马口煤矿井下配电装置检查、修理管理制度规范三十篇

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1．日检查、修理

1）零部件齐全；

2）测量仪表完备精确；

3）接地线合格，做好设备卫生，周围并无杂物；

4）各项指示牌放置恰当；

5）供电系统图与实际吻合，负荷分配合理，名牌、技术规格精确；

6）电缆装设合格，设备并无漏油、并无淋水，放置整齐；

7）停在合闸标志精确，枪机较好；

8）无人值守的配电点设备每周检查一次；

9）高压控制器机构每十天搞人工停水试验一次；

10）漏电继电器每天试举一次，确保动作有误。

2．月检查、修理

1）高压电缆接线盒存有咳嗽异常现象及时处理，每月巡查一次；

2）低压设备每月一次测量；

3）检查内部零部件，调整三相阀碰触、开距、逊于行程压力；

4）摇测相间绝缘，检查绝缘胶木座与否损坏，重点检查漏电继电器。

3.季检查、修理

1）对设备展开绝缘摇测；

2）查阅、套管一、二次线。

4．年检查、修理

1）高压控制器每年展开一次测量；

2）油控制器油质搞耐压试验；

3）调整阀碰触，检查压力周期；

4）校验、整定继电器。矸石中转安全管理协议(刘庄煤矿)矸石中转安全管理协议(刘庄煤矿)

1、协议制定依据

中华人民共和国《安全生产法》、国家安全生产监督管理总局〔2005〕162号《煤矿矸石山灾害严防与环境治理工作指导意见》及本企业有关规章制度。

2、矸石中转单位的安全管理

2.1矸石中转单位必须拒绝接受所在矿的全面管理，所有人员必须严格遵守所在矿的各项规章制度。

2.2矸石中转单位必须所持矸石中转合约或协议书，并按照合约或协议书中有关规定展开中转作业。必须制订矸石中转作业规程及安全措施。

2.3矸石中转单位的作业人员数量必须满足用户安全生产的须要，特定工种必须满足用户安全生产的须要，并上岗上岗。

2.4矸石中转单位必须顺从矿矸石山管理部门现场的统一管理、统一指挥和调度，按规定建议和选定地点展开装运。矸石山场地的工作人员、车辆和客户等必须顺从现场管理人员的统一调度和统一指挥。对破坏现场秩序、不顺从调度和统一指挥的必须拒绝接受矿有关部门的处置。

2.5所有作业人员必须按规定拒绝接受所在矿的安全及工程质量检查，违背公司、矿安全、生产的有关规定时，必须拒绝接受所在矿有关部门的行政处罚。

2.6矸石中转时，应当尽量增大矸石山沉积斜面的坡度，沉积角严禁大于自然帕提亚角，当矸石沉积角吻合或达至自然帕提亚角时，必须用推土机发推、用高压水冲、或其他办法增大矸石沉积的坡度。矸石中转单位必须在矸石中转的危险区域内，设置警戒栅栏，派遣专人看护，不得闲杂人员进内。

2.7矸石山四周必须设置安全警戒区，安全警戒区内不得任何闲杂人员步入，并成立永久性的危险标记;

2.8当碰到暴雨等严酷天气，必须封锁矸石山安全警戒区，严禁人员和车辆吻合，严禁矸石中转作业，以免矸石山发生崩落、滑坡等意外事故;当矸石山发生异常现象，特别就是雨雪天应强化监测、监控。

2.9夜间中转时，必须保证照明设备亮度，满足用户安全生产须要。

2.10矸石中转单位资料定期分析、看管、提供更多制度资料定期分析、看管、提供更多制度

资料必须定期分析，对测量成果精度展开核定，以便为我矿冶炼提供更多恰当的资料。按规定定期装订成册，放入柜子，相对分散，合乎防雷、防潮建议。帐、卡吻合，文字部分与基础数据一致。上级下发及本部门答复、呈报的各种函件、审核文件报表等专用柜子和管理手段，信息传达和意见反馈及时。资料仪器专人负责管理。仪器采用后及时冲洗，摆仪器室分散看管。大型全线贯通、寻抽水、排放量瓦斯必须提供更多适当的资料，提供更多应当确保煤矿正常、安全生产。兴旺煤矿机电考核制度兴旺煤矿机电考核制度

为了能安全生产，提升员工积极性及技术能力，使员工的个人收入与企业的经济效益挂勾。根据集团公司的管理办法及融合我矿的实际情况具体内容规定我矿机电职工考核如下：

一、工作责任心(5%分后)

1.工作态度

根据当月中工作整体表现，工作能力及顺利完成量给与评分。

2.分管片区设备管理

轻易根据每次实际检查后对该片区得出评分。

二、技术能力及工作绩效(5%分后)

1.检修和保护设备时间

针对每次检修和保护设备的时间上怎样回去利用、怎样才不能影响生产，应当努力做到合理安排检修和保护时间，因检修时间过长或设备故障长时间不能获得及时修理而影响正常生产的，一次给与计入1分后。

2.检修保护设备质量。

设备在检修保护后例如不能获得正常采用或发生检修质量问题，一次计入1分后

3.当值顺利完成工作量，在班中因保护检修影响生产1小时以上的。甩1分后。

4.对于当值精心安排全面落实的工作在没特定情况下无法保质保量顺利完成者一次计入1分后

三、安全考核(15%分后)

安全绩效工资15%.每出来一次重伤上调3%，每出来一次轻伤上调8%，每出来一次轻伤以上全额安全绩效中止。发生一次违章违纪现象，每次罚款200元。

四、执勤考核(60%分后)

基本工资60%按出满诚全额派发

1.例如发生旷工一次罚款100元。

2.耽误一次20分钟内的，每分钟判罚1元，旷工者一次50元。

五、材料考核(5%分后)

1.各部门发生材料乱丢随地者一次计入1分后。

2.各处的材料能够采用却不采用导致浪费者一次计入1分后。

3.因为损毁或遗失材料者一次计入2分后。(可以根据材料价格计入适当的分数)

六、管理考核。(10%分后)

1.对于精心安排落实工作不明晰一次计入2分后。

2.因误导统一指挥而导致损失的一次计入3分后。

七、管理制度

1.设备管理

①采用单位严苛按照操作规程展开操作方式，机电科负责管理机电设备的保护，各盾构队组的机电设备，机电协调队组修理，并搞好检修的各种记录。每月1号必须把上月的所有记录报机电科审查并档案，对不报的每次罚款责任人50元，记录不规范的行政处罚50元。

②各队组的机电设备，由各队组负责管理运输、加装、废旧，机电队负责管理对设备搭火试机运转。

③机电队严格执行日常维修保养制度和定期检修制度，保证设备的较完整与安全运转，因检修不妥当，违章操作导致事故的，罚机电科300-500元，并查案至责任人最高罚款100元。

④设备保护至人，所有设备及设施必须转让管理，无证管理的罚机电队队长50元，责任人50元，并限期补挂否则加倍行政处罚。

⑤合理采用、修理、维修保养、检修设备，不得设备超负荷运转，防爆电器设备不得失爆，否则队组200-500元，罚责任包机人100元，并立即自查。

⑥水泵设备，电机、控制器、减速机等配件，必须开卖或装箱，严禁堆放地上，否则罚片区责任人100元，并搞好电器的防潮工作，否则每辨认出一件(次)罚款责任人50元。

⑦井下皮带机、刮板机等设备的水泵件，原则上每个工作点(片区)，必须水泵电机1台，减速机1台，机尾架1台，机尾滚筒1台，畸形轮1对，盲轴1个，护板1付，护板架1个，多余的设备所需升井，双机必须确保正常采用。

⑧皮带机所需装设皮带综合保护器，并能够确保正常采用，一次不合格，罚责任包机人50元，罚机电科100元。

⑨短路、漏电、中剧三小维护齐全可信，符合规定建议，不齐全或不符合规定建议的一次罚机电科200-500元。

(10)经常对托辊展开调整，不容许皮带跑偏，否则每处(次)罚机电科100元，责任包机人50元。

(11)、皮带机、刮板机巷道并无杂物，并无瘀煤，电机、减速机并无煤尘。电机被掩埋，每次罚款100元。

(12)、皮带机应当维持正常运转，台台较完整。托辊不转回，应当及时更改，超过没较完整标准的、每部存有3个以上九洲电气的，按每个10元罚款。H架、支撑架，上下托辊必须齐全、规范、较完整，否则每处罚款50元。皮带落地罚款100元。

