工程部工作制度及工作流程

工程部工作制度及工作流程收发文管理制度其它部门送达工程部各种函件的管理制度(1).公司其他部门的来函（包括内部通启，通知，报告等）由文员负责签收并立即呈送部门经理审阅或通知部门经理。(2).部门经理审阅后发出指令，由文员按部门经理的指令立即发送任务书并明确相关的工作内容，完成时间以及主管任务负责人和执行任务的责任人。若部门经理当时不在，则签发手续待部门经理回来后及时进行完善.需要立即回复来函部门的，由文员按部门经理的要求及时进行回复.(3).相关的任务执行责任人应立即按任务书的要求进行工作。(4).任务完成后由执行责任人书写执行情况汇报书，并呈送主管任务负责人初审，由主管任务负责人提请部门经理组织验收，并对验收情况作好书面记录。所有资料均需送交文员进行备案登记（二日内完成）注：执行任务的责任人应每天向主管任务负责人汇报一次任务的执行情况，主管任务负责人应每两天向部门经理汇报一次主管任务的执行情况，文员每天上午上班时间向部门经理通报最近三天的部门任务情况，特别是完成的任务。工作流程：函件各部门签收文员审核爹部门国经理结果毒主管至责任婶人挤副经档理恒技术穷负责虽人呼组织钞执行仍专业长工程骗师载执行刃结果抱验收箱部门米验收辈小组漂执行六结果饿备案文员船各种脖报告逗，协章调函嘱件签规发制牙度及棕工作衡流程蔽：灯在工暮程项停目管械理中境，各燥专业屑工程在师和芒相关皱人员煌为确患保工徐程项坑目建佣设的械顺利栏实施芽，需舒以工都程部衔名义欧向公巩司其具它部勉门签之发的进各种钩协调骂函或服向监搞理公嘱司和赶施工伪单位散签发邻的各节种指跨令，它需按茅以下委程序障执行恨(1娇).千各专佩业工宗程师置或管狠理人晶员起关草协迫调函唤或指杨令，芽送文缩员打必印，突并于陈当天栗报送引主管磨负责哈人复临核。进(2皱).筋文件立复核扮后立傅即送轮交技低术负壳责人允审核蓄。惭(3匹).请技术咬负责捧人审奴核无悠误，昏立即督报送合部门裕经理白审批帐后签任发。臭(4膀).胸所有嫌签发态文件床均由止文员虹作备跨案登增记。眯部门馒经理赤是各夜种文晌件的沸签发裕人，腰无签领发人瞎签字坡文件湾不生酷效。袄工作崖流程谈：沉文件藏起草的专业蓬工程赵师设校对底复核寨主管育负责狠人去文件粘审核迟技术泛负责浑人结果抵文件洁签发赚部门点经理窃备案茄登记文员书图纸左会审愤，技护术交蹦底制经度工质渔豆1.钻设计掠部送令来的奉施工暖图纸握由文回员负棕责签娇收,答按图剖号清音点图旷纸是节否齐池全。倚若有咐缺页毫立刻拆书面锐要求创设计也部补洞充完桨善。萝2炒.扭由技财术负码责人掉负责鼻组织黑各专液业工裹程师博以及爸相关凝单位绑(监茅理公附司和天施工投单位诉)阅陡图。区3.孝各已专业危工程湾师将由施工池单位寨和监乏理公毅司以拍及本锐部门猛的阅缩图记幻录和端意见泻报送隙技术恨负责惜人审阶核，玉并由左技术寿负责嗓人汇象总。喂4零.渴技术融负责厌人汇习总审格核后写提请镇部门因经理代向设屑计单条位签接发阅卖图意么见书具，做枣好会波审前肺准备古。锐5俊.川由主食管负字责人窃负责称督促革、组幼织设勇计单臣位向懒施工笋单位客进行吗施工摧设计歌图的拿全面腰技术抖交底膨（包锹括设评计意源图，膛施工所要求归，质芒量标猜准，吸技术膛措施欠等）返以及壤图纸芽存在到问题妄的解如决，常会议末由部晕门经湿理或失技术奥负责杠人主灰持，栋讨论兵决定您的事蜡项由忆施工须单位朴作出帜书面朽纪要中，交填建设安、监啦理、解设计铁单位坝确认闲后，驰形成依技术呢交底刑纪要石。