某煤矿测尘制度范文30篇

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一、测尘工必须经过培训，获得操作方式资格证书后方可以上岗。

二、必须熟识入井人员的有关安全规定，熟识矿井通风系统和矿井整体布置情况、熟识本工种的工作程序掌控《煤矿安全规程》中有关防尘规定、掌控本矿的粉尘源及预防重点。

三、测尘工上岗后，必须严苛按照测尘安操作规程作业。

四、测尘工应顺利完成以下工作：

1、测量粉尘浓度、明确提出掌控粉尘的措施意见。

2、负责管理仪器、仪表的下架，保护、维修保养、以及游离二氧化硅，粉尘分散度的下架工作。

3、测尘数据的备案上奏、测尘数据的分析对照、及台账的管理。

五、测尘的时间、内容、范围的规定

1、井下作业场所的总粉尘浓度必须每月测量2次.

2、体温性粉尘、冶炼工作面每3个月测量1次其它地点每6个月测量1次.

3、粉尘中游离二氧化硅含量、每6个月测量1次、更改工作地点时必须及时测量崭新地点的总游离二氧化硅含量1次，以后按规定测量。

六、测尘工作中必须认真负责，各种检测数据必须精确，报表必须充分反映真实情况。

七、下井前要搞好各种准备工作工作。深入细致检查仪器、仪表保证所测数据的精确度。

八、升井后及时将样本，夫基地点和测量的数据展开备案上奏。运输二队安全检查与奖罚制度运输二队安全检查与奖罚制度

为全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，消解安全隐患，努力做到防患于未然，防治事故的出现，并对各种违章行为展开行政处罚，特制订本制度，具体内容和考核如下：

一、具体内容

1、安全检查的方式分成定期检查、专项检查、日常检查、季节性检查和临时检查五种。

2、日常检查由检修芒斯尔县各班组自行非政府，检修组负责管理对我队统辖范围内的机电设备、小型电器设备展开检查，班组负责管理对本班的工器具、消防设施器材的检查。必须认认真真逐一检查，不容走马观花，简略谁知。

3、定期检查存有矿上每周非政府一次，逐项检查，及时印发安全隐患通知书。

4、专项检查存有队级领导精心安排专人对设备展开针对性的检查。专项检查每月不少于一次。

5、季度检查精心安排在每个季度的第三个月月末。

6、安全检查的内容

1)、检查各工作岗位安全生产责任制全面落实情况。

2)、检查各工作岗位和班组长的安全责任心。

3)、检查各项规章制度与否贯彻落实妥当。

4)、检查文明卫生情况以及物品和工器具与否放置整齐。

5)、检查消防设施器材与否失灵，放置整齐。

6)、检查劳保用品的佩戴情况。

7)、检查各机电设备与否运转正常。

8)、检查个工作岗位的文明卫生情况。

9)、检查有关记录表与否核对完备。

7、对于揭发的问题必须及时处理和汇报。

8、对认真执行上级安全生产方针政策，各项规章制度，并无“三违”现象的，我队将给与适度奖励。

二、考核制度

1、检修组和班组未展开日常检查，计入检修组组长和当值班组长工分5分后。

2、检修组是日常检查中，检查不妥当，计入检修组组长工分3分后。

3、班组在日常检查中，检查不妥当，计入当值班组长工分3分后。

4、在检查过程中，检查不深入细致、不负责管理的人员，计入其工分3分后。

5、揭发的问题未及时处理和汇报，计入有关责任人工分5分后。

6、相关检查记录核对不完备，字迹简略，计入有关人员工分2分后。联结灭火网路规定联结灭火网路规定

1、灭火母线和连接线的联结工作，就可以由灭火工一人单一制顺利完成。连接线和电雷管脚线、脚线和脚线之间的联结可以由班组长或班组长选定专人帮助相连接，但安全责任归属于灭火工。

2、通常使用串联方法联结。

3、灭火母线和连接线、连接线和电雷管脚线、脚线和脚线之间的接点必须相互普增并悬空，严禁虚接。严禁与轨道、金属网、金属管、钢丝绳、刮板输送机等导电体二者碰触。

4、联结灭火网路时，电雷管脚线的接点方式应当使用并头拖鼻相连接。

5、接点存有锈或污物必须去除掉。

6、眼深大于电雷管脚线长度须要缩短脚线时，接点必须间隔，用绝缘胶布纸盒不好。缩短脚线应当使用与脚线相同的导线或标称截面积0.2～0.4mm2的多股铜芯绝缘线。

7、灭火网路联结至最后，余下的两根电雷管脚线必须也联结在一起，并使之构成滑动电路。

8、所有脚线刘至翰后，灭火工和班组长应当分别证实已连线的雷管数量，只有两人清点出来的已连雷管数量成正比且余下引药数量吻合时，就可以展开脚线与母线的相连接工作。

9、灭火工和施工单位第一责任人最后共同再仔细检查一遍灭火网路，以免漏联、错联、短路、中剧等。

10、检查灭火地点附近20m范围内风流中的瓦斯浓度，并按规定核对一炮三检记录，记录内容包含：检查时间和瓦斯浓度。瓦斯浓度达至1％时，放炮员必须暂停爆破作业；瓦斯浓度达至1.5％时，施工单位必须暂停作业，撤走人员，阻断电源，立即汇报生产技术科（调度），同时按矿规定展开处置。

ll、按“灭火三人负责制”建议顺序展开换牌，并且三进必须按规定在“一炮三检”记录本上盖章。换牌顺序：灭火工将灭火警戒牌交予班组长，由班组长设立警戒，班组长将灭火命令牌交予安全员，安全员及灭火工共同检查瓦斯并无异常时．安全员将灭火牌交予灭火工。安全员由老爹队长或班组长选取，必须责任心弱、诚实可靠，并相对紧固。

12、吹起一长声口哨，撤走班组长、瓦检工及其他装药人员。

13、将炸药箱、雷管箱移至警戒线之外的安全地点。碱沟煤矿调度晨会制度为强化生产非政府管理，确保安全生产。保证各项工作任务

顺利完成。特制订本制度;

7.会议时间;

每天早上9:00—9:30分后,举行生产调度会.会议由生产指挥中心主任负责管理策划.

8.出席人员;

矿领导、副总,生产单位综采一队、综采二队、盾构二队、拓展队、机运队、通风队、成套厂、行政主管领导及当天值班人员。职能科室安全管理办公室、生产技术装备办公室、生产指挥中心、综合管理办公室、经营管理办公室正副科级,驻矿单位保卫科、财务科、供应站、地测站、物业、运输东站部门负责人,

9.会议内容：

9.1汇报各单位明确提出须要化解与协同的问题,

9.2调度主任通报前一天各单位生产任务顺利完成及工作全面落实情况，精心安排当日安全生产任务及协同均衡存有的问题。

9.3职能科室负责管理全面落实分管工作,

9.4矿领导精心安排化解处置关键性安全生产问题.

10.会议全面落实:

生产指挥中心根据会议布置的工作任务监督检查各单位及部门在限量时间内顺利完成，各单位必须积极主动加紧全面落实,对未按建议自查全面落实的按规定展开行政处罚.

11.会议制度:

11.1调度晨会按时举行,耽误罚款100元,旷会罚款200元.会议期间与会人员手机应当设置为振动,凡会议期间手机铃响第一次罚款100元,第二次罚款200元.

11.2精心安排的工作未按期顺利完成的每项罚款200元。

第三章、碱沟煤矿生产协同讨论会制度

为切实加强生产非政府管理，确保安全生产与各项工作任务的顺利完成。特制订生产协调会议制度

12.会议时间;每周五举行生产协调会.会议由生产指挥中心主任负责管理策划.

13.出席人员;矿领导、副总,生产单位综采一队、综采二队、盾构一队、盾构二队、盾构三队、拓展队、盾构五队、机运队、通风队、成套厂、供应站、地测站、职能科室本恩管理办公室、生产技术装备办公室、生产指挥中心等单位负责人,

14.会议内容：

14.1、调度室(1)通报一周生产、拓展、准备工作顺利完成情况。(2)

通报一周副井排矸、放料情况。(3)通报一周生产影响时间。

14.2、通报上周协调会精心安排工作全面落实情况。

14.3、成套厂通报一周生产煤质情况。

14.4、汇报各单位明确提出须要化解与协同的问题,

14.5、职能科室负责管理全面落实分管工作,

14.6、矿领导精心安排化解处置安全生产中的问题.

15.会议全面落实:

调度根据会议布置的工作任务出来会议纪要，监督检查全面落实各单位及部门在限量时间内顺利完成情况，对未按建议自查全面落实的按规定展开行政处罚.

