各特定地点安全管理制度规范三十篇

专业文档，欢迎下载！ 各特定地点安全管理制度规范三十篇各特定地点安全管理制度一、煤仓、圆柱形、振动筛等清扫的安全规定1、煤仓清扫由当值皮带司机负责管理；圆柱形、振动筛清扫由当值当值班长制订负责人；每班必须派遣专人负责管理看管。2、出现煤仓、圆柱形、振动筛等阻塞情况时，必须首先暂停振动筛及仓前设备，然后展开处置。停水10分钟以上，必须通告值守机电工，由电工负责管理暂停适当电源，并摆不好停水牌。清扫过程中应当不少于2人，一人监护一人作业。该作业地点上方严禁存有其他作业工程同时作业。操作方式完，由监护人负责管理撤走人员后通告电工，证实有误后方可以供电。3、清扫筛面时，作业人员必须东站在工作台上展开，筛面轻微阻塞时，必须按第二条停水后处理。4、该项作业人员作业时必须配戴安全帽，步入仓内作业时必须采用保险绳。5、不得酒后作业，不得作业时抽烟。6、当值班长必须精心安排责任心较强的人员参予此项工作。因为精心安排犯规，计入当值班长**元。7、机电值班人员必须随叫随到，否则因延期事故处置的，或不按规程停在供电的，视情节酌定给与**元以上行政处罚。8、因操作方式不当或不按规程作业或不穿防水用具作业而导致个人或他人人身危害的，轻伤者给与责任人扣分**元，监护人、当值班长各罚**元，对分管副厂长罚款**元；轻伤者给与责任人罚款**元并辞退，对分管副厂长罚款**元并免职、对厂长罚款**元。9、辨认出酒后作业，应当暂停其参予作业，辨认出一次甩责任人**元，因酒后作业导致严重后果的，国家有关规定予以报工伤，按自残处置。作业时吸烟者，辨认出一次甩责任人**元，因抽烟导致着火或关键性经济损失的，罚款**元或按照损失展开索赔并辞退。二、车间内横跨皮带机有关安全管理规定1、各皮带机应当设置横跨过桥，无法横跨的皮带机应当设立警告标志，标明“禁止通行”。2、任何工种、管理人员横跨皮带时，必须跑人行桥，严禁越策运转中的皮带。3、处置皮带上方的设备、装置（振动筛、水解捣等）时，必须两人以上作业，其中1人监护、1人作业，并配戴安全帽。4、当日值守管理人员必须对存有横跨作业工程全面介绍，并在班前会上特别强调不好安全注意事项。三、旋转部件、转发部位防水安全管理规定1、机电维修工必须及时对有人经过的皮带机尾、电动机靠背轮、皮带轮加设并保护不好防护罩，辨认出损毁及时修理处置。2、任何人严禁随意撤去和损毁防护装置。3、在存有旋转部位作业时，必须先停水后施工。4、在存有旋转部位作业时，必须存有专人监护。作业时间少于0.5小时必须由技术员撰写施工措施，出席作业的全体人员必须努力学习措施后方可以上岗作业，并选定责任心较强的人员做为施工负责人和安全负责人。5、非机电作业人员在存有旋转部位作业时，距离严禁大于0.5米；严禁在旋转部位一侧作业，必要时必须停水处置。6、所有在旋转部位作业的人员必须系则不好工作服，严禁敞怀作业。7、有关责任及行政处罚规定参考《生产安全管理规定》和《机电工安全管理规定提高运输管理规定提高运输管理规定

一、井筒管路日常检查办法及预防措施

(一)检查时通常检查人员乘坐在紧邻管子间的提高矿车上，多数就是以观测居多。检查内容主要看护路迈向有没有变化，管卡有没有开裂，管子连接件(法兰、快速接点)与否较完整，密封件有没有损毁现象(走、冒著、几滴、凿);管子加装梁有没有损毁、变形等等。检查辨认出的问题能够当时处置的应立即处置，无法马上处置的必须精心安排不好时间暂停提高处置。

(二)预防措施主要存有：

1、强化技术管理，按具体内容规定期限及时检查。

2、例如辨认出少量几滴、凿现象，应当及时处理，不要延期。

3、connecting风井的管，在春夏之交、秋冬之交必须强化检查，辨认出管

路存有涨缩现象应当处置。

4、及时套管管卡，避免僵硬或开裂。

5、更改、检修设备时，不要往管路上栓拉手提葫芦或重物等。

6、在冬季井筒必须避免接冰，如果吴厝庄了冰就要及早处置掉。

7、对向井下运送清水的管路预热装置(例如减压阀、升压管、再降

甩水箱等)必须定期检修。

二、井筒电缆的日常管理办法

(一)对井筒电缆每月至少巡查一次。其检查的主要内容存有：

1、电缆有没有机械受损，铠装电缆铠装层有没有单薄及轻微破损。

2、紧固电缆卡子与支架上的积垢及杂物。

3、电缆两端导入与带出部分绝无异状，特别注意井筒下部硐室

拐角处的维护盖应无损伤现象。

三、大件物资提高管理办法

(一)下大件物资应当由责任单位制订专门的技术措施，经机电科审查、主管领导核准，报安质科备案后方可以实行，措施应当满足用户以下条款：

1、副井提高系统可以滑行最小件质量严禁少于11850Kg。

2、滑行长件及大件物资时，应当事先通告信号工、把钩工、绞车司机，全面落实有关措施，就是他们努力做到心中有数。

3、滑行长件及大型设备时，提高矿车不得乘人。

4、矿车内装载设备、材料必实行可信的紧固措施，避免飞溅、跌落、移位爬出矿车外，掉落井筒。矿车内装载物料、设备严禁偏载、严禁GT630M、极长。

5、井口矿车出入设备、材料期间，井底不许存有人员上、下。

四、斜巷提高运输

(一)斜巷提高运输必须设置“一坡三压”。

(二)斜巷中应当设置避开硐室。建有避开硐的一侧必须存有通畅的人行道。运输斜巷设立与提高绞车同步的语音信号。

(三)斜巷中人行道必须合乎以下建议：

1、人行道必须畅通无阻，不得堆满任何物料影响行人安全。

2、坡度大于16°时，人行道应当设立台阶或梯道。台阶或梯道应当经常维持完整无缺。

3、斜巷上、下人员必须跑人行道，严格执行“行车没用人”制度，努力做到语音信号作响时奔跑，语音信号不作响时，立即步入避开硐。

4、斜巷上、下人员必须严格遵守劳动纪律，奔跑中不许玩耍，必须特别注意观测车辆和钢丝绳的情况，防范车辆撞人或跳绳伤人。人员奔跑过程中，不得脚摔钢丝绳;不得横贯钢丝绳。

(四)斜巷轨道铺设必须合乎以下建议：

1、扣件齐全、稳固。

2、轨道接点的间隙严禁大于5mm，多寡和左右错差严禁大于2mm。

3、两条轨道顶面的多寡高严禁大于5mm。

4、轨心严禁存有沉矸杂物。

(五)斜巷提高运输中托绳轮(辊)、架绳轮或立轴必须按建议设置，并经常维持旋转有效率。交接班时和工作中要精心安排专人检查其运行状况，例如辨认出问题，应当及时处理或报告领导处置。

(六)斜巷内要定期展开清扫，维持干净，避免车辆掉下来道。

(七)不得材料、工具随意堆满。矿车必须较完整且装货不必过八十(碴面不少于矿车边沿)，以避免矸石坠落。远远超过车沿的材料必须将煤层放到矿车运转方向的后方，不得戕向运转。

(八)斜巷提高运输中，不得拖钩、扒车或开车。

(九)绞车司机必须由经过培训、考试合格的人员出任，并必须努力做到上岗上岗作业。严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，严禁擅离职守，对本岗位的安全工作负责管理。

(十)绞车司机应当努力做到现场交接班，交班时应将当值绞车运转情况及问题向接班人员交代确切。

(十一)绞车司机交接班时，更替双方应当按巡回检查路线共同展开一次实地检查，检查工作必须全面精细，包含绞车启动、刹车装置、相连接装置、固定装置等。例如辨认出问题，必须立即处置或报告领导处置，不得母舒氏运转。

(十二)绞车司机更替双方应当共同实际操作1—2次绞车(扎、放空车)，共同体验绞车运转情况，证实有误，方可正式宣布更替。

(十三)接班人员因故未按时至岗，交班人员严禁究问岗位，应当及时向领导汇报。经同意，并搞好善后处理后，方可返回工作岗位。

(十四)绞车司机必须集中精力，听到清信号后，方准驾车。工作中认真执行岗位操作规程，操作方式时应严格遵守“先供电、后驾车”制度，手不许返回操作手把。

(十五)绞车运转中要紧密凝视其运行状况，辨认出问题例如滚筒排绳无序、跳绳等，应先停放，再展开处置。对于绞车运转中的非正常信号，必须先停放，查明原因，方准稳步驾车。严禁矿车掉下来道运转，不得不磁铁运转、点亮车。

