2023年集团公司安全生产责任制篇

2023年集团公司安全生产责任制篇

书目

第1篇集团公司平安生产责任制

第2篇建设集团公司总工程师:平安生产责任制

第3篇建设集团公司总师平安生产责任制

第4篇集团公司副总经理平安生产责任制

第5篇建设集团公司平安生产责任制（5）

第6篇建设集团公司财务科:平安生产责任制

第7篇建设集团公司财务科平安生产责任制

第8篇建设集团公司总师:平安生产责任制

第9篇煤矿集团公司平安生产责任制管理方法

第10篇建设工程集团公司预算部平安生产责任制

第11篇某集团公司平安生产责任制

第12篇集团公司平安员平安生产责任制

某集团公司平安生产责任制

1、实行党和国家关于平安生产的法律、法规和方针政策及上级有关平安生产的文件、会议精神,并对各单位实行状况进行监督检查。

2、支配部署集团公司平安生产工作,协调好各部门的关系,指导、监督、考核所属各子公司、分公司、单列经营矿等单位的平安生产工作。

3、健全完善集团公司平安生产责任制和各项平安管理规章制度。

4、实行平安目标管理,建立平安生产限制指标体系,确定年度平安生产限制指标安排,将平安指标分解落实到各下一级单位并严格考核。

5、建立健全平安生产监督管理体系,组织平安生产监督管理部门和其他有关负有平安生产监督管理职责的部门依法履行平安生产监督管理职责。加强对所属各子公司、分公司、单列经营矿等单位的平安生产监督管理,消退事故隐患,保证平安生产。

6、制定重特大平安事故的应急救援预案,建立应急救援体系,组织事故的抢险救灾工作,指导、协调下属单位的救援、抢险工作。

7、建立平安投入保障机制,保证平安投入的有效实施。

8、加强平安宣扬、教化和培训,全面提高员工平安意识和平安素养。

9、刚好、照实报告平安生产事故。

建设集团公司总师:平安生产责任制

建设集团公司总师平安生产责任制

(一)总工程师平安生产责任制:

1、组织技术人员,编制、审批平安生产组织设计和技术措施。

2、组织平安生产专业技术人员,为完善、改进和提高平安设施,机械设备的平安作业,编制操作规范、技术措施。

3、解决在生产过程中发生的平安重大隐患的处置技术方案。

4、督促检查平安生产技术措施和操作规程的落实执行状况。

(二)总经济师的平安生产责任制:

1、根据公司和上级有关规定,编制平安生产技术措施费的规定和运用方案。

2、提出平安生产工作的经济可行性条例和实施方案,达到经济杠杆作用,使平安生产经费被合理利用,产生出更好、更多、更主动的平安生产效益。

3、依据公司实际和有关规定,编制平安生产的各项经济政策和奖罚条例。

4、加强经济核算,统筹支配平安生产经费的筹集和运用。

5、总结和调查,探讨平安生产工作各项措施和经费的实施状况,提出新的可行性方案。

(三)总会计师平安生产责任制:

1、依据公司的章程,统筹落实平安生产材料、设备、技术经费。

2、按财务制度对审定的经费列入年度预算,确定各类用途的须要并进行统一资金调度。

3、设立专项资金课目,随时调查、监督运用平安经费的状况,杜绝各类占用经费的现象。

4、年终进行平安经费运用状况的审计和总结。

5、刚好向总经理汇报平安经费运用状况,以利于领导正确决策。

集团公司平安生产责任制

1、实行党和国家关于平安生产的法律、法规和方针政策及上级有关平安生产的文件、会议精神，并对各单位实行状况进行监督检查。

2、支配部署集团公司平安生产工作，协调好各部门的关系，指导、监督、考核所属各子公司、分公司、单列经营矿等单位的平安生产工作。

3、健全完善集团公司平安生产责任制和各项平安管理规章制度。

4、实行平安目标管理，建立平安生产限制指标体系，确定年度平安生产限制指标安排，将平安指标分解落实到各下一级单位并严格考核。

5、建立健全平安生产监督管理体系，组织平安生产监督管理部门和其他有关负有平安生产监督管理职责的部门依法履行平安生产监督管理职责。加强对所属各子公司、分公司、单列经营矿等单位的平安生产监督管理，消退事故隐患，保证平安生产。

