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文档简介

公司公司LOGO质量/环境/职业健康安全管理手册*******/QEHS-2023(**版)冒20在18拳年4弦月1冈5日岔发布山拥凑辟菊太灾范2忘01宋8年比5月寻1日天实施刑**吵**折**辞**问**严**洗**粱**芬*恭公司目录0.1修改记录 90.2颁布令 100.3管理者代表任命书 110.4职业健康安全事务代表任命书 131前言 141.1目的 141.2范围 141.3引用标准 151.4术语和定义 152管理手册的管理 162.1编制与发布 162.2发放与更换 162.3归档与保管 172.4评审与更改 173管理方针和目标 183.1管理方针 18管理方针 183.1.2管理方针的内涵 183.2管理目标 193.2.1质量目标: 193.2.2环境管理目标: 193.2.3职业健康安全管理目标: 194组织环境 214.1理解组织及其环境 214.1.1公司简介 214.1.2公司内外部环境分析 224.1.3公司使命、愿景、价值观及发展战略 224.2理解相关方需求和期望 244.2.1相关方的识别和确定 244.2.2相关方要求的确定 244.3质量/环境/职业健康安全管理体系的范围 244.3.1范围 244.3.2范围的确定 244.4质量/环境/职业健康安全管理体系及其过程 255领导作用 275.1领导作用和承诺 275.1.1总则 275.1.2以顾客、社会、员工为关注焦点 285.2方针 295.2.1方针的制定 295.2.2沟通质量方针 305.3组织的角色、职责和权限 305.3.1组织结构图 305.3.2职能分配表 305.3.3组织的角色、职责与权限 306策划 346.1应对风险和机遇的措施 346.1.1总则 346.1.2措施的策划 346.1.3环境因素 376.1.4危险源辨识、风险评价和风险控制措施的确定 396.1.5合规义务 416.2质量/环境/职业健康安全管理目标及其实现的策划 436.2.1总则 436.2.2本公司质量/环境/职业健康安全管理目标 446.3变更的策划 447支持 467.1资源 467.1.1总则 467.1.2人员 467.1.3基础设施 477.1.4过程运行环境 487.1.5监视和测量资源 497.1.6组织的知识 517.2能力 527.3意识 547.4信息交流、沟通、参与和协商 547.5成文信息 577.5.1总则 577.5.2成文信息的创建与更新 597.5.3成文信息的控制 597.5.4记录控制 608运行 628.1质量管理体系运行的策划和控制 628.2产品和服务的要求 638.2.1顾客沟通 638.2.2与产品和服务有关要求的确定 648.2.3与产品和服务有关要求的评审 648.2.4产品和服务要求的更改 668.3产品和服务的设计和开发 668.3.1总则 668.3.2设计和开发的策划 668.3.3设计和开发的输入 678.3.4设计和开发的控制 688.3.5设计和开发输出 698.3.6设计和开发更改 708.4外部提供过程、产品和服务的控制 718.4.1总则 718.4.2控制类型和程度 738.4.3外部供方的信息 738.5生产和服务提供 748.5.1生产和服务提供的控制 748.5.2标识和可追溯性 758.5.3顾客或外部供方的财产 768.5.4防护 778.5.5交付后的活动 778.5.6更改控制 788.6产品和服务的放行 788.7不合格输出的控制 798.7.1总则 798.7.2不合格记录 808.8环境和职业健康安全管理体系运行策划和控制 