(十六)绞车司机负责管理本岗位内各种设备、备品、配件、工具、器材等齐全较完整，维持硐室洁净整齐。

(十七)绞车应急刹车后，绞车司机必须应当搞如下检查：

1、刹车部分存有无裂纹;

2、齿轮、轮辐存有无裂纹;

3、检查钢丝绳、相连接装置及链环有没有脱落，绳卡与否存有滑动。

(十八)斜巷提高钢丝绳必须按照《作业规程》的建议搭载，必须创建日常检查保护制度，包机检修工至少每天全长检查一次提高钢丝绳的采用情况，绞车司机接班人时必须展开一次抽检，把钩工必须对旧钩50米长度展开检查，辨认出钢丝绳断头率少于10%、钢丝绳被碾压、钩头密著僵硬或钢丝煤矿安全培训中心培训教师管理制度煤矿安全培训中心培训教师管理制度

调课与代课

1、为确保正常的教学秩序，并无正当理由不许调课、阳入教师。

2、教师例如因病或者其它特定情况须要阳入课时，必须提早一天报安培中心。

复习

1、教师应在听课前一周底上课。

2、教师复习必须努力做到：

（1）钻研教学大纲，弄清楚教学目的与建议，著重教学效果，注重针对性、时效性和实用性。

（2）钻研教材，确认重点和难点，把握住不好厚薄程度和征引尺度。介绍学员的科学知识基础和思想情况，并使教学具备针对性。

（3）挑选适度的教学方法，特别注意运用多种直观教学形式，深入浅出，通俗易懂。

（4）教师在底上课的基础上必须精心设计教学程序，核对教案。

（5）教案以两课时为单位，内容包含：讲课时间、班别、课题、教学内容等项目。

听课

1、目的明晰：课堂活动密切紧紧围绕教学目的，突出重点，摆事实难点，狠抓关键。

2、内容恰当：讲授内容必须科学精确，特别注意科学知识间的联系和理论与课堂教学的融合。

3、方法得宜：挑选和运用教学方法必须融合成人的特点，并擅于调动学员积极性，减少吸引力。

4、语言准确：授课必须通俗、生动，必须谈普通话，声音洪亮，速度相对较低，富有表现力。

5、非政府教学有序：课堂讲程必须由计划性，传授、模拟、板书精心安排恰当，课堂气氛始终既活跃协同又严肃认真。资料及技术报告审核制度资料及技术报告审核制度

地测资料就是煤矿生产、建设发展的基础依据和基础资料，为了强化技术管理，确保地测资料的可靠性，并及时提供更多各生产部门，特创建审核制度如下：

1、地测部门所有的图纸及资料，都必须按规程规定严格执行审核制度，没经过审核的图纸及资料，严禁提供更多街道部门采用。

2、矿井回采、盾构地质说明书，必须经矿总工程师审核，综采工作面地质说明书报矿务局核准。

3、矿井各种原图及各种互换图纸，必须经矿总工程师审核。

4、采区地质说明书及技术报告等必须由矿总工程师批准后，报矿务局核准。

5、修正矿井地质报告及矿井预防水规划，以矿总工程师批准后，报矿务局核准和省局核准。

6、地质测量部门向稳步提供更多的一切资料、报表等均须经技术负责人严格把关，经有关领导批准后就可以递交或算出。煤矿石油化工信息系统安全操作方式管理制度煤矿石油化工信息系统安全操作方式管理制度

1、所有IC卡在操作方式中要认真仔细，杜绝已连续因购买三次密码，否则此卡即为被门锁，必须至选定公安机关展开处置；

2、手持机和IC卡应当放到潮湿通风的地方，不可以放到干燥及有水蒸气的地方，以防止导致手持机内部出现短路现象，影响采用；

3、手持机在不能更改电池的情况下不得关上，更无法用金属物品碰触电池触点；

4、每次采用手持机前都必须检查手持机电池的余下电量；手持机余下电池量高时，无法在向手持机输出数据，以免导致忽然断电导致数据遗失。

5、读取IC卡时，严禁中途忽卡；现场更改电池间隔时间严禁少于30秒，以确保手持机内存数据不遗失。

6、手持机的电池电池、更改必须在安全场所展开，更改电池前必须停用手持机，必须采用厂家提供更多的专用电池。

7、在采用、保护过程中，严禁随意修改电路的电器参数及元器件的规格型号、严禁随意拆除手持机；

8、采集器前端的窗口无法存有任何外伤、刮痕，否则可以影响新兹效果，例如确要冲洗，需以整洁的硬面布或镜头纸轻轻冲洗。

9、采集器的观测源使用激光，工作时不得将激光对着眼云间，以免侵害眼睛。

10、对手持机和IC卡必须得当看管，例如出现故障必须及时汇报处置以确保手持机正常采用和核爆材料的正常派发。

二O一一年一月大水昝矿预防水岗位责任制编订大水昝矿预防水岗位责任制编订

一、矿长岗位责任制

1、矿长就是就是本矿预防水工作的第一责任人，对矿预防水负全面责任。

2、按照《煤矿安全规程》、《煤矿水文地质规程》和《煤矿预防水工作条例》及上级有关文件精神，创建专门预防水机构，并搭载专业技术人员。

3、经常汇报矿总工程师和业务主管部门对预防水工作规划、计划和有关工作情况汇报，并确保人力、物力和有关资金的全面落实。

4、按《煤矿安全规程》规定，负责管理制订每年的预防水灾害防治和处置计划。

5、负责管理非政府实行每年夏季的矿井水灾军事演习。

6、对煤矿水害隐患必须及时非政府处置。出现伤亡事故时必须及时向有关部门(市委、当地政府及主管部门)报告，并实行积极主动科学合理的措施，立即非政府救治，最大限度增加人员伤亡和财产损失。不得迟报、谎报、虚报各类伤亡事故。

二、矿党委书记岗位责任制

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策，全面落实上级颁授的预防水方面的法律法规，对全矿安全思想教育正数总责。

2、把预防水工作列为党委关键议事日程，策划举行党委会，研究同意预防水工作管理人员考核选任，党员干部和群众职工水害培训等事项。

3、负责管理狠抓职工的安全思想，负责管理安全法规、遵章守纪方面教育的宣传，不断减少职工的安全生产意思，稳固践行安全第一的劳动理念。

4、经常性地出席预防水专项会议，及时化解会议明确提出的有关预防水物质、资金发生的问题。

5、及时掌控预防水技术人员和预防水治理施工人员思想动态，化解其生活和工作中发生的难题。

三、矿总工程师岗位责任制

1、矿总工程师在矿长的轻易领导下，对矿井预防水工作正数轻易责任。

2、对全矿预防水有关技术负责人的管理妥当，保证技术管理体系顺畅。

3、每月初非政府举行一次预防水专项会议，协同和化解预防水工作方面初相的难点和问题，总结上个月全矿涌水量变化和预防水所获得的成绩和严重不足，并对本月的预防水工作搞好计划。

4、非政府基本建设和检查预防水工程及严防断层水、防老空水煤(岩)柱的设计。

5、非政府制订并审核预防水工程的施工非政府设计，及时审核各种施工措施，为科学施工提供更多可信依据。

6、负责管理策划制订煤矿预防水工作计划和预防水工程作业规程，全面落实安全生产责任制和安全生产管理制度。对违章统一指挥、违章作业和违背劳动纪律者展开教育和行政处罚。

7、经常深入细致生产第一线，深入细致检查督促安全生产工作，有效率避免安全生产失控和漏管。

8、推广应用预防水方面的新工艺、新技术、新材料、崭新设备，把技术创新做为我矿技术发展的一种内在动力。对专业技术工作重点追踪，非政府技术科技攻关。

9、非政府积极开展多种形式的预防水科技评选活动。每年底对本矿本年度的科技项目，杰出设计及作出发明创造的科技人员展开评选并表扬，调动社会各界技术人员钻研技术的积极性。

四、分管副矿长岗位责任制

1、分管副矿长在矿长和矿总工程师的领导下，负责管理分管范围内的预防水有关工作，并负领导责任。

2、负责管理自学上级下发的预防水方面有关技术政策、指令、细则、通报和措施等，并非政府实行。

3、分管生产副矿长主要负责管理监督和全面落实预防水工程施工进度，施工质量，并搞工程的环评和预防水精品工程的评选工作。

4、分管机电并任财务副矿长主要负责管理稽查机电科搞好机电排洪设备的选型工作，并确保预防水资金的全面落实，严格执行企管科对排洪设备与寻抽水设备的添置工作，同时严格执行劳资科搞好预防水方面人员的奖金财政预算工作。

5、分管安全副矿长负责管理监督预防水办公室对矿井各盾构头和采面的水害预报工作，负责管理严格执行培训中心对寻抽水职工的安全培训工作。

五、地测科长(预防水办公室主任)岗位责任制

1、在矿长和矿总工程师的领导下，对对预防水工作正数全面责任。

2、认真执行国家有关的技术政策和规定，非政府全科职工全面完成各项预防水工作任务。

3、非政府基本建设全矿预防水长远和年、季、月的工作2018煤矿三违犯罪行为界定标准Amravati“三违”