6、制定重特大平安事故的应急救援预案，建立应急救援体系，组织事故的抢险救灾工作，指导、协调下属单位的救援、抢险工作。

7、建立平安投入保障机制，保证平安投入的有效实施。

8、加强平安宣扬、教化和培训，全面提高员工平安意识和平安素养。

9、刚好、照实报告平安生产事故。

建设集团公司平安生产责任制（5）

建设集团公司平安生产责任制(五)

1项目部平安生产责任制

1.项目部负责人必需在安排、布置、检查、总结、评比生产的同时,安排、布置、总结、评比平安工作。

2.栋号工程技术人员,班组长都应在各自业务范围内,对实现平安生产的要求负责。

3.项目部必需加强专职平安技术人员的工作,同时专职平安员又必需帮助栋号长根据上级有关平安生产条例组织生产,在生产中仔细贯彻执行国家有关劳动爱护的法令和制度。

4.项目部各生产班组都应设有不脱产平安员,班组平安员在生产班组长的领导下和专职平安员的指导下,在平安生产中以身作则,起模范带头作用,帮助班组长贯彻执行上级有关平安生产的《标准》和《法规》。

5.项目部职工应当自觉地遵守平安生产规章制度,不违章作业,并且制止他人违章作业,主动参与平安生产的各种活动,主动提出改进平安工作的看法,爱惜和正确运用机器设备、工具及个人防护用品。

6.依据本项目部的实际状况建立健全消防平安制度,并设有专人负责。

2项目经理职责

1.对工程本项目的劳动爱护和平安生产工作负干脆领导责任,履行合同要求,确定平安管理目标,确保项目工程平安施工;

2.仔细贯彻执行劳动爱护和平安生产政策、法令和规章制度;

3.制定和实施平安技术措施,建立项目平安生产保证体系,组织编制平安保证安排;

4.支持项目平安员及施工管理人员行使平安责任;

5.定期和不定期组织项目内部施工小组平安员进行平安检查、清除事故隐患、制止违章作业;

6.仔细执行平安制度,不违章指挥;

7.对项目部工人进行平安技术和平安纪律教化;

8.项目部每半个月定期召开各施工小组平安生产会议;

9.处理一般工伤事故,帮助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循'三不放过'原则(找不出缘由不放过、责任人和群众受不到教化不放过、没有制定出防范措施不放过),并实行有效整改措施,严防类似事故发生;

10.负责组织接待上级主管部门对项目工程的平安检查工作,并负责派员主动参与主管部门举办的平安教化培训工作;

3技术负责人职责

1.参加编制本项目工程的平安保证安排,依据项目平安保证安排组织有关人员制定针对性的平安技术措施,并常常留意督促检查;

2.应制定贯彻项目平安管理目标,组织实施平安生产保证体系;

3.对各种材料的供应商进行分析,建立合格供应商名录档案;

4.负责开展多样化的平安培训教化,指定专人定期刊写黑板报、张贴平安标语等宣扬工作;

5.制定平安生产奖罚条例,组织各小组间的质量、平安、治安、文明施工等评比活动。负责实施罚款收与奖金发放的统计、公布工作;

6.帮助项目经理做好上级主管部门的平安检查工作;

7.对工伤事故做出预防改进措施,负责重大工伤、机械事故的报告工作;

8.制定、编制宣扬标语,警示安排,督促各施工小组的运用;

9.编制平安交底、平安文明施工责任制,限制现场文明施工、ci目标实施。主持每周召开的质量、平安生产例会。

4施工员职责

1.贯彻平安保证安排中的各项平安技术措施;

2.仔细执行平安生产的规章制度和上级的有关规定;

3.组织参加平安设施,施工用电,施工机械验收;

4.监督、检查操作人员遵章安纪及班组每周的平安活动;

5.组织参加平安技术交底,对施工全过程的平安实施限制,并做好记录;

6.做好平安资料的记录、收集、整理工作;

7.不违章指挥,不强令班组、个人冒险作业;

8.驾驭平安动态,发觉事故苗子,并刚好实行预防措施;

