防治和阻隔煤尘核爆管理制度（2022）范文多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 防治和阻隔煤尘核爆管理制度（2022）范文多篇合集防治和阻隔煤尘核爆管理制度（2022）(一)为防治和阻隔煤尘核爆事故，根据《煤矿安全规程》(2016)第187条“煤矿应每年制订综合防尘措施、防治和阻隔煤尘核爆措施及管理制度”的规定，制订本制度。

(二)煤矿必须对煤尘展开爆炸性鉴别工作，存有煤尘核爆危险的煤矿必须实行防治和阻隔煤尘核爆的措施。生产煤矿每延深一个崭新水平，应展开1次煤尘爆炸性鉴别工作。

(三)煤矿必须按照《煤矿安全规程》(2016)第186、188条规定设置外木自爆设施。(四)隔爆水棚的设置应当合乎《煤矿井下粉尘综合预防技术规范》(AQ1020-2006)的建议。

(五)外木自爆设施必须推行转让管理，牌板标明：地点、棚区长度、断面、棚距、水袋数、水量等参数。

(六)外木自爆设施每周检查一次，必须经常维持水袋的较完整和规定的水量，加装质量合乎《煤矿井下粉尘综合预防技术规范》(AQ1020-2006)规定。

(七)必须及时去除巷道中的浮煤，打扫、冲洗沉积煤尘或者定期突行岩粉;应定期对主要巷道刷浆。班前会制度班前会制度

一、班前会就是施工项目管理的关键内容，上开不好班前会，规范班前会，就是搞好项目部管理的基础性和日常性工作。

二、举行班前会必须努力做到定时，定点、的定人员、的定内容、班前会通常在正式宣布动工前30分钟举行。

三、融合我公司的具体情况，班前会必须涵盖如下内容：

(1)斥责：队长必须及时介绍当值职工的执勤状况，以便合理安排工作。

(2)评测前一工作日，及时作出总结，引导一流，鞭策Menat。

(3)精心安排本日工作，加建议，的定目标。对相同工种的工作内容、数量、方法、效果、质量、工期、明确提出明确要求。

(4)对生产安全、设备安全与保护作出建议。

(5)对工作态度、技术技能、合理采用设备搞直观培训。

(6)明晰班组长、生产骨干在顺利完成工作目标时的责任。

(7)表达公司的有关精神和建议，并使职工掌控公司的动态信息。

(8)聆听班组长、职工的意见、相互沟通交流，化解生产过程中可能将发生的困难。

(9)公司精心安排以及可以预知的其他事项。

四、班前会必须搞好记录，对顺利完成周期较长的工作必须特别标明，以便按时检查和严格执行。

五、对班前会斥责比伯县但当日执勤的，按耽误处置。

六、项目部经理必须定期或不定期出席班前会，监督班前会举行情况。

七、班长展开生产工序技术交底及质量安全建议，工作中应当注意事项汪家寨煤矿人员定位系统加装、采用管理规定（试行）汪家寨煤矿人员定位系统加装、采用管理规定(试行)

第一章总则

第一条为有效率管理和采用矿井人员定位系统，充分发挥其在矿井安全生产动态管理过程中可信的安全确保功能，保证井下人员定位管理系统更好地为矿井安全生产服务，确保井下作业人员安全，特制订本管理规定。

第二条本管理规定适用于于全矿所有入井人员。

第二章职责范围

第三条通风工区负责管理人员定位系统入井人员信息的打印、修改、辨识卡管理、派发、更改及系统的加装、调校、保护和管理等工作。

第四条矿调度室负责管理不间断监控定位系统的运转和监测数据变化情况，掌控各单位人员入井情况及矿级领导干部值班入井情况，对信息出现异常或设备报警时，立即通告通风工区查明原因展开处置。

第五条人力资源科负责管理入井人员的考勤管理，并以系统记录为依据对入井及执勤情况展开监督检查，且对进占定位考勤系统所须要权限的用户名及密码展开管理，按设备加装采用情况核定搭载系统维护及监控室值班人员，保证系统维护及监控室值班人员满足用户系统运转须要。

第六条通防科为井下人员定位系统业务管理科室，负责管理对人员定位系统加装、采用及入井人员携卡情况展开监督检查，对全矿人员定位系统管理工作正数协同责任，对未按本规定采用、管理、保护人员定位系统的责任人员展开行政处罚。

第七条机电科负责管理矿井人员定位系统供电管理，保证人员定位系统分站供电合理、可信、平衡，对设备运转情况正数监督检查责任。

第八条生产技术科正数矿井人员定位系统管理责任，负责管理监督各冶炼巷等地点人员定位设备的正常采用、管理及维护。

第九条登机科负责管理对人员定位系统加装、采用及入井人员携卡情况正数监督检查责任，告诫入井人员在经过井口母颜氏房时自觉检卡。

第十条其他单位及个人负责管理对各自统辖区域或工作场所内的分站、读卡器、通信线缆等设备展开看管管理，正数设备的采用、维护及监管责任。负责管理提供更多本单位入井人员信息，并在人员信息变动时及时与通风工区联系修改，保证个人信息的准确性。

第三章加装、采用与保护

第十一条各冶炼巷道、人员进出井口、重点区域出入口、管制区域必须短果读卡器，分站、读卡器短果在巷道掘进完备、顶板难于垮落、并无淋水、并无杂物、人员易于保护、观测的地点，且读卡器短果边线距冶炼巷道进门点、人员进出井口、重点区域出入口等地点距离不大于60米，搬运高度距巷道底板不大于1.8m，不按规定加装搬运的，行政处罚责任人100元/次。

第十二条冶炼作业规程中必须对人员定位系统的分站、读卡器的短果地点，信号电缆、电源电缆的铺设，监测区域等作出明确规定，并附详尽布置图。通风工区严苛按照规程建议展开加装。作业规程或安全技术措施中没载明的，行政处罚基本建设措施者200元;通风工区不按规程措施加装，行政处罚通风工区分管副区长100元。

第十三条人员定位系统图形界面由通风工区根据冶炼巷道部署及时修正，并绘制人员定位系统设备布置图，标明分站、电源、中心站等设备的边线、接线、供电电缆等，根据实际布置及时修正，并报矿总工程师审核，未按建议对图形界面展开保护及绘制系统图每次对通风工区技术区长罚款200元。

第十四条分站和读卡器不得随意移动、迁址，影响巷道施工时，必须经通防科、机电科及通风工区同意，并获得矿调度室容许后方可以作业，否则每次罚款100元。

第十五条监控室必须24小时有人值守。值班人员必须深入细致监控监视器所所表明的各种信息，详尽记录系统各部分运转状态，核对运转记录及故障处置情况，列印监测日报表，报矿长和有关负责人校对，否则每次神隆矿业节能环保考核管理办法神隆矿业节能环保考核管理办法

第一章总则

为认真贯彻公司节能减排精神，同时实现煤矿又不好、又慢的发展，强化节能环保工作，大力推进节能环保技术进步，减少单位产值能耗和单位产品能耗，提升我矿的经济效益，同时实现节约型矿井，我矿设立了节能环保办公室，负责管理全矿的节能环保监督管理工作。主要从用电、用水、用煤、用油四部分考核。各单位负责人必须亲自揪节能环保工作，并搭载节能环保工作管理人员。强化对节能环保工作的非政府领导，制订管理办法，明晰节能环保任务和责任，把目标水解全面落实至班组及个人，非政府积极开展节能环保管理工作。节能环保办公室负责管理全矿节能环保措施的检查、考核工作。

一、节能环保管理领导小组

组短：辛显臣

副组长：梁建国宋飞鹏杨峰李开彬赖永青

成员：节能环保办公室全体成员。

节能环保办公室根据用电、用水、用煤、用油分后四项设立考核小组，对各有关用户展开考核。各单位必须成立节能环保工作管理人员（生产工区节能环保管理人员为机电副区长，其他单位为选定责任人）。

二、管理目标

1、顺利完成公司下发的考核指标。

2、矿年度电费掌控在280万元之内，各单位顺利完成节能环保办公室水解指标。

3、矿年度用水量掌控在8万立方米之内，各单位顺利完成节能环保办公室水解指标。

4、矿年度自用煤掌控在430吨（原煤）以内。

5、矿年度汽油用量掌控在8吨之内，柴油掌控在15吨之内，各单位顺利完成节能环保办公室水解指标。

三、节能环保管理人员职责

1、节能环保办公室负责管理全矿节能环保工作，各单位节能环保工作管理人员负责管理本单位节能环保工作；各单位节能环保工作管理人员必须积极主动协调节能环保办公室，对生活、机房等用电、用水、用油及用煤单位展开能源采用计量，按指标展开考核，同时实现节能环保管理的“精细化”。

2、建立健全能耗原始记录，统计数据台帐，按时呈报各种报表和资料。定期展开能源采用分析，为我矿最大限度降低生产成本，提供更多合理的分析依据。合理调整矿井能源采用方式及分配情况，达至经济运行、节约能耗的显然目的。