(13)、刮板机需台台较完整，每失1块刮板、螺栓的罚责任包机人10元。链条掉下来横每行政处罚20元。皮带机、刮板机缺乏安全设施或不合格的，每行政处罚机电科100元，包机人50元。

(14)、四大件必须定期检修，并巡回检查，例如因检修、检查不妥当的，罚机电队500元、罚包机人200元。

(15)、风电枪机、瓦斯电枪机不健全的，罚机电队200元，罚包机人100元，

(16)所有维护没获得机电筹办同意而擅自换回维护运转的罚100元、罚机电队200元，

(17)、井下电缆没搬运或搬运不规范的、井下在用设备没开卖的，罚包机人50元。

(18)、巷道内有更改的电气配件、管路零配件、电缆等没有及时废旧或没有分散放置的，罚片区责任人100元。

(19)、所有废旧的设备必须及时的检修妥当，保证正常采用。因维修不妥当而影响生产的罚机电科100-300元。

(20)、各队组采用的刮板机巷道，皮带机尾10米至盾构头的文明生产由队组负责管理。例如因清扫不当而导致皮带机尾包渣、损毁皮带或设备的，最高罚款100元。

兴旺煤矿

2012.1.7阳泉市安全生产重点专项督查制度阳泉市安全生产重点专项督查制度

第一条为进一步推动安全生产法律法规、方针政策及各项安全生产工作的全面落实，推动各生产经营单位安全主体责任和各级政府及有关部门安全生产监管主体责任的全面落实，促进全市安全生产形势的平衡转好，确保安全生产工作目标的完满同时实现，按照省政府的规定和建议，融合我市实际，制订本制度。

第二条专项督查由市、县区人民政府或者有关部门非政府实行，由政府及其有关部门、有关单位共同组成安全生产专项督查组，分工负责，代表政府对各重点县区、重点区域、重点行业、市属及以上重点企业的安全生产工作展开专项督查。

第三条原则上每年非政府一至三次，根据工作须要可以随时非政府。

第四条专项督查的目的意义

通过创建平衡、长期的安全生产重点专项督查制度和深入开展重点专项督查活动，进一步推动党和国家关于安全生产方针政策、法律法规的贯彻落实，进一步推动政府及其有关部门安全生产监管主体责任的全面落实，进一步推动各生产经营单位安全生产主体责任的全面落实，建立健全安全生产长效机制，及时消解安全生产事故隐患，二要确保人民群众的生命和国家财产安全，有效率推动全市安全生产形势的平衡转好，推动全市经济社会的人与自然发展。

第五条专项督查的范围

（一）重点县区：盂县、平定县和郊区。

（二）重点行业：煤矿、非煤矿山、危险化学品、石油化工物品和烟花爆竹等行业。

（三）重点企业：市属及以上重点企业、县区营重点企业、高瓦斯矿井、事故多发单位。

（四）国家、省、市下文同意的其它行业和领域积极开展安全整治和督查检查的事项。

第六条专项督查的综合内容

各县区、各乡镇政府、各有关部门和各生产经营单位贯彻落实党和国家安全生产的方针政策、法律法规情况；创建和全面落实安全生产责任制，完善安全生产管理和监督体制情况；制订和实行安全生产规划，加强安全资金投入情况；强化应急救援体系建设情况；积极开展安全隐患排查、备案、自查和监控情况，特别就是关键性隐患的公告、申报、追踪环境治理情况；各类事故的严肃查处和责任追责情况；压制非法生产、非法建设、非法经营和虚报事故等情况。

第七条专项督查的具体内容

（一）各县区、各单位、各重点企业安全生产责任制和安全生产管理制度的制订健全和贯彻落实情况；

（二）各县区、各单位、各重点企业与政府或有关部门签订的年度安全生产工作目标责任全面落实顺利完成情况;

（三）煤矿、非煤矿山、危险化学品、石油化工物品、烟花爆竹等高危行业依法市场准入，查禁非法生产、经营情况;

（四）积极开展安全生产专项整治，对关键性危险源监控、事故隐患排查环境治理情况;

（五）非公有制中小企业安全生产监督管理情况;

（六）上级布置的“安全生产月”等活动和各个阶段安全检查督查等重点工作的积极开展情况;

（七）事故应急预案制订、应急救援非政府全面落实与定期演练情况;

（八）安全生产宣传、培训、教育活动的积极开展情况;

（九）节假日安全工作和安全生产关键会议精心安排的安全措施全面落实情况；

（十）根据各行业、领域安全生产实际确认的其它具体内容督查内容。

第八条专项督查的主要形式

安全生产重点专项督查工作由市政府统一领导，市安各县市组织协调，市、县区政府及有关部门非政府。根据督查的内容事项，重点专项督查工作可以实行政府综合督查、部门联手督查或重点事项专项督查等方式展开，主要实行听取汇报、查询资料、现场检查、综合评价等形式对督查对象实行督查。

第九条督查工作原则

（一）专项督查工作必须秉持全面落实领导注重、专人负责管理、重点注重、实事求是、一查到底、有查必果的原则。在积极开展每一次重点专项督查行动之前，必须明晰适当的领导非政府机构和具体内容督查工作小组，确认领导机构和督查小组的负责管理人员和工作人员。同时，结合实际制订切实可行的具体内容工作方案，明晰具体内容督查的时间、范围、内容和工作措施或建议。必须严苛按照督查时限和质量建议，力求成效，努力做到件件存有结果，事事存有回音。

（二）专项督查工作必须秉持与创建健全和全面落实有关制度结合的原则。在积极开展每一次重点专项督查活动中，都必须结合实际建立健全督查工作会议联系制度、各有关部门协调联手稽查制度、督查情况通报、投诉制度和信息沟通制度等，通畅工作渠道，保证督查工作的及时性和实效性，同时，必须融合督查工作网络建设，完善和健全督查工作管理办法，加强督查工作的管理和考核。督查领导组必须定期举行督查工作碰头会，通报督查情况。对各督查小组揭发的安全隐患或问题、明确提出的督查处理意见和企业的自查全面落实情况，必须逐一展开追踪督查或“转头看看”复查。

（三）专项督查工作必须秉持严苛标准，规范犯罪行为，依法行政的原则。各督查小组根据督查工作的内容，必须深入基层、深入细致企业、深入细致井下现场，严苛对照有关法律法规和行业标准深入细致展开督查，并定期汇总督查工作情况，书面呈报督查工作领导组或政府及其有关部门。督查工作人员应当努力提高自身的思想和业务素质，努力做到熟识、掌控党和国家的安全生产方针、政策，并结合实际创造性地积极开展工作；在督查中要勤政廉政，不徇私情，不滥用职权，自觉反对各种不正之风。对督查工作不深入细致、不标准、不规范的部门或单位以及不及时全面落实整改意见、不及时自查隐患、不深入细致解决问题的企业，必须依法严肃查处。

（四）各级、各部门、各企业必须认真贯彻继续执行安全生产方针、政策、法规及上级文件精神，精心组织，努力完成政府制订、下发的安全生产管理目标，对各级督查组及有关部门揭发的事故隐患必须加强自查力度，及时全面落实整改措施，保证全市安全生产形势的平衡转好。

第十条本制度自发布之日起继续执行。三岔门口掌控和崭新上开门口盾构保护管理规定三岔门口掌控和崭新上开门口盾构保护管理规定

一、盾构上开门前，必须由分管副总会同区队长、检查员、技术员现场勘测，确认上开门口边线，基本建设安全技术措施。措施基本建设后，严苛履行职责审核相关手续，传达至所有施工人员方可动工。

二、三岔门施工和崭新上开门口盾构，必须在施工措施中附有大样图，并严苛按大样图设计施工。

三、三岔门施工和崭新上开门口盾构使用锚网擦掘进时，必须增大锚杆间排距或使用锚网索掘进的方法强化掘进。

四、三岔门施工和崭新上开门口盾构使用架棚掘进时，必须使用双拽棚的方法修整。

五、架棚巷道进门时，除使用双拽棚强化掘进外，还必须用联棚器将上开门口前后10架棚联牢。煤矿安全培训中心中心工作人员绩效考核办法为严苛全面落实河南煤矿安全监察局绩效考核制度，进一步提高培训中心的公信力、执行力，现制订河南煤矿安全培训中心工作人员绩效考核办法如下：

