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文档简介

咨询工程师之工程项目组织与管理模拟考试高能A卷带答案

单选题(共50题)1、韦伯的社会分层理论中,()是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】D2、挣值法中用于评价投资偏差的指标是()。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A3、工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的()的需要。A.投资和增值B.功能和使用价值C.保证建设工期D.降低工程成本【答案】B4、某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破拆除,这说明工程项目具有()的特征。A.固定性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性【答案】C5、某工程项目发生事故造成5人死亡,直接经济损失6000万元,该事故应确定为()A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】B6、教育费附加以纳税人实际缴纳的增值税、消费税的税额为计费依据,征收率为()。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】C7、在项目团队的发展过程中,团队状态最好的时期是()。A.形成阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】D8、根据《建设工程质量管理条例》,在正常使用条件下,装修工程的最低保修期限为()。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】B9、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等,这体现了工程项目合同管理中的()原则。A.公平B.信用C.公正D.诚实【答案】A10、勘察人的义务不包括()。A.依法纳税B.向承包人提供勘察资料C.保证勘察作业规范、安全和环保D.避免勘探对公众与他人的利益造成损害【答案】B11、风险型CM合同中,关于保证工程最大费用值(GMP)的表述,正确的是()。A.GMP为合同承包总价B.节约的GMP全部归CM承包商C.节约的GMP全部归业主D.工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担【答案】D12、工程项目管理的基本原理主要是()和过程管理。A.系统管理B.目标管理C.整体管理D.阶段管理【答案】A13、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是()A.计划—实施—检查—处理B.计划—指挥—监督—检查C.指挥—监督—运转—协调D.计划—沟通—指挥—协调【答案】A14、监理人审查竣工验收申请报告,认为尚不具备竣工验收条件的,应在收到竣工验收申请报告后的()天内通知承包人。A.14B.28C.42D.56【答案】B15、养犬的人越来越多,犬粪犬吠干扰他人的正常生活,你认为()。A.养犬没有实际意义,应该禁止所有的居民养犬B.治理养犬的关键是征缴高额费税C.提高养犬的人文明素质最重要D.人们应相互宽容理解【答案】C16、工程项目综合管理目标体系由项目的()构成。A.成果性目标和约束性目标B.功能性目标和假设性目标C.利益性目标和预定型目标D.客观性目标和期望值目标【答案】A17、某建设项目,静态投资3460万元,建设期贷款利息60万元,价差预备费80万元,流动资金800万元。则该项目的建设投资为()万元。A.3520B.3540C.3600D.4400【答案】B18、根据《工程咨询行业管理办法》,申请登记的咨询工程师(投资)最多可以申请()个专业。A.1B.2C.3D.4【答案】B19、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作:①研究项目的相关资料;②编写咨询项目工作计划;③接受委托;④成立项目团队。正确的先后顺序是()。A.①-②-③-④B.①-③-②-④C.③-①-②-④D.③-④-①-②【答案】C20、招标人采取招标公告的方式对某工程进行施工招标,于2007年3月3日开始发售招标文件,3月6日停售;3月22日招标人对已发出的招标文件作了必要的澄清和修改,投标截止日期为同年3月25日。上述事实中错误有()处。A.1B.2C.3D.4【答案】B21、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】C22、关于评标规则的说法,正确的是()。A.评标委员会成员的名单可在开标前予以公布B.投标文件未经投标单位盖章和负责人签字的,评标委员会应当否决其投标C.招标项目的标底应当在中标结果确定前公布D.评标委员会确定的中标候选人至少3个,并标明顺序【答案】B23、双代号网络计划中,关键工作是指()。A.自由时差最小的工作B.总时差最大的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作【答案】D24、培训课程设计的基本要求是()。A.满足企业与学习者的需求B.体现企业战略要求C.依据现代系统理论的基本原理D.体现成年人的认知规律【答案】D25、下列关于投标保证金的表述中,正确的是()。A.投标保证金必须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的1%D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天【答案】B26、招标文件要求中标人提交履约保约金的,履约保证金一般不得超过中标合同款的()A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B27、为提高本部门、本地区生产事故应急处置能力,各级人民政府应急管理部门应当至少()应急预案演练A.每年组织一次B.每两年组织一次C.每半年组织一次D.每年组织两次【答案】B28、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标,这种招标方式称为()。A.公开招标B.邀请招标C.议标D.定向招标【答案】A29、现场处置方案的演练频次是()。A.每年至少一次B.每半年至少一次C.每季度至少一次D.每月一次【答案】B30、FIDIC中关于竣工验收阶段的合同管理的说法正确的是()。A.工程师在收到承包商资料后14天进行竣工检验B.工程师在接到承包商申请后的28天内,如果认为满足竣工条件,即可颁发工程接收证书C.承包商完成所有工作,即具备基本竣工条件D.颁发接收证书后,即进入缺陷责任期【答案】B31、下列关于建立安全生产责任制的要求,说法错误的是()。A.必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求,并要适时修订B.要具有可操作性C.责任制体系要与企业单位管理体制协调一致D.要求用会议贯彻会议,用文件落实文件【答案】D32、下列不属于初步设计中的安全报告主要内容的是()。A.设计依据B.地质安全影响因素C.工程项目安全评述D.各建筑物.构筑物的设计文件【答案】D33、工程项目招标投标必须具有高透明度,使每个投标人获得同等的信息,这是招标投标的()原则的要求。A.公开B.公平C.公正D.诚信【答案】A34、某混凝土工程招标清单工程量为200m3,合同约定的综合单价为600元/m3,当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价,调价系数为0.9。施工过程中,因设计变更导致实际工程量为250m3。