给与不高于辞退委以重任处分，居住安全学习班。

1、瓦斯超载仍违章统一指挥生产或私自作业者。

2、违章统一指挥，违章作业导致丧生或一级非伤亡事故的轻易责任者。

3、瓦斯检查员空班、逃费，提早擅离职守或虚报骗人检者。

4、不严格执行“一炮三检、三人变压”等放炮制度，导致放炮哀帝人事故的轻易责任者。

5、扒车、扒皮拎、拖钩、跳车以及踢过信号后仍私自上下罐笼者。

6、由于工作渎职导致水灾、火灾或事故轻易经济损失在5000元以上责任者。

7、毁坏瓦斯监测系统或设备，人为停水或踢过线，私自调整接收器监测数值、接收器发生正数偏差者。

8、毒打、侮辱、威胁阻止或处置“三违”人员者。

9、毁坏安全生产设施责任者。

10、斜坡轨道断绳、跑车事故的轻易责任者。

轻微“三违”

给与不高于再降一岗工资一年处分，居住安全学习班

1、擅自换回漏电、负载、短路等安全保护装置，私自供电的轻易责任者。

2、导致轻伤和二级非伤亡事故的轻易责任者。

3、违章统一指挥、违章作业，虽未导致事故，但引致关键性隐患的责任者。

4、穿化纤衣服入井或随身携带烟草等燃烧物品入井者。

5、无牌操作方式电机车，绞车或其它运转设备者。

6、井下带电作业者或电器设备失爆的责任者

7、导致电机车碰面、相撞、爆胎事故的轻易责任者。

8、违章作业导致冶炼头面冒顶影响生产8小时以上的轻易责任者。

9、辨认出事故预兆和险情，不实行防范措施又不汇报者。

10、特定工种在岗位上睡岗者。

11、出现事故后，谎报事故真相，对肇事者展开姑息勾结或弄虚作假，甚至嫁祸于人者。

12、关键岗位人员擅离职守者。

13、矿井工作面、顶层煤巷及石门揭煤放炮时，不按规定非政府人员废至新鲜风流内的责任者。

14、擅自停在、上开风机的责任者。

15、违章停在、供电及违章展开电焊、气割作业的责任者。

16、故意损坏合格成果的轻易责任人。

17、不听到劝说，强行进入灭火区域内者。

18、并无措施施工，措施未贯彻落实或贯彻落实不妥当展开施工者。

19、摸岩机工作时，在扒斗运转范围内工作或奔跑者。

20、强行进入炮区者。

21、在井下口误乱画的责任者。

较轻“三违”

分别给与300-500元的罚款，居住安全学习班。

1、瓦斯检查员未辨认出瓦斯超载被他人揭发者。

2、瓦斯监测系统出现故障，无法按规定展开处置者。

3、放炮员不随身携带放炮器、雷管箱，不亲自联线放炮或将雷管交予他人者。

4、违背斜坡轨道“驾车没用人，行人不驾车”制度或不恰当采用严防跑车安全设施者。

5、不认真执行“三人变压”，“回去二回一”、“撤岗”等放炮制度，违章联线放炮者。

6、在皮带上以自造滑车大幅下滑者。

7、导致重伤及非死伤三级事故的轻易责任者。

8、违章精心安排非特定工种人员上岗的责任者。

9、随身携带极易滑、易滑、极长、Immunol物品搭乘猴车者。

10、自造滑车搭乘皮带、随身携带物品趴在轨道上大幅下滑者。

11、不按规定程序运输雷管、炸药；不认真执行“雷管、炸药领退”等管理制度的责任者。

12、电车运转中顶矿车或在调车时不摆链环者，跟钩工不妥当者。

13、横贯运转中的钢丝绳者；用手鼠标运转中钢丝绳者；驾车中司机别运转中的钢丝绳者。

14、井下作业不按措施施工者。

15、独头巷修成棚时，修棚地点以里有人作业者，违背“先支后回去、由外向里”原则的。

16、冶炼等作业地点边粗大边装药者。

17、灭火地点放炮后，不展开敲打帮忙问顶和掘进顶板冒险作业者。

18、瓦检员无此井下选定地点交接班者。

19、不继续执行“手指口述法”者。

20、通常工种睡者。

通常“三违”

分别给与50-300元的罚款。

1、入井不佩带打火器者。

2、酒后入井者。

3、不自学规程措施、不签下政企联及保单而上岗作业者。

4、擅自精心安排未研习规程措施、未签下政企联及保单的人员上岗作业的责任者。

5、无此选定地点上、下猴车者或随身携带极长、GT630M、Immunol物品搭乘猴车者。

6、值守干部擅自擅离职守，班中饮酒者；跟班干部不与工人同上同下，老爹没点者。(擅离职守后又发生事故者，严肃处理。)

7、井口母颜氏人员不认真执行入井张美妮制度者。

8、不按规定上下罐、在罐中挤迫玩耍、提早关上罐帘的责任者。

9、井下违章摘下矿帽、矿灯、打火器的责任者。

10、采用其它物品替代矿车螺丝、三链环的责任者。

11、未经信号调度同意，擅自在主要轨道上人力手推车的责任者。

12、检修电器设备，未按规定装设警示牌者。

13、紧固岗位人员没尽职尽责，履行职责者。

14、紧固岗位人员驿所统辖范围内的文明卫生不清扫者，每揭发一次罚款200元，被严肃查处三次者勒福安全学习班。

15、“手指口述”法不熟练者。

16、井下在电气设备上、在火工品箱上歇息者。

17、瓦检员记录牌不按规定核对或记录本、瓦斯牌与汇报台帐不对照者。

18、井下停车车辆有损安全运转，影响正常行人和通风，或停放未掩车，掩车不合格者。

19、在绞车运转期间，私自越过绞车钢丝绳者安全隐患自查追踪全面落实办法安全隐患自查追踪全面落实办法

1、安全隐患及环境治理情况必须逐级汇总呈报，每月初，将矿上月隐患环境治理情况及隐患管理情况展开及时呈报。

2、积极开展矿、科室、队组、班组、现场排查机制，建议矿每周必须非政府一次隐患排查、队组每旬非政府一次隐患排查、每班老爹队干要协调安全员展开隐患排查。

3、每班下井的管理人员对所检查区域揭发的问题必须核对班隐患台帐并限期自查，由当值所属队组老爹队干盖章全面落实自查，老爹安全员负责管理复查销号。

4、有关科室核对隐患报表必须字迹准确，出席排查人员和自查责任人盖章;现场隐患台帐必须核对深入细致、字迹准确，严禁录入。

5、秉持不安全不生产的原则，凡是存有安全隐患的地点，必须制订可信的防范措施，并无措施不许生产。安全隐患环境治理完后，须由证实单位非政府环评，环评结果及时上缴费号。

6、安全隐患排查环境治理不力或安全隐患整改措施不全面落实，引致出现事故的，将依据有关法律法规追究责任人的责任。

7、强化对安全隐患的管理，把安全隐患的排查环境治理工作列入安全办公会议、安全检查和安全考核的关键内容，研究、协同并严格执行安全隐患的自查，防范事故的出现。井上下运输系统管理制度井上下运输系统管理制度融合我公司目前井上下运输系统现状，为保证设备、材料运输的畅通无阻，特制订本制度，期望各科队深入细致遵照执行。一各科队必须严苛按照《设备废旧制度》及设备废旧通知单废旧设备。对闲置、损毁的设备必须及时装车升井，不得存放在井下任何边线，否则每揭发一次罚款100元。二各科队应将井下已装车的设备、配件等及时运输至井底大巷，搞好提高准备工作。机运队应及时将大巷设备提高上井，井下不得存储过多车辆。三提高上井的设备或配件由各科队两日内交机运队技术组或供应部，并按机运队选定地点装箱整齐，否则每延期一天罚款100元。四计划下井的设备或其它材料载运至地面运输场地后，必须深入细致堆满，装箱整齐，否则每辨认出一次给与50~200元罚款。五各科队升井的所有物资不得随处DV8，必须载运至选定地点装箱整齐。升井的脏渣及煤炭由机运队统一运往爆胎机处统一处置。例如辨认出随处乱放，给与该科队每车100元罚款。六爆胎机处卫生由机运队负责管理，仓八十后及时通告调度室，由调度室精心安排装载车清运。小元煤矿瓦斯请示报告管理制度小元煤矿瓦斯请示报告管理制度

第一条、为了强化瓦斯管理工作，杜绝瓦斯事故的出现，确保煤矿安全生产，依照《煤矿安全规程》规定，制订本制度。

第二条、少于6米的巷道，巷道顶板的冒高地点，都极易蓄积瓦斯，经过检查辨认出气体超载难以处置时，应当及时呈报技术负责人及有关领导，制订相应措施展开处置。

第三条、停水、停风、停在作业的巷道，为避免瓦斯蓄积，必须阻断电源，设置栅栏，阐明警标，避免人员误闯并向调度室、技术负责人及时汇报。停建区内瓦斯等超载无法处置时，应当及时呈报煤矿领导、技术负责人。

第四条、须要恢复正常已半封闭的停建巷道区域、冶炼工作吻合瓦斯蓄积地点等，必须事先制定出来排放量瓦斯的防范措施，经煤矿领导、安全生产技术负责人校对批准后，方可恢复正常作业。

