公司个人工作计划10篇

公司个人工作计划10篇公司是依照公司法在中国境内设立的是以营利为目的企业法人，它是适应市场经济社会化大生产的需要而形成的一种企业组织形式。以下是我预备的公司个人工作方案范文，欢迎借鉴学习。

公司个人工作方案1

20-年已经过去，回顾过去的一年，我在公司领导的指导和关怀下，在大家的共同努力下，做了肯定的工作，但还有许多的不足。今年，我将按20-年度行政部的整体进展规划及企业进展方向，以-年工作状况为基础，本着“多沟通、多协调、乐观主动、制造性地开展工作”的指导思想，发扬“以公司管理者的角度看待公司进展和管理”的工作作风，本着仆人翁精神全面开展20-年度的工作。现制定工作方案如下：

一、完善公司组织架构

由于大量的人才引入和公司办公区域的扩展，公司的组织架构也就相应的随之转变。组织架构建设也打算着企业的进展方向。在20-年首先应帮助领导完成公司组织架构的完善。确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门责权明确，让员工清楚地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等,真正做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中良好、规范的进展

二、帮助领导做好人力资源聘请与配置

人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性增长，需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到准时满意;三是人才吸引与挽留的问题，能否确保核心员工持续恒久的为公司服务。聘请工作贯穿在公司进展的每个阶段，提高聘请效率，为公司准时供应人才，才能保障并推动业务的快速进展。聘请，表面上看是行政部的工作职责之一，但其实，它是融合了行政部门、人力资源部力气的全方位工作。要提高聘请效率，必需达成两者的和谐统一。

1、按完成20个亿的业务量计算，各部门均摊的年度业绩核定设计各部门人员定员数，保证公司员工的稳定性。2、人才储备：一是优秀实习人员储备;二是管理人员储备。为中层管理人员的补充做好预备。

(1)在聘请过程中用人部门需要有明晰的用人需求

在人事部确定聘请人员的时候，聘请部门要求具备什么样的条件，哪些是主要条件，哪些是参考条件，什么样的潜质是被优先考虑的，该职位人员目前担当什么样的工作，可以在何方向上进一步培育，在组织中处于什么样的位置，目前完整的工作支配是什么，等等，这些都有助于找到合适的人选。只有知道要找的是什么，才能说，找到的人是不是合乎这个要求，才能保证聘请的效果。

(2)准时地信息沟通

用人部门将会对新进员工进行初试和复试的过程，考察基本素养以及业务力量。是否能适应公司的进展以便提高聘请的有效性。通知面试前准时与聘请部门主管打算面试的时间、地点并将不同部门面试者合理分批处理，提高聘请效率。

(3)为了保证公司聘请工作的准时有效性，主要实行以下聘请方式：

A、网络聘请：这是网络日益普及最好的聘请形式，聘请信息可以定时定向投放，发布后也便利管理和查询，费用相对比较低。通过在知名的人才网上发布聘请的信息，如公司的网站，可以快捷的接受到求职的信息。

B、内部竞争上岗：这种聘请的费用极少，能提高员工士气，申请者对公司相当了解，适应公司的企业文化和管理操作流程，能较快进入工作状态;而且可以在内部培育出一人多能的核心人才。也能提高员工对公司的忠诚度。同时内部聘请也能用于内部人才的晋升、调动、轮岗。

C、员工推举：员工推举在公司应用得比较广泛，主要是聘请成本比较小，应聘人员与现有员工之间存在肯定的关联性，基本素养较为牢靠，只要技能及品质相当一般可用考虑率用的。

三、薪酬福利的自我考核

对岗位的基础工作内容细分后，确定详细负责人。在完成岗位本身工作的基础上，协作公司的纪效考评制度，每月准时的做出月考核方案表。并乐观主动的为公司的其它需要多提合理化见意，提高行政工作的竞争力度。

四、合理支配和完善公司各部门培训制度及方案

尽管每位员工的胜利标准各有不同，但追求胜利却是每位员工的目标。因此，培训不仅是员工追赶的个人目标，是员工福利享受，也是企业培育人才的责任。给员工成长的空间和进展的机会，是企业挖掘员工潜力，满意员工需求的重要表现。依据各部门的培训需求及企业的整体需要建立和帮助组织各部门培训活动来满意企业的需要。