则该混凝土工程的工程价款为()万元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】B35、下列技术中,包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是()A.方案优化技术B.定性预测技术C.统计分析技术D.信息采集技术【答案】D36、香蕉曲线是由两条S形曲线组合而成的闭合曲线,此两条S形曲线分别按()绘制。A.最早开始时间开始和最迟开始时间开始B.最早开始时间开始和最早完成时间开始C.最迟开始时间开始和最迟完成时间开始D.最早开始时间开始和最迟完成时间开始【答案】A37、(2021年真题)关于招投标法律效力层级的说法正确的是()。A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章B.部门规章的效力高于地方政府规章C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章【答案】A38、区别于传统产品的成本分析,绿色产品的成本分析需要考虑()。A.材料的回收可能性B.拆卸及重复利用的成本C.回收价值的大小D.报废后是否能够重新回收利用【答案】B39、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故发生后,单位负责人应当在接到报告后(),向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.12小时内【答案】A40、在工程项目管理模式中,DBO是经常被人们提及的一种模式,其含义是()。A.设计-招标-施工B.设计-采购-施工C.设计-施工-运营D.设计-建造【答案】C41、在工程项目合同管理的基本原则中,合同双方的权利、义务对等体现的是()。A.平等自愿原则B.诚实信用原则C.公平原则D.等价有偿原则【答案】C42、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例,通常为合同价格的()。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A43、在变更工作的估价中,已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,()。A.采用类似子目的单价B.参照类似子目的单价C.由承包人结合造价信息以及报价浮动率确定单价D.由总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价【答案】B44、根据《标准勘察招标文件》,()属于勘察人的义务。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.依法纳税【答案】D45、潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间()日前提出。A.5B.10C.15D.20【答案】B46、某工程网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则N工作的总时差是()A.6天B.4天C.3天D.2天【答案】C47、在FIDIC施工合同条件中,关于变更的表述,正确的为()。A.工程师要求承包商提交变更建议书发起变更,属于“指示变更”B.承包商不能获得实施变更所需的物资的,不可以拒绝接受变更C.承包商发起的变更由承包商从价值工程的角度自发提交变更建议书D.承包商发起的变更,变更的决定权在承包商,由承包商决定是否变更、如何变更【答案】C48、属于项目业主质量责任的是()。A.负责办理工程质量监督手续B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.做好隐蔽工程的质量检查和记录【答案】A49、下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是()A.工作分解结构是一种层次化的树状结构B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合【答案】C50、在双代号或单代号网络计划中,判别为关键工作的条件是该工作()。A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小D.资源消耗最多【答案】C多选题(共20题)1、项目经理在项目实施中的指导工作包括()A.落实人员分工B.进行方法指导C.培养团队精神D.对成员提出具体要求E.解决团队中的困难和问题【答案】BCD2、项目经理在构建项目团队的过程中,工作包括()。A.编制项目工作计划B.分析项目相关人员C.组织制订具体实施计划D.了解项目情况E.研究工作任务【答案】ABD3、下列费用中,属于建筑安装工程材料费的有()A.材料运杂费B.材料运输损耗费C.材料采购及保管费D.材料原价E.工具用具使用费【答案】ABCD4、项目团队能力的培育包括()方面。A.提高团队自我完善的能力B.提高项目团队整体能力C.提高项目参与者的个人贡献力D.提高团队成员之间专长互补的能力E.提高团队所在的环境【答案】BC5、投资偏差原因分析中,如果已完工作预算投资>计划工作预算投资>已完工作实际投资,则表示()。A.资金不足B.进度较慢C.进度较快D.投入超支E.投入节支【答案】C6、根据《标准施工招标文件》,发包人的义务主要有()。A.办理工程质量监督手续B.完成平整施工场地工作C.保护施工场地邻近建筑物D.办理临时中断道路交通手续E.避免对邻近的公共设施产生干扰【答案】ABD7、对投资偏差原因进行分析后,需采取纠偏措施,而纠偏的主要对象是()造成的投资偏差。A.物价上涨B.设计原因C.业主原因D.施工原因E.客观原因【答案】BC8、根据《工程咨询行业管理办法》,以下属于规划咨询的是()。A.项目概预决算审查B.政府和社会资本合作(PPP)项目咨询C.项目建议书的编制D.行业规划的编制E.专项规划编制【答案】D9、施工合同履行期间,关于因不可抗力事件导致合同价款和工期调整的说法,正确的有()。A.工程修复费用由承包人承担B.承包人的施工机械设备损坏由发包人承担C.工程本身的损坏由发包人承担D.发包人要求赶工的,赶工费用由发包人承担E.监理人要求照管工程的费用由发包人承担【答案】CD10、职能式组织结构的优点包括()。A.团队中各成员无后顾之忧B.有利于公司管理的连续性C.项目管理有权威性D.项目的团队成员易产生事业感与成就感E.有利于提高专业技术问题的解决水平【答案】AB11、关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法,不正确的有()。A.承包商接收预付款前可以不提供预付款担保B.履约保函为无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书时为止D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形E.承包商人在签订合同时,可以不提供履约担保【答案】ACD12、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)有下列()行为之一的,由中国工程咨询协会视情节轻重给予警告、通报批评、注销登记证书并收回执业专用章。A.准许他人以本人名义执业的B.涂改或转让登记证书和执业专用章的C.接受任何影响公正执业的酬劳的D.弄虚作假、泄露委托方的商业秘密的E.咨询成果存在质量问题的【答案】ABCD13、项目团队考核的作用包括()。A.及时发现问题B.有利于加强成员的团队意识C.时刻提醒成员要完成的任务D.调动成员积极性E.提高成员工作效率【答案】BCD14、在沟通管理中,一般()是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方

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