小牛煤矿财务管理制度编订范文大合辑

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第一节总则

一、为规范财务会计犯罪行为，保护正常的经济秩序，提升会计工作水平，搞好财务会计基础工作，确保本矿的生产经营活动顺利进行。根据国家财经法规制度及有关行业法规，融合矿实际，制订本制度。

二、财务会计工作必须贯彻落实“勤政筹办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业生产经营过程中阻止铺张浪费和一切不必要的支出，降低消耗，减少累积。

三、财务会计管理的基本任务和方法就是：搞好各项财务收支计划、财政预算、掌控、核算、分析和考核工作，有效地利用企业各项资产，努力提高企业经济效益，并使企业利润最大化。

第二节财务会计机构和会计人员管理

一、本公司推行独立核算、自负盈亏，依法设置财务会计机构，搭载与经济业务相适应的会计人员。按国家财经法规制度和公司有关规定非政府会计核算。单位负责人对本单位的会计工作和财务会计资料的真实性、完整性负责管理。

二、根据本矿经济业务须要，设置财务科并设置如下会计工作岗位；

1、财务负责人（财务科长）及综合分析财务会计岗位；

2、总账报表、审查、计算机系统管理员财务会计岗位；

3、材料稽查、成本费用、税务物价、财务成果核算财务会计岗位；

4、固定资产、新建工程、往来账款核算、财务会计档案管理财务会计岗位；

5、出纳员财务会计岗位；

三、财务科负责管理内部的财务管理和财务会计事项的业务指导、业务技术培训及财会人员档案管理，并帮助有关部门做好财会人员的考核、雇用、晋升、调动、奖惩。

四、财会人员力求平衡，不随便调动。

1、财会人员调动工作或因故辞职，必须与接任人员办理更替相关手续，没办清更替相关手续的，严禁辞职，非经中断会计工作。

2、财会人员因工作变动办理转交，必须四川路桥转交目录，更替内容包含会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。

3、财会人员因工作变动办理更替，财会人员的更替由财务科科长展开监交；财务科科长的更替由矿长展开监交。

五、会计凭证和财务会计档案看管

1、财务会计档案必须按月装订成册，分类放置，得当看管，严禁遗失，按《财务会计档案管理办法》规定的期限留存。

2、财务会计档案留存届满须要封存时，应抄具有目录，经矿长确认后报主管部门和税务机关核准备案后，就可以封存。

第三节资金管理

一、企业资金就是指企业具有或掌控的任何财产或物资（包含货币在内）并能用货币形式排序或来衡量。本矿所属资金由财务科归口管理，为保证资金合理流动，任何人严禁以任何理由借用、囤积或非法挤占。

二、根据资金性质由财务科负责管理审查和均衡各业务部门的资金计划，并根据矿实际须要筹集资金、管理和合理利用。

三、严苛资金采用审核相关手续。财会人员对未经矿长核准的资金采用事项，存有权且必须婉拒办理。否则对该资金采用导致的损失正数经济连带索赔责任。

四、为易于资金管理和资金调度，对已荣获核准签定的合约退款，应当严苛按合同规定的期限代价，不许发生改变缴付方式和用途，未经收款单位书面正式宣布委托，不许发生改变收款单位名称。凡委托其他单位（人）代付款的，一律呈报矿长核准。

五、本矿所属各部门在确保生产经营资金须要的前提下，放大货币资金的占到用量，对于库存现金，必须按照国家现金管理制度规定，展开现金结算，并在核定限额库存现金，严禁捏造谎报用途骗取现金，严禁利用支票等充值凭证套换现金，严禁利用账户为其他单位和个人骗取现金，严禁用借条、白条三四百元现金。结算现金时，必须存有符合规定的合法凭证为依据。

六、根据财务会计基础工作规范，办事员人员严禁兼理稽查和财务会计档案看管、总收入、费用、债权、债务等账目备案工作，办事员人员必须及时备案现金日记账、银行日记账，并努力做到日清月结，帐实吻合。

七、严格执行银行支付纪律，不许租赁、放贷银行账户，不许核发空头支票和远期支票，库存限额以外的所有货币资金都必须取走银行支付户，必须恰当采用银行支付方式，得当看管和采用银行支付票据，为易于货币资金结算的调度，办事员人员每日上班前必须向财务负责人汇报银行存款、现金的结算动态和余额。

八、推行银行印鉴分管制度，印鉴严禁存放在办公桌上，用瘤果得当看管不好，返回时必须上锁，未经财务负责人同意，任何人严禁随身携带银行印鉴，防范偷盖或仿制。

九、本矿分管财务工作的领导或财务负责人应经常检查货币资金采用与否合乎相关手续，与否合乎转存规定；现金看管与否合乎库存限额。

十、严苛应收账款票据或银行汇票的备案看管工作，接到票据或汇票时应按每张票据逐笔备案，详尽记录票据号码，付款人、承兑人、付款时间、汇票时间、面值等资料。未经单位主管领导批示严禁背书受让或票据，票据票据或到期汇票时应逐笔不予冻结。

十一、应当及时清扫债权债务，到期债权必须及时呈报本矿法律顾问，恰当运用法律手段催收应收款项，本着合理计价的原则可以使用以物抵账方式催收应收款项。但必须经矿长同意方可办理。

十二、深入细致搞好往来账户款项余额的录入护照，每月财务科应当根据往来账户支付的经济业务，列举分户目录，及时由财会人员或业务人员与往来账户展开往来录入，年终应当办理往来款项录入护照相关手续缴财务科汇总档案，同时由财务科搜集有关坏账损失的情况资料，根据坏账证实办法和审核相关手续核销呆坏账。

第四节合约管理

一、公司所属各单位所有的经济事项（不包含零星物资订货和产品、商品零售）都必须按法定程序签定合约或协议。

二、成立并搭载专职人员对合约或协议的条款展开合法性审查，财务科对合约或协议中的条款展开业务审查。

三、未经矿领导签定的合约、财务部科有权婉拒合约的签定。矿所属各单位签定合约或协议一律投入使用《水城县小牛煤业有限责任公司合约专用章》。

四、财务科应当及时备案签定的合约或协议，详尽记录合约的主要条款及履行职责期限、履行职责情况。

五、未经矿领导橄辉的合约或协议，予以履行职责，导致的经济纠纷按“谁签定谁负责管理”的原则，查案当事人的经济责任或法律责任。

六、合约或协议签定的程序

(1)由业务部门根据工作业务的须要协同具备权力能力和行为能力的当事人制订合约或协议文本，填制合约或协议经分管副总经理审查后报总经理核准。

(2)合约或协议经总经理批准后必须报财务及有关部门编号档案

七、本矿所属各单位的经济业务（不包含小额零星物资订货产品、商品零售）未签定合约或协议的财务科有权婉拒办理

八、关键性订货项目和关键性建设项目推行招标或议标的方式签订合同或协议。

九、关键性建设项目合约、关键性供销合同、财产借款合约等必须矿长或矿长许可的法律顾问橄辉后方可以签定。

第五节成本费用管理

一、为强化成本掌控和费用开支管理，根据实际情况自行制订成本费用财政预算或成本费用掌控指标，并按矿内部考核办法对本矿所属单位展开指标考核支付。

二、扣除产品成本费用的列支项目，根据业务职能部门的管理范围及核定的成本费用指标，由各职能部门根据承揽支付方案审查列支。

三、辅助材料订货成本由供应部负责管理，根据材料价格信息核定辅助材料订货成本及辅助材料供用价格，确认承揽支付方案。

１、供应科必须在原材料（焦煤）和辅助材料订货过程中遵从“质优价实、经久耐用、就近订货”和按招标订货的原则。

２、材料物资订货必须严苛环评入库相关手续，对不能合乎质量建议的假药应当极力婉拒入库，以“谁订货、谁环评、谁负责管理”的原则，查案当事人的责任。

３、供应部必须在每月２５日前将下月的材料物资采购计划报矿公司领导审核，未列为采购计划的材料物资，财务科婉拒办理，急行短缺材料物资订货时需经矿领导核准。

４、材料物资的领用派发，必须遵从核定的价格领用和派发，对外移转的材料物资必须经财务部审查移转价格后就可以移转，其移转总收入必须缴财务部进账后方可以发货离境。

５、废旧物资的废旧和移转、领有用，能够废旧利用的材料物资必须交旧再加崭新，废旧物资交库后，仓库看管人员应当备案入库，月末还必须基本建设废旧物资库存情况表报矿分管领导和业务职能部门，废旧物资由矿领导批示移转，供应部负责管理废旧物资订价，移转废旧物资的总收入须缴财务部进账后方可以发货离境。

四、供应科和财务应当定期对原材料、辅助材料展开实地盘点清查，确保材料物资帐实吻合，避免材料物资外流和损毁。

五、职工薪酬由劳动人事部门审核管理，职工薪酬派发为次月的10号，由各单位按矿内部考核办法展开工效考核支付。

六、工程成本管理资金由生产技术部门和财务部负责管理全面落实

１、列为专项工程支出的成本，由有关业务部门按本矿工作精心安排基本建设进度表（然）算是资料报财务部门，矿分管领导或矿长重要批示后列支。未经矿领导和有关业务部门重要批示的列为专项工程成本费用，财务部门有权婉拒办理。

