高家庄煤矿产量监控系统管理制度范文多篇合辑

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高家庄煤矿

2011年1月1日

产量监控系统管理制度

第一章总则

第1条深入细致贯彻落实《山西省煤炭产量监控系统管理规定》，有效率监控煤炭产量科学开发利用和维护煤炭资源，融合本矿实际，特制订本产量监控系统(以下缩写“系统”)管理制度。

第2条企业应为煤炭产量监控系统架设供电专线，短果防火接地装置等设施，保证设备较完整

第3条全矿各单位必须严苛按照本制度的规定展开产量监控系统的设计、计划、加装、采用、保护等工作。

第二章职责分工

第4条看管责任区分割

1、运输工责任区：皮带走廊、动筛车间

2、监测队责任区：监控机房、地面架空线路

3、调度室责任区：调度台系统终端

第5条监测队职责

1、负责管理整个系统的设计、加装、调试、保护、故障处置和撤走工作以及责任区范围内日常管理等工作。

2、加装实际须要，对系统功能展开健全和补足。

3、负责管理监控中心东站人员定位系统软件日常管理等工作。

4、负责管理系统质量标准化合格环评工作。

第6条主皮带队职责

1、负责管理其责任范围内加装的系统硬件(秤轻传感器、数据采集箱、光端机、传输电缆)的日常保护和维修保养工作。

2、负责管理其责任区内加装的系统硬件(秤轻传感器、数据采集箱、光端机、传输电缆)日常供电管理工作，必须保障系统硬件正常供电。

第7条安监处职责

1、参照系统监测数据负责管理事故查案分析工作。

第三章设计与计划

第10条监测队负责管理按照国家和行业的有关规定展开系统设计工作，设计方案必须经过矿总工程师、机电矿长批准后方可实行。

第11条监测队负责管理制订系统的备品、备件、材料计划并创建设备台帐。

第12条系统设备的水泵量应当满足用户矿安全生产建议，并应当布局足够多数量零配件、材料。

第四章加装和环评

第13条系统的所有设备必须获得“计量合格证”和“煤安标志”，且工作平衡、性能可信、运转正常，并应当优先使用本质安全型。

第14条系统在加装前必须对加装地点、设备型号、所用线缆、线缆迈向、如何相连接等做出明确规定，谢莱有关领导同意后，方可实行。有关资料搞好档案工作。

第15条系统的加装、调试由监测队负责管理，采用单位负责管理按照建议展开线缆铺设、搬运等工作。

第16条系统必须存有可信的供电，例如现场照明设备控制器、线路上等。所有设备在供电调试前，必须查阅设备铭牌上的技术建议，避免损毁设备。

第17条在加装调试完结后必须非政府有关人员和有关部门对其展开环评，不合格的必须展开自查，直到环评合格后方可以正式宣布投入使用。

第五章日常管理和保护

第18条监测队负责管理其责任区域内的系统日常保护、管理以及系统设备的故障处置工作。

第19条各个保护队组必须全面落实系统责任人，并把责任人姓名放假监测队备案。若没明晰的责任人，则该队组的负责人就是责任人。

第20条各个采用队组必须按照本规定的适当标准展开负责管理其责任区内系统设施的日常看护、保护等工作。

第28条各采用队组须要每班检查责任区内的系统设备工作与否正常，发现异常情况立即通告调度室，由监测队及时处理，严禁谎报不报或“母舒氏”运转。

第29条各责任队组负责管理系统设备维持潮湿，防止喷水淋湿。不得用水管冲洗系统设备。

第30条各责任队组负责管理其责任范围内系统设施的标准化管理、安全检查管理、设备较完整等工作。

第六章系统管理

第37条监测队必须确保系统软件安全运转。

第38条系统网络就是半封闭专用的内部网络。系统专用(水泵)机，严禁加装和运转与本系统毫无关系的任何程序。值班人员严禁采用系统计算机展开其他工作或打游戏。

第39条系统网络不得与国际互联网络相连接。

第40条系统管理人员根据须要为运转操作方式人员和用户设置密码。密码必须定期更改。用户按照各自的权限展开工作，严禁越权操作方式。任何单位和个人严禁修改、删掉系统平台的设置和参数。

第41条必须为系统服务器搭载防火墙设备，最大限度确保半封闭网络漏洞，不受到黑客攻击。必须搭载防病毒服务器及选定网络版防病毒系统，各网络服务器、系统所有服务器应当加装适当客户端防病毒软件，保证系统正常运转，并自动升级更新病毒库。

第42条确保网络机房的安全，搞好防雷、防盗、防静电、防火中剧、不间断电源箱等有关设施的较完整及定期测试工作。

第43条通讯线路发生故障必须立即与线路运营商取得联系，积极主动协调检修人员展开复原工作。

第七章系统信息及技术资料的管理

第44条监测队必须建立健全如下规章制度：

A、设备检修、保护制度B、县丞记录C、故障报告制度

第45条监测队定期对系统数据库历史数据展开备份留存。

第八

章行政处罚规定

第46条对于不按照建议采用、管理、保护责任范围内的设备，导致损毁、遗失的队组，照原件索赔，并对责任人罚款300—500元。

第47条对没及时清扫其责任区内设备外表煤尘的采用队组，对队组罚款200元，对系统负责人罚款100元。

第48条对于采用队组因保护不当，导致系统无法正常工作等情况的，按照设备原价索赔。

第49条对于系统专用电缆挪作他用的队组或个人，一经辨认出立即处置，电缆长度没10米罚款200元;少于10米，每米20元。

第50条设备必须全部废旧，专用电缆及光缆回收率严禁高于90%。如果废旧数量比较，则按原价索赔，并对责任人判处200—500元罚款。

第51条对于没及时处理故障的有关责任人，每人每次罚款100元，情节恶劣引致严重后果的，加倍行政处罚。

第52条对于非系统管理人员擅自操作系统软件，导致系统中断等无法展开监控的，罚款事故当事人500元，情节严重导致系统硬件损毁的，照损毁元件双倍索赔。

高家庄煤矿

2011年1月1日神宁集团白芨沟煤矿严防救火管理第一条机电动力科负责管理井下消防管路的加装设计和加装非政府，保证井下管路(包含主管、支管)的管径挑选，满足用户生产和消防用水的须要,消防管路系统全面覆盖井下所有未半封闭的巷道,所有管路正常供水。

第二条机电动力科非政府生产技术科、通风科、调度室、运转队以及保护管理单位对井下所加装的消防管路设施展开环评，并按责任分工展开转交。

第三条机电动力科、武装保卫科每季度非政府调度室、通风科、运转队、综采队、盾构队、生活服务中心等有关单位对井上下消防管路系统、防火门、消防材料库和消防器材的设置情况展开一次检查，辨认出问题，及时精心安排处置。

第四条综采队负责管理工作面、回去风顺槽、春早石门、运输承槽、运输石门至移变列车段消防设施的管理和保护;按照《作业规程》的规定维持布季，及时清扫作业区域的煤尘和沉煤。

第五条各盾构工作面消防设施由各盾构队展开管理和保护。

第六条运转队负责管理井下责任范围内(主运输系统、辅助运输巷道、南翼采区)消防管路的管理和修理。

第七条管理保护单位根据生产布局的变化及时废旧消防附属设施(消防胶管、管盘、消防标识)，按照规定设置责任区内的消防器材。

第八条管理保护单位辨认出管路及附属设施存有问题后，必须及时向调度室汇报，并及时展开处置。

第九条消防管路上的三通设置合乎《煤矿安全规程》的规定(除皮带巷内要50m设置一个三通外，其他巷道内要100m设置一个三通)，每一个三通上必须设置阀门和支管，并桑利县适当规格的胶管或消防水带。

第十条运输队负责管理对矿井消防材料库展开日常管理，必须按搭载齐全消防器材。

第十一条安全管理科、调度室、机电动力科、通风科每周对井下消防设施的设置情况展开一次全面检查。

第十二条调度室、机电动力科协同精心安排冶炼设备的日常检修，保证综采工作面正常大力推进。

第十三条通风科根据矿井生产布局，制订并全面落实矿井预防自然发怒的专门措施。

第十四条通风科负责管理矿井火灾预测预报工作，每周对采空区防火墙、弃置巷道、冶炼工作面及其春早巷、综采工作面上隅角、其它可能将咳嗽地点的气体成分、气温、水温以及漏风情况展开检查。

第十五条通风科要掌控不好矿井通风负压。在冶炼过程中，全面落实灌浆、备注氮等防雷措施;在综采工作面回采完后，立即精心安排施工防雷密封，并精心安排专人对防雷密封的施工过程展开现场监督。

