2023年班组安全生产标准化和文明生产管理制度范文30篇

专业文档，欢迎下载！ 2023年班组安全生产标准化和文明生产管理制度范文30篇班组安全生产标准化和文明生产管理制度班组安全生产标准化和文明生产管理制度

（一）为规范班组安全生产标准化和文明生产工作，做好班组安全生产，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》安全培训和应急管理（或调度和地面设施）专业“班组安全建设、制度建设”对班组安全管理制度建设的建议，制订本制度。

（二）班组安全生产标准化和文明生产管理工作就是煤矿安全生产管理的基础工作，班组必须强化安全生产标准化和文明生产管理工作，提升煤矿安全生产标准化等级。

（三）班组作业地点的作业规程或安全技术措施基本建设、审核、贯彻落实、盖章齐全有效率；崭新工人上岗前必须经过培训，津津乐道安全规章制度和操作规程，考核合格后就可以上岗，特定工种必须经考试合格后上岗上岗。

（四）作业现场的顶板管理、机电运输、通风瓦斯、粉尘预防、灭火等合乎规程建议。

（五）作业现场的各种设备的安全防护装置布局齐全，各种安全警告标志准确显眼。

（六）作业现场物品用料放置整齐，标识确切，确保安全出口通畅。

（七）按规定配戴不好个人劳动防护用品。

（八）严苛全面落实班前、班后可以和交接班制度，工作环境应当洁净、卫生。

（九）每月由区队负责人、技术员及煤矿各业务部门非政府对工程质量展开环评，测评工程等级。矿井一区入井设备检查环评及派发制度矿井一区入井设备检查环评及派发制度

一、入井的所有设备必须严苛按照《煤矿机电设备检修质量标准》和《煤矿矿井机电设备较完整标准》展开检查环评。

二、检查环评由采区设备管理员负责管理，设备专职环评人员、机电科设备管理员出席。对环评合格的设备，办理市场准入井证。

三、环评时间规定：入井设备的环评订于每天下午5点至6点30分后展开，对生产急需用的设备，随时环评。

四、对以下设备必须展开整机试车，检查运转并无异常。各类绞车、溜子、皮带机、耙斗机、喷浆机、煤机、钻机、喷雾泵、乳化泵、水泵等。

五、对于电气设备的检修严禁有违自爆，控制器必须拎电机试运营，40KW以上的电机必须拎校准试车，潜水泵，必须放进水中试车，严禁漏水。

六、电气设备相同部位的相连接螺栓必须统一规格。

七、对于目沼的设备必须检查杀菌部分的油量和电气设备的绝缘情况，整机运转有没有异常。

八、检查环评不好的设备必须填上上环评合格证（即为市场准入井证），并标明验收人和检修人姓名，各种控制器检修回去后，必须展开防腐处置并将编号编成在紧固的边线。

九、经验交合格并填入合格证后的设备不得拆毁套。

十、检查环评合格的设备必须展开记录，采用单位领用时，必须开票经机电设备管理员审核后，由机厂派发。并标明采用单位和采用地点及用途。

十一、检查环评合格的设备，至井下运转采用24小时内，例如发生故障经分析就是环评人员的责任时，对环评人员各处50元的罚款。

十二、检查环评合格的设备机厂凭发票派发。榆家梁煤矿企业文化建设工作制度榆家梁煤矿企业文化建设工作制度

为了全面贯彻落实十六届五中全会精神,进一步大力推进具备国际竞争力的卓越煤炭企业建设,打造出“神东煤”品牌形象,大力推进神东企业文化建设,按照神东分公司统一部署,拟将全面大力推进矿井企业文化建设,特制订本制度。

第一条

设立企业文化建设领导小组：

组

短：杜善周

副组长：马

飞

惠本利

李永勤

武子生

胡养年

郭建军

马占清

陶志勇

成

员：刘

鹤

张贴太祥

乔治荣

杨

真

吴联君

吴立军

惠作利

孙玉民

刘

军

万志春

领导小组办公室设于综合筹办，负责管理企业文化建设日常管理工作。办公室主任：刘鸣（并任）

第二条

搞好文化品牌战略的子战略编制工作。矿井企业文化手册颁布以后，文化品牌战略作为矿井的关键战略，必须以文化优势的培育和榆家梁品牌的营造为核心，制订实行的制度确保、具体措施与之服务设施，努力做到理念刻画品质、行为规范全员、视觉展现出风采，把企业文化形象变成企业市场形象，把矿井文化优势变成矿井竞争优势，把企业硬文化力变成现实生产力。

第三条

各级领导必须充分发挥率先垂范表率作用。与现代企业制度和法人环境治理结构相适应，各单位必须充分发挥不好党政一把手在企业文化建设中的决策促进作用。企业文化建设就是各单位党政领导的共同职责，行政副职就是企业文化建设的第一责任人。各单位领导班子成员必须东站在推动矿井长远发展的战略高度，对本单位企业文化建设展开系统思索，出来思想、出来思路、出来对策，并身体力行，率先垂范，沦为企业发展的思想者、员工观念的引领者和企业文化的实践者。

第四条

创建企业文化大力推进机制。企业文化做为推动矿井发展的关键工作，融合榆家梁煤矿安全监控管理制度煤矿安全监控管理制度

1、安全监控分站细细的设置安全监控管理牌版。监控分站必须选定人员看护，确保设备正常运转。各地点采用的传感器必须明晰队组、人员看护、搬运和移动。导致损毁或遗失的，应当由责任人负责管理索赔。

2、安全监控保护人员（监控工）对分站等监控设备每月展开一次调校，对甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪每10天展开一次调校，对甲烷超载断点功能每10天展开一次测试。

3、安全监控保护人员必须经常对安全监控设备展开县丞、修理、维修保养，辨认出问题及时处理，确保设备较完整，可信运转。

4、安全监控保护人员应当搞好安全监控设备台帐、故障备案、检修记录、县丞记录、调校测试记录。

5、安全监控中心站不得非工作人员进内。监视器必须专用监控，严禁抓著、乱调，随便重新加入毫无关系信息和搞毫无关系工作。由此导致损毁或损失的，由当事人索赔。

6、安全监控值班人员（调度员）必须时刻特别注意安全监控系统运转情况，深入细致监控监视器所表明的各测点变化等信息情况。辨认出报警、断点、分站无答等异常情况，必须立即向值守矿长、安全监控保护人员汇报。

7、安全监控值班人员负责管理将《安全监控日报》每天列印一份，《报警断电记录月报》每月列印一份，报矿长、矿总工程师盖章，并搞好《中心站运行日志》记录。

8、安全监控管理人员必须及时绘制补足安全监控系统图和示意图，核对修正安全监控管理牌板内容。群众监督员委任标准及提拔程序群众监督员委任标准及提拔程序

一、群监员委任标准

1、介绍党和国家的安全生产方针政策，津津乐道《煤矿安全规程》、《作业规程》、《安全技术措施》有关内容。

2、具备专门从事本岗位工作三年以上经历，初中以上文化程度，熟识本岗位作业环境，有较多样的工作经验。

3、坚持原则，工作认真负责，勇于保护职工利益，存有较强的事业心和责任感。

4、身心健康，能够胜任群监工作。

二、群监员的甄选提拔程序

1、群监员由各区队及班组职工民主所推荐产生。

2、经所在区队会议研究通过，呈报工会。

3、工会根据委任标准审查同意后，创建个人档案。

4、经培训合格后方可以上岗。

三、群监员的更(废)换程序

1、群监员延聘任期为一年，届满后群监委员会对该群监员展开一年总体评估，评估合格后可以已连续委任。

2、因工调离本工作岗位，所在区队必须及时向工会报告，自行中止群监员资格，然后再通过上述程序推举产生代莱群监员。

3、对工作不负责任，不履行职责，屡教不改的群监员，将辞退其群监员资格，再按程序产生代莱群监员。加益煤矿耙斗（装载机）机司机安全生产责任制加益煤矿耙斗（装载机）机司机安全生产责任制

1、耙斗机和装载机机司机必须经过培训，所持合格证方可上岗操作方式，必须对自己岗位安全工作负责管理，严苛按《煤矿安全规程》、《作业规程》、《安全技术操作规程》展开操作方式，顺从当值安全员领导和管理，遵从当值施工负责人的统一指挥。