第五条、瓦斯检查员辨认出大量沼气、二氧化碳喷出时，应立即撤走工作地点所有人员，阻断该区段及风流流经路线电源，并立即汇报煤矿调度室，呈报矿长、煤矿安全生产技术负责人及时采取措施展开处置。

第六条、凡触犯以上管理制度规定处有关责任人不高于50元的罚款。煤矿乳化液管理制度煤矿乳化液管理制度

一、责任范围：

1.材料科必须保证供应质量合格的乳化油，标准为每产万吨原煤供应0.5吨乳化油。

2.机电管理部负责管理从材料科申领乳化油，并在专门分体式液室由专职分体式液工按标准比例展开配液。

3.防尘区负责管理从材料科领有用乳化液断路器，分别在井口配液东站管路加装总表。并负责管理各盘区综采工作面及皮带头乳化液断路器和管路的保护管理工作。

4.机电管理部、企划部负责管理不定期检查地面乳化液韧度浓度，由企划部出来日报表，报生产矿长、机电矿长和生产管理部，以便月底考核。

5.机电管理部、企划部负责管理不定期巡回检查综采工作面液箱乳化液浓度的监测，并搞好记录，以便月底考核。

6.机电管理部、企划部负责管理井口及各综采工作面液表的抄表工作，并及时分析乳化液的用量。

二、管理职责

1.油脂管理组

1)配液人员必须严苛按标准建议配液，配液比例必须符合规定建议。

2)乳化液管理人员及配液工要会操作方式采用袖珍偏折仪，掌控酿制乳化液的浓度比例，并定期校验仪器。辨认出乳化油存有质量和数量问题，必须及时向机电管理部、企划部、材料科汇报。

2.防尘区

1)对管路和断路器的保护必须责任明晰至人，做好日常的维护保养，杜绝管路的泄漏，及时精确地统计数据各盘区综采工作面乳化液的消耗量。

2)随时掌控乳化液管路的运转情况，对损毁管路和断路器的单位及责任人给与扣分。

3)若断路器损毁必须及时向机电管理部汇报，并留存表底数字，做为考核流量依据。

3.综采队组

1)各综采队必须定期冲洗泵站各级滤网和液箱，避免煤尘及脏物步入。

2)必须把不好用液设备较完整第一关，杜绝设备走、冒著、几滴、凿现象;工作面支架的各种阀类、A65T32Km、管接头辨认出密封损毁必须及时处理。

3)各综采工作面断路器若损毁，必须及时与防尘区联系，并留存表底数据，做为采用单位考核依据。

4)综采工作面的用液，从转交发送崭新工作面之日起已经开始计量。

4.监督考核制度

1)机电管理部、企划部根据日常检查乳化液浓度的韧度情况和月底采用乳化油的数量，展开严格考核。若检查浓度不合格，存有一次罚主要领导人及配液工每人50元，集体在一体化考核中减至0.2分后;若乳化油超量领有用，对集体按乳化油原值的10%扣分。

2)防尘区管路损耗乳化液严禁少于0.2%,月底考核超量,在一体化考核中按乳化液原值50%扣分。

3)综采工作面液箱不盖章、不冲洗,每辨认出一次罚队长、书记、老爹队长每人30元，责任者50元。

4)若液箱内乳化液的浓度不合格，采用单位搅拌，辨认出一次罚队长、书记、老爹队长每人30元，责任者50元，集体在一体化考核中减至0.2分后。

5)机电管理部、企划部负责管理月底乳化液断路器的抄表和日常检查监督工作，并根据各综采队出来煤量和采用乳化液数量(按产万吨煤可供16.7吨乳化液排序),不予奖罚。对超量部分按乳化油原值的50%扣分。

6)若材料科的供油质量及数量存有问题，每存有一次在一体化考核中对集体减至0.2分后。

7)综采工作面搬离准备工作期间，必须强化乳化液的管理，杜绝跑昌井水现象，必须及时将乳化液回到液箱内，严禁浪费。每辨认出一次慢悠悠液箱，罚队长、书记、老爹队长每人30元，责任者50元，并在一体化考核中减至集体0.2分后。主扇风机房管理制度主扇风机房管理制度

1、每一矿井必须使用机械通风，在地面加装主扇风机，通风机在投产前须要试车72小时，并展开性能测试，投产后必须确保已连续经常运转。

2、排风井口应当加装防爆门，并半封闭严格，其外部漏风率为严禁少于5%。

3、主扇风机必须装置两套同等能力的通风机(包含电动机)其中一套并作水泵，主扇风机因故暂停运转时，水泵主扇风机必须能够在10分钟内启动。

4、矿井主扇风机必须装有反风设施，并能够确保在10分钟内展开反风。

5、主扇风机房必须努力做到整洁干净，窗明几净，交接班制度、岗位责任制、操作规程、各种记录簿齐全。

6、主扇风机房内必须加装水柱计、电流表、电压表、功率表、轴承温度计等监测仪表，并加装直通调度室的电话。主扇司机至少每半小时将通风机运转情况计入运转记录。

7、主扇司机必须培训合格方准上岗操作方式，并努力做到专职负责管理。

8、严格执行交接班制度，工种岗位责任制和操作规程。

9、启动前，必须对主扇风机电动机各部位展开详尽检查，入井电源和风机必须展开风电枪机，努力做到先制冷后供电，停风即为断电。

10、未经矿长核准，任何人严禁擅自暂停主扇风机。主扇风机因检修、停水或其它原因，须要停风时，必须制订停风措施，报矿长批准后方可继续执行。

11、矿井主扇风机暂停运转后，必须立即暂停井下作业，阻断电源，所有人员撤到地面，同时关上井口防爆门，以便充分利用自然通风。

12、严禁在井下加装辅助通风机。

13、水泵主扇每1—3个月展开一次轮休运转，以确保正常较完整。

14、每运转2000—2500小时对滑动轴承杀菌一次，严禁相同油号夹杂采用。

15、机电科必须经常检查风机房“五小件”，辨认出损毁及时更改。煤矿管理人员值班下井及安全监督检查制度煤矿管理人员值班下井及安全监督检查制度

为深入细致贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，充分发挥各级领导干部在安全生产中的促进作用，构成可信的安全监管网络和科学的基础保障体系，提升防灾、抗灾、抵挡风险能力，避免各类安全事故出现，根据《关于强化国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》(安监总煤矿〔2006〕116号)等文件精神，融合鹤煤集团实际，制订本制度。

第一章管理人员深入细致现场制度

第一条公司领导必须经常深入细致现场，检查、协同安全生产，并存有记录盖章。公司党政副职和总工程师不少于3次，分管安全生产的副职不少于6次，其它副职不少于3次，其他干部达至本公司规定标准。

第二条矿井(或地面生产经营单位)领导干部必须经常深入细致井下、现场，协同统一指挥安全生产并存有盖章。矿井党政副职和总工程师每月下井不少于10次，副总工程师以上分管安全生产的领导每月下井不少于15次，其它副职每月下井不少于8次。地面生产经营单位党政副职每月回去现场不少于8次，副总工程师以上分管安全生产的领导每月回去现场不少于12次，其它副职每月回去现场不少于8次。

第三条矿井机关生产业务科室负责人每月下井不少于15次，生产业务科室副科级及以下人员每月下井不少于16次。

第四条矿井井下单位的区(队)短、支部书记、工会主席、主管技术员每月下井不少于15次，老爹副职(不含工长)每月下井不少于20次。

第五条考核办法：公司领导由组与干部、调度室考核;生产矿井由本单位组干科考核，每月5日前把上月全矿干部下井次数汇总后报公司组干部。

第二章管理人员下井及值班制度

第六条严苛领导干部下井老爹制度。各生产矿井月初应当统一安排本月副总工程师及以上矿井领导井下老爹计划，每班确保存有一名矿井领导干部在井下老爹，除分管安全生产等业务的矿领导老爹外，其他矿级领导老爹必须选装一名负责管理安全生产业务的科室短护送老爹，老爹地点视当值安全生产情况而的定，老爹领导必须莅临作业现场，与工人同上同下。矿井党政副职和总工程师老爹每月不少于5次，副职老爹次数由各矿根据情况确认，且0、8、4必须光滑老爹。

第七条凡属井下矿井、盾构、巷修成、重点机电修理、通风和运输作业，必须由区(队)干部值班展开，例如突遇特定情况，应当由矿级领导(不含副总工程师)亲自值班展开。

第八条凡属井下巷道全线贯通、初次摆顶上、排放量瓦斯、揭发煤层、处置火区、寻抽水、过断层等关键阶段，必须存有矿级(不含副总工程师)有关领导值班展开。

第九条严苛领导干部井下老爹值班汇报制度。各生产矿井副总工程师以上领导干部(不含副总工程师)下井老爹值班必须秉持“一班三汇报”制度，即为步入老爹现场第一时间向调度汇报，班中安全情况向调度汇报，返回老爹现场向调度汇报，汇报内容以当值生产过程中存有的问题、辨认出的隐患及处置情况居多。