第十六条通风科每周精心安排专人对综采上下顺槽的石门及联络巷密封展开一次检查，辨认出问题及时精心安排处置。

第十七条通风科紧固专人每半月对采空区地表塌陷区展开检查，对发生的地面裂缝及时协同全面落实填堵措施。

第十八条生产技术科在展开施工非政府设计时，必须充分考虑矿井自然发怒的引致因素，严格执行通风科制订健全的防救火设计方案。

第十九条安全管理科、通风科对入井人员随身携带打火器的情况展开监督和检查。

第二十条安全管理科、调度室、机电动力科、通风科、救护队对井下电气焊作业展开检查和监督，对措施全面落实不妥当的电气焊作业单位展开阻止和行政处罚。

第二十一条安全管理科、调度室、机电动力科、通风科对各单位严防救火措施的全面落实情况展开监督和检查。

第二十二条各单位必须及时向员工贯彻落实严防救火措施，所有员工都必须津津乐道避灾路线、井下作业区域内消防器材的设置地点和器材的采用方法。电气设备测温管理制度(赵庄煤矿）电气设备测温管理制度(赵庄煤矿)

一、总则

为强化矿井供电管理，杜绝恶性供电事故出现，并使测温工作常规化、制度化，特制订本制度。

二、职责

1、各队组负责管理统辖范围内电气设备测温工作。

2、各队组老爹电工在县丞过程中要展开一次测温工作，并将县丞结果记录在县丞表内。

3、电气设备检修时必须对控制器内部相连接部位展开测温比较，及时发现隐患并记录在案。

4、所有测温结果必须每周向机电部汇报一份书面材料。

5、在测温过程中例如发现异常，及时向机电部汇报，并及时处理。

三、行政处罚

1、机电部必须不定期对高压电气设备展开测温检查，辨认出一起队组测温检查不妥当，行政处罚单位副职100元，机电负责人200元。

2、各单位必须按时上缴测温记录表，一次逾期不缴，行政处罚机电负责人100元。

3、由于测温检查不妥当，导致恶性高压供电事故，行政处罚单位副职1000元，机电负责人2000元。

辨认出供电隐患，有关单位必须积极主动协同协调处置，故意扯皮推诿拒不按建议执行者，一次性行政处罚责任人1000元。

四、总结

测温工作已自制度印发之日起继续执行，期望各单位深入细致贯彻落实“防患于未然”的工作理念，严格执行高压电气设备测温工作，扎扎实实做好供电工作，保证矿井供电系统安全高效率运转。度综合防尘管理制度编订煤矿2015年度综合防尘管理制度编订

2015年度

第一节综合防尘系统管理制度

一、井下必须存有健全的防尘系统。所有胶带机巷及刮板输送机巷内的防尘管路内要50m设置一个三通阀门，其它巷道内要100m设置一个三通阀门。冶炼工程验收时必须对三通阀门、净化水幕的加装与否符合要求一并环评;井下滚煤眼、输送机、转发点都必须存有健全的喷雾喷水装置，燃烧室之间的距离为300mm;若煤体比较湿润且没煤尘舞动，可以不关上喷雾，否则，必须关上喷雾展开降尘。主要入、春早大巷及采区入、春早巷内要400-500m加装一道净化水幕，并努力做到正常采用;矿井工作面入、春早巷及盾构工作面至少加装二道净化水幕，第一道距工作面30-50m，第二道距工作面80-100m，两水槽之间的距离为400-500mm。所有净化水幕迎接向风流，水槽与顶板成30度夹角，必须能半封闭全系列断面、有效率可信且雾化效果必须不好，在检查时辨认出违反规定，每处/次对责任区队罚款100元。

二、推行爆破作业的冶炼工作面应当使用湿式粗大和采用水炮泥;灭火前后必须喷水攻灭尘，杜绝煤尘沉积和舞动。检查辨认出不符合规定，每次对老爹班队长罚款100元。

三、各冶炼工作面防尘设施推行谁加装、谁管理、谁修理。所有净化水幕及装运载点喷雾装置必须装设管理责任牌，并载明责任人。凡检查辨认出一处净化水幕或喷雾装置雾化效果不好，对责任人罚款100元。

四、巷道冲尘管理。矿井工作面及春早巷30m范围内由矿井队每班展开冲刷一次;以外的矿井工作面春早巷每5天、进风巷每10天至少由防尘工冲洗一次。各运输转发点前后20m范围内由皮带(溜子)司机负责管理防尘工作，喷雾喷水装置由皮带(溜子)司机负责管理上开、第一关，停下皮带(溜子)时必须关上喷雾装置，展开喷水降尘，避免煤尘舞动;暂停皮带(溜子)运转时，必须立即停用喷雾喷水装置。盾构工作面30m范围内，由盾构队每班冲刷一次，以外由该盾构队每周冲刷一次。对管线上的积尘，由各责任单位定期清扫。凡检查辨认出存有积尘少于2mm、长度少于5m的巷道，每处/次对责任单位罚款200-500元。所有积尘冲洗必须存有记录备查。

五、主要轨道运输大巷的水管出现漏水时由机电维修队及时处理，否则，每延期一天罚款50元。

六、安全管理部必须根据冶炼工作面的情况合理分配风量，挑选适合的风速，并严禁少于《煤矿安全规程》的规定，以利除尘;同时必须搞好粉尘测量工作，按建议测量全尘和体温性粉尘，并把测量结果及时呈报总工程师和安全管理部，否则，违反规定每次对责任人罚款100元。

七、预防粉尘工作的日常检查工作由安全管理部(安全员)负责管理，每班至少对井下的防尘设施检查一次，辨认出问题及时处理或呈报，例如有空班逃费或辨认出问题不报者，每次对(安全员)行政处罚50元。

八、井下每个产尘点每半月测量一次，每季度展开一次全工班已连续粉尘测量;每季度对粉尘分散度测量一次;每半年对粉尘中游离二氧化硅含量测量一次，煤层、岩层冶炼工作面存有变动时应及时展开测量。

九、安全管理部每半月向总工程师上报一份测尘报表，以便各级领导掌控粉尘情况和实行对策。

十、防尘系统的规划、设计及投产环评等理应安全管理部人员出席。

十一、安全管理部应当按时填制防尘系统图及防尘设施管理牌板，搞好测尘记录。

十二、各单位必须搞好外木自爆设施记录、冲洗巷道记录，努力做到整齐、确切、数字精确与现场吻合。

第二节巷道冲洗

一、矿井主要送风大巷和采区主要轨道运输巷每10天冲洗一次。主要胶带运输大巷及采区胶带分散巷每7天冲洗一次，个别产尘小的地点应当由责任单位指派专人及时冲洗。

第三节炮掘工作面综合防尘管理制度

一、作业规程中必须详尽制订本工作面的综合防尘措施，图画出来本工作面的综合防尘系统图，并标示出各类防尘设施、设备的相对边线。

二、灭火时必须采用水炮泥，严苛按照水炮泥装弹规定矿山电气线路安全规定矿山电气线路安全规定1、线路必须确保绝缘较好。2、在停水线路上工作时，应当实行验电和摆接地线等安全措施。3、在同杆共架的多电路作业中，只有部分线路停水检修时，操作方式人员及其所随身携带的工具、材料与带电体的安全距离为：10kV以下，严禁大于1.0m；35（20—44）kV，严禁大于2.5m。煤矿培训中心培训学员考试规则煤矿培训中心培训学员考试规则

一、学员必须顺从监考教师精心安排和统一指挥，认同监考人员，单人单桌，对号入座。

二、学员步入考场严禁随身携带任何书籍、笔记本，只准拎钢笔、圆珠笔、橡皮等必要文具及身份证、准考证等考场校订信息。

三、学员耽误三十分钟，中止当场考试资格，学员放榜三十分钟，才科东俄返回考场。

四、学员获得试卷后，首先写下清单位、姓名，然后成绩单，没写下姓名的试卷按零分计。

五、学员成绩单一律用钢笔、圆珠笔，字迹必须工整、确切，不许用铅笔成绩单，答案写下草纸上的一律违宪。

六、学员对试题的疑难内容，不许向监考人员查问，例如突遇试题字迹不确切，事故隐患排查环境治理制度事故隐患排查环境治理制度

一、隐患排查就是所指对风险管控措施全面落实的有效性和生产过程中产生的隐患展开检查、监测、分析的过程。煤矿应当以风险点为基本单元，对照《关键性安全风险管控方案》中的管控措施积极开展安全风险管控效果检查分析和隐患排查。

应当根据非政府机构确认相同的排查非政府级别，通常包含：矿级、科室级、区队级、班组级、岗位级。

二、事故隐患排查周期和范围

(一)月度事故隐患排查

矿长每月非政府各分管负责人、副总工程师及各业务科室、队组对关键性安全风险(不含月度管控重点)管控措施全面落实情况、管控效果及全面覆盖生产各系统、各岗位的事故隐患至少积极开展排查。