16.会议制度:

16.1生产协调会按时举行,耽误罚款200元,旷会罚款500元.不拎专用会议记录本罚款200元。

16.2精心安排的工作未按时顺利完成每项罚款200元。培训备案、档案管理制度培训备案、档案管理制度一、培训科设专人负责管理培训档案的管理工作，按照《企业文件材料档案范围和档案看管期限规定》（国家档案局而令第10号）留存。搞好档案的分类、编码、放置等工作，保证培训档案不遗失、不损毁。少于留存期限的档案，经矿领导批准后，方可封存，并留存不好封存提出申请。二、对煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员的煤矿企业安全培训档案应留存三年以上，对特种作业人员的煤矿企业安全培训档案应留存六年以上，其他从业人员的煤矿企业安全培训档案应留存三年以上。三、建立健全从业人员安全培训档案，推行一人一档。煤矿企业从业人员安全培训档案的内容包含：（一）学员登记表，包含学员的文化程度、职务、职称、工作经历、技能等级晋升等情况；（二）身份证复印件、学历证书复印件；（三）历次拒绝接受安全培训、考核的情况；（四）安全生产违规违章行为记录，以及被追究责任，受处分、处置的情况；（五）其他有关情况。四、创建煤矿企业安全培训档案，推行一期一档。煤矿企业安全培训档案的内容包含：（一）培训计划；（二）培训时间、地点；（三）培训课时及讲课教师；（四）课程讲义；（五）学员名册、考勤、考核情况；（六）综合考核报告等；五、其他从业人员培训、实操培训以及其它各类专题培训等资料都必须档案。六、主要负责人及安全生产管理人员安全生产科学知识和管理能力考核合格证、特种作业及特种设备作业操作方式资格证、其他从业人员安全培训合格证明、兼职教师资格等证书原件，统一由培训科负责管理档案，并创建各类证件的复印件。七、强化培训档案室管理，档案室必须具有防盗、防雷、防尘、防潮等条件，保证档案放置安全，闲杂人员不得进内，由培训筹办专职管理人员负责管理读取资料，专职管理人员值勤时，培训筹办主任负责管理选定专人读取资料。八、强化培训档案管理，创建安全生产教育和培训档案，如实记录安全生产教育和培训的时间、内容、出席人员以及考核结果等情况。未如实记录安全生产教育和培训情况的，按照国家有关法律追究责任。创建档案索引，便利档案查询。借书有关资料或证书原件，必须履行职责借书相关手续，由培训筹办主任审核，不得私自将资料或证书原件交予他人采用。九、员工调到或经培训获得有关安全培训合格证明后，应当将原件交回培训科档案，不得私自看管证书原件，证书原件在培训科并无档案的一律按照无牌处置。存有以下情况之一的，其考核合格证、特种作业操作证、特种设备作业操作证补发：(一)未按照建议出席复训的。(二)复训考核不合格，经参加考试仍不合格的。(三)从业人员期间导致责任事故未通过复训的。(四)违章操作导致严重后果或2年内违章操作记录超过3次以上，未通过复训的。十、安全培训合格证明、特种作业操作证、特种设备作业操作证培训档案的档案时间不少于有效期。过期或补发的证件，由培训科提出申请，经矿领导同意后，分散展开封存。十一、其他从业人员培训档案参考煤矿特种作业人员培训教学档案、学员档案管理档案。融合上级培训机构建议，其他从业人员培训教学档案包含：

培训机构办班通告（涵盖培训时间、地点、出席人员等信息）；

培训方案（依据教学大纲继续执行）、培训课程表（包含讲课内容、课时、师资精心安排）；

学员考勤表（必须本人盖章，辨认出弄虚作假者，中止该学员考试调查取证资格）；

考场记录、考试成绩统计表；

学员考核颁证记录。

教学评估表中、送来康单位意见反馈表、综合考核报告等。

其他从业人员学员档案包含：

1.学员登记表；

2.考试试卷；

3.考试成绩统计表。

十二、

纸质档案编录和整理（一）煤矿培训资料档案应统一编码（按照年度、月份、工种、期数编码）。（二）纸质档案按照一期装订煤矿大型设备运转管理规章制度煤矿大型设备运转管理规章制度

第三十七条大型固定设备运转必须制订健全的操作规程、岗位责任制、交接班制、巡回检查制、检修制、管技人员上岗新制等各种安全生产管理制度，由矿非政府机电、安监等专业人员审查，成文后继续执行。当设备或系统展开技术改造后应当及时修正有关规章制度。

1、操作规程：大型固定设备必须按有关规定、标准、设备说明书等建议制订严苛的操作规程，操作规程应当明晰设备操作方式的具体步骤及注意事项。操作方式人员必须按照操作规程的建议集中精力，慎重操作方式，作业规范。

2、岗位责任制：按有关规定建议，融合本岗位特点，制订岗位责任制。岗位人员应当按岗位责任制规定上岗上岗，履行职责岗位职责，严禁擅离职守，确保工作质量及设备的安全运转。

3、必须严苛交接班制度，交接班必须在岗位现场展开，交班人员交班前必须展开安全检查，接班人员必须展开安全证实，双方盖章顺利完成更替。提升机司机严禁在提高过程中展开更替。

4、巡回检查制：包含巡回检查制度和巡回检查图表两部分，建议定时、定点、的定线路、的定内容、的定建议地对设备展开检查；巡回检查时辨认出问题，必须及时处理汇报。

第三十八条必须建立健全检修制度、检修标准和确保制度、标准全面落实妥当的鞭策约束机制，制度、标准必须明晰设备或系统各部位检修周期、内容、五字淮建议，必须明确责任，对检修质量和效果存有便利操作方式的监督、考核、鞭策的办法。必须根据设备技术进步和工作经验及时健全检修制度、检修标准。设备的日常维护保养、检修必须存有责任人，并转让一天两天。

第三十九条特定工种作业人员（提升机司机、井下电钳工等）必须按有关规定培训合格后，上岗上岗。其它操作方式及保护人员必须经矿四级培训机构培训合格后，上岗上岗。

第四十条大型设备必须严苛按照设备检修周期展开检修，每次检修时，检修人员须经司机同意后，方可展开检修。各种保护装置必须确保灵敏有效率，动作可信，定期展开排序、整定、试验；仪表命令精确，按期校验。

第四十一条在线水泵的固定设备，应当按有关规定轮休运转；单台设备已连续最久运行时间：水泵：不少于24小时，甩风机：活塞式不少于2天，螺杆式不少于7天，主扇风机：不少于一个月；停下的设备必须及时修理，努力做到较完整水泵。

第四十二条各矿必须制订各级管技人员上岗制度，管技人员必须及时掌控现场设备的安全状况，检查劳动纪律和各种规章制度的继续执行情况，对检查时辨认出的问题，必须及时展开处置和全面落实。

1、机电分管矿长、机电副总工程师对大型固定设备车间、主要生产系统展开不定期上岗检查，每月不少于一次。

2、机电科长（保运区长）、机电（保运）技术主管对大型固定设备车间、主要生产系统展开不定期上岗检查，每月不少于二次。

3、机电分管科长、分管技术人员及队长对大型固定设备车间、主要生产系统展开不定期上岗检查，每周不少于一次。

4、上岗管技人员必须深入细致核对上岗记录，对现场存有的问题明确提出建议和处理意见。

第四十三条主要运转设备记录必须齐全，必须存有运行日志、巡回检查记录、日常保护和定期检修记录、钢丝绳检查记录、保护装置试验记录、管技人员上岗记录、事故记录等；岗位操作工、检修工要按各岗位的建议及时展开记录，记录核对必须规范，字迹必须工整，内容必须真实；记录保存期一年。

第四十四条设备在采用中出现异常情况，司机应立即实行应急措施，避免事故出现或不断扩大，并及时向机电科（保运一区）、调度所报告。机电值班人员收到汇报必须及时至现场检查处置，例如出现轻特大事故必须立即向集团公司汇报情况，积极主动非政府抢险，并在一周内写下书面报告呈报集团公司业务主管部门。

第四十五条设备或系统辨认出存有关键性安全隐患，必须及时向集团公司业务主管部门报告，并积极主动采取措施展开处置。各矿的关键性恩措、技术改造及主要设备的更新改造技术方案必须报集团公司业务主管部门审查，经可行性论证后就可以列于资金计划。计划下发后，集团公司业务主管部门展开指导、协同；各矿必须积极主动实行，按时、按质、按量顺利完成计划。沛城煤矿材料管理暂行规定沛城煤矿材料管理暂行规定