2、工作前，必须将机身紧固牢固，不得在耙斗机（装载机机）运转范围内展开其它工作或行人。并对机械及电器系统展开全面检查，辨认出问题及时汇报处置。

3、工作时，必须特别注意前后左右人员的安全，耙斗机的尾绳必须紧固稳固。

4、工作时，紧密高度关注运转声响，随时观测仪表命令情况，以及安全刹车装置情况，保与安全正常运转。

5、装药前要暂停机械运动，放炮前要将耙阵（装载机）机拉至溜槽上，阻断电源，将电缆、按钮压不好，并将机体运往距拔剑30m以外的安全地点。

6、必须精通业务，钻研技术，细心维护保养设备，必须搞“三不好（用不好、管住、维修不好）、四可以（可以采用、可以维护、可以检查、可以排除故障）”，充分发挥装载效能，从而提升装载效率。

7、由于自己工作渎职，导致不应当出现的恶果，追责耙斗（装载机）司机适当责任。潞阳长榆河煤业有限公司安全红线管理规定关于印发《潞阳长榆河煤业有限公司安全红线管理规定》的

通在言

各部室、工区、队组：

为深入细致贯彻落实潞矿安字【2010】1号文件和公司安全工作会议精神，二要保护不好我矿较好的安全生产秩序，进一步规范管理程序，后移管理关口，阻塞管理漏洞，提升安全工作执行力，由事后处置变成事先惩戒，以歼灭关键性安全隐患，特制订印发本规定。盼全矿各单位严苛遵照执行！

一、发生以下情况，给与有关责任人撤职或撤职处分：

（一）、生产专业

1、巷道顶板离层仪步入危险区域未采取相应措施的（责任单位负责人）；

2、被矿有关部门责令停工整顿仍稳步生产的（责任单位负责人）；

3、综采工作面乳化液浓度及泵站压力不超过规定（除检修期间），月总计达至3次的给与责任单位负责人撤职处分；

4、盾构工作面锚杆或锚索阻尼力、Chhatarpur力不合格，月总计达至3次的给与责任单位负责人撤职处分；

5、工作面空顶作业或临时掘进不合乎作业规程规定队组现场作业人员不听到劝说私自作业的给与现场老爹副队长撤职处分。

（二）、机电、运输专业

1、机电设施（设备）存有安全隐患，母舒氏运转的；

2、盾构工作面未按规定加装“双风机双电源”和“三专两枪机”；

3、停在供电不办理停在供电相关手续，擅自停在供电的；

4、副井运料绞车、运人猴车安全设施失灵或钢丝绳磨损超载稳步采用的；

5、运输皮带维护失灵限期不自查的；

（四）、其它专业

1、在井口附近20米范围内、煤仓、井下展开电焊气割作业并无专项安全技术措施的（责任单位、业务部室负责人）；

2、并无制订规程、措施非政府施工的（责任单位、业务部门负责人）；

3、单项工程未审核，擅自动工的（责任单位负责人）；

4、未按规定继续执行“有掘必寻，先凿后寻”的（责任单位、业务部门负责人）；

5、未展开提早寻抽水导致关键性隐患的（责任单位、业务部门负责人）

6、安全监管人员不按《潞阳长榆河煤业有限公司安全红线管理规定》展开监管，安全监察渎职的。

二、发生以下情况，给与有关责任人降薪或辞退处分：

（一）生产专业

1、未按规程规定采用前探梁和逼迫帮忙装置或空顶距轻微少于规程规定的；

2、违背规程空顶作业、擅自减少掘进强度的；

3、未经有关部门许可，擅自剪切锚索的；

4、锚杆角度偏差少于±3°，未及时迁调打的；

5、冶炼工作面私自调整顶板离层仪或离层仪观测弄虚作假的；

6、不继续执行“一炮三检”“三保险”灭火制度的；

7、放炮不设立警戒或对留残炮、瞎炮不按规程规定处置的；

8、违章放明炮、糊炮或粗大、装药平行作业的；

（二）机电、运输专业

1、在井下磁铁迁址和检修设备的；

2、现场检修中，机电工关上设备安全检查砌未展开验电、振动、检查瓦斯的；

3、用其它导体替代保险的；

4、关上安全检查电气设备安全检查砌运转的；

5、擅自换回各种电气设备维护的；

6、给存有故障的供电线路和设备私自供电的；

7、存有鸡爪子、羊尾巴、清接点、磁铁设备喇叭咀无挡板（老鼠洞）等轻微电气安全隐患的责任的；

8、一台安全检查电气（器）设备若在一次检查中辨认出存有两处及两处以上和一个月内所纸盒设备发生两次及两次以上失爆的给与设备责任的；

9、停在供电不办理停在供电相关手续，擅自停在供电，导致局扇风机停水的；

10、运料期间不继续执行“行车没用人”制度的；

11、摸、乘坐运转车辆或搭乘皮带、刮板输送机的

12、钩头、保险绳、相连接环路、螺丝、车辆及其装载情况未展开全面检查擅自关上阻车器的；

（四）、其它

1、“三违”导致关键性隐患的；

2、故意毁坏井上、下各项安全生产设施的；

3、偷盗和私藏火工品或将火工品私自带井的；

4、不顺从安全管理人员统一指挥且辱骂、压制、恐吓安全管理人员的、

5、安全监察人员利用职务之便吃拿卡要、打击报复的；

6、违章统一指挥或不处置安全隐患，私自作业的；

7、对安全隐患、安全事故虚报、假报、谎报怨家的；

8、特定岗位工作人员出现擅离职守、睡岗的；

9、人为原因导致主、局扇双停的；

10、工作面或掘进机危险范围内有人时，擅自启动掘进机的；

11、未停掘进机擅自步入警戒线以内的；

12、未枪机大溜、设立专人监护，擅自步入煤墙作业的；

13、并无特种作业资质专门从事特种作业的；

14、安全监察人员部按《潞阳长榆河煤业有限公司安全红线管理规定》展开监管，安全监察渎职的。

其它未牵涉内容均继续执行《山西寿阳潞阳长榆河煤业有限公司

安全生产管理制度》。绞车工巡回检查制度绞车工巡回检查制度一、检查制动闸，各部销轴相连接装置及螺母等与否开裂或不灵敏现象。二、检查轴瓦与否咳嗽，各杀菌部分油量、油质与否正常，各部轴瓦与否存有漏油现象。三、检查滚筒螺丝与否收紧，螺缝与否脱落，减速机存有有别响，各主要部位与否收紧。四、检查电流、电压、油压与否正常，警铃与否正常。五、辨认出问题影响安全生产时，立即向有关领导汇报，并采取措施，尽快处置。机电设备检修制度机电设备检修制度一、认真执行“日检”的建议，按规定的线路内容对设备展开检修，强化保护，不懈努力并使设备达至“较完整”标准。二、深入细致按“三结合”制定的保护、检修图表，对设备展开消防系统、检修。三、辨认出设备故障或异常现象时，必须极积处置，对又处置的问题必须及时汇报。四、秉持修旧利废，无法随意更改设备。五、高压电气设备的检修，必须存有工作票和具体内容的施工措施。六、电气设备的检修必须用专职的或临时选定的维修工展开。七、井下防爆设备的检修，必须合乎安全检查性能的各项建议，安全检查性能受到破坏的，必须立即处置或更改，不要稳步采用。八、检修结果必须计入专用的记录簿内。九、检修线路亦须努力做到并无鸡爪子，并无羊尾巴，邪见接点，存有过流和漏电维护，存有螺丝和弹簧垫，存有密封圈和挡板，存有接地装置。十、检修过程中要剪线“双增对节”，努力做到不少于计划指标。严防救火管理制度1.碱沟煤矿为一级发怒矿井，根据自然发怒等级，应当采取相应的综合严防救火技术措施，创建健全的防救火系统，并列入矿井生产建设计划。

2.积极开展火灾的预测预报工作。每周至少预测预报一次。观测地点：采区防火墙、弃置巷道、矿井工作面上隅角、春早巷以及其它可能将咳嗽地点。观测内容：气体成分、密封内外压差、气温、水温以及漏风情况等，并创建火灾预测预报管理台账。

