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文档简介

突发动力或供电事故应急预案一、目的为提高公司在停电事故发生时能做出正确、有效的反应，确保事故问题的有效、及时、妥善解决，减少对生产系统的影响，降低事故损失，结合公司实际情况特制定本预案。二、适用范围适用于因外部供电或内部突发动力和供电事故的应急处理。三、职责公司成立突发动力或供电事故应急处理小组1、突发动力或供电事故应急处理小组成员工程部经理为组长，生产部为成员2、突发动力或供电事故应急处理小组职责a、负责对突发动力或供电事故应急处理的组织协调工作；b、负责突发动力或供电事故应急处理方案的制定和安全执行；c、负责当突发动力或供电事故发生时与人事行政部和生产部间的协调；d、负责组织对突发动力或供电事故完成后作分析总结，并提出改进方案。四、突发动力或供电事故发生后应急处理程序1、突发供电事故发生处理（1）生产部发现无法供电事故后，各区域负责人切断所有电源，检查设备等是否完好，妥善处理正在生产的物料及产品、半成品，防止送电时产生的损坏；应急小组需马上确认是公司内部原因造成还是园区供电系统原因。（2）因园区供电系统原因造成断电，由人事行政部确认多长时间能够恢复供电，并将恢复供电时间汇报生产部经理，确定生产部是放假还是等待恢复供电后继续工作。（3）因内部供电系统原因造成断电，立即联系人事行政部，一起检查分析断电原因，并判断初步的修复时间。并将恢复供电时间汇报生产部经理，确定生产部是放假还是等待恢复供电后继续工作。修复完成后做好维修记录备案。2、突发动力事故处理（1）生产车间发现机器设备故障，先切断总电源，并将设备故障原因通报给维修小组，维修小组组织相关人员一起查找问题原因。（2）维修小组初步分析判断是否能够维修、是内部维修还是送厂家维修、能够维修好的时间。并将此信息汇报给生产部经理，由生产部经理根据维修时间调整车间工作安排。（3）维修完成后做好维修记录备案。3、突发动力或

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