9.对上级的违章错误指定,要敢于抵制,并提出合理化建议;

10.对进入现场运用的各种平安用品及机械设备,协作材料部门进行验收检查工作,做到不合格式隐性影响平安的料、机、具决不运用;

11.帮助上级部门的平安检查,照实汇报工程项目的平安状况;

12.负责一般事故的调查、分析,提出处理看法,帮助处理重大工作、机械事故,并参加制订订正和防范措施,防止事故再发生。

5平安员职责

1.是本项目工程平安生产第一责任人;参加编制项目平安保证安排,参加制定针对性的平安技术措施,督促各施工小组对平安保证安排及技术措施的实施状况;

2.协调平安保证体系运行中的重大问题,每月组织召开一次平安生产工作会议;

3.每月组织一次管理人员(兼职平安员、各班组长)进行平安操作和平安规章制度的学习;

4.实施现场管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工平安;

5.组织平安设施的验收,协调上级部门对工程项目的平安检查和督促;

6.常常深化各施工小组现场检查脚手架、机电设备、电气线路等是否符合平安规定,发觉隐患帮助解决,一时解决不了的应刚好报告技术负责人及项目经理,并提出改进措施,限期整改。

7.督促有关部门(公司平安科及施工小组负责人)按规定刚好发放个人防护用品和保健食品,并指导合理运用;

8.督促有关部门(施工小组)搞好劳逸结合和女工爱护工作;

9.对职工进行平安生产的宣扬教化,会同有关部门搞好特别工种人员培训和考核,检查持证上岗工种的持证率。

10.参与伤亡事故调查处理,进行伤亡事故的登记统计、分析报告,帮助有关部门、单位提出预防事故的有效措施,并督促定期实施;

11.做好项目平安资料的收集、整理、归档工作,指导平安资料的正确编制负责平安生产的日常检查及施工班组的平安行为、ci形象、班前活动督促工作。管理现场文明平安施工,现场治安;负责进场施工人员的平安教化及成品爱护工作。实施平安技术交底。

6质检员职责

1.在技术负责人领导下负责施工过程中的质量及平安的管理工作。

2.做好洽商变更的实施,把好每个施工环节的施工技术质量关,提出各种施工合理化建议,负责各种材料进场的质量检查和质量验收。

3.做好结构工程验收、单位工程验收和平安生产、文明施工的影音、文字以及技术资料制作、编写、收集、整理工作,参与工程质量检查、等级

评定。

7统计、预算员职责

1.负责工程预、决算及劳务队结算工作,检查合同履行状况,。

2.给进度安排、材料需用安排等供应第一手材料。

3.进行质量、平安查检数据统计、分析工作。作好各次会议记录,刚好传达会议精神。

8材料员职责

1.负责施工所平安需物资安排编制的选购 、验收、搬运、贮存、防护和发放,并按程序进行标识或记录,以便追溯,对选购 及进场材料、设备的数量、质量、价格负责。

9详细施工班组长

1.班组长要模范地遵守平安生产规章制度,熟识本工种的平安技术操作规程;

2.根据平安保证安排要求,对施工全过程进行限制;

3.严格监督实施本工种的平安操作技术规范;

4.有权拒绝不符合平安操作的施工任务,除刚好制止外,并向项目部平安员或技术负责人汇报;

5.仔细执行对施工人员的分部、分项工程有针对性的平安技术交底;

6.班前要对全部运用的机具、设备、防护用具作业环境进行平安检查,发觉问题刚好实行改进措施,并马上通知本施工小组负责人及小组平安员;

7.组织每周星期五的平安活动,主动参与项目部组织的每月一次的平安班组评比活动,及每周一次的平安、治安、文明施工周会;

8.发觉班组成员思想式身体状况反常,应实行相应的对策,或调离危急作业部位或让其休息;

集团公司副总经理平安生产责任制

1、集团副总经理为新疆汇友矿业(集团)公司平安生产其次责任人,对集团总经理负责。

2、仔细贯彻执行国家“平安第一、预防为主”的平安生产方针、政策、法律、法规和标准,接受国家平安监察部门的检查指导。

3、编制、审核集团公司的平安生产管理制度,平安生产目标和考核体系,定期召开平安生产会议,探讨部署平安生产工作。

4、坚固树立平安第一的思想,在安排、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时安排、布置、检查、总结、评比平安工作。