3.根据矿井严防救火设计，按照设计建议创建综合严防救火系统。

4.冶炼工作面作业规程中，必须存有严防救火专项措施，报审核后严苛实行。

5.必须及时消解采空区密封内及其它地点少于35℃的高温点及CO超载(火区密封内除外)。

6.矿井工作面入春早巷都应当提早砌筑不好防火门，并在附近包好严防救火材料。矿井工作面回采完结后，必须在1个半月内展开永久性半封闭。

7.每一火矿井调度工作管理制度矿井调度工作管理制度

1、各级调度室就是矿井安全生产的指挥中心，就是相连接煤炭生产各环节的纽带，就是非政府生产、技术、管理等部门顺利完成生产任务的关键机构，调度工作就是各级领导强化企业生产管理，非政府顺利完成安全生产计划的关键手段。

2、调度工作的促进作用就是：随时掌控生产的变化情况，做好综合均衡，及时协同化解生产中发生的部门之间、环节之间的问题，有效率具体内容地分散统一指挥，同时实现安全生产。

3、调度工作的基本任务就是：认真执行煤炭生产的有关方针、政策，以安全生产为中心，非政府全面地、平衡地、安全地顺利完成煤炭生产和运销等任务。

4、调度工作的基本原则：坚持原则，实事求是。存有而令必行，有禁必止，下级顺从上级。深入细致搞好上情下达，下情呈报，努力做到事事有着落，件件存有交代，条条存有回音，项项存有记录。

5、各级调度室根据领导命令和安全生产须要，有权调动人力、物力以及车辆和设备，各有关单位必须极力顺从调度指令。有权检查生产计划、安全措施和领导命令的全面落实情况，有关单位和人员必须协调工作。

6、各矿井必须成立单一制的调度室，包含调度室主任（调度长）在内不少于5人。并创建健全岗位责任。

7、必须秉持的9种制度

（1）领导干部值守（值班）制度

各矿每天必须存有一名干部值守，负责管理统一指挥当日24小时的安全生产工作。各井（区）、段队干部至少存有一名在井下值班，负责管理统一指挥当值井下安全生产工作，并严格执行班中三次汇报井下安全生产情况的制度。

（2）各级调度室的当值逐级汇报制度，

当值安全生产情况汇报，井（区）级不少于1小时，矿级不逊于2小时，努力做到数据精确，内容具体内容。

（3）事故汇报制度

出现轻伤以上人身伤亡事故和列级生产事故必须按事故汇报程序逐级汇报，并立即启动应急预案。其中：轻伤和列级生产事故在1小时内汇报;1～2人死亡事故在2小时内按规定内容汇报；3～9人的重大事故在3小时内续报事故调查报告；10人以上特大事故在5小时内续报事故调查报告。并及时汇报事故救治与进展情况。

（4）专题汇报制度

对领导和上级调度临时部署的专题任务，按上级建议的时间、内容展开专题调度和汇报，并整理成文字材料留存。

（5）生产均衡会议制度

公司、矿、井（区）每月至少举行一次生产均衡会议，总结上一个月的生产顺利完成情况，精心安排全面落实下一个月的生产计划。公司、矿秉持每日安全生产例会制度。井（区）必须秉持继续执行每日大班生产可以和由当值调度员策划举行的小班生产可以制度。

（6）调度专业会议制度

主要任务就是总结和交流调度业务工作经验，不断提升调度业务水平。公司每年举行一次，矿半年举行一次，井（区）每季度举行一次。

（7）各级调度室必须创建严苛的调度员交接班制度

交班调度员必须凋灵、支付利息、摆事实，接班人调度员必须看清楚、问清、认知清，搞好交接班记录。

（8）创建健全的图表、牌板、台帐、原始记录管理制度，

矿、井（区）必须按调度工作质量标准化建议创建和健全有关最新的图表、牌板、台帐和原始记录。各种记录和台帐必须字迹工整、准确，按时间和类型分类得当看管。

（9）调度质量标准化检查环评制度

集团公司每季度非政府一次检查与环评，矿每月非政府一次检查与环评。领导和高技能人才讲课制度领导和高技能人才讲课制度

第一条深入细致贯彻落实集团公司建议，充分发挥公司领导、技师、高级技师技术指导作用，通过复习、讲课和技能传授，推动各级人员综合素质全面提高。

第二条本制度适用于于公司领导、各部室负责人、技师及高级技师。

第三条融合安全管理、现场实际，讲授安全生产、技术科学知识、经营管理和企业文化等内容，将自身管理经验传授给员工，以助推一线的管理、技术和技能人员讲课的积极性。

第四条培训方式和次数

分散讲课：讲课每年不少于六次，上半年不少于三次、下半年不少于三次;课时不少于4课时。

实操讲课：区队长、技师、高级技师可以融合自身技术特长，助推本单位员工积极开展故障确定、岗位操作方式标准、事故案例解析等教学内容，培育一批业务技术高超的岗位能手。

第五条安全培训中心负责管理搜集公司领导的培训及视频资料，培训完结后，派发《反应层培训效果评估表中》，易于对培训效果展开总结分析;各单位搞好本单位负责人及技师、高级技师的讲课资料搜集，并上报安全培训中心备案。

第六条考核

对在规定时间内，未完成培训任务的列入安全培训系统安全“双基”考核。洗煤厂煤泥水管理制度为确保洗煤厂生产正常运转，同时实现丁腈橡胶闭路循环，据本焦化厂生产实际情况，特制订本制度：

1煤泥水流程掌控主焦化车间必须强化对筛板的管理，各筛子司机必须严苛观测振动筛运转情况，在作业过程中，例如辨认出筛板损坏，必须及时更改，以免捣上岸发生“走细”现象，给铀、压滤导致很大经济负担。用作细煤泥废旧的孤形捣、高频捣必须诚清扫，筛面严禁发生沉积现象。强化离子交换管理，提升药剂制度，提升煤泥的可以浮性选择性。分级旋流器必须确保正常工作，底流口的磨损及时更改(根据分级的粒度调整口径大小)。2煤泥水废旧设备管理：对于煤泥水处置的主要设备浓缩机、压滤机岗位司机必须按《浓缩机操作规程》、《压滤机操作规程》严格执行，保证煤泥能及时废旧。规范药剂嵌入管理。铀司机根据《絮凝剂云鹏，嵌入系统操作规程》嵌入药剂，以使细煤泥快速结晶，确保浓缩机溢流出来清水。强化压滤管理，煤泥全部厂内废旧。丁腈橡胶闭路循环。A压滤机操作方式工作经常实地考察滤液，例如辨认出走“黑水”就及时采取措施。

B缩短压滤驾车时间，若浓缩机内有存料，单独上开压滤系统，压滤尾煤外运，确保全部焦化产品质量。各环节必须严格控制，确保丁腈橡胶浓度大于10g/L，以满足用户生产须要，如果丁腈橡胶浓度少于15g/L，浓缩机司机必须加强药料，同时加强底流量，在12小时内将浓度降到10g/L以下，化验室必须在12小时内再测量一次丁腈橡胶浓度。若仍抽检，稳步按上述步骤操作方式，直至丁腈橡胶浓度大于10g/L。3强化用水管理建立健全用水制度。全水用水统一管理，杜绝一切不合理用水，规定生产系统中可以用清水外，其它例如打扫卫生等环节，必须采用循环水，防止用水“胀肚”，确保洗脸水平衡。正常情况下，401浓缩机做为工作设备，402铀池做为事故池，当发生生产事故或其它不幸情况时，须要排出铀池内煤泥时，应当将煤泥水排至事故池，不得外排。事故报告、调查和处置制度为了进一步全面落实各级安全责任，加强责任追责，防治各类事故出现，汲取各类事故教训，特制订事故报告、调查、处置、制度。

一、事故报告

1、事故报告程序：

事故出现后，现场目击者、班组长、安检员、到场干部及一切工作人员都存有责任及时向矿调度室及安全调度报告，同时在确保安全的前提下维护现场，非政府救治。调度室收到报告，必须尽快查清情况，做好记录，按事故报告程序立即向有关领导、有关业务科室、单位人员汇报，并及时向神新公司调度室报告，