目录

1、材料计划的审报、审核和领用规定

2、关于通讯材料更改加装管理

3、关于木料废旧及接顶上用料采用规定

4、关于三用阀的维修F83E43Se、钢编胶管承揽采用的暂行规定

5、大绞车及钢丝采用管理

6、关于移动式甩风机、乳化泵钻探机的采用看管、修理的规定

7、修旧利废革新改建考核办法

8、关于集体工具采用的暂行规定

9、个人工具采用年限表中

10、劳动防护用品搭载标准

11、关于材料申领加工暂行规定

12、电缆五小设备配件管理

13、设备器材外委维修办法

14、回收物品处置销售办法

15、关于材料废旧及交旧领代莱管理规定

16、材料消耗限额及综合定额继续执行表明

17、关于刮板机、皮带输送机承揽管理

18、旺德夫尔县限额材料考核

19、长壁回采工作面材料综合定额

20、长壁回采工作面掘进材料综合定额

21、岩巷（硬度F＝7）盾构光面灭火材料综合定额

22、岩巷（硬度F＝7）盾构掘进材料综合定额

23、岩巷盾构普通灭火材料综合定额

24、平斜巷掘进材料消耗综合定额

25、锚网巷道盾构普通灭火材料消耗综合定额

26、锚网巷道掘进材料消耗综合定额

27、大回采材料消耗定额

28、斜巷垛圈掘进材料消耗综合定额

29、小眼横管材料消耗综合定额

29、斜巷垛圈掘进材料消耗综合定额

29、煤岩巷铺设临时道定额

表明：

1、本规定未牵涉的事项仍按原规定继续执行。

2、本规定解释权归属于矿。

3、本规定继续执行时间为2004年3月份起至继续执行。

材料计划的审报、审核和领用规定

为进一步规范材料计划申报、审核领有用工作，强化材料订货的计划性，进一步阻塞材料审核、领用中的漏洞，增加库存积压，提升资金利用率，减少材料消耗，提升经济效益，制订本规定。

一、各单位必须严苛按照帮忙印发的生产作业计划，融合本单位职责和矿印发的生产作业计划，融合本单位职责和矿安全生产实际，合理基本建设月度材料计划，于每月2日前报供应科计划、审核人员。所报计划必须载明名称，规格、型号用途及采用地点并经单位主管领导审查和分管矿长报请，凡不符合要求的，计划违宪，视作未审报。

二、供应科计划员、现场员对各单位申报的材料计划应当深入细致核查库存情况和现场材料采用情况，综合考量安全生产缓急轻重合理基本建设材料采购计划，经主管领导审查并经分管矿长报请后精心安排订货，或精心安排F83E43Se、调配、防止堆积、积压。

三、对因单位提供更多材料计划时名称、规格型号不明或错误引发的错购压库，或搪塞负责管理、应付工作的，导致影响安全生产，由申报计划单位负责管理并以情节和材料价值，对计划申报人每次罚款50－200元，对单位罚款500－1000元。

四、临时短萼材料计划由各单位技术人员撰写，经单位主管审查、分管矿长签下批后申报由供应科及时精心安排订货。货到后申报单位当月必须领有用，当月未及时须用导致压库以视作盲目申报，于月底材料支付时视情节和材料价值给与责任单位100－1000元罚款。

五、常用材料计划经申报供货后，各单位必须于三月内领用，三月内没能全部领有用，导致库存积压的，视情节和材料价值给与责任单位100－1000元罚款。

六、特定水泵材料必须严苛按计划申报出售，领有用期限可以适度缩短，但最久不少于3年，对水泵同种材料数量5件以上1年内补发用一件的，对计划申报责任人和责任单位分别判处50－200元、100－1000元的罚款。（水泵材料申报必须载明“水泵”字样，没“水泵”字样的按常用材料看待考核。）

七、材料审核必须依据材料，生产作业计划并融合现场考核展开，严禁盲目审核，杜绝批人情可望。对假出济私、虚报昌领的，经现场考核全面落实，对昌领部分处为2倍的罚款，并对审核人员－视情节每次给与50－100元罚款。

八、各单位须用材料一律凭统一须料单审核申领领有料单由单位材料统一开具，并经单位主管领导签章，特定材料还必须经分管矿长报请。

九、领有料单必须载明品名、规格、型号，标明用途，采用地点，数量一律采用大写，并严禁录入。凡用改动，必须存有修改人签章。相符上述建议的料单，一律严禁审核。审核人员审核时对数量、规格就可以小改为大，并必须盖章印章。没印章，大SNRI一律违宪，仓库人员一律杜绝派发。辨认出存有不正常录入和改动并无签章的材料单已经派发的，对有关责任人员每人次判处50－200元罚款。

十、正常上班时间，仓库保管员不得短衣料单或相关手续不全系列发货，VA51安全生产急需，乌又无此正常上班时间，可以由调度员在领料单上盖章，仓库值班员方可发货，等待审核下班后，办妥审核相关手续，否则并无任何相关手续，仓库值班员可以婉拒发货，影响安全生产责任自私。

十一、矿每月对各材料承包单位材料分别计划申报、审核领用和消耗情况展开综合评选，入选为一名优胜者单位给与100元奖励。

关于通讯材料更改加装管理

为确保通讯系统的较完整采用，更好地传达安全生产信息、现规定如下：

1、通讯系统的材料、器材均由生产科代管材料的采用资金投入均承揽至电话班，对全矿电话检修、线路、电话机更改等月度考核材料费用700元。

2、负责管理井下各头面线路的加装废旧，电话线、接线盒回收率100%。

3、对加装后的线路及电话应当于采用单位办理更替相关手续，对施工单位区域内采用的通讯，设施看管采用，对人为截割电话线及人为损毁电话等均由电话班全面落实责任，按原价200%索赔，对赔偿额可以跳高电话班的资金投入消耗。

4、承揽材料修理更换费用为月考核，节逊于分别奖罚50%。

关于木料废旧及接顶上用料采用规定

为安全生产，严苛按规程措施施工，对冶炼突遇断层，非人为地顶板冒落，须要减少无往不胜用料。强化施工回采中废旧责任心，增加资金投入，降低成本，现规定如下：

1、回采工作面在回采盾构中的上下两巷木料、回收率为30%，对达至回收率的木料以5.00元/根奖励。超欠部分均以10元/根奖罚，对废旧的木料，应当载运至选定地点，必须由矿统一安排升井加式或单位用作无往不胜，两巷复原，转回交予盾构施工单位无往不胜、修备工区复原等。废旧的数量均由生产科和材料现场员共同环评后方可以奖励，否则予以奖励，对废旧的木料不经矿精心安排，非用作井下的，一但辨认出给与每根40元罚款。回采单位的两巷复原严禁资金投入新料复原，否则对资金投入的部分以原值2倍考核。

2、工作面盾构上下出口个别空顶项目限额无往不胜用料（1.3m）100根，节超以原价60%奖罚。

3、盾构工程，月限额（1.3m）直奔顶料80根考核，节超以原价60%奖罚。

4、因盾构、回采工程的地质变化导致小范围地顶板冒范，非人为导致投入量比较小时，在审核前必须存有单位主管领导和技术科领导或总工在料单盖章，对所有签订的报告投入量及现场考核，均以每月的工资均衡可以研究与否剔出为依据。

关于三用阀的维修F83E43Se

钢编胶管承揽采用的暂行规定

一、高压钢编胶管承揽采用的管理：

1、高压胶管就是架子面的专用材料之一，对其它单位和其它的工作地点、场所严禁擅自采用，严禁用作送水，出营、防尘等。例如确因生产急需、必须动用时，均由分管矿长批准后方可投入使用。

2、对架子面上用的胶管、枪管、直通、三通、截止阀、U型卡等以在用量给与建帐追踪管理。采用单位带班、并无遗失、无流偷、无人为损毁。随着回采的大力推进对废旧闲置的暂不采用的胶管，均由采用单位看管。从已经开始回采至整个工作面回采完结，对所用的胶管等实物，应当于台帐吻合。例如辨认出，均以遗失的数量按原价索赔，考核办法为每月24号清查一次。

3、在工作面的收作需迁移崭新工作面回采时，对新面的胶管等加装，均以原面加装总资金投入数量和台帐数量，F83E43Se加装，在加装中例如辨认出F83E43Se严重不足，于台帐的存量相符时，对原工作面遗失和外流而MA78GPM资金投入的，对多资金投入部分以原价列为本单位的定额材料内考核，在新面的加装中，例如确因工作面的缩短或泵站的撤退而须要减少崭新资金投入的，方可免去材料费，扣除台帐基数新面的加装均由回采单位提供更多、F83E43Se或崭新申领的胶管、枪管、直通、U型卡子、三通、截止阀等按需求量，由采用单位申领后交予机电科一次性加装。加装单位在加装后必须办理更替相关手续，在加装中或加装后没及时办理更替相关手续的，一旦辨认出回采单位交予的材料遗失时，均由加装单位按原价索赔。因新面加装，对崭新资金投入的各项材料数量步入台帐的基数考核。新面的加装后，对原收作的工作面材料F83E43Se并无遗失，矿给与一次性奖励1000元。并给与主管区长、书记、材料员管理奖每人200元。