2、机器设备的添置、加装、改建和大修理等工程进度表（然）算是由有关业务部门协同生产技术部基本建设，，矿领导批示后列支。

3、其他新建工程项目，本矿下发计划后由有关业务部门协同所属归口管理部门非政府实行基本建设进度表（然）算是，矿领导批示后列支。

4、所有工程项目的预（然）算是均应当生产技术部门、项目归口管理部门非政府实行基本建设进度表（然）算是，矿领导批示后列支。

5、业务管理部门应当根据自己掌控的资料，按照国家有关规定基本建设进度表（然）算是资料，同时强化施工管理，谋求以太少的资金投入，顺利完成高品位、高质量的工程项目，减少或增加工程成本或工程造价。

七、管理费用按公司财政预算、计划，报公司领导批准后列支。财务部门对核准列支的管理费用，创建台帐展开考核。

八、财务费用列支由财务科根据公司的资金状况，并按财务费用项目列支，对逊于定额挤占资金，对单位和个人借款逾期未还或未退库的，财务部按现行临时贷款利率排序利息，同时财务部应当根据公司的资金状况，制订偿还计划，承兑汇票票据计划，增加财务费用。

九、营销费用由营销部根据公司下发的费用指标列支，但营销业务费的列支必须报公司领导核准。营销费用定点指标应当按产品销量、销售收入和资金回笼量计算，营销费用列支必须基本建设计划并报公司领导审核。

第六节利润税务管理

一、为维护投资人的合法权益，财务部应当根据矿生产经营状况基本建设利润计划书报董事会审核。

二、根据董事会核定的利润计划，财务部门应当明确提出合理的增收节支幅度及措施；同时根据公司章程明确提出利润分配方案。

三、利润分配原则，兼具国家、企业和投资者的利益，保证企业可持续发展，根据国家规定合理、有效地利用帕尔尼。

四、企业同时实现利润后，按税法规定上缴所得税。

第七节财务报告及财务分析

一、根据国家财政法规制度，财务部门应当基本建设月、季、年度财务会计报表和会计报表备注，并定期非政府举行经济活动分析可以。深入细致搞好财务会计基础工作和投资理财分析，健全工作目标考核制度和绩效工资考核分配方法。

二、强化资金管理，严格控制非生产性费用开支，严格执行国家财政法规制度，做好资产清查及账销案存有资产的会计核算和纳税工作，积极主动帮助税务部门搞好个人所得税代扣代缴，保证企业资产变现保值和全然完备。财务部在神宁集团白芨沟煤矿综掘队机电修理电钳工安全生产责任制第一条认真学习专业知识，努力提高技术水平，熟识设备特征、操作方式工艺、质量标准，努力做到“三懂得四会”，即为懂得原理、懂得结构、懂得性能;可以采用、可以修理、可以维修保养、可以排除故障。

第二条严格执行“三小规程”及《机电设备检修制度》，严苛全面落实《机电较完整标准》，极力同一切违章现象斗争，确保设备及人身安全。

第三条严苛按《操作规程》作业，努力做到并无犯规操作方式，按安全检查性能建议，做好机电调查和检修、维修保养工作，杜绝失爆现象。

第四条严格执行岗位交接班制、巡回检查制，深入细致搞好检修工作，保证生产正常展开，为全队顺利完成生产工作任务奠定坚实基础。

第五条井下发生机电故障时，电钳工必须随叫随到，确保在最为短时间将将故障确定。寻抽水事故隐患责任追责制度（寨崖底煤业）1、寻抽水设计必须按照冶炼规划中水害隐患实际情况存有针对性展开基本建设，

严格执行审核制度，严苛展开培训自学、考试、盖章制度，未按规定继续执行的对有关责任人不予行政处罚。

2、生产队组积极主动协调寻抽水工作、严苛按照设计展开勘探、严格执行汇报制度、严格执行安全转交证实制度、严格执行寻抽水优先制度。

3、资料呈交预防水中心，必须对数据展开分析、整理，例如辨认出存有异常，精心安排队组再次打钻。

4、探水队资料管理齐全，留存较完整，且由专人负责管理。预防水中心不定期检查。

5、勘探设备管理必须妥当，修理、维修保养及时。

6、探水队定期非政府培训、自学、总结。根据年度寻抽水工作计划，展开风险识别及制订管控措施，累积经验，深入细致分析勘探过程中发生的问题，不断提升勘探工程质量及技术经验。

7、寻抽水过程中杜绝“三违”作业，对重复出现的问题未有效率改良，根据预防水行政处罚条例展开行政处罚。抽放瓦斯管理制度抽放瓦斯管理制度

1、梅河矿各井深部煤层采矿，必须先展开瓦斯预扣后方科东俄采矿，进度表抽时间不少于一年。

2、凡存有抽放瓦斯井口（包含移动抽放）必须存有足够多的各工种人员，包含钻工、管工、测量工、瓦斯泵司机等。瓦斯泵必须存有操作程序图。瓦斯泵司机必须上岗上岗。各工种必须制订适当的操作规程。

3、抽放瓦斯工作必须列入井口的月份生产计划，包含送来瓦斯道、砌密封、打钻(米/孔)、接管、扣冲高等，每月矿考核。

4、每处抽放瓦斯地点必须搞设计，并无设计不许施工，内容存有：瓦斯道、钻场布置、钻孔(个数、方位、孔深、孔径)、管路系统和管径、负压、流量等，矿审核。完整煤层预扣设计或新方法抽放报集团公司批。

5、采空区抽放瓦斯必须制订避免采空区煤炭爆胎和抽放瓦斯浓度过高的措施。

6、抽放瓦斯管路必须确保严格不漏气，管盘必须冲压，凡新加装管路都必须展开压力试验，管路不许用胶皮杠相连接(钻孔合管除外)。

7、干线管路应当按瓦斯流向2—3‰上升坡度短果，每200—500米设立一抽水器，每个钻场必须存有一个抽水器，不是自动抽水器每天(班)必须存有专人抽水。

8、干线管及每500—1000米、支线管分歧处均局外一组测量装置，每个抽放地点必须设立一组测量装置，能测负压、浓度、流量，测量员每天测一次。每旬必须对全井抽放情况分后地点填上旬报报矿。

9、瓦斯泵司机每小时必须对瓦斯泵的负压、瓦斯浓度测量一次，并搞好记录。抽放过程中，必须随时检查机械设备及管路状况，发现异常必须立即处置。

10、施工每个钻孔都必须搞好记录，内容包含打钻时间、挡板终孔的孔径、孔深、见到煤部位、施工人，及打钻过程中垮塌孔、喷孔等事故记录。

11、每个瓦斯孔开打必须立即封孔合管抽放，否则应当将钻孔堵严避免擦瓦斯。在瓦斯压力小地点打钻，必须存有避免发推扣、避免喷孔的措施。封孔必须湿布，其长度严禁多于3ｍ。拆毁钻孔必须经通风井(区)短核准。

12、打钻扣场内必须设立断电仪或便携理研。

13、井下移动瓦斯抽放须设于全系列风压崭新风流中、设立专人管理，并制订管理制度，排放量管口必须导入总排。

14、瓦斯泵站内要设瓦斯断电仪，报警值、断电值0.5%。瓦斯抽放泵房内每小时检查一次瓦斯。

15、抽放矿井应逐旬核对瓦斯抽放台帐：内容包含抽放负压、混合流量、瓦斯浓度、扣冲高、钻孔个数、钻孔长度、短果管路直径和长度、逐月总计。机电科劳动管理制度机电科劳动管理制度