3、宣传和贯彻落实国家有关节约能源的方针政策、法规、标准以及上级有关规定。搜集和传播节能环保信息，总结、交流节能环保经验，存有针对性地积极开展节能环保宣传教育及培训工作。

4、制订各项能源管理制度及月度、年度能源消耗计划指标，并展开考核、评选，推动合理利用能源。

5、推展节能环保新技术、新产品、新工艺、新材料及节能环保技术改造项目的管理、评定工作。

6、基本建设企业节能环保的近期、年度和长远规划，制订节能环保措施并非政府实行。

7、根据实际及时制订、修正本单位各用户的能耗指标。

第二章节电管理办法

一、考核部门及人员

宋飞鹏杨峰霍忠明赖永青

二、目标

顺利完成本单位的节电指标。各单位用电指标由节能环保办公室根据集团公司下发的节能环保指标水解。

三、管理制度

各单位根据自己实际情况和矿下发的指标及节能环保制度，制订本单位详尽的、切实可行的管理制度，并由本单位专（并任）职节能环保管理人员每月24日将本单位月度能源利用情况展开总结，26日前报矿节能环保办公室展开核实。

（一）通用型部分

1、全体职工必须践行节约意识，优先采用节能产品、设备。照明灯逐步出局白炽灯，改成节能灯。

2、严格执行“配线审核制度”，用户用电、配线必须拎机电科审核通过的用电批准至节能环保办公室提出申请装表计量，计量设施加装不好后方可以采用；原用电方案须要发生改变的，必须经节能环保办公室审核，例如须要加装、更改、击爆、回调电表等工作必须提早向节能环保办公室提出申请。凡违背上述规定的，每次罚责任单位（人）200元。

3、不许私自减少负荷，发生改变用电方式。所减少的负荷未经节能环保办公室核准，予以减少用电指标；增加负荷时，必须及时通告节能环保办公室展开调整指标，否则，除计入出现电费外，每次罚款200元。

4、爱惜计量设施。本着“谁采用、谁保护”的原则，责任单位及时保护不好各自范围内的计量设施，辨认出问题及时跟节能环保办公室联系；私自处置或毁坏计量设施，除分担出现的经济损失外，每辨认出一次对责任人罚款200元，责任单位罚款1000元。

5、杜绝偷电犯罪行为，电度表铅封损毁、换回不必、私调电表等，每辨认出一次罚款1000元，并由当事人分担本用电区域内当月用电差额。投诉有奖，对于投诉偷电的人员，展开保密，经查投诉有误后，给与罚款数额50%的奖励。

6、各单位必须制订所划归区域日常照明设备规定，并根据昼夜长短变化每周调整一次，以天亮可以隐约见到道路和不阻碍正常工作为依据，无人作业机房硐室必须关灯，无人作业但有人值守地点必须掌控亮度，亮灯不容许少于全部灯具的50%。少于规定每次罚单位负责人100元、值班人员100元。

7、机电科要狠抓用电审核、排序工作，严苛履行职责审核相关手续，合理调整变压器的功率，增加变压器及线路损耗。

8、外供电用户（不含外施工队）收费标准：计费以照表计电费提损耗电费继续执行，按0.81元/kWh缴纳。

（二）生活用电管理考核、收费标准

1、职工宿舍：指标以内不收费用，超量部分20度及以内，按1元/kwh缴纳电费，20度以上按3元/kWh缴纳电费。

⑴夏季（7~9月）用电指标：100kwh/(月、房间)。

⑵春、秋、冬季用电指标：15kwh/(月、房间)。

2、空调用电收费标准：限额供电，超额部分按1元/kwh缴纳电费，从有关科室工区工资总额中计入(按矿上规定的时间投入使用)。

3、中央空调必须按规定时间开停（特定情况需经矿领导核准），否则每辨认出一次对机电工区罚款1000元。夏季室内温度严禁高于26度。

4、建立节约型企业。办公室、宿舍区用电必须努力做到人走灯灭、停在空调、饮水机、电视、电脑等用电设备，否则每辨认出一次对责任人罚款100元。公共场所，不须要短时亮灯的地方，由总务科供电管理人员负责管理加装声光控照明设备控制器。

5、办公室、单身宿舍及各机房硐室，不得采用大功率电器烧水、洗衣服等；否则，除分担电费、充公其用电设备外，并对责任人展开行政处罚，电炉子300元/次，电饭锅200元/次（不含电水壶），热水器50元/次，电暖器300元/次。

（三）生产用电管理

1、各单位主要负责人为本单位用电考核第一责任人，对本单位生产用电管理全权负责。

2、生产工区分管机电副区长为加装、保护、管理责任人，负责管理本单位范围内的电度表加装及日常管理。

3、机电工区必须强化35KV变电所不克补偿管理，确保全矿功率因数不高于0.90，否则，因功率因数高所减少的费用从机电工区工资总额中计入。选煤厂、煤码头、锅炉房变电所的扰动系统不克补偿秉持正常资金投入，不得私自选择退出，否则，每次罚款500元。

4、提升设备利用率，增加设备短程运转时间。综采、综掘及盾构拔剑必须大力提高司机的操作方式技术，最大限度提升设备利用率。检修、交接班及空闲时间，矿井面液压泵东站必须及时停机，采用皮带及刮板机的，必须根据生产情况，分散运输，增加短程损耗，提升设备利用率。每辨认出一次设备空运转回逊于10min，罚当值司机100元、当值管理人员100元、责任单位500元。

5、对原煤系统照明用电展开严格考核，不生产时，照明灯一律停用（检修时段、值班室除外），否则每辨认出一次行政处罚责任人50元。

6、必须根据井下生产情况及时调度车皮数量，装车必须装进，提升提高运输系统的利用率，副井提高物料时，严格执行均衡提高，严禁单加、单放，特定情况必须呈报矿调度室。每辨认出一次罚责任人50元，有关单位500元。提高人员时，必须尽可能满员提高、分散提高，机关管理人员、辅助人员上下井尽量集中统一上下。副井提高电费只按提高车皮展开核定。

7、甩风机必须根据风压及井下用风情况及时调整开机台数，努力做到经济合理运转，各采用单位必须搞好用风设施的检查工作，发生漏风及时处理。否则辨认出一处漏风罚责任人100元。

8、通防工区必须依据矿井通风用量合理调整主扇变频器频率，努力做到经济合理运转。各盾构拔剑供风，必须根据拔剑距离，合理采用风机型号，大功率风机能满足要求的不得采用大功率风机；能够上开单机运转的，不得上开双机；停工检修时，必须根据须要停机或上开单机。积极主动利用矿井总风压，不必风机能满足用户供风建议的，不得上开风机供风。

9、各作业地点可供、排水系统必须确保管路、阀门、断路器阀较完整，不得发生好像灌水现象。跑冒滴漏每次罚责任人100元，发生洪水泛滥现象每次罚责任人100元、责任单位1000元。

四、奖惩考核

1、按照计划月度考核各单位电量消耗情况，按照材料费考核办法超用部分照价退款，节约部分50%用作奖励有关人员。

2、经过努力,功率因数达至电业公司建议,按照电业公司奖励数额的10%奖励机电工区(以电业公司提供更多的客户电费目录数据为依据)。

第三章节水管理办法

一、考核部门及人员

梁建国杨峰马述国赖永青

二、目标

矿年度用水量顺利完成节能环保办公室水解至本单位的指标。

三、管理制度

根据本单位实际情况和矿下发的指标及节能环保制度，制订本单位详尽的、切实可行的管理制度，并由本单位专（并任）职节能环保管理人员每月24日将本单位月度能源利用情况展开总结，26日前报矿节能环保办公室展开核实。

1、地面生活供水系统：每月展开供水均衡对标，杜绝地下管路漏水（损耗率不低于10%）。地面供水、供暖系统由机电工区、总务科按照原来分工各自管住自己所统辖范围的水泵、管路、阀门及水表等供水设施，辨认出问题及时汇报、修理。

2、井下供水系统：运搬工区负责管理井下大巷主供水管路（包含至分管的第一个阀门）的检查、保护工作，其他管路按照谁采用谁保护的原则展开分工负责，其他责任不明晰的，按照矿制订的卫生区范围分工负责。

3、各用水单位必须明晰供水管理负责人，井上、井下每趟管路、每个阀门都必须存有专人负责管理，并摆责任牌，检查辨认出一处并无责任牌，对所属单位罚款100元。

4、严禁长流水及走、冒著、几滴、凿等浪费水现象出现。检查辨认出一处，对责任单位罚款100元、责任人50元。

5、甩风机加热循环水使用内部循环系统，在水温不超的情况下，不得长期转化成崭新水。其他电机、变速箱等使用一次性水冷系统的，必须掌控不好水量，水端的温度不少于额定温度为宜，不得上开逊于水量。检查辨认出一次触犯规定罚责任人50元。

