2、在基本建设经营计划时，必须特别注意优先考量井下严防救火所须要资金。

3、按时出席由矿长策划举行的井下严防救火工作会议。

(六)、机电副矿长安全生产岗位责任制

1、负责管理全矿电器设备的管理，确保井下电器设备台台合格，杜绝失爆和电器设备起火事故。

2、定期非政府检查电器设备和电缆的安全情况，确保安全用电。负责管理井下电焊、气焊工作技术措施的审核应当按《煤矿安全规程》严格把关。

3、按时出席由矿长策划举行的井下严防救火工作会议。

4、负责管理对井下严防救火方面设备发货留痕全面落实。

5、强化对矿井主要通风机的管理，确保其安全正常运转。

(七)、通风副总安全生产岗位责任制

1、认真贯彻继续执行上级有关井下严防救火工作的政策、标准、指令，狠抓井下严防救火工作的技术革新及时推广先进技术，总结先进经验。

2、在总工程师的领导下，对井下严防救火的技术业务管理工作具体内容负责管理。

3、负责管理非政府井下严防救火技术方案、通风系统改建及工作计划、技术措施基本建设审核工作，通风技术人员的技术业务领导工作。

4、按时出席由矿长策划举行的井下严防救火工作会议，及时化解其中的技术问题，关键性问题向总工程师、矿长汇报。

5、负责管理严格执行井下严防救火资金全面落实，确保资金合理采用。

6、出席矿非政府的安全质量小检查，出席每月一次的井下严防救火讨论会。

7、出席井下严防救火事故的救治、查案、分析、处置工作，从技术上吸取教训，改良技术管理。

8、负责管理审核瓦斯日报及时介绍井下瓦斯情况。

(八)、其他副总安全生产岗位责任制

1、负责管理所管方面的井下严防救火工作全面落实至实处。

2、按时出席由矿长策划举行的井下严防救火工作会议。

3、对所管方面井下严防救火存有的问题及时制订整改措施，并非政府全面落实。

4、严苛按井下严防救火的规定非政府生产，强化管理，杜绝井下严防救火事故出现，负责管理确保冶炼专业规程措施必须合乎井下严防救火专项措施建议。

5、在精心安排和布置生产地区的同时必须考量井下严防救火工作须要。

6、负责管理全矿主要通风巷道修理管理工作，对轻微年久失修巷道及时非政府翻修，保证矿井主要通风巷道断面满足用户通风建议和巷道较完整可信。

四、矿各基层单位井下严防救火安全生产岗位责任制

1、负责管理对本单位职工井下严防救火的教育和培训，必须使职工认识到井下严防救火在安全生产中的重要性，建议职工爱惜不好通风设施，不得同时关上两道风门。

2、负责管理本单位认真贯彻继续执行全面落实有关井下严防救火的政策、法规、安全技术措施以及上级对本单位的命令。

3、技术员在基本建设作业规程及安全措施必须优先考量井下严防救火的须要，措施中必须标明各种避灾路线。

4、各单位副职对本单位全面落实井下严防救火专项措施和规定正数轻易责任。

5、各单位工作人员必须严格遵守矿井各项井下严防救火管理制度，爱惜井下通风设施和设备;生产过程中要按规定采用不好各项通风设施和设备。

五、矿各职能部门井下严防救火安全生产岗位责任制

(一)、调度室安全生产岗位责任制

1、认真贯彻继续执行“安全第一，预防为主”的方针，及时精确深入细致表达上级有关安全生产的命令、同意、命令等。

2、认真学习和掌控规程和措施，当安全与生产出现矛盾时，生产必须顺从安全。

3、当生产中出现关键性井下火灾事故时，必须快速掌控有关情况，必须及时向有关领导和上级有关部门汇报，并通告有关部门和救护队，尽快非政府救治。出席重大事故的救治、查案和处置工作。