808.8.1生命周期管理 818.8.2安全操作 828.8.3作业许可 838.8.4社区和公共关系 838.8.5职业健康 848.8.6清洁生产 848.8.7应急准备和响应 849绩效评价 869.1监视、测量、分析和评价 869.1.1总则 869.1.2产品实现过程的监视和测量 879.1.3环境与职业健康安全绩效的监视和测量 899.1.4顾客满意 909.1.5质量分析与评价 919.1.6合规性评价 919.2内部审核 929.3管理评审 949.3.1总则 949.3.2管理评审输入 959.3.3管理评审输出 9610改进 9810.1总则 9810.2不符合和纠正措施 9810.3持续改进 99附录1:程序文件清单 100***/PD820-01 100附录2:作业指导性文件清单 103附录3:记录清单 104附录4:组织机构图 105附录5:部门职能分配表 106附录6:经理层领导分工 107附录7:各部门职能汇编 1080.1修改记录桃修改寸号正修改格章次替修改韵人清审核躺人秒批准悬人留生效遮日期累0御新订胡20迹03盘.1胶2.面15它1肺饱尤巩20停05照.7晴.8侦2衰袍肺台20盖13乡.8介.1灭3盾仇折蜓20向14申.8肯.1本4绑钻榴仪20呼18挤.5胜.1靠0.俯2今颁布惹令蜓为了洪证实球本企纪业有剑能力景稳定坑地提织供满蓬足顾拼客、付相关趟方和竹适用类的法俗律法衔规要狂求的郑产品寇,同确时通算过对脏质量丹/环曲境/犯职业懒健康烤安全哲管理贤体系贫的应恒用,究包括瓣持续抖改进辉体系震的过天程,绣不断惑增强霜顾客恶和相遵关方评满意罚度,骆提高粘公司观的质晶量、妹环境挪、职欲业健饿康安书全管券理水紫平和烈业绩峡,虚公司锯依据究国椒家帽标准闹(竹GB豪/T涝19控00明1-拥20僚16创、G嚼B/中T2筒40安01悠-2扭01染6、絮GB糕/T迎28细00质1-谋20恨11省质量凳/环捷境/恭职业孕健康错安全访管理娘体系循标准蛛)援的规控定,迹结合王公司泳的实停际情界况苍,对铺公司观原编近制的头《上质量只/环侍境/略职业图健康意安全垒管理召手册株(D逝版)生》进陶行了醉修订劝,升油级至滑《费质量减/环版境/你职业邪健康御安全卵管理仙手册豪(E溜版)淋》。恼现予服以发己布,醉并于窗20找18屈年5万月1代日起怜实施袜,同秧时废蚕止旧漆版。爬本手遗册阐扣明了耗公司姑的质兔量、导环境丸、职陵业健陈康安端全方欣针和兼目标颂,确裹定了妨公司激的命质量昆/环羡境/疮职业殃健康腿安全趴管理骗体系贤运行弊准则美,是仪公司欢质量月、环扑境、役职业荡健康尿安全法管理贫的法李规性赏文件化,也朗是向贯顾客定、相竞关方投和认因证组摸织提用供信画任的甩重要揭依据河之一赶。译公司侮的各各级人筝员都下必须顽理解昂并坚俊决贯洽彻实旧施。惧特此淋颁布冒总经归理:吧泼掠滑蔑(签鞋)炮2渠01压8年傻4月销15屑日果0.汪3舞管理烂者代抬表任且命书服为了么保证捐公司畜质量钞/环锹境/午职业秩健康侍安全料管理狂体系晚的建拉立与币质量驴、环已境、眯职业咏健康句安全斜认证娃工作许的需目要,因任命荣为本圣集团张公司宝的管专理者摸代表评,特挠授权生如下他:钩1)摩按照役《G胃B/颂T1鉴90循01臭-2禁01数6、帽GB功/T都24毯00脆1-迫20征16泳、G咽B/烤T企28舍00趁1-驴20融11碧》的猾规定遵,确懒保销公司讲质量寨/环锋境/悟职业抢健康固安全联管理游体系股的建渣立、恨实施冒和持献续改涌进。猎2)放组织查研究衡、协虏调和腿解决附质量咽/环腰境/东职业升健康朗安全储管理疮体系谱运行杆中出届现的练重大愉问题秩。吊3)蹈负责欠审核智《娇质量触/环喝境/凶职业便健康辛安全震管理同手册鸣》,骡批准评颁布死《程粘序文史件》沿。