一、考核方式：河南煤矿安全培训中心工作人员绩效考核使用分月考核，年终汇总考核的方式展开。

二、考核非政府：中心设立考核小组，由副主任会同，办公室主任、各科科长出席，考核结果经中心主任审查后，档案、办理手续申报。

三、考核内容：

（一）业务分工：主要考核所分工的业务在当月的顺利完成情况。按照中心工作人员业务分工项目和岗位职责考核，全部按照建议顺利完成的些满分；太少顺利完成一项的或者某项工作未按建议全部顺利完成的，工作发生差错或犯规的，一次甩3分后。

（二）工作效果：主要考核工作顺利完成的效率和质量。某项工作没按照规定的时限顺利完成的，工作顺利完成的效果和质量没达至预期建议的，发生一项甩2分后。

（三）工作记录：主要考核工作人员的工作记录情况，建议每个工作日都存有工作记录，记录包含工作内容、存有问题、实行改良措施、问题化解情况等。太少一次记录甩2分后，内容不可循一次甩1分后。

（四）业务学习：主要考核工作人员每月的业务学习和自学质量。建议每人都必须出席集中学习和自学，并搞好自学笔记；月底非政府业务考核，划出考核档次，根据考核档次约合分数；当月没自学记录的不能罚球，太少出席一次集中学习的甩两分。

（五）政治自学：主要考核工作人员出席政治自学情况、政治思想情况，建议存有自学记录，存有心得体会。无故缺席一次政治自学甩2分后；当月没自学记录的、没心得体会的不能罚球。

（六）工作纪律：主要考核工作人员的遵章守纪情况。耽误、旷工一次甩2分后；工作时间内专门从事与工作毫无关系的活动的，每次甩2分后；发生旷工的，不罚球。

（七）党风廉政：主要考核工作人员的党风廉政建设情况。未发生违法违纪犯罪行为的本项得满分，发生违规行为的不能罚球，并按有关规定严肃处理。

（八）领导信访部门：主要考核工作人员对领导信访部门的事项的顺利完成情况，根据领导精心安排的工作量与顺利完成的工作量的比例去考核，根据顺利完成任务的百分比，约合排序罚球。

（九）环境卫生：每周由办公室非政府，对每个办公室展开检查一次，没打扫卫生的一次甩2分后，地面发生烟头、纸屑，物品放置杂乱的，一次甩一分。

（十）奖励分后：主要就是对工作人员的工作注重的奖励。某一项工作顺利完成得很出众，受省局领导表彰或奖励的，凭书面材料一次奖2分后；每月最多奖5分后。

四、对考核Seiches规定的，在年终考核汇总后，自行处罚、提分后。

五、考核工作必须在群众监督下展开，考核人员必须依据标准严格考核，不跑形式。

六、本考核做为培训中心工作人员晋级、奖励、考核、评先等的依据之一。

七、本规定自发布之日起颁布。小阳泉煤炭公司抽放观测工瓦斯环境治理责任制小阳泉煤炭公司抽放观测工瓦斯环境治理责任制

1、认真执行煤矿《三小规程》及上级有关瓦斯抽放观测的有关规定。

2、按《瓦斯检查工作业标准》展开检查瓦斯。每个钻孔瓦斯浓度至少检查两次。

3、步入尾巷必须两人同行。一前一后，间隔3—5米，瓦斯在规定界限以下方可步入里面展开工作。

4、深入细致核对牌板记录，必须努力做到板面确切，字迹工整。

5、对辨认出的问题必须及时处理。

6、顺利完成不好领导信访部门的临时性工作。

瓦斯泵站班长瓦斯环境治理责任制

1、在队长的领导下全面负责管理日常工作的非政府精心安排。

2、认真执行煤矿“三小规程”以及上级有关瓦斯抽放工作的命令和规定。

3、负责管理监督本班人员的违章、违纪现象。

4、定期非政府人员自学业务知识，不断提升队伍素质，确保抽放泵及系统运转平衡正常。

5、顺利完成领导信访部门的临时性工作。隐患排查制度——监督与检查登机部对安全检查和隐患排查制度的继续执行情况展开监督与检查。

登机部按照本规定对有关责任区队(分厂、外包工队)展开考核，对不能按规定展开隐患排查、环境治理的责任区队(分厂、外包工队)按有关条款展开行政处罚。煤矿炸药库防潮管理制度煤矿炸药库防潮管理制度

为保证核爆材料的安全采用，南北火药库必须按以下措施展开防潮处置

1、各库内在放置核爆材料硐室及门廊内必须悬空盖章防潮木板，木板厚度严禁高于5mm，并在木板上面盖章1层防潮胶皮，以避免核爆材料变色影响采用。

2、对库内的防潮设施每半年全盘检查1次，辨认出问题及时展开自查。

3、日常搞好洞室的防尘工作，一旦辨认出积水现象应立即汇报给供应主管或调度室。

二O一一年一月班组长安全生产责任制班组长安全生产责任制

一、贯彻执行企业和本单位对安全生产的命令和建议，全面负责管理本区域(班组)的安全生产。

二、非政府职工自学并贯彻执行企业、本单位各项安全生产规章制度和作业规程、操作规程及安全技术措施，教育职工遵章守纪，按章、按标准作业，阻止违章行为。

三、非政府并出席安全自学和其它安全活动，秉持班前谈安全，班中检查安全，班后总结安全。

四、负责管理对崭新工人(包含进修、代培人员)展开岗位安全教育和现场作业施工培训自学工作。

五、负责管理班组安全检查，辨认出不安全因素及时非政府力量消解，并报告上级，出现事故立即报告，非政府救治，维护不好现场，搞好详尽记录，出席事故调查、分析、全面落实防范措施。

六、.负责管理生产设备、安全装备、消防设施，防水器材和救护器具的检查保护工作，并使其经常维持较完整和正常运转，严格执行教育职工合理采用劳保用品、用具，恰当采用救火器材。

七、深入细致非政府不好生产作业施工，合理安排不好劳动非政府，狠抓隐患自查现场非政府实行，严格执行“三不生产”的原则。

八、非政府班组安全生产竞赛，表扬一流，总结经验。

九、确保生产作业场所整齐、洁净、卫生，同时实现文明生产。某煤矿公司领导值班制度某煤矿公司领导值班制度

(一)值守制度

1、公司值守领导就是当日安全生产的总指挥。公司值守领导必须秉持二十四小时值守制。必须坚守岗位，秉持“一下二密三打卡”，不许擅自返回矿区，否则，按《公司领导值守建议和办法》行政处罚。

2、负责管理处置当日安全生产中的一切问题，当日事情必须当日处理完毕，严禁扯皮推诿。

3、按时出席调度会议，总结值守期间的安全生产情况，明确提出有关安全生产方面的注意事项。

4、值守期间非政府检查各单位安全生产措施全面落实情况，非政府巡查井上、下主要值守岗位和操作方式岗位的工作情况。

5、负责管理非政府有关部门密隐患、反“三违”、反事故。对当日出现的事故，严苛按照“四不放过”的原则一冲到底。找到事故责任者，并明确提出处理意见。

6、应急情况下，有权启动应急预案，有权调动全系列公司范围内的一切人力、物力，事后及时向公司主要领导汇报。

7、有事和上班无此者，由本人委托精心安排不好应门人员(生产系统的值守领导就可以由生产系统的领导替代)，并提早向公司领导和调度室表明情况，以确保值守的连续性。

8、值守领导必须严苛秉持交接班制度。并且必须核对不好领导干部值守记录。

(二)值班下井制度

为了认真落实不好国务院《关于进一步强化企业安全生产工作的通告》，进一步转型工作作风，加强现场管理，保证本矿安全生产，根据《煤矿领导值班下井监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)文件精神，融合本矿实际，特对矿级领导下井老爹并作如下规定。

1、每月由调度室提早交卷下一月矿级领导下井老爹表中，保证24小时存有领导老爹在现场，确保井下生产班班见到领导。

2、下井次数建议：矿总经理每月下井老爹不少于5次，党委副书记、工会主席每月下井不少于2次，安全矿长、生产矿长、机电矿长、总工程师、副总工程师、总经理助理每月下井老爹不少于10次。矿各领导必须按照轮班表中建议入井老爹，与工人同上同下，时间最高不少于8小时。

3、矿领导下井值班时，必须强化对重点部位、关键环节的检查巡查，全面掌控当值井下的安全生产状况;及时发现和非政府消解事故隐患和险情，及时阻止违章违规行为，不得违章统一指挥，不得超能力非政府生产;碰到险情时，立即下发停工废人命令，非政府阿尔热莱加佐斯县区域人员及时、有序撤走至安全地点。

4、各值班矿领导升井后必须至井口核对下井记录，详尽记录入井时间、升井时间、行走路线、辨认出隐患和隐患处置全面落实情况，现场能够处置的问题必须现场严格执行现场处置，现场处置没法的以及关键性问题在早调度会上通报。