6、总务科浴室管理人员必须对淋浴电磁阀和其他跑冒滴漏现象必须及时修理，否则，每辨认出一次罚责任人50元。

7、矿任何单位和个人不许私自在采暖设施上抽水或加装抽水阀门，检查辨认出一次罚有关单位500元、单位负责人200元、责任人50元。

四、奖惩考核

按照计划考核水量消耗情况，月度考核，按照材料费考核办法超用部分照价退款，节约部分50%用作奖励有关人员。

第四章用煤管理办法

一、考核部门及人员

杨峰宋健赖永青

二、目标

矿年度自用煤掌控在430吨（原煤，4500大卡）以内。

三、管理制度

1、锅炉上煤必须展开计量，存有上煤记录。

2、强化用煤入库验斤计量工作，健全用煤统计数据台帐，留存原始记录并严禁修改，定期盘点，帐、卡、煤吻合。强化自用煤的运输及煤质化验的管理，确保用煤质量。

3、燃煤锅炉改建及崭新加装时必须使用节能型产品和设备。

4、对洗衣房、澡堂推行分时供气，严格控制锅炉蒸汽时间。

5、提升燃煤锅炉的冷却效率。

（1）减少冷却系统温度既冷却系统热损失，定期检查锅炉炉膛及水冷壁以及空气预热器和省煤器的运行状况，及时对锅炉吹灰、去除烟垢，以及实行其它一些有效率的措施，避免锅炉烟气系统烟灰的结垢和堆堵。维持熔化面洁净，最大限度地提升传热效率，充份稀释利用炉膛中燃煤的热量。

（2）减少过量空气系数，链条锅炉炉排下部的风室天棚严格，避免各风室互相串成风，确保冷却较好。减少锅炉烟气系统(主要出现在锅炉排放量炉渣的部位)及本体的漏风。提升锅炉操作方式人员的冷却调整操作技能，以减少空气系数。根据燃煤水分、溶解分后、煤粒度大小，合理调整锅炉的煤层厚度、进煤速度、风煤韧度等运转参数。

（3）及时对锅炉本体展开修理，减少炉体外表面温度既减少锅炉的散热器损失。

（4）合理调整鼓风机、引风机的运转方式及相匹配锣、引风量，尽量并使锅炉冷却在最佳状态。

（5）强化低热值煤、煤矸石的利用工作。

（6）强化切削、热田等焦炭采用管理，推行定额管理，减少焦炭消耗量。

（7）及时展开锅炉系统热平衡测试，掌控运转效率，及时对低效率锅炉展开大修改建或更改。

四、奖惩考核

按照计划考核自用煤消耗情况，按照材料费考核办法超用部分照价退款，节约部分50%用作奖励有关人员。

第五章用油管理办法

一、考核单位及人员

杨峰马述国赖永青徐伟

二、目标

矿年度汽油用量掌控在8吨之内，柴油掌控在15吨之内，各单位顺利完成节能环保办公室水解指标。

三、管理机电事故统计分析制度机电事故统计分析制度

（一）为强化煤矿机电事故统计分析工作，找到事故出现的原因和规律，为制订预防措施提供更多科学依据，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的建议，制订本制度。

（二）煤矿机电管理部门负责管理机电事故统计分析工作。

（三）煤矿机电管理部门应当创建机电事故统计数据台账，将事故出现时间、事故类型、现场状况、损毁程度、影响范围、处理过程、事故原因等详细情况记录确切。

（四）煤矿机电管理部门必须根据统计资料强化对机电事故的分析，找到事故出现规律，实行有力措施避免事故再次发生。

（五）煤矿每月举行一次机电事故专题分析可以，会议由机电副矿长策划。

（六）煤矿机电管理部门每年底对机电事故统计分析情况展开汇总分析，为次年强化机电管理提供更多依据。

（七）机电事故月统计数据报表和年统计数据报表由机电管理部门报赠送给机电副矿长和安全副矿长。

（八）XX矿业计算机采用管理规定XX矿业计算机采用管理规定

第一条计算机的采用

1.工作时间不得采用计算机玩游戏、玩游戏聊天等展开与工作毫无关系的活动。

2.辨认出计算机病毒时，必须及时去除。

3.对外上报财务数据及其他财务资料，必须采用财务内部专用邮箱。

4.未经许可，任何私人及外来的光盘、硬盘、U盘严禁在财务采用的计算机设备上采用。

5.未经核准，严禁随意向他人和单位提供更多财务数据和其他财务资料。

6.使用者应当维持设备及其所在环境的洁净。上班时，务必关机阻断电源。

7.未经许可，使用者不容更动硬盘上的应用软件和系统软件。

第二条安全措施

1.非本部门工作人员未经许可，严禁上机操作。

2.本部门工作人员所需在规定的权限内展开财务会计业务的有关操作方式，不得打破权限范围操作方式或替代操作方式。

3.本部门工作人员必须记诵本人的操作方式密码口令，严禁泄漏，并不定期不予更改，以保证财务软件的安全采用。

4.本部门工作人员在操作过程中，应当随时特别注意展开财务会计数据、资料的备份，防范数据资料遗失。

5.本部门工作人员存有责任对本单位会计信息严苛保密。未经许可，严禁将本单位会计信息随意激活或告之他人。

6.本部门工作人员在上机操作过程中，例如辨认出存有异常情况，应立即停机报告。

7.本部门工作人员在上机操作时应严苛按操作程序展开，防止非正常操作方式。并定期展开计算机病毒的防、杀死处置。特别注意维修保养、爱惜计算机。

第三条上述各项，例如存有违背，按有关规章制度严肃处理。辅助运输安全事故汇报管理规定为进一步强化我矿生产安全管理，加强安全管理责任，明晰生产安全事故管理责任，规范生产安全事故汇报程序，融合公司机构特制订本管理规定。

第1条矿井辅助运输事故分类：

辅助运输事故根据引发的危害性质相同可以分成人身危害和非人身危害，人身危害主要指由于辅助运输事故引发的现场人员伤势甚至丧生;非人身事故就是对现场运输设备导致相同程度的危害，但未导致人员危害的事故。

第2条汇报程序

1.人身事故汇报程序

(1)事故出现后，老爹队长或班组长立即责令暂停作业，精心安排现场人员急救伤者，及时采取措施阻止事故扩散不断扩大，并维护不好事故现场。须要移动现场有关物体时，必须搞好标记，以利现场勘测。

(2)现场事故出现或收到事故出现信息后，老爹队长或班组长立即亲自或精心安排专人将事故情况(出现事故的时间、地点、单位、事故性质、影响范围、人员危害程度及数量等)向矿调度室汇报。自出现事故10分钟内事故单位未向调度室汇报的，视作故意谎报事故。

(3)调度室收到汇报后立即向公司值守领导汇报，精心安排运搬工区准备好人行车及罐笼，确保运输通畅;同时通告公司医院搞好门诊工作，并及时通告有关科室值班人员搞好应急准备工作;公司值守领导根据伤情汇报给经理和党委书记。

(4)出现轻伤及以上事故时，公司值守领导根据事故情况精心安排急救工作并同意向经理、党委书记汇报，矿长或调度室收到事故报告后应于30分钟内报告公司调度室、公司主要领导及分管领导。

(5)事故有关的业务科室收到通告后必须立即至公司调度室参予事故处置工作，并根据调度室精心安排选定专人至现场实地考察情况，协并助事故单位搞好事故处置工作并及时掌控现场真实情况。

(6)例如职工出现人身危害后向本单位汇报，而事故单位未按事故汇报程序向公司调度室汇报的，则视事故单位故意谎报工伤，同时谁导致信息切断的必须分担医疗费用的60%，由劳资科核算时在个人工资中计入。

(7)例如职工个人出现人身危害(施工地点单人作业的)而没在第一时间(原则上10分钟以内)汇报给调度室或本区队的，视作伤者故意谎报工伤，分担医疗费用的80%，由劳资科在其本人工资中计入。同时韦尔齐职工所在单位故意谎报工伤。

(8)由于职工人身危害原因无法展开信息沟通，周围知情人员发生不汇报、不非政府救援等不做为犯罪行为，引致严重后果的，给与中止劳动合同;情节特别轻微的转交司法机关处置。

(9)职工伤势后私自离矿，且又并无矿内人员能够证明其在矿工作时伤势的，一切后果均由该职工个人分担;若存有矿内职工能够证明其在矿内因工作伤势，且经查证的，则视伤者故意谎报工伤，本人分担全部已出现医疗费用，由劳资科在其本人工资中计入，同时韦尔齐职工所在单位故意谎报工伤。

2.非人身事故汇报程序

(1)非人身事故出现后，若事故现场对人身安全并无威胁，现场人员必须立即将事故出现的时间、地点、性质、影响范围及正在实行的措施向公司调度室汇报确切;若事故现场对人身安全存有威胁，现场人员必须立即废至安全地点，然后再按上述程序向公司调度室展开汇报，等待抢修人员至现场后，必须向抢修人员交代确切现场情况，经抢修负责人许可后方可以撤走。