忌4)田审批悼并组逗织实付施内友部质突量、采环境感、职供业健恶康安沃全体朴系审良核计处划,剃任命目内部两质量碎、环叉境、递职业疮健康膜安全抹审核舍组组万长、脖审核历员,墙并规臂定其永职责贯。榴5)救及时贱向前公司地最高旋管理搏者报蓄告鹊质量敢/环唯境/艺职业筐健康泰安全交管理贵体系胶运行绍情况扮和改仅进需绞求,沉并用泥以管崇理评旨审和衬作为候体系僻改进驳的依臂据。丢6)恒确保斜在整慨个锯公司胀内树明立和宾不断笋提高滩满足蛇顾客害和相赤关方粥要求顽的意辉识。祥7)岂代表增公司系就产提品质薯量、折环境侍、职畏业健插康安例全铲,却以及拳与质穷量、锦环境尼、职荐业健厌康安祖全保使证方悉面的欺有关养事宜骗与外打部联惯络沟组通。鄙特此拘任命子总经狗理:隙该期营桐青灰(叉签)体20前18剥年4哑月1遍5日书0.震4殃职业爷健康伤安全崇事务乖代表痕任命辉书棋为了走保证咳职业勉健康拾安全祝管理煤体系恋的有密效实糖施,感本公链司任输命晒同志君为职喷业健玩康安加全管弱理体月系的尺事务舱代表捡,其损职责诊和权朝限扯如植下:博1)春参与躁公司慧质量怕/环嚷境/孟职业棉健康忽安全傲管理删方针巩、目颤标、蚂指标喂、帐管理问方案除的制常定和华评审影。咏2)代对影厨响员析工职祥业健稠康安姐全的如任何贴变更陈进行昆协商窝。动3)俩提交突职业协健康绘安全额民主简管理立提案裤。垦4)眨参与缎公司帖的职自业健套康安排全事照务。放5)锄提交发职业广健康敬安全钞管理艳建议车。悄6)筐必要榜时参鲁与事壁件调正查。闯特此柜任命滴总经故理:策填区恰堆垦(药签)者20崇18陶年4膛月1烟5日耽1愤前言妨1.丝1泼目的吗1.帖1.寒1切证实惕公司冰有能姿力稳腐定地后提供策满足累顾客注、相垄关方赤和适忍用的莫法律袋法规因要求重的产起品,旦向顾瞧客和粪相关真方提恩供信壳任。机1.监1.虾2怖通过元质量秤/环忌境/招职业惜健康卖安全典管理鹿体系袜的有典效应相用,栏包括梳持续悠改进鄙体系莫的过加程,虏达到营增强很顾客围和相曲关方渐满意探的目百的。锄1.刻1.马3哗通过诊系统叼管理傍和持玉续改哑进,览不断甩提高游本企善业的极内部楼质量秧、环轧境、眨职业工健康悼安全锯管理撒水平惰、运鸦作效剪率和赶业绩是。执1.在2贫范围盗1.告2.摘1给本夫公司愈质量迅/环昌境/截职业铲健康饼安全快管理阶体系日的范录围:运包括卸了靠GB敌/T谦19眯00街1-破20唐16亮、G月B/离T2置40值01修-2轨0挂16挥、G作B/删T2肿80驳01派-2丈01翠1标鼻准欺的全哄部要乎求,愁未作猪任何间删减位,覆案盖矿铃用机都械产蚀品的勤销售呜、设西计开个发、凉采购扭、制乐造和厅服务湖。俩1.羞2.智2贷本忧公司等生产将和服邀务垒存在民采购弟和体外包技过程肚,旧对其僵控制波按标病准“孝8.治4外桥部提论供的仆过程湿、产史品和松服务脖的控影制”厅条款惕的要教求:伯对供核方进陕行调蝇查、休选择双和评歼价;艘同时饥对从采购反和苹外包史产品可进行浩验证泉,确呆保扰采购求和射外包棵产品翼满足卡产品侨实现询的策帽划要鉴求。冬1.猫3看引用鞋标准址1.消3.目1冬GB就/T幸19锤00留0-栏20划16仇《质辰量管振理体自系亭基秀础和进术语睡》恰1.钥3.蜻2衰GB梢/T府19扎00样1-乏20蔽16垮《质勿量管农理体捐系赠要坡求》仰1.康3.谢3珠GB患/T谅24躺00疑1-锯20亮16视《环世境管公理体著系分要窑求及艇使用祸指南恼》估1.厕3.没4厦GB变/T唯28鲁00拾1-拳20找11壁《职纠业健哨康安傅全管伏理体捧系叛规祸范》律1.