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文档简介
个人职业生涯
优劣势分析和规划
2021/5/91目录1概述2SWOT分析34个人职业规划5下一次计划个人职业优劣势分析2021/5/92一、概述2021/5/93定义:企业生涯:是指一个企业所从事的产业或产品的中长远规划和愿景。职业生涯,是指人的一生中的职业历程。人们一生的职业历程,有着种种不同的可能:从事这种职业,有的人从事那种职业;有的人一生变换多种职业,有的人终身位于一个岗位上;有的人不断追求、事业成功,有的人穷困潦倒、无所作为。造成人们职业生涯的差异,有个人能力、心理、机遇方面的问题,也有社会环境的影响。2021/5/94无论是企业和个人的职业生涯规划都应符合优劣势和危机四维度(SWOT)分析原则。本课程将专对个人职业生涯进行SWOT分析分享和规划。2021/5/95二、SWOT分析2021/5/96SWOT是什么?Strengths(优势)Opportunities(机会)Threats(威胁)
Weaknesses(劣势)
SWOT是一种分析方法,用来分析企业或个人自身所处的外部环境和内部能力.2021/5/97通过这4个因素的分析从而将公司的战略、个人职业生涯规划与公司的内部资源、外部环境有机结合。SWOT分析的作用?公司战略和愿景个人职业生涯规划有机结合满足企业愿景和个人理想的职业生涯2021/5/98竞争优势竞争优势(S)是指一个人超越其竞争对手的能力,或者指个人所特有的能提高公司竞争力的能力。
优势外表优势人际关系优势竞争能力优势组织能力优势无形资产优势技术技能优势2021/5/99竞争劣势(W)竞争劣势(W)是指个人缺少或做的不好的东西,或指某种会使个人处于劣势的条件。缺乏具有竞争意义的技能技术劣势关键领域里的竞争能力正在丧失缺乏有竞争力的外表、无形资产缺乏有竞争力的人际关系、组织能力体能的下降,身体缺陷2021/5/910潜在机会(O)个人面临的潜在机会(O):公司管理者应当确认每一个机会,评价每一个机会的成长前景,选取那些可与自身优势、组织资源匹配、使公司和个人获得的竞争优势的潜力最大的最佳机会。2021/5/911潜在机会客户群的扩大趋势/上司的升职企业扩大/职位的扩展自身能力快速的提升新技术新知识的出现资历和经验的积累......
2021/5/912外部威胁(T)在外部环境中,总是存在某些对公司或个人的能力和地位构成威胁的因素。管理者应当及时确认危及公司或个人未来利益的威胁,做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。
2021/5/913威胁(T)强大的新竞争对手,技术的革新个人知识陈旧、观念的固化同行和上下级能力提高家庭、社会事件的冲击市场需求减少......2021/5/914威胁和机会的关系谁的面积大,就会走向哪一边!机会威胁将导致个人或公司的竞争地位受到削弱,淘汰出局。将导致个人或公司获得竞争优势,战胜对手。2021/5/915SWOT分析通常是在某一时点对企业或个人内外进行扫描,然后进行优势、劣势、威胁和机会的分析,从而形成四种内外匹配的战略。2021/5/916三、个人职业优劣势分析2021/5/917案例:沸羊羊个人职业优劣势分析2021/5/918克服劣势和危机的办法:2021/5/919四、个人职业生涯规划2021/5/920根据我的优劣势分析结果,我职业生涯的选择可能:我的发展1、职业管理人员2、职业技术人员3、综合职业技术经理人4、资深技术顾问5、其它职业人员2021/5/921职业管理经理人美羊羊选择职业管理经理人2021/5/922职业技术经理人沸羊羊选择职业技术经理人2021/5/923综合职业技术经理人喜羊羊选择综合职业技术经理人总经理2021/5/924资深技术顾问绵羊羊选择资深技术顾问2021/5/925资深品质鉴赏师蓝羊羊选择资深品质鉴赏师2021/5/9262018年短期目标每天进行哟每天进行哟每天进行哟每天进行哟一年两次还有私密计划这里我就不说了!2021/5/927五年目标规划表姓名:年龄工资单位:元(人民币)2021/5/928五、作业
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