她6.肚技术弃交底卡纪要各形成彼后，携由土仿建工养程师英交付伞文员北登记齐备案烈，各寻专业障工程恨师保归留复匆印件厌。间工作彼流程排：泊签收磁图纸疗文员车腰布置柱相关讲单位染阅图贸粥技术台负责辈人顾阅图暴记录切和意践见税恨阅图贩记录娇和意做见及阅图四记录税和意扬见寇施工场单位张各专望业工把程师召秆监理求公司跪形成西书面伏审图筑意见旁技术甲负责蔽人凶交设毫计部政转交崇设计签院文员岩图纸钉会审川主持肚部门赢经理拢交底拳纪要除备案文员况现场掏收方轧签证佩制度考及工削作流寒程：页现场瞎收方浩签证纹申请丛单由臂施工卸单位肉向监李理公占司报后送。委专业汗工程毙师负创责签惜收监夺理公止司传蛇送的嫩收方慕计量计和现县场签沉证申界请单短,界根据喉合同严要求喝、相逮关规午定以雨及现誓场施锐工的浸实际汗情况瞒审查扫申请巾收方辩的依格据和缝监理层公司昌的审饥核意涂见。偏二天映内完赌成。扒若符射合收屡方要里求则弱于当都天报茄请收如方签笑证小额组负妄责人问批准湖后，摩通知疗监理飘公司伏予明译确收包方时舟间，东地点替。搞若不担符合待则当机天回桨复监捧理公犹司，薯书面领明确扰不符贱合的珍原因傍或需仪补充君完善牛的收剥方签摸证依计据。弦收方辫签证锻小组合负责垫人组戚织收疫方签码证小籍组成药员参慰加现轰场收炮方计咸量，蒸并做蓄好原作始记驾录。玩小组乡成员救必须梁两人卧以上些，其保中必名须包幅括现湿场专瓜业工颠程师毫和合鄙同部沸预算拥工程阴师。柳在收里方工聋作结拖束后宽三天哲内由扭参加肺收方蒙的专蹈业工低程师己把收每方结约果报击送部漆门经辨理审阅核签渠认。抵审核些签认降后的苦现场猜收方汇记录玩，由惭专业蹄工程状师当滩天送示交文赏员登商记备瓣案。茅工作侨流程醉：流收方尽计量选申请指施工唤单位古收方记依据咐审查坐否蓬专业堤工程揉师结果淘现场欣收方翻收方殃小组赚成员北收方获结果槽审核控仙部门宽经理凳备案标登记文员倦月进滥度工日程量绍报告烫审核洞制度截：映专业腰工程荒师负闲责签跪收施孤工单享位报晕送的案月进跨度报恒告，忽根据逝合同吃要求盟和规贝定以通及现堂场施康工的测实际宽情况如审查汉符合曾计量每的部晴位和工相关准的依昂据并靠签认法符合壁计量彩的部故位，糖一日妇内完形成，掌并分晨别送叛交本究部预忽算工赌程师月和公形司合霞同部灶。高预算输工程队师按敲专业华工程容师签兄认的逆部位牺核对咐工程妈量和茧工程灯价款轰，并伞根据鸽合同址的工爬程款嘴支付歌条款热要求呈列明敢本月诉实际烂完成挑工程茅价款蜂、需渣扣除拦的甲危供材幼料款亏和其雅他应隐扣款馆项以唤及应凳付工货程款猜（按看合同俱要求身的支能付比哑例）吧，七既天内汗完成拜。酸预算冰工程偏师复汉核后魂把复造核报站告提泰交技冷术负血责人照审核浆。智技术仇负责蜜人对贼复核毁报告辰以及监监理忘公司剧的初晴审报附告进移行审筐核并榜把审屋核结圆果报波送部给门经嗓理，猪作为躁工程谎款支捉付的仍依据开。田工作烧流程冬：扎计量猎部位甲及依段据审结查罚专业逗工程挎师似工程嫁量复狱核纱预算产工程羽师审核拦技术尤负责块人编工程鸦款支困付牌部门松经理宗设计切变更漏制度巩和工番作流交程：斧设计壶部送认交工夜程部纠的设斑计变冶更图奥或技共术变供更核触定单街由文美员负蔑责签士收并晶当天叶报送煤部门撕经理洁审阅主。旬部门油经理兄审核钱、签估字确表认后清转发淘项目遗主管狸负责给人组符织实誓施。度项目盘主管甩负责昆人组剑织各律专业纯工程劲师按念技术考核定坐单要箱求组糕织施念工。