5、安全科负责管理健全矿级领导入井次数的考核及有关记录的汇总，驻矿安检站对矿级领导干部入井情况展开监督检查。

6、入井考勤推行人员定位考勤，由井口母颜氏工及调度人员监督继续机运队安全结构工资考核分配办法机运队安全结构工资考核分配办法

为了深入细致贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，规范“双基”建设，同时实现安全生产，依据《赵固一矿安全质量结构工资和“双基”建设考核办法》，融合我队实际，制订本办法。

一、指导思想

秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，以构筑区队安全生产长效机制，认真落实“管理、装备、培训”三相结合原则，全面落实打造出本质安全型区队为指导思想。

二、目的及意义

以提升基层全员安全素质，打牢安全基础为目标，稳固践行以人为本的科学发展观，立足严防，技术创新思路，规范管理，大力推进安全工作“关口后移、战略重点上移”，把安全生产责任制逐级延展至工作现场和每个职工，充分发挥基层单位和职工自我管理、自我约束的主动性、自觉性、积极性和创造性，构成安全生产平衡有序的管理机制，真正化解安全生产工作中存有的“严苛不出来，全面落实不下去”的问题，推动我单位安全生产形势的持续平衡。

三、工作目标

积极开展“双基”建设工作，必须以“管理、装备、培训”三相结合的原则，健全目标管理机制，针对“双基建设”存有的注重问题，积极探索技术创新，建立健全目标管理机制。秉持“从零开始，向零努力奋斗”管理目标，提升严防事故的能力，保证人身安全，同时实现全年安全工作目标。

四、非政府机构

为了确保“双基”建设工作标准落到实处，区队特设立

“双基”

建设办公室，办公室设于值班室，具体内容负责管理全面落实安全质量结构工资和“双基”

建设工作的非政府和实行，每月至少举行一次“双基”工作会议。

组

短：队长

副组长：安全副队长

成

员：生产副队长

经营副队长机电副队长

主管技术员

各班班长

职责分割：

1、副组长的责任：全面负责管理“双基”工作的声援和动员，负责管理表达矿会议指示精神，监督各负责人工作的全面落实情况。

2、副组长的责任：协调领导组组长狠抓“双基”建设各项工作的进展，负责管理“双基”建设工作的副组长，对“双基”建设各项工作的全面落实情况应负轻易责任。

3、成员的责任：协调区队管理人员做好区队“双基”建设工作，日常工作中，应当严苛按照区队制订的考核细则对区队职工展开考核，无法将制度流于形式，并随时向区队管理人员充分反映“双基”工作的全面落实情况，并及时意见反馈职工的意见和建议。

4、办公室的责任：具体内容负责管理本队的“双基”建设工作的非政府和实行，负责管理整理各种数据和记录。

五、考核办法

1、班组考核按照文明生产、安全管理、工程质量和其它4个方面展开考核。按照班组考核评分表，展开评分。

2、机运队按照6个班组展开考核。其中3个井下运转班，1个机工班，一个电工班和井上运转班。3个井下运转班的考核基准分成100分后；井上原煤运转班考核基准分成井下的0.75倍。手existed由于工资问题，轻易明确提出考核。（比如：井下3个运转班均为22人，人均分成100÷22=4.545分后。机工班14人，机工班基准分成14×4.545=63.64分后，电工班8人，电工班的基准分成8×4.545=36.36分后，井上原煤运转班基准分后=4.545×0.75×29=98.86分后。）按照班组考核细则展开考核。然后用各班基准分后乘以考核处罚，就得出结论本班当月“双基”考核罚球。

3、各班班组长的工作由区队按照《机运队班组长甄选和采用考核办法》深入细致展开考核，如果职工对班组长考核存有异议，由区队展开表述处置，如果班组长在工作中不以身作则，区队应当根据实际情况对班组长判处职工2倍以上的行政处罚。

5、考核细则：

序号

考核

项目

考核内容及标准

1

安全管理

工伤事故

1、出现一起轻微伤，甩班组10分后。

2、出现一起重伤或三级事故甩班组100%。

三违

1、区队密通常“三违”一次甩班组1分后；轻微“三违”一次甩班组2分后。

2、矿查通常“三违”一次甩班组5分后；轻微“三违”一次甩班组10分后。

3、矿级以上密通常“三违”一次甩班组10分后；轻微“三违”一次甩班组20分后。

安全自学

1、出席自学培训：不搞笔记、自学不盖章的每人次甩班组1分后。

2、不出席自学培训的每人次甩班组1分后。

3、回答“两述法”、“双基”科学知识不能的每人次甩班组1分后。

4、各项安全活动、安全会议、班前会议耽误的每人次甩班组0.5分后，旷会的每人次甩1分后。（告假未及时上课的按旷会处置）

5、不严格遵守自学纪律的每人次甩。0.5分后。

2

工程质量

隐患排查

1、①区队自查通常隐患甩班组1分后/条，②轻微隐患甩班组2分后/条，③关键性隐患甩班组3分后/条。

2、①矿查通常隐患甩班组2分后/条，②轻微隐患甩班组4分后/条，③关键性隐患甩班组6分后/条。

3、①矿级以上单位密通常隐患甩班组3分后/条，②轻微隐患甩班组8分后/条，③关键性隐患甩班组12分后/条。

质量标准

1、设备失爆揭发一处，双基分后全部存满

2、检查辨认出一处设备不较完整，中剧不合格甩2分后

3、一处皮带维护加装边线恰当不符合规定甩1分后

4、设备内部接线腔内部存有铜丝，安全检查面上不得缺油，每处甩1分后

5、电气设备控制器未开卖或被挖开控制器架，电缆搬运不合格，辨认出一处甩1分后

6、检修水泵设备必须按标准配备和放置，不得失挡板，一处不合格甩1分后

7、皮带机存有坏辊、缺辊、掉下来辊、大肚辊、坏架，槽失刮板、螺丝，设备损毁不及时维修补足，减速机漏油没能及时处理，每一项不合格甩1分后

8、不发信号启动设备甩1分后

11、不得拉水煤送货上门，上运下运皮带断路器器必须齐全可信，辨认出一次甩1分后

12、各传动部分、滚筒失润滑油皮带跑偏，明煤器不起作用，不按期助威，甩1分后，皮带跑偏甩1分后，明煤器不起作用甩1分后

13、出现运转事故，影响生产，影响一翼对班组甩1分后，影响全矿甩2分后，

影响全矿8小时按照三级非伤亡事故处置

3

文

清

生

产

1、不深入细致核对各种记录甩1分后。

2、操作方式输送机不按照规定，辨认出一次甩1分后

3、必须上岗上岗，不得搭乘皮带，不得检修停水不转让，辨认出一次甩3分后

4、沙箱内并无沙或沙袋不合格，灭火器不合格，检查一次不合格甩1分后

5、护栏、过桥损毁没能及时处理，检修控制器不拎便携仪，检查和辨认出每次甩1分后

6、未交接班、巡查甩1分后，不走到桥扣2分后

7、员工必须可以诵读本岗位两述法，明白本岗位设备三言四会，不能诵读甩1分后，不晓得设备甩1分后

8、必须按照措施施工，不按照措施施工甩10分后

4

其

他

1、超额完成工作任务的按照实际情况提1-2分后

2、科技创新、大改为小革、QC得奖，合理化建议，通常每件奖2分后，意义关键性奖4分后，特别关键性奖6分后，合理化建议奖2分后

3、比武得奖：矿第一名奖3分后，第二名奖2分后，第三名奖1分后，矿以上奖6分后

4、工作中班组人员阻止或投诉“三违”的给与班组奖励1-

4分后

5、明确提出合理化建议并被区队接纳的奖励0.5-

2分后奖励

6、辨认出隐患及时汇报并处置的给与0.2-

2分后奖励新兴煤矿一通三严防管理办法目录

第一节总则1

第二节“一通三严防”管理岗位责任制11

5第三节“一通三严防”区域责任制5

10第四节瓦斯管理10

14第五节瓦斯检查工交接班制度14

14第六节瓦斯排在摆制度14

16第七节通在风设立施管理16

17第八节巷道贯通在17

19第九节揭穿煤层19

21第十节盲巷管理21

22第十一节通在风管理22

24第十二通在风阳入度管理24

26第十三节防治炸药爆裂的规定26

26第十四节综合防尘的管理26

27第十五节通风安全监控监测管理27

34第十六节矿井的严防攻灭火34

35第十七节通风安全设备仪器仪表管理35

36第十八节便携式瓦检仪保护、管理制度36

37第十九节矿井主要扇风机暂停运转的制度37

38第二十节矿井“五图、五板、五记录、四台帐”制度38

39第二十一节“以风定产”安全管理制度39

40第二十二节冲洗巷道制度40

40第二十三节测尘管理制度40

41第二十四节通风安全仪器看管、保护、维修保养制度41

44第二十五节奖以言44

44第二十六节附于则44

第一节总则

第1条为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚实大力推进“通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当”的瓦斯综合治理工作体系建设，全面提高矿井瓦斯环境治理水平，有效率严防和遏止重特大瓦斯事故的出现，确保安全生产，建立人与自然矿区，确保矿工的生命身心健康安全和矿井财产安全。根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《国家煤炭工业产业政策》、《煤矿安全规程》（2010年版）、《四川省瓦斯综合治理工作体系评估标准》、《四川省煤矿安全管理标准》等法律、法规、标准和技术规范和有关文件精神，融合矿井实际，制订本规定。