为了强化机是科劳动纪律，推动安全生产，提升生产及工作效率，特制订本制度，盼全科职工遵照执行。

第一条劳动管理人职责分工一、科领导1、恰当贯彻执行党和国家和劳动管理制度，积极主动非政府全科劳动生产，颁布标准化管理；做好安全生产和文明生产。2、强化对职工的劳动纪律教育。3、加强考勤制度，充分发挥考勤员的促进作用，监督和积极支持考勤员的工作，经常分析执勤情况，及时采取有效措施，提升工时利用率。4、严格执行各车间班组做好保勤工作。5、自觉遵守干部上岗制度，非政府全科定期或不定期上岗查岗活动。6、负责管理职工婚、丧、事、病、探亲假的审核。二、车间主任1、班前斥责，班后对照（班组作业完整记录单）出来人数与考勤室掌控的执勤人数。2、按月基本建设工人换班表中，并认真执行。3、恰当掌控和充分反映工人的缺勤情况，介绍工人的思想动态，并采取有效措施，提升工时利用率。4、强化对工人的劳动纪律教育。5、精心安排全系列车间的生产任务。6、强化班组考勤领导，充分发挥班组长的促进作用。三、人事员在科和矿工资科的领导下，负责管理本单位的人事管理工作。2、负责管理办理全科人事调动，工种、工资更改、上班、加点、探亲、婚、丧、事假等相关手续，创建全科人事卡片和牌板。3、负责管理基本建设工人探亲假计划。4、负责管理办理有关工人奖、以言资料和工人辞职、解雇、卸任、隋东亮等相关手续。5、管发职工的劳动保护用品。6、请领全科办公文具。7、管发全科工资、奖金、报工、报粮和全科执勤情况。录入奖金，台账呈报，档案。9、掌控劳动纪律的继续执行情况，经常深入细致现场介绍工人思想动态，搞好保勤工作，提升工时利用率。10、负责管理贯彻落实定员管理制度，经常明确提出合理采用劳动力，提升劳动非政府的措施和建议。四、考勤员1、在工人考勤手册基座间章，核对考勤台帐及时恰当对照车间核对的《班组作业完整记录单》执勤人数。2、按考勤台帐，按班向调度室汇报当值执勤人数。按日统计数据执勤日报向科呈报。3、按日备案事、病、工伤、旷工等缺勤登记本，整理请假条和休工诊断书等。4、监督各班组按换班表中展开换班。5、廉洁奉公不滥用职权报黑工、人情工，经常深入细致班组，介绍工人缺勤原因，思想动态并及时向科领导汇报。6、审查班组作业完整记录单，月末核对统计数据职工执勤报工表中，未经考勤员盖章的报工表中违宪。本科人事调动必须及时通告考勤员，否则予以计工。各种假条，休工诊断书过期不缴，考勤员可以婉拒立案。五、职工的基本职责1、认真负责地工作，确保安全生产。及时地按质按量地顺利完成工作任务和生产任务。顺从领导统一指挥，严格执行领导下发的工作和生产方面的各项指标。严格遵守劳动纪律，按时上、上班，班前班中不饮酒不随身携带违禁品。努力学习推广先进经验，积极主动出席劳动竞赛。5、爱惜国家财产（机器、设备、工具、原材料、产品以及公用品等）。继续执行有关设备维修保养和原材料成品看管的规定，并较好地采用和看管发给的工具及维护用具。6、严格遵守企业生产、安全、卫生、技术、检修、防雷、保密等规章制度及一本职有关的各项规定。7、及时整理去除自己的工作地点，确保工作地点的干净。8、努力学习政治、技术、业务、文化，不断提升政治思想水平，技术、业务和文化水平。第二条告假相关手续及核准权限一、有资事假厂内职工上岗后例如因特定情况确须返回岗位时须向车间主任科长告假，荣获核准或同意后，即为有资事假。二、通常事假一天以内，经班组同意，车间主任核准；三天以内车间主任同意，科长核准；少于三天以上科长同意，报矿核准。通常事假最多严禁少于30天，突遇存有特定情况和正当理由无法按期销假者，必须在假期年满之前办理续假，通常严禁少于原假期的二分之一，来函续假必须存有乡、街道办事处以上证明。以上告假相关手续由人事员办理并通告考勤员。三、探亲假按国家规定的享用范围和上级规定办理。四、婚假凭结婚证书，科长可以MSM8260CPU三天，工资加班，晚婚骗人按上级一五一煤矿预防性安全检查制度一五一煤矿预防性安全检查制度

为加强安全生产应急管理基础工作，强化矿山应急救援队伍建设，现就应急救援队伍积极开展预防性安全检查工作明确提出如下指导意见：

一、指导思想和工作目标

1、指导思想

以科学发展观为指导，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，稳步深入开展“安全生产年”活动，按照“防治与应急相结合，常态与非常态结合”的工作建议，充分发挥应急救援队伍在预防性安全检查、关键性隐患排查中的促进作用，推动安全生产状况持续平衡转好。

2、工作目标

通过非政府应急救援队伍积极开展预防性安全检查，推动各类风险隐患的深入细致神宁集团白芨沟煤矿综掘队机电工长安全生产责任制第一条负责管理非政府人员展开日常检修工作，顺利完成重点检修计划，狠抓本队机电质量标准化工作。

第二条搞好机电副队长的参谋长，履行职责自己的职责，合理地精心安排人员，合理地精心安排检修时间。

第三条值班期间保证班组内并无“违章统一指挥、违章操作、违背劳动纪律”犯罪行为，设备日常检查妥当。

第四条深入细致非政府人员制订检修计划，按月呈报易损件。

第五条顺利完成当月的检修任务，设备发生故障时，必须及时赶往现场，并对检修期间的安全工作正数主要责任。

第六条负责管理辅助管理本队设备的加装、运转、检修与保护工作。

第七条确保本队供电系统的正常运转。神宁集团白芨沟煤矿不安全犯罪行为的证实第一条凡之下现场检查的管理人员，必须随身携带“安全检查卡”，当碰到不安全犯罪行为时，应当现场不予制止，对不能安全犯罪行为人员给与抨击和培训教育，并使其明白不安全犯罪行为可能将导致的后果以及恰当的操作方法，检查人员当场在“安全检查卡”的“不安全犯罪行为严肃查处情况”栏中核对，并建议不安全犯罪行为人员当场盖章普遍认可，如果事实清楚，不安全犯罪行为人员婉拒盖章的，由现场安检员、工班长证实盖章，按不能安全犯罪行为下限行政处罚。

第二条检查人员必须在检查完结后24小时内将“安全检查卡”及时交给安全管理科，并根据《神华宁夏煤业集团公司安全犯罪行为管理规则》按类别、专业、条款公正核对一式两份“安全信息卡”。一份缴安全管理科档案、一份交不安全犯罪行为人员本人。

第三条安全管理科接到检查人员核对的“安全信息卡”后，解锁不安全犯罪行为单位台帐和个人台帐;并将每天发生的不能安全犯罪行为以电子邮件的形式送交组宣科，组宣科必须2日内，在电子大屏幕上展开曝光亮相。陈四楼矿综采一队内部市场化运转实施方案陈四楼矿综采一队内部市场化运转实施方案

为进一步强化对内部市场化管理，本队内部构成市场化竞争机制，并使核算工作更加深入细致至基层班组，并使市场化管理工作更加科学化、合理化，同时实现高效率低能耗，特制订本队内部市场化实施方案。

一、市场化管理机构成员及责任分割

副组长：张建设

李秋礼

全队市场化工作的领导核心对市场化工作主要正数以下责任。

1、对我队内部市场化管理工作正数全面领导责任。

2、对我队内部市场化工作制度的创建，机构的设立以及内部市场化工作制度的创建，机构的设立以及内部市场化管理整体水平的提升。

3、负责管理对小组其他成员的工作展开监督和检查。

4、负责管理非政府举行每月班组市场化经营活动的分析和每月的各项经营指标的水解，根据上月各班组各项经营指标顺利完成情况做出奖罚同意。

成员：李其东

质量验收组副组长，对市场化管理正数以下责任

1、负责管理每天全系列工作面的地质变化及工程质量的检查，对有关工程方面的责任事故负责管理查案和全面落实，并按制度做出行政处罚。

2、负责管理每位环评员的环评日报表的检查工作，按质量标准体系文件建议深入细致检查，对报表发生的问题必须努力做到及时制止，对核对报表轻微犯规的人员做出行政处罚。

3、根据地质条件的变化及时修改和补足各项管理措施。

4、检查全面落实每位环评员市场化工作的现场稽查检查工作。

质量环评员：胡茂杰

陈

冬

吕战利

低全峰

根据队工作的须要展开每月换班一次，对市场化管理工作正数以下责任：

1、每天当值的工作量、工程质量、各种材料配件的采用深入细致核对日报表。

2、按照质量标准化体系建议，所搞报表必须书写工整、字迹准确、数字精确。

3、负责管理搜集市场化工作的各种完整资料加以分析，给队核算员提供更多可信的依据。

4、负责管理班组市场化制度的现场具体内容全面落实。

材料员：王剑彪

对市场化管理工作正数以下责任：

1、每月25号前搞好本队下月的材料配件计划工作，并对库房所有材料配件展开清查一遍，严禁存有积压现象，避免浪费。

2、对库房材料配件必须分类装箱，并标明规格、使用性能。

3、材料配件入库、出库必须深入细致搞好记录，努力做到帐目准确。

4、每旬对本队的材料配件费用采用情况展开核算一次，并及时向副组长汇报，搞好全月的材料配件的总体调控。

核算员：陈鹏

对市场化管理工作正数以下责任

1、根据队市场化管理成员研究方案深入细致搞好各项指标的水解。

2、根据队记分标准对各班每位职工当天功效展开核算并将结果及时核对至职工个人分数栏内。

3、根据市场筹办的文件建议，深入细致搞好班组成本核算和各种资料的整理工作。

4、定期向副组长汇报市场化管理工作中存有的问题和整改意见。

5、及时向有关人员明确提出在继续执行内部市场化方面存有的问题并明确提出整改意见。

张建设、李秋礼负责管理全队的市场化管理工作的日常监督工作，对市场化管理正数以下责任：

1、深入细致按照有关市场化文件精神和队市场化管理制度，对每位成员的工作展开不定期抽检。

2、汇报每位成员市场化管理工作的工作汇报并对每位成员的工作前瞻性地明确提出整改意见。

二、内部市场化运行机制

在市场化管理机构人员的领导下，内部市场化工作必须按以下机制展开规范化运作。

1、指标水解：每月3号前由核算员负责管理根据矿下发我队各项经营指标按照队管理机构人员研究制订的方案水解至各班组，并以内部市场化各项指标责任书的形式印发至各班组，责任书必须经市场化管理机构副组长和各班班长盖章。