(二)、安监处安全生产岗位责任制

1、认真贯彻继续执行上级有关井下严防救火工作的安全政策、法律，秉持“安全第一、预防为主”的方针，对矿井井下严防救火安全工作负责管理。

2、负责管理监督检查井下严防救火的安全规程、安全技术措施的全面落实情况。

3、充分发挥安全检查员监督检查的职能作用，及时发现井下严防救火中存有的关键性问题，并大胆阻止井下严防救火中的违章行为。

4、出席重大事故的救治、查案、分析和处置工作。

(三)、技术科安全生产岗位责任制

1、认真贯彻继续执行上级有关井下严防救火工作的安全政策、法律，秉持“安全第一、预防为主”的方针，对矿井井下严防救火安全工作负责管理。

2、认真学习和掌控规程和措施，基本建设生产设计，必须满足用户井下严防救火工作的须要;。

3、负责管理基本建设矿井主要通风巷道的翻修计划，满足用户矿井通风须要。

4、负责管理巷道全线贯通、交叉巷道间距、透老空、皱老巷、石门揭煤、过断层等特定地点的生产情况提早知会，并及时下发安全联系单;负责管理在设计和生产地区精心安排时确保应当抽尽扣、先抽后改采的井下严防救火有关规定的全面落实。

5、出席每周一次的全矿井下防救火安全检查，及时发现事故隐患，并以联系单的形式印发各单位及时处理，保证矿井的安全生产。

6、按时出席由矿长策划和举行的井下严防救火会议，和每月一次的井下严防救火讨论会。

(四)、职工培训科安全生产岗位责任制

1、认真贯彻继续执行上级有关井下严防救火工作的安全政策、法规，对全矿职工安全教育和技术培训负责管理。

2、负责管理基本建设全矿年、季、月全员安全教育计划和安全技术培训计划。

3、负责管理全矿各岗位各工种的技术培训、考试、颁证工作，并负责管理创建职工技术培训档案。

4、负责管理监督检查各单位技术员，非政府井下严防救火科学知识技术培训的情况，必须存有记录，非政府全矿技术培训工作的全年和季度考核。

5、按时出席每月一次的井下严防救火讨论会。

六、瓦斯环境治理科工作人员安全生产岗位责任制

(一)、瓦斯环境治理科职责：

1、在矿长、总工程师领导下积极开展工作，负责管理矿井井下严防救火技术工作及矿井井下严防救火各业务部门的技术业务指导、监督和管理。

2、负责管理矿井井下严防救火工程设计(包含瓦斯煤层气和防突设计等)。

3、负责管理矿井通风、严防救火、安全监控和综合防尘设计的基本建设;

4、负责管理矿井井下严防救火规划和井下严防救火恩技措工程计划的基本建设;

5、负责管理矿井瓦斯地质图、防突预测图的绘制;

6、负责管理井下严防救火设计和有关安全技术措施全面落实情况的监督和检查;

7、负责管理安全监控联网系统运转情况的监督和检查;