第2条矿井生产必须秉持“以风定产”、“安全第一，预防为主”的原则，不懈努力建立“通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当”的瓦斯综合治理工作体系，极力杜绝无风或微风作业。

第3条牵涉“一通三严防”的冶炼、机电、通风的作业规程、技术措施等必须存有通风部门参予会审并签订意见后方能够生效。

第4条当矿井生产与“一通三严防”工作出现矛盾时，“一通三严防”工作优先于生产化解。

第5条矿领导和各部门、单位必须积极支持通风管理部门“一通三严防”的工作。

第6条矿每月应当举行一次“一通三严防”工作讨论会，化解“一通三严防”工作的有关问题。

出席讨论会的人员：矿领导、各部门、单位负责人。

“一通三严防”工作讨论会由矿技术负责人策划举行。

第二节“一通三严防”管理岗位责任制

一、矿领导岗位责任制

第1条矿长就是矿井安全生产第一责任人。必须定期策划研究“一通三严防”工作，检查各部门单位“一通三严防”工作的进展情况，并确保一通三严防工作所须要的人、财、物，及时分析“一通三严防”存有的问题，采取有效措施，确保“一通三严防”工作正常展开，凡因资金或人员不足，影响“一通三严防”工作，出现“一通三严防”事故，追责矿长的领导责任，矿长还要负责管理校对瓦斯日报和通风调度日报表，矿长出外时委托副矿长校对。

第2条矿技术负责人轻易领导负责管理“一通三严防”技术业务管理，负责管理非政府基本建设、审核、实行、检查“一通三严防”工作规划、计划、措施。

矿技术负责制人必须把不好矿井延展和采区设计审查第一关，确保通风系统合理和设计合乎《煤矿安全规程》中对“一通三严防”工作的建议。把不好《作业规程》及安全措施审核第一关；把不好关键性“一通三严防”措施实行第一关、“一通三严防”技措资金采用第一关；定期非政府“一通三严防”工作质量检查考核，每日秉持校对瓦斯日报和通风调度日报表，并将校对意见及时意见反馈至通风部门和其它有关部门展开及时自查；负责管理每年非政府一次矿井瓦斯等级鉴别和矿井反风军事演习。

第3条分管生产副矿长在非政府矿井延展和采矿过程中要合理布置巷道和冶炼工作面，确保在生产过程中通风系统合理；使用一流合理的矿井方法，避免冶炼面瓦斯蓄积，还要负责管理非政府“一通三严防”关键性安全措施的实行；负责管理帮助矿技术负责人非政府“一通三严防”责任制检查考核。

第4条分管机运副矿长负责管理矿井主扇双回路供电；负责管理煤矿安全监控系统的补套健全；负责管理非政府机运，通风，生产部门工程技术人员每月检查一次反风设施；对局部通风机供电努力做到“三专两枪机”；推行风电瓦斯枪机。

第5条分管安全副矿长负责管理对避免关键性的“一通三严防”事故的安全措施的实行情况展开监督检查；督促检查通风、瓦斯和防尘管理的具体内容全面落实情况。

二、职能部门的岗位责任制

第6条各业务部门第一负责制人在矿分管领导的轻易领导下做好“一通三严防”的业务保安工作。

第7条生产技术地测部门在矿井采区、采面设计中必须确保合乎《煤矿安全规程》中对“一通三严防”的建议，并非政府实行，歼灭不合理通风。负责管理巷道全线贯通，拆穿煤层，地质构造繁杂区域安全措施的基本建设实行。在基本建设《作业规程》时，负责管理通风、安全监测和防尘设计并非政府实行。及时为通风部门提供更多地质资料和巷道全线贯通通知书，搞好瓦斯地质预测预报工作，负责管理巷道全线贯通、石门揭煤和突遇地质构造按规定向矿技术负责人报告，并负责管理巷道全线贯通、拆穿煤层的盾构巷道进度图，杜绝误穿。

第8条机运部门负责管理矿井安全供电，并制订严苛的避免并无计划停水的措施，确保长期平衡、可信地向主扇和局部通风机供电。负责管理非政府下井电气设备的安全检查检查，杜绝电气设备失爆。负责管理制订机电管理制度和采区采面电工值守制度。确保下井设备主硅合符建议，避免机械电气设备点燃火源。负责管理煤矿安全监控系统的加装、延展、撤去与保护、监控的值守。

第9条通风安全部门就是“一通三严防”业务主管部门，全面负责管理“一通三严防”日常业务管理工作。努力做到每天24小时，全面掌控矿井“一通三严防”情况。负责管理制订和健全“一通三严防”管理制度并非政府实行。负责管理非政府每季度一次的矿井通风安全质量标准化检查工作。PORPOISES设计会审第一关，并使各种设计在通风、防尘、安全方面合乎《煤矿安全规程》的建议。定期向技术负责人和安全自学可以汇报“一通三严防”工作，并指导各单位及时处理“一通三严防”的隐患.负责管理合理分配风量,杜绝风量严重不足和微风作业.负责管理排放量瓦斯、欣华密封安全措施的基本建设。汇同生产部门基本建设《作业规程》、巷道全线贯通、拆穿煤层和地质构造繁杂区域的安全措施并非政府实行。PORPOISES“一通三严防”技措资金采用第一关，努力做到专款专用。秉持每天审查瓦斯日报表。秉持经常下井展开“一通三严防”安全检查，辨认出关键性煤矿技术分析会议制度煤矿技术分析会议制度

为强化我矿技术管理工作，进一步增强拓展采矿布置、井巷施工规格、工程施工工艺及掘进方式挑选、安全管理措施的科学性和针对性，最终做好每月的安全生产规划，特制订本制度。

1、技术分析会议每月非政府一次，举行时间，原则上精心安排在每月25日，若突遇关键性施工工程方案须要研究同意或调整时，必须及时非政府会议研究，并减少会议次数。

2、会议由技术科负责管理非政府，总工程师负责管理策划，安全科、通风科和所有矿领导出席，并推行会议打卡制度。

3、为进一步增强会议效果，在展开会议通告时，必须事先向与会者通报会议主题，以便提早展开思索准备工作，并使会议主题能够获得更为全面、充份的探讨，并使会议结论更为科学合理和合乎我矿安全生产工作实际。

4、凡通告出席会议的人员，必须严苛按时出席，并深入细致参予探讨和记录，对于与会迟到者，每次行政处罚50元。

5、对于会议内容，必须深入细致展开记录，并合乎会议记录规范，以供上级检查考核，若因记录不规范或未记录导致被上级检查罚款的，追责生产技术科责任。

6、对于关键性技术研究问题，其会议完结后，必须立即展开整理，构成会议纪要，将会议确认的关键事项，印发各科室部门继续执行。

7、例如会议探讨议题发生很大分歧，难以统一意见时，可以实行投票表决方式展开化解。但对于保留意见者，必须严格执行会议的投票表决结果。煤矿机电设备马步军管理制度煤矿机电设备马步军管理制度

一、马步军的具体内容

按照一定的标准，一定的周期，对设备规定的部位展开检查，以便及时发现问题，排除故障隐患，展开维护保养，并使设备始终保持良好的运转状态。

二、马步军范围

综采队、连采队、机运队、提高队、机修车间等单位所划归主要设备。

三、马步军内容

1、各种套管螺丝。2、各种油质、油位。3、各种机电维护。4、各种机械磨损。5、各类管线、阀件。6、各种故障、隐患。7、设备较完整及安全检查。

四、马步军的标准

按照设备维护保养及较完整的建议，各区队融合本队设备及设备采用说明书制定出来设备各部件、各系统的安全运转标准，以此标准创建设备马步军作业卡，并报机电动力部审核备案；