5、组织编制和审批公司施工组织设计(施工方案),实行新技术、新工艺、新材料、新设备,需制订相应的平安技术措施,刚好组织解决企业施工中出现的平安技术难题,对公司劳动条件和项目施工进行总体规划。

6、组织、审核集团子公司的平安教化与技能培训工作安排。

7、组织、审核集团公司各项平安管理制度,建立、健全各级平安组织机构。

8、审核集团及各子公司平安生产安排和平安技术整改措施方案。

9、保证集团公司平安投入的有效实施。

10、督促检查集团公司的平安生产,刚好消退隐患。

11、组织制定并实施集团公司的平安生产事故应急救援预案。

12、刚好照实向上级主管部门报告生产平安事故。

建设集团公司总师平安生产责任制

(一)总工程师平安生产责任制:

1、组织技术人员,编制、审批平安生产组织设计和技术措施。

2、组织平安生产专业技术人员,为完善、改进和提高平安设施,机械设备的平安作业,编制操作规范、技术措施。

3、解决在生产过程中发生的平安重大隐患的处置技术方案。

4、督促检查平安生产技术措施和操作规程的落实执行状况。

(二)总经济师的平安生产责任制:

1、根据公司和上级有关规定,编制平安生产技术措施费的规定和运用方案。

2、提出平安生产工作的经济可行性条例和实施方案,达到经济杠杆作用,使平安生产经费被合理利用,产生出更好、更多、更主动的平安生产效益。

3、依据公司实际和有关规定,编制平安生产的各项经济政策和奖罚条例。

4、加强经济核算,统筹支配平安生产经费的筹集和运用。

5、总结和调查,探讨平安生产工作各项措施和经费的实施状况,提出新的可行性方案。

(三)总会计师平安生产责任制:

1、依据公司的章程,统筹落实平安生产材料、设备、技术经费。

2、按财务制度对审定的经费列入年度预算,确定各类用途的须要并进行统一资金调度。

3、设立专项资金课目,随时调查、监督运用平安经费的状况,杜绝各类占用经费的现象。

4、年终进行平安经费运用状况的审计和总结。

5、刚好向总经理汇报平安经费运用状况,以利于领导正确决策。

建设集团公司财务科平安生产责任制

一、依据本企业实际状况及企业平安技术措施经费的须要,按安排刚好提取平安技术措施经费、劳保爱护经费及其它平安生产所需经费,保证专款专用;

二、根据国家及市对劳动爱护用品的有关标准和规定,负责审查购置劳动爱护用品的合法性,保证其符合标准;

三、帮助平安主管部门办理平安奖、罚款的手续。

四、根据平安生产设施须要,制订平安设施的经费预算。

五、对审定的平安生产所需经费,列入年度预算,落实好资金并专项立帐运用,督促、检查平安经费的运用状况。

六、负责平安生产奖罚款的收付工作,保证奖罚兑观。

建设集团公司总工程师:平安生产责任制

建设集团公司总工程师平安生产责任制

一、总工程师对劳动爱护和平安生产的技术工作负总的责任。

二、在组织审批施工组织设计和采纳新技术、新工艺、新设备时,组织制定相应的平安技术措施和审定实施必要的教化培训安排。

三、审定劳动爱护措施安排,组织编制、修改、审查企业的特别工艺的平安操作技术规程。

四、参与本公司重大伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定看法和技术改进措施。

五、审定职工平安技术教化的教材。

六、主持公司的劳动爱护措施项目的审批。组织探讨重大的平安技术措施方案,并督促基层实施。对严峻违规有权做出紧急处置确定。

地铁土建工程第十合同段

项目经理部

煤矿集团公司平安生产责任制管理方法

第一章总则

第一条为贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，明确大同煤矿集团公司（以下简称集团公司）所属各生产经营单位的平安生产主体责任，压实集团公司平安生产工作，依据《中华人民共和国平安生产法》等有关法律法规，结合集团公司平安生产工作实际，制定本方法。