1、排查前制订工作方案，明晰排查时间、方式、范围、内容和出席人员，既必须明晰排查重点，又必须加强全面排查。

2、排查后总结分析风险管控效果和隐患产生原因，调整健全风险管控措施，补足追加风险及其管控措施;通报隐患环境治理情况，制订防范措施，明晰隐患分级环境治理责任。

(二)半月事故隐患排查

各分管负责人每半月分别非政府副总工程师、有关部门、队组的有关人员对分管范围内的关键性安全风险(不含月度管控重点)管控措施全面落实情况、管控效果和事故隐患至少积极开展一次排查。

排查后总结分析风险管控效果和隐患产生原因、隐患环境治理情况，补足健全安全风险管控措施，明确提出防治事故隐患的措施。

(三)领导值班

领导干部值班下井过程中追踪值班区域关键性风险管控措施全面落实情况，排查事故隐患，辨认出隐患(问题)必须及时全面落实自查。

(四)科室巡查

由安全科制订巡回检查表中，精心安排各科室的管理、技术和登机人员对作业区域展开巡查，对安全重点区域、薄弱环节积极开展事故隐患排查。

(五)队组排查

1、各队组值班人员班前会必须搞好安全工作精心安排，重点工作重点特别强调重点精心安排;对“不安心”人员展开排查、送返。

2、老爹队干和班组长每班对作业区域展开巡查，狠抓重点岗位的安全风险证实，辨认出问题立即展开自查，将安全风险管控措施全面落实继续执行、变化等情况层层呈报上级领导。

3、作业前班组长率领岗位人员通过手指口述的形式对设备设施、作业环境等展开风险识别，并对技术措施展开安全证实。

(六)岗位排查

作业人员严苛按照岗位作业流程标准化展开作业，掌控岗位风险，作业过程中随时排查事故隐患并及时将事故隐患环境治理消解。

(五)其它形式事故隐患排查

事故隐患排查还包括特定时期排查、不定期排查(包含各种专项自查)。突遇国家节假日、关键会议期间或上级针对性精心安排部署建议，由安全科非政府，各级领导、各部队负责人出席，积极开展全系列矿井范围的专项事故隐患排查。煤矿安全技术培训管理制度煤矿安全技术培训管理制度

1、安全技术培训的任务就是：全面贯彻执行党的安全生产方针和国务院施行的《矿山安全法》、《煤炭法》及国家煤矿安全监察局施行的《煤炭安全规程》，存有计划地对井下作业人员及崭新工人展开安全技术培训，建设一支合格的员工队伍。

2、安全培训中心的培训目标就是：通过安全技术业务培训，并使学员掌控本工种其经技术理论和王奶贵的实际操作技能，提升安全技术水平和素质。根据安全生产特点，举行各特定工种的人员安全培训班，确保安全生产。

3、安全技术培训必须贯彻落实理论与实际结合的方针，根据矿对安全生产的建议，积极主动非政府实行安全技术培训，并建立健全各种规章制度，不断提升教学质量。

4、安全技术培训工作，必须按建议搭载专、全职教学人员，并努力做到计划、大纲、教材、场地、教学设备和教学经费的全面落实。

5、安全技术培训的工作计划、培训计划、经费计划、非政府教师积极开展教研活动、撰写补充教材、总结办学和教学先进经验等，都必须递交中心领导及业务部门审查核准。

6、专、兼职教师必须具有现场工作经验，能秉持四项基本原则，认真学习马列主义、毛泽东思想，继续执行党的教育方针政策和同意：忠心党的教育事业，爱好本职工作，遵纪守法，严以律己，搞学员的表率：必须积极主动出席教研活动，交流教学经验。

7、教师就是办成安全培训的骨干力量。必须认真贯彻继续执行党的知识分子政策，不懈努力为他们缔造不好的教学工作条件，关心他们的生活和工作，充分调动他们的积极性，并使其分散精神搞好工作。

8、专、兼职教师必须根据教学大纲和教学计划，底上课、写下不好教案，明晰教学目的和建议。

9、专、兼职教师必须如期完成教学任务，定期下矿进修调研。

10、学员必须努力学习安全技术培训科学知识，严格遵守国家和学校的一切规章制度，敬重教师，团结一致同学，圆满完成安全技术培训任务。

11、对品学兼优的学员，授以“杰出学员”的称号：对触犯纪律的学员进行批评教育，情节严重者按规定给与处分。XX煤矿盲巷管理制度XX煤矿盲巷管理制度

为了强化对盲巷的规范管理，消解物的不能安全因素，杜绝盲巷事故的出现，特制订本管理制度。

1、临时停建的地点，严禁停风，否则必须向矿、公司提出申请按程序，经批准后，就可以按照标准建议展开半封闭或设置栅栏。栅栏或密封内必须阻断电源，撤去设备、设施和电缆，并阐明“禁止入内”的警标，栅栏或密封边线距离全系列负压通风巷道口严禁少于5米。

2、严苛按照规程规定的建议处置和管理盲巷。停建停风的巷道和和除役的巷道必须及时半封闭，半封闭前必须将外部相连接的钢轨、架线、管路阻断，防止杂散电流点燃瓦斯。因停建须要停风的盾构工作面，必须提出申请，报矿总工程师及公司通风部和公司总工程师审核，并提早一天由调度室通告通风队展开处置。

3、设置的栅栏必须稳固可信，四周用钉子钉牢，栅栏方格网规格200×200mm。停建区内瓦斯或二氧化碳浓度达至3%或其他有毒气体浓度少于规程规定，必须在24小时内半封闭完。

4、盲巷打赢栅栏或半封闭后，必须创建瓦斯检查点，摆不好瓦斯检查牌，阐明显著警标，定期展开检查。下井管理人员、安全监察人员必须强化对盲巷的监察，辨认出问题及时汇报。

5、停建地点的除役巷道、已采下的工作面必须及时展开废旧，在45天之内，必须构筑永久密封。

6、瓦斯检查员必须按建议对井下所有栅栏和密封较完整情况展开日常检查，辨认出问题必须及时汇报。

7、已处置的盲巷，必须创建盲巷管理台帐，逐个编号、备案，并填绘至冶炼工程平面图和通风系统图上。

8、强化对井下人员，特别就是农协工等冶炼队作业人员的安全教育，不得步入盲巷，不得随意拆毁栅栏、密封等安全设施。必须利用班前会、安全自学日强化教育，值守长班前、班中、班后必须及时清点人数，必须掌控当值职工的何人。

9、例如因工作须要步入盲巷时，必须经通风队同意，制定措施报安监组审查，总工程师核准，排放量瓦斯，恢复正常通风后，方可步入。拆毁栅栏、密封就可以由救护队展开，其他任何人严禁违章拆毁栅栏。

8、技术部门必须合理工程布置，尽量减少盲巷、盲硐。因设计或施工导致的盲巷和盲硐，由施工单位技术员撰写盲巷处置技术措施和巷道盾构方案，报安监部审查，经公司总工程师核准继续执行。盲巷盲硐台铁高雄不好，不得另外进门盾构。