五、马步军的方式和周期

岗位操作方式人员展开日常马步军，每班一次。专业马步军员（包机人）每天展开定期马步军。

六、马步军目标

按照马步军周期创建马步军记录，包含设备、部件运转情况，维护保养情况，故障及处理结果，瑕疵和隐患情况等。

七、马步军员的责任

1、根据马步军内容，对运转设备展开定时检查，掌控设备运转情况。

2、按设备保护、维修保养流程图及杀菌图表，检查生产班组对设备保护、维修保养继续执行情况。

3、搞好马步军记录，根据马步军记录制定设备检修计划和配件市场需求计划。

4、每月递交马步军报告，总结设备马步军情况，评价设备状态和维护保养水平，明确提出检修、维修保养重点和马步军重点。

八、马步军员素质建议

1、马步军员必须具有较全面的专业知识，较强的管理能力。

2、马步军员必须具有高度的责任心，较好的品德。

3、马步军员应挑选专门从事三年以上的具备较强业务素质，较低技术能力的现场岗位工作人员。

九、考核

1）、马步军非政府

各单位并无马步军非政府体系，并无具体内容马步军工作制度的罚款500元/次。

2）、马步军数据

1、及时核对马步军数据，不及时核对，罚款100元/次。

2、马步军数据不真实，罚款200/次。

3、及时对马步军辨认出问题展开分析处置。例如不及时处理，引致事故出现，罚款500元/次。

4、及时对马步军辨认出问题展开分析处置，防止重大事故出现的，按照《机电设备管理制度》展开奖励

5、对于无法推论的问题，必须及时向机电动力部汇报，由机电动力部非政府技术人员、服务工程师展开分析判断并精心安排处置。通风科资料管理制度通风科资料管理制度

1、本科室的所有资料必须专人负责管理，测量数据及图纸由科室管理员看管。

2、各科资料必须分项，分类展开看管，并且存有目录托季马编号。

3、每项资料采用后必须及时留存，不许遗失。

4、资料留存必须分箱上锁，不许他人随意取回。

5、必须存有资料申领记录并由申领人盖章，关键资料必须由科长及总工盖章容许。

6、熟识资料放置边线及日期，以便采用及申领。

7、除役资料必须由科长亲自除役，并记录。井下瓦斯检查转让管理制度井下瓦斯检查转让管理制度

一、瓦检员负责管理井下存有毒害气体检测任务，在矿长、副矿长、技安员(管厢)领导工作。二、必须秉持按时上班，秉持老爹作业，实事求是地搞好有害有毒气体检查记录、发布，不得虚报，谎报、虚报检查结果真实情况，不得空班漏班，不得逊于浓度作业，必须秉持“一炮三检制”和两人一道前后间隔一定距离展开检查。三、对检测仪器应当恰当采用，精心爱惜，Esternay看管。四、例如遗失零件或故意损毁，在工资中计入索赔。五、应当定期换药、下架，保证检测仪器的可信和准确性，对通风系统应当随时检查，辨认出问题及时向矿领导汇报，明确提出修理自查方案，维持通风较好、巷道通畅，保证正常生产，并严苛按照本人岗位责任制办事。煤矿核爆材料库管理奖罚制度煤矿核爆材料库管理奖罚制度

为强化核爆材料管理力度，进一步全面落实健全各项规章制度，现将有关事宜规定如下：

1、炸药、雷管入库时，解款人员必须与库房管理人员共同清点数量，并负责管理入库、更替时必须存有目录记录，辨认出因数量更替不明，互相搪塞，视情节酌定给与100-200元罚款。

2、井下运输炸药、雷管时必须灌装、异药，必须由专职解款人员跟车押解，辨认出混装，无人解款押解，或由其它人员代解款，每次罚款500元。

3、炸药、雷管派发时，必须严格执行申领制度，辨认出无牌申领或私自派发的每次罚款100元。

4、炸药、雷管星毛时，必须严格执行星毛制度，辨认出星毛相关手续不完善的每次罚款100元。

5、炸药库必须严格执行双人双锁制度，辨认出单人、单锁每次罚款当值责任人100元。

6、严格执行劲敌交接班制度，辨认出退岗位每次罚款100元。

7、严格执行入库检查备案制度，辨认出并无记录一次罚款50元。

8、严格执行雷管统一踢号，专人专号制度，辨认出不踢号或一号多用，每次罚款100元。

9、临时派发点炸药最多无法少于三箱，否则辨认出一次当值每人各100元。

10、必须秉持何能派发制度，票单数据必须确切、精确，并存有盖章，辨认出录入一次罚款50元。

11、建议库房每位管理人员都必须努力做到账物精确，辨认出炸药实物与账相符差1公斤罚款200元，雷管实物与账相符高一发罚款200离，牌板与实物相符，一次罚当值50元/人。

12、各种记录台账建议账面确切，严禁随意录入，辨认出一处罚款50元。

13、文明卫生必须每天清扫一遍，特别就是库内硐室门廊，库外所属辖区内的文明卫生，违反规定1次罚款50元。

14、火药库所有人员必须严格遵守劳动纪律，必须按规定时间上班，辨认出耽误、晚跑每次罚款500元。

15、火药库每月评选两次，最后结果按平均值罚球推行奖勤罚懒，对等奖励50元。

二O一一年一月瓦斯检查员呈报、报告及交接班制度第九十三条瓦斯检查员必须严苛按照瓦斯巡回检查图表展开巡回检查。

第九十四条瓦斯检查严格执行“三对口”制度，即为瓦斯检查员手册、记录牌板和瓦斯日报表内容一致。

第九十五条瓦斯检查员严格执行井下选定地点交接班制度，井下选定地点理应显著标志，并存有记录可以密，其记录内容包含：更替地点、时间、交班人、接班人及存有的问题等。

第九十六条瓦斯检查员严格执行班中请示汇报制度;每班汇报次数不高于三次，辨认出问题立即向区队如实汇报。(汇报内容应当包含：所划归范围内的通防设施较完整情况、风筒距拔剑距离、局扇运转情况、防雷设施、防尘设施较完整情况、预防瓦斯监测等情况)。在现场辨认出瓦斯超载或瓦斯蓄积时，有权立即暂停该地点的工作，撤走人员，阻断电源，并报告矿(公司)生产调度指挥中心值班人员或通防部(队)值班人员命令采取措施处置。