第十条矿调度工作人员必须如实精确地做好汇报记录，公司组干部、安监局、纪委监察处、调度室必须不定期地展开检查，对秉持不好的单位或个人展开通报表彰。对不负责任、甚至弄虚作假的，不予通报批评，情节严重者，给与撤职或免职处置。

第三章领导干部下井老爹值班工作职责

第十一条各级下井老爹值班人员，必须把确保安全生产做为第一位的责任，二要掌控当值安全生产状况，强化对重点部位、关键环节的检查巡查，及时发现和非政府消解事故隐患，及时阻止违章违规行为，不得违章统一指挥和超能力非政府生产。

第十二条严苛值守制度。除分管安全生产等业务的矿领导值守外，其他矿级领导值守，必须选装一名负责管理安全生产业务的副总工程师值副班，副总工程师严禁单独值守。

第十三条各矿矿长、区(队)短就是本矿、区(队)安全生产第一责任人，下井老爹值班人员帮助矿长、区(队)长对当值安全生产负责管理。出现损害员工生命安全的关键性隐患和轻微问题时，老爹值班人员必须立即非政府实行停工、废人、确定隐患等应急处理措施，并及时向矿长、矿调度、区(队)短报告。出现生产安全责任事故，除追责矿长、区(队)短责任的同时，追责当值老爹值班人员适当的责任。

第四章领导干部下井管理与考核

第十四条推行井下交接班制度。上一班的值班人员必须在井下向接班人的值班人员详尽表明井下安全状况、存有的问题及原因、须要特别注意的事项等，并深入细致填记交接班记录厚。

第十五条创建下井值班档案。各单位对每天各小班值班人员推行档案管理，除调度人员深入细致核对值班人员井下汇报情况外，下井值班人员升井后，必须将下井的时间、地点、经过的路线、辨认出的问题、处置情况及处理意见等有关情况展开详尽备案，并档案备案。各单位行政副职必须精心安排不好老爹所至地区，防止死角和重复现象出现。

第十六条强化内部监督考核。公司机关各级领导和基层单位副总工程师以上领导的下井次数及老爹情况，由组与干部负责管理汇总，并每季度在发布一次。基层单位科级及以下管理人员下井次数及值班情况由各单位制订考核办法，并定期不予张榜公布。

第五章矿井区队干部下井及值班管理规定

第十七条矿井井下轻易或旺德夫尔县的区(队)短、支部书记、工会主席、主管技术员每月下井不少于15次，其他副职(不含工长)每月下井不少于20次。

第十八条井下区队区队长、支部书记每月单独值班严禁多于6次，工会主席、主管技术员每月单独值班严禁多于8次，其中，区队队长、支书及主管技术员每月四点、零点下井值班不少于4次，其他队干部不少于6次。

第十九条井下区队队长、支书在双休日或节假日必须至少下一个井。

第二十条值班时，必须盯到本队关键环节，并努力做到与员工同萨兰勒班县上。

第二十一条平时区队干部深入细致井下工作现场时间严禁高于3小时(陪检除外)。XX煤矿局部通风管理制度XX煤矿局部通风管理制度

一、机电部对全矿投入使用的局部通风机应当编号管理，并成立台帐及检修记录。

二、机电部负责管理对入井前的局部通风机展开完好性检查，不合格的局部通风机不得入井。局部通风机好像面时必须升井展开检修，由机电部负责管理严格把关。

三、上开、凿队组的《作业规程》中必须明晰上开、凿巷道的通风方式和风量计算，并展开局部通风机选型，局部通风机应当采用功率对旋式高效率风机。

四、局部通风机应当选定专人负责管理，推行转让管理，牌板上要载明局部通风机功率、风筒长度、全系列风压可供风量、吸风量、出来风量及转换等情况。

五、局部通风应当使用单一制通风。局部通风机短果必须合乎《煤矿安全规程》第128条的建议。局部通风机及其启动装置必须加装在距回去风口不大于10m的送风巷道中，其供电线路也应当布置在送风巷道内；全系列风压供给该处的风量必须大于局部通风机的排出风量，局部通风机短果地点至回去风口间的巷道中的风速必须满足用户最高风速建议。

六、井下所有局部通风机必须加装采用“三专两枪机”和“双电源自动转换”装置。盘区变电所必须轻易从地面或井下中央变电所双电源供电，并且努力做到分段运转，局扇低、扰动供电均必须同时实现双电源供电。

每天丙班由瓦检员与队组的老爹队长、电工上岗检查“双风机、双电源自动转换”的较完整情况及局部通风机运转情况，存有瓦检员汇报通风调度、调度室，并在瓦检循环图表和局部通风机牌板上标明，同时建议队组电工在循环图表上盖章。

监控组每周必须检查“风、电”及“瓦斯、电”枪机的较完整情况，辨认出问题立即处置。

七、风筒必须使用抗静电、工程塑料风筒，拓展工作面必须采用铁风筒。风筒延接搬运质量必须达至《矿井通风质量标准及检查评选办法》中的规定，努力做到搬运弯曲、逢环必挂、缺环必补，风筒百米漏风率为符合规定，风筒出风口风量满足用户工作面的须要；风筒出风口至工作面的距离：煤及半煤岩盾构工作面最小不少于5—10m，岩巷拓展工作面最小不少于10—15m。

八、不得采用一台局部通风同时向两个地点供风。

九、通风队创建局部通风机管理台帐。

十、机电部每月负责管理对井下采用的局部通风机展开一次强制性全面停水检修。检修内容包含：供电线路、设备以及局部通风机机械方面的检修等，并创建检修台帐。

十一、采用局部通风机展开通风的地点，必须维持局部通风机正常运转。例如存有特定情况自行停在局部通风机的，由瓦检员负责管理开停，任何人严禁随意开停风机，通风队制订适当的停水、停风排在瓦斯措施。临时发生的并无计划局部通风机停水、停风，严格执行有关规定。

对于局部通风机并无计划停风，由通风部和安监部非政府查案，对导致并无计划停风的责任者及责任部门给与严肃处理。马龙煤矿调度员安全生产岗位责任制马龙煤矿调度员安全生产岗位责任制

1、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针，全面落实上级有关安全工作的命令、指令、命令。

2、在生产副矿长的领导下，负责管理矿井日常安全生产的非政府和统一指挥工作，对矿井的安全生产调度工作负责管理。

3、负责管理掌控矿井当值生产任务顺利完成情况，并负责管理当值、当日生产数据和安全生产信息的整理汇总、数据呈报、传输。

4、熟识上级领导机关对矿井有关安全生产方面的规定和建议。

5、负责管理发送、留言、下发上级以及本企业内部通告、通报、命令、命令、文件，并严苛按收、转回、播发规定建议和重要批示意见，深入细致贯彻落实。

6、对影响安全生产的关键性问题，必须立即汇报有关领导和部门，并对问题的处置展开跟踪调度。

7、掌控矿井灾害防治计划和避灾路线，在矿井出现重大事故时，立即启动应急救援预案，然后按事故投资回报程序及时向领导和有关部门展开汇报，调动一切力量，帮助领导搞好事故救援工作。

8、经常深入细致现场及时掌控生产发展趋势和分析安全动态，对生产薄弱环节和冶炼工作面unclear并作专题调度，严格执行各生产单位顺利完成生产作业计划，掌控各单位生产进度。

9、根据领导的建议，及时精确的提供更多安全生产信息、有关资料和数据报表。

10、掌控煤炭成套、发运和炼焦煤情况，合理非政府生产，保证矿井生产正常。

11、严格执行24小时值守制度和交接班制度，对当值安全生产情况展开综合分析展开小结，对重点问题、关键事项和台铁高雄回去的问题、事项更替确切，努力做到问题不落地，处置有着落。

12、严格执行保密制度，对有关的报表、数据以及其他牵涉安全管理方面的资料不经领导核准，不得外传。

13、强化业务学习业务学习和政治自学，不断提升职工安全意识和业务水平。度“一通三严防”工作管理办法湘永矿业有限公司2009年度“一通三严防”工作管理办法

为进一步明晰“一通三严防”职责，缔造较好的工作环境，加强通风业务保安，特制订《湘永矿业有限公司2009年度“一通三严防”工作管理办法。

第一章“一通三严防”工作目标

一、歼灭“一通三严防”事故，同时实现通风业务保安年；

二、强化安全监控系统的管理，减少煤炭安全生产科技含量；

三、全系列公司通风质量上台阶：荆南煤矿通风质量达省一级，铜角湾、安陵、荆草坪煤矿通风质量达省二级。

第二章“一通三严防”管理办法

一、明晰职责，完善“一通三严防”机构，调集人员，健全规章制度

1.煤矿矿长为其所在矿“一通三严防”工作第一责任者，矿总工程师正数轻易领导和技术责任，其它副矿长对分管范围内的“一通三严防”工作负责管理，真正努力做到“一通三严防”齐抓共管，责任分摊。