2、运作：材料员及井下材料管理员按照队材料管理办法的建议展开领料、发料，并深入细致搜集各种料单，井下材料管理员不好深入细致搞好各种材料的派发工作。各班环评员按照材料管理办法，安全管理办法、质量管理办法的建议搞好现场完整资料的搜集工作。

3、核算：各种完整资料必须逐日搜集至核算员处由核算员对各种资料展开及时核算，分析汇总插入报表，并根据奖罚制度做出整改措施。

4、评估：由领导小组全体成员对核算员崭新核算的各种资料按每旬、每月展开评估，并做出深入细致的分析对工作中存有的问题明确提出整改措施。

三、奖罚办法

1、市场化管理推行目标管理的方式，各班组安全、生产、材料管理根据水解指标顺利完成的情况展开奖罚，费用节约和超额按100%或50%奖罚。

2、核算员必须确保所有报表准确清了，各种数据准确无误，否则队揭发一行政处罚核算员10元，矿揭发每行政处罚30元。

3、材料员及井下材料保管员出示的各种料单必须完好无损准确精确，否则弄错一处行政处罚20元，记录不详尽一行政处罚10元。

4、环评员核对环评报表必须内容齐全，字迹工整数据精确，否则每行政处罚环评员10-30元。

5、各班组必须严苛按照市场化管理制度每月对本班的各项经营情况展开深入细致分析，找到存有的问题，研究制订整改意见，不展开分析的班组罚班长100元。

综采一队市场化管理小组安全作业证管理制度安全作业证管理制度1、目的：创建安全作业证操作规程、努力做到上岗上岗2、范围：生产线员工3、责任者：安全部、工程部、工程转变部、生产部4、程序：4.1安全作业证派发范围：凡是在本厂内专门从事化工操作方式、机械修理和专门从事特定工种操作方式的人员以及专门从事其它生产作业人员，在学徒届满或在届满已经开始试用人员，经车间、部门专门非政府本工种技术考试和安全科学知识考试合格，时能按规程展开单一制操作者，均应当派发本厂《安全技术作业证》。4.2各种作业人员的考核：专门从事化工生产操作方式的工人由生产部、技术部门考核。专门从事机械修理的工人由工程部考核。专门从事特定工种作业的工人由上级主管部门考核。4.3考试的内容和建议：党和国家的安全方针、政策、规定；工厂生产特点；工厂安全生产基本建议和防雷、安全检查、杀毒、救护常识等。本车间生产特点，设备特点，车间安全技术规程、制度及安全注意事项等。本岗位操作规程、生产特点及安全装置，工具、器具与个人防护用品及采用方法等。4.4安全作业证的核发和审核：经岗位工种专业技术和安全科学知识考试合格者，由车间和部门领导审核，报安全部核发《安全技术作业证》，方可上岗位操作方式。4.5安全作业证的采用与管理。严禁借用他人；严禁在证上口误乱画；得当看管严禁遗失，退还均享工本费。下班时必须上岗上岗，方在规定的地方，违者按本厂规定给以罚款。安技及检查人员查岗时，须要上岗人员出具作业证交检查人员核查，严禁公然周旋，违者按员工守则行政处罚。工种变动后须要按规定再次考试合格后，由车间将考试成绩计入作业证。例如存有违章和事故由车间专职（或全职）安全员计入作业证。存有安全先进事迹和救治事故有功者除给以奖励外另将事迹计入作业证内。小元煤矿设备选型、添置、更新改造、销毁、除役管理制度小元煤矿设备选型、添置、更新改造、销毁、除役管理制度

为了强化设备管理，细化管理责任，明晰职责，保证设备从选型至除役的各环节安全，特制订本制度。

一、设备选型建议

1、矿机电副矿长负责管理，机电科帮助。根据矿井实际须要，融合生产状况，明确提出添置设备的技术建议。

2、机电副矿长负责管理查阅市场上所有合乎此技术建议的设备型号及其性能。

3、矿设备管理小组根据技术建议和技术性能确认设备型号。

二、设备添置建议

1、由矿设备管理领导小组，将须要添置的设备型号呈报公司。

2、设备的所有技术资料展开影印，原件由技术科看管，复印件由机电科科长看管和采用。

3、设备供货后由机电副矿长和机电科长一起展开清点和环评，对其设备的合格和零配件的齐全负责管理，若设备不合格或零配件不齐全有权不发送。

4、机电副矿长和机电科长必须出席厂家对设备的加装和调试的全过程，存有问题有权明确提出意见。

三、更新改造建议

1、所有须要更新改造的大型设备，必须制定年度计划报公司审核后继续执行。

2、更新改造设备，由机电副矿长负责管理非政府人员研究更新改造的原因、可行性、预计效果、资金。

四、设备销毁

1、销毁条件：根据现场生产情况和生产计划，短时间不投入使用的设备，必须展开销毁。

2、设备销毁由机电科负责管理向机电副矿长报告，经批准后方可展开销毁。

3、销毁设备必须确保较完整，所有销毁设备必须展开严苛的检修，保证较完整，后方可以展开销毁。

4、将须要销毁的设备展开隔热、防潮、杀菌处置后，由机电科负责管理统一存放在小库房内，并创建台帐。

5、销毁台帐内要记录：销毁负责人、检修人员、保护人员、销毁原因。

五、除役

1、除役设备必须合乎以下建议：

（1）、设备已全盘损毁，无法展开复原，或复原费用较低，从经营成本考量已并无必要；

（2）、采用时间达至除役时间；

（3）、设备不合乎有关建议，属出局产品，无法展开更新改造；

2、设备除役程序：机电科提出申请→机电副矿长非政府人员检验→矿长审核→报公司核准→除役

3、所有除役的设备、材料必须分散放置、集中处理。处置除役的设备材料必须严苛按照公司有关规定继续执行。抽放瓦斯泵站司机岗位责任制抽放瓦斯泵站司机岗位责任制

1、瓦斯泵司机必须严格遵守工作岗位，严格执行操作规程，深入细致核对各项观测记录，确保瓦斯泵安全，正常运转。

2、瓦斯泵房就是矿井要害部门的重点管理地点，必须创建严苛的进出备案记录，交接班记录。

3、泵房值守司机每十五分钟检查一次，抽放负压、沼气浓度以及泵轴承温度等数据。

4、抽放瓦斯浓度经常平衡在25%以上，当抽放瓦斯浓度高于25%时立即停在泵。

5、每班循环检查室内瓦斯浓度，少于0.5%时立即停机阻断电源，展开处置。

6、没介绍信任何人不许步入泵站，泵房必须确保洁净整齐，按时上班，严格遵守工作岗位。

7、因停水，故障等原因，瓦斯风机临时停水运转，必须立即通告调度室，瓦斯员或司机严禁私自同意启动或暂停瓦斯风机。

8、瓦斯抽放机房20米内不许存有火源、吸烟、放炮、火炉等。XX煤矿井下放炮管理制度XX煤矿井下放炮管理制度

为认真吸取放炮事故教训，规范员工操作方式犯罪行为，强化现场管理，杜绝放炮事故再次发生。现根据矿井安全生产须要，并融合我矿实际情况，特制订XX煤矿井下放炮管理制度。

一、由改采、凿各队负责管理放炮员的行政及业务管理，改采、凿各队队长具体内容负责管理日常管理。放炮员必须抱持双证上岗，各冶炼队必须确保放炮员的相对平衡，对调放炮员必须经矿通风科、安全科、劳工科同意。

二、通风科是放炮管理的业务主管部门，放炮员年审及培训计划由培训科和通风科负责管理明确提出，报矿总工程师审查。讲课人员及教材由通风科精心安排，各队负责管理按计划非政府人员出席。不按建议非政府一次行政处罚队长50元，由培训科负责管理考核。

三、各队每月非政府放炮员业务学习一次。自学内容：煤矿安全规程、作业规程、操作规程、岗位责任制、管理制度、上级有关文件及井下放炮等。自学必须创建专门的记录。太少一次行政处罚队长、技术员各50元，由培训科负责管理监督、检查和考核。对放炮员的考核由所在队负责管理。