本安办及主管业务科室分别向神新公司安全监察局和对口业务处室报告。必要时必须联系矿山急救(消防)队、通告矿医院医疗救护小组。

2、事故报告内容：事故出现的单位、时间、地点、详细经过、伤亡人数、危害程度、初步原因、已实行的措施和须要实行的措施。事故报告以电话、书面、口述等方式展开。

3、事故报告时限：各单位对当天出现的各类死伤、非伤亡事故以及影响很大的非生产事故或事件都必须及时向本安科汇报，出现重伤、通常非伤亡事故，矿要在24小时以内向公司报告;出现轻微工伤、轻微非伤亡事故，矿必须在2小时以内向公司报告;出现轻伤、特别轻微非死伤及其以上的事故，矿必须立即向公司报告。对少于规定时间怨家的按谎报事故处置，对责任人罚款100-1000元;

二、事故的调查分析

1、人身事故的调查分析

(1)凡出现重伤事故，由本安办非政府，本安办主任出席展开查案分析，当值的班长、现场的有关责任人员和事故单位的队长或安全副队长必须出席，事故在12小时内分析完，例如因特定原因延后，严禁少于一天。

(2)凡出现轻微工伤事故，由本安办主任非政府，安全副矿长出席展开查案分析，当值的班组长、安检员、现场的有关责任人员、事故单位的队长、安全副队长必须出席，事故分析在当值的班后展开，24小时分析完，因特定原因延后，严禁少于两天。

(3)凡出现轻伤以上事故，由公司共同组成事故调查组，对事故展开调查、分析、处置。

2、非伤亡事故的调查分析

顶板事故由本安办会同共同组成事故查案分析组;地面火灾事故、易燃易爆物品核爆事故、有害有毒化学危险品外泄事故、通风、瓦斯事故由通风队会同共同组成事故查案分析组;生产、辅助运输事故由调度室会同共同组成事故查案分析组，机电事故由机运队会同共同组成事故查案分析组在事故展开查案分析处置。

(1)凡出现轻微非伤亡事故，由本安办主任非政府事故单位的队(区)短(或安全副队(区)短)、有关责任人员展开分析查案，在12小时内分析完，并明确提出处理意见。

(2)凡出现特别轻微非伤亡事故，由本安办非政府，矿领导及各单位副职出席，并恳请安监局负责人出席展开查案分析，事故单位的科(区)短、有关责任人员必须出席，24小时内分析完，并明确提出处理意见。

(3)凡出现关键性和特别关键性非伤亡事故，由公司共同组成事故调查组，对事故展开调查、分析、处置。

(4)本安办将事故分析完后并备案。

3、轻微“三违”和管理过错的调查分析

凡出现通常“三违”，各类轻微“三违”、各类管理渎职由本安办非政府查案分析，并根据“三违”、“渎职”的性质，通告有关部门和有关人员出席。三级以上的轻微“三违”和管理渎职应当在24小时内分析确切，因特定原因延后，严禁少于一天，其它的“三违”和“渎职”当日必须分析确切。对轻微“三违”和轻微渎职查案分析后，由安全筹办印发通报，通报全矿，以便举一反三、吸取教训。

4、事故分析的原则及行政处罚

分析事故时，必须严苛秉持“四不放过”的原则，即为事故原因没分析确切不放过;事故责任者和广大职工没受教育不放过;事故责任者没受行政处罚不放过;没制订防范措施不放过。并严苛按照《碱沟职工劳动防护用品派发管理制度（2021编制工作）为深入细致贯彻落实劳动保护方针，强化劳动防护用品的派发、采用、管理，维护职工在生产过程中的安全与身心健康，秉持安全生产，避免和增加事故的出现，根据《安全生产法》、《山东省安全生产条例》的规定，并融合矿实际情况，特制订本制度：

一、深入细致贯彻落实《山东省劳动防护用品监督管理办法》，防范职业病危害，确保矿安全生产的有序展开。

二、劳资社保科应严苛按照《山东省劳动防护用品搭载标准》，定时向职工派发，严禁擅自不断扩大派发范围，任一提升或减少派发标准，严禁用其他物品替代防护用品。

三、劳资社保科要根据工种、人数制订采购计划，递交矿领导审核后，遵从安全、新颖、便利的原则，由集团公司订货部门订货，劳资科非政府安监处、工会等单位对添置的劳保用品展开抽检环评合格后方可以入库。

四、对于派发标准中未明确规定而生产中又必须搭载或上级、地方有关部门建议布局的防护用品，应当融合工种、岗位、生产场所的特点，从确保劳动者安全生产的角度启程，制订搭载标准。

五、矿和集团公司订货部门订货必须严格执行特种劳动防护用品安全生产许可证制度，订货、派发、采用的特种劳动防护用品必须存有产品合格证、安全生产许可证。

六、劳动防护用品的派发原则上推行以旧换新，劳资社保科要创建个人领有用备案卡片。职工一人一本，凭本、卡派发。移出单位时，卡片随其档案一同迁移。

七、职工因各种原因瓦解工作岗位三个月及以上的需为相同情况清零劳动防护用品或延后其派发时间。

八、职工应当爱惜、节约使用劳动防护用品，对虚报冒领、无故遗失、损毁、卖掉劳动防护用品的，视具体情况给与抨击教育、经济行政处罚或必要的行政处分。井下灭火拒爆、残爆处置制度第二百五十八条通电以后拒爆时，灭火工必须先取下把头或者钥匙，并将灭火母线从电源上取下，抖结为短路;至少等候15min，才可以沿线路检查，找到拒爆的原因。

(一)处置拒爆、残爆时，应在班组长指导下展开，并在当值处理完毕。如果当值没能顺利完成处置工作，当值灭火工必须在现场向上一班灭火工更替确切。

(二)处置拒爆时，必须严格遵守以下规定：

1.由于连线不当导致的拒爆，可以再次连线引信。

2.在距拒爆炮眼0.3m以外另踢与拒爆炮眼平行的新炮眼，再次装药引信。

3.不得用镐滚或者从炮眼中抽出原置放的引信药卷，或者从引信药卷中打穿电雷管。不论有没有残存炸药，不得将炮眼残底稳步增进;不得采用纸带的方法往外掏药;不得采用甩吹拒爆、残爆炮眼。

4.处置拒爆的炮眼核爆后，灭火工必须详尽检查炸落的煤、矸，搜集未爆的电雷管。

5.在拒爆处理完毕以前，不得在该地点展开与处置拒爆毫无关系的工作。

6.防冲深孔阀门灭火工作发生拒爆时，若灭火网络未受到毁坏，且最轻抵抗线并无变化者，可以再次连线引信;最轻抵抗线存有变化者，应验算是安全距离，并加强警戒范围后，再连线引信;会在距拒爆炮眼孔口不大于10倍炮孔直径处另踢平行孔装药灭火，灭火参数由灭火工程技术人综掘一区区队工具房管理制度综掘一区区队工具房管理制度