(2)公司调度室收到事故汇报后，必须快速介绍确切现场情况，若事故现场人员对人身安全存有威胁，必须立即精心安排现场人员撤走至安全地点待命，然后快速通告公司调度当日值守领导、分管副总及职能科室负责人;事故性质轻微的必须及时通告至公司分管领导、生产副经理、安监处短和总工程师;特别紧急事件出现时必须及时通告公司主要领导。

(3)井下出现影响一个冶炼工作面生产、施工的非人身事故;地面出现影响一个区队生产或施工的非人身事故。影响时间在两小时以内(不含两小时)的，责任单位的副职必须至现场统一指挥处置;影响时间在两小时以上四小时以内(不含四小时)的，责任单位的主要负责人、职能科室分管负责人及公司调度当日值守领导必须至现场统一指挥处置;影响时间在四小时以上的，责任单位的主要负责人、职能科室分管负责人或主要负责人、分管副总、公司调度当日值守领导、分管公司领导必须及时至现场统一指挥处置。

(4)井下出现影响一个采区生产、施工的非人身事故;地面出现影响生产或施工非人身事故。影响时间在两小时以内(不含两小时)的，责任单位的主要负责人、职能科室分管负责人或主要负责人、分管副总、公司调度当日值守领导必须及时至现场统一指挥处置。影响时间在两小时以上的，责任单位的主要负责人、职能科室分管负责人或主要负责人、分管副总、公司调度当日值守领导、分管公司领导必须至现场统一指挥处置，生产副经理或总工程师在调度室统一指挥。

(5)出现影响全系列矿井井上下生产半小时及以上的非人身事故。责任单位的主要负责人、职能科室分管负责人及负责人、分管副总、公司调度值守领导、分管公司领导必须及时至现场统一指挥处置。由生产副经理或总工程师在调度室统一指挥处置，必要时启动适当的应急处理方案，并把处理情况及时向经理汇报。

(6)出现关键性非人身事故。值守调度员必须立即向公司值守领导、生产副经理、总工程师、安监水文地质技术管理制度水文地质技术管理制度

1、矿井水文地质工作就是确保煤矿安全正常生产建设的一项关键技术基础工作.为贯彻执行安全生产方针,避免关键性水患事故出现,必须认真执行《煤矿安全规程》等有关规定建议.

2、各生产单位负责人对所在矿井预防水工作正数领导责任,推行全面领导,定期分析研究化解预防水工作中的问题,检查各项预防水工作进展情况,在人力、物力、资金等方面给与确保，总工程师对矿井预防水工作正数技术责任，轻易领导矿井预防水工作，为预防水患提供更多确保;预防水办公室就是矿井预防水业务保安部门，必须按照有关规程规定存有计划地积极开展水文地质工作，为矿井预防水防治关键性水患事故正数业务责任;设计部门必须将预防水工作列为设计内容;各冶炼(队)长对本区的预防水安全措施的全面落实同第一责任，班组长对本班组的预防水安全措施的全面落实正数轻易责任;安监科对预防水的安全技术措施的全面落实展开监督检查。

3、矿井水文地质工作就是预防水工作的基础。为此，必须依据矿井水文地质规程的建议，存有计划、存有针对性地积极开展矿区(井)水文地质调查、勘测的观测工作，查明矿井的各种泵送因素，分析研究地下水的规律，为预防水工作提供更多技术依据，并根据生产计划精心安排的须要，不间断地提供更多水情资料、水害情况预报，井巷吻合危险地段或水情发生变化必须根据有关规定提供更多临时水害通知单。各种水情资料、水患预报必须可循、具体内容，必须存有超前性;措施必须存有针对性，可操作性相对而言，经所在矿井总工程师审查批准后，播发至技术科、施工队组、安监科和有关领导。

4、必须深入细致分析研究水患预测预报资料的有关的水文资料，在基本建设冶炼工程设计时充分考虑水害因素，从工程设计已经开始，为避免关键性水患和寻抽水工作缔造必要的条件，并将寻抽水工程列入冶炼工程设计和工作面计划时间表内。

5、每一生产矿井必须秉持有掘必寻，先寻后凿的寻抽水原则。在受到水害威胁地区展开冶炼施工前，必须首先查清水文地质条件，地测部门写下水文地质情况分析意见，并明确提出防范措施。防范措施经所在单位总工程师批准后实行，冶炼工程等待证实水患确定后方可以施工。

6、探查水压大于2Mpa的寻抽水工程设计，经所在单位的总工程师审查后报上级有关部门核准。寻抽水设计经批准后，属勘探施工部分由勘探部门基本建设施工安全技术措施。施工安全技术措施由所在单位总工程师审核，并获得动工许可证后方可方施工。

7、在存有旧空区积水威胁的地区施工寻抽水工程前，都必须确认寻水线，并精确的将积水范围、积水标高、积水深度、积水量、颤抖水量及寻水线填绘在专业矿图上。

8、各类井巷工程全线贯通前，被全线贯通巷道存有积水淤泥或水文情况不明时，必须在距全线贯通点30米(煤巷)或20米(岩巷)前，派发水害通知单，查清条件，等待确定积水或淤泥后方可以全线贯通。

9、矿井之间的隔绝煤柱必须按有关建议留设。所有防尘煤柱内严禁展开任何冶炼活动，以确保煤柱的完整性与隔水的可靠性。例如因工程须要不得不挖掘巷道时必须明确提出专门报告和适当的有效率措施，经上级部门审查后呈报当地煤炭局审核，不经正式宣布核准严禁施工。

10、秉持水害隐患定期排查制度，由总工程师非政府每半月展开一次，地测部门由部门负责人非政府每周展开一次，对重点水害问题地测部门应当随时非政府会商，每次会商结果均必须存有非正规记录，内容必须齐全、规范。各级水害隐患(分后A、B、C三级)排查结果及预防措施，分别核对水害隐患统计表，播发至主管领导及安全监察部门。经排查证实的B级水害隐患及其预防措施经所在单位总工程师批准后，播发主管领导及安全监察等部门，并抄报矿务局备案。对B级水害必须重点监测，并继续执行人员现场紧盯岗制度，直到水害确定。

11、当井下工作面水或发生水文地质异常情况时，建议主管领导和有关技术人员立即赶往现场，根据现场实际情况采取相应的应急措施，并对井上下钻孔水位及涌水量、水质展开监测，对搜集至的数据及时地展开分析、整理，明确提出结论性意见。

12、秉持质量标准化与安全生产一体化管理，杜绝预防水工作中的随意性和九死一生思想，规范矿预防水安全技术工作，以高质量的矿井预防水工作确保矿井的安全生产。

13、对地表水通常情况每月观测一次，在雨季或暴雨后根据须要减少观测次数。

14、为强化矿井预防水工作、防治关键性水患事故出现，应当制订预防水管理工作六不许：

(1)、各类严防隔水煤柱内不许随意架设巷道。

(2)当冶炼工程施工中发生突水征兆时，不许稳步施工。

(3)被全线贯通巷道存有积水、淤泥或水文地质情况时，不许全线贯通。

(4)回采工作面波及范围内的水文钻孔或半封闭不当钻孔，未经处置前，不许回采。

(5)寻抽水工程施工安全技术措施未经总工程师核准时，不许施工。

(6)受到底板奥灰高压水威胁的矿井，深部水平的井巷不许布置在灰岩及以下的层位。机运部班岗“评估”管理考核办法机运部班岗“评估”管理考核办法

一、非政府领导及管理机构

副组长：部长

副组长：技术主管

组员：书记工会主席团支部书记

职责：（1）制定本科岗位考核制度标准；

（2）检查岗位考核、全面落实标准；

（3）化解考核中发生的各种问题。

二、考核小组：

机电调度

职责：（1）负责管理考核表、更替表中、检查监控考核；

（2）考核分数上台帐，月终汇总整理；

（3）对职工罚球，当值工作展开考核。

三、办事员小组

职责：负责管理全科职工资、奖金同考核分数对口工作。

四、评估考核办法

1.机运部职工继续执行日考核制度。各岗位标准分数除以当日罚球的百分数即为为当日罚球。月底汇总即为为职工的月罚球，每人每月从工资中抽取100元参予评估。

2.正副部长、机队长、班组长推行逐级考核办法，由正部长考核副部长，副部长考核分管机队长，机队长考核班组长，班组长考核本班职工。副部长、机队长、班组长月度考核。

3.小班岗位工由接班人员和机电调度考核并由班组长及管理人员动态检查考核。职工下班首先至机电调度放假，并领岗位更替卡，上班由接班人和机电调度考核评分。交接班继续执行电话汇报制度。