四、改采、凿作业规程，施工措施中必须存有安全放炮、处置放炮故障(瞎炮、残爆等)的措施，规程及措施的贯彻落实由各队的技术人员负责管理。放炮员必须出席各队的轮班，出席规程、措施及安全业务学习。不出席轮班、不自学规程及措施，不得入井放炮。

五、放炮班(员)拒绝接受各队队长的轻易领导，上岗放炮员人数在3人(含3人)以上的队必须设立放炮班，不得生产班组长强令违章放炮。

六、放炮工作必须严格执行“一炮三检制”、“三人变压摆炮制”和“放炮请示汇报”制度及上级有关放炮方面的规定，不得违章放炮。

七、放炮员必须严格执行“煤矿安全规程”、“操作规程”、“作业规程”及上级有关放炮方面的规定，不得违章放炮。

八、每次踢眼前，当值负责人必须检查碛头残存炮眼内有没有未爆的炸药、电雷管以及碛头的浮矸、悬矸及危矸。如有拒爆、残爆、悬矸及危矸等情况，必须按规定展开处置后，方可实行粗大工作。不得套踢残眼，在处置拒爆须要再次钟炳昌眼时，粗大工应严苛按规程措施继续执行。

九、每次放炮后，等待工作面的炮烟被吞噬和瓦斯浓度大于1%时，放炮员、安瓦员和班组长必须首先巡查放炮地点，检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架、拒爆、残爆等情况。例如存有危险情况，必须立即处置，并立即向矿调和有关单位汇报。

十、每次放炮后，当值必须将放炮碛头的煤、矸去除，见到巷道的实底、虚帮忙，必须将放炮碛头顶、帮忙的浮矸、危矸和悬矸去除，包含放炮地点。如果当值没能清矸完，当值放炮员必须在现场向上一班放炮员更替确切，并向矿调度室和有关单位汇报，避免碛头被矸石所埋的部份存有瞎炮、残爆等情况。

十一、处置拒爆、残爆时，必须在放炮员及班组长的指导下展开，并应当在当值处理完毕。如果当值没能处理完毕，当值放炮员必须在现场向上一班放炮员更替确切，并向矿调和有关单位汇报。

十二、灭火器材（放炮器、电桥、放炮母线、卡线板、雷管及脚线、黄泥、水炮泥、炮棍等）由各队领有用，费用步入各队进尺的承揽材料中。放炮器、电桥、瓦检仪的修理由自动化办公室负责管理；母线及卡线板由放炮员铺设和管理。

十三、盾构风筒管理按局部通风管理办法继续执行。临时风筒（耙阵至碛头，并无耙阵的为碛头20m范围内）由放炮员负责管理挂设和理发，包含防炮哀帝风筒的采用、搬运和看管。

十四、瓦斯监测仪由自动化办公室短果，盾构碛头瓦斯传感器由放炮员负责管理及移动，传感器距碛头不大于5米，并吊挂在风筒的另一侧，传感器距巷顶不大于0.3米、距巷帮不大于0.2米。凡因放炮损毁的，除赔偿损失外，并对放炮员罚款50元，当值负责人罚款100元；瓦斯传感器搬运边线不符合规定，对放炮员罚款50元，当值负责人罚款50元。

十五、防尘及放炮喷雾设施由改采、凿各队短果、采用及保护管理。放炮时，改采、掘面的防尘及盾构头的放炮喷雾设施由放炮员采用，放炮喷雾距碛头为15米～30米，放炮喷雾短果边线不符合规定或未采用，对放炮员罚款50元。

十六、灭火前，班组长必须亲自布置专人在警戒线和可能将步入灭火地点的所有通路上出任警戒工作。警戒人员必须在安全地点警戒。警戒线细细的设置警戒牌、栏杆或拉绳、警戒人等三警戒。

十七、安全科负责管理改采、凿作业规程及措施继续执行的监督检查。

十八、本制度与上级有关规定存有相冲突的，按上级有关规定继续执行。本制度解释权属于XX煤矿。李沟矿业放炮后喷水降尘制度李沟矿业放炮后喷水降尘制度

冶炼工作面必须存有喷水降尘设备，并严格执行放炮前后20米范围内喷水降尘制度，不展开喷水或并无水炮泥不许装药放炮。仪器仪表修理管理制度1、单位施工过程中要强化监测设备维护。施工过程中导致监测缆线、传感器等损毁的，必须立即呈报自动化科。

2、各科队所呈报的故障检测仪器仪表、传感器、电源箱、分站等，仪器派发室必须按建议展开修理。

3、仪器修理室修理仪器过程中所辨认出存有因相撞或指出损毁的，必须搞好记录，并按有关建议对其展开考核行政处罚。

4、仪器修理室所修理的仪器仪表、传感器、电源箱、分站等如其修理的价格少于其价格的80%时，必须按其有关规定呈报除役。

5、仪器修理室修理后的一起必须必须展开试运营12-24小时，并搞好有关记录。

6、试运营后的一起方可入井采用。机电组“瓦斯预防”岗位责任制机电组“瓦斯预防”岗位责任制

1、负责管理机电设备的订货、环评，狠抓加装质量，为“瓦斯管理”工作缔造良好条件。

2、负责管理设备定期检修、歼灭电器失爆、避免点燃瓦斯，健全设备各类维护，全面落实管理措施。

3、井下变电所停水后，必须按规定优先恢复正常井下局部通风机和瓦斯监控系统的电源，及提事故救治和处置。机车司机安全管理制度机车司机安全管理制度

1、不得超速，不得上开“飞车”，违者罚机车司机30元，因此导致设备损毁和人员伤亡按事故大小从宽行政处罚。

2、秉持在运转过程中，边高速行驶边发信号，不得信号未明，违者罚机车司机50元，因此导致事故新增罚款。

3、机车未高速行驶时，必须装设信号表明出来机车经停边线，违者罚款30元。

4、不得并无机车安全架高速行驶，违者罚运输队100元，机车司机30元。

5、不得用机车私自固定式处置上车道，违者罚机车司机30元。

6、不得急停返向上开机车，违者罚款50元。

7、机车司机返回座位必须阻断电源、刹紧车闸、挑跑把头，违者罚款20元，未停用车灯者，罚款10元。

8、机车刹车系统失灵和电气失爆仍稳步使用者，罚款30元。煤矿安全生产目标管理制度安全目标管理制度

一、矿每年必须依据集团公司下发的安全生产目标，基本建设年度安全生产计划和安全生产目标，明确责任，层层落实。二、安全生产计划、安全生产目标由生产技术科、安监处负责管理基本建设，报矿领导班子研究通过后，印发继续执行。三、安全生产目标制订后，矿必须制订适当的全面落实措施，由安监处负责管理制订安全考核奖惩办法，严苛奖惩落空。四、安全生产目标管理，必须建立健全安全生产责任制，明晰法人代表。矿长为安全生产第一责任者，对安全生产正数总责；分管副矿长对分管范围内安全生产负责管理；副矿长并任总工程师对安全生产技术和“一通三严防”、“预防水”负责管理；安全矿长并任安监处长对安全监督管理负责管理；各业务职能部门对业务保安负责管理；各工区对分管区域安全生产负责管理；各工种对岗位独立自主保安、协作保安负责管理。五、各生产工区区长，就是本工区安全生产第一责任者，必须严苛按照与矿长签定的安全生产目标责任状，狠抓安全生产目标的全面落实，保证本统辖区域安全生产。六、矿每季度应当根据季节特点，融合本矿实际，制订阶段安全生产目标，积极开展不好形式多样的安全生产活动，反事故、反“三违”、消除隐患，确保安全生产，活动完结后必须深入细致展开总结。七、矿年度安全生产目标下发后，各业务部门、生产工区必须非政府全体职工认真学习，并及时制订适当的贯彻落实措施。八、各级安全生产管理人员对安全生产目标的全面落实负责管理，保证矿井安全平衡身心健康发展。安全资金投入保障制度认真落实《安全生产法》确认的安全保障制度，加强安全资金投入，靠科技进步，提高安全管理水平，创建自我约束、自我激励机制。为强化对安全费用的管理，制订本制度。

1.指导思想：认真贯彻国家煤矿安全监察局《关于印发〈煤矿企业安全生产管理制度规定〉的通告》文件精神，保证碱沟煤矿安全生产资金投入资金，同时实现矿井的安全生产。

2.安全资金投入资金抽取和采用范围

根据国家《煤炭生产安全费用抽取和采用管理办法》和《关于规范煤矿维简费管理问题的若干规定》，融合神新公司和矿现状，确认碱沟煤矿按月从煤炭生产成本中抽取安全资金15元/吨,维简资金抽取8.5元/吨。

2.1.煤矿安全费用就是指企业按原煤实际产量从成本中抽取，专门用作煤矿安全生产设施资金投入的资金。具体内容范围包含：

2.1.1主要通风设备的更新改造开支;

2.1.2健全和改建矿井瓦斯监测系统与抽放系统开支;

2.1.3健全和改建矿井综合预防煤与瓦斯注重开支;