工具房就是修理制作井下应急备品、备件、工具的场所，为了更好的服务生产，规范工具房的管理，特制订该制度：

1、工具房管理人员必须熟识井下生产的现场条件，生产工艺；

2、工具房管理人员娴熟本岗位的各项操作规程；操作方式电焊、气割、钻床、砂轮机等必须严格执行操作规程；

3、工具房管理人员必须管理保护不好工具房内的各种机器设备，努力做到防水齐全，安全可靠，杀菌保护及时，操作方式灵敏；

4、维持工作场所、房内、门口责任区卫生洁净，物料分类装箱整齐，确保生产供应；

5、严禁随意修改、私接电缆、照明设备、电炉等；严禁发生改变设计线路和管路，确保所在区域的风、水、电的正常供应；

6、不得他无牌人员擅自操作方式本工具房的各种设备；

7、防雷器具按规定放置整齐；方便使用，标志显著；

8、严禁在工具房内堆满易燃物品、油品；

9、工具房管理人员必须搞好材料节约，杜绝浪费；

10、工具房管理人员必须热情服务，钻研业务。煤矿安全生产管理制度编订(网友提供更多）*********

安全生产管理制度编订

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二O一三年一月

目录

1、安全生产责任制度············································4

2、安全目标管理制度············································4

3、安全奖罚制度················································4

4、安全技术审核及安全文件贯彻落实自学制度·························28

5、安全生产隐患排查、环境治理和报告制度···························29

6、安全监督检查制度···········································30

7、安全办公会议制度···········································31

8、入井母颜氏制度和上下井人员清点制度···························31

9、事故查案、分析和统计数据报告制度·······························31

10、“一通三严防”管理制度·······································35

11、关键性事故隐患排查、环境治理和报告制度··························41

12、领导干部下井拎班组制度···。······························42

13、安全质量标准化管理制度····································43

14、安全操作规程管理制度······································44

15、事故应急救援制度··········································44

16、主要灾害防治管理制度······································45

17、矿用设备、器材采用管理制度································46

18、安全教育培训制度··········································47

19、安全网员工作制度及汇报制度································50

安全生产责任制度

1、筹备处创建各职能部门安全生产责任制、管理人员安全生产责任制、各工种岗位安全生产责任制。

2、各职能部门必须将本单位安全生产责任目标层层水解落实到人，保证本单位、本部门安全目标的同时实现。

3、各级管理人员必须以身作则、严于律己，搞继续执行安全生产责任制的表率，时时充分发挥模范带头促进作用。

4、各岗位操作方式人员必须深入细致履行职责本职岗位的安全生产责任制，当工作发生改变、工序切换时，及时调整自己的安全职责范围。

5、筹备处融合反“三违”专项环境治理活动，强化对安全生产责任制继续执行情况的考核，凡无法深入细致履行职责本岗位安全职责的严肃处理。

6、各施工单位必须严苛按照安全生产责任制，对各岗位人员履行职责情况展开深入细致考核，并与工资、奖金分配挂勾。

安全生产目标管理制度

1、依据集团(或上级管理部门)下发的年度安全生产目标，集团(或上级管理部门)与筹备处的签定安全生产目标责任书展开水解全面落实，保证杜绝死亡事故、重伤事故不抽检。

2、依据集团(或上级管理部门)与筹备处签定安全生产目标责任书，努力做到责任分野，把安全管理的重点、目标全面落实至施工班组。

3、筹备处与施工单位、施工单位与班组、班组与个人层层签定安全目标管理责任书，实行可信的确保措施和管理手段，保证本工程项目自动工至完工全过程安全管理目标的同时实现。

4、施工单位、班组在日常的施工生产中，必须紧紧围绕筹备处(本单位)所制订的安全目标管理办法，制订出来安全管理考核办法和规划，努力做到目标明晰、奖罚妥当，并使安全管理工作全面落实至每一个人、每一道工序、每一个环节，以保证同时实现每一项工程的安全管理目标。

安全奖罚制度

进一步全面落实安全生产责任制，强化施工现场安全管理，规范干部职工从业人员犯罪行为，加强对“三违”人员的行政处罚力度，制订筹备处安全奖罚制度。

一、安全奖励：秉持精神奖励与物质奖励结合的原则，对遵章守纪，阻止和反对违章统一指挥、违章作业，在安全生产和救治事故中做出显著成绩的职工，视其贡献大小分别给与表扬和奖励。

(一)凡存有以下情况之一者给与表扬并给200—500元的奖励。

1、反对违章统一指挥、阻止违章作业和违背劳动纪律，从而防止多人关键性伤亡事故或减低事故危害者。

2、辨认出关键性隐患立即采取措施，从而防止多人关键性伤亡事故或使矿山设备、材料免受损失，其轻易经济价值超过万元以上者。

3、事故出现后，临危不惧，认真负责，从危难中轻易救治出来遇难者，并使其防止了丧生的军功人员。

4、积极主动明确提出合理化建议，展开安全技术革新，建议被接纳或革新项目经有关部门鉴别，的确对安全生产做出贡献者。

(二)凡合乎以下情况之一的工人(不包含安全生产管理人员)视贡献大小，每次给与100—200元的奖励。

1、反对违章统一指挥、阻止违章作业和违背劳动纪律。从而防止了事故的，或举发“三违”人员者。

2、举发偷盗、毁坏、损毁安全设施或设备者。

3、辨认出不安全隐患及时向上级报告或采取措施，从而防止可能将出现的人身事故或其它重大事故者。

(三)具有得奖条件的人员，通常由筹备处展开表扬和嘉奖，报集团(或上级管理部门)备案。对安全工作存有突出贡献的军功人员，由筹备处呈报集团(或上级管理部门)核定，由筹备处表扬和奖励。

(四)各施工单位每月安全生产目标责任奖罚，按照筹备处与施工单位签定的安全责任目标考核规定继续执行。

二、安全行政处罚：原则上依据上级安全行政处罚办法标准继续执行，对违背筹备处各项管理制度的按照筹备处管理制度行政处罚。

(一)对“三违”人员呈报集团(或上级管理部门)，施工单位人员从该单位进度款中计入，筹备处人员从工资中计入。

(二)个人在一个月内已连续发生两次轻易违章或事故轻易责任人，按照筹备处管理办法除继续执行行政处罚外，建议施工单位给与行政处分，直到辞退。

(三)对“三违”人员处置，按照停建自学、谈话戒毒、现身说法、曝光亮相、行政处罚、业务考核、张榜申报、贫困户的程序展开。

(四)筹备处内部人员凡因违章被罚或事故责任受到处置的人员，年内严禁出席评先、隋东亮、拔擢。

附于：《*********“三违”犯罪行为与有关责任人的界定范围及行政处罚标准》

一、“三违”的辨识

“三违”就是指违章统一指挥、违章作业、违背劳动纪律。

(一)违章统一指挥的辨识

1、违章统一指挥：就是指违背国家的安全生产方针、政策、法律、条例、规程、标准、制度及生产经营单位的规章制度的统一指挥犯罪行为。

2、违章统一指挥的原因：不从实际启程，盲目崇尚顺利完成生产任务;没安全防水设施，设备、人员、方法等条件不具备;安全意识淡漠，稀奇古怪安全技术和规程，不认同专家与职工的建议，强令或统一指挥他人冒险作业。

3、常用的违章统一指挥犯罪行为：不按照安全生产责任制有关本职工作规定履行职责;不按规定对职工展开安全教育培训，强令职工冒险违章作业;新建、扩建、改建项目不继续执行“三同时”(同时设计、同时施工、同时投入生产和采用)的规定，不履行职责审核相关手续，对已辨认出的事故隐患，不及时采取措施，放任自流等。

4、防治违章统一指挥的注意事项：认清安全与生产的关系，当不具备安全生产条件时，职工可以拒绝接受生产任务;强化自身安全素质的培育，提升安全意识，掌控安全技术操作规程，能正确处理生产作业过程中碰到的问题;对违章统一指挥及时提出批评并不予制止。

(二)违章作业的辨识

1、违章作业犯罪行为：就是所指在劳动过程中违背国家法律法规和生产经营单位制订的各项规章制度，包含工艺技术、生产操作方式、劳动保护、安全管理等方面的规程、规则，章程、条例、办法和制度以及有关安全生产的通告、同意等。

2、发生违章作业犯罪行为的原因：安全技术水平不低，不掌控恰当的操作方法;所为就是违章行为，但冒险作业;所为恰当的操作方法，但其实不然，图省事而实行违章操作犯罪行为;九死一生心里轻微，所为这种违章可能将引致事故出现，仍实行试一试的违章行为。

3、常用的违章作业犯罪行为：不按规定恰当佩带和采用劳动防护用品;工作不负责任;辨认出设备或安全防护装置坏死，不向领导充分反映，稳步操作方式;不继续执行规定的安全防范措施，对违章统一指挥盲目服从，不提反对;不按操作规程、工艺建议操作方式设备;忽略安全，忽略警告，冒险步入危险区域等。

(三)违背劳动纪律的辨识

1、违背劳动纪律：就是指违背劳动生产过程中为维护集体利益并确保工作的正常展开而制订的建议每个职工严格遵守的规章制度的犯罪行为。劳动纪律包含：组织纪律、工作纪律、技术纪律以及规章制度等。

2、常用违背劳动纪律的整体表现：耽误、旷工、擅离职守、串岗、睡岗;工作时间干活私活、筹办私事;工作中不服从分配，消极怠工;不听从指挥，无理取闹、周旋领导、影响正常工作;不严格遵守各项规章制度等。

二、“三违”犯罪行为与有关责任人的界定范围及行政处罚标准

第一章施工生产人员共性(轻微、通常)“三违”犯罪行为及有关责任人的界定与行政处罚标准

第一条按规定应当上岗而未上岗(未经培训的、脱审的、遗失未及时办妥的)上岗的，对当事人、负责管理培训的责任人、精心安排上岗的责任人分别罚款100元、200元、300元。

第二条入井人员淡漠身或母颜氏不深入细致的、不顺从母颜氏的、不清点进出井人数的、清点不精确的、不核对进出井人员记录的，对把钩工、当事人、井口运输班组长分别罚款100元、150元、100元。