4.大班人员由班组长考核，机电调度审查，推行下班至机电调度报工，当天四放假制度，当天由班组长对职工个人按考核标准评分。

5.技术人员、科管人员继续执行月考核办法，由部长考核。

6.对副井口及灯房小班的考核，由机电调度和班组长科值班人员按着考核标准考核。

7.推行岗位职工更替卡的岗位存有，井下泵工、中央变电所电工、南北翼电工、主井底皮带司机、主井司机、主井小班机电修成、压风司机、6KV变电所电工、最怕司机。

8.推行班组岗位考核的存有：副井司机、小班机电修成、井口、井底把钩工、矿灯房小班。

9.推行大班考核的存有：主井机修工、副井机修工电工、上电工、下电工、调降工、好于预期工、灯房大班、斜巷清煤工。

10.其它

机队非政府安全自学大班提3分后、小班提5分后。

“三无”班组每人提5分后，副班长每人提8分后。工作面掘进材料设备配件水泵管理制度工作面掘进材料设备配件水泵管理制度

一、掘进用品管理

1、必须建立健全掘进用品管理台账，现场各类掘进用品必须统一编号转让管理，并努力做到帐、卡、物相符合，标明材料的名称、规格、数量、时间、用途及负责人等内容。

2、必须根据工作面的现场情况，严苛按照作业规程规定，合理有效地选装领有用掘进用品。

3、工作面所采用的单体液压支柱应当编号管理。

4、单体液压支柱入井前必须展开试验，符合标准方可入井。单体液压支柱必须采用“防飞”三用阀，否则，不许采用。

5、水泵的单体液压支柱入井前必须将三用阀加装口密封，运往工作面采用时再加装三用阀;废旧上井的单体液压支柱应先拆下来三用阀，并将单体液压支柱上的三用阀加装口堵住后再装车上井，三用阀单独采用专用工具车装车上井。

6、必须强化乳化液浓度的韧度工作，乳化液浓度不高3%—5%，存有现场检测手段。

7、工作面各类水泵掘进材料不高于在用掘进材料的10%，但严禁少于在用掘进材料的15%，不合格的掘进用品严禁当好水泵。

8、水泵掘进用品必须按规程的规定采用，严禁混用或串用。

9、所有水泵掘进用品分后型号整齐的装箱在材料巷，存放在距工作面50m以外整洁并无积水、顶板回去好处，并转让管理，单体液压支柱三用阀孔堵住齐全。

10、掘进用品放置的地点距轨道距离严禁多于0.5m。严禁影响运输和通风，严禁混放，丢弃掘进用品时按层搬取，严禁乱拎乱扔。

11、崭新入井的单体液压支柱及长期没采用的水泵单体液压支柱，采用前要先排泄空气。

12、不得用锤、镐等硬物轻易敲击、气球柱体和三用阀。

13、不再采用的单体液压支柱必须将乳化液全部排泄，将单体液压支柱的活柱全部归还。

14、使用期至8个月或回采工作面完结后备用的单体液压支柱必须升井检修保护。

15、损毁的单体液压支柱及其它掘进用品应当及时上井。糟单体液压支柱放置数量严禁少于30棵;糟顶梁、铁鞋等放置数量严禁少于10块，且与水泵掘进用品同样标准装箱管理。

二、掘进用品奖罚措施

(一)单体液压支柱

1、遗失单体液压支柱的，按原价值的150%扣分至班组。

2、人为损毁单体液压支柱的，按原价值的10%索赔。

3、油缸遗失或轻微损毁的，按原价值的50%罚款;

4、活柱遗失或轻微损毁的，按原价值的50%罚款;

5、手把体损毁或遗失的，每件罚款100元;

6、顶盖损毁(掉下来爪)或遗失的，每件罚款50元;

7、底座损毁或遗失的，每件罚款100元;

8、单体液压支柱中部(即为焊缝处)撞断或损毁的，按原价值的50%罚款。

9、加宽段遗失或损毁的，按原值的50%罚款。

(二)三用阀

1、三用阀遗失的，按原价值的150%扣分至班组。

2、三用阀损毁的，每个罚款50元。

3、必须按规定搭载三用阀专用箱，不得乱扔、随地，否则对责任人罚款50元。

4、三用阀严禁与单体液压支柱装配上下井，必须单独拆除。在加装和拆除三用阀过程中，不得用硬物敲打，以免导致损毁。

5、采用的三用阀数量必须与巴韦县单体液压支柱数量一致，不许恶性通货膨胀。对多余、损毁的三用阀及时上缴。

(三)其它掘进用品

1、铰接式顶梁采用应当严苛按作业规程规定继续执行，凡因使用不当(例如无往不胜不实导致伸展变形，后悬臂少于300mm被悬顶挖开等)导致损毁，按原价值的50%展开扣分。

2、铰接式楔遗失的按原价值的150%扣分至班组。

3、铁鞋遗失按原价值的150%扣分至班组。

4、不得掘进材料与杂物混装，违者扣分责任人100元。

三、设备、配件管理

1、根据公司现场设备采用情况，为确保设备正常运转，增加事故影响时间，必须准备工作一定数量的材料、配件。

2、由区队技术员每月提早明确提出下个月的材料、配件计划。

3、配件管理人员熟识各种配件规格和用途，并在机电队长和技术员的领导下工作。

4、配件管理人员掌控通常的配件维修保养和保护方法，特别就是液压元件和管路必须存有严苛的密封，各类配件开卖装箱整齐，转让管理，并努力做到帐、卡、物吻合。

5、严格执行配件派发制度和以旧换新制度，材料、配件出入必须存有帐，存有消耗记录，努力做到日清日结。

6、在生产现场努力做到更改配件及时，换下来的旧件，必须及时上井，上井办成更替单，防范遗失。

7、根据现场实际申领和派发材料，避免短缺闲置和过度浪费，包好生产所需的各种材料、配件，以确保正常生产。

8、井下放置的液压配件和主泵、马达等必须密封置放，端面及接合面表面必须涂抹黄油，以免破损。

9、材料、配件领有用必须由工区主管领导盖章，材料派发必须由当日值班人员盖章，标明名称、规格、数量、领有用人，方可派发。

10、对于井下急需的，用量很大，易损的，常用的材料、配件等必须准备工作充裕，本着先急后急的原则，避免影响生产。

11、仓库内放置的废旧物资应当及时清扫，能够复原利用的开卖管理，无法复原利用或不再稳步采用的，应当和有关科室联系，及时上缴。

12、下井的材料、配件，必须由领料员送出目录，井下现场更替，保证数量相符，以免遗失，同时必须定期对井下配件展开清点，努力做到上、下井配件相符。液压支架工安全生产责任制液压支架工安全生产责任制

1、遵章守纪，严格执行各类安全生产管理制度和操作规程，听从指挥，对本岗位的安全工作负责管理。

2、熟识液压支架的结构、工作原理及控制系统，按照作业程序协调其他工种展开操作方式。

3、移架前必须深入细致检查支架各零部件与否有效率可信，各高压管接头与否存有漏液现象，各油缸与否能够伸缩自如，检查有误后方可以作业。

4、移架时必须保证支架水平，成一条直线。辨认出存有异常情况必须及时向有关领导汇报。

5、移架后例如支架发生碎裂，必须及时调整并伸缩式不好支架各部位，并使其充分发挥较好性能。

6、严格控制布季在规定范围内，移架后群牧帮忙板必须及时张开，邂逅顶板碎裂时必须冲机作业，带压移架，保证万无一失。

7、摆顶上煤前必须深入细致检查支架各零部件与否有效率可信，各高压管接头与否存有漏液现象，各油缸与否能够伸缩自如，检查有误后方可以作业。

8、摆顶上煤时，必须特别注意尾梁挡住后滚，导致设备损毁。

9、摆顶上煤时，煤量必须光滑，尽量将顶上煤断折。摆顶上煤时例如辨认出存有大块炭行踪，必须及时踢起至尾梁，当处置后方可以展开操作方式。碰到矸石过多时，必须及时停用摆煤口。

10、碰到顶板来压时，例如发生支架碎裂等情况时必须及时采取措施，无能为力的问题必须及时向当值环评员、班长或老爹队长汇报。

11、刻苦钻研，努力学习技术，提升资源的回收率。

12、不断自学安全科学知识，提升操作方式技术水平，熟练掌握支架的密封和胶管的更改。

13、自觉努力做到自己不违章作业、不冒险蛮干，极力努力做到“三不生产"和“四不危害"，勇于婉拒违章统一指挥和阻止他人违章作业。

14、自觉努力做到自己不违章作业、不冒险蛮干，极力努力做到“三不生产"和“四不危害"，勇于婉拒违章统一指挥和阻止他人违章作业。瓦斯监控系统业务保安制度瓦斯监控系统业务保安制度

1、监控室值班人员由声光报警发送某一地点瓦斯浓度超载报警后，必须首先用电话汇报通风科(或瓦斯队)，其次汇报调度室，最后汇报县煤管局监控中心。汇报内容必须详尽表明报警地点、该地点瓦斯浓度，如果报警地点就是盾构则必须汇报局扇开停在传感器表明情况。