4、在工作面正常回采中，更改正常损毁的胶管和管件必须交旧领崭新，对更改的消耗费用均列为本单位的材料定额内考核。对溜子运输巷、皮带机运输巷、绝对优势巷内所架设的胶管，其它单位因运料、设备的废旧、巷道的复原风门风墙的砌筑，导致胶管损毁的，均由采用单位全面落实责任单位，按原价给与索赔，索赔的费用均列为采用单位填补损失。

二、三用阀的单项承揽维修F83E43Se

1、现我矿生产巴韦县和循环待作的三用阀为4410只，均由机修厂支架班负责管理维修交递采用，每月的维修应当维持在240只正常生产的循环为丛藓科扭口藓用量，对维修资金投入的费用均列为机修厂限额材料费内考核。

2、在正常维持井下两个架子面回采采用的情况下，每年资金投入崭新三用阀为600只做为补足量、对年度的节逊于分别对机修厂支架班给与原价80%落空奖罚，半年考核一次。在维修F83E43Se中，对存有能力维修，而不及时维修或满足用户没法生产采用的，矿非政府有关人员判定后，报分管矿长核准、由供应科统一组织外委维修但对维修的费用列为机修厂50%考核。例如确因老化，须要外委单项镀锌的由矿付修理费。对维修后的三用阀必须试压后保证较完整方可投入使用，否则对采用中发生不较完整或漏液的，给与5元/只罚款。

3、回采单位的支柱行到机修厂须要维修时，对废旧的支柱必须随带三用阀严禁高于支柱的数量（单项阀相同）例如辨认出遗失少交时，给与每只60元的罚款，罚款的金额列为机修厂支架班基数内考核。

4、供应科现场员应成立台帐，追踪管理，每月核定回去攻占用量，在用量，放置量5号前茅出来报表，分别放假分管矿长，材料财务会计，机修厂各一份，易于考核。

大绞车及钢丝绳采用管理

1、各上时下山冶炼头面提高采用Φ18.5mm、Φ15.5mm钢丝绳，一次换绳长度100-200米以上的，提高定额为3500吨，（C99mg提放料部分）超欠提高部分给与1元吨奖罚。

2、纲丝绳在提高采用中；对上下山内的地轮应当按规定架设天聚富源煤业月度生产作业计划管理办法天聚富源煤业月度生产作业计划管理办法

一、月度生产作业计划管理办法的适用范围及主要内容：

本管理办法适用于于矿井整个生产过程之中，共包含月度生产作业计划的编制程序、月度生产作业计划可以的举行、月度生产作业计划的实行、调整、考核等。

二、月度生产作业计划的基本建设依据及编制程序：

1、月度生产作业计划的基本建设依据：

月度生产作业计划就是依据矿井生产能力以及集团公司下发的年度、季度生产作业计划，融合本矿实际冶炼贯通而基本建设的。

2、月度生产作业计划的编制程序：

生产技术处会同，各业务处室在分管副总的领导下基本建设本业务范围内的生产作业计划，碰到须要和其它业务处室协调的工作，提早协同，由对口业务处室呈报生产处精心安排。每月27日8：00前将本处室所统辖范围内生产作业计划中预计顺利完成情况和下月建议计划报生产处(必须盖章单位公章、负责人和基本建设人章、分管副总盖章)具体内容建议如下：

(1)调度室每月27日8：00前将本月产量预计顺利完成情况报生产处。(销售处必须在28日前把本月煤炭销售情况、下月销售计划报调度室)

(2)生产处每月27日8：00前将所统辖队组生产准备工作工作、质量标准化工作的本月预计顺利完成情况和下月建议计划及生产贯通展开统计数据整理(生产贯通包含工作面或巷道的设计长度、总计进度、本月进度、余下进度、下月建议进度)。

(3)机电科、安全科、通风科、基础建设科等单位每月27日8：00前将所统辖队组生产准备工作工作、质量标准化工作的本月预计顺利完成情况和下月建议计划报生产科。

(4)生产科根据各业务科室的建议计划均衡、汇总，基本建设本矿月度生产作业计划草案。

(5)月度生产作业计划草案缴计划可以研究探讨，经生产作业计划可以同意，矿务可以同意后，由生产科基本建设正式宣布生产作业计划。

(6)正式宣布的月度生产作业计划必须盖章生产科公章，矿领导盖章，报公司总经理并之下达至矿各有关单位。

三、月度生产作业计划可以的举行：

1、每月28日举行生产作业计划可以，生产科必须提早一天通告所有业务科室;

2、矿领导和以下单位副职必须出席计划可以，因故无法至可以的，可向生产副总和生产科告假，并精心安排不好副职与会人员，其他临时须要精心安排的至可以人员另行通知。

企划科、调度室、生产科、机电科、安全科、通风科、基础建设科、劳资科、供应科、财务科、总工筹办、办公室。

3、各业务科室对计划会上所牵涉至的工程项目，需从本业务的技术角度展开斟酌，东站在全矿生产一盘棋的立场上明确提出合理化建议，分管副总严格把关，以保证月度生产计划的成功继续执行，为顺利完成全矿全年生产任务缔造一个较好的生产氛围。

4、生产计划可以推行提早5分钟至可以制度，耽误或不出席计划可以的科室将受经济行政处罚，不出席计划可以的各业务科室行政副职也同样受一定的经济行政处罚。

5、生产计划可以推行会议盖章制度，即为生产计划可以完结前所有出席计划的人员都必须盖章，对自己所统辖范围内的工作正数理应的轻易领导责任。

四、计划的实行：

1、月度生产作业计划下发后，各业务科室应当根据月度生产作业计划，在动工前对每一项工程作出详尽的精心安排，制订适当严格的生产措施和考核办法，并无措施或措施办法不全系列甩科室综合考核分后1-6分后。

2、各生产队组与月度生产作业计划的执行者，各生产队组应严苛按照月度生产作业计划规定的时间、地点展开施工，任何单位都严禁私自修改，并将施工措施或作业规程报各有关科室。

3、各业务科室应当二要掌控生产动态，及时化解现场问题，及时精确掌控生产计划顺利完成情况，努力实现均衡生产。

4、生产科、劳资科负责管理对月度生产计划顺利完成情况的考核，每月不定期地对生产作业计划顺利完成情况展开抽检，不展开抽检甩综合考核分后1-5分后，不协调的科室甩综合考核分后1-3分后。

5、生产科、劳资科对重点工作应当重点环评，必要时调派有关业务科室协调工作，重点工程不重点环评，甩劳资科、生产科综合考核分后1-5分后。

6、每月月末最后一天，销售科根据实际生产、销售情况确认全矿库存状况，报公司领导、矿领导。

五、计划的考核：

1、当月计划必须当月环评，并由生产科出来具体内容环评总结，报有关领导及单位。

2、生产计划顺利完成情况由生产科统一发布，并做为评选一流、缴付工资奖金的依据，任何单位和个人发布的数据都必须和生产科发布的数据一致。

3、劳资科依据生产科提供更多的数据，根据公司及矿有关规定展开审核工资。

4、各业务科室必须在月末最后一天下午上班前由专人上报生产科，逾期不送来报表的单位，甩综合考核分后2-8分后。

(1)生产科负责管理提供更多产量报表、工程进度表以及一线生产队组生产任务顺利完成表中、生产准备工作表中、质量标准化表中;

(2)通风科负责管理提供更多通风队生产准备工作工作顺利完成表和通风质量标准化顺利完成表中;

(3)机电科负责管理提供更多机电队及各队组机电准备工作工作顺利完成表和质量标准化顺利完成表中;

(4)调度室负责管理提供更多机运队生产准备工作工作顺利完成表和质量标准化顺利完成表中;

(5)以上报表就是考核各单位工资的依据，各业务科室必须严肃认真，必须存有基本建设人、审查人、分管矿领导的盖章或盖章。

5、劳资科必须严苛按各单位提供更多的报表审核，否则甩综合考核分后1-4分后。

6、未完成计划的队组，生产科将严格考核，盾构队组太少顺利完成或与计划相符，每10米甩责任单位1000元;综采队太少顺利完成或与计划相符，每5000吨甩责任单位1000元;生产准备工作工作每少顺利完成一项甩责任单位1000元，依次多寡。

7、对继续执行生产计划较好的单位或个人将酌情展开奖励。

六、计划的调整：

1、为了保护生产作业计划的严肃性，保证矿井安全生产，确保全年生产任务的顺利完成，并无不容畏惧的因素无法调整计划，突遇存有不容畏惧的因素时，方可调整计划;

2、须要调整计划的单位必须严格遵守调整计划审核制度，须要调整计划的单位在辨认出特定情况后24小时内以书面的形式报生产科，生产科全面落实确切后将调整计划申请表发给作业队组，由分管科室审查，并经分管副矿长同意、生副矿长盖章后，生产科方可调整。