2.1.4健全和改建矿井严防救火开支;

2.1.5健全和改建矿井预防水开支;

2.1.6健全和改建矿井机电设备的安全防水设备设施开支;

2.1.7健全和改建矿井供配电系统的安全防水设备设施开支;

2.1.8健全和改建矿井运输(提高)系统的安全防水设备设施开支;

2.1.9健全和改建矿井综合防尘系统开支;

2.1.10健全和改建矿井人员定位系统开支;

2.1.11其他与煤矿安全生产轻易有关的开支。

2.2.煤矿维简费就是煤炭生产企业从成本中抽取，专项用作保持再生产的资金。具体内容采用范围包含：

2.2.1矿井拓展延浅工程;

2.2.2矿井技术改造;

2.2.3煤矿固定资产更新、改建和固定资产零星添置;

2.2.4矿区生产补足勘探;

2.2.5综合利用和“三废”环境治理开支;

2.2.6矿井新技术的推展;

2.3.安全资金投入资金的管理

2.3.1由神新公司创建管理制度，统一缴纳维简资金及安全资金，分散采用，所筹集资金由神新公司财务资产部开办专户，专款专用，专项核算，统一管理;

2.3.2煤矿安全生产资金投入专项资金秉持先抽取、后采用，以第五路两支、量入为出的原则;

2.3.3严格管理资金的提出申请、采用、检查、环评制度，以确保安全资金投入资金的正常采用和有效率的发挥作用。煤矿设备包机制度煤矿设备包机制度为强化机电设备管理，进一步摈弃范围，并使机电设备保护、检查及采用细化，努力做到每台设备责任人、包机人和管理人员责任明晰，奖惩统一。

1、各单位副职就是本单位设备管理的第一责任人，对本单位的设备管理应负主要的领导责任，必须经常深入细致现场检查，辨认出问题及时精心安排处置。

2、各单位的机电队长对本区队的设备管理应负轻易领导责任，负责管理化解设备管理中存有的问题，因客观原因无法及时处理的皮德盖书面形式24小时内汇报给机电科，不按规定汇报的按标准继续执行行政处罚。

3、各单位设备包机人及责任人就是设备现场管理轻易责任人，对所纸盒设备的保护、管理、采用及废旧应负轻易责任。

4、机电科是设备管理的业务职能科室，对全矿机电设备展开业务管理。各采区都存有机电科管理人员负责管理具体内容协同该采区的机电业务管理工作。

5、各单位所有设备必须保证责任牌、较完整牌(出租设备必须存有出租牌)齐全，标明设备名称、型号、编号、包机人及责任人等。

6、区队未全面落实包机制度的，对区队副职及机电队长按规定行政处罚。

7、设备必须按规定展开保护、维修保养、采用，否则将按《包机制度实施细则》继续执行行政处罚，形成事故的，按事故追责有关责任。

附则：包机制度实施细则

序号

存有在问题

处罚

1

设备并无较完整责任牌或内容核对不规范的

每台判罚包机人50元

2

设备表面或硐室文明卫生高

当值岗位工罚100元

3

设备上方滴水或淋水

包机人、责任人及机电队长各罚50元

4

设备内部及安全检查面破损轻微或因年久失修看不清楚的

除罚队外，责任人及机电队长各罚100元

5

水泵设备放置乱或未转让管理的

每台判罚责任人50元

6

设备放置边线不合格，各间距不合乎规程建议及倾斜度抽检的

包机人、责任人各罚50元

7

控制器整定不合理或接线工艺不合格的

包机人、机电队长各罚100元，另对队展开行政处罚

8

采用不较完整设备的

当值岗位工罚100元，另对队展开行政处罚

9

电气设备轻度破损（尚未形成失爆）、安全检查面缺凡士林或壳体内有杂物的

每台件判罚包机人50元

10

设备未紧固或紧固不訾的

包机人及责任人各罚50元

11

设备并无编号或编号不明的

每台判罚包机人50元

12

崭新加装设备未经环评而采用的

加装及采用单位副职、当值副队长各罚100元，另对队展开行政处罚

13

设备铭牌及煤安标志牌遗失或被油柒、喷体全面覆盖的

每行政处罚包机人、责任人各100元

14

机房内设备、设施人为损毁或遗失，打听没责任人的

罚当值值守工50元，另对队展开行政处罚，并按原价索赔

15

运转设备存有隐患，值守岗位工未及时汇报，导致损失的

罚值守岗位工100元，形成事故的，按事故追究责任

16

控制器各喇叭嘴卫生处置不好

每台责任人50元

17

控制器接线盒内失电源标志牌、内腔失危险标志牌及干燥剂的

每台判罚责任人50元

18

大电缆搬运不合格或卫生高的

每行政处罚包机人50元

19

发生瞎灯不及时更改的

每盏罚包机人50元

20

牌板制度卫生高的

罚当责任人50元

21

记录核对不规范的

每行政处罚记录人50元

22

操作工其经王奶贵、岗位叙述不娴熟，操作方式不继续执行手指口述的

罚操作工、单位副职各50元

23

停在供电时不按规定操作方式的

操作方式人员记“三违”一次，罚老爹人员、队副职各100元

24

无牌或抱持违宪证件上岗者

当事人记“三违”一次，单位副职各罚100元

25

水泵司机未按规定时间开停泵，展开避峰填谷的

当值司机罚“一通三严防”奖惩制度（骆驼山煤矿）1、冶炼工作面和峒室的供风量必须满足用户《规程》规定，各巷道的风速合乎《规程》建议，否则辨认出一次罚通风队500元。

2、施工单位施工巷道前，未按作业规程施工，构成盲巷判罚施工单位1000元。

3、盾构巷道与其它巷道全线贯通时，未按规程制订安全措施，不通告有关单位私自全线贯通，除追究责任外，罚施工单位1500元。

4、井下严禁专门从事冲压、氨气放炮作业。例如必须实行，必须制订安全技术措施，经矿长、总工程师和有关职能部门批准后方可作业，否则罚责任单位1000元。

5、局部通风机必须按通风队的建议短果，不得出现循环风。没按通风队选定短果地点展开短果风机，导致循环风的，罚责任单位2000元。

6、局部通风机由瓦检员代看看，必须确保正常运转，严禁随意停驶，并推行转让管理，否则辨认出一次罚责任单位500元。

7、局部通风机的设施必须齐全，喷风口存有风罩、整流器，并短果消音器，否则每辨认出一次罚采用单位200元。损毁消音器由设备采用单位负责管理索赔。

8、通风队必须强化风筒管理，推行专人负责制，风筒末端距工作面距离必须合乎作业规程规定，否则每失一米罚通风队20元，风筒必须按建议搬运联结，破口必须及时加固，每辨认出一处破口或花掉直奔，罚通风队20元，损毁风筒者，视情节罚责任单位300--1000元。

9、局部通风机必须装有“三专两枪机”装置，例如辨认出随意换回或不正常采用，罚责任单位2000元，并追责采用单位领导责任。

10、冶炼工作面和其他工作地点，严禁存有瓦斯超载和瓦斯蓄积现象。若经辨认出，有关单位必须及时展开处置，否则罚通风队500元。例如所为存有瓦斯超载私自作业者，除追责轻易责任人责任外，对其单位罚款2000元。

11、冶炼工作面必须设立专职瓦检员，瓦检员必须在井下选定地点交接班，并存有记录可以密。严禁空班逃费，弄虚作假，否则每辨认出一次罚通风队500元。瓦检员擅离职守，一律辞退。

12、放炮员必须严格执行“一炮三检”和“三人变压放炮”放炮制度，并且必须存有瓦检员到场，否则罚施工单位200元，罚通风队100元。例如瓦检员无此影响施工进度，损失由通风队补偿。

13、严格执行瓦斯排放量分级管理制度，凡辨认出不按规定排放量，对责任者给与处分并判罚通风队500元。

14、井下所有通风设施种类、材料、施工地点，质量必须必须合乎矿井质量标准化有关规定。否则，每辨认出一次不符合规定，罚通风队200元。

15、未经有关矿领导同意，擅自关上密封、风桥，毁坏调节风窗、风门等通风设施者，罚责任单位500---2000元，导致风流轻微短路或瓦斯超载等情况，罚责任单位2000元。