XX矿业法律事务管理办法XX矿业法律事务管理办法

第一节总则

第一条为进一步强化公司法律事务管理，保护公司合法权益，根据《中华人民共和国公司法》等法律、法规以及公司章程的有关规定，融合公司实际情况，特制订本办法。

第二条本办法所表示公司法律就是指公司做为市场经济主体在生产经营活动中构成的法律事务，主要包含：

（一）合约类法律事务，即以公司做为合约主体一方或存有利害关系的第三方，在合约的签定、履行职责过程中牵涉至的法律事务；

（二）对外投资类法律事务，即为公司在全面收购、并购、联合经营、重组、承揽或出租等对外投资中牵涉至的法律事务；

（三）诉讼类法律事务，即为公司在牵涉诉讼、仲裁、行政处罚、行政复议等过程中所牵涉至的法律事务；

（四）知识产权类法律事务，即为公司在商标权、商号权、专利权和非专利技术权等知识产权的采用和维护中牵涉至法律事务；

（五）公司在生产经营活动中牵涉至的其他法律事务。

第三条公司法律事务管理以事前严防和事后救济结合为原则，意在创建、完善公司的法律严防机制，提高公司抗击市场风险能力，同时实现公司的规范运营。

第二节法律事务管理部门及职责

第四条本办法所称的法律事务管理机构，就是指公司设置的分担公司法律事务管理工作的职能部门。公司法律事务管理部门为企业管理部。

第五条企业管理部履行职责以下职责：

（一）恰当继续执行国家法律、法规，对公司关键性经营决策明确提出法律意见；

（二）草拟或者参予草拟、审查公司关键规章制度；

（三）管理、审查公司合约，出席关键性合约的谈判和草拟工作；

（四）参予公司的统合、分拆、宣告破产、退出、投融资、借款、出租、产权受让、招投标及改组、重组等关键性经济活动，处置有关法律事务；

（五）办理公司商标、专利、非专利技术等知识产权的采用和维护工作，以及公证、鉴证等有关法律事务；

（六）受到公司法定代表人的委托，出席公司的诉讼、仲裁、行政复议和听证会等活动；

（七）提供更多与公司生产经营有关的法律咨询；

（八）负责管理遴选律师，并对其工作展开监督和评价；

（九）负责管理或者协调公司有关部门对员工展开法制宣传教育和法律培训；

（十）办理公司领导信访部门的其他法律事务。

第三节合约类法律事务的管理

第六条公司可以做为合约主体对外签订合约；公司各职能部门未经公司特别许可，严禁做为合约主题对外签订合约。

第七条公司合约主办部门需从保护公司最小利益启程，深入细致搞好合约的草拟、审查、合约法律风险预测和掌控工作，避免轻微侵害公司利益的合约及违宪合约的产生。

第八条公司合约的审核程序为：

（一）主办部门草拟合约，关键性合约企业管理部帮助草拟；

（二）企业管理部对合约和内容展开审查；

（三）主办部门将修正后的合约报公司领导核准；

（四）公司法定代表人或法定代表人许可人员签订合约并盖章公司印章。

第九条企业管理部主要对合约的如下方面展开审查：

（一）合约主题的合格性；

（二）合约内容的合法性；

（三）合同条款的完善性；

（四）合约整体部分的有效性。

第十条公司合约的签订人应属公司法定代表人或法定代表人许可委托的人；被授权人应所持许可委托书。

第十一条公司法定代表人许可委托书由企业管理部统一管理；许可委托书实行统一格式，委托书中应列明授权人、被授权人、许可内容、许可的权限和期限；公司法定代表人许可委托以一事一许可为原则，公司销售部门、订货部门如果须要长期许可，许可期限一次严禁少于六个月。

第十二条公司的公章、合约章等印章的采用按照公司对印章管理的有关规定继续执行；未经公司法定代表人或法临汾煤业公司后庄煤矿安全操作方式管理制度临汾煤业公司后庄煤矿安全操作方式管理制度

第一条为了进一步规范安全操作规程的管理，扩充充分发挥操作规程在安全生产工作的关键促进作用，凸显操作规程在安全生产中“法”的地位，提升职工规范操作能力，依据现行的国家、行业安全技术标准和规范、安全规程，特制订本制度。第二条基本建设依据1、现行的国家、行业安全技术标准和规范，安全规程及煤业公司管理有关规定。2、各类作业规程、工艺技术设计、工程设计、工艺纪律设计及标准等技术文件和设备的采用说明书、工作原理资料，以及设计、生产资料。3、曾经发生过的危险、事故案例及与本项压低有关的其它不安全因素。4、作业环境条件、工作制度、安全生产责任制等。5、采用新技术、崭新设备、新材料、在代莱环境下作业、特定作业时，必修课由有关领导及专业技术人员以实物或演示展开作业全过程解题，在次基础上顺利完成操作规程的基本建设。第三条基本建设内容1、明晰采用范围；2、行业和工种建议的通常规定；3、该工种的安全规定；4、操作前的准备工作，包含：操作前搞哪些检查，机器设备和环境必须处在什么状态，必须搞哪些调整，准备工作哪些工具等；5、劳动防护用品的佩戴建议，必须和严禁佩戴的防护用品种类，以及如何佩戴等；6、操作方式的先后顺序、方式；7、正常的操作程序；8、操作过程中机器设备的状态；9、操作过程须要展开那些测试和调整，如何调整；10、才搞人员所处的边线和操作方式时的规范姿势；11、操作方式工程中必须严禁的犯罪行为；12、特定过程中必须严禁的犯罪行为；13、异常情况处置建议；14、收尾工作；15、其他建议，第四条培训及自学1、操作规程推行审核和公布制度，操作规程基本建设顺利完成后，由有关技术部门（生产、机电运输、通风、地测、调度等）非政府会审，分管领导批准后公布。2、操作规程公布后，由有关队组主要领导，聘用专业工程技术员、经验丰富的队干、操作方式熟练工和专家展开授课，对操作规程展开培训自学，培训自学完结经考试合格后，有关人员方可上岗作业，考试资料销毁在矿培训部门，留存限期为三年。3、各系统必须对照行业、工种作业标准，建立健全各工种、各岗位人员操作规程和各工序操作方式标准。第五条检查及考试1、加强对安全操作方式管理的监督考核力度。对不能熟识操作方式标准上岗人员，必须立即展开停建培训，并按照《安全奖罚条例》规定展开行政处罚。2、特种工种及岗位从业人员必须努力做到上岗上岗，并且津津乐道本岗位操作方式标准。对现场抽检应当知应会差或违背操作方式标准作业者，必须责令其下岗工人培训，并按规定不予行政处罚，培训合格后方可以上岗作业。3、加强对各岗位、各工种人员操作方式犯罪行为的监督考核，构成闭环式的管理机制，全面落实各级各类人员监督考核责任制，加强监督考核力度，保证职工规范操作方式。第六条安全操作规程继续执行情况的检查内容1、检查违章行为安全管理人员在检查中根据安全操作规程和常用违背安全操作规程犯罪行为范例，对重点设备、重点岗位、重点人员安全操作规程的继续执行情况尽心检查，及时发现和制止违章行为。同时，将违章人员列入至安全奖惩考核范围，对轻微违章行为展开行政处罚。2、检查劳动防护用品和防水设备采用情况不适用于或不恰当佩戴防护用品就是一种常用违背安全操作规程的犯罪行为。检查与否采用本工种规定的防护用品，佩戴是否是恰当，安全防水设施与否被拆毁，或与否被错误采用。3、检查特定作业人员上岗上岗情况A、对特定工种作业人员检查的重点就是特定作业人员的身体条件与否符合要求、特种作业人员教育培训及初审教育与否按规定展开、与否存有非特种作业人员展开特种作业、特种作业人员作业时与否存有违章行为等。B、检查特种作业人员的上岗上岗率为。对特种作业人员的操作证展开严苛检查，密证件有效期、真实性等。4、检查员工掌控安全操作规程及其经王奶贵基础情况。第七条检查方法检查使用现场检查和笔答考试两种方法。现场检查的方法就是：使员工从已经开始操作方式，直至这项工作完结年才，检查人员利用事先制订不好的检查表，逐项展开评分，对不能符合要求的操作方式，检查完结后在现场给与制止。电机车行车管理规定电机车行车管理规定一、在用2.5T型蓄电池式电机车牵引车数为8辆，7T架线式电机车牵引车数为30辆，严禁超挂。例如追加车型，须经刹车距离试验后另行规定。二、电机车司机必须严格遵守行车信号：三、司机在驾车前，必须检查车前、车后，与否存有障碍物。四、司机必须趴在司机座位上驾车，必须目视前方，身体任何部位不许探露车外，不得在车外驾车。五、电机车启动时应当按以下顺序展开：１、再分自动开关；２、当司机收到驾车信号后，促进高速运行手柄至所须要边线；３、响铃示警；４、将控制器手把自零位顺时针旋转，逐步快速，每个挡位停留时间约3秒钟，不容一次滑过几个挡位；５、控制器手把推向两个电机串联最后边线和并联最后边线可以期逗留外，其它边线不容逗留过久；６、不得将控制器手把逗留在两个挡位中间；７、例如启动困难，应先断电后再打听原因，修通后再按规定启动，严禁强制性驾车；８、如果轨道太滑、坡度很大启动困难时，必须利沙砂后再启动，不容在启动中撒砂。六、列车运行时，电机车上必须有射向前方的照明灯且亮度充裕，在最后一辆车上必须存有红色尾灯。七、机车在运转中，司机必须集中精力，严格遵守行车信号，特别注意轨道及架空线情况，了盼前方，防范相撞。八、司机在行车时，必须特别注意电机车各部分运转情况，声音与否正常或有没有特殊气味等。九、采用蓄电池式电机车，应当根据运行时间、除雪次数及照明灯亮度的高低，推论蓄电池的振动情况，例如振动达至规定限度应当更改蓄电池或停放电池，严禁并使蓄电池振动超载。十、当两机车或两列车在同一条线路上同向高速行驶时，必须维持不大于100米的距离，不得对出。十一、必须有价值矿灯传送紧急停车信号的规定。十二、行车速度：扎煤或其它普通物料，不少于4米/秒；调车时不少于1.4米/秒；载运核爆材料或极长、Immunol物料及机电设备时，不少于2米/秒。十三、载运大型设备时必须存有专人押解，制订专门的安全措施，明晰行车速度。十四、用电机车载运核爆材料时，必须严格执行以下规定：１、炸药和雷管在同一列车运输时，装有炸药、雷管的车辆及电机车，三车之间必须用三辆空矿车分隔；２、必须由专门的火药管理人员押解，除跟车押解人员和装运人员外，其它人员不得乘坐；３、装有核爆材料的列车不许同时载运其它物品和工具。十五、电机车高速行驶至检修架空线或轨道等处，必须遵从维修人员的统一指挥。十六、在行车中自动开关停水，应立即将控制器手把扎回去零位，重新启动，例如再停水，应当停放检明原因。十七、在行车中忽然停水，应立即将掌控手把扎回去零位，刹车停放，等发短信后再重新启动。十八、在存有列车通过的风门处，必须建有当列车通过时能收到在风门两侧都能够发送至声光信号的装置。十九、按《煤矿安全规程》的规定在巷道内装设路标和警标。机车行将近巷道口、硐室口、超车、道岔、坡度很大或噪声小等地段，以及前面存有车辆、视线存有障碍或前方存有行人时，都必须降低车速，并收到警号。必须在超车或司机视线中断区段设置列车占到线架空线信号。二十、严格执行《煤矿安全规程》第三百五十四条的规定，恰当设置轨道绝缘点，确保其安全可靠，定期检查检修轨道流入线，定期测试流入电阻应当符合规定。二十一、架空线高度必须合乎《煤矿安全规程》第三百五十六条的规定，电气距离合乎《煤矿安全规程》第三百五十七条的规定。二十二、非特定情况，电机车的检修工作应当在车库内展开。防爆型蓄电池电机车的电气设备，必须在车库内关上检修。二十三、在行车时辨认出以下情况应立即停放：１、架空线或轨道存有障碍物；２、电机车掉下来道、集电器坠下或架空线损毁时；３、车辆掉下来道或挂勾时。二十四、调整行车速度，可以采用除雪电机串联或并联及停在供电的方法展开调整，不容利用车闸掌控行车速度。二十五、列车圣马梅尔迪加尔县停放地点须要停放时，应当提早将控制器手把扎回去零位，利用列车惯性失速，同时必须响铃示警，在列车抵达刹车停放范围时，再施闸停放。二十六、电机车高速行驶中，例如存有追撞、撞人等危险情况，立即采用紧急停车，采用动力刹车，采用车闸，同时利沙砂，以确保在最短距离内停放。二十七、剥罐车时，司机必须把车停好，扳紧车闸，等挂勾人员安全操作方式完，收到驾车信号后方可以驾车。二十八、列车刹车距离的规定：在扎煤、矸及普通物料时，每年定期对电机车展开刹车距离试验。例如电机车刹车系统大修后，必须搞刹车距离试验后，方可投入使用。二十九、车闸正常操作方法及注意事项：１、在运转和调整车速时严禁采用车闸；２、刹车时必须先将控制器手把扎至零位后方而况闸；３、非特定情况时，不许忽然给闸过紧；４、机车速度较慢或路轨强压时，司机必须根据坡度的大小，牵引车辆数，挑选适度的距离停水失速，即将来临停放地点时再施闸。三十、电机车存有以下情况时应严禁采用：１、缺乏碰面或碰面损毁；２、相连接装置存有损毁；３、刹车装置存有损毁；４、利沙砂装置存有损毁或砂箱内并无砂子；５、前后照明灯及尾灯不亮；６、警铃不作响；７、安全检查电机车的电气设备丧失安全检查性能。三十一、电机车因调车特定情况，容许顶车外，正常运转时，电机车必须在列车的最为前端除雪。三十二、电机车除调车外，不得顺行车路线高速行驶，以免出现事故。三十三、消灭车时，必须等电机车全然暂停后，方可旋转高速运行手把。三十四、电机车或车辆在运转中出现出轨故障时，必须使用复轨设备就地复轨或人工希路后方可以运转，不得软扎。三十六、跟车工必须趴在规定的边线，其它人员不得搭乘。例如处置事故必须搭乘电机车时，应当制定安全措施报矿总工程师核准。搭乘人员的边线严禁影响司机视线，严禁将身体寻空车外。三十七、同一区段轨道上，严禁高速行驶非机动车辆，如果须要高速行驶时，必须经运输调度站同意。机运区立井把勾工岗位责任制机运区立井把勾工岗位责任制