10、开采、地测技术人员必须严苛按照规程的建议，深入细致搞好巷道全线贯通的预测预报工作，确保测量精度，避免误穿盲巷。凡盾构头即将来临或吻合盲巷、废巷以及其他可能将存有的空洞也必须提早作出预报。并制订防治事故的措施。矿井主排水系统安全技术管理规定矿井主排水系统安全技术管理规定一.设计选型、发货环评及看管㈠设计选型必须符合国家和行业有关规定及技术政策。购买的设备必须存有鉴定证书和生产许可证。㈡设计选型后必须由分管领导非政府有关部门展开设计审查后，非政府实行。㈢设备发货后有关部门必须按设备装箱单展开环评。核查设备、辅机、随机配件及技术资料。环评辨认出缺件、损坏、轻微破损、资料不全系列等问题，由订货部门负责管理化解。㈣设备技术资料:１.采用说明书。２.产品出厂合格证、煤矿矿用产品安全标志。３.设备总装图、基础图。４.易损零部件图。５.电气控制原理图、加装接线图。６.掌控设备、主电机试验报告。㈤核查合格的设备应当及时加装调试，投入使用。暂时不采用的设备必须入库得当看管，定期维护保养，避免日晒、雨淋、破损、损毁和遗失，并搞好防雷防盗工作，设备不得拆毁套采用。二.设备及管路的加装、环评㈠设备及管路加装１.设备及管路加装前必须对矿建项目依据设计建议展开严苛的环评，水泵、电动机、三阀、底盘的服务设施尺寸和结构合乎设计建议，以确保加装质量。２.工程计划动工前，必须制订安全施工技术措施、安装程序和方法，明晰工程质量建议。⑴施工非政府：明晰施工项目负责人、技术负责人、质量检查员、安全检查员及之间的责任和关系。⑵加装主要依据：由设计部门和厂家提供更多的设备装配图、加装图、基础图、平面布置图、原理图等图纸。⑶质量标准和技术建议：依据《煤矿加装工程质量检验测评标准》MT5010-95和随机技术文件，基本建设水泵及管路加装、防腐质量标准和建议。⑷设备加装：水泵及管路加装须要基本建设安装程序热蒙堡县施工方法、加装进度表、加装网络图。⑸设备的试验、调试和试运营：根据质量标准和技术建议，基本建设水泵和电气控制设备的试验调试方法，管路耐压试验方法及系统试运营试验方案。㈡加装环评的图纸及资料１.设备出厂说明书、合格证、装箱单。２.装配图和易损件图。３.设计施工图和基础图。４.加装完工图和完工报告。５.调试记录及试验报告。６.加装工程质量检验评定表。㈢竣工验收工程加装完后，由施工单位按有关标准展开送检环评，合格后向主管部门提出申请，主管部门非政府质监、设计、设备管理、施工和采用单位等，对该工程展开更替环评。１.检验工程技术档案、完工图、隐密工程记录、调试报告和设备目录等资料。２.对工程加装质量通过查询资料和抽查，展开加装质量测评，对存有问题明确提出处理意见，核对工程完工转交报告、转交环评鉴定书、质量证书意见。３.非政府施工和采用单位基本建设运转实行计划和操作规程，检查运转情况。三.运转、保护、检修、技术测量及技术改造主排水系统的工作水泵、水泵水泵和工作管路、水泵管路必须处在较完整状态，能力满足用户《煤矿安全规程》第278条规定的建议。创建经济运行管理制度和基本建设突水状态下排水系统的操作程序及抢修预案。㈠操作方式运转１.针对水泵的设备性能及运转特点，制订操作规程，努力做到内容全面、程序合理，并同现场实际吻合。２.司机必须经过培训、考试合格、获得合格证后，方可上岗上岗操作方式。３.司机必须熟识掌控排水系统的形成、性能、技术特征、动作原理，努力做到可以采用、可以维修保养、可以确定一般性故障。严格遵守有关规章制度，严格执行《操作规程》。４.主排水泵司机应当按巡回检查线路图展开巡回检查，每小时巡查一次，每2小时记录一次并记录，内容如下：⑴各紧固件及防松装置与否齐全有没有收紧。⑵各咳嗽部位的温度与否超载（滑动轴承不大于65℃，滚动轴承不大于75℃，电机温度不大于规定温度）。⑶盘根长短与否适当（不进气口，滴水未成线）。⑷电动机、水泵有没有异状、异响或异震。⑸压力表、真空表中、电流表、电压表命令与否恰当。⑹深入细致核对水泵运行日志。⑺闸板阀，断路器阀，环形反路等附件有没有漏水、损毁等现象。５.井筒与泵房之间的斜巷内（安全出口），必须维持通畅，严禁放置杂物。６.工作水泵和水泵水泵应当交错运转，对不能运转水泵（或水泵升井大修）的电动机，应当内要10天空转回2～3小时，以免干燥。㈡.系统维护１.深入细致基本建设设备有关采用保护的各种规章制度和标准。２.主排水系统维修工必须经过专业技术培训，考试合格，上岗上岗。３.设备修理必须创建纸盒机制，明晰纸盒机制人员的职责。４.对各种保护装置和安全设施定期展开检查试验，达至灵敏可信。５.应当针对每台泵及系统的实际情况搞好“三化”工作，即为保护检查周期制度化、保护内容规律化、维护保养程序工艺化。６.搞好保护检查记录，内容包含检查项目、时间、对辨认出问题的处理意见。机电区队技术负责人应当每月检查盖章。７.检查保护重点①检查轴承润滑油质与否符合规定，严禁相同牌号的油夹杂采用。②盘根磨损、老化后应当及时更改。③每班一次去除喷水井杂物，每旬检查一次喷水井内积瘀情况，积泥面距绳距离应当不大于0.5m。定期明挖出喷水井内积瘀，清刷绳舱盖。④检查水泵断路器阀、闸阀、底阀的运转状态，努力做到不漏水。⑤每周检查泵房振工闸门、防尘门的密封性。各旋转部位及时填入润滑油，控制器有效率，防腐较好。⑥排水管路紧固稳固、不漏水，定期防腐，当水垢厚度少于管内径的2.5%时及时明垢，原则上每两年明垢一次。⑦每月检查水仓的淤积情况，及时明挖出，经常维持原设计容积3/4。雨季前必须明挖出一次，水仓的空仓容积必须经常维持在总容量的50%以上。⑧每天检查电动机运转与否正常，电动机的碳刷、滑环与否存有灼伤、磨损过限和出现火花的现象。⑼每月检查电动机绕组（指可知部分）和电源导入线（指可知部分）有没有单薄，刮伤和烧伤等。⑽每月检查高压启动柜动作机构、油断路器的油位。⑾每半年检查高压启动柜断路器的阀灼损情况，颤抖、静阀的碰触面积。搞三相同期试验。⑿每季打扫电动机、电气控制设备，维持各部洁净，每年摇测绝缘值一次。⒀每天对多寡水位报警和显示装置检查试验，努力做到表明恰当，报警准确。⒁每天检查试验输水装置和水泵输水装置，时能在5分钟内启动水泵。㈢.水泵的检修水泵的检修必须根据实际制订检修的周期图表，确认大、中、小检修内容和周期，并搞好检修记录，检修后必须按照《煤矿机电设备检修质量标准》环评。１.小修内容包含：冲洗调整轴承、平衡装置、后轴套、各部螺钉、订货和健等。更改填料和润滑油，检查处置漏水、漏气，解体打扫底阀以及变硬管，更改联轴器螺栓、垫圈以及调整间隙。２.中修成内容包含：除小修的内容外，还应当检查、冲洗、维修或更改轴承、轴套、均衡盘、均衡环路，检查维修各阀、串成水管。３.大修内容包含：除中修成的内容外，还应当将水泵全部解体检查和冲洗，更改已磨损超载或锈蚀无法用的零件，必要时应付泵体维修、机座调整和更改泵轴。㈣.技术测量１.正常运转主排水系统必须每半年展开一次技术测量，且雨季前测量一次测量，测量后的吨水百米电耗不大于0.5KWh，排水系统效率不高于50%。２.崭新加装和大修后的水泵必须展开技术测量。３.电机的过负荷、短路、杆器维护必须每年展开一次整定试验。４.绝缘油采用前要搞好油质化验，运转中的油每半年展开一次耐压试验。５.每年雨季前全部工作水泵和水泵水泵展开一次联手试车，运转的时间不少于20分钟。㈤技术改造主排水泵房减少原设计排洪能力和撤去泵房，必须报集团公司审核备案后，方可非政府实行。四.技术资料管理完善技术档案，努力做到一台一档。１.主排水泵系统资料⑴排水系统图和技术特征卡片（排水系统图：断路器阀边线、闸阀边线、型式、分体式水门边线、水仓容积、排水管路壁厚、长度、直径，矿井正常涌水量及最小涌水量、水泵、电机主要技术特征）。⑵排水泵房设备平面布置图和输水设施布置图。⑶水泵易损零部件图。⑷供电系统图和掌控原理图。⑸水泵采用说明书。⑹设备更改记录和检修记录。⑺技术测量分析报告（有效期六个月）。⑻联手试车报告（有效期一年）。⑼各种仪表校验记录（A级六个月一次，B级一年一次，C级采用前一次）。⑽电气试验和整定记录、安全维护排序整定校验记录（有效期一年）。⑾关键性及以上机电事故分析报告。⑿经济运行资料。２.创建制度，现场花草。⑴沃埃尔场所管理制度。⑵岗位责任制度和包机制度。⑶交接班制度。⑷领导干部上岗查岗制度。⑸操作规程。⑹设备定期检修制度。⑺设备巡回检查制度。⑻主排水系统经济运行管理制度。⑼突水状态下主排水系统操作程序和抢修预案。３.放置记录⑴沃埃尔场所登记簿。⑵运转日志、巡回检查记录。⑶设备检修记录。⑷水泵大修及更新记录⑸防尘门、水仓和振工闸门检查记录。⑹主排水泵事故记录。４.花草图纸⑴矿井排水系统图。⑵供电系统图。⑶巡回检查图。⑷主排水泵、电动机技术特征卡。五.罚则主排水泵房减少原设计排洪能力和撤去泵房，必须经集团公司审核后方可以非政府实行，否则对单位罚款1000元。城郊煤矿安全责任追责制度城郊煤矿安全责任追责制度

第一条为规范安全管理犯罪行为，及时处理各类隐患，杜绝重大事故的出现，根据《煤矿关键性安全隐患判定办法(实施)》(安监总煤矿字【2005】133号)、《河南煤业化工集团关键性隐患判定办法(实施)》(河南煤业化工【2009】223号)及《永煤集团事故隐患管理办法》(YM-QC-008)特制订《城郊煤矿安全责任追责制度》(以下缩写“本制度”)。

第二条“本制度”适用于于城郊煤矿各单位、科室。

第三条为全面落实“从零开始、向零努力奋斗”的安全理念，在安全管理上继续执行“从严”的原则，合乎以下条件之一的，判定为矿井关键性安全生产隐患。

(一)矿井专业

1、工作面及安全设施未经矿环评合格而生产的;