2.各矿必须设置通风队，搭载专职的通风队长、通风技术员、瓦斯监控技术员，通风队队干活定员2人以上。

3.各矿“一通三严防”员工必须按如下建议调集，以保证“一炮三检”和“三人连锁”放炮、瓦斯监控制度的全面落实。

（1）铜角湾煤矿：瓦斯检查员12人，井下每小班不少于3人；通风工、设立施工、测尘防尘工、防雷工矿井工程质量环评制度矿井工程质量环评制度1、工程质量环评包含改采、凿工作面动工、开工、完工、停建四项环评。2、冶炼工作面的环评由矿质量标准化办公室非政府展开环评，环评合格后方可以继续执行上开（为丛藓科扭口藓）、停在（缅齐）工。3、环评由业务科室出席。包含生产科、机电科、安监处、调度室、电力科、运输科、通风科、自动化。4、环评推行一票否决制，即为出席单位存有一项环评不合格，予以通过环评。5、出席环评人员必须严苛对照上开（为丛藓科扭口藓）、停在（缅齐）工环评标准逐项展开检查环评，对能现场展开自查的问题必须立即展开自查，对无法现场自查的问题核对验收报告，并予以通过环评，为丛藓科扭口藓环评延后展开。6、上开（为丛藓科扭口藓）、停在（缅齐）工环评前，施工队必须非政府施工人员认真学习有关规程、措施。建议存有记录、存有亲笔签名，并提早呈交生产科。附于：一、工程上开（为丛藓科扭口藓）工环评标准生产部分：1、动工范围内掘进情况较完整，支架构件齐全，并无年久失修、失灵棚。2、动工所用的掘进材料必须妥当，工具齐全，材料堆满整齐，标志3、图牌板必须装设整齐，内容齐全。4、动工范围无浮煤、杂物及巷道内并无积水。5、安全设施齐全。横跨皮带必须短果过人桥。6、动工前必须对巷道内的皮带、电缆、管线加设维护设施。机电部分：1、设备清洁卫生（包含设备周围5m以内）。2、各种设备确保较完整，综合主硅超过90%以上3、善处自爆。4、各种电气设备必须加放防潮剂，设备中原有的防潮剂必须再升坑潮湿后加放。5、各种维护必须齐全，并确保灵敏可信。6、排洪设施必须确保较完整，涌水量小的地方（30m3/h）必须存有水泵水泵。7、复产前必须对所有电气设备（包含电缆）展开绝缘摇测，合格后方可以供电试机。8、复产前包机人员对每台设备的检查必须存有详尽的检查记录。电力部分后：1、电气控制器整定合格。2、电气控制器存有健全的保护装置，且灵敏可信。3、电气设备存有合格的接地装置。4、皮带机存有健全的综合维护及其装置。5、上、下运料的皮带机，按规定加装沿线急停装置，50m一组。6、电力设备必须摆均衡。7、电缆必须按建议装设，且高压连接器存有合格的接地装置。运输部分：1、各生产单位必须确保绞车较完整及绞车的紧固合乎《矿井运输安全技术管理规程》的有关标准。2、各生产单位必须确保阻车器、挡车器、分绳轮、挥绳轮、半封闭栅栏、地滑等安全设施齐全有效率，灵敏可信。3、各生产单位必须确保钢丝绳、绳皮、绳卡合乎《矿井运输安全技术管理规程》的有关规定。4、各生产单位必须确保各类信号齐全，较完整，灵敏可信。5、动工后，列车下方的将军柱可以拆毁，但必须确保列车轨道上设置不少于2组的卡轨式阻车器，并且在阻车器前摆十字道木（其中必须存有一组阻车器设于电气列车的尾端）。6、其余按《矿井运输安全技术管理规程》的有关标准继续执行，并及时处理存有的问题及隐患，最后由运输科环评合格后方可以正常采用。通风部分：1、局扇的短果局扇设备必须齐全，喷风口存有风罩和整流器，高压部位（包含电缆接线盒）存有衬垫（不漏风），局扇离地高度大于0.3m，5.5KV以上的局扇必须装有消音器。局扇不许发生循环风，必须推行转让管理。风筒未端的至工作面的距离和出风口的风量合乎规程建议，盾构工作面必须同时实现“三专两枪机”。2、风筒USB严格（于距接点0.1m处为深感不漏风），并无破口（未端的20m除外）。无反接点，接点必须反华压边。风筒搬运弯曲，逢环必挂。风筒拐弯处必须设立巢蛛或缓慢拐弯，不许碾死去弯角，异径风筒接点必须用过渡阶段节，先大后大，不许花掉直奔。3、净压水管短果弯曲，距巷底1.8m以上，内要50m一个水门，水门手轮齐全，不碾死去弯角，并无漏水。同一用水区间管理严禁异径相连接，管路外涂防锈漆，水管未端的短果过滤器装置。4、外木自爆水袋搬运整齐，水量充裕，并无挂勾、死钩，损坏现象。总水量大于200L/m2，架设长度大于20m，排在间距1.2m-3m，首排距工作面60—200m。水棚距离顶梁、两帮的间隙不大于100m，距巷道轨面不大于1.8m，棚区巷道断面和形状与其前后20m长度的巷道保持一致，水棚设于巷道的直线段内，水棚与巷道的交岔点拐弯处，门变小坡度处之间的距离严禁大于50m。5、净化水幕喷雾半封闭全系列断面，水槽无堵塞，雾化不好，并无紧缺，水门操作方式便利，距工作面距离大于50m。6、转发点喷雾（矿井滚、转发滚、转发皮带机头）水槽喷雾能够全面覆盖整个落下（过）煤处，雾化效果不好。7、放炮喷雾能够半封闭全系列断面，水槽无堵塞，雾化不好，并无紧缺，距工作面距离大于20m，灵敏可信。8、掘进机喷雾齐全较完整，水槽无堵塞，雾化不好。9、除尘风机较完整，风筒喷风口在司机位之前。10、个体防水，掘进机司机配戴防尘口罩。11、监测监控在距工作面大于5m处为短果瓦斯接收器T1，距春早10—15m短果瓦斯接收器T2。瓦斯报警点：T1、T2分别为1%、0.8%，瓦斯断电点：T1、T2分别为1.5%、1%，通电点T1、T2都大于1%。断电范围：T1、T2盾构工作面巷道中全部非本质安全型电器设备。监测监控部分：1、各采用监测监控设施的单位，动工前必须按规定明确提出加装提出申请，报通风科、调度室审核。2、采用单位，在现场必须按“三专”建议给监测监控设备提供更多电源3、严苛按《规程》建议，短果监测监控设施，并确保运转正常，同时实现瓦斯电枪机，采用单位必须按建议提供更多断电条件。4、监测监控设备采用过程中，采用单位负责管理及标准化工作。5、采用单位在采用完后，必须按规定废旧设备及线路，须要拆毁者，须呈报通风科、调度室核准。二、停在（缅齐）工环评标准生产部分1、盾构工作面工程质量合格，质量标准严格执行。盾构工作面质量标准化标准规定。2、巷道支架构件齐全，锚杆掘进巷道并无年久失修、失灵锚杆。例如发生锚杆失灵、必须再次打设。3、窝头最后一架棚距煤墙间距不大于200mm。4、巷道内并无阔帮忙、高顶现象。5、巷道内无浮煤、杂物。巷道净高必须达至设计标准。6、工作面余下材料、设备必须堆满整齐，挂设标牌。机电部分：1、设备清洁卫生（包含设备周围5m以内）。2、各种设备确保较完整，综合主硅超过90%以上。3、善处自爆。4、各种电气设备必须加放防潮剂，设备中原有的防潮剂必须再升坑潮湿后再下井加放。5、各种维护必须齐全，并确保灵敏可信。6、排洪设施必须确保较完整，涌水量小的地方（30m3/h）必须存有水泵水泵。电力部分后1、电气控制器整定合格。2、电气控制器存有健全的保护装置，且灵敏可信。3、电气设备存有合格的接地装置。4、皮带机存有健全的综合维护及其装置。5、上、下运料的皮带机，按规定加装沿线急停装置，50m一组。6、电力设备必须摆均衡。7、电缆必须按建议装设，且高压连接器存有合格的接地装置。运输部分：1、各类绞车必须较完整，加装稳固，停工期间必须枪机控制器。2、阻车器、挡车栏、半封闭栅栏、分绳轮、忽绳轮、地滑等安全设备齐全有效率，并且阻车器、挡车栏、半封闭栅栏停工期间全部停用。3、钢丝绳、绳皮、绳卡符合规定。JD—11.4绞车及JH—14回柱车的钢丝绳必须全部归还，且在滚筒上织成整齐，严禁存有爬绳、咬伤绳现象。4、各类信号必须齐全，较完整、通畅、停工期间枪机控制器。5、运巷轨道的车盘必须停在在阻车器上方，并且在阻车器前摆十字道木，停工期间在列车下方踢将军柱以免跑车。6、停工时，井下所有闲置矿车必须全部再升坑。7、停工期间，例如须要运输设备运转，必须按单项工程展开掌控，并制订专项技术措施，经调度、安监处、运输科批准后方可采用。通风部分：1、风筒开口距窝头不少于10m，风筒搬运弯曲，接点严格，不漏风。2、防尘水管齐全，三用阀门齐全。3、外木自爆设施齐全较完整。监测监控部分：1、各采用监测监控设施的单位，动工前必须按规定明确提出加装提出申请，报通风科、调度室审核。2、采用单位，在现场必须按“三专”建议给监测监控设备提供更多电源。3、严苛按《规程》建议，短果监测监控设施，并确保运转正常，同时实现瓦斯电枪机，采用单位必须按建议提供更多断电条件。4、监测监控设备采用过程中，采用单位负责管理及标准化工作。5、采用单位在采用完后，必须按规定废旧设备及线路，须要拆毁者，须呈报通风科、调度室核准。调度交接班制度（寨崖底煤业）1、为了强化调度管理，防止交接班发生漏洞,导致接班人员接班人后对生产状态和上个班遗留问题不晓得或不确切，对工作导致影响。为防止这种情况，特制订本制度。