五、乐观提出对建立企业文化和团队文化建设相关有推动性的建议方案

企业文化是企业在进展中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则，一个企业没有文化，这个企业就没有了分散力，从而也会丢失了长久的竞争力。做为公司的一员应当用仆人翁意识专心的去推动公司企业文化的进程。

六、充分发挥工作职能

要帮助营造相互敬重、相互相信的氛围、维持健康的合作关系;使各部门员工能了解各项公司制度的制定目的，使得各部门员工能自愿的、乐观主动的去遵守和维护。

七、公司制度的落实执行及督察工作

公司过去颁布的刚性的制度已经不少，但假如没有行政部门的监督和检察制度的功效可能会大打折扣。所以，我们最需要的对公司规章制度的贯彻执行和维护。如何做到制度的刚性执行，首先自己就要以身作则。再有对政策的执行要始终如一地坚持，不能虎头蛇尾;工作不能要宽以待己，严于律人。

八、公司项目资料的信息化管理

为了保证在公司运行体系中投资部门使用的项目文件的便利。

1、必需仔细帮助投资部做好项目资料的整理、编档、管理工作。2、对借阅和领取操作的项目资料根据《项目资料领用规定》做好具体的登记并督促其准时归还，以便查询。3、对投、融资业务有肯定相关的了解，对对接单位供应资料方面的科目、类别区分要有基础熟悉。

九、办公资源的有效掌握

更好地掌握办公用品费用的支出，依据公司办公用品及耗材的实际领用状况，对领用的物品进行严格的掌握。细心察看公司电器设备的使用状况和用电状况，督促合理用电和用电平安。

十、乐观主动的帮助公司领导及其它部门同事完成工作。

公司个人工作方案2

一年过去，又是新的一年到来，在装修公司做销售的业务员，我也是要对我这一年的工作来好好的方案，来指导我在实际之中去把工作给做好。

做好销售的工作，一年的目标我也是要尽力的去完成，每一天，我都要制定好这一天要做的事情方案，确定好要访问的客户，前一天也是需要对其次天去访问的客户的一些资料进行了解，这样熟识了客户，再去沟通的时候，也是能更好的沟通，能让客户更相信我们，对于我们也是会感觉到更加的专业，而且每一次访问的行程也是要确认好，让自己做事情起来更加的有条理。对于客户的一个需求也是需要确认清晰，明确自己是否可以答应，多为客户去考虑，尽量的去满意客户的一个需求，从而达到销售的一个目的。

公司的一些培训要乐观的去参与，了解更多公司的一个产品，熟识公司装修的一些流程，同时也是有一些销售技巧以及学问也是需要我多去学，只有自己学了，然后在实际中也是可以考虑去用，然后达到一个销售的目的，在下班之后，也是需要多看一些装修类的书籍，扫瞄相关行业的网站，对于市场的状况多一些了解和把握，让自己的学问储备更多，这样再去和客户洽谈的时候，也是能更加的有信念，自己也是能预备的更充分。

作为销售也是要有一个好的销售习惯，做事情必需要有肯定的条理，明确自己要做的工作该如何的去开展更加的好，对于潜在的客户要去跟进，不能松懈，假如客户自己不抓牢的话，那么很可能就会被其他的公司给抢了去，所以每一天我都是要有养成去和客户联系的习惯，即使这时候不买我们公司的产品，不找我们装修，但是下一次，或者当客户想起来要用的时候，也是会第一时间想到我们，而不是别的公司，所以常常的和客户沟通是特别有必要的，也是要我去养成的一个习惯。

对于客户的信息也是需要去做好管理，越是具体，那么自己对于客户也是越了解，这样在开展工作之中，也是能沟通的更好。并且在工作之中，我也是多去总结阅历，归纳客户的类型，查找到更加合适，更加能打动客户的沟通方案，只有打动了客户，那么合作才能绽开，我的业务也是能完成，在这一年的工作之中，我也是要依据实际的状况，去不断调整我的一个工作方案，针对不同的状况，查找到更加合适的方法来做好自己的业务。