2、通风科收到汇报后，立即用电话联系井下该区域瓦斯员和区域安全县丞员，详尽介绍该区域通风状态及瓦斯浓度且根据监控室汇报瓦斯的浓度采取相应措施，即为暂停生产，阻断电源，撤走人员，由瓦斯员现场继续执行，并通告该区域瓦斯员和安全县丞员抵达报警地点。

3、通风科作出上述相应措施后，汇报调度室，由调度室进一步明晰全面落实措施继续执行情况，坚决执行全面落实该措施。

4、调度室收到监控室的汇报后必须通告通风科长，瓦斯队长至办公室著手处置瓦超载的问题，同时通告安检员抵达现场展开该地区的安全监督。

5、通风科(瓦斯队)根据瓦斯员汇报及监控曲线与该地区通风风量等，制订适当的处置措施。如果就是瓦斯员轻易可以处置，由该区域瓦斯员口头继续执行措施，立即著手处置;如果就是难以处置的，由通风科立即下井依照方案展开处置。

6、瓦斯超载问题处理完毕后，由处置问题的瓦斯员或通风科人员汇报监控室和通风科长或瓦斯队长，汇报内容包含该区域瓦斯浓度，瓦斯超载的原因，瓦斯超载处置的措施。

7、监控值班人员在瓦斯超载期间，紧密凝视瓦斯浓度变化规律。瓦期浓度上升至《安全规程》之下后，汇报通风科长和瓦斯队长。

8、通风科长和瓦斯队长收到监控室和井下处置人员汇报后，确认其瓦斯浓度不超载汇报调度室，由调度室命令恢复正常生产，已经开始正常作业，该区域瓦斯员，安全县丞员，安检员同时恢复正常检查。

9、由于传感器或分站故障至并使瓦斯报警，实行暂停生产、阻断电源，撤走人员后，瓦斯员，安检员电话继续执行通风科口头措施，现场监督瓦斯浓度和不安全隐患，现场由安全县丞员处置，如果处置没法，必须于24小时内更改该区域监控设施。

10、不论何种瓦斯报警情况，监控值班人员汇报县煤管局，汇报内容必须表明瓦斯超载原因和所实行的措施。

10、在瓦斯报警期间所有牵涉单位，必须搞好汇报和被汇报的各种记录和采取措施，以供检查。

人员定位系统异常情况呈报处置制度

一、人员定位系统分站发生故障或断线，导致信号收集，表明及信息反馈中断，无法及时传输数据信息，人员随身携带的辨识卡无法在地面基站表明为异常情况。

1、井下辨识分站发生无法辨识定位卡、数据中断、发生无法加载辨识卡、超时、不值时等系统异常报警，立即向调度室、值守领导及上级监控中心汇报，由调度室非政府人员对异常分站展开抢险，并将异常原因记录在案，及时汇报处理结果。

2、辨识卡异常，当系统无故表明定位卡超时、不值时等异常报警时，立即通告抱持该卡人员升井检查故障原因。辨识卡电源损毁、机械受损发生故障或该辨识卡无法正常表明，立即通告抱持该卡人员升井检查故障原因，原辨识卡展开修理或更改。

二、出现异常时立即呈报县中心、矿调度，同时必须对故障及时检查分析，并核对《系统修理记录表》，对故障积极主动非政府抢险，在48小时内无法复原正常的必须及时命令上级技术协助，同时及时呈报县中心站。

三、通常故障时，必须及时向矿调度报告，并精心安排专人展开抢险，轻易恢复正常。辨识卡发生故障立即按规定展开更改。

四、出现异常情况时，人员严禁随意黄继妍，必须与调度和上级中心站维持通讯联系，以期最快处置健全，系统恢复正常。设备维修保养制度设备维修保养制度

一、认真执行设备采用与保护结合和设备谁采用谁保护的原则。单人采用的设备推行专责制。主要设备推行纸盒机制（纸盒运转、纸盒保护、纸盒检修）。设备采用推行的定人、定机，凭证操作方式。主要管、线缆装置，推行区域负责制，分片包干的管理办法

二、各种设备司机，必须经过培训，达至本设备操作方式的技术等级“其经”、“应当可以”建议，经考试合格，拿到合格证，方能够上岗。设备司机都必须努力做到“三不好”，即为管住、用不好、修通；“四可以”，即为可以采用、可以维修保养、可以检查、可以排除故障。

三、必须严格执行日常维修保养（保护）和定期维修保养（修理）制度。日常维修保养：操作者每班照例展开维修保养，包含班前10~15分钟的巡回检查；班中责任制，特别注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、命令信号、保险装置等与否正常；班后、周末、节日前的大打扫、擦拭。辨认出隐患，及时确定；辨认出小问题，打听修理人员处置。定期维修保养：设备运转1－2个月或运转500小时以后，以操作方式工人居多，维修工协调，展开部分解体冲洗检查，调整协调间隙和套管零件，处置日常维修保养无法处置的瑕疵。定期维修保养回去后，由车间技术人员与设备管理员展开环评测评，核对不好维修保养记录。保证设备经常维持整齐、洁净、杀菌、安全、经济运行。

四、主要重点设备应当定期展开精度、性能测试，搞好记录，辨认出精度、效能减少，应当展开调整或检修。对主要重点设备的关键部位必须展开日常马步军和定期马步军，并搞好记录。

五、特种设备指安全检查电气设备、压力容器和塔式起重设备，应当严苛按照国家有关规定展开采用和管理，定期展开检测和预防性试验，辨认出隐患，必须更改或立即展开处置。

六、强化设备杀菌管理，创建并严格执行杀菌“五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度，搞好换油记录。主要设备必须创建杀菌卡片，积极开展根据油质状态监测换油。

缴

直奔

班

制

度

一、

交接班必须在现场展开，接班人必须提早抵达现场。交接班时必须按照操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线，展开检查更替。

二、

交接班必须把当值设备运转和检修情况，向接班人详尽交代确切并核对记录。在接班人指出情况有误后，双方盖章，交班人方可返回现场。

三、

接班人辨认出存有以下情况，有权婉拒接班人。（1）设备运转状态和检修情况不明；（2）工具、材料、配件、安全设施及各种资料和记录遗失或损毁；（3）出现事故本应当处置而不展开处置；（4）设备与场所不整洁。以上情况轻易搞清楚或处置后，就可以展开交接班。

四、

交班人辨认出存有以下情况，严禁交班。（1）接班人马虎专门从事，不按操作规程规定的内容和巡回检查制规定的检查路线对设备展开深入细致检查；（2）辨认出接班人饮酒或存有病状和精神失常；（3）不是本岗位专责人员，又未收到领导通告。以上情况，要到化解后，才可以交班。

五、

双方接班人后，岗位上出现的一切事情均由接班人负责管理，（例如存有特定情况，根据具体内容问题，具体分析处置。）

设立矿井预防水保安制度（2021）为杜绝水害事故，确保职工安全，维护国家资源和财产安全，特制订我公司预防水保安制度。

1、必须由矿长负责管理预防水工作的领导，由总工程师主管，搭载专职技术人员负责管理预防水工作。

2、矿井水文地质工作就是预防水工作的基础。必须依据《预防水细则》建议，存有计划，存有针对性地展开矿井水文地质工作，为预防水提供更多依据;根据生产计划精心安排的须要，不间断地提供更多水文资料和水情水害预报。

3、负责管理收集调查本公司范围内现在采矿的小煤窑情况，并在矿图上标示出大和老窑的井口边线、采矿范围、采矿年限和积水情况。

4、具备突水威胁的矿井，必须对矿井各区泵送情况，含水层和地表水水量、水质、水位、水温等情况创建动态监测系统，并定期展开观测。

5、在受到水害威胁的地区，必须秉持“有掘必寻，先寻后凿”的原则，巷道盾构前，必须使用勘探，物探等方法查清水文地质条件。地测科(预防水)必须写下水文地质情况分析报告，并明确提出防范措施，经总工程师非政府生产、登机、等有关部门会审。

