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文档简介
化学工业企业设备计划检修管理制度一、引言随着化学工业的进展，化工企业的规模越来越大，设备数量也越来越多，设备管理变得愈加紧要。化学工业企业设备计划检修管理制度是为了规范化学企业设备的使用和维护，并确保设备的稳定运行和安全性，从而削减生产事故风险。订立出一套科学、合理的计划检修管理制度对于保障化学工业企业的生产活动至关紧要。二、制度的目的1.为了削减生产事故风险，订立出科学的检修计划和管理制度。2.规定设备维护、检修和管理的流程和要求。3.提高设备的效率和稳定性,延长设备的使用寿命，降低设备维护和修理成本。4.形成健全的设备维护记录，便利后期检查和分析。三、检修计划订立1.检修计划的周期：依据设备的运行情况及生产需要，订立不同周期的计划，如日、周、月、季度、半年等。2.检修计划订立的原则：以安全为第一要素，以质量、效益、安全、环保为核心，以科学、系统、合理为原则。3.订立周期检修计划的时间：要充分考虑生产季节、设备使用时间，避开因检修而影响生产进度。4.检修计划订立的内容：明确检修设备的名称和编号，列出每项检修工作的内容，包括清洗、润滑、更换、维护、调试等。5.订立检修队伍的要求：检修人员应具有相应的技术水平和工作阅历，同时要重视安全教育和岗位培训。6.随时调整：依据生产情况，需要随时调整计划，以保证生产的连续性和稳定性。四、检修执行1.检修人员应严格依照计划进行检修，全部工作都应在规定的工序、工具和试验室环境下完成。2.任何修改计划或检修工作都必需经过检修主管或负责人批准，以确保计划的完整性和精准性。3.检修人员在进行检修时，必需严格遵守操作规程和安全操作要求。4.在检修过程中，发觉的设备问题和故障应适时汇报，找到问题的原因和解决方案，以确保设备的正常使用。5.在检修完成后，要进行设备的检查和测试，并进行验收确认，确保设备安全、稳定、牢靠的运行。五、检修管理1.检修管理负责人应对全部检修计划进行监督，确保检修计划的执行率和质量。2.对于在检修过程中发觉的设备问题和故障，应适时记录和分类，并指派专人对其进行维护和修理，以提高设备的牢靠性和保证生产的连续性。3.对检修工作进行定期总结，提出改进措施，完善检修计划和管理制度。4.实行先进的管理方式和技术手段，保证检修质量的掌控和各项工作的协调。5.确保检修过程中的安全和环保问题得到恰当的重视和处理，避开对环境造成长期的污染。六、设备维护记录1.设备维护记录应包括设备名称、编号、检修周期、检修人员等基本信息，记录检修时间、方法、使用的工具和材料等认真信息，以便后期的维护和分析。2.设备维护记录应存档，并做好备份工作，便利管理和备查。七、结论化学工业企业设备计划检修管理制度是为了规范化学企业设备的使用和维护，通过建立科学、合理的检修计划和管理制度，提高设备的效率和稳定
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