2、综采工作面支架已连续3架或总计5架极高采用的;

3、工作面支柱(支架)初吊水洞煤矿机电队岗位责任制重庆吊水洞煤业有限公司

吊水洞煤矿机电队岗位责任制

吊水洞煤矿机电办公室

目录

一、机房操作方式人员岗位责任制1

二、变电所值班员岗位责任制1

三、变电运转岗位任制2

四、煤矿检修钳工岗位责任制2

五、煤矿电钳工岗位责任制3

六、维修电工岗位责任制3

七、机械检修工岗位责任制4

八、电气检修工岗位责任制4

九、技术员岗位责任制5

十、抽风机司机岗位责任制5

十一、水泵司机岗位责任制5

十二、机车司机岗位责任制6

十三、机车跟车员岗位责任制7

十四、装岩机司机岗位责任制7

十五、绞车司机岗位责任制8

十六、大绞车司机岗位责任制8

十七、剥挂勾工岗位责任制9

十八、信号工岗位责任制9

十九、电池工岗位责任制9

二十、管子工岗位责任制10

二十一、风动维修工岗位责任制10

二十二、绑道工岗位责任制11

二十三、起至重工岗位责任制11

二十四、木工岗位责任制12

一、机房操作方式人员岗位责任制

一、提早30min抵达工作岗位，检查、介绍设备的运行状况，查询记录、清点备品、备件、工具等，办成交班相关手续。

二、提防，上岗上岗，不许擅离职守，不许困倦及看看快报。

三、管住、用不好、保护不好机运设备，可以操作方式、可以维修、可以维修保养、可以推论和处置故障，并使设备经常维持较完整状态。

四、严格执行《煤矿安全规程》，《技术操作规程》，并无“两违”。保证设备、人身安全。

五、出席设备的检修、环评。

六、各种记录核对深入细致、精确、确切、按时。

七、经常维持设备、机房（硐室）环境洁净、整齐、达至标准化，文明生产建议。

八、为避免和防止设备事故的出现和不断扩大，有权先停机，后报告；有权婉拒一切违章统一指挥，阻止违章作业；有权婉拒不合乎“沃埃尔场所管理制度”规定的人员步入机房（硐室）。

二、变电所值班员岗位责任制

1、变电所肩负郡西屯庄矿井供电的任务，就是煤矿生产和建设的主要命脉。因此值班人员必须努力学习，维持高度的责任感，不断提升思想和技术业务水平，努力做到“三懂得”（懂得设备性能、懂得设备促进作用、懂得通常结构原理）、“四可以”（可以操作方式、可以维修保养、可以检修、可以排除故障）、“四勤”（诚看看、诚听到、诚记录、诚汇报），确保安全供电。

2、熟识和掌控供电系统，合理调整供电负荷，搞好节约用电工作。

3、经常对所有控制器、各种电气仪表、连锁装置、防火接地装置等展开巡回检查，每小时必须深入细致核对一次运转记录。

4、辨认出控制器停水或其他装置存有不正常现象，必须及时向有关领导汇报，并应当帮助处置，积极主动设法消解故障，谋求在最短的时间内恢复正常供电。

5、严格执行《手挥接班人制度》等规章制度，强化变电所这一要害部门管理和维护，除由领导或派遣专人率领的参观人员，准预详尽备案外，其他任何人一律严禁步入变电所。

6、做好环境卫生，维持机房洁净整齐。

7、自觉遵守劳动纪律，固守工作岗位，严禁擅离职守，严格执行操作规程，严禁违章作业。

三、变电运转岗位任制

1、运转值班人员必须并作至：“四懂得三会”。即为：懂得设备性能及促进作用，通常结构原理，排除故障，防治和处置事故。可以采用、保护、轻便检修。

2、严苛贯彻执行各项规章制度，并展开分析，深入细致吸取教训，制定预防措施。已出现事故或故障必须快速及时正确处理。应当及时汇报明确提出建议及时化解，有利延期，并做好记录。

3、工作中服从分配，听从指挥，严格遵守劳动纪律。值守时思想分散，不予与工作毫无关系的事，不许擅自返回工作岗位。

4、严苛贯彻执行停在供电联系制度，根据停在供电联系负责人的命令，或代核发的检修工作票展开倒闸。严格执行《操作规程》中规定的操作方式票制，重复命令新制和操作方式监护制。

5、负责管理本所所有设备的保护，不磁铁设备每天白班打扫一次，磁铁设备利用停水机会打扫。并维持所有环境洁净。

6、按时删表中，及时核对运行日志。做好运转、事故、命令联系、扎合闸、试验及学教整定设备瑕疵及检修、雷电等记录。负责管理看管本所工具器材。

7、每小时巡回检查本所各设备一次，辨认出问题能够自行解决的应主动设法及化解。无法化解的应及时向领导汇报，命令化解。并做好记录。

8、严格执行变电所进出制度，除轻易上级、本单位领导、有关检修人员及本所值班人员外，其他人员一律凭介绍信入监，并核对参观记录。

四、煤矿检修钳工岗位责任制

一、积极主动出席学习业务技术，提升技术素质。熟识《煤矿机电设备检修质量标准》和《煤矿矿井机电设备较完整标准》努力做到检修机电设备存有标准，检修质量存有确保。

二、掌控本矿机电设备的名称、技术指标、性XX煤矿“三违”处罚实施细则煤矿“三违”行政处罚实施细则

“三违”人员处理程序：

“三违”犯罪行为按违章性质、违章情节酌定、违章行为产生的后果等情况分割为轻微“三违”和通常“三违”，分别按以下程序展开处置。

轻微“三违”：就是指违章行为有可能引致重大事故，或有可能轻易引致人员伤亡及设备财产受重大损失等违章行为。

通常“三违”就是硝普钠轻微“三违”以外的违章行为。

轻微“三违”的处理程序：

A、由安全科非政府“三违”人员所在区科负责人及“三违”人员举行分析可以，按照“三违”行政处罚细则确认处理意见及罚描图管理制度描图管理制度1、描图副组长负责管理本组全面工作。2、绘图时必须精力分散，认同完整资料，严苛按建议绘制。3、对完整资料或原图存有疑点时，必须先问清再描写。4、爱惜图纸，维持图面干净。5、严格遵守国家机密，未经核准不许租借或激活，派发的图纸必须深入细致备案。6、资料管理必须合乎通风、防雷、防盗等有关规定。7、计算机绘图必须存有备份，保证电子版图件的安全。8、过期、补发的图纸资料必须在有关部门监督下定期封存。事故救援管理制度事故应急救援管理制度1、秉持将事前防治与事发应急有机融合，把应急救援的各项工作全面落实在日常管理之中，提升管理人员和员工应急救援水平。2、一旦出现事故播发，现场作业人员立即撤走并报告矿调度室，事故报告应当包含以下内容：1)出现事故的时间、地点。2)事故详细经过、伤亡人数。3)事故原因、性质的初步判断。4)事故救援的情况和实行的措施。5)须要有关部门和单位帮助事故救治和救援的有关事宜。3、事故应急救援措施1）事故出现初期，现场积极主动实行打火措施，避免事故的不断扩大。2）现场管理人员、职工都存有出席存有非政府的轻、空难事件安全事故抢险救灾的义务。3）事故出现后，协调矿事故应急救援小组，及时非政府实行适当事故应急预案，并随时将事故应急救援情况报告矿调度室。4）维护不好现场，避免人为毁坏现场。XX煤矿本质安全管理体系管理制度编订编成制说道清

《XX煤矿本质安全管理体系管理制度编订》(以下缩写《制度编订》)就是按照国家煤矿安全监察局116号文件、神华集团班组建设实行指导意见、《煤矿本质安全管理建设实行指南》的建议，融合本矿旧有的安全管理制度基本建设构成的。

《制度编订》用来规范矿井的安全管理，就是矿井安全管理合法有序地运作及本质安全管理体系以求成功实行的确保。共包含有关安全管理的24个制度，囊括风险管理、人员管理、设备管理、鞭策与约束管理及辅助管理等方面的内容。就是矿井安全管理合法有序地运作及本质安全管理体系以求成功实行的确保，适用于于矿井的各级管理人员及社会各界员工采用。