3、计划调整后，按调整后的计划指标展开考核。XX煤矿矿井预防水管理制度XX煤矿矿井预防水管理制度

水害预防岗位责任制

一、矿长岗位责任制

1、矿长就是就是本矿预防水工作的第一责任人，对矿井预防水工作正数全面责任。

2、按照《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》及上级有关文件规定，创建专门预防水机构，并搭载专业技术人员。

3、经常汇报矿总工程师和业务主管部门对预防水工作规划、计划和有关工作情况汇报，并确保人力、物力和有关资金的全面落实。

4、负责管理非政府实行每年夏季的矿井水灾军事演习。

5、对煤矿水害隐患必须及时非政府处置。出现伤亡事故时必须及时向上级有关部门报告，并实行积极主动科学合理的措施，立即非政府救治，最大限度增加人员伤亡和财产损失。不得迟报、谎报、虚报各类伤亡事故。

二、矿党委书记岗位责任制

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策，全面落实上级颁授的预防水方面的法律法规，对全矿安全思想教育正数总责。

2、把预防水工作列为党委关键议事日程，策划举行党委会，研究同意预防水工作管理人员的考核选任，干部职工水害预防培训等事项。

3、负责管理狠抓职工的安全思想、安全法规、遵章守纪方面的教育宣传，及时掌控预防水技术人员和预防水治理施工人员思想动态，不断进一步增强职工的安全生产意识，稳固践行安全第一的劳动理念。

三、矿总工程师岗位责任制

1、矿总工程师在矿长的轻易领导下，对矿井预防水工作正数技术管理责任。

2、对全矿预防水有关技术人员必须管理妥当，保证技术管理体系的通畅。

3、每月初非政府举行一次预防水专项工作会议，协同和化解预防水工作中发生的难点和问题，对上个月预防水工作展开总结，并对本月的预防水工作搞好计划和精心安排。

4、按《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》规定，负责管理制订每年的预防水灾害防治和处置计划。

5、非政府基本建设和检查预防水工程以及严防断层水、防老空水煤（岩）柱的设计。

6、负责管理策划制订煤矿预防水工作计划，非政府并审核预防水工程的设计方案，及时审核各种施工措施，全面落实安全生产管理制度。

7、推广应用有关预防水工作的新工艺、新技术、新材料、崭新设备，非政府技术科技攻关。

四、分管副矿长岗位责任制

1、分管副矿长在矿长和矿总工程师的领导下，负责管理分管范围内的预防水有关工作，并负领导责任。

2、分管生产副矿长主要负责管理监督和全面落实预防水工程施工进度，施工质量，并搞好工程的环评和预防水精品工程的评选工作。

3、分管机电副矿长主要负责管理稽查机电科搞好机电排洪设备的选型工作，严格执行有关科室搞好对排洪设备与寻抽水设备的添置工作。

4、分管安全副矿长负责管理监督预防水办公室对各冶炼面的水情预测预报工作，负责管理对寻抽水及入井职工的预防水安全培训工作。

五、地测科长（预防水办公室主任）岗位责任制

1、在矿长和矿总工程师的领导下，对预防水工作正数全面责任。

2、认真执行国家有关的技术政策和有关规定，非政府全科职工全面完成各项预防水工作任务。

3、非政府基本建设全矿预防水中长期和年、季、月的工作计划，并付诸实施。

4、非政府分析和研究矿井水文地质情况，掌控矿井涌水动态和变化规律，出席化解水患和供水水源的措施制订。

5、负责管理井下预防水的安全工作，定期举行预防水工作会议，每月非政府积极开展全矿预防水隐患排查工作。

6、非政府积极开展地表水体、降雨量的调查观测工作，负责管理井下各观测点的涌水量观测工作，并将观测结果创建涌水量观测台账。

7、经常深入细致现场机电安全活动制度机电安全活动制度

一、为了确保安全生产，认真贯彻"安全第一，预防为主、综合治理、整体大力推进"的安全生产方针，教育职工稳固践行安全为天，警钟长鸣的思想，对职工教育努力做到安全教育常抓不懈。

二、每周二下午4：30～5：30为安全活动时间，重点自学煤矿安全规程、操作规程及上级有关规定，总结上周全工区机电安全情况，布置本周重点安全问题。

三、创建安全自学考勤制度，凡无故不出席自学的按旷工处置，三次不出席学习者计入当月奖金。

四、认真细致的排查本岗位机电设备安全隐患，对排查出来的关键性隐患必须立即报告机电科及矿分管领导并制订出来适当的预防措施。教学仪器实验管理制度教学仪器实验管理制度

一、本站教学仪器只对本站学生采用，特定情况下外，

需经培训中心主任批准后采用。

二、严苛仪器借给相关手续，不论任何人，都必须履行职责盖章相关手续。借后必须恰当采用和得当看管，不许弄脏和弄坏了，用后及时归还。学员借予时须由讲课课教师盖章，集体办理借予相关手续。

三、凡筹钱仪器者，严禁随便步入室内乱翻乱拎，须经管理人员容许，方可步入。

四、管理员必须强化责任心，例如存有损毁，视其损毁程度索赔，遗失者按价索赔，管理员若私自借给导致损毁、遗失的，由自己负责管理索赔，并写下检查。回采与盾构煤不含矸石管理规定回采与盾构煤不含矸石管理规定

一、原煤、精煤考核规定：

为强化煤质管理，有效率掌控原煤的含矸量、含水量，将原煤的低位发热量掌控在5600大卡之上，特制订如下规定，盼各单位认真执行。

1、矿井工作面小矸石不容许上溜子、上皮带，一律攉进老塘。中顺溜子道矿井工区必须设立专人展开扔矸，对生产过程中步入溜子的大矸石及时扔出来，否则，每辨认出一次，对扔矸工、当值班长、老爹副区长各罚款100元，挂罚主管区长50元，并对现场不负责任的安监员罚款50元，及时砸破大块煤。

2、施工半煤岩巷必须严格执行分打灌装异药制度，否则，每辨认出一次，对当值拔剑责任副组长、老爹班长、老爹副区长分别罚款100元，挂罚主管区长50元，并对现场不负责任的安监员罚款50元。

3、对施工半煤岩巷道使用矿车运输的盾构拔剑，班组长必须深入细致布置，老爹区长、安监员现场严格把关，不得将矸石扒入盾构煤煤车中，秉持谁摸上装谁插牌，谁插牌谁负责管理原则，不得后部车场把钩工插牌;对于不含煤量较低的次煤车不许挂煤车牌或矸石车牌，由运搬工区翻进洗煤厂成套。否则，每辨认出一次，对当值拔剑责任副组长、老爹班长、老爹副区长分别罚款100元，挂罚主管区长50元，并对现场不负责任的安监员罚款50元。

4、冶炼工区承槽转发溜子、转发皮带处的防尘喷水设施及皮带工区井下皮带运输线各转发点处的防尘喷水设施必须努力做到出来煤时关上，停在皮带即停，防止喷水不当水分相对较低或抽检，辨认出一次上开(停在)皮带不上开(停在)降尘喷雾时(净化风流水幕除外)，罚责任人30元。

5、为把原煤水分含量掌控在7%～8%，井下各转发点喷雾开停必须以达至降尘效果为目的，水量不要太大或太小。皮带工区必须利用地面喷水设施合理喷水，调整原煤水分。原煤太干或太湿，每辨认出一次对责任人罚款30元，挂罚皮带工区当日值守领导20元。

6、煤管科必须经常对地面煤厂炼焦煤展开展开检查，辨认出矸石多或水分相对较低或抽检，必须及时与调度室联系采取措施。否则，每辨认出一次对煤管科科长罚款20元。

7、原煤发热量与工区、煤管科管理人员挂勾。原煤低位发热量高于5600大卡，罚责任工区区长、煤管科科长分别100元，老爹区长80元。低位发热量高于5500大卡，罚责任工区区长、煤管科科长分别200元，老爹区长160元。以此类推，按其比例展开行政处罚。责任工区并分担因煤质罚款的100%。

8、皮带司机辨认出不含矸石率高或再有矸石上皮带时，应当及时汇报调度室，并暂停皮带。由调度室通告矿井面或盾构头老爹领导拎人处置，皮带司机指出已处置不好，报调度室后方可以打开皮带。皮带司机辨认出矸石多不汇报，每辨认出一次罚款30元。例如辨认出小矸石(500*400*300mm)上皮带辨认出一块罚当事单位负责人50元，因处置矸石停在皮带影响生产的由当事单位分担损失。

9、皮带司机例如辨认出出来煤期间，盾构工区苏华矸石仓，必须立即停下来皮带，搜寻摆矸石单位汇报调度室精心安排责任工区处置。停在皮带影响的损失由责任工区分担，并判罚责任工区区长100元、当日值守干部100元、当值值班区长200元、班长100元。