8、负责管理井下严防救火有关管理制度的制订和健全。

9、负责管理井下严防救火新技术、新装备的研究、推展和应用领域。

10、认真贯彻继续执行上级有关井下严防救火工作的安全政策、法律，秉持“安全第一、预防为主”的方针，对矿井井下严防救火安全工作负责管理。

11、负责管理监督检查井下严防救火的安全规程、安全技术措施的全面落实情况。

12、出席每周一次的全矿井下防救火安全检查，及时发现事故隐患，并以联系单的形式印发各单位及时处理，保证矿井的安全生产。

13、出席重大事故的救治、查案、分析和处置工作。

14、按时出席由矿长策划和举行的井下严防救火会议，和每月一次的井下严防救火讨论会。

(二)、瓦斯环境治理科长岗位责任制

1、在矿长和总工程师轻易领导下顺利完成矿井井下严防救火工作。

(三)、瓦斯环境治理科主管技术员岗位责任制

1、负责管理搜集、审核和整理井下严防救火的措施及通风有关资料，并档案备案。

2、经常深入细致现场检查技术措施继续执行与否妥当，施工与否合乎设计建议。

3、必须不断创新推展采用一流科学技术和管理方法指导基层单位做好井下严防救火管理。

七、通风区工作人员安全生产岗位责任制

(一)、通风区长安全生产岗位责任制

1、负责管理监督井下各项严防救火工作的全面落实情况。

(二)、通风党支部书记安全生产岗位责任制

1、负责管理职工思想政治工作和安全形式等教育工作，非政府不好职工可以，以多种形势积极开展安全活动。

(三)、通风副区长安全生产岗位责任制

1、在也已区长的领导下，做好本职工作，确保所管范围内的工作正常化，对主管工作正数轻易领导责任，对安全工作也必须负责管理。

(四)、通风主管技术员安全生产岗位责任制

1、出席采矿设计和冶炼工作面作业规程的会审，确保通风系统的风量分配合理。

(五)、瓦斯班长安全生产岗位责任制

1、负责管理盲巷栅栏及警标的管理工作和检查。

2、对所统辖范围内的安全工作正数轻易责任。

(六)、瓦斯员安全生产岗位责任制

1、负责管理本地区的瓦斯检查，检查次数和点数符合要求，检查结果及时计入原始记录，核对记录牌，再升坑后核对瓦斯检查日志。瓦斯检查努力做到“三对口”，杜绝空班、逃费、骗人检。

2、负责管理对本地区的密封墙和钳子工作面的一氧化碳、温度检查，辨认出问题必须及时汇报;

(七)、放炮班长安全生产岗位责任制

1、在区长、技术员的领导下，搞好火工品及放炮员的管理工作，顺利完成区长和技术员交予的各项任务。

2、负责管理对火药库的管理工作，包含火工品的放置和雷管的编号及检测工作。

3、负责管理放炮工具、材料设备及火药、雷管箱的领用派发工作，并经常检查其采用情况。

4、审查火药消耗日报及放炮员原始记录、放炮日志，努力做到三对口，每月底清库一次，汇总当日火工品消耗，报规划科一份并档案。

5、经常深入细致井下检查火药库火工品看管和派发情况，冶炼工作面放炮员工作情况，辨认出问题及时处理化解。

6、搞好火工品看管人员及放炮员执勤管理及思想教育工作，防范火工品的遗失，确保安全生产。

(八)、放炮员安全生产岗位责任制

1、必须依照规程和灭火说明书展开装药放炮工作，有权婉拒违章放炮。

2、按规定采用瓦斯测验器和放炮工具。

3、严格执行“一炮三检”制度，按规定职责继续执行不好“三人连锁摆炮制”制度。

4、负责管理本地区的灭火材料的采用和管理，随身携带，放置必须符合规定建议，领退、采用、放置帐目确切，帐物对口，杜绝遗失浪费。

(九)、瓦斯监测班长安全生产岗位责任制

1、负责管理井上井下瓦斯监测装置的加装、调试、保护和拆毁工作。

2、搞好地区调查工作，按规定对冶炼工作面等地点短果瓦斯监测装置，并严苛检查环评。

3、按规定展开对瓦斯接收器展开用标准气样校定，保证数据精确可信，确保按规定报警、断电。

(十)、三合板班长安全生产岗位责任制

1、负责管理井下通风设施、风桥、风墙、风门的建设及拆毁施工，并负责管理设施的环评工作。

2、负责管理按规定密封采空区及盲巷。

3、负责管理井下所有通风设施的保护修理工作。

(十一)、三合板工安全生产岗位责任制

1、负责管理井下通风设施的修筑、拆毁、修理等工作，确保施工质量达至规定标准。

2、负责管理对井下通风设施的翻修保护和设施附近5米巷道的清扫工作，做好文明生产。

3、修筑设施必须严苛按照操作规程和通风设施质量标准展开施工，不得违章操作。

4、三合板工在施工过程中，必须严苛审帮问顶，杜绝空顶作业。

八、其他生产单位岗位职责：

机电区和其他生产单位负责管理统辖范围内的机电硐室、皮带机道的防救火工作。各机电硐室司机和皮带机道皮带司机负责管理统辖范围内的防救火工作。

(一)、区长严防救火岗位责任制

区长就是本区安全生产的第一责任者，负责管灭火器材领有、播发、摆、退币制度灭火器材领有、播发、摆、退币制度

1.灭火器材领有、播发、摆人员上岗不得穿化纤服及软底鞋、塑料鞋，派发人员必须重拎钳子，不得喷发、相撞，井下派发必须在派发室展开，领发人员不得随身携带矿灯作业，对酒后领药的放炮员不许李丽静。