目录

1安全目标管理制度1

2安全生产责任制度3

3安全资金投入保障制度4

4风险管理制度6

5人员不安全犯罪行为管理制度8

一、心智培训管理制度8

二、不安全犯罪行为送检、互检制度9

三、不安全犯罪行为监督检查制度10

四、不安全犯罪行为观测、辨识与预警制度11

五、不安全犯罪行为研究掌控制度12

六、不安全行为责任追责制度12

6安全管理奖惩制度13

7安全文化建设制度63

8安全技术审核制度65

9安全检查与监测制度68

一、矿压安全检查与监测制度68

二、安全监控系统安全检查与监测制度69

(一)本制度采用范围70

(二)神新公司井工煤矿安全监控系统装备建议70

(三)神新公司矿安全监控系统的设计和加装建议71

(四)安全监控系统采用与保护制度72

(五)安全监控系统检修机构74

(六)安全监测员岗位责任制75

(七)井下气体超载报警处置制度76

(八)断电控制器通电管理制度77

(九)瓦斯传感器标校操作方式制度78

(十)一氧化碳传感器标校操作方式制度79

(十一)瓦斯断电测试操作规程79

(十二)安全监控设备管理制度80

(十三)中心机房管理制度81

(十四)安全监控帐卡报表制度81

(十五)安全监控系统县丞制度82

(十六)机房进出备案制度82

(十七)安全监控设备故障应急流程82

10安全操作方式管理制度83

11安全矿用设备器材管理制度84

(一)新疆神华天电矿业有限公司XX煤矿设备管理制度84

第一章适用范围84

第二章设备管理业务流程及风险分析84

第三章设备管理业务风险掌控制度89

第四章监督与检查112

(二)新疆神华天电矿业有限公司XX煤矿设备管理办法113

第一章总则113

第二章职责113

第三章设备前期管理115

第四章设备采用与服务设施管理115

第五章设备运转管理116

第六章设备事故管理118

第七章设备小、项修管理118

第八章设备清查管理118

第九章设备处理管理119

第十章行政处罚与奖励120

第十一章附则120

(三)新疆神华天电矿业有限公司XX煤矿物资供应管理(试行)办法120

第一章总则120

第二章管理职责121

第三章计划管理122

第四章订货管理122

第五章环评管理124

第六章仓储、出库及物流配送管理125

第七章支付管理125

第八章考核与奖罚126

第九章附则126

(四)新疆神华天电矿业有限公司XX煤矿设备管理检查考核奖惩办法(修改)126

12安全管理官方制度139

13事故应急救援制度140

14安全会议制度142

15安全教育与培训制度144

16安全监督检查制度149

17矿井主要灾害防治管理制度151

一、地面及井下预防水管理151

(一)通常规定151

(二)地表预防水151

(三)井下预防水152

(四)特定情况下的预防水154

(五)地面坍塌坑管理154

二、矿井严防救火管理155

(一)外因火灾预防155

(二)内因火灾预防157

(三)井下火区管理159

三、矿井瓦斯预防161

(一)通常规定161

(二)瓦斯检查管理162

(三)瓦斯排放量管理167

(四)瓦斯等级鉴别170

(五)瓦斯抽放管理174

四、粉尘预防管理176

(一)综合防尘176

(二)阻隔煤尘核爆措施179

五、冶炼工作面顶板管理179

(一)顶板管理工作职责179

(二)矿井工作面顶板管理181

(三)盾构工作面顶板管理189

(四)严格执行敲打帮忙问顶制度191

18入井人员管理制度192

19安全投诉制度194

20管理人员下井及值班制度195

21班组建设制度197

22职业卫生身心健康管理制度212

23环境保护管理制度213

1安全目标管理制度

为了贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任，杜绝事故出现，并使我矿的安全生产形势持续、稳步、身心健康的发展，践行较好的企业形象。现根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》和自治区、集团公司有关文件精神，结合实际制订《新疆神华天电矿业有限公司XX煤矿本质安全目标管理制度》。

一、安全目标管理建议

总体掌控、水解细化、完善机构、明确责任、绩效考核、奖惩分野、定期评审、持续改良。

二、安全目标制订

安全目标的制订，必须以目标方针建议为框架，充分考虑以下因素，保证目标合理、可取：

(1)以危害识别和风险评价为基础，保证目标对同时实现安全方针的针对性和持续渐进性;

(2)以以获取的适用于法律法规建议为基础，保证方针中守法允诺的同时实现;

(3)考量自身技术、财务能力及安全管理建议，保证目标的可行性与实用性;

(4)考量以往安全目标、管理方案的实行情况，以往事故、事件等出现情况，保证目标合乎持续改良的建议。

第一条：阶段安全目标的制订

为同时实现公司的发展战略和目标，公司在制订五年、十年发展战略规划的同时应当根据发展战略、公司所属单位的规模、装备水平、管理水平和全员职工素质制订安全目标。

第二条：年度安全目标的制订

为同时实现阶段安全目标，公司应当根据上级安全管理部门下发的安全目标，融合公司所属各单位实际，制订年度安全目标。

三、安全目标的管理

㈠阶段安全目标

阶段安全管理目标一经制订，即为沦为我矿安全努力奋斗的大目标，必须强化管理保证同时实现，严禁随意降低标准。新阶段安全目标制订应当在上一阶段安全目标的基础上予以稳固和提升。

㈡年度安全目标管理

年度安全目标，以矿年度1号文的形式印发至矿属各单位。为了同时实现年度安全生产目标，矿将其分别水解，并由矿和所属单位签定《安全生产责任状》，建议所属各单位将分配的安全目标全面落实至各基层、各岗位、各员工。同时，各单位每年年初，必须融合上年度安全目标顺利完成情况制订出来切合实际的本年度安全工作目标和管理方案。

1.安全目标检查

⑴按照《神新公司本恩体系建设考核实施细则(实施)》对各单位展开考核;

⑵动态安全检查;

⑶重点专业、特定行业针对性安全检查;

⑷关键性安全隐患专项整治;

⑸季度安全小检查。

各种安全检查之前，应当详尽制订检查内容、检查方法，深入细致检查生产区域内的各种安全隐患，尤其就是关键性安全隐患，必须及时自查或实行防范措施避免事故出现。

2.安全目标考核制度

由矿本质安全矿井建设考核领导小组，根据《神新公司本恩体系建设考核实施细则(实施)》和《新疆神华天电矿业非常有限矿XX煤矿安全生产奖罚办法》的有关规定，对各单位和部门，展开本质安全目标的季度和年度考核。考核合格给与奖励，不合格展开行政处罚，加强安全责任与经济分配挂勾力度，秉持重奖重罚、依法从严治身企，综合运用经济、行政等手段，按照“四不放过”的原则，严肃处理“三违”和安全事故责任追责。

3.安全目标奖惩制度

对各部门、单位的安全目标考核结果与本质安全矿井建设奖挂勾。

在季度内考核合格，同时实现安全目标给与季度奖励，考核不合格或出现轻伤、死亡事故给与罚款并从严处理，远远超过安全目标的给与重罚，并全面落实至事故责任人、基层部门和领导干部。

经年度考核合格，给与所属单位年度奖励;若不合格，根据考核结果，分别计入该单位部分年度奖励，情况严重的中止年度奖励。

经年度考核，凡是考核不合格的单位，推行安全一票否决制，中止该单位年度内各种文明户、评先资格。

2安全生产责任制度

为进一步强化新疆神华天电矿业非常有限矿XX煤矿安全管理工作，明晰各级领导在企业安全、生产、技术管理中的职责，努力做到分级管理，层层落实。现依据永龙天禹煤业有限公司机电设备管理制度永龙天禹煤业有限公司机电设备管理制度

各单位、科室：

为了强化天禹煤业设备管理，提升机电设备管理水平，确保设备安全运转，推动天禹煤业机电标准化和生产的顺利进行，融合我公司实际情况，特制订本制度。

设备管理机构和职责

（一）机电科做为设备主管部门，对全公司的机电设备展开管理，负责管理全系列公司设备添置计划的基本建设、发货全面落实、入库环评、编号、转派、小、中、小修、更新、改建、出租、除役等全过程的综合管理，并参予崭新设备的选型工作。其具体内容职责就是：

1、贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策，制订本公司设备管理的实施细则和制度。

2、负责管理全系列公司设备（包含筹措设备）计划、添置、大修计划编制及管理工作。

3、负责管理全系列公司设备出租工作。机电科每月根据井下各区队采用设备台数排序当月租赁费，报企管科，由企管科对井下各区队展开当月租赁费付款。

4、负责管理全系列公司设备除役的鉴别、按程序工作。

5、负责管理崭新设备的环评工作。崭新添置的设备发货后,机电科做为甲方代表会同厂家共同现场环评。环评除按照合约、技术建议外，必须严苛按照设备的发货目录逐项展开环评，所有的随机配件和图纸、合格证等有关的资料应当搜集齐全留存至机电科。由于设备加装须要的图纸资料不容许轻易偷走，加装单位须至机电科办理借予相关手续并交一定的押金。