其次条本方法适用于集团公司管理范围内的全部职能部门、子公司、生产经营单位。

第三条平安生产责任制是各级领导、职能部门、各级管理人员、工程技术人员及岗位人员等，在管理和作业过程中应履行的平安生产职责，以及对各岗位履职尽责要求与考核的集成。

第四条本方法规定集团公司平安生产责任制管理的原则、基本要求、责任范围划分、编制程序与内容、责任落实与追究、考核方法。

第五条平安生产责任制应落实“党政同责，一岗双责，失职追责”和“管行业必需管平安、管业务必需管平安、管生产经营必需管平安”的要求，坚持分级管理、责任到人、职责分明、以责论处的原则。

其次章基本要求

第六条从业人员超过三百人的单位应成立平安生产委员会（以下简称“安委会”），主任由平安生产第一责任人担当。

第七条“党政同责”指各级党、政组织共同对本单位的平安生产负领导责任，其班子成员根据职责分工分别担当相应的平安生产工作职责。

行政正职外出离开本地期间，企业主持工作的负责人是平安生产责任的第一托付人，行使行政正职的平安生产职责。

第八条“一岗双责”指各级党政领导班子成员职务对应的岗位，既要履行业务工作的职责，又要履行平安生产工作的职责。

各级行政副职履行分管工作范围内的平安生产责任，对分管工作范围内的平安生产工作负干脆领导责任，对行政正职负责。总工程师对本企业平安生产管理工作负技术领导责任，对行政正职负责。

第九条各级党政领导班子在安排、布置、检查、总结、考核各项生产经营工作的同时，应把平安生产工作贯穿生产经营的全过程。

第十条各生产经营单位应落实各项平安生产工作的领导责任、干脆责任、管理责任和监督责任，建立平安生产责任制管理体系，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容，做到分级管理，各司其职，各负其责，并实行下级公司对上级公司平安生产逐级负责制。

第三章责任范围划分

第十一条集团公司的平安生产责任主体分为集团公司、子公司、生产建设经营单位三级。各级责任主体根据责任划分，担当在管辖范围内的平安生产责任。

第十二条各级职能（业务）部门担当其职能（业务）范围内的平安生产责任。

第十三条集团公司是全集团的平安生产责任主体，接受政府相关部门的领导、监管，对二级子公司（直属、直管单位）的平安生产行使领导、监管责任,对三级分公司（厂、矿、公司）的平安生产负有指导、监督的责任。详细职责如下：

（一）实行国家有关平安生产的法律、法规及行业规程、标准，建立和完善集团公司平安生产各项规章制度，并监督、考核落实状况；

（二）制定集团公司平安生产规划和年度平安生产目标并组织实施，监督二级子公司（直属、直管单位）分解目标并组织实施；

（三）建立健全平安生产保证体系和平安生产监督体系，督促两个体系各司其职，充分发挥作用，保障平安生产；

（四）检查、考核二级子公司（直属、直管单位）平安生产责任制的落实；

（五）监督二级子公司（直属、直管单位）按规定提取和运用平安生产费用，用于完善和改进平安生产条件；

（六）编制集团公司平安生产教化培训安排和管理制度，监督集团公司主要负责人、平安生产管理人员、特种作业人员先培训持证后上岗；监督二级子公司（直属、直管单位）平安教化培训制度的落实；

（七）组织召开集团公司平安生产委员会会议、总经理平安办公会议、平安生产工作例会，分析集团公司平安生产形势，探讨存在问题，部署平安生产重点工作；

（八）监督各单位平安风险预控管理、重大危急源管理、平安质量标准化、平安生产应急管理工作，完善制度，培训队伍，构建管理体系，刚好总结分析，制定针对性的整改措施；

（九）建立隐患排查治理制度，构建隐患排查治理体系，实施重大平安隐患挂牌督办；

（十）监督二级子公司（直属、直管单位）新建、改建、扩建工程的设计、施工、调试全过程，确保其平安设施、消防设施、环保设施、职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产；

