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文档简介
1.0目的规范所有物料来料检验、来料异常处理流程,确保使用合格的物料生产出合格产品。2.0范围适用于本公司所有机种生产使用物料的检验管理过程。职责生产部采购:负责根据生产需求采购生产所需物料;生产部仓库:负责根据物料清单验收物料,并将物料出/入库;生产部IQC:负责对所有来料进行全检,并将检验结果汇报质检部,对物料进行报检;质检部:负责对IQC报检的物料进行抽检,并对物料合格与否做出判定。工作程序物料采购采购根据《采购控制程序》具体流程向供应商购买生产所需物料;来料验收、检验所购物料来料后,原料仓仓管员根据物料清单逐一确认物料名称、数量、厂商等信息是否正确,核对正确后将物料放于“待检品放置处”,并以《物料送检通知单》连同《物料清单》联络IQC进行检验;IQC收到《物料送检通知单》后,按《IQC工作指导书》及图纸对物料进行检验,并对物料状态进行明确标示,如“待检品”、“已检品”、“不合格品”等;IQC检验完成后,将检验结果记入《IQC日常检验报表》,经生产主管确认后将检验结果信息交质检部,并填写《报检单》送质检部报检;质检部根据IQC提供的《IQC日常检验报表》及《进货检验指导书》进行抽样检验,并对物料进行如下判定,将判定结果传达生产部仓管:a.合格:经质检部抽检后判定为合格的物料,质检员在《IQC日常检验报表》上勾选“常规入库”并通知原料仓将合格物料入库;b.让步接收:经质检部检验发现有不符合但不影响使用,且经部门主管及生产主管商议后判定为“让步接收”,检验员在《IQC日常检验报表》上勾选“让步使用”,并通知原料仓入库;c.选用:质检部检验发现有不合格,但因生产紧急或其他原因需要使用该批物料时,质检部与生产主管商议后可判定为挑选使用,挑选出的合格品通知原料仓入库;不合格品按《不合格品控制程序》进行处理。d.不合格:经判定为不合格的物料,按《不合格品控制程序》进行处理。6.0相关文件6.1《IQC工作指导书》6.2《不合格品控制程序》7.0附表《来料清单》《物料清单》《物料送检通知单》《纠正预防措施表》《IQC检验
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