公司个人工作方案3

时钟一分一秒的在消逝，日子一天一天的在过去，不知不觉又快到一年的年底了，还有两个月就要迎来举国同庆的节日——春节了，在公司一年的工作也即将结束，我看着我近期以来的业绩不免有些惆怅和压抑，在公司全部员工中可以说是垫底了，也就意味着我今年的收成又是只能保证自己的生活，又不能爸妈尽孝，这是我最感到焦虑的地方，所以为了我能抬头挺胸的回家过年，我为即将来临的11月份，制定了一套具体的工作方案。

一、认清自己，改正观念

一艘船在海上漂流，假如没有方向，那么无论你驶向那边，都将是逆流。这将近一年的工作以来，我就像是一只无头苍蝇一样，处处乱撞，没有一个坚决且明确的目标，导致我工作时没有丝毫的动力和热忱，对自己的要求极低，只要每天能达到公司最低业绩就行，保证自己不会被开除，所以我之前工作的每一天都是只完成最低要求就完事，开头发呆玩耍，导致我一年下来存款为零，我认为我对自己太过于放松了，以至于都看不到自己的潜力有多大，没有为目前努力的冲劲，没有一个远大目标那来的压力?没有压力哪来的动力?没有动力哪来的业绩?

二、明确目标、树立方向

我会在11月份的工作中，给自己制定了一个对当前的我完全不行能的目标：

1、每天自主加班一个小时，去整理客户的联方式，为其次天的工作做预备，尽最大可能把工作花在这样才能最大效率的利用时间。

2、在这个月里除去基本工资，我都基本花光了，我保证我下个月的工资花销肯定省吃俭用，憋着不用。

3、业绩至少前三，虽然对我这个黄毛小子来说是有点天方夜谭，但是不阻碍我制定了一个远大的目标，既然要做，我就要做我们公司的佼佼者，不然太简单达成，我又会懒散起来。我方案在11月份月底的时候业绩能是达到是现在我的业绩的三倍，成单率起码要有95%以上。

4、增加自身的业务力量，使成单率再上一层楼，其实我们公司第一的成果也就那样，我认为我只要肯把重心放在工作上，有很大的可能赶上它的。

三、端详自己，查找不足

经过我对我上半年的工作的仔细端详，我发觉我成单率低的缘由有许多种，比如在电销的时候，总是会引起顾客的反感，极大的降低了我的存在价值，方法错误，整件事就会变得举步困难，明明花了时间，花了精力却就是比其他同事要差许多，找不到自己别他人差的理由。

我相信经过我的这份11一月工作方案，我能在这个月战胜公司大部分的同事，获得优秀销售员工的称号，获得奖金，并且底薪加我的个人业绩提成，要能够达到5万元的工资，这就是我的目标!

公司个人工作方案4

开头这份工作也有一段时间了，在经过了一段时间的适应后，在目前的工作中我已经能圆满的应对自己的任务。但是，在最近反观自己的工作。我却感觉自己做的其实并不够好!作为一名助理，尤其是董事长的助理，我在工作中，应当更加的认真，在工作时也应当考虑的更多。不仅仅是自己的工作状况，也要考虑到董事长，考虑到其他的同事们!

现在反省一下，自己的确有很多的不对。但是，为了今后的工作能有进步，我必需在此提高自己的工作力量，让自己的工作更加的精彩!所以，在这里我对自己近期的工作和个人行动做方案如下：

一、个人的提升

要提升自己的工作，首先就要提升自己的力量。经过这段时间的工作，我对自己在工作中的还是有些许了解的。但不仅仅如此，作为董事长的助理，我和其他员工的接触也是特别频繁的。为此在个人的品德和人际方面，自己一样要走好提升!

首先是自己的工作方面，在这段时间的工作里，我最大的问题就是对工作的自觉性不强，对潜在的任务没有自己的想法，或者说不敢去实行自己的想法。为此，阅历上的累积是必需的，然后还有对工作的了解和学习，这些都要趁着那些琐碎的时间去努力的学习。我要乐观的抓紧空闲中细碎的时间，去了解和学习工作中的`细节，去精细自己的工作!