10、例如采区运输皮带司机辨认出在摆矸石期间，矿井面私自出来煤混放，采区皮带司机喊停皮带搜寻放煤的皮带司机并汇报调度室，调度室行政处罚该责任皮带司机200元，挂罚皮带工区值守领导100元。

11、各仓顶皮带司机必须对煤仓口严格把关，杜绝矸石杂物混进煤中，辨认出存有向煤仓内摆矸石的一次罚当值皮带司机200元，并挂罚皮带工区当日值守领导100元。

12、盾构单位收到调度室摆矸石仓通告后立即精心安排人员至矸石仓圆柱形处等候，当信号灯得出“摆矸”时才获准摆矸石仓。摆矸人员摆矸时特别注意观测放仓信号灯的变化，当放仓信号灯踢至“摆煤”信号时，盾构工区摆矸石人员立即暂停摆矸石仓。否则，皮带司机停下来皮带搜寻责任单位，汇报调度室，调度室行政处罚责任放仓人员500元，责任工区当日值守区长300元，因此影响的产量损失由责任区队分担。

13、由于皮带司机不负责任矸石仓八十，未及时发现，引致矸石甩皮带影响生产，罚责任皮带司机200元，罚皮带工区当日值守领导100元，因此影响的产量损失由皮带工区分担。

14、为确保二冶炼入拔剑及时摆矸石，运搬工区每班必须Grignols二改采矸石仓，否则罚运搬工区区长50元，当日值守干部40元，当值班长各100元。

15、清扫煤仓上口矸石，主井底煤仓由采二工区负责管理清扫，二矿井仓由采一工区负责管理清扫，对未按建议及时清扫仓顶矸石的单位，每次罚单位负责人50元。清扫完结后，将绞车绳及时交不好，由皮带司机环评向调度室汇报清扫矸石车数。否则，对责任人及皮带司机各罚款20元。

16、皮带工区筛分车间根据振动筛和破碎机技术建议，原煤堆无法发生50×50(mm)的矸石和基石，辨认出一次罚皮带工区当值责任者100元，不及时自查的罚工区值守领导100元。17、煤管科煤质化验人员必须按照国家标准展开改采、制、化工作，调度室不定期的展开抽检，对不能按规定继续执行的化验人员罚款50元，挂罚煤管科科长30元。

18、精煤低位发热量必须确保在6600-6720大卡之间;煤泥发热量掌控在2500-2600大卡之间;灰分掌控在7%-8%之间，否则罚洗煤厂当日值守领导100元。

二、矸石山焦化及皮带工区手挑选次煤煤质考核

1、矸石山焦化车间焦化发热量3800—4500大卡。

2、皮带工区手挑选次煤：低位发热量不高于2600大卡。

3、考核标准：

(1)、矸石山焦化车间焦化低位发热量高于或低于该规定的，对洗煤厂厂长、副厂长、技术员分别罚款100元、80元、60元。矿内洗煤厂水渣发热量严禁少于1000大卡，否则每辨认出一次对洗煤厂厂长、副厂长、技术员分别罚款100元、80元、60元。

(2)皮带工区手挑选次煤低位发热量高于或低于规定，对皮带工区区长罚款100元，副区长80元，技术员60元。

三、中煤煤质管理规定

为了强化中煤煤质管理，有效率掌控中煤的含矸量，将中煤的低位发热量掌控在2600-3000大卡之间，特制订如下规定，盼各单位认真执行。

1、中煤产量不高于60吨每天。月底支付产量每少10吨，罚皮带工区主管区长、副区长、技术员各10元、8元、6元。

2、中煤发热量掌控在2600-3000大卡之间，每高于100大卡罚皮带工区区长、副区长、技术员各5元，每低于100大卡罚洗煤厂厂长100元;罚副厂长80元;罚技术员60元。

3、中煤块粒度掌控在30mm左右。检查方法：二百一十三煤堆边缘掉落的块中煤检查，其中30mm以上的中煤块严禁少于10%。否则每逊于一个百分点对皮带工区区长、副区长、技术员分别罚款10元、8元、6元。

4、中煤手挑选皮带每班确保2人上岗呼召，检查时太少一人上岗罚皮带工区当日值守领导50元;辨认出呼召质量不好每次罚呼召工每人50元并挂罚皮带工区当日值守领导50元。通风科牌板管理制度通风科牌板管理制度

1、各巷道必须装设统一的通风设施牌板（入、春早巷、避灾路线、压风打火点等）牌板。

2、每班老爹深入细致查阅，各种牌板的装设边线及卫生情况，辨认出存有录入、损毁和不卫生。应当及时更改装设原位。

3、各工作面的牌板由瓦检员负责管理，辨认出遗失或损毁由瓦检员负责管理。

4、牌板装设移位由本工作面瓦检员负责管理。

5、各种牌板必须维持清洁卫生，辨认出无法用的牌板必须及时明确提出轻搞更改。大宛其煤矿“一通三严防”专项管理制度编订目录

一、矿井通风管理制度3

二、矿井煤层气瓦斯管理制度8

三、综合防尘管理制度29

四、严防救火管理制度33

五、矿井瓦斯检查制度37

六、通风安全监控管理制度42

七、排放量瓦斯管理制度48

八、巷道全线贯通管理制度51

九、局部通风管理制度55

十、通风设施管理制度62

十一、工程质量管理环评制度67

十二、井下灭火管理制度71

十三、井下烧焊管理制度76

十四、煤仓瓦斯管理制度78

十五、“一通三严防”资料管理制度80

十六、“一通三严防”技术管理制度81

十七、通风安全质量标准化管理制度84

十八、通风安全仪器仪表看管、修理、维修保养制度85

十九、“一通三严防”安全装备管理制度87

二十、巷道冲洗式样管理制度89

二十一、矿井高码制度90

二十二、盲巷管理制度91

二十三、粉尘测量、化验管理制度93

二十四、瓦检员井下交接班制度96

二十五、瓦斯报表校对制度96

二十六、“一通三严防”讨论会制度97

二十七、职工培训管理制度98

一、矿井通风管理制度

1、矿井每年在精心安排生产贯通计划前必须由通防科根据矿井产量、瓦斯喷出量、冶炼部署等情况，展开该年度通风能力核定工作，并耿伯钊采区展开通风能力核定，必须按实际可供风量核定矿井产量，不得逊于通风能力生产。

2、矿井必须存有完备的单一制通风系统;生产水平和采区必须推行分区通风，通风系统中严禁发生不合乎《煤矿安全规程》规定的串联通风、蔓延通风、老塘通风。

3、冶炼工作面应当推行单一制通风;例如同时实现单一制通风绝无困难时，可以严苛按照《煤矿安全规程》第一百一十四条规定使用串联通风，对于串联通风，必须制订存有经矿总工程师核准的专项安全技术措施。

4、矿井回采工作面、盾构工作面、单一制通风的硐室、单一制通风巷道分体式风量按集团公司制订的《矿井风量计算方法》展开排序分配，矿井推行以风定产，通防科每年年初展开一次矿井通风能力核定。

5、发生改变全系列矿井、一翼或一个水平通风系统时，必须基本建设通风设计和安全技术措施，由矿总工程师审核，并有通防科备案。采区及改采区内的通风系统调整由矿总工程师核准，系统和风量的调整由通防科具体内容负责管理操作方式，其它任何单位无权展开。

6、采区入、春早巷必须横跨整个采区，不得一段为送风巷，一段为春早巷;准备工作采区必须在采区形成完备的通风、排水系统后，方可挖掘其它巷道。

采区巷道延展必须首先施工风道，风道必须延展妥当，至最高标高。

7、每个采区必须设置至少一条专用春早巷，准备工作采区专用春早巷不妥当的，不许挖掘矿井工作面进回风顺槽。采区专用春早巷内严禁运输物料、短果电气设备。现生产采区没设置专用春早巷的，必须制订安全技术措施，报矿总工程师核准。

8、矿井工作面必须在采区形成完备的通风、排水系统后，方可回采。冶炼工作面的进风和春早严禁经过采空区或冒顶区，采空区必须及时半封闭，通过采空区的相连巷道必须随其矿井工作面的大力推进逐个半封闭。

9、严禁在弯曲运输巷中设置风门;如果必须设置风门，应当短果自动风门或设专人管理，并存有避免车辆或风门相撞人员以及车辆太厚风门的安全技术措施。

10、回采工作面完结后必须及时展开密封。矿井工作面回采完结后，必须在45天内拆毁设备，展开永久半封闭;因故无法按期半封闭的，必须制订安全技术措施报矿井主要负责人审核，报公司备案。