2.派发人员在派发时必须深入细致检查，申领人员必须存有矿有关教育部门的培训考试合格证，经捍卫部门核准发给放炮合格证及操作证，并统一编号，各施工单位必须派遣专人申领，专人看管，对申领的灭火器材必须按规定的容器灌装、异药，不得混装。

3.放炮员对余下的火药雷管必须展开退币，单位干部和班组长必须深入细致监督，检查工作，不得私自看管火药和雷管。

4.对单位退币的零散灭火器材，看管人员必须台账备案，努力做到帐、卡、物吻合。

5.外施工单位在本库领用火工品时，必须存有上级物资部门的转派单，同时抱持县以上公安部门核准采用火工品的表明，选定专人领有用，专人负责管理退币。外施工单位在本库申领的火工品，严禁租借，不许私自放置，凡当天不行回去的火工品在上班前必须送来火工品库看管。布村煤矿安全隐患排查及报告制度布村煤矿安全隐患排查及报告制度一、安全隐患排查推行定期排查和不定期排查。二、生产管理领导小组负责管理非政府，对检查出的安全患印发事故隐患自查通知书，限期自查。三、安全员每天对矿井各系统。各工作面。各巷道展开一次安全生产检查，对揭发的事故隐患，现场明确提出自查建议，当值无法处置的，上班后向副组长报告，印发自查通知书。四、各班。副组长每班对本班组所通过的巷道和工作面展开安全检查，辨认出问题及时报告和处置，努力做到不安全不生产，确定了隐患再生产。五、安全生产管理领导小组副组长负责管理监督安全员狠抓隐患自查，安全员负责管理监督班组长具体内容全面落实妥当。六、对关键性事故隐患必须实行立即停工整改措施，严禁边生产边自查。同时，隐患自查不好后，必须经过矿环评，方可恢复正常生产。七、对安全隐患推行报告制度，安全员检查出的通常事故隐患，必须向安全管理领导小组报告；关键性安全隐患容易夫妻向矿长报告。安全管理领导小组副组长。矿长收到安全隐患报告后必须立即做出重要批示，选定专人展开自查。八、班组欲不自查安全隐患，安全检查员按矿有关规定给与经济行政处罚；安全检查员未履行职责。监督自查不妥当，按矿有关规定给与行政处罚。因安全隐患未按时按自查，出现伤亡事故，按国家有关规定追责有关人员责任。技术资料一、技术资料的范围：