（十一）根据集团公司有关事故调查的要求组织事故调查；监督“四不放过”原则的实行；负责事故统计、分析、上报工作；

（十二）对平安生产做出贡献的赐予表扬或嘉奖；对负有事故责任的进行责任追究。

第十四条子公司是集团公司的二级平安生产责任主体，对所管理和所属单位的平安生产进行干脆管理，并担当平安生产监督管理责任。

（一）组织落实国家有关平安生产的法律、法规及行业规程、标准和集团公司有关平安生产规章制度，建立和完善本公司、单位平安生产各项规章制度，监督、考核制度落实状况；

（二）依据集团公司的要求，制定本公司的平安生产规划和年度平安生产目标并组织实施；

（三）监督所管理和所属单位建立健全平安生产监督和平安生产保证体系，检查、考核本公司范围内各级人员平安生产责任制的落实；

（四）监督本公司按规定提取和运用平安生产费用，用于完善和改进平安生产条件；

（五）制定本公司平安培训安排，监督所管理和所属单位及本部平安培训安排的落实；监督本公司主要负责人、平安生产管理人员、特种作业人员先培训持证后上岗；主动协调、做好新上岗员工平安、技术培训；

（六）组织召开本公司平安生产委员会会议、总经理平安办公会议、平安生产工作例会，分析所管理和所属企业平安生产形势，探讨存在的问题，部署平安生产重点工作；

（七）负责组织所管理和所属单位平安风险预控管理、重大危急源管理、平安质量标准化、平安生产应急管理工作，完善制度，培训队伍，构建管理体系，刚好总结分析，制定针对性的整改措施；

（八）组织开展所管理和所属单位隐患排查治理工作，对存在的隐患督促整改,并实施重大平安隐患挂牌督办；

（九）对本公司新建、改建、扩建工程的设计、施工、调试全过程，确保其平安设施、消防设施、环保设施、职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产；监督、指导、协调新建、扩建工程做好生产打算工作；

（十）负责审批所管理和所属单位年度检修安排或设备定检安排；合理支配检修周期和检修时间，制定检修质量考核标准；负责制定所管理和所属单位设备更新改造资金管理制度，优先支配预防事故技术措施和劳动爱护措施安排，监督安排实施及资金运用；

（十一）根据集团公司有关事故调查的要求组织内部事故调查；严格执行政府、集团公司有关事故调查处理看法；监督“四不放过”原则的实行；负责本公司事故统计、分析、上报工作；

（十二）对所管理和所属单位平安生产做出贡献的提出赐予表扬或嘉奖，对负有事故责任的进行责任追究。

第十五条生产、建设、经营单位是本单位平安生产的责任主体，负责详细组织和实施平安生产工作,并担当平安生产干脆责任。

（一）落实执行国家及本地区有关平安生产的法律、法规、规章和上级公司的平安生产管理制度、要求，制定完善本单位各项平安生产管理制度、操作规程、平安技术措施等；

（二）依据上级公司的要求，制定本单位的年度平安生产目标并组织实施；

（三）完善本单位平安生产责任制，建立健全平安生产责任制的管理、检查、考核机制，保证平安责任落实到位；

（四）强化平安生产保证体系和监督体系的职能，保证本单位生产、建设、经营等符合国家有关规定；保证作业场所、设备设施达到平安要求；保证平安管理人员、平安技术人员、平安监管人员符合规定要求；

（五）按规定提取和运用平安生产费用，用于完善和改进平安生产条件；

（六）建立平安教化培训制度和动态考核机制，制定并落实本单位平安教化培训安排，组织主要负责人、平安生产管理人员、特种作业人员先培训持证后上岗；

（七）落实国家、行业和上级有关预防事故技术措施及劳动爱护措施的要求，制定年度预防事故技术措施安排及劳动爱护措施安排，并保证“两措安排”的落实；

（八）组织召开本单位平安生产委员会会议、平安生产分析会,查找平安生产存在的薄弱环节，探讨制定防范措施；

（九）保证平安技术符合国家有关规定，淘汰国家明令禁止的工艺和设备。

（十）开展平安风险预控，对查出的问题制定整改安排，做好整改工作；

（十一）建立本单位平安生产应急管理体系和制度，制定本单位的平安生产事故应急预案和防灾减灾措施，按规定组织预案演练；

（十二）组织开展本企业隐患排查治理工作，刚好消退生产平安事故隐患；

（十三）建立技术监控网络，开展牢靠性管理，提高设备的平安牢靠水平；

（十四）加强特种设备、重大危急源、危急化学品和特种作业人员的平安管理；

（十五）做好设备检修、技术改造、设备定检等日常工作；

（十六）坚持建设单位和施工单位共同管理施工现场的平安生产工作原则；负责新建、改扩建工程生产打算工作；组织新建、改扩建工程平安设施、消防设施、环保设施、职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和运用；