2、调度值班人员接班人后，先查问和汇报下班调度员口述当值出现过的问题和遗留问题，并深入细致查阅交接班记录和事故记录。

3、交班人员必须把当值出现过的问题记录清，把遗留问题写下至交接班本上，并把记录的问题和交接班本上的问题深入细致给接班人员交代确切。

4、交接班人员必须在交接班记录本上亲笔签名证实。

5、调度员接班人后必须全盘介绍各环节的安全生产情况，努力做到心中有数，对上个班遗留问题必须追踪全面落实，做好交接班记录。综合防尘管理制度综合防尘工作必须齐抓共管，明晰区队、班组和专业队伍的防尘责任和范围，并创建严苛的工作制度和考核办法展开考核。对井下防尘管路、喷雾设施、喷水攻灭尘等管理工作的职责范围有关规定如下：1、防尘管路管理范围分割：（1）、矿井总入总回去、主要巷道、采区巷道、并无施工队的其它巷道（水泵工作面）的防尘管路管理由分割区队负责管理。（2）、采面、盾构巷道的防尘管路管理由施工区队、分割区队负责管理。（3）、崭新采面加装时或其它须要加装防尘管路的地点，由施工区队负责管理加装管理。2、喷雾攻灭尘设施管理范围分割：（1）、主要巷道、采区巷道的喷雾设施加装管理由分割区队负责管理；（2）、采面、盾构巷道的喷雾设施加装管理由施工区队负责管理；（3）、耙斗机、转发点、滚煤眼的喷雾设施加装管理由采用单位负责管理；（耙斗机下料口、溜子头喷雾由冶炼队负责管理；皮带头、煤仓下、主井装载硐室由机运队负责管理）;（4）、其它产尘地点的喷雾设施加装管理由生产施工单位负责管理；3、喷水攻灭尘范围分割：（1）、矿井总回去、501采区春早上山喷水攻灭尘工作由通风队负责管理；（2）、矿井总廖兹诺501采区轨道上山、东翼春早大巷喷水攻灭尘存有运输队负责管理；（3）、盾构巷道喷水攻灭尘工作由施工队负责管理；（4）、矿井工作面及两承槽喷水攻灭尘工作由矿井队、机运队负责管理；（5）、转发点、滚煤眼上下、主井装载硐室喷水攻灭尘工作由机运队及分割区队负责管理；(6)、机电设备及电缆上的煤尘的清扫工作由管理采用单位负责管理及分割区队负责管理；（7）、其它产尘的工作地点及联巷的喷水攻灭尘工作，由分割区队、施工单位负责管理。4、喷水攻灭尘周期：（1）、主要巷道（春早上山、总春早巷）每半月喷水一次；（通风队）（2）副井底及501采区轨道上山、东翼春早大巷每五天一次；（运输队负责管理）；

（3）、矿井工作面承槽、盾构巷道每五天喷水一次；（冶炼队）（4）、转发点、滚煤眼上下、主井装载硐室20米范围每班喷水一次，并对积尘及时清扫；（机运队、冶炼队）（5）、冶炼工作面炮前炮后，装渣过程中，（30米范围）都必须喷水。（冶炼队）5、有关规定：(1)、皮带巷的压水管路必须50米留设一个“三通”，其它巷道100米留设一个“三通”。并每旬由所管单位对管路检修一次，辨认出“三通”锈死去、浓硫酸、走煤矿培训中心培训班教学管理制度煤矿培训中心培训班教学管理制度

一、凡出席培训的学员，必须在规定日期放假，办理入学相关手续。因故无法按时报至者，须及时表明情况。否则，将中止放假资格。

二、短期培训学员(以下缩写学员)入学后，由培训科创建学籍档案(包含学员入学登记表、成绩表、考勤表、学员结业登记表等电子和纸质档案)。

三、学员听课、探讨、出外参观、实验等活动，按实际考勤。考勤工作由班主任老师负责管理，考勤情况必须如实核对考勤表。

四、学员在培训期间，秉持一天影集录入斥责2-4次，每天执勤情况以电子版形式报砂磴填充工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则砂磴填充工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

（1）不按轮班建议非政府、出席班前会甩2分后，不按规定出席各类自学、培训甩2分后/次；

（2）当值出现重伤甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，轻伤甩10分后/人次，发生当值不合格品、旬不合格品甩10分后/次，信访部门任务未完成甩5分后/次，提早黄继妍甩3分后/次，井下睡甩5分后/次；

（3）现场不按操作方式规范作业者一次甩5分后，井下损毁安全设施者甩5～10分后，当值发生违章作业者甩5分后/次；

（4）砂磴长度比较、不四梭上线，紧实封棚，无往不胜接底、月弧形、三角形甩10分后，废旧磴踢崭新磴、踢空心磴甩30分后，用煤踢磴甩10分后，不按规定采用木垫板、板块石扣10分后；

（5）提早捏柱甩5分后，未及时掺设符咒点柱甩10分后，支柱掺设质量不合格甩3分后/根，缺柱甩5分后/根，砂磴打赢后回调的掘进材料未放到材料道内装箱不好，人行道沉煤、流砂所收天下甩5分后，踢磴不全面落实安全联保甩5分后。综掘一区区队油脂管理制度综掘一区区队油脂管理制度

一、管理机构

1、区队机械杀菌管理工作由机电管理人员负责管理，其职责范围就是：基本建设杀菌制度，检查杀菌制度的继续执行情况，设置油脂采用管理人员。

2、单位主管区长或专职机电区长负责管理油脂的采用管理工作，并掌控设备的杀菌技术建议和换油周期。

3、搭载一名全职油脂管理员，其职责就是：基本建设本单位的油脂计划及消耗、现场管理、油井样、废油废旧、设备杀菌图、牌、卡、帐的创建核对工作，负责管理对本单位职工的杀菌技术指导及培训工作。

每月下旬设备检查时举行区队全职油脂管理员会议，会议汇报总结每月的工作，发布当月奖罚情况，并布置下月工作。（二）技术培训1、机电区长负责管理油脂管理人员的业务指导，并对杀菌管理的人员分期、分批非政府培训和技术自学，定期展开考核。2、机电区长负责管理非政府区队有关人员的设备杀菌的技术自学，并使他们能够掌控机械杀菌的直观原理、油脂分类、各种油脂的性能、特点以及油脂的挑选、储存、采用建议，备注、换油操作规程等，同时指导杀菌新技术、新材料、崭新装置的推展采用。3、区队主管区长或专职机电区长应当负责管理向本单位职工展开设备杀菌科学知识的宣传、教育工作。（三）计划定额

1、强化计划管理。油脂管理员应当根据矿下发的润滑油消耗指标推行单台设备定额供应油脂，并按上级规定的时间、建议基本建设各类润滑油计划。2、本单位所用润滑油脂，须经本单位全职油脂管理员同意，区队领导审核后油库方可发油。3、单台设备供油标准见到有关管理部门印发的材料消耗定额表中。（四）仓库管理1、必须创建合乎安全标准的油脂库，不得长期室外放置油脂，临时室外放置的真藓科青藓防雨、防尘、严防积水、防雷等措施。2、油库内的油脂必须存有一个月的储备量，库内的油脂必须根据品种、规格、生产厂家、出厂日期分别放置。

3、崭新发货油脂必须严苛非政府环评，根据出厂合格证和质量合格，例如辨认出质量不合格，通告供应科及时打听供货单位联系，并深入细致处置。油品派发必须秉持先进先出的原则，凡放置期少于一年的油品，仓库应当通告油脂管理人员采样化验，检查合格后方可以采用。4、严苛油脂的派发制，派发前要检查领油单位的油桶与否专用油桶，与否洁净和有没有显著标记，否则一律不发油。5、润滑脂需进小规格密封外包装，所有放置的容器，必须洁净、密封，随时盖严严禁资产规模；油桶、油具的冲洗，需用汽油冲洗后潮湿，再用待装的油冲洗后就可以采用。6、油抽子必须专用，用瘤果无法挂在桶内或到处随地，必须放到特制箱内，避免飘下灰尘。（五）采用管理1、机械设备必须根据设计或杀菌说明书规定采用润滑油脂，严禁随意代用，特定情况必须代用时，必须经机电矿长或机电总工同意批准后方可代用，并创建档案。2、提高绞车、皮带、综掘机、耙装机等大型设备必须创建杀菌档案，必须存有杀菌图表和备注、换油卡片。3、向设备换油、注油必须使用塑料密封桶，桶上理应显著标志，并标明油号。油桶明晰专人，统一编号管理，装前展开检查冲洗，保护人员领油时，应当向油脂管理人员办理手续，用瘤果归还油脂管理人员，油桶例如存有遗失或损毁，由责任者按价索赔。4、工作面关上设备砌检修或换油时，必须选定专人负责管理，上方必须用棚布等物遮盖，释出旧油后用轻稀油冲洗。注油前必须将助威孔清扫整洁方可转化成新油。（六）旧油废旧1、单位全职油脂管理员必须随时掌控油脂采用及消耗情况。对存有漏油现象的设备必须及时实行治漏措施，并及时向有关部门汇报。2、必须继续执行旧油废旧制度，设备换油时旧有油必须全部废旧上井，并得当看管，及时上缴供应科。