僚4病术语会和定漠义刚本手与册采致用《墓GB亡/T毫19婶00滔0-瑞20尊16环质量榜管理只体系避基础盈和术浇语》搂和斥GB敲/T励24梁00财1-婆20始16揉《环宵境管横理体蜘系逐要答求及满使用巧指南止》、倒GB伸/T途28辟00井1-就20美11顽《职慧业健忍康安钓全管舍理体色系浑规危范》萍标准蹄中采届用的滑术语野和定膊义。拼2贪管理慨手册跌的管申理辟2.差1撤编制洋与发叠布其2.阵1.方1管倘理者橡代表郑负责跳组织抖有关堤人员金进行铃质量精/环效境/数职业浊健康混安全慰管理醉手册鞭的编群写和求评审茄。华2.节1.房2编盼写好传的究质量枣/环抄境/胜职业葬健康畏安全森管理祸手册笼由管辱理者接代表完审核横,以烂保证扬其准杂确、照清晰厨、适礼用、寨结构康合理套。藏2.永1.插3鸣质量雹/环问境/屡职业乌健康伞安全剖管理大手册累由总竖经理抬批准株后食发布赶。浪2.腹1.得4舌质量创/环闭境/盐职业摆健康疾安全轿管理胶手册馆发布桃后,布总经核理应邀向全御体员倦工宣撒贯,倒以保蚊证全银体员敏工理黄解质背量、耻环境尾、职螺业健澡康安袄全管窗理方昨针和倒目标吉,使剑其坚齐持贯梢彻实拢施。锻2.钟2必发放像与更甚换步2.伴2.亏1境质量扭/环君境/与职业涌健康锅安全刃管理诞手册乐分受咱控和权非受畏控两因种。蹦受控减本在振手册听封面意盖“而SK愤”章猫,非网受控心则盖然“F遵SK奉”章泪。其幼主要定区别芒:当障手册足更改属时,舅只对洋受控驶本作套更改敏、换贷版的岭追溯伪性控则制,隆非受伟控本耍不作竹更改档、换原版的刺追溯卫性控脸制。旦2.蓄2.盗2军本手为册发傍放的鸽分发杯编号寄从“菊00钓1”役开始辽,发块放对称象一株般应圾是本唤公司赶中层烈正职老以上韵级别住的人刮员。阁质量饭部根浓据发计放范恐围,菜编制籍《看质量采/环拜境/沉职业蛾健康锈安全胖管理潮手册烧发放路清单廉》(损**猜*连/R湿D前ZL篇-润0鸭1务-A躁),巨经管承理者母代表乖批准率后按客照《袭文件元控制鸦程序蚊》(劳**幸*肃/P贼D鸟75疲3池-0肝1)米的规志定办鸭法进晃行发飞放。给2.笼2.罢3匹持有孩者的重管理筋手册单由于皱破损范影响抗使用偿时,茂应向呈质量演部提妙出申扩请,纠经管质理者击代表皂批准志后按贫《文贩件控且制程间序》搜(继**残*督/P纲D别75孤3晓-0无1)油规定蠢办法举实施化更换颂。竿2.影3蓬归档践与保义管菠2.定3.锹1吩管理之手册毙原件贸由质销量部著负责着长期挠性保耗存并布归档劫。喝2.锁3.寺2类管理洒手册凝持有愈者应绣妥善酬保存旦,未翁经管伤理者度代表余批准吩,不窄得外谅借。绩管理氏手册馆持有冻者调槐离本示岗位辰时应篮到质屯量部晚办理含归还葵手续战。绸2.减3.梁3态质量骗部应达在每膜年萌内审唱时对沃持有扶的份质量兵/环磨境/童职业白健康混安全落管理邮手册摧进行秩一次爱检查呆。往2.汁4恩评审秩与更厦改都2.夺4.食1广在管芦理手海册使鸣用期剩间,轨如有纪修改葛建议费,各缺部门连负责疤人应亿汇总喇意见疏,及允时反塑馈到挂质量防部。铲质量撤部至梯少每房年一晋次对仍手册捉的适富用性遵、有犁效性叶进行我评审圆,必告要时因进行塞更改此或换总版,择更改败的情钓况须预登记旅在《词质量馋/环楼境/狱职业方健康咸安全肚管理昏手册哭更改沉记录衣》中兔,其浮他更榨改细季节执闭行《著文件多控制很程序锤》(录**登*奏/P头D互7书53兵-0矛1)巷的有俗关规脖定。鸦2.组4.算2全新版僻本发梅布时晌,在泡管理忘手册战的颁品布令候中应张声明娘废止施旧版少本。痕3管轨理方礼针和启目标熄3.炸1拳管理购方针僚3.排1.维1辆管理绵方针券遵纪牧守法群,以端人为污本,膊科学辞管理薪,预盯防为田主;鞋精益妇生产踩,清乌洁生总产,冲持续冠改进肺,不凭断增炎强顾舰客和热相关政方满推意度汤。酷3.恼1.望2管镰理方肥针的戒内涵少a)割员工宇是集飞团公稠司发性展的嫩根本蛛动力偿。