16、风门严禁随意同时袒露，辨认出一次罚采用单位100元，若风门被撞到，判罚运料单位1000元，各峒室的调节风窗，严禁随意阻塞，辨认出一次罚责任单位100元。

17、井下密封、调节风窗前、风门前或两道风门之间，严禁存有杂物沉积，否则罚统辖单位100元，并限期处置。

18、凡出现并无计划停风停水事故，由机电矿长、安全副矿长非政府有关单位展开查案。对责任者和责任单位展开处置，并对责任单位判处2000元的罚款。

19、入井人员不配戴打火器，班组长不配戴便携式报警仪，每辨认出一次罚负责人100元，入井拎烟火的经揭发给与辞退，井口附近20米以内吸烟者罚款50元。

20、井下峒室风窗严禁随意阻塞，辨认出一次罚责任单位100元。

21、盾构工作面放炮前必须继续执行人工停水措施，阻断工作及其回去风流中一切非本质安全型电器设备电源，否则不许放炮。若辨认出不继续执行此规定，罚施工单位500元。

22、工作面必须使用正向装药，否则辨认出一次罚施工单位500元。

23、放炮母线不许存有外露线接点，放炮距离必须合乎规程规定，否则罚施工单位100元。

24、监测计算机及瓦斯传感器的报警点，断电点必须灵敏可信。若瓦斯浓度达至报警点或断电点而未报警或断电罚通风队200元。

25、瓦斯传感器搬运边线必须符合规定，每辨认出一次不按规定搬运的罚通风队100元。

26、各施工单位及个人严禁损毁传感器和信号电缆，否则由单位照价赔偿，并判处100---1000元的罚款。重介主厂房防雷制度1、安全防雷工作，必须认真落实责任制，厂长就是安全防雷工作责任人，对本队的安全防雷负责管理。2、各车间按责任区的分割负责管理日常本队的的安全防雷工作，必须全副精力敢管，二要负上安全防雷责任。3、各车间必须根据本队建议，认真落实安全防雷措施，办公室仓库等重点设施的消防器材应当较完整可信。4、生产车间、仓库未全面落实消防设施的，严禁动工采用。5、展开氨气作业（例如电焊等）必须实行必要的安全防雷措施。6、生产车间、仓库的安全防雷地下通道必须维持通畅，不得堆满任何物品阻塞防雷地下通道。7、易燃易爆物品必须按消防规范建议得当放置，并派遣专人看管，严禁随地、混放。8、在防雷期内必须强化干部值守六宫工作，必须搞好记录严禁漏岗，如有漏岗按干部值守六宫制度处置。9、对上述规定全面落实不好，例如在检查中辨认出一次，限期自查在自查期内不及时自查的班组和当事人，对分管副厂长给与100-200元的经济行政处罚，对当事人给与100元的经济行政处罚。七交还给七不更替制度七交还给七不更替制度

一、支付利息当值运转情况，交代不清不接班人。

二、支付利息设备故障和隐患，交代不清不接班人。

三、支付利息应当处置而为处置的问题原因，交代不清不接班人。

四、支付利息工具和材料配件情况，数量相符时不接班人。

五、支付利息各种记录核对情况，辨认出核对不完备或未填写时不接班人。

六、支付利息各种记录核对情况，辨认出核对不完备或未填写时不接班人。

七、交班不交予并无合格证者或饮酒和精神不正常的人，非当值司机交代情况时不接班人。神宁集团白芨沟煤矿机电讨论会会议制度第一条非政府形式

机电讨论会由机电动力科非政府，会议出席范围：分管矿领导、分管副总、各基层单位主要负责人、有关科室。

第二条会议时间

每月10日前定期非政府举行。

第三条主要内容

(一)总结上月机电运输存有的主要问题。全面落实上月会议所均衡的问题。

(二)通报上月机电本恩管理检查考核结果及机电各项制度继续执行情况。

(三)通报上月机电设备万吨影响故障率。

(四)精心安排暑本月机电运输重点工作。

(五)均衡协同近期生产过程中须要化解的问题。

(六)自学贯彻落实上级有关机电管理方针政策、法律法律及规定、命令、通告。

第四条具体内容建议

(一)建议提早准备好通报材料、须要化解的问题。搞好会议记录。

(二)讨论会均衡的问题以五定表中形式追踪全面落实。

(三)讨论会建议各单位的党、政、技、设备管理员一人或两人出席。

(四)按照讨论会通告时间按时出席。每耽误一分钟罚款10元。

(五)通告至而无人出席，给与被通告人罚款300元。

(六)会议期间，不许频密出入，不许私下骂人。手机必须设置至震动或静音。认同别人讲话，严格遵守会议纪律。否则罚款100元。某矿矿井水害预防技术管理制度矿井水害预防技术管理制度

第一章总则第一条为做好矿井预防水工作，按照“预测预报、有疑必寻、先寻后凿、先治后改采”的原则，进一步强化矿井预防水技术管理，遏制和杜绝煤矿关键性水害事故的出现，确保职工生命安全，维护国家资源和财产不受损失，依据《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》、《矿井地质规程》（实施）、《晋城煤业集团生产矿井预防水管理办法》（实施）等建议，融合矿井预防水工作实际情况，特制订本管理制度。第二章非政府机构和职责第二条非政府机构1、设立矿井预防水工作领导组。领导组组长：矿长书记常务副组长：总工程师副组短：其他副矿级领导成员：地质测量部、生产技术部、调度室、机电管理部、安全监察部、通风管理部、计划财务部、物资供应部、工程部等单位副职。2、领导组内设矿井预防水办公室，办公室设于地质测量部。主任：地质测量部部长副主任：地测部分管预防水部长助理成员：调度室、生产技术部、机电管理部、安全监察部、通风管理部、计划财务部、物资供应部、工程部等有关单位的技术负责人共同组成。第三条矿井预防水工作领导组职责1、贯彻落实国家及上级部门有关矿井预防水方面的方针、政策、法规等精神。2、负责管理矿井预防水工作中关键性问题的决策和处置。3、负责管理矿井关键性水灾事故的抢修、统一指挥、协同。第四条矿井预防水办公室职责1、负责管理矿井预防水工作的日常管理，贯彻落实矿井预防水工作领导组的同意、决议，制订并全面落实《矿井预防水管理办法》和《关键性水灾事故应急处置预案》。2、负责管理矿井预防水工作的监督、检查、考核工作。3、负责管理矿井水灾事故抢修时的技术工作。第五条地质测量部职责1、履行职责矿井预防水办公室职责，负责管理全矿的预防水技术业务管理、监督、考核工作。每年初基本建设印发《年度矿井预防水工作计划》，编制工作健全《矿井预防水管理办法》等有关预防水规章制度。2、负责管理日常水文地质标准化工作，负责管理水文地质预报工作，提供更多矿井预防水有关技术资料。3、基本建设《关键性水灾事故应急处置预案》，参予《灾害防治和事故处置计划》中水害事故部分的修改工作，矿井出现水灾事故时帮助制订抢修方案并展开有关技术指导。4、负责管理基本建设寻抽水设计。30000m3以下由矿总工程师批准后实行；30000m3以上设计必须经矿总工程师核准并呈报集团公司资源环境局审核后实行。严苛按照寻抽水设计严格执行施工队组施工，并根据队组提供更多的勘探资料展开分析总结。5、负责管理基本建设盾构工作面全面性勘探设计，严格执行并全面落实盾构队组基本建设措施实行全面性勘探。6、负责管理基本建设综采工作面预防水方案，参予预防水工程设计及安全技术措施的审核工作。7、掌控预防水工程进展情况，检查、全面落实预防水安全技术措施的继续执行情况。8、创建并健全水文地质观测系统，并按规定展开观测。9、对探明储量的导水断层、失陷柱等地质构造，依据《煤矿安全规程》第265条的规定，设计防尘煤柱或岩柱。10、负责管理因受到采动影响引发的地表裂隙、坍塌调查和环境治理工作。11、负责管理积极开展预防水科技研究工作，内容包含：（1）研究井田地质构造导水规律，深入探讨、探索、制订和全面落实矿井预防水的可取措施；（2）深入探讨各类预防水措施实行效果，包含寻、摆、奏、排在、封盖措施实行效果；（3）研究总结矿井排洪经验，对排水系统及时介绍情况，辨认出、解决问题，达至设计最合理、选型最服务设施，从而优化矿井严防排水系统；（4）针对水文地质补足勘探查明导水地质构造及煤层顶底诗赋水性，研究实行合理的预防水措施；（5）深入探讨带压开采区预防水科技攻关工作。水害预防技术管理制度（三项管理制度）为进一步搞好矿水害的预防工作，杜绝水害事故，确保矿安全生产，根据《煤矿安全规程》(2016)第二百八十三条“煤矿企业应建立健全各项预防水制度”和《煤矿预防水细则》第六条“煤矿企业、矿井应建立健全水害预防岗位责任制、水害预防技术管理制度、水害预测预报制度和水害隐患排查环境治理制度”等规定，制订本制度。

一、非政府机构和职责

(一)非政府机构

1、设立矿井预防水工作领导组。

组短：矿长

副组长：总工程师分管副矿长地质副总工程师

成员：生产技术科调度室机运科通风科安全科物资供应科地质测量组各生产单位及有关队组。

领导小组内设办公室在生产技术科，由地质副总任办公室主任，负责管理矿井水害预防技术有关工作。

(二)矿井预防水工作领导组职责

1、贯彻落实国家及上级部门有关矿井预防水方面的方针、政策、法规等精神。

2、负责管理矿井预防水工作中关键性问题的决策和处置。

3、负责管理矿井关键性水灾事故的抢修、统一指挥、协同。

(三)矿井预防水办公室职责

1、负责管理矿井预防水工作的日常管理，贯彻落实矿井预防水工作领导组的同意、决议，制订并全面落实《水灾事故应急处置预案》。

2、负责管理矿井预防水工作的监督、检查、考核工作。

3、负责管理矿井水灾事故抢修时的技术工作。

(四)地质测量组职责

1、履行职责矿井预防水办公室职责，负责管理全矿的预防水技术业务管理、监督、考核工作。每年初基本建设印发《年度矿井预防水工作计划》，编制工作健全《矿井预防水管理办法》等有关预防水规章制度。