其次，是人际方面的关系。作为董事长的助理，我在和其他同事的交接中，总是带着压抑的气氛。这样其实特别不利于工作的执行，也不便利正确的传递工作状况。顺带，对我个人而言也特别不适合。

这是我缺乏沟通的表现，这样的状况假如不准时的改正，对后面的工作也可能会产生影响!所以在今后，我要更加乐观的去参与同事们的沟通，乐观的融入集体!这不仅仅会让自己和同事间气氛更融洽，也能更好的提高工作效率。

二、对个人的工作支配

在今后的工作中，我要更加的用心、认真，对那些细节的问题多一些留心。面对工作，要多进行一些联想，对相像的工作也要准时的处理好。

作为助理我在个中不能仅思索个人的工作，也要多为董事长考虑，为其他的同事考虑，这样才能让工作连接起来，让工作的进展能更加的流畅!

尽管现在的我还有很多的不足，但是我也会不断的努力去完善自己，相信一切都会变得更加精彩!

公司个人工作方案5

-年是我们--地产公司业务开展至关重大的开局之年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一个布满挑战，机遇与压力并重的开头的一年。因此，为了我要调整工作心态、增加责任意识、服务意识，充分熟悉并做好厂房中介的工作。为此，在厂房部的朱、郭两位同事的热心关心下，我逐步熟悉本部门的基本业务工作，也充分熟悉到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下年度工作方案：

一、熟识公司的规章制度和基本业务工作。

作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，盼望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。

1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的方案制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务学问，仔细学习公司得规章制度，与公司人员充分熟悉合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房状况;通过上网，电话，生疏人访问多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。

2、在其次季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了肯定了解熟识得状况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工，让厂房部早日成长起来。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节，市场会给后半年带来一个良好的开端，。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分的预备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步进展做出努力。

4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作，并依据市场变化准时调整我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

二、制订学习方案。

做房地产市场中介是需要依据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。工业学问、营销学问、部门管理等相关厂房的学问都是我要把握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还盼望公司给与我们业务人员支持)。

三、加强自己思想建设，增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。乐观主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的压力。

以上，是我对-年的一些设想，可能还很不成熟，盼望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和关心。展望-年，我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求的客户，争取的单，完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。

公司个人工作方案6

依据我行今年一年来-工作的实际状况，明年的工作主要从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素养，现就针对这三个方面制定我在20-年的工作思路：

一、以客户为中心，做好结算服务工作

客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉。

1.我行始终提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将连续执行，并做到每个员工能急躁对待每个顾客，让客户满足;

2.主动加强与个人业务的联系，参加个人业务、熟识个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但由于各种各样的缘由还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺;

3.连续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。

二、强内掌握度管理，防范风险，保证工作质量

1.进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理和上门服务;

2.进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管;

3.重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的平安，进一步提高我行防范外来结算风险的手段;

4.规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以准时发觉隐患，削减差错杜绝结算事故;

5.切实履行对分理处的业务指导与检查;

6.做好会计核算质量的定期考核工作。

三、以人为本提高自己的全面素养

1.把好进人用人关;

2.加强业务培训;

3.勤做员工的思想工作，关怀鼓舞员工，强化员工的心理素养;

4.有方案、有目的地进行岗位轮换，培育每一个员工从单一的操作向混合多能转变。

公司个人工作方案7

一、个人学习方案

作为公司的新进员工，也作为这个职业的新手，我想说，我所要学习和加强的实在是太多我将它们总结成了四点，这四点是我现在最缺乏的，所以我将它们列为我20-年的学习任务

第一点：与本行业相关的业内和业外的专业学问学习尽快熟识公司的工作模式和工作制度由于不同的客户，我们会遇到不同的问题，某些时候客户的某些问题可能超出了我们的产品，所以在这个时候，专业要求我们必需立刻把最精确     的讯息传递给客户反之，客户的感受会是怎么样的呢?他的第一感觉确定是你不够专业，紧接着他会想到这个公司因此，我认为这一点是重中之重，也是最基础的