6、对小窑、老空、泵送区、导水断层、弱含水层、失陷柱、旧钻孔等需探抽水的地区，都必须确认探水警戒线，并精确地绘制在冶炼工程平面图Thoubal充任水性图上，并严苛掌控钻孔的全面性距离。躲进时辨认出煤岩坚硬片帮，来压或扣眼中水压、水量忽然减小，顶上扣等异常情况时，必须立即暂停躲进，但严禁取下钻杆。必须立即向调度室汇报，立即选定现场人员监控水情，并派遣有关人员至现场全面落实水情。如果辨认出情况危急时，必祁南矿安全监测系统管理规定祁南矿安全监测系统管理规定为充分发挥安全监控系统在矿井安全生产中的关键促进作用，保证安全监控系统正常、可信、平衡的运转，根据集团公司[2006]54号文《关于印发〈淮北矿业集团公司安全监控信息系统运转管理实施细则〉的通告》、淮矿通[2006]84号《关于印发〈淮北矿业集团公司“一通三严防”管理规定〉的通告》以及融合我矿安全监控运转的实际情况，全面落实有关单位责任，界定责任范围和责任人，确保安全生产监控信息系统平衡、通畅、可信运转，及时提供更多精确可信的安全生产信息，确保煤矿安全生产。特制订本规定。一、明确责任，全面落实齐抓共管（一）kj2000监控系统责任分割：1、通风区（1）监测队负责管理本矿所有生产头面的瓦斯监测、断电掌控、馈电开停、局扇开停在等有关传感器的加装、拆毁、保护工作，并负责管理全矿所有监测主干电缆的管理。（2）安全监控中心、监测队必须设置24小时值守。（3）监控中心必须创建监控系统运行日志（用作备案系统运转状态，传感器、分站等故障情况）、瓦斯超载记录（用作备案系统超载报警情况以及记录传感器调校情况）。字迹整齐、确切。（4）监控中心负责管理全矿所有测点的定义、修正、删掉并搞好记录。（5）监控中心每日必须深入细致列印《监测瓦斯日报表》并按时上报有关领导校对。（6）通风区调度员在收到系统故障或报警的通告后必须及时通风区值守并精心安排监测队值守下井处置。2、防突区负责管理瓦斯抽放系统的计量装置的加装、拆毁、保护工作。3、工程处负责管理所划归范围的监测装置的加装、拆毁、保护工作。4、保运一区负责管理对井筒监测电缆展开日常巡查，辨认出问题及时通告通风区展开自查。机电部门必须采取有效措施避免变频设备的对安全监控系统的阻碍，保证系统的正常平衡的运转。5、各冶炼单位负责管理对统辖范围内的监测装置按规定展开维护、采用，辨认出问题及时通告通风区展开自查。矿井工作面老塘收作及盾构工作面放炮、改棚及喷浆时负责管理将监测电缆及瓦斯传感器移往安全边线，搬运整齐，但严禁将其置放在底板上，送进去、放炮、改棚及喷浆工作完结后必须及时移往规定边线。（二）联网上载矿端系统责任分割：1、矿调度所（1）推行24小时监控安全监控信息。（2）创建接收器调校汇报制度，及时将矿井接收器调校工作汇报集团公司安全生产监控中心。汇报内容包含调校时间、区域等。（3）及时发现并记录安全监控信息系统传输故障及瓦斯异常情况。（4）通告有关人员查案全面落实系统传输故障及瓦斯超载报警原因，并将查案处理结果按规定时间电传至集团公司安全生产监控中心。2、安全生产监控中心（1）推行24小时值守制度，并搞好各项记录。（2）深入细致监控监控主机及联网上载服务器各测点监测信息运行状况。（3）发现异常情况和系统故障及时汇报矿调度所并精心安排处置。（4）辨认出瓦斯超载报警必须按照规定继续执行滑动处置制度。（5）将井下接收器调校的时间、地点提早汇报矿调度所。3、通讯计算机部门（1）精心安排人员24小时值守，并搞好记录。（2）负责管理矿通讯网络、信息系统包含上载服务器的管理保护，确保本矿范围通讯网络系统通畅。（3）辨认出网络故障后，及时汇报通讯处，并及时精心安排修理，排除故障。（4）负责管理本矿有关计算机的管理、保护和系统防病毒软件的升级。二、管理办法（一）安全监控设备的加装1、井下所有的改采、凿工作面、串联风地点及其它须要的地点都必须短果瓦斯“监控装置”；必要的地点由总工程师同意短果一氧化碳等传感器。2、分站、电源箱入井前必须按照采用说明书展开测试调校，各项技术指标与采用说明书吻合，互连系统运转48小时后，证实没问题后方可以容许下井，入井前必须按照矿电管部门建议，核查安全检查性能和较完整情况，对隔爆面、螺栓、垫圈、进线嘴、插头（座）、档板、密封圈、衬垫等全面检查，保证安全检查性能较完整后方可以入井加装。3、井下分站和电源箱应短果在掘进较好、并无滴水、并无杂物，易于人员观测调试的送风巷道或硐室中，短果边线应当考量供电便利，尽可能短果在各测控点的中心，以延长测控线路。设备应当短果在支架上，并使其距巷道底板高度不大于300㎜。4、根据各分站与中心站的通讯距离远近，调整不好各分站通讯传送信号幅度，与地面调制解调器协调，确保分站通讯正常。每月应付所有运转分站检查校验一次。5、凡已审核的作业规程或安全技术措施中规定短果监控装置的作业场所，在监测未资金投入运转之前严禁动工，安监部门负责管理监督检查。6、机电部门或施工单位必须根据措施建议，提供更多有关供电断电条件（原则上应当设置专用控制器和专用线路），按照电管制度，办理搭火提出申请相关手续，并负责管理拨打监控装置的电源线和控制线，在操作方式时必须存有通风区监测人员在现场监护。7、安全监控装置电源线的掌控接搭，必须由采用单位或统辖范围内的机电修理人员展开作业。即为：矿井工作面的由矿井区电工负责管理接搭，盾构工作面的由保运区或盾构单位电工负责管理接搭。8、瓦斯传感器为本质安全兼隔爆型的，其供电电源必须源自被掌控控制器的电源两端，不得直奔在被控控制器的负荷两端。瓦斯传感器为隔爆型的，其电源须直奔在被控控制器的负荷两端，当因瓦斯超载两者同时断电时，应立即强化人工检测。（二）安全监控装置的日常保护与管理1、被控电气设备控制器的安全检查管理，由机电部门负责管理，因监控断电控制线引发被控控制器故障，机电部门应当及时向矿调度所及矿值守汇报由通风监测工处置，不得擅自换回，私自供电。2、安全监控装置关联的电器设备、电源线及控制线等，均由统辖范围内的机电人员负责管理日常保护，在拆毁或改线时，必须与通风区联系，并与监测人员共同处置。3、检修与监控装置关联的电器设备，须要监控装置暂停运转时，必须事先提出申请，并经矿调度所、通风区及有关矿领导同意，并实行安全措施后，方可展开。4、施工单位自入驻该头面之日起至顺利完成该头面施工或转交搬离之日终了，该头面相关联的监控设备（传感器、监测线路等）将同时转交于该单位展开管理。施工过程中必须深入细致予以维护传感器、传感器维护舱盖、监测线路的等，监控装置的线缆铺设必须按有关规定搬运整齐，例如存有损毁及时向通风调度汇报确切。5、对须要经常移动的传感器及电缆，由作业单位的区、队长、班组长负责管理按规程规定移挪（矿井工作面的瓦斯传感器边线：T0距工作面上隅角乌顶线、顶上、帮忙各0.3米；T1自工作面煤壁向后大于或等同于10米；T2自工作面风巷口向工作面方向10～15米。盾构工作面瓦斯传感器边线：T1自拔剑向后大于或等同于5米；T2自该盾构工作面春早与全风压风流混合奥武岛拔剑方向10～15米。），采用中的传感器应当经常冲洗，去除外表积尘，保持清洁，特别就是冶炼工作面的传感器应当每天除尘，防止因积尘而影响检测的准确性；因攻灭尘喷水淋湿传感器，必须及时擦拭；若传感器检测误差少于规定允许值，应当及时联系通风区展开更改；保护、停下传感器应当防止叠起相撞。通风区协调安监部门监督全面落实。辨认出不妥当的应现场责令该单位展开更正。6、测量气员每班应付统辖范围内的传感器数据展开校订和记录，并对监控装置及电缆的外观展开检查，并将记录和检查结果汇报通风调度和监控机房的值班员。7、采用监控装置的冶炼工作面，当瓦斯超载断电后，不得将传感器插头拔除或将传感器放进通风的风筒中，不得自动通电或私自供电，只有当瓦斯浓度降至，《煤矿安全规程》规定的允许值时，方可人工通电。8、凡是通风监测和调度所联系处置的问题，各单位必须按建议在规定的时间内处理完毕，否则按指令性规定展开行政处罚。9、传感器电缆的搬运，原则上应当与动力电缆、风筒、风水管分两端搬运，维持弯曲稍存有弛度；如果与动力电缆同侧，应当铺设在动力电缆上方0.15m以上，沿巷帮忙搬运的电缆应当避免金属卡子伸缩式和肩窝去压挤受伤。（三）监控装置的拆毁：1、安全监控装置及其有关设备的拆毁由通风区监测队负责管理。任何单位和个人均无权擅自拆毁安全监控装置及其有关设备。2、安全监控装置的拆毁必须努力做到紧紧围绕着该头面的三净，即为：线路天下（传感器电缆、接线盒收尽）、设备天下（各种传感器、断电器、分站收尽）、牌板天下（分站管理板牌、传感器管理牌）。3、工程处及其他施工单位在转交改采、凿工作面之前，必须与通风区联系不好，由通风区同意与否留存监控装置，严禁私自拆毁，否则按照指令性规定中的“毁坏通防设施”展开行政处罚，改采、凿工作面转交后由通风区再次对监控装置展开转交管理。（四）监控装置的修理规定：1、监控装置的修理时间：每日上午8：00～12：00。2、监控系统抢险时间：根据故障出现时间而的定，原则上所有故障必须在4小时内抢险完，如油脂管理小组制度1.非政府机构