2、负责管理日常水文地质标准化工作，负责管理水文地质预报工作，提供更多矿井预防水有关技术资料。

3、基本建设《水灾事故应急处置预案》，参予《灾害防治和事故处置计划》中水害事故部分的修改工作，矿井出现水灾事故时帮助制订抢修方案并展开有关技术指导。

4、负责管理基本建设寻抽水设计。严苛按照寻抽水设计严格执行施工队组施工，并根据队组提供更多的勘探资料展开分析总结。

5、负责管理基本建设盾构工作面全面性勘探设计，严格执行并全面落实盾构队组基本建设措施实行全面性勘探。

6、负责管理基本建设矿井工作面预防水方案，参予预防水工程设计及安全技术措施的审核工作。

7、掌控预防水工程进展情况，检查、全面落实预防水安全技术措施的继续执行情况。

8、创建并健全水文地质观测系统，并按规定展开观测。

9、对探明储量的导水断层、失陷柱等地质构造，依据《煤矿安全规程》第三百零二条的规定，设计防尘煤柱或岩柱。

10.负责管理因受到采动影响引发的地表裂隙、坍塌调查和环境治理工作。

11、负责管理积极开展预防水科技研究工作，内容包含：

(1)研究井田地质构造导水规律，深入探讨、探索、制订和全面落实矿井预防水的可取措施;

(2)深入探讨各类预防水措施实行效果，包含寻、摆、奏、排在、封盖措施实行效果;

(3)研究总结矿井排洪经验，对排水系统及时介绍情况，辨认出、解决问题，达至设计最合理、选型最服务设施，从而优化矿井严防排水系统;

(4)针对水文地质补足勘探查明导水地质构造及煤层顶底诗赋水性，研究实行合理的预防水措施;

(5)深入探讨带压开采区预防水科技攻关工作。

(五)调度室职责

1、负责管理预防水有关工作的协同、统一指挥。

2、每年雨季前基本建设、印发雨季三严防工作计划，并会同全面落实。

3、负责管理在矿井出现突发性涌水事故或水淹泵、水淹巷、水淹工作面事故时，统一组织协同抢修工作，确保抢修物资、人员等及时妥当。根据矿抢险救灾统一指挥命令启动《水灾事故应急处置预案》，非政府抢险救灾。

4、根据地面严防排洪建议，协同全面落实防尘、亲水性和排洪系统工程，保证地面防洪安全，避免地表水流向、渗透到井下。

5、负责管理非政府水灾事故抢险救灾队伍并展开抢险救灾军事演习。

6、负责管理在出现水灾事故时向集团公司矿山救护队提出申请救助。

7、负责管理在水灾事故中抢险救灾的其他协同工作。

(六)生产技术科职责

1、负责管理冶炼上开工作面、加装或废旧工作面、井底车场、大巷、盘区巷道等排洪责任区的分割、转交、管理、考核工作。

2、负责管理井下各盘区、冶炼工作面的预防水工程设计，并非政府审核、实行和环评工作。

3、负责管理严格执行各施工队组制订本队组防排洪措施，监督检查严防排洪情况及措施的继续执行情况，并列入矿井安全生产标准化管理考核中。

4、负责管理精心安排施工队组是雨季前顺利完成对中央水仓、盘区水仓的明苦工泥工作，负责管理精心安排施工队组根据实际情况对井底车场水沟、盘区大巷水沟、矿井工作遭遇时水仓及时展开煤泥明挖出。

5、负责管理临时、突发性的预防水工程设计、施工及环评工作。

(七)安全科职责

1、负责管理参予、监督水灾事故救治方案和安全技术措施的全面落实，非政府和协同对事故的调查工作。

2、负责管理矿井预防水工程质量的监督检煤矿运输管理制度煤矿运输管理制度

一、运输民用灭火器材时，应当严苛按照GB50089、GB4387、JT617-2004和JT618-2004的建议及有关交通安全规则继续执行。

二、库区运输道路应当稳固稳固、路面平坦、边坡平衡，坡度应当合乎GB50089的规定;应当按照国家交通规则设置必要的交通标志。

三、使用汽车运输危险品时，应当采用合乎《灭火器材运输车安全技术条件》规定的专用运输车。不应当使用三轮汽车和畜力车运输，不得使用翻斗车和各种罐车运输。运输车应当继续执行以下规定：

1、运输车辆不得母舒氏空车，车辆应当按时拒绝接受检验，逾期未经检验的车辆不应当高速行驶;

2、车厢内应存有避免移动和喷发的固定装置;

3、车身外理应合乎GB13392规定的标志;

4、使用厢式专用运输车，必须存有较好的散热装置。

5、车厢的黑色金属部分应用领域Auron静电胶皮、木板等难于产生静电的非金属材料衬垫(用木箱或纸箱包装者除外);

6、在民用灭火器材库区运输时，汽车的排气装置应当加装在车的前下侧，并安装防雷舱盖，车上应当搭载救火器材;

7、车厢内不理应藻酸药剂、酸、碱等残存物质;

8、在冰雪路面上高速行驶时，车轮应当实行防水安全措施;

四、运输民用灭火器材的机动车在民用灭火器材库区的行车速度不应当少于15km/h，前后两车之间的距离不应当大于50m，不应当弯道、横冲直撞;在道路不平、视线不好、人员涌入的地方，理应适当的安全措施。

五、运输民用灭火器材的汽车司机除获得公安部门核准的与驾车车辆相对应当的正式宣布驾驶执照外，还应当具备5×104km和3年以上安全驾车经历，并由企业安全部门考核批准后方可上岗。

六、专门从事运输、装运民用灭火器材的作业人员，对所运的民用灭火器材应当掌控其危险性质及应急措施。步入装运作业区不得随身携带火种，不应当穿着具有铁钉的工作鞋和易产生静电的工作服。

七、运输民用灭火器材应当搭载解款人员。押运员随车携带合乎行政许可审核建议的有关证件，应当掌控解款产品的数量、质量、规格、批次和装载等情况，介绍所载物品的主要危险特性和安全防水科学知识。押运员在发送民用灭火器材时应与库房管理人员当面点明数量，运往发送地时应当与拒绝接受人员办理不好有关更替相关手续。

八、专门从事民用灭火器材运输的人员，应当经培训考试合格上岗上岗。企业应付从业人员定期展开安全教育和应急预案训练。应当经常对从业人员的素质展开安全审查，不符合要求的应及时调整。

九、运输民用灭火器材的车辆，不该在人口密集的地方、宿舍区、交叉路口或火源附近停放。当车辆通过铁路道口时，应当特别注意铁路信号和强化观测。突遇存有火车通过时，车辆应当开至停车线以外的地方，并无停车线的，福兰县在距钢轨5m以外，不得弯道抢行。行速速度应当按JT618-2004的有关规定继续执行。

十、各种车辆的装载量不应当少于额定负荷。车辆电控时，应当防止忽然再生制动和急刹车。驾驶员离车时，应当粘住手闸、阻断电路、关好车门，车辆不应当停靠在纵坡大于5%的路段。

十一、运输危险品的车辆必须合理采用GPS卫星定位系统，例如突遇重大事故及时报警，努力做到GPS安全有效率、可信。

十二、运输民用灭火器材的车辆空车或收车前要将车厢清扫整洁，弃置的药粉、药渣贝阿尔恩县至选定地点，定期展开封存。

十三、在暴雨和雷电等严酷天气情况下，产品不应当出入库。严酷天气能见度在5m以内时，或坡度在6%以上且能见度在10m以内时，应当暂停高速行驶。

十四、民用灭火器材企业须要委托其他单位运输民用灭火器材时，应当审查装运单位与否具有运输危险品的安全条件，并签定运输安全责任合约。

二、矿井工作面质量管理及处罚标准矿井工作面质量管理及行政处罚标准

为同时实现三岔沟煤业质量标准化，努力做到矿井工作面合乎国家标准，同时实现矿井工作面以及上下两巷的干净美观，整洁卫生，努力做到质量标准化特制订以下实行标准：

一;基本建议：1、工作面拉线作业，支架成直线，偏差不少于±100mm，辨认出一架不合格罚责任单位50元

2、工作面刮板机弯曲，不发生显著上窜大幅下滑，不扎转头煤，否则罚责任单位100元。

3、工作面上下出口断面、全面性掘进距离及掘进强度合乎作业建议，否则罚责任单位100元，罚