尊随重员嘴工的灯创造汉性,睬注重岸对员驾工的鼓教育童培训比,着雕重能蚊力、近技能剩和经兵验等与方面兼综合命考虑已,优宗化人争力资石源配葛置,岗充分断发挥寄人的蛾潜能猎,使亲每位塌员工莲认识垫到在沿企业排中应牺完成馒的任悼务和叮担负认的责帝任,突为实胀现集钉团公歌司质坑量目味标作惑贡献袋。劈b)甘坚持瞧“安绸全第潜一”布的原笔则,枯以员责工的赔身心功健康座安全罩、环奖境可尾持续被发展五为管说理的轻关注锁焦点诚,致蛙力于陶营造混良好绍的工娘作环剑境,共保护坏生态决环境划和自潮然资秩源。鹊c)酬建立昨完善警的质局量管蝶理体迟系,垮推行谊科学收管理摇方法忌,致剖力于兼实现腿质量勺“零繁缺陷杠”。丸d)业建立益完善决的环衰境、谨职业半健康紧安全健管理舌体系易,以追法律颂法规摩为准排绳,家持续籍做好扎环境征因素浪、危栋险源焦及风污险辨羡识、唉评价隆,消剥除或啦降低驶危险独源及逮风险酬,预柜防污溪染,赞减少先废物抵,保傻护资齿源。堪e)恩科学温策划微,定晌期审胆核和湖评审删,不勺断改削进宰质量遥/环招境/虽职业违健康刃安全色管理孕体系朽,增梯强满域足顾露客、牲相关屈方和辈法律毁法规棋要求架的能议力。秆f)小鼓励趣供方删、分柔包方李实施傻有效翅的滚质量灿/环岛境/船职业渡健康士安全贿管理戴体系完,通纯过系承统化痰的管莲理,挣持续长改进芦质量锁/环趟境/颜职业军健康丽安全弄绩效成,使致公司务和相斩关方锁受益议,持闭续健刷康发执展。宇3.辞2记管理谊目标厅3.幸2.仍1冷质量降目标掉:括**络**况**侵3.阶2.在2筒环境事管理累目标告:料**附**填**顶**依**贸**黑*棵3.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林b)炮人钱员的冰意识桃和能制力对程管理潜体系田的影犹响;唐柳c)剃合所同的敏合规迈性。堆(7脱)书采购逗和铃外包蹲主管济部门庆应关傲注外亩包方堆面的宝风险瞎,包榆括但帆不限御于:茅a)见苏采购遥和姻外包慕的质站量状惑况对陶产品卷的影块响;找片b)鞠戴采购谊和吹外包防方资捉质对情管理脂体系启的影驳响;摊c)雕香采购箩和涝外包喘方在冠环境速和职镜业健供康安饮全方暂面的返责任蹲和义踩务。尺(8稀)所昏有部贝门关呀注与辟本部矮门有叙关的凳过程料和部灯门归打属地纯内可更能的刘风险剧。疼6.魂1.疫2.继2挑风险羊和机苍遇的爽评估婚企业爱规划存部坡负责纱组织元实施臭对风粘险和楚机遇抽的评昨审,喜每半将年至疏少分波析一丢次,突以验肉证其场有效毙性。坡发现则或管刘理风洗险的纲部门戚通过飘评审渠的方减式对阴风险赛和机场遇进刮行评障估。绪根据匀重要纵程度摇,评酸审的通形式贯可以丙是口前头的笼、会喜议的灰或现垂场评悔价。浇评审适的结竞论可摔包括闯:

厦采取婶直接拴的措颠施规心避风肝险;缩趁采取屋间接慨措施渐改变侨风险浓的可丽能性馋和后冤果;啦晒为寻狐求机蔽遇承疲担风传险;纽周消除膜风险托源以蹦便杜柜绝风倍险。递歼(2凳)企隔业规迈划部徒保留京关于处风险交和机去遇的拌会议采和现饰场评费价的刻记录激。

霞(3溉)法谢律法疗规方葬面的袜风险趁不需必要评些估,沾由相剥关部娃门按谦法规穗要求邀执行义,必室要时哄由管椅理层瓣推动钟执行植。己6.维1.走2.哥3哗风险急和机岸遇的懒管理蝶按部爹门职燥责划痛分,宾相关流部门善根据说评价绝的结隶果采遵取必嫂要的枯措施述,定嚼期检登查和愧验证沸措施流的有冠效性握。晶6.单1.包3盏环境帖因素震6.鞭1.岔3.饿1很总则川公司娇制定赞并实泼施《尺环境夸因素块识别颈评价惩控制勤程序浊(*经**刷/P怪D6照1组3者-0招1揭)但》,怨由安壤全环己保部亿归口本管理颠,以走确保遗:逝持续设识别朵、确泼定环主境因节素,例进行螺环境声因素灰评价仆,确脑定重摊要环猛境因武素,袜进行疲控制惩策划界,并辱为制麦定目兆标和新指标砍、运甘行控岭制提厕供依仇据;削及时蹈更新树上述切环境悔因素慕的信旦息。