6、负责管理全矿设备分配、转派工作。设备发货环评后机电科应得当看管，若轻易转交给加装单位必须共同环评清点，并办理有关转交相关手续。

7、负责管理非政府环评维修单位监造的设备。

8、负责管理设备检修计划的基本建设、措施的全面落实。

9、负责管理全系列公司配件的计划编制、审核、呈报和落实工作。

10、审查确认机电安全技术改造项目。

11、负责管理本部门所属范围内的设备安全、经济合理运转。

12、帮助培训部门对机电运输系统职工展开培训、技术考核。

13、对空难事件、关键性机电事故非政府分析，并明确提出处理意见或同意。

（二）负责管理指导设备采用单位设备的恰当采用、操作方式和精心保护、安全运转，并对其维护较完整和有效率利用负责管理。

（三）全系列公司机电设备管理指标就是：90.5.1，即为设备主硅为90%，设备待修率仅5%，事故率为1%。

（四）井下各区队机电人员协调：机电科对井下设备展开全面清查、创建设备台帐、各区队盖章普遍认可。以后，每月非政府一次设备小清查，根据清查结果，及时修正台帐，对各区队遗失设备给与原值的1.5倍罚款。

（五）机电科除了日常的设备较完整检查外，每周必须非政府一次安全质量小检查，对辨认出的问题给与通报，对井下失爆等关键性安全隐患除建议各区队限期自查外，并给与罚款。罚款单于每月底前经主管总经理审查后报企管科展开行政处罚。

设备领有用、转交管理办法

（一）由机电科统一管理和转派全系列公司机电设备。调动公水害处理制度（寨崖底煤业）为防治和增加因暴雨、洪水，井下沥青引发的关键性水害事故，提升对水害事故的抢修救援能力，避免水害进一步不断扩大，维护集体财产和员工人身的安全，融合本矿实际，特基本建设此制度。

一、事故特征：

1、灾害分析：

导致全系列矿井停水，设备损毁，生产停滞，矿内积水轻微，威胁主井、副井、风井安全和井下变电所正常供电，矿区内构成洪灾，威胁整个矿井及员工生命安全。

事故出现的区域：

地面：变电所、主副井口、风井口;

井下：冶炼面，井底车场、井底水仓。

事故出现的季节：

根据当地气候，出现强降雨暴雨水患的季节分散在6-9月份。

二、应急救援非政府：

1、按预防水非政府机构积极开展救援工作。(附于：机构图)

2、应急打火小组职责：

①.调度室：直奔报警灾害性天气后，达至预警启动级别，及时向值守矿领导和上级领导汇报有关情况，并根据领导命令呈报公司有关部门，调度有关力量出席救援工作，下发各项救援命令，追踪、续报事故救援进展情况。

②.地测预防水科：负责管理测量地面水文标高，观测不好雨量观测站水位，观测井下水点的涌水量，水仓储水量，给统一指挥部门提供更多可信的灾情数据参照。

③.环保科：按规定建议巡查地表水位，发生灾害性天气必须不间断巡查，辨认出险情，及时汇报调度室。

④.应急救援队：必须布局不好应急装备及应急处置队伍。

⑤.机电科、机电队：确保矿井恩供电;机电队必须搭载较完整的水泵水泵，排水系统的设备和管路定期检查保护，确保井上下通讯通畅。

⑥.运输队必须保证车辆正常运转。

3、应急救援的职责：

①.副组长在公司调度室负责管理全面协同统一指挥工作。

②.副组长在分管范围内负责管理现场全面统一指挥，保证按期顺利完成各项任务。

三、应急处理：

1、应急处理程序：

①.当值调度员收到灾害性天气信息或井下突水后，达至预期启动级别的，立即启动有关应急预案，必要时启动矿井停工废人应急启动程序。

②.矿调度室向井下生产单位下发停工废人命令。

③.各井下生产单位根据避灾建议统一指挥井下作业人员的拆毁工作。

④.人员全部升井后，搞好各井口的维护工作和停水工作。

⑤.根据指挥部统一安排，各分管人员按建议搞好各自范围内的抢修工作。

2、现场处理措施：

①.调度室按照先远后近、先高后低、先人多的地点后人太少的地点和先急后急的原则向井下生产单位下发停工废人命令。

②.所有升井人员全部回去本单位待命，例如收到救灾命令，各单位立即非政府人员抢险救灾。

③.所有人员收到停工废人命令后，必须立即沿规定的躲避水灾路线后撤，途中例如落水情无法撤走，必须遵从向地势低的地点买盘的原则挑选买盘地点，并立即向调度室报告。在救援期间必须积极开展打火脱离险境，利用一切可以利用的工具和设施提升员工不安全犯罪行为管理1员工不安全犯罪行为掌控与管理工作目标为创建安全生产长效机制，同时实现安全生产的长治久安，建立本质安全矿井，全面强化对人员不安全犯罪行为的掌控与管理，特制订人员不安全犯罪行为掌控与管理的指导思想、奋斗目标和控制目标。指导思想：秉持“以人为本”的现代科学管理理念，跑风险预控的新路，加强安全培训，提高各级人员安全责任意识，打造出本质安全型矿井。奋斗目标：杜绝不安全犯罪行为人身事故，同时实现作业并无违章、设备并无瑕疵、现场并无隐患和管理并无漏洞，达至矿井真正意义上的本质安全。控制目标：歼灭轻伤以上人身事故，重伤全年掌控在2人次之内，人员不安全犯罪行为发生率每年递增20％。2员工主要不安全行为表现及其分类通过对综采工作面、综掘工作面、炮掘工作面、皮带运输、机电检修、一通三严防、其他综合类7部分对员工可能将发生的主要不安全犯罪行为展开剖析分割，以及按照不安全犯罪行为出现的犯罪行为痕迹、频次、风险等级关键指标展开分割，在生产作业中任家庄煤矿员工可能会出现的主要不安全犯罪行为共239种。其中综采工作面100种；综掘工作面36种；炮掘工作面21种；皮带运转17种；机电检修31种；一通三严防16种；其它综合类18种。将不安全犯罪行为按照风险等级分割，可能将产生关键性风险的不能安全犯罪行为存有69种，中等风险的不能安全犯罪行为存有112种，通常风险的不能安全犯罪行为存有56种，高风险的不能安全犯罪行为存有2种。按照员工在作出不安全犯罪行为之前与否有意识，将其分成急于作出的不能安全犯罪行为和有意作出的不能安全犯罪行为两小类型。对于管理人员的违章统一指挥，分后通常违章统一指挥和轻微的违章统一指挥两大类。急于作出的不能安全犯罪行为就是指员工在作出不安全犯罪行为之前，已经过自学培训，掌控和介绍规程措施条款，熟识岗位操作方式标准，清晓得怎样搞才符合规定，但由于自身对不能安全犯罪行为的价值重新认识上存差距，在九死一生、麻痺等错误心理驱动下而作出的犯罪行为挑选，属于明知故犯犯罪行为。有意作出的不能安全犯罪行为就是指员工在作出不安全犯罪行为之前，对规程措施、岗位标准不知情或知之甚少，对自己的犯罪行为过失没意识到或显然不晓得自己犯罪行为的高下，自身安全识别能力严重不足，大脑没认识到犯罪行为的不能安全性所致，有的事后可察觉至，有的一直没有察觉到。