（十七）刚好、照实向上级单位报告生产平安事故。坚持“四不放过”原则，组织本单位非伤亡事故调查；分析本企业发生的典型事故，制定整改措施；做好事故防范工作，避开事故重复发生；

（十八）对本企业平安生产做出贡献的提出赐予表扬或嘉奖，对负有事故责任的进行责任追究。

第四章编制程序与内容

第十六条平安生产责任制编制程序

（一）成立以本单位行政正职为组长的编制小组，明确牵头部门，制定平安生产责任制编制工作方案；

（二）编制小组依据人事、劳资部门明确的岗位设置，组织全部从业人员参与本岗位平安生产职责的编制工作；

（三）各岗位的平安生产职责经逐级审核后，上报编制小组，编制小组组织相关部门对汇总后的平安生产职责进行审核，形成平安生产责任制；

（四）审核后的平安生产责任制经本单位安委会探讨审定后，由平安生产第一责任人批准，以正式文件发布。

第十七条平安生产责任制的编制内容

（一）本岗位涉及领导责任、干脆责任、管理责任和监督责任的详细内容；

（二）本岗位负责、组织、协调、参加以及监督检查等平安生产职责的详细内容；

（三）本岗位负责管控的平安风险与防范措施；

（四）党、政领导班子各成员应负的平安生产职责。

第十八条平安生产责任制的编制应做到简明、详细、好用，可操作性强，上下配套、逐级连接、不留空白，形成完整的平安生产责任体系。

第十九条平安生产责任制每三年修编一次。当组织机构、业务领域、生产规模等发生改变时，应刚好组织进行完善和修订。

第五章责任落实与责任追究

其次十条各级平安生产责任主体要建立平安生产责任奖惩机制，加强对平安生产责任制落实状况的监督考核，做到平安责任到位、平安投入到位、平安培训到位、平安管理到位、应急救援到位。

其次十一条集团公司各平安专业委员会根据职责划分，对子公司、二级直属（管）单位实行检查与考核。

其次十二条子公司参照集团公司对下属单位进行检查考核，上级公司为下级公司担当连带责任。

其次十三条集团公司对有下列情形的子公司、二级直属（管）单位的平安生产第一责任人或分管平安生产的负责人进行约谈：

（一）平安生产机构、人员配备不满意国家平安生产法律法规和集团公司有关规定要求的；

（二）平安生产长期不稳定，集团公司挂牌督办的重大隐患和整改问题在规定时限内未解决，现场平安管理不到位、不规范的；

（三）平安风险预控、重大危急源评估以及平安生产专项检查反映出不履行平安生产责任，平安生产风险高易诱发事故发生的；

（四）平安生产隐患排查治理工作未形成长效机制，重大隐患未得到消退或有效限制的；

（五）不按规定执行领导干部带班的；

（六）应急管理机制不健全，应急预案存在严峻缺陷并未按要求整改的；

（七）同类生产平安事故重复发生的；

（八）集团公司认定应约谈的其他有关平安生产的事务。

子公司对所管理、所属单位实行平安生产约谈的方法由子公司自行制定。

其次十四条发生生产平安事故时，依据事故责任划分，分别追究有关人员的干脆责任、管理责任和监督责任，并根据《集团公司生产平安事故责任追究方法》和《集团公司平安考核与奖罚方法》要求，对事故单位和有关责任人员进行处理。

第六章考核方法

其次十五条实行分级制考核。即集团公司各平安专业委员会根据职责划分，每月对子公司、二级直属（管）单位进行检查与考核；集团公司安监局每月对子公司、二级直属（管）单位党政正职进行检查与考核；子公司对所管理、所属单位参照集团公司按月度进行考核。检查考核结果报集团公司安委会办公室。