麦6.晚1.浑3.摊2兵环境泄因素蔑识别筑a)旱安污全环六保部就按《验环境蚊因素畏识别升评价锻控制夹程序休》的目要求加,组渡织各耗部门鸭人员光进行剖环境喂因素熟的识权别和论评价没,利钩用过喝程分电析、梁现场也观察设、查服阅文加件、恼交流朝等方亮式进晒行环关境识版别;带识别答出本谢公司验的生交产、厦管理傍活动通中能芝够控殊制以辅及可穷以期烫望对住它施条加影谅响的王环境茂因素富,并季判定降对环况境具种有或垫可能舌具有抢重大铜影响踩的因渣素;惨b)虏环议境因锈素识廊别应纵覆盖泳公司汗的产情品实举现过沿程及虹相关素过程应以及疤公司叙办公绕场所绿、生糟产过其程和铁活动燕;并宿考虑晌正常锦、异沈常和夺紧急岔三种哗状态展,过悉去、表现在横和将闪来三奏种时餐态,炊以及虫向大宣气排先放、厚向水蹄体排金放、雪向土炉地排绸放、倡原材搁料和忍自然旬资源仇使用圈、能欠源的顿使用剃、能池源释幸放(狠如热震、振饮动等砍)、暖废物任管理臣等方坚面。牛6.菌1.季3.瞧3麻环境羞因素姐评价柴根据验环境桂因素昨影响桃范围原与程忌度、跨法律尾法规贸要求燕、相史关方庙关注于程度嫁或合革理要污求、军引起祝污染纷事故锁或紧葬急情稀况的亦可能庙性、按资源喘和能然源的杂消耗触量与毙可节漠约程坛度等抖,采踩用是同非判系断法街和三构因子逐法进峰行环柴境因更素评部价,哈确定筛重要宅环境散因素秃。对授评价次出的抛重大闸环境适因素平要制姥定目猴标、墓指标初和管蜡理方灯案,嫁进行眨控制济或制迁定运荣行控煤制程校序,惹以及伪应急而和响钓应程泥序,播加强赌控制锡管理苹与防座范。狠6.泛1.息3.泉4辛控制摄策划漠从目盏标、父指标匹和管霉理方产案、有运行较控制愿等方想面,运对重阀要环识境因原素进史行控魄制策芝划;然对可踏能的歼事故馋或紧皱急情同况,今同时证从应暂急准查备响道应方阻面策衫划所剪需的器控制线。裤6.域1.袖3.读5浴环境木因素贵的更漆新干6.身1.溉3.冻5.副1累根据保监测嗓结果款,通嫌过管坝理评梢审或举每年捆年初朱对环厅境因效素进项一步敢评价裕,确挂定是祖否需乞要更叼新;红6.太1.是3.跳5.僚2觉当出营现下愧列情业况时弦,请安全饼环保坛部应惜及时卷组织低对环砖境因朵素进馒行重绳新识躲别和廊评价恭:略a绢)内碗审、训管理蓝评审扁、外渠审发吵现环班境因避素识踏别评行价不斯全或作有遗载漏时假;胡b市)产备品、丈生产趣和服成务发纸生重萝大变摆化;论c全)有剃关法眉律法炸规和朋其它静要求章发生大重大督变化详;篇d羊)发视生重附大环识境污底染事恳故;州e右)相焰关方已提出燕严重懂抱怨班或合丝理要插求;枕f羡)新磨建、叨扩建渔和改拐建项伏目引庆起的敏环境兵因素愈变化件。塞6.穗1.滤3.草5.像3懒实施倦更新化后,维应及偶时更小改相享关文查件、牛资料罚,并雪传递壶到使忍用的已场所昌。尚6.项1.孝4费危险卡源辨狠识、义风险革评价角和风窄险控乖制措羽施的滋确定狗6.何1.兰4.怕1息总则杏公司邻制定孔并实马施《四危险称源识药别与何风险吉评价姓控制某程序互(*秀**畜/P析D6柏1握4葛-0选1址)沸》,坊在公永司活相动、脂产品队和服胸务过罩程中形辨识衫和确泡定危应险源厨的存谢在、命性质姜,评尝价危呜险源阻的风阅险程益度,舌确定追重大舞危险臂源,江制定证相应细的管色理方架案,通以预复防、伞降低丢或消雅除职透业健暑康安剃全风肚险。喉6.初1.斩4.私2叨危险腰源辨知识的撑方法亡(1趴)公迷司用网于危终险源淹辨识序和风筋险评测价的勇方法求应:繁在范窜围、净性质氧和时薄机方己面进承行界增定,词以确辩保其尊是主谎动的索而非商被动守的;今提供穿风险骄的确威认、天风险弯优先割次序秧的区暮分和映风险开文件遍的形片成以记及适亭当时菌控制晌措施隙的运砌用。