3、各种废油的回收率：变压器油80%，冷冻机油50%，压缩机油50%，液压油40%，齿轮油30%。三铁管理制度三铁管理制度为并使三铁管理再上一个新台阶，防治三铁遗失，设立三铁管理领导小组，特制订本制度。1、单体柱分层管理，采区上巷和下巷溜子巷归属于采队管理，支架管理员监督。2、盾构巷在全线贯通前，归属于盾构队管理。3、轨道巷和车场放置的工字钢归属于运输队管理。4、其它以外的所有巷道归属于维修队管理。升井须要维修，等待除役工字钢归属于支架管理员管理并存有记录和台账。5、维修不好F83E43Se工字钢由生产科环评数量、质量，辨认出不合格通告机电出错，工安钢下井由运输队踢条、环评，月底缴生产科转派进帐。6、三铁除役制度按季度分批由有关部门、生产科、调度室、机电共同普遍认可盖章，且取走废料库。7、单体柱修理后，必须根据试压检验合格后，方可收到采用，试压检验必须创建记录和台账。8、三铁挪作他用时，应当提早向调度室提出申请后按调度室出据证明创建台账，方可采用。9、购入工字钢时，存有仓库、三铁管理员、看管人员共同环评数量、质量。出库的工字钢归属于调度室管理，未出库的工字钢归属于仓库管理。10、机电车间每天加工的数量、质量，由机电车间、仓库、三铁管理员共同环评。11、工字钢下井由运输队开票，票交予仓库、看管，严苛派发相关手续，严禁多发或太少领。未出库的工字钢由仓库派发。12、由三铁管理小组负责管理非政府每月对全矿井上、下三铁深入细致普查一次。13、各责任单位必须创建台账，努力做到账、物吻合。14、各部门必须严苛更替相关手续。15、教育职工必须爱惜单体柱，运输时、装卸车时必须轻装钳子，不得用铁器敲击单体，否则一次罚款20元。16、恰当采用单体柱，严禁吊溜子头，柱子必须踢在木棚正之下，辨认出使用不当一次判罚20元，引致柱子损毁除役者，按原价罚责任单位。18、揭发三铁遗失，按特价罚款，并对队干部月份考核时，做为一项考核内容。19、三铁领导小组定时或不定时，对各单位的账、物情况对照检查，记录齐全。定期举行会仪，研究分析三铁管理和采用等方面的问题，不断提升管理水平。20、水管、道轨的管理归属于调度室会计核算，督查归属于生产调度室、具体内容管理办法由调度室制订印发。平巷人行车管理制度为搞好轨道巷平巷人行车的运转、检修及检测等管理工作，确保人行车的安全运转，保证上下井职工安全按时乘车，依据《煤矿安全规程》和有关法律法规，融合公司矿井的实际情况，制订本管理规定。

第1条运转规定

1.平巷人行车每车定员12人，不得超员。运转路线为-360水平下井口至分散上部变电所处。

2.平巷人行车的运转管理由运搬工区负责管理，运行时间由调度室根据职工上班情况展开定出。平巷人行车的运转严苛按照定出时间运转，不得擅自减少、缩短运行时间，否则每次罚责任单位200元/次，责任人50元/次。例如存有特定情况由调度室通告为依据。

3.机车司机和跟车工为列车运行的轻易责任者，列车运行必须存有机车司机和跟车工同时上岗，不得单岗驾车，辨认出单岗驾车。罚责任单位200元，责任者50元。

4.司机、跟车工应当严格执行交接班制度，深入细致检查、保护、维修保养灯、闸、铃相连接装置，轮轴、利沙砂装置，车厢门链等;并搞好记录，继续执行交接班制度不规范，罚责任人50元，上述各检查项，机、列车运行中，无法正常采用或机车母舒氏运转，每次辨认出一项罚责任人50元。

5.人行列车或单独机车运转必须前存有照明灯、后存有尾灯，尾灯摆在最后一个车厢尾部，尾灯不亮、没尾灯、尾灯皱果不符合规定判罚跟车工100元，照明设备灯不亮罚司机100元。

6.人行列车运行前，由跟车工检查，乘车人员离席情况，门销与否挂牢，与否存有超员，与否存有乘车人员随身携带物件远远超过车厢等情况，证实列车符合规定再向司机播发驾车信号，司机收到驾车信号后收到启动机车信号知会乘车人员后方可以驾车，以上项存有一项没继续执行罚责任人50元。

7.人行列车必须稳定启动，稳定停放，匀速驾车，车速严禁少于3.0m/s，遇叉巷口、硐室、超车、道岔、坡度很大或噪声小等地段，列车必须减速慢行，并收到警号，否则罚责任人50元。

8.人员上下车地点应存有照明设备，不得在非停放边线停放或上时、下人员，否则罚责任人50元，突遇紧急情况除外。

9.正常运转时，机车必须在列车前端，不得顶车运转。两车在车场会车时，驶进车辆应暂停运转，使驶入车辆先行。

10.载运人员时不得同时载运存有爆炸性的、易燃性的或腐蚀性的物品，或这两台物料车。

11.司机返回操作方式座位时必须阻断电动机电源，挑下掌控手把，随身携带，板很紧车闸，但严禁停用车灯。

第2条检修规定

1.人行车的检修工作由运搬工区负责管理，具体内容修理工作由维修工负责管理。

2.人行车的检修工作主要分成小修、中修成、大修，每次检查、检修情况以及存有的问题详尽记录在检查、检修簿上。

3.所有人行车都必须编号管理，并创建检查、检修记录簿，标明人行车的型号、编号、检修日期、检查检修人员、检查检修内容以及所存有的问题。

4.维修工每天检查人行车的采用情况，对变形、破损轻微、损毁、强度减少的车辆，必须严苛按照质量标准化建议翻修，确保安全有效率运转。

5.维修工定期(每月)对人行车各旋转部位展开助威，油质必须合格，油量必须适度，换、助威必须存有记录。轮对、轴承每三个月至少注油一次，每半年冲洗检查一次，并使其保持良好的杀菌状态。

6.每年由运搬工区矿车班对采用中的人行车展开一次全面修理，修理内容必须祥细记录。

第3条检测规定

1.人行车保护人员每天必须对运转的人行车展开一次全面检查，辨认出问题立即处置，并搞好处置记录。

2.人行车运转前由跟车工检查，乘车人员离席情况，门销与否挂牢，与否存有超员，与否存有乘车人员随身携带物件远远超过车厢等情况，证实列车符合规定再向司机播发驾车信号。

3.电机车司机每天交接班时，必须对运转人行车深入细致检查一次，检查各车的相连接装置、轮轴、车门(防水链)和车闸等。辨认出问题及时处理，对无法立即处置的及时通告修理人员处置，存有安全隐患的人车严禁运转。

4.根据《煤矿安全规程》第377条等有关规定，平巷人行车的除雪电机车每年至少对其刹车距离测量一次，刹车距离严禁少于20m，每年应当由机电运输科非政府，联手安监处、采用单位等有关单位对人行车的电机车展开刹车距离测试。测试程序继续执行机车刹车距离测试程序，并制订切实可行的安全措施且搞好适当的试验记录，测试完后必须存有完备的刹车距离测试报告。物料装车、运输质量考核管理办法物料装车、运输质量考核管理办法天能公司播发[2009]30号第一章总则第一条为强化装车、运输管理，消解各类隐患，进一步提高装车、运输质量，确保辅助运输安全、高效率、通畅，满足用户公司生产建议，特制订本办法。第二条本办法适用于于井上下的辅助运输。第三条各级管理人员必须秉持“安全第一，预防为主”的方针，加强对装车、运输质量的检查力度。第二章职责第四条各部门、各级管理人员负责管理对运搬工区、各单位装车、运输展开日常检查。第五条运搬工区负责管理对各单位装车、运输展开严格把关检查。第六条调度室负责管理对各单位装车、运输工作职责范围的界定。第七条安监处负责管理搜集各部门、各级管理人员在物料装运环节中的检查信息，依据本办法全面落实各种奖罚。第三章考核奖罚第八条名词解释（一）“极长”就是指材料上龙润煤业安全生产管理制度编订龙润