技术资料的管理包含：留存、领有用、废旧、修正、采用、保密、互换、除役等方面的内容。

1、图面资料

包含监控系统图，断电掌控图，安全监控设备布置等。

2、文字资料

包含安全监控系统说明书、设备采用情况目录，各类记录和报表、主要仪表、仪器的说明书、合格证和使用手册等有关资料。

3、电脑文档

包含存有必要存有电子档的所有图面资料、文字资料、图片资料、视频资料等。

二、技术资料存储方式

1、对按规定建议的资料放置档案室，由专人看管。

2、每月的日报表，月报表统一交给档案室。

3、对检查用的图纸列印出后联同电子版交给档案室。

4、对监控视频必须留存1年以上。确认无知后方可以删掉，数据库备份等资料定期子科光盘交给档案室。大型机电设备加装、改建、环评制度大型机电设备加装、改建、环评制度

一、大型机电设备加装、改建必须按照设备说明书、图纸、设计方案展开施工，制定施工非政府措施，并由矿机电矿长盖章。

二、加装、改建、施工期间，工程技术人员必须现场老爹，对施工过程各类技术参数(不含隐密工程)必须深入细致搞好记录，工程完结后资料档案。

三、工程完结后非政府有关业务部门对改建工程展开环评盖章，并将环评资料档案。

四、所有改建应当合乎设计建议，超过没设计建议或影响采用的必须出错处置。

五、加装改建不合乎设计建议影响正常采用的，由机电运输科非政府分析，对责任单位罚款500元，并无条件出错处置。

六、设备加装前机电运输科、施工单位必须非政府有关人员自学本条例。

七、工程转交前，由矿领导非政府调度室、机电运输科、施工单位展开现场办公，紧紧围绕设备明确提出各自的意见和建议，并按规定日期展开自查。

八、对设备环评明确提出的每个问题，机电运输科和有关区队都必须搞好记录，根据工程须要，按期顺利完成自查，延期一天罚款200元。

九、在加装过程中设备存有问题应当暂停该设备的加装并及时与机电运输科联系，否则后果由施工单位分担。

十、加装完结后，加装单位与采用单位展开现场转交，环评转交单要经过机电运输科公证。

十一、设备运转后，凡辨认出设备的内在质量发生问题，由厂家负责管理，其它问题由施工单位负责管理。

十二、加装过程一些特定的设备和配件，由机电运输科负责制图，小型配件由施工单位制图，供应科负责管理联系按图加工制作。

十三、机电科负责管理对设备的加装展开全面的协同、均衡，及时化解设备加装中碰到的技术问题，并按时向矿领导和“调度会”通报进展情况。

十四、机电运输科负责管理检查设备与否按照原定的方案和质量标准展开加装，设备与工程的关系与否合乎原定技术建议，例如存有进出应当及时与加装单位联系，施工单位尽快自查化解。

十五、凡因加装单位加装不当，导致设备无法安全运转的，按损失大小对加装单位展开行政处罚。

十六、凡在设备环评过程中无法环评内在质量的，拎负荷运转后48小时内发生问题影响生产的，按规定对加装单位展开罚款。

本制度由机电运输科监督继续执行。煤矿井下电气管理规定井下电气管理规定

一、机构与职能

1.矿安全部、机运部负责管理井下电气设备的较完整、安全检查检查。机运部负责管理设备的管理工作。

2.各用电单位设置电气网员，电气网员负责管理本单位的电气管理业务工作。电管组在各单位电气网员办理正常的业务工作，各单位必须明晰一名区科(队)短揪电气管理工作。

3.机运部负责管理井下扰动供电负荷的调查，审核工作，并绘制与实际吻合的扰动供电系统图，并根据变动及时修正。

4.机运部负责管理办理电缆，小型电气包含电缆，按钮、接线盒、电煤扣、矿用灯具软线、电缆搓，的审核，转交转账星毛相关手续。

5.机运部负责管理矿年度电缆，小型电气的年度计划的制订。

6.机运部组负责管理全矿电缆和小型电气的帐、卡、物牌的管理工作。

7.机运部负责管理全矿电缆和小型电气的维修试验工作。

8.机运部负责管理全矿电缆和小型电气的环评、进库、看管派发工作。

9.机运部组负责管理电缆，小型电气的除役工作。

二、供电管理的奖惩

1.推行计划管理，各单位根据生产情况提早明确提出用电负荷提出申请，其提出申请的内容应当包含用电地点，供电系统图，标明电缆横截面，长度、供电负荷，电管组与根据情况精心安排调整供电负荷。

2.如果供电负荷紧绷须要加设高压供电设备，应当提早向部长充分反映，以便按期设计，报生产部非政府科穴施工。

3.对不合理的供电系统展开改建，挑选出变动方案，并通告有关单位定期改动。若到期不改为者判罚单位100元。并暂停供电，直至按规定改动年才。

4.机运部要绘制与实际吻合的供电系统图，供电系统应当包含控制器型号、T5800定值、短路值、电缆编号、横截面、长度。

5.崭新工作面的按装必须存有主管技术员展开采区供电设计，并有机运部长和机电副总工程师的审核盖章。施工单位必须按图施工，例如须要变动需经设计人员同意，加装回去后须要经有关部门展开环评，同意后方可以转交。