11、新井投产前必须展开1次矿井通风阻力测量煤层灌水管理规定煤层灌水管理规定

根据山东煤矿安全监察局鲁中监察分局《留言枣庄市煤炭工业局关于进一步强化全市煤矿煤与半煤岩巷盾构工作面煤层灌水工作的通告》（鲁煤安监中局播发[2010]34号）文件建议，为进一步强化我公司煤与半煤岩盾构工作面及矿井工作面煤层灌水工作，融合煤尘预防有关规定，制订如下规定，恳请深入细致遵从全面落实。

一、灌水建议

1、各冶炼单位在基本建设煤与半煤岩盾构工作面及矿井工作面作业规程时，必须存有煤层灌水内容（包含注水方式、设施、施工示意图、标准建议、操作程序、安全技术措施等），并在劳动非政府中合理安排。

2、盾构工作面和矿井工作面上、下角煤必须使用短壁灌水技术，深度为一个循环入（度）尺；矿井工作面使用短钻孔灌水技术，自切眼已经开始，沿工作面迈向方向光滑布置，灌水孔间距10～20m，深度为工作面长度的2/3。使用JZF-A22型降尘灌水封孔器灌水，孔直径42～50mm。

3、冶炼单位创建灌水台帐和牌板管理制度，精确标明、记录冶炼工作面灌水孔的几何参数、灌水压力、灌水时间、转化成水量，记录各灌水孔的施工状况、封孔质量、地质状况及输水现象，在冶炼工作面装设灌水管理牌板，标明灌水施工方式、措施、建议等，明晰具体内容负责管理人员。

4、短壁灌水工作应当在工作面在开打炮眼后、不装药之前展开，应当尽量避免灌水工序和粗大工序平行作业。灌水时，操作方式人员严禁正对灌水孔，防止孔内压力低，把封孔器抽走孔外面而伤人。灌水时，必须特别注意防止毁坏炮孔，如果炮孔被毁坏，则须要再次踢一炮孔，原炮孔不再采用。

5、确保灌水效果。①若相连孔内有喷出，表明该孔灌水完。②若煤壁存有漏水现象，表明该灌水完。③若煤壁亭煤现象，表明该灌水完。

二、责任范围

1、基本建设专项煤层灌水安全技术措施，短壁灌水由各单位技术员负责管理，矿井工作面长孔灌水由预防水工区技术员负责管理。

2、矿井工作面煤层长孔灌水钻孔由预防水工区负责管理施工，并提供更多矿井工作面灌水流量表和压力表，经公司环评后，由矿井单位精心安排专人负责管理灌水，严苛按措施施工。

3、调度、技术、安监等部门专业人员不定期非政府检查环评，辨认出不按规定展开长短壁灌水或超过没标准建议的按规定展开考核。

4、长孔灌水必须全面性工作面40～50m范围必须始终保持存有一个孔处在灌水状态，等待该孔灌满或步入全面性掘进，及时人口迁移至下一个钻孔。

三、考核规定

1、各有关单位必须全面落实责任人员，并无选定专兼职干部及责任人的，每辨认出一次，对区队副职及当日值守干部各罚款50元。

2、凡煤层灌水措施贯彻执行不妥当，超过没灌水建议，每检查出来一次，对责任单位在通防专业考核中1号文（新陶矿业字[2010]1号）甩3分后，挂罚副职20元，责任者50元。

3、其他仍继续执行矿有关防尘管理有关规定。

本规定自印发之日起继续执行。

附于：煤层灌水记录

2010-6-7盛隆煤矿安全办公会议制度盛隆煤矿安全办公会议制度

为贯彻落实党的安全生产方针，适应环境我矿安全生产发展的须要，特制订安全办公会议制度。

一、矿每月至少举行一次安全办公会议。会议时间为每月25日，会议地点在生产调度会议室。特定情况由矿办公室另行通知。

二、安全办公会议由矿安全第一责任者策划，矿领导、各科、区队的负责人出席。

三、会前必须搞好充分准备，存有议有然，讲求实效。其内容包含：

自学贯彻落实上级有关安全生产方针、政策、规定、命令。

四、汇报各单位关于继续执行“三小规程”，全面落实安全技术措施、安全管理和安全监察工作的情况汇报。

五、研究分析生产中存有的问题和安全隐患，明确提出化解的措施办法，并全面落实至有关单位和人员展开化解。

六、对出现的事矿展开分析，探讨处置事故责任者和轻微违章人员，吸取教训，制订防范措施，避免同类事故的出现。

七、搞好会仪记录，档案备案。必要时对同意的事项同写下会议纪要呈报印发。

八、通检科对安全办公会议同意事项的全面落实情况，展开监督检查。安全检查电气设备的管理规定及失爆辨别标准安全检查电气设备的管理规定及失爆辨别标准

根据《煤矿安全规程》及矿井安全生产的建议，井下在用电气设备必须达至安全检查标准。尤其对于高瓦斯矿井，必须极力杜绝电器失爆现象。融合公司机电管理现状和国家最新安全检查标准，特制订本办法。

一、设立安全检查管理小组

1.副组长：机电副总经理

副组长：机电副总工程师、机电部长

成员：机电部技术员以及各生产单位行政主管、技术主管、机电区长和电工班长。

2.各生产单位机电安全检查管理人员统计表

二、管理规定

1.机电部就是安全检查管理的主管部门，负责管理安全检查管理制度的制订、修改，负责管理非政府培训、检查、考核等工作。安监处、调度室、企管部、生产技术部和通防部等部门就是协管部门，各单位负责管理所属范围内的防爆电器设备和电缆的管理工作。

2.安全检查检查人员的资格：必须就是电器专业人员，或经过专门培训并获得适当资格的管理人员。

3.建议每月非政府一次安全检查科学知识培训班，每月非政府1次全面检查。

4.每辨认出一处失爆，罚单位2000元，罚机电区长200元，罚行政主管、技术主管和安全检查管理员各100元，甩月度绩效0.5分后。回去风顺槽、冶炼工作面等危险区域的失爆加倍行政处罚。建议各单位按照纸盒机制将罚款全面落实至有关责任人。

5.对防爆设备推行“四严格把关”。一就是入井前的严格把关，各类防爆电器下井前，必须由施工单位的安全检查检查员（专职电工）展开环评。检验合格后，机电部派发人员、机厂检修人员和领用人员共同盖章，派发“安全检查合格证”后，方可下井。第二第一关，供电前，全面检查一次设备性能。第三关，正式宣布采用前提出申请由机电部非政府环评。第四第一关，把握住不好预防性检修工作，包含班前检查，检修班日调度管理（神华集团）1、调度员、监控员下班耽误、旷工者，每次罚款100元。

2、调度员、监控员工作期间擅自擅离职守者，视情节每次罚款100～500元。

3、因个人过错出现工作错误，视情节行政处罚100～500元。

4、调度员每月下井不少于4次，太少一次罚款100元。

5、调度记录(包含生产日报表、公司报表、场存报表等有关调度记录)出现错误一次，行政处罚责任人员100元。

6、不得值班人员在工作电脑上玩游戏、看看电影，一经辨认出罚款300元，轻微渎职者，调离岗位。

7、调度室严格执行交接班制度，交接班时，必须更替确切当值台铁高雄回去的问题和须要化解的问题。否则，行政处罚责任人100元。

8、深入细致搞好上级或本矿对安全生产的命令、通告、通报的发送、汇报和表达工作，并搞好完备的记录，努力做到上情下达、下情呈报，严禁晚点。否则，每发生一次犯规，行政处罚责任人100元。

9、当矿井出现影响安全生产的事故时，必须及时按照事故汇报程序，立即向有关部门或领导汇报，并搞好事故记录。否则发生犯规，对责任人行政处罚200～500元。

10、监控值班人员未固守工作岗位，系统发生故障未及时处理或处置不及时的，罚款200元。

11、各系统发生故障后不备案或者备案不及时，辨认出一次罚款100元。

12、监控值班人员必须及时核对及打印煤炭数字化平台各项记录，辨认出一次不上载罚款100元，屡教不改者，调离工作岗位。

13、值班人员不容私自修改上载电脑的IP地址，否则辨认出一次，罚款200元。

14、应急广播系统发生故障后不备案或者备案不及时，辨认出一次罚款100元。

15、应急广播系统发生断电后，监控值班人员不及时联系供电的，辨认出一次罚款200元。

16、碰到突发事件或收到上级指令建议井下立即废人的，值班人未用应急广播系统开炮的，罚款500元。

17、计量计重系统确保较完整，摄像头图像不准确或者传输不正常，辨认出一次不及时处理的，罚款200元。

18、监控值班人员未及时查阅GPS车辆轨迹的，或者发生车辆报警未及时通告调度发运东站的，辨认出一次，罚款200元。

19、值班人员必须对所有当值记录核对健全，发生一次做贼心虚的，罚款200元。

20、值班人员睡岗、擅离职守严重者，辨认出一次罚款500元，重复发生待岗处置或调离岗位。

21、系统维护人员未尽至巡查义务，未及时发现、确定隐患，导致系统出现故障，无法正常运转的，视情节行政处罚200～500元。

22、系统维护人员在收到系统出现故障通告后，未及时确定隐患，导致系统2小时以上无法正常运转的，行政处罚责任人200元。

23、系统维护人员未按规定时间展开风、瓦斯电枪机实验的，辨认出一次，保护人员每人行政处罚300元。

24、监测传感器发生故障时(数据超差、通讯失利、讹报警等)，当值保护人员必须在2小时内排除故障，在发生系统故障时必须在8小时内处理完毕，否则对保护人员给与200元罚款。