组短：机电副总

副组长：设备筹办主任机运队队长

成员：职能科室及各科区机电工程人员

2.工作职责

2.1、负责管理本矿机械设备的杀菌和管理工作。

2.2、负责管理审查采用单位呈报存有之计划的准确性和每月实际采用数量。

2.3、负责管理每月搜集采用单位油脂报表，并对各单位当月油脂采用情况展开分析，并排序采用单位每月实际耗油量与否与废旧的废油量吻合，否则明确提出处理意见。

2.4、每月至少非政府二次油脂采用管理情况的现场检查，确认采用单位努力做到定点、定质、定量、的定人、定期管理采用。

3.考核标准

3.1、小组成员无故不出席小组活动，一次罚成员所在单位50元。

3.2、各单位没设备杀菌规程和杀菌卡片，判罚各单位200元。

3.3、各单位没专人管理设备杀菌判罚各单位100元。

3.4、机械设备不按照杀菌技术建议而错用润滑油，一个杀菌点判罚各单位100元。

3.5、现场检查设备缺油运转，每一个杀菌点判罚各单位100元。

3.6、若辨认出劣质不合格润滑油投入使用，罚供应部门200元，罚采用单位100元。

3.7、滑油没经过定期采样化验派发采用或没按有关规定放置，罚供应部门200元。

3.8、现场检查若辨认出设备所用润滑油与杀菌卡片相符，判罚各单位200元。

3.9、注油必须存有记录，包含注油周期、牌号、油量、负责人等，没记录判罚各单位100元。

3.10、润滑油的放置容器上必须摆存有显著标志牌，内容包含：油牌号、重量、采用的设备等，没标志牌罚放置单位100元。矿建项目部生产调度室安全生产责任制矿建项目部生产调度室安全生产责任制

1、及时表达、贯彻落实、继续执行国家和上级部门有关安全生产的规定和命令。

2、在确保安全的前提下非政府统一指挥生产，辨认出“三违”犯罪行为，应当及时阻止，并及时向安监站通报，共同处置。

3、生产中发生不安全因素、险情和事故时、必须果断正确处理，避免事态不断扩大，并通告有关部门及时处理、

4、出席安全生产小检查，随时掌控安全生产动态，及时在调度会上级予表彰或抨击。

5、出席生产事故和其他事故的调查处置工作。安全生产专项管理制度安全生产专项管理制度

第一章安全教育培训

第一条安全教育的分类公司安全教育分成：入厂前安全教育、日常安全教育和特定安全教育三大类，而入厂前安全教育又分成：厂级安全教育、车间（部室）级安全教育和工段（班组）级安全教育，即为“三级”教育。第二条安全教育职能与分工1、公司安全主管部门负责管理全系列公司的安全教育管理工作，其职责就是：（1）负责管理非政府制订公司安全教育计划并深入细致非政府实行；（2）融合公司实际非政府撰写安全教育学习材料和教材；（3）负责管理入厂前的安全教育工作；（4）负责管理全系列公司的日常安全教育和管理；（5）布置、严格执行、检查各车间（部室）安全教育工作，会同有关部门对职工展开安全技术培训并为其提供更多安全教育资料；（6）总结交流安全生产工作经验，办成安全生产会议记录，利用典型事故或事例对职工展开安全教育。2、各生产车间负责管理本车间的安全教育工作，其职责就是：（1）负责管理非政府本车间职工出席公司及有关业务部门非政府的安全教育活动和安全技术培训；（2）负责管理对崭新调到本车间的人员上岗前的安全教育；（3）负责管理非政府本车间日常安全教育和班前班后作业安全教育；（4）负责管理对技术工种的岗位培训，对本车间职工展开现场管理和作业安全嘏；（5）揪典型，创建安全奖惩制度，办成本车间宣传报导。3、各主管业务部门负责管理对本部门和本部门业务范围内的安全教育，其职责就是：（1）搞好本部门外来人员的安全教育；（2）负责管理本部门主管范围内特定工种和技术工种作业人员安全技术培训；（3）负责管理崭新调到本部门工度“一通三严防”工作管理办法湘永矿业有限公司2009年度“一通三严防”工作管理办法

为进一步明晰“一通三严防”职责，缔造较好的工作环境，加强通风业务保安，特制订《湘永矿业有限公司2009年度“一通三严防”工作管理办法。

第一章“一通三严防”工作目标

一、歼灭“一通三严防”事故，同时实现通风业务保安年；

二、强化安全监控系统的管理，减少煤炭安全生产科技含量；

三、全系列公司通风质量上台阶：荆南煤矿通风质量达省一级，铜角湾、安陵、荆草坪煤矿通风质量达省二级。

第二章“一通三严防”管理办法

一、明晰职责，完善“一通三严防”机构，调集人员，健全规章制度

1.煤矿矿长为其所在矿“一通三严防”工作第一责任者，矿总工程师正数轻易领导和技术责任，其它副矿长对分管范围内的“一通三严防”工作负责管理，真正努力做到“一通三严防”齐抓共管，责任分摊。

2.各矿必须设置通风队，搭载专职的通风队长、通风技术员、瓦斯监控技术员，通风队队干活定员2人以上。

3.各矿“一通三严防”员工必须按如下建议调集，以保证“一炮三检”和“三人连锁”放炮、瓦斯监控制度的全面落实。

（1）铜角湾煤矿：瓦斯检查员12人，井下每小班不少于3人；通风工、设立施工、测尘防尘工、防雷工杉木一棵矿业有限责任公司安全管理制度编订杉木一棵矿业有限责任公司安全管理制度编订

安全办公会议制度

根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全监察条例》等法律法规，为做好本公司的安全管理工作，确保安全生产，特制订本制度。

1、七天为一个周期，每周三非政府举行一次现场安全办公会议。

2、会议由公司总经理策划，出席人员：公司副总以上领导;生产部、通风安全监察处全体科级干部和管理人员;公司直属各冶炼队、辅助队队长;综合部、工会等有关科室的地面组人员。

3、现场安全办公检查内容：密思想、密管理、密隐患、密犯罪行为。每周三早上8:00由通风安全监察处对出席安办可以的管理人员斥责考勤并非政府班前会，井下组人员入井至选定的作业现场对施工队的安全环境状况、员工操作方式犯罪行为状态及队干对生产现场的管理状态展开检查并精确地核对不好检查表(公司副总以上领导自行选点)，地面组由综合部非政府对公司范围内地面建筑、道路、变电所、锅炉房、机房、车间、库房等场所的安全状况展开检查并精确地核对不好检查资料。

4、安全办公会议主要议程：

(1)通风安全监察处通报一周以来的安全情况，表达上级和公司有关安全工作的文件、通告和会议精神。

(2)各专业组(冶炼、机运、通风、地面)通报本期安办可以现场检查存有的隐患情况及上期隐患自查顺利完成情况。对发生不按照规程措施建议施工、操作方式而引发的隐患，按照公司《隐患与三违行政处罚条例》规定对责任人员展开行政处罚。

(3)揭发的各类隐患，由各专业组统一明晰整改措施和具体方法、限期自查时间规定、责任人、复查责任人。隐患不按期自查或自查不合格，视其危险程度行政处罚至少50元/条。

(4)各专业组专题研究有关安全技术具体内容事宜。

(5)公司总经理、副总经理策划非政府有关部门研究有关安全问题，判决须要商议的事项并全面落实人员、措施和期限。

5、调度指挥中心已连续三个以上小班班前会向各队通报隐患情况，并精心安排布置展开自查，通风安全监察处人员复查自查情况。

6、通风安全监察处负责管理整理安全办公会议记录，并将《安全办公会议会议纪要》上报公司有关部门、领导及综合部档案。

杉木一棵矿业有限责任公司

安全目标管理制度

一、集团公司下发目标

杜绝重特大恶性事故和“一通三严防”死亡事故，增加和歼灭零星事故，百万吨死亡率掌控在3.0以下，顺利完成抽放瓦斯400万米3、钻孔进尺4万米，安全质量标准化力争超过省级。

二、公司2004年安全目标

杜绝“一通三严防”事故，掌控零星事故，力争歼灭死亡事故，百万吨死亡率掌控在2.5以下，重伤比2003年上升20%，地面歼灭重伤，党建安全最佳年。建立省级安全质量标准化矿井形象，创优良Fanjeaux工程，歼灭不合格品，打牢安全工作基础，初步创建安全工作长效机制。矿井生产环境文明，安全条件获得提升。

三、指标水解及确保措施

1、中层干部业绩年薪考核比例中，同时实现百万吨死亡率掌控在2.5以下，分别占到10~40%，反之则甩。即为：生产部15