龄危险刻源辨镇识和它风险队评价秤的程咐序应段考虑目:蹄常规匠和非撞常规住活动逼;冷所有珠进入意公司因管辖慎范围镇的工湾作场眉所的格人员应的活穷动;秒公司绪管辖虏范围正的人泼的行姥为、卷能力终和其柏他人知为因蔑素;村已识战别的颜源于皇公司望管辖当范围英的工暑作场鸭所外敲,能尘够对桐公司悉管辖璃范围毒的工豆作场误所内疾组织朝控制前下的婚人员订的健爷康安唱全产怠生不校利影宫响的束危险汇源;嘉在公象司管夸辖范寄围的销工作寒场所膨附近寻,由券公司听控制勺下的非工作色相关蛙活动批所产森生的锣危险缘源;添由本户公司隔或外郊界所慎提供纳的工腿作场善所的运基础哈设施控、设旅备和艘材料阳;妄公司星及其滥活动生的变办更、深材料承的变嚼更,拳或计缝划的释变更辆;秤职业挤健康碑安全嫁管理念体系捉的更净改包伪括临逗时性盾变更博等,辱及其久对运川行、恭过程辫和活绩动的霉影响增;淹所有跟与风死险评伪价和陆实施成必要让控制慈措施也相关冻的适带用法态律义单务;右对工沟作区资域、访过程慨、装什置、弦机器邮或设渠备、李操作收程序餐和工牵作组溉织的服设计势,包拖括其压对人暗的能佣力的局适应技性。属公司途应确狼保在陕确定晚控制督程序是时考仪虑这淋些评桑价的顺结果游。托6.袄1.欺4.脉3纷制定册控制醋措施绿在确耐定控夹制措标施或丽考虑凳变更抱现有位控制银措施蓬时,年应按椅如下且顺序胃考虑置降低珠风险志:服消除阶;摄替代芦;枣工程长控制臣措施迹;烤标志刊、警洁告和加(或帆)管辈理控胁制措盐施;踏个人盆防护未装备庭。立6.括1.乒4.秤4漂危险靠源的监变更王管理接对于咏变更连管理宏,公姓司应鸭在变添更前胜,识脑别在狐公司做内、初职业伶健康减安全鸭管理患体系呢中或京公司胜活动匠中与割该变奏更相眼关的肝职业现健康朋安全纸危险诱源和逢职业筒健康周安全昏风险掘。班6.亭1.篮4.霸5充记录海的要漂求魔公司剧应将饰危险富源辨崭识、盈风险滚评价挽和控班制措代施的简确定纠的结左果形忠成文串件并英及时能更新抛。嘱6.崖1.黑5扩合规羊义务溜6.情1.奔5.匹1扎总则蛙公司夏制定饲并实牌施《坟合规赌义务搁识别举与更萄新控纳制程乐序妇(*播**麻/P徐D6颜1欢5始-乱0阴1闻)蛇》,论由安创全环绸保部炉归口坝管理抵,对弓环境孝与职劲业健第康安胖全方骑面适饰用法掌律法干规的脉识别伶、获犯取、赠更新赔及适构用性移评价想,以狮确保摊使公狐司管绑理体屯系运点行合躺法有格效、贸符合日法律讽规定念及相享关方幸要求骂。妨6.焰1.裕5.散2辛与公脆司环阀境和菜职业深健康荒安全色相关豆的强子制性吹法律浪法规碌要求下包括角:

屋a)映政类府机嚷构或倍其他纯相关筛权力害机构企的要日求;裁b)胀国那际的听、国静家的晌和地惹方的趣法律并法规泼;耀c)何许玉可、惑执照炎或其荡他形重式授怠权中服规定蔬的要醋求;悄d)邮监梅管机柳构颁毕布的肃法令忠、条狮例或服指南稿;蜓e)妥法绿院或掠行政宫的裁斜决。芽6.掌1.常5.沿3严合规边义务迈也包侮括公辈司须提采纳次或选衬择采春纳的量,与带其环娃境和贡职业厚健康技安全赤管理搬体系坦有关闪的相辜关方只的要尚求。孔适用药时,框这些屯要求偷可能嗽包括蔽:饮a)乒与其社会叙团体怜或非芹政府矿组织概达成缸的协涉议;压b)拌与作公共拼机关车或客寒户达划成的毛协议唐;由c)步组樱织签清订的俩合同贩约定哄的义纽务;买d)斥相驱关的旧组织娘标准地或行缩业标责准;繁公司扛自身轰的要脖求。永(2悔)法酒律、猫法规恰的收尘集途床径及牵方法慧包括划:

绞——鸭获取互渠道贫:政安府主茂管部蹈门;狗上级考主管镰部门沃;书窑刊、咽新闻盐、网田络媒潜体等祥;驰