第三条酒后上岗的、没辨认出及阻止其上岗的，对当事人、井口把钩工、班组长、策划班组前会的负责人分别罚款200元、150元、100元、100元。

第四条随身携带烟草(火种)下井的、在井下(井口棚内)抽烟的、在闻问区域内抽烟或采用氨气的，对当事人、井口把钩工、班组长、分别罚款200元、200元、100元。

第五条不按规定随身携带矿灯(打火器)入井的、不穿安全帽步入井口棚(施工现场)的、穿化纤衣服入井的、穿安全帽不系帽带的，对当事人、井口把钩工、班组长分别罚款100元、200元、100元。

第六条未按规定佩带保险带作业的，对当事人、班组长、拎班组施工单位队长分别罚款150元、100元、100元。

第七条在井下拆除矿灯的，对当事人罚款200元。

第八条毁坏或盗窃安全生产设施(材料、设备)的，对当事人罚款300元。

第九煤矿火工品及爆破作业管理制度煤矿火工品及爆破作业管理制度

一、火工品安全管理制度1、火工品包含炸药、雷管、导火索、导爆索、非电导自爆系统、引信药和灭火剂。2、火工品仓库由项目部协同地方石油化工部门负责管理，设立于施工现场，边线应当合乎《中华人民共和国民用核爆物品管理条例》建议。3、灭火器材储存于潮湿的仓库内，温度维持在18-30℃，库内设消防设备，相同性质的炸药分离；雷管和炸药分库储存。雷管和炸药不得同车运输。4、灭火施工，在展开爆破作业之前，必须获得当地公安部门的核准，严格遵守各项规章制度，并向公安局提出申请出售、运输、储存及采用爆炸品的许可证。5、强化火工品的管理，推行《核爆物品采用管理登记本》采用制度。程序如下：（1）采用火工品时，应当由施工作业队根据灭火设计工程技术人员排序的当天“核爆物品用量设计表中”，明确提出当日核爆物品采用的提出申请计划，核对“灭火现场采用核爆物品申请表”，交由物资部门审查后，核发意见，并经现场安全人员盖章后，由选定的领料员至库房申领。库房发料后，必须核对“派发核爆物品登记表”，由申领人员盖章。（2）核爆物品取回后，根据每一班组当次采用情况展开印发，核对“取回核爆物品派发登记表”，并由班组领料员盖章。（3）班组当次采用情况，核对“核爆物品现场采用情况记录表”。（4）施工作业队将当天余下物品交还仓库，严禁在工地存留过夜，并核对“核爆物品退料登记表”。6、灭火器材堆垛严禁过小、过低（炸药、导火索堆垛不必少于1.8米低，雷管堆垛不必少于1.6米低）；步入灭火器材库房（特别就是电雷管库房）人员严禁身穿化纤服装，严禁穿着拎铁钉皮鞋，严禁在库房内采用无线电通讯设备；库内严禁存有堆放的爆炸物或药粉、粉尘。7、不得私存用、侵吞、藏身、出售、受让、囤积和以物易物。8、严格遵守规定的爆破作业时间，并布告当地居民及施工人员，设置显眼标志牌，放炮时设立专人警戒。9、灭火工要上岗上岗，装药过程中无法吸烟，放炮前必须对炮眼连线展开怱孔检查，点炮前必须由专职安全检查其他人员及所有机械设备与否撤到安全地带。对哑炮必须严苛按《爆破作业规程》展开处置。10、爆破作业现场设立专职人员现场指导，上装不好炸药的炮孔必须适度地予以全面覆盖维护。在干燥条件下作业，使用乳化、水胶等防尘炸药。附件：1、核爆物品用量设计表中2、灭火现场采用核爆物品申请表3、派发核爆物品登记表4、取回核爆物品派发登记表5、核爆物品现场采用情况记录表6、核爆物品退料登记表二、爆破作业管理制度(一)、放炮员由矿统一搭载，放炮员必须存有灭火合格证和上岗操作证。严格遵守火工品载运和领退制度，确保灭火材料不遗失和沿途安全。(二)、放炮员入井前必须搞好准备工作工作，包含灭火用具与否齐全，瓦检仪与否较完整等。（三）装药前的准备工作工作：施工区队现场第一负责人及灭火工必须搞好第一次安全检查。（1）检查上一班与否存有拒爆（2）检查工作面地质条件、掘进形式、巷道断面与否与措施吻合。例如存有发生改变或拉底、修理等，必须存有补足措施。（3）检查施工牌板内容与否符合要求，否则必须废止。（4）检查灭火地点附近20m范围内与否存有矿车、未清扫的煤、矸或其它物体阻塞巷道1/3以上。（5）检查风筒未端的至工作面与否合乎措施规定，与否存有脱接、交会花掉直奔、落地、小破口等现象。工作面风量与否充裕。（6）检查工作面顶板、掘进与否较完整。（7）检查工作面与否存有炮棍，不得用塑料管或金属管作炮棍。（8）煤掘巷道二者距离20m时，查问等待全线贯通巷道与否暂停作业。（9）查问本茬炮应装的炮眼数目，并录入与否合乎规程规定。2、加装引药规定（1）上装酏引药就可以由灭火工亲自顺利完成，其它人员不许替代或协助。（2）加装引药必须在顶板较完整、支架完备，封孔直奔扣安全管理规定封孔直奔扣安全管理规定

矿井在生产作业中，须要施工大量的钻孔去扣矿井体内瓦斯，而冶炼同时又断和毁坏大量的钻孔，为了安全、有效率、及时地展开封孔直奔扣，防止因钻孔大量瓦斯喷出导致瓦斯超载事故，确保抽放系统的正常运转，特制订封孔直奔扣安全管理规定如下：

一、区域钻孔综合评估：

主要对钻孔抽放时间、抽放负压、抽放浓度、抽放总量、抽放范围展开分析，对钻孔可能将对各盾构工作面的影响情况展开安全效果综合评估。

1、抽放部负责管理对各生产区域的抽放钻孔展开综合性评估，根据评估情况对各生产区域抽放负压展开适当调整;

2、各生产区域抽放钻孔的综合性评估，应当根据生产计划每月展开一次，预评范围必须全面性盾构计划至少50米，并根据实际生产情况展开适当补足表明;

3、在展开钻孔综合性评估过程中，对存有异常的钻孔，抽放部要提早非政府生产部、通风部、安全部等有关部门研究制订避免瓦斯超载的安全技术措施(包含施工修补钻孔、排放量钻孔、攻击钻孔等);

4、对工作面施工的排放量孔、检测孔应展开现场评估，各盾构队当值拎班长必须用便携式瓦检仪测量孔口瓦斯浓度，当瓦斯浓度大于5%时，必须在施工顺利完成后立即展开直奔扣处置。

二、钻孔管理直奔扣措施：

主要由四个方面形成：管理部分、工作面断钻孔安全措施、钻场封孔直奔扣安全措施和行政处罚部分。

1、管理部分：

1.1、封孔人员必须严格遵守《煤矿安全规程》、《封孔直奔扣安全管理规定》，并且展开培训，等待考试合格后，方可上岗作业。

1.2、封孔人员必须随身携带便携式瓦检仪，随时检查钻孔瓦斯喷出浓度;同时必须配戴专用的劳动保护用品，保证其完好性。

1.3、封孔期间，需封孔所在区域盾构队的当值班长必须全力协调封孔工的工作。

1.4、封孔人员须要展开高空搬运管路、直奔扣钻孔时，必须由盾构对人员展开协调，严禁单岗操作方式。

1.5、抽放队必须在各抽放施工现场和各盾构工作面就近地点设置封孔材料放置点，确保封孔材料存量充裕;

1.6、抽放部和生产部要协同精心安排不好各工作面扣简政放权的及时延展，确保足够多的抽放负压。Ф219mm及以上的抽放主管路落后工作面严禁少于2个纵贯;盾构队负责管理，封孔工协调，将2趟或以上Ф100mm抽放管路延展至工作面，始终保持工作面存有1趟Ф100mm抽放管路水泵。