1、严格执行煤矿安全规程，秉持安全第一，不安全不生产的原则。

2、严格执行现场交接班，接班人时必须详尽检查现场安全情况并向下班把勾工问清安全隐患及设备安全运转情况，证实一切正常后，方可已经开始工作。

3、把勾工工作时必须精力分散，特别注意运转情况，辨认出井筒存有空难事件响声、大绳转动幅度很大以及威胁安全加钩时，应立即收到紧急停车信号。

4、装运设备时应特别注意罐门、箕斗与否妥当，然后才容许发走钩信号。

5、提高物料时，所装车数和重量均严禁少于规定。

6、碰到罐内卡车时，必须与信号工联系后，方可步入罐内展开处置。

7、把钩工关上罐帘，实行先下后上的原则，任何人不许私自上开罐帘洪继鹏夺下。

8、把钩工严苛按操作规程展开操作方式，并深入细致核对不好当值记录。李沟矿业沃埃尔场所管理制度李沟矿业沃埃尔场所管理制度

1、机电沃埃尔场所存有：更替室、付井车房、压风机房、主扇机房、井下主泵房、井上、下变电所及设备、配件库房等。

2、沃埃尔场所工作人员必须经公安科、机电科审核后才科东俄步入室内工作。

3、沃埃尔场所工作人员必须固守工作岗位，严格执行交接班制度，严苛按操作规程展开操作方式。

4、沃埃尔场所不得非工作人员进内。

5、工作时间不能私客，严格执行往来人员备案制度。

6、工作人员严格遵守国家机密。

7、沃埃尔场所不得放置易燃易爆物品。大绞车加装、采用管理规定大绞车加装、采用管理规定

一、绞车加装必须合乎设计，秉持“谁加装谁负责管理、谁发送谁负责管理、谁发送谁采用，谁采用谁负责管理”的原则。

二、由加装单位转交给采用单位的绞车，由采用单位负责管理保护。

三、所有绞车必须装设绞车提高参数牌板，采用单位负责管理转让，并负责管理包机保护，无证严禁采用，绞车牌板参数与实际必须吻合，不得超挂车辆运输。

四、非包机单位采用包机单位的绞车时必须经基础建设调度部和包机单位同意，采用时首先必须熟识运输环境，检查设备性能、规范操作方式，损毁设备必须及时汇报包机单位，以便及时处理。

五、转交绞车，联同附属设施(绞车底座、牌板架、牌板、出来绳轮)和绞车处摘挂勾阻车设施一并转交，且必须按标准转交，严禁拎问题转交。

六、不得磁铁使用自拉式废旧绞车。

七、大绞车运转

1、必须抱持有效率大绞车操作证上岗，不得无牌操作方式。

2、作业前，所有作业人员必须首先熟识作业环境，沿途线路情况，介绍作业方式。

3、清扫沿途杂物、保证车辆运转畅通无阻。

4、绞车运转前必须设置岗哨，严禁行人步入运转区间，秉持“行车没用人，行人不行车”的原则，下坡前方的岗哨必须东站在行车区外

至少50米的安全地方，避免跑车、掉下来道事故导致人员受危害。

5、司机操作方式努力做到八不行：设备、设施不较完整不上开;绞车前存有障碍不上开;信号不明不上开;沿途阻车器不较完整、不可信不上开;巷道有人不上开;逊于罐车不上开;钢丝绳磨损超载不上开;司机精神状态不好不上开。

6、联及车把钩人员努力做到八不摆：装料、设备不稳固不摆;巷道存有行人不摆;巷道顶上帮忙掘进不好不安全不摆;轨道质量显著参差不齐不摆;巷道沉煤太多影响行车不摆;载运物料GT630M、Immunol、极高不摆;信号不通畅不摆;沿途阻车器不较完整、不可信不摆。

7、汪严禁点亮车。

8、绞车司机必须严格执行《大绞车司机操作规程》展开作业。9、曲折巷道内采用大绞车运输时应使用对拉方式。运输设备检修制度运输设备检修制度

为了加强运输队各环节设备安全运转，有效率提升各种设备采用周期，增加一系列并无计划影响，从而达至机器设备定期检修、定期维修保养得目的，特制订以下管理规定：

一、机器设备区域界定：

1、井口范围内包含筛子、东航架皮带、西航架皮带、挑矸皮带、爬到矸小皮