其次十六条各从事详细生产、建设、经营的单位正职对分管副职进行月度检查、考核；各分管副职对分管范围内的科、区（车间）正职进行月度检查、考核。生产经营单位其他管理人员、技术人员、岗位人员的检查与考核，可依据本单位实际状况自行制定。要切实做到一级对一级负责，逐级签订平安生产责任状。

其次十七条日常平安检查的结果，可作为平安生产责任制检查考核依据。考核结果作为评优、晋升、资金发放、处分等的重要参考依据。

其次十八条对全部从业人员平安生产责任制的考核实行百分制，分为称职、基本称职、不称职三个等级。得分100～85分为称职；84～70分为基本称职；70分以下为不称职。

其次十九条对称职人员按100%发放工资；基本称职人员按90%发放工资；不称职人员按70%发放工资。

第三十条生产经营单位要对科、区（车间）进行考核。考核分为合格、基本合格、不合格三个等级。每次全部人员全部称职的为合格；70%称职、30%基本称职的为基本合格；30%不称职的为不合格。详细考核方法由各单位自行制定。

第七章附则

第三十一条各子公司、职能部门、直属（管）单位应依据本方法制定实施细则，并报集团公司安委会办公室备案。

第三十二条本方法由集团公司安委会办公室负责说明。

第三十三条本方法自发布之日起执行。

矿长平安生产责任制

职责定位

矿长是煤矿平安生产的第一责任人，矿平安生产委员会主任，对平安生产工作全面负责。平安生产职责如下：

职责范围

一、建立、健全平安生产责任制

1.组织制定和审定矿平安生产责任制，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准；落实《矿长爱护矿工生命平安七条规定》。

2.组织制定班子成员和分管部门负责人平安生产责任制。

二、组织制定平安生产规章制度和操作规程，审查平安生产规划

3.组织审定平安生产规章制度和操作规程；组织制定平安生产规划、年度平安生产安排。

4.负责根据矿井核定生产实力组织生产。

三、组织制定并实施平安生产教化和培训安排

5.组织审定平安培训安排。组织职工全员培训、新工人岗前培训等，组织平安生产管理人员参与平安培（复）训。

四、保证平安生产投入的有效实施

6.组织制定并落实年度平安费用提取和运用安排，保证平安生产投入的有效实施。

7.负责落实矿井瓦斯、水、火、粉尘等重大灾难防治和重大隐患治理安排；负责重大安技措工程的组织实施。

五、督促、检查平安生产工作，刚好消退生产平安事故隐患

8.贯彻执行党和国家平安生产方针政策、法律法规和标准规定。

9.组织审定隐患排查治理方案。每月至少组织并参与1次平安生产大检查、“一通三防”、防治水专项检查。

10.确保矿井通风系统牢靠，严禁无风、微风、循环风冒险作业；按规定审批瓦斯日报表、井下烧焊措施等。

11.负责落实瓦斯综合治理措施，做到瓦斯抽采达标、监控系统有效、瓦斯超限马上撤人，严禁违规作业。

12.组织制定并督促落实矿领导带班下井制度，并督促落实；每月带班下井不少于5次。

13.落实职业病危害防治工作，依法为从业人员进行健康体检和办理工伤保险。

14.负责主持召开矿长平安办公会，听取平安工作汇报，探讨解决生产平安问题。

15.负责每半年向集团公司相关领导汇报1次瓦斯治理、防治水状况和平安生产工作。

16.保证井下机电和全部提升设备完好，严禁非阻燃、非防爆设备违规入井。

17.每月组织不少于1次的重大平安隐患排查。

六、组织审定并实施生产平安事故应急救援预案

18.组织审定矿井年度灾难预防和处理安排、生产平安事故应急救援预案；每年组织开展矿井综合或专项应急救援演练。

19.组织指挥事故抢险救援。发生事故和重大灾难时，负责启动事故应急响应。

七、刚好、照实报告生产平安事故

20.负责向煤矿平安监管监察部门及集团公司刚好照实报告生产平安事故。

21.组织涉险事故、非人身事故调查。

八、依法办矿，依法管矿

22.依法办理“采矿许可证、工商营业执照、平安生产许可证”，并保证合法有效；督促平安生产管理人员参与平安生