6.严格执行供电的审核制度，不得乱直奔负荷，电检人员必须定期展开检查，辨认出乱直奔负荷者判罚责任者20元，找不出责任者罚单位100元。

7.供电控制器应当检修时，校核其制度的准确性，并确保脱扣的有效率可靠性，维护的整定由通过排序展开整定，并随着负荷的变动及时调整必须存有记录。

8.负荷控制器的整定由各单位根据所带负荷展开整定。对不能符合要求的整定值一律视作“三违”按有关规定展开罚款。

9.崭新加装的工作面，各控制器的整定由按装单位根据设计求出的整定值展开整定，由有关部门负责管理检查环评。

10.整定维护值的确认，一定必须通过排序，并求函数其灵敏度，确保维护的可靠性。在检查过程中例如辨认出问题罚责任者20元，找不出责任者罚单位100元。

三、漏电维护的管理与奖惩

1.校准断电器的加装，保护与试验必须严苛按照漏电维护管理细则规定的标准展开。

2.运转中的校准继电器由任何单位和个人都无权随意换回和停止使用，例如漏电继电器本身出现故障，采用单位应立即展开处置，对私自换回和停止使用校准继电器的单位应罚责任者20元。

3.运转中的校准继电器每月详尽检查一次，并对每台校准继电器展开一次远方人工漏电试验(包含移动变电站的漏电维护)并根据电网变化及时调整电感，以获得最佳补偿，把试验情况插入该台校准继电器的运转档案。

4.运转中的校准继电器(包含移动电站本身漏电)每台设一个记录簿。采用单位的检修班组长每天对运转情况并作如下检查:

①检查主中剧极，辅助中剧极与否较完整。

②加载电阻值，并搞好记录。

③展开一次停水试验，检查结果插入记录本。

5.移动电站本身馈电的漏电维护由采用单位展开保护，确保漏电维护的正常运转。

6.煤电扣综合维护由采用单位展开保护，试验。确保漏电维护的可信的运转。

7.安全部、机运部负责管理检查各校准继电器试验记录，每周检查一次，例如辨认出逃费一天罚采用单位责任者20元，找不出责任者罚单位100元。零星工程安全管理办法零星工程安全管理办法

天能公司播发[2009]7号

为进一步强化零星工程现场安全管理，更好地全面落实安全生产责任制，确保安全生产，融合公司实际，特制订《零星工程安全管理办法》，盼各单位、各部门认真贯彻继续执行。

1.零星工程就是指井下单位（综采、盾构、通防、机电、运搬以及皮带工区、机电工区等）正常工作范围以外的工程。

2.零星工程由调度室根据公司领导或业务部门的具体内容建议向施工单位印发书面通知。

3.动工前，施工单位必须向调度室、安监处呈报井下零星工程动工申请单，内容包含：①动工时间；②完结时间；③工程内容；④措施、基本建设审核情况；⑤现场隐患检查情况等。

4.业务主管部门收到动工申请单后，应当及时非政府有关单位对工作地点“一通三严防”、顶板掘进、机电运输、安全设施等安全状况展开环评，合乎动工条件，经盖章证实后方可以施工。否则，必须等待安全隐患自查完并TGP50合格非政府施工。