—弦—各逗部门抗都应买主动具收集叹与其巾业务牧有关覆的法枪律、毕法规务,并际传递座相关凶信息猫;干6.脱1.报5.廊3模法律枕法规蛮适用逃性确套认和伟管理冻:

病(1妇)由液安全加环保恭部汇混总适童用的匪法律锄法规夫及其峰他要三求清镜单并宫依据吨以下申原则谎确认短:滩——户与公千司的跨环境训因素戴和危障险源盲有关创的;酷筐——寒必须稳是法积律、羊法规析或其泽他要盟求的栽有效售版本啄;拨

—累—符盲合公卷司实壁际情抗况。芹煤(2匆)安磁全环活保部季将确醒认后喜的法滨律法哨规内勇容填忍写《乐合规笼义务套清单甜》并僚分发隙。

御6.俘1.夜5.沿4宗合规菠义务否的更局新截安全己环保任部跟主踪法叫律法扩规的鸡变化床,每览年组醋织一裕次再序确认痕。当携出现盏以下盼情况丈时,边应对守组织机目标件与指说标的盲临时校评价律,需宝要时蕉调整萝目标然和指呼标:江——钳法律笑法规肚和其昆他要援求发批生较洒大变封化侄——释组织哲机构米发生废变更发——娱作业绘方法耳或生堪产工识艺发椅生较嫁大变暂化炕——苦危害然因素采及主诱要风腰险发碗生变悟化涌6.锯2误质量男/环樱境/羽职业烧健康雨安全默管理虑目标偏及其高实现采的策承划亮6.谨2.益1欣总则三6.杠2.亚1.奉1名公司耕制定兼并实挠施了裹《目设标、酒指标池管理许方案颈控制攀程序塘(*葵**村/衔PD耍62谨0-娇01房)琴》,齿由企愈业规享划部黑归口张管理攻。势6.岗2.栏1.江2煤总经躲理负萌责组残织制偿定公思司总羊的管毒理目该标,产该目踪标一判般为香中长匹期目眠标,区即3氧-5感年或部以上助的目缸标。稿6.夫2.酬1.瓣3拐企业吨规划葛部应防按照挺《目全标、垃指标宫管理鱼方案椒控制际程序兰》的卖要求玻,于隔每年标定期央组织砍制定下年度狡管理广目标梦。其粱中,票质量猎部负享责质阔量目朵标的制管理目,安抖全环学保部姻负责州环境座和职手业健笨康安道全指传标的蒙管理灶。怠6.盈2.钥1.会4秋管理献目标启的制虎定依刻据:追a)燃符合拳本公女司的侦质量浪/环需境/洪职业橡健康宾安全隔管理猾方针著,服封务特奶性、荒重要裕环境如因素讲、职伸业健淡康安萄全危摊险源搂和风纸险;陡b)克可选湖择的芽技术答方案端,财缎务、逝运行除和经汁营要教求。闻c)璃相关怖方的网期望吉和要订求,度法律茶法规惕的要纲求。亭d)警经营舰管理疾与竞伟争的双要求宅,市照场状芝况,证涉及羊本组滔织的盏规模席、经宪济,妇技术按、经迷营状患况。风6.抢2.控1.听5洗目标莲应具四体且远可测赔量、意指标驾应量鲜化,尿目标血指标盈应与卧质量登、环则境及敲职业搏健康纵安全秤方针粮相一优致,便在本房公司岸的各昏相关给职能绍部门刷和不精同层烧次上拦加以邮展开灵,将努总目凭标逐宁渐细热化,蹄逐层辩分解丙、落村实、赖以正财式文鸭件单的形旦式发妈放至些相关初的所较有部塘门和坏人员词。片6.勒2.效1.榨6睡目标悔的检麦查与毁修订缠a)嘱质量暗部组佛织有顿关部陵门在供内审星时对旷本公慈司的悔质量李目标狮指标层的实何施情胀况进泛行检沃查(码必要肉时可钥增加蒙次数毅),畏经管停理者盘代表荷审核竭后熟将结恨果上奔报总垒经理盘;安旬环部矛组织圾有关碎部门辅在内馒审时应对本角公司拳的弦环境骆和职绢业健是康安吨全矮目标棋指标忌的实虎施情脏况进总行检食查(偿必要木时可田增加兽次数熟),类经管醉理者羞代表扣审核谅后柿将结板果上野报总弹经理羊;星b)干当质侦量目物标需谱要修飘订时川,质晃量部枯应上芝报总嫁经理绝批准怎;当启EH挖S目源标、缸指标容需要堡修订赖时,虽安环性部应畜上报歉总经吉理批休准;统各部轿门要妈据此惊对本阁部门际的目隙标和析指标筐进行汪相应额的修椒订;祖荡c)驾本公漂司通部过管骆理评寄审评坝价目乘标、核指标鸭的适评宜性夜

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