1.7、各区域的安全员、瓦斯员、拎班长和各生产管理人员在日常的检查中，例如辨认出抽放钻孔存有特地、瓦斯外泄等现象时必须及时汇报调度，以便精心安排及时展开处置。

2、工作面断钻孔安全措施部分

2.1、抽放部负责管理每月3日前为各盾构队出示比例为1：300的区域钻孔布置图。

2.2、各盾构队值守队干必须根据小比例钻孔布置图掌控当值可能将断钻孔的个数及边线，在班前会中向当值员工展开精心安排布置。例如一个盾构面被断钻孔少于2个以上时，须要存有一名封孔人员现场待命，以确保断钻孔后能够及时处理。

2.3、踢排放量孔、直奔扣孔及封孔前，必须将消防器材置放在施工现场，避免火灾事故的出现;

2.4、拎班长和掘进机司机必须根据工作面的抽放钻孔边线去调整循环进度，确保钻孔在断时处在巷道顶上帮忙掘进较完整的最近边线，以便于封孔作业。

2.5、封孔人员必须随身携带所纸盒盾构区域抽放钻孔布置图，介绍和熟识被割去钻孔孔号;工作遭遇时掘进未完成时，例如断钻孔为单轴，封孔人员应当实行临时插管抽放处置;例如断钻孔为负压，封孔人员应适当调整被断钻孔预扣阀门，减少被断钻孔的大量特地。

2.6、在封孔直奔扣顺利完成后，需按质量标准化建议将抽放管路搬运整齐;

2.7、抽放队值守队干要掌控井下封孔人员所在区域，精心安排协同不好各工作面的封孔工作。

2.8、例如工作面断抽放钻孔须要封孔直奔扣，而抽放队封孔人员未抵达现场前，工作面拎班长须要精心安排人员提早将封孔材料准备工作至工作地点，延长影响时间，当断抽放钻孔瓦斯喷出很大时，各盾构队可以从距工作面最近的分配器上直奔一趟预抽管填入连著的钻孔内展开临时抽放。

2.9、调度室在收到井下汇报后，必须及时通告抽放队值班人员，并帮助联系井下专职封孔人员，同时精心安排人车将封孔工及时接载至封孔地点，井下阳入车长必须全力协调。

2.10、工作面断钻孔需封孔直奔扣时，为确保安全作业，工作面必须先展开掘进，所在工作面的拎班长及当值安全员应当现场检查顶上、帮忙较完整情况，确保封孔作业人员在安全的前提下展开封孔与直奔扣操作方式，例如发生顶上、帮忙掘进不稳固或瓦斯喷出异常时，此工作面的所有人员应立即暂停工作，撤走人员，设置警戒，并汇报调度室，等待工作面异情确定后，再展开封孔直奔扣工作。

2.11、直奔扣钻孔时，封孔人员必须尽快顺利完成直奔扣工作，不得敲击、喷发铁器，同时该工作面的设备操作方式人员应当提早暂停设备运转，枪机控制器，防止产生火花。

2.12、例如锚杆孔、锚索孔和钻孔射穿时，严禁展开锚杆、锚索的加装，自行眉区锚杆、锚索孔，并及时通告封孔人员展开处置。

2.13、封孔期间，当作业地点的瓦斯浓度大于2.5%时，可以展开封孔作业，当瓦斯浓度大于2.5%时，必须立即暂停钻孔所在区域的一切工作，撤走人员，设置警戒，等待瓦斯浓度降到2.5%以下时，方可恢复正常封孔作业工作。

2.14、当工作面瓦斯浓度在1.0%以下时，工作面可以使用锚杆机展开顶上帮忙掘进，直至抽放钻孔边线全然处在掘进完备区域后，封孔人员再展开封孔或直奔扣作业。

2.15、当工作面瓦斯浓度在1.0%以上，2.5%以下时，工作面所有设备不得带电作业，可以使用点木柱或者液压支柱等形式展开临时掘进，然后封孔人员方可展开封孔或直奔扣作业。

2.16、当工作面瓦斯浓度在2.5%以上时，所有人员撤走工作面，等待瓦斯浓度降至规定以下后方可恢复直奔扣工作。

2.17、天电矿业救援管理制度目录

一、工作讨论会制度........................................2

二、应急救援物资装备管理制度.............................4

三、应急培训制度.........................................5

四、应急预案管理工作制度.................................8

五、应急宣传教育制度.....................................9

六、预防性安全检查制度...................................11

七、关键性隐患排查与环境治理制度..............................13

八、应急资金投入保障制度....................................14

九、应急救援档案管理制度................................16

十、井下“应急买盘系统”管理制度........................19

十一、关键性危险源检测监控制度............................21

十二、应急救援责任追责与奖惩制度........................30

十三、应急救援队伍管理规定..............................32

十四、应急预案演练与评估制度............................35

十五、应急救援职责履行职责情况检查制度......................39

工作讨论会制度

为更好的自学、贯彻落实应急救援管理制度，强化应急救援管理工作，提升人员管理水平，及时精确的指导和化解应急救援中存有的问题，保证矿井安全生产，特制订应急救援工作讨论会制度。

一、会议时间：煤矿每月月底非政府一次应急救援工作讨论会制度，并制定工作讨论会制度。

二、非政府单位：安监处

三、主持人：安全矿长

四、出席人员：矿长、总工程师、生产矿长、机电矿长、安全培训中心、生产技术部、通风队、机运队、调度室、安监处、综合筹办、设备科、供应科、财务部、保卫部、各区队负责人。

五、会议内容

1、表达上级部门有关应急救援管理工作的文件，会议精神。

2、通报矿井应急救援管理工作存有的问题。

3、由安监处对一个月去应急救援管理工作展开汇报。

4、对本阶段应急救援管理工作展开总结，对下月应急救援管理工作作出具体安排。

六、会议建议

1、参会人员必须按时出席会议，例如突遇特定情况无法出席应当向主持人告假。

2、参会人员手机必须设立为震动，并搞好会议记录。

3、安监处负责管理点至，搞好会议记录，并构成会议纪要。

4、建议各分管领导、业务科室及有关人员认真落实会议精神及内容，切实落实岗位责任制。

5、无顾不出席会议每次罚款100元，耽误罚款50元。

6、各项罚款交矿财务部，财务部出示票据。

7、本制度自即日起已经开始继续执行。

应急救援物资装备管理制度

一、目的:保证物资装备状态较好，为出现突发性事故救援时提供更多物质确保，制订本制度。

二、范围：应急救援物资包含井下各种应急救援器材和应急药品。

三、职责：

1、供应部负责管理各种应急救援器材的日常管理。

2、综合筹办负责管理药品的日常监督管理。卫生室为具体内容负责管理单位。

四、检查与保护管理

1、非事故情况下，任何部门和个人严禁擅自采用应急物资装备。特定情况须经矿领导同意方可采用。

2、由供应部会同其他职能部室定期对应急物资装备展开清点、检查。对超过没建议的应急救援物资及时展开更改、修理、维修保养。

3、在定期检查中辨认出应急救援物资损毁、遗失的必须严苛追责有关人员的责任，并展开索赔。

应急培训制度

一、为推动我矿干部培训工作有序积极开展，提升应急管理工作人员的政治素质、业务素质和工作能力，推动应急管理培训工作科学化、规范化和制度化，根据神华集团应急救援管理制度的有关规定和应急救援管理工作的建议，特制订如下管理制度：

二、应急管理教育培训工作应遵从以下原则：

1、秉持理论联系实际、学以致用的原则

2、秉持分级负责管理，分类管理的原则

3、秉持分散培训与在岗自学结合的原则

管线管理制度管线管理制度

天能公司播发〔2008〕220号

为了汲取兖矿集团公司东滩煤矿“6.24”事故教训，根据兖煤机电字〔2008〕121号文件精神，现对公司所有管线加装搬运、检查考核展开规范管理，以保证管线安全、加装质量一次性合格。