5.工程完结后，业务主管部门必须及时非政府有关单位展开竣工验收。

6.无论任何工程，包含特定施工工作精心安排变动，必须及时报安监处，并拒绝接受安监处监督，否则，发生一次罚主要领导200元，并甩绩效考核1分后/次。

7.必须秉持“一工程一措施”，否则，按摆红牌有关规定行政处罚。

附件：井下零星工程动工申请单

井下零星工程动工申请单

单位

施工

地点

动工时间

工程

内容

完结时间

上开

工

必

对备

条

件

一、措施、基本建设审核情况

存有施工安全技术措施，并展开了贯彻落实。

二、现场隐患检查情况

1.对存有的安全质量隐患展开了自查。

2.通防及安全监测设施齐全较完整，通风系统平衡，通风符合要求，并无瓦斯超载、煤尘蓄积、自然发怒等现象。

3.供电系统、提高运输系统、严防排水系统完善健全，符合要求。存有涌水、积水地点采取有效严防排洪措施。

4.安全防水设施、机电设备齐全较完整，安全可靠。

5.生产系统区域内掘进较完整，顶板并无异常，否则存有复原安全技术措施。

6.生产施工材料、设备、工具准备工作齐全、妥当。

7.放炮地点具有粗大放炮条件，各种管线、设备、设施获得了有效率维护。

8.合乎作业规程和安全技术措施。

业务部室意见：

盖章：年月日

安监处意见：

盖章：年月日

调度室意见：

盖章：年月日

分管副总工意见：

盖章：年月日

“三位一体”安全管理动工办法

天能公司播发[2009]8号

为深入细致推行班组老爹领导、班组长、安监员“三位一体”动态管理，保证现场环境和设备合格，及时确定生产过程中的各种隐患，同时实现班组由“生产型”向“安全型”的显然转型，推动矿井安全生产持续平衡，特制订《“三位一体”安全管理动工办法》。

1.井下所有矿井、盾构、巷zeau加装工作面都必须在选定边线装设“三位一体”安全管理动工牌板。

2.每班动工前，老爹领导、班组长、安监员首先碰面，交代确切当值主要工作和注意事项，根据动态检查项目表中的内容展开接班人检查，合乎安全建议后，老爹领导、班组长、安监员把各自的名牌摆在动工牌对应边线，安监员负责管理摆“容许动工”指示牌。否则先展开自查，直至自查完方可动工。

3.各工作面推行动态管理，老爹领导、班组长、安监员必须随时掌控工作面安全状况，并推行班中和交班检查，发生安全隐患及时展开处置。

4.“三位一体”安全管理动工牌板的日常管理工作由施工单位负责管理。任何人严禁在上面口误乱画和随意录入，否则按“三违”处置。每遗失一块牌板，罚管理单位1000元。

5.现场检查，不合乎动工条件而私自动工的，对责任者按轻微“三违”论处，井口开炮并罚款1000元，甩单位绩效5分后。

6.现场严格把关不规范或弄虚作假，对安监员或现场责任者罚款1000元，并甩单位绩效5分后。

7.工作地点转换，应当及时更改牌板内容，在动工前摆不好。

8.“三位一体”安全管理动工办法自2009年1月1日起至继续执行。

附件：

1.天池公司综采工作面动态检查项目表

2.天池公司普掘工作面动态检查项目表

3.天池公司综掘工作面动态检查项目表

附件1天池公司综采工作面动态检查项目表

项目时间

直奔班

生产期间

缴班

采煤机

检查采煤机电气、液压保护装置，必须灵敏可信，不得换回不必，检查电缆卡子、锚链与否正常，刮板输送机有没有弯道，布危险场所定员定量制度危险场所定员定量制度

一、危险库房的定员、定量应当展开审核和监督检查。

二、确认库房内危险品总定量，必须符合规定，各库房的定量应当掌控在核定放置量以下。

三、危险品库房外墙的明显边线张贴警告标牌，内容包含：危险品库房名称、库房危险等级、危险库房定员、定量、危险有毒特性。

四、步入危险库房的人员，应当深入细致写作标牌上的内容后，方可步入。

五、库房的炸药、雷管的放置应当按WJ9049—2005规定的堆满标准继续执行。

六、库内危险品堆满整齐，库内整洁、干净。利超过煤矿各级有关人员安全生产隐患排查环境治理责任制度利超过煤矿各级有关人员安全生产隐患排查环境治理责任制度

（一）、产要负责人的责任1、产要负责人就是第一责任人，对本单位事故隐患排查环境治理工作全面负责管理。2、明晰本单位各级人员的责任。对隐患排查工作按照职责分工逐级负责管理。3、制订事故隐患排查环境治理的各项有关制度。非政府制订并实行关键性事故隐患环境治理方案。4、确保安全费用抽取采用的有效率实行。5、严格执行、检查本单位和安全生产工作，及时排查环境治理事故隐患。6、按时、如实向有关部门报告事故隐患隐患排查环境治理工作情况。

（二）、分管负责人的职责1、帮助主要负责人搞好隐患排查环境治理工作。2、搞好主要负责人精心安排的所分管的具体内容工作。3、及时沟通交流各生产系统的隐患排查环境治理情况，向主要负责人汇报。4、对关键性事故隐患立即报告帮助主要负责人，会同安全管理机构，生产系统负责人制订环境治理方案。