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文档简介

人事管理规章1.规范招聘流程1.1招聘需求确定所有招聘需求应该在事先制定的招聘计划之内进行，招聘计划应该根据各部门的需求、公司的发展计划和人力资源库的情况确定。1.2招聘岗位发布招聘需求确定后，应当在公司内网、Job51、LinkedIn等招聘网站上发布招聘信息，并发出招聘启示，告知所有员工。1.3简历筛选所有收到的简历应当在招聘经理的监督下进行筛选，筛选出符合岗位要求的简历进行面试。1.4面试与评估面试前应当事先计划好相应的面试流程和问题，所有面试评估应当在完全公正的设施下进行，评估过程记录下来。1.5雇佣与纳税所有通过面试过程直接被录用的应聘者均应经过人力资源部门的批准才可雇佣。并及时将其相关信息报送至人力资源部门。2.指导员工表现2.1期望责任为了保证员工的表现达到公司的标准，每个员工应当有一个清晰的工作职责，并掌握期望结果的定义。2.2培训发展为了帮助新员工更快地适应新的角色，同时也为员工提供更多的发展机会，生产培训计划对新员工进行培训、工作技能提升。2.3成功测量成就与目标间的关联应得到认可，为员工提供合理的奖励、认可可以帮助员工更好地获得成就感和动力。2.4正确指导和员工进行一对一的反馈，帮助他们解决工作中的问题，达到正确的方向并鼓励员工在表现优秀的情况下更进一步。3.管理员工关系3.1建立并发展公司文化每个公司文化独特，应根据公司发展的特点进行定制文化标准，让员工真正融入到企业中来。3.2鼓励员工之间互相促进奖励员工沟通交流的行为，并鼓励在项目中交流。使每个员工时刻感到团队的支持。3.3员工的反馈对当下的政策进行反思，为员工提供大量的接收反馈机会，如小组会议、问卷、各种调查等等。3.4纠纷的发现和处理所有的员工因为个人原因感到不满时，应当提供及时正确的处理方案。4.实施员工福利与薪资福利4.1健康及保险公司应当给员工购买商业保险，以保证员工在事件发生时获得必要的的保障和资助。4.2假期，休假及福利除法律要求的假期外，公司应当提供一些额外的休息天数，以便员工更好地保持工作与休息、学习的平衡。4.3社交活动及拓展公司应当安排一定的社交活动，增加员工之间的交流和互动，提高公司的凝聚力。同时，公司也应不定期进行研讨会或其他活动，以帮助员工提高工作能力。4.4薪酬体系公司应当建立起合理的薪酬体系，以反应员工的工作表现，同时也应当考虑员工的经验和专业能力等情况。4.5员工评估每一位员工都

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