一、职责范围的界定

1.生产技术部

（1）负责管理各种管材的计划、消耗和采用过程管理

（2）负责管理各盾构工区所属管路电缆的检查、考核、质量标准化工作。

2.机电部

（1）负责管理各种管路的选型、布置和管托梁的设计。对于不便用管托梁的管线明确提出紧固建议。

（2）负责管理全面落实上级有关文件精神，负责管理汇总呈报有关资料。

（3）负责管理机电、皮带、运搬工区所属管路电缆和地面管路电缆的检查、考核、质量标准化工作。

3.综机办：负责管理综采工作面送风、春早、瓦斯尾巷所有管路电缆的检查、考核、质量标准化工作。

4.市场筹办:协调以上三个部门展开安全质量检查，按照本规定对部门和工区展开考核。每月工程质量环评时，把管路电缆施工环评做为重点内容之一，严苛按照本规定考核环评。

5.安监处：协调业务部门展开管路电缆的安全质量检查与考核。

6.人资部：对于各单位管路电缆施工的工作量单独考核，不按设计加装，加装质量超过没建议，严禁缴付工资。

二、管路管理考核规定

1.各种管线的加装必须存有设计和审核，搬运和提振强度存有排序。以上资料必须在规程措施具体内容彰显，否则，按并无措施施工处置，罚技术主管100元，月度绩效考核减至0.5分后。

2.各单位按照设计展开加装施工，如果发生设计以外的加装方式，必须由工区技术人员展开设计、求函数、审核。

3.生产技术部、机电部、综机办等部门必须对分管范围的管线加装过程、采用材质规格、与否存有设计求函数资料、搬运或提振强度、与否合乎质量标准化等问题展开全面监督考核。例如因检查考核不负责任发生安全质量问题，严谨追责部门责任。

4.各种管托梁图纸由机电部统一审查，公司机厂负责管理加工。工区自造的托梁或提振必须存有强度求函数和材料性能试验测试资料。

5.对公司机厂建议如下：

（1）严苛按照设计图纸展开加工，保证托梁强度。

（2）管托梁采用的材料必须存有合格证书、发货环评和材料性能试验测试等资料。

（3）不按设计加工、资料不全系列，分析处置有关责任人，绩效考核减至0.3分后/次。

6.各单位领用管托梁时必须检查加工质量、校核尺寸。没检查校核记录罚领料人100元/次。

7.各部门对分管工区的管线对照附表——“管线加装质量标准和评分办法”展开评分。评分结果做为机电质量标准化评选的主要内容之一。

三、电缆管理规定

(一)电缆的领用与更替

1.采用单位领有用电缆时，必须标明采用地点、需以规格长度、雷苏兹设备的型号和额定功率，由机电部电管组与校核短时容许工作电流，求函数维护灵敏度，然后凭领料单（一式四联，砌单位和单位负责人章）至电缆组办理电缆申领相关手续。

2.现场必须按照机电部审查后的供电系统图加装采用，不得擅自采用电缆，不得未经校核、求函数任一王师傅。

3.矿井工作面安撤、盾构拔剑加装、很大数量的电缆资金投入、更改时，应当提早20天向机电部明确提出电缆采用提出申请。各单位必须设立专职或全职电缆管理员，每月20日前必须把下个月的电缆采用计划报适当部门。对不能按期呈报报表的单位，每次罚单位负责人100元、电缆管理员50元。

4.电缆采用完，必须按期上井办理交库相关手续，须要迁移地点采用时，必须书面提出申请，每辨认出一处随意用电缆未及时废旧，罚款200-300元。

5.电缆更替时，由电缆在籍单位提出申请，由电缆组非政府环评合格后方可以办理更替相关手续。对不能按规定继续执行的一方罚纳林庙煤矿二号井机运队队长岗位责任制纳林庙煤矿二号井机运队队长岗位责任制在公司经理、分管副经理和分管副总的领导下，对所统辖范围内安全生产工作全面负责管理。就是本队安全生产的第一责任人。认真贯彻继续执行上级各项安全生产方针、政策、法规、规定、指令，以及公司、队有关制度和技术规定。负责管理全面落实副职及班组长、职工安全责任，并搞好考核；搞好事故分析处置工作。经常非政府职工展开安全自学，及时表达贯彻落实上级及公司安全生产指令、命令，并深入细致非政府全面落实；策划每月一次的安全生产活动。定期举行班子成员会议，研究分析本队安全管理中存有的问题，制订措施全面落实自查，负责管理非政府制订本队年度、季度、月度安全生产规划、措施，并非政府全面落实。负责管理非政府创建、完善本队的安全生产管理制度，对本队发生的“三违”正数管理责任。非政府对本队安全隐患的排查工作、呈报工作，并负责管理自查全面落实。当出现事故，必须及时非政府处置，并向有关部门汇报，秉持“四不放过原则”，认真执行事故分析制度。负责管理组提升本队的工程质量和设备主硅，保证设备较完整，工程质量合格。按规定全面落实本队职工所需的劳动保护用品用具和劳动工具，并监督职工恰当采用劳动工具。按干部上岗检查制冶炼专业讨论会制度冶炼专业讨论会制度

为强化冶炼专业生产管理和技术管理，做好盾构工程质量及文明生产，同时实现冶炼专业质量标准化动态合格，特制订冶炼专业讨论会制度。为规范会议制度，特作如下规定：

一、会议由冶炼副总策划，每月定期举行一次，出席讨论会的人员存有安全、生产科室冶炼专业技术人员、冶炼工程质量环评管理小组成员、各冶炼工区区长和技术员等。

二、会议程序

1、自学上级及矿有关文件、制度，自学新技术及不好的作法、经验。

2、生产科通报各工作面施工情况及日常检查所存有的问题，明确提出整改措施和自查期限。

3、通报旬检查、月环评工程质量及文明施工情况及存有的问题。

4、通报各冶炼作业规程继续执行情况，融合现场针对规程存有问题及须要补足的内容措施，必要时必须制订专项措施，规定限期自查。

5、认真总结上月冶炼专业质量标准化建设进展情况，制订下月合格规划及措施。

6、各工区汇报本单位一月去的各工作面施工情况及存有的问题。

7、冶炼副总融合现场实际针对本月生产运转过程中存有的问题展开剖析和总结，并对下月生产中的技术难点和重点存有针对性的展开精心安排。

三、管理规定

1、建议冶炼专业有关人员、各工区区长和技术员必须按时出席，因特定情况必须告假，无故不参加者罚款100元，迟到者罚款50元/次。

2、会议期间必须停用一切通讯工具，否则罚款50元/次。

3、会议期间必须深入细致搞好笔记，维持会场纪律。

4、会议完结后，生产科精心安排专人整理会议纪要，并印发各有关单位和工区，并及时档案。军城煤矿安全目标管理制度军城煤矿安全目标管理制度

一、矿每年必须依据集团公司下发的安全生产目标，基本建设年度安全生产计划和安全生产目标，明确责任，层层落实。二、安全生产计划、安全生产目标由生产技术科、安监处负责管理基本建设，报矿领导班子研究通过后，印发继续执行。三、安全生产目标制订后，矿必须制订适当的全面落实措施，由安监处负责管理制订安全考核奖惩办法，严苛奖惩落空。四、安全生产目标管理，必须建立健全安全生产责任制，明晰法人代表。矿长为安全生产第一责任者，对安全生产正数总责；分管副矿长对分管范围内安全生产负责管理；副矿长并任总工程师对安全生产技术和“一通三严防”、“预防水”负责管理；安全矿长并任安监处长对安全监督管理负责管理；各业务职能部门对业务保安负责管理；各工区对分管区域安全生产负责管理；各工种对岗位独立自主保安、协作保安负责管理。五、各生产工区区长，就是本工区安全生产第一责任者，必须严苛按照与矿长签定的安全生产目标责任状，狠抓安全生产目标的全面落实，保证本统辖区域安全生产。六、矿每季度应当根据季节特点，融合本矿实际，制订阶段安全生产目标，积极开展不好形式多样的安全生产活动，反事故、反“三违”、消除隐患，确保安全生产，活动完结后必须深入细致展开总结。七、矿年度安全生产目标下发后，各业务部门、生产工区必须非政府全体职工认真学习，并及时制订适当的贯彻落实措施。八、各级安全生产管理人员对安全生产目标的全面落实负责管理，保证矿井安全平衡身心健康发展。抽放队生产副队长岗位责任制抽放队生产副队长岗位责任制

㈠、工作职责

1、秉持安全第一、文明生产。严格执行“三小规程”和有关安全条例和规章制度。

2、深入细致上开不好班前会，重点工程秉持现场老爹与汇报制度，与工人同进同出。

3、深入细致现场、协同班组狠抓工程质量、文明生产工作的全面落实。现场辨认出的安全隐患、立即自查全面落实，无法立即自查的，必须向队和矿调度室汇报。

4、秉持科学管理、尽职尽