其次点：与客服有关的专业学问学习首先，作为客服，所要把握的最基本一点就是电话礼仪接听电话时的语气、速度、说辞、态度是直接影响到客户对你个人以及公司的第一印象语气轻柔、说辞简洁明白、态度热忱恳切等等，都是作为一名专业客服所必备的其次，客服的心态、思维反映力量这一点呢，我认为不是一朝一夕就能学习和把握到的，它需要时间的磨练与工作阅历的积累或许在某些人看来，客服是一个多么简洁的工作，但是深化思索后，并不是你所想象中的简洁当你在接听了成千上万的电话或是遇到某些刁难客户的之后，你是否还是能如之前那样语气轻柔、思维冷静清楚呢?而最重要的，在经过了这么多种种状况之后，你是否学会了思索，学会了揣摩揣摩什么?揣摩客户的心理，“对症下药”!如此，就不会是你被客户牵着走，而是你变主动，引导客户了做到这一点，对于处理客户问题，包括客户投诉，就会临危不乱了

第三点：组织与管理力量只要是在一个团体里，你就应当培育一下你的组织与管理力量，现在它不仅是作为领导地位的人员才独有的当然，话说回来，只有你学会如何地去管理和支配你的工作，将来你的领导力量则更能得到更大的发挥只有你学会管理自己，你才能有资格去管理别人

第四点：对技能的要求提高自己的技能，能独立快速的完成工作，尽快学会设计软件和视频软件

二、个人对公司的自我价值体现

几个月以来，我并没有给公司带来任何有形的利益，由于工作中的我还有许多不足的地方，而现在的我正处于学习与摸索的状态让客户感受到我们的服务理念用客户的专业、热忱、恳切拉近与客户的距离，让客户自发自愿地与我们合作，得到客户的认可是我们在工作中所获得的的荣誉永久做到客户是上帝

公司个人工作方案8

首先在学习上，我要连续的多学物业管理相关的学问，既然做物业管理的工作，那么无论是工作阅历的积累，还是为了把业主们服务得更好，我都是必需要不断的去学管理学问，不能松懈了下来。只有自己连续的努力，那么自己的物业管理水平才能提高，新的一年我也是有方案的每个月要看一本相关的管理书籍，同时做好笔记，尽量的去运用到工作当中来，来把自己的工作水平得到提升，学了东西假如不去用，那么其实并没有什么用，也是无法让自己有进步的，所以既然要学，那么就是要用的，而且学的也是要有用的。

其次在工作中，对于业主们反馈的问题，我也是要准时的去处理，尽量的满意业主们的需求，特殊是我们公司一些做的不够好，或者一些方面做的不足的，更是要做好，业主们是我们的客户，只有把客户去服务好了，我们的工作才算是彻底的做好了。对于小区的环境，平安，人员的管理，费用的一个收取，我们都是要去做好，乐观的去把业主们的事情当成自己的事情来做，去理解和了解业主们的一个需求。

想要做好物业的管理，除了我们自己，同时也是要和同事去乐观的协作，而不是说自己做好了就行了，而是需要这整个公司的协作一起去做好才行。只有大家一起协作，才能去把事情给真正的做好，为业主们服务。平常的时候，我也是要多和其他的同事沟通，了解状况，大家一起探讨，一起商议 如何把事情做好，之前我比较喜爱一个人做事情，但是这样的结果就是往往协作不到位，最终做的结果也不是那么的好。所以在新的一年里我要多和其他同事去商讨，而不能一个人做，一个人做的也没有一群人做的好，大家一起协作，那么事情做下来也是能更有效率，做的更加的好。

新的20-年就要来了，我也是对于新的一年有期盼，盼望能在新的一年有更大的提升，无论是自己的工作力量，或者职场上的晋升，也是要去努力，只有自己多付出，积累更多的阅历，那么当机会到来了的时候，我也是能去把握住的。在20-年我要根据我的方案，去提升自己，把物业管理工作做好。

公司个人工作方案9

财务部紧紧围绕集团公司的进展方向，在为全公司供应服务的同时，仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在-年做了大量细致的工作

一、严格遵守财务管理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的支配，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确     性。

二、以实施用友erp软件为契机，规范各项财务基础工作

在经过两个月的用友erp项目的筹建和预备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了用友erp项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。

如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格根据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特别选购订单，规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系，严格掌握成本费用

依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。

四、资金调控有序，合理掌握集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面准时与客户对账，加强销售货款的准时回笼，在资金支配上，做到公正、透亮     ，先急后缓;另一方面，依据集团公司经营方针与方案，合理地协作资金部支配融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营进展的有序进行。

五、加强财务管理制度建