25、甲烷传感器的调试必须根据AQ1029标准8.3条继续执行，其他传感器的调试必须按厂家说明书建议展开调试，调试人员严禁随意修改调试程序。否则发生违规，对责任人行政处罚100元。

26、主任、副主任精心安排的工作不及时顺利完成，或者置之不理扯皮的，辨认出一次，罚款500元。

27、井下设备发生失爆，对设备管理人员罚款5000元。

28、调度室任何人员下班期间中午、晚上严禁饮酒，努力做到随时待命，凡是影响工作的，辨认出一次，罚款500元，情节严重待岗或调离岗位。

29、如果有人故意毁坏系统设备、传输线路的，辨认出一次罚款500元，情节严重的，转交公安机关处置。

30、入井人员必须佩带人员定位卡就可以入井，辨认出不拎卡的人，对本人一次罚款200元，对部门负责人罚款500元。

31、人员定位卡不容许更改佩带，一经辨认出给双方各行政处罚200元，对部门负责人罚款500元。

32、人员未入井却弄虚作假，把人员定位卡使别人带进井下的，一经辨认出，给携带者罚款200元，本人罚款300元。

33、工业视频系统在井下各工作面、皮带机头、变电所、库房等地点加装的摄像头，所在部门应负监护责任，凡遗失或者损毁的，对当值责任人罚款200～1000元，当值负责人罚款500元。

34、各施工单位不及时向调度汇报工作进度，或者谎报、谎报的，视情节对责任单位罚款200～1000元。

35、不得闲杂人员在调度监控室内停留，违者行政处罚责任人100元。

36、人员定位卡遗失或损毁应当及时呈报调度室，并展开补卡，遗失或损毁的卡，按原价索赔(200元)。

37、各单位主要负责人必须出席调度会，调度会前必须将前一天调度会矿领导精心安排布置的工作顺利完成情况，逐一可循的向调度室意见反馈确切，严禁弄虚作假、谎报和怨家，否则，每发生一次罚责任人300元，无故不上开调度会者罚款200元。

38、调度室人员向各单位调查介绍安全生产情况时，各单位接电话人员必须如实充分反映情况，严禁弄虚作假或者扯皮推诿。否则，每发生一次行政处罚当事责任人200元。

39、(1)安全监控存有以下情况之一者，根据情节对调度室或责任单位判处200—1000元罚款，判处责任人100-200元罚款。

①未按规定上齐安全监控装置或装置短果不妥当;

②未按规定搭载采用通风检测仪器仪表;

③安全监控系统不按规定定期校验，传感器不按规定展开调校，表明不精确或无法正常工作;

④有关图纸、台帐、管理卡片、报表等不齐全、弄虚作假。

(2)局部通风未同时实现风电和瓦斯枪机，或因保护不妥当引致风电瓦斯枪机装置掌控功能不可信，根据情节给与单位1000～5000元行政处罚，给与责任人100～500元行政处罚。

(3)连采机未短果机载瓦斯断电仪或断电仪工作不正常的，根据情节判处单位1000—2000元罚款，判处责任人100-200元罚款。

(4)井下监测设备存有失爆、鸡爪子、清接点或其他不较完整情况，存有上述情况之一者，判处单位5000元/处罚款，判处责任人100—500元罚款。

(5)对损毁安全监控设备者，根据情节酌定判处损毁设备价值一倍至两倍的罚款;判处责任人500—2000元罚款。

(6)对导致主通讯线传输故障的单位或个人判处500--1000元罚款，判处责任人100—500元罚款

(7)故意损毁监控设备或毁坏传输线路者，应当按事故展开查案处置。对单位或个人判处5000--20000元罚款，判处责任人1000—5000元罚款

(8)不经调度部门核准，随意停送安全监控设备电源，或不经调度部门同意私自追上安全监控设备电源者，根据情节判处单位1000—5000元罚款，判处责任人100-500元罚款。

(9)对于供机电调度员交接班制度第1条值守调度员在上班之前，对当值安全生产情况展开记录和总结，核对交接班记录本。

第2条当值出现的主要问题应当将处理结果做好记录，巨集的事情及未解决的问题必须详尽交班，具体内容努力做到“六支付利息”：

一就是支付利息当值安全生产情况，并表明原因。

二就是支付利息重点工程进度情况。

三就是支付利息自动化设备的运转情况。

四就是支付利息领导命令、上级通告、通报的贯彻落实情况。

五就是支付利息正在处置和等候处置工作的详细情况。

六就是支付利息下一班生产任务预计和可能将发生的问题。

第3条接班人调度员必须深入细致汇报交班调度员所交的工作情况，认真查阅调度日志和其他方面的记录，并在交接班本上盖章。

第4条凡违背交接班制度的，按影响生产或工作的酌定程度，对责任者展开100元以上的罚款处置。军城煤矿调度管理制度（2021编制工作）为规范调度管理程序，充分发挥调度室指挥中心的促进作用，及时精确统一指挥生产和表达矿领导的命令，确保安全生产及经济机制的有序运转和发展，特制订以下管理制度。

一、调度室的权利

1、负责管理全矿日常生产的非政府和统一指挥，按生产、经营计划和有关会议同意平衡非政府生产，顺利完成矿井的各项安全生产任务。

2、负责管理非政府举行安全生产调度会和生产均衡可以，积极主动严格执行全面落实会议的各项同意，及时化解生产中发生的问题，监督检查各项工作顺利完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下发调度命令，非政府有关单位及时展开处置，全矿各单位必须无条件的顺从调度室的统一指挥。

3、负责管理调度通告、通报的上传下达，各单位、部门必须认真执行。

4、根据矿领导的命令和安全生产的建议，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件的顺从，特定情况时，根据安全生产的急需，可以核发领有料单，非政府车辆，全面落实有关材料的装运，事后办妥相关手续。不服从安排影响生产的，视情节酌定不予200—1000元罚款，并通报批评。

5、调度值班人员有权对矿井所有作业场所、施工地点展开检查，辨认出不安全隐患，有权暂停作业、全面落实自查，对“三违”人员和阻碍正常生产工作的单位和个人，根据规定展开行政处罚。

二、调度管理制度

1、调度会议制度

生产调度会议必须由工区区长或书记出席，有事无法参加者，必须由区长或书记指派一名副区长出席，无故不出席调度会的每次罚款100元(生产科室助工以上管理人员出席，后勤科室部门负责人出席);对耽误、旷工者罚款100元;为维持会议期间的安静，拎手机者必须关上手机或设置静音，开会讨论期间例如辨认出手机响铃，一次罚款50元;对各类会议精心安排的工作不及时全面落实的，对单位、部门责任人罚款100元。对问题处置后不及时汇报的每条罚款50元。

2、调度统一指挥制度

矿调度室做为全矿调度指挥中心，各有关单位必须按规定时间及时的向调度室汇报当天的生产、经营、销售量、用电量、排水量等情况。否则，对有关单位负责人罚款50元/次。在调度统一指挥过程中，建议调度值班人员必须大胆行使调度职权，对调度室精心安排的工作不继续执行或不顺从的，对责任人罚款200元/次，全面落实不及时的，对责任人罚款100元/次。因拒不执行调度值班人员的精心安排导致严重后果的，对责任单位罚款2000～5000元/次，同时对有关责任人连带罚款200～500元/次。各单位严禁以任何形式阻碍正常调度工作，对阻碍和阻碍调度秩序者不予100元的行政处罚，情节严重加倍行政处罚，并交矿保卫科严肃处理。

3、现场汇报管理规定

(1)、区队管理人员下井汇报：

区队老爹管理人员每班不少于二次向调度室汇报安全生产情况，即为班中、班末汇报，每少汇报一次罚款50元。班中即行特定情况，必须及时向调度室汇报。区队老爹管理人员下井时间严禁多于八小时，区队管理人员下井检查时间严禁多于三小时，以调度室井下考勤系统Brisach结果为依据(下井时间以井底出来罐、上井时间以井口出来罐时间为依据)。

(2)、矿管理人员深入细致现场及老爹汇报：

矿管理人员下井检查、夜间查岗及矿领导值班