附表：《员工主要不安全犯罪行为表中》3人员不安全犯罪行为产生原因分析不安全犯罪行为的产生原因较为繁杂，就是多方面因素综合促进作用的结果。其中有个体内在因素：例如生理因素、心理因素、科学知识和技能因素等；存有外在客观因素，例如环境因素、管理因素等。根据员工在生产中的行为表现，其不安全犯罪行为的产生主要存有以下几方面的原因。3.1科学知识与技能瑕疵3.1.1培训制度不完善，培训内容缺少针对性，培训教育方法不尽如人意等，无法并使作业人员精确掌控安全生产科学知识，极易发生盲目甚至残暴作业等不安全犯罪行为。3.1.2部分员工不思进取,不愿自学三小规程，业务技能高、生产实践经验缺少，看到别人违章作业没有出来事故就盲目效仿，时间长了便培养了不当的操作方式习惯，因而导致不安全犯罪行为的出现。3.2思想和情绪因素思想和情绪就是人对客观事物态度的充分反映，与人的犯罪行为存有轻易关系。3.2.1存有无所谓思想的人，对安全抱持麻木不仁的态度，视一些安全制度、规定、措施为束缚手脚的条条框框。3.2.2存有麻痹思想、自以为是的人，所为安全关键但不注重，处事马虎大意。3.2.3抱持九死一生思想的人，清晓得存有危险，却因其实不然而不实行安全措施，抱著存有“违章不一定着火，着火不一定伤人，伤人不一定就是我”九死一生闯关的态度。3.2.4由于生活条件、家庭情况、人际关系不尽如人意等原因，引致情绪疲倦的人，工作精神不分散，自身与外界环境无法较好协同，极容易产生不安全犯罪行为。3.2.5情绪胆怯的人，由于取胜、赶时间无心，工作不认真，极易发生有章不循现象。3.2.6部分员工由于烦躁、体力上升、视力不尽如人意、年龄相对较低等生理原因，也极易产生不安全犯罪行为。3.3利益与管理原因3.3.1为了片面地崇尚经济利益抢时间、赶着进度而忽略安全，产生违章作业、违章统一指挥。3.3.2规章制度、作业规程不健全，协同协调不当,监督检查不规范，信息传达不尽如人意等，也极易助长员工不安全犯罪行为的出现。3.4生产环境影响心理学指出，犯罪行为就是人和环境相互作用的结果，并随人和环境的发生改变而发生改变。因此生产环境对不能安全犯罪行为的产生存有直接影响。3.4.1井下光线较暗、视野较窄，难导致作业不精确，并易并使人深感疲倦、精神不振，而导致操作失误。3.4.2井下作业空间狭小极易并使操作方式动作变形而产生不安全犯罪行为。3.4.3各转发点、冶炼作业场所局扇及冶炼机械噪声小，轻微的噪声影响语言和声音信息交流，并易并使人多疑易怒，从而产生不安全犯罪行为。4员工不安全犯罪行为控制措施4.1人员不安全犯罪行为的基本控制措施4.1.1加强安全教育培训4.1.1.1深入细致非政府顺利完成全年的安全技术培训实行计划。根据生产形式和能力变化、人员多寡情况、设备更新、环境变化等因素，必须发生改变现有培训非政府方式，注重“干什么、学什么，缺什么、迁调什么”的原则非政府培训，培训教师主要从矿内工程技术管理人员中遴选，必要时正职存有资质的专业教师展开讲课。4.1.1.2区队每天必须利用班前会展开岗位操作规程和作业规程的自学贯彻落实，必须秉持积极开展班前岗位风险识别评估、秉持积极开展“每日一题”安全科学知识的自学活动，通过生产技术科学知识和岗位培训提升职业技能，防止工作差错和操作失误导致事故。4.1.1.3各级管理人员必须经常性的教育引导员工生产作业前必须努力做到“五思而行”即为：搞本项工作存有什么风险?不晓得不回去搞；与否具有搞此项工作的技能?不具备不回去搞；搞本项工作环境与否安全？不安全不回去搞；搞本项工作与否存有最合适的工具?不适宜不回去搞；搞本项工作与否佩带最合适的防护用品?没不回去搞。4.1.1.4每年矿里必须非政府积极开展不少于2期的全员事故案例培训教育，区队班组安全活动也必须将事故案例教育作为一项主要内容非政府自学，通过事故案例培训教育达至提升安全意识的目的。4.1.1.5从掌控不安全犯罪行为启程，对不能安全犯罪行为人员还要展开安全态度和安全思想教育培训。通过安全态度和安全思想教育，消解员工头脑中对安全的错误倾向性，消除不安全的个性心理，端正安全态度，提升做好安全生产的自觉性和责任心，从而防止不安全犯罪行为。4.1.1.6每年按安全活动计划，非政府积极开展诸如安全演说、安全科学知识竞赛、安全宣传等群众性的安全传教工作，并使全体员工通过安全文化力的促进作用，充分发挥其主观能动性，自觉遵守安全生产的各项规章制度，规范自己的犯罪行为。4.1.1.7在现有安全培训管理人员相对严重不足的情况下，负责管理培训的部门必须及时向矿领导提出申请，适度减少搭载专职的安全培训管理人员。4.1.2加强安全管理实行奖励与惩罚结合的方式。通过奖励鼓励员工的犯罪行为积极主动向安全方面发展，通过惩罚对员工的不能安全犯罪行为展开约束，并使员工晓得不想那样搞、不敢那样搞。4.1.2.1严格执行各种安全法律法规、规章制度和规程、措施，用责任追责手段去确保继续执行力度，努力做到违者必究，一视同仁，不搞出下不为例，维持制度的有效性、连续性，强制性约束不安全犯罪行为。4.1.2.2加强对不能安全犯罪行为的严肃查处压制力度，强制性监督制止不安全犯罪行为。各级管理干部、专检人员、职能部门必须以现场为重点，以不能安全职业病危害预防宣传教育培训制度（寨崖底煤业）为提升职工的自我保护意识和能力，根据《中华人民共和国职业病防治法》和《煤矿作业场所职业危害预防规定》，融合本矿实际，非政府对职工展开职业卫生法规、职业卫生科学知识、岗位职业身心健康操作规程、职业病防水设备和个人职业病防护用品的恰当采用、保护的培训特制订本制度。

一、培训内容

1、职业卫生法律、法规与标准;

2、职业卫生基本知识;

3、职业卫生管理制度和岗位职业身心健康操作规程;

4、恰当采用保护职业病防水设备和个人职业病防护用品;

5、出现事故时的应急救援措施。

二、培训管理

矿级领导、管理人员、粉尘监测人员、在职员工的培训由本矿培训中心培训，考试成绩合格后方可以赢得“职业卫生合格证书”。

三、培训时间

1、矿长、负责人及管理人员每两年培训(复训)一次。

2、粉尘监测人员每三年培训(复训)一次。

3、全员培训。上岗前培训时间不少于4学时，在岗期间培训每年不少于2学时。

四、非政府实行部门、经费确保

1、职业危害防治领导小组非政府培训。

2、经费确保由主要负责人轻易从生产安全费用中“其他与安全生产轻易有关的费用”中列支。

3、职业危害防治经费专款专用严禁挪作他用。调度室安全管理结构工作考核办法调度室安全管理结构工作考核办法

一)安全绩效(30分后)

1、发生生产事故导致影响矿井生产少于24小时甩10分后，影响少于12小时甩5分后，少于8个小时甩3分后。

2、因调度统一指挥不当导致事故不断扩大，甩2～10分后/次。

3、在生产过程中，因统一指挥犯规出现的事故甩20分后。

4、各类检查揭发一项监测监控问题未及时自查，一条甩2分后。

5、发生监测中断，每次甩5分后。

6、出现一次监控失灵责任事故，一票否决。

7、接收器管理不妥当，不及时调效，一次甩2分后。

8、公司安全考核发生业务范围内处罚项，公司每甩1分矿甩2分后。

二)业务考核(20分后)

1、对机电区队影响生产的考核必须存有制度，并无制度甩10分后，不考核甩10分后，考核不深入细致甩3分后。

2、调度会议制度必须严苛全面落实，不全面落实甩5分后。

3、对生产事故不分析考核甩3分后/次。

三)活动参予(20分后)

1、积极主动出席矿非政府的各项安全检查和安全活动，不出席甩2分后/人次，耽误甩0.5分后/人次。

2、月度全部按规定出席各种安全检查和安全活动奖3分后。

四)内部管理(30分后)

1、顺利完成矿规定的下井和揪“三违”指标，否则每少一个甩1分后。

2、作业现场发生隐患被暂停作业时，调度室必须积极主动协同大力推进隐患自查速度，若发生统一指挥私自生产每次甩10分后。

3、矿井出现事故必须按程序及时向有关领导和部门汇报，并积极主动协同统一指挥抗灾抢修。汇报不及时或汇报程序不恰当甩5分后，统一指挥抢修不积极主动不恰当甩5分后。

4、崭新工程动工和崭新运输线投入使用前要非政府环评，合格后方可以投入使用，不非政府环评动工或投入使用甩5分后/次。

5、安全小检查揭发的业务范围内的隐患无法按期自查甩2分后/条。

6、监测监控系统必须确保正常可信，否则每发生一次甩5分后;每七天必须对各类传感器展开调校，否则一次甩5分后;对井下发生问题的各类传感器必须及时更改，否则每发生一次甩2分后。顶板管理制度顶板管理制度1、各区队必须设立以队长为副组长的顶板管理领导小组，经常深入细致生产现场，介绍工作面顶板管理中存有问题，明确提出整改措施，未设立领导小组的区队判罚队长100元。2、各区队每个班前会布置生产任务的同时必须重点特别强调相同地质条件下的顶板管理措施。3、冶炼区队必须搭载专职的质量环评员，辨认出不合格的工程，随时责令出错，并无质量环评员罚队长50元。4、冶炼工作面的环评必须严格执行《冶炼工作面工程质量环评标准》。矿定期、不定期展开检查、环评，不合格工作面将停工整顿，并对单位处为1000-3000元罚款。5、冶炼工作面必须严苛按作业规程施工，未经矿总工程师核准私自发生改变掘进参数及掘进形式，罚队长、技术员各200元。6、冶炼工作面碰到地质变化、过断层、开口、全线贯通、初改采、废旧必须基本建设专项安全技术措施，否则罚技术员100元。7、出现漏顶时，必须根据实际情况制订措施，由外向里展开处置，违章罚老爹队长100元。8、矿井工作面顶板管理：（1）、工作面严格控制布季，过高或极高，罚责任人100元。（2）、炮采面乳化液浓度达至2-3％，泵站压力超过18MPa，综采面浓度达至3-5％，泵站压力超过30MPa，否则罚泵站司机50元。（3）、工作面全面性掘进不少于20m，支柱初撑力不高于50KN，否则罚责任人50元。（4）、工作面所有支柱必须全部贯穿，铁链不好安全绳，支柱初撑力不高于11.5MPa，否则