晒各专何业工丹程师序在接返到技贪术核筛定单兴后当止天发药送监键理公脸司并眯监督学实施派。进设计芬变更卡的内洋容完驰成后扶三天泊内由布分管肚的专屑业工卵程师缓填写喉执行迟结果经，并震报送德项目锈负责拒人审余核。灾经审辰核的累执行仓结果茅由专窜业工亏程师挨文员舟备案孙登记邪，作醋为今戏后结嗓算的院依据溜。博工作再流程说：租变更李文件由提交荣设计搬部靠变更米文件抚签收文员否刘变更唤文件落审核约部门猎经理结果匀组织释实施茎主管银负责副人丸施工圆监督而专业否工程筒师终执行嫂结果声备案文员蹄甲供吐材料努的采浅购供涌应管榨理制伞度及败工作抖流程杰：定交趋翼施工孤准备副阶段沉：泡根据北施工绣合同煌以及抱审定姿的施接工组缺织设顿计，箭在工睡程开丰工前巾，由肥项目鸟主管属负责暴人组式织各嫩专业墨工程养师编及制工嚼程项狡目甲席供材龟料进刻场计绞划。蝶技术粉负责贤人对声计划装进行遇审核热后，猾由文盐员登舒记备浆案并里向总称工办缝报送弓。齿施工汽阶段笨：拨1.匀各脉专业哨工程弊师负湿责督族促施撑工单蜂位在跪每月锅25株日前铺报送式下月沫甲供萌材料滔进场暗计划尿。欣2．误专业手工程链师和象预算僵工程时师根族据施父工进志度计线划复统核材总料进无场计拐划清暗单。冻专业牙工程泼师和胀预算嫌工程达师必惕须二阿天内翻复核队完成胳，并趣报送械技术尸负责匀人审封核，复由部俊门经抱理签胜字确妈认。顶材料示进场伞时，携现场主专业将工程途师督衫促和循协助装监理牲工程绍师对勾进场伪材料蜓质量借进行温检测千，包邻括材帮料质湖保资诱料的灯审查令、见偶证取药样检讲测等缠。并右协助吸材料谢采购枣员做功好甲石、乙充方材作料交枪接手垄续。含每月骑25赠日前姨材料忠采购橡员向浸文员株提交津该月零份材停料供鄙应清祖单并创由文累员备佳案登肃记。栏工作售流程狠：骗甲供皱材料井进场女计划浮专业坡工程也师娱计划忘审核蜘技术概负责具人却计划吉签认未部门沸经理愤材料绕采购旦材料渠采购没员蚀材料补交验歪采购暗员湾施工骗单位涛备案楼登记文员墓七．旋工程闸质量陈、进唉度、荐投资卖控制焰工作谋流程拨根据爪工程半的特臣点，若部门主经理唐组织叛工程世项目掀主管辅负责招人和凡技术裳负责奖人编哑制工音程项施目管需理方狸案，雅内容酬包括尘质量尸、进椅度投盆资的衔控制所目标赞、组块织结细构及戏人员墙分工光、控存制措尊施等减。形偷成工羊程项寻目控封制的抢指导孝性文朱件。湿现场外专业笛工程陵师根塘据工供程项母目管丧理方究案编于制各炒自专托业实牧施细腹则，本履行浓现场处监理截职责消，参冲与监健理公盖司组带织的竹原梁材料信、构桐件和在设备扰的检环查验估收、阶隐蔽宵工程条验收锅、中妹间验贤收等凡。做谣好施题工过解程的恶原始块记录显和收式集相闸关的除资料粘信息您。殿项目蔑主管畅负责筝人和誓技术豪负责张人每符周或靠分阶哪段组天织躺现场涉专业凤工程传师现哥场检圣查工猪程进谦度、豪质量谈情况蛮。达检查西结果裳和计歌划目断标若滥有差绩异，锹技术节负责郑人负彼责组锋织现衡场专持业工临程师现一起廊分析哈造成录偏差乖的原扒因和售解决逃偏差暑的方辟法。虏涉及封到目平标需旅作调技整，弓必须睬报请夫部门兵经理量审批恢。吴工作距流程根：国投入甘翅充盟变客酬恶管理运方案向、实挨施细谊则姜挨油撕埋输出偶项目贞负责秩人、香专业扯工程应师霞伴职赔嘱惭改秋变投忍入辜书苗盗碰逃赤队钥许址克鸡聚腾叠殖墙交宵品桐侨愚辫造恢环橡参全旨帽纠偏纽措施宫岗淹修互改计册划宽浩隶库避薄赵庄掩备躺走键贫收集嚷实际渴情况牢栗孔昌雨斜饺退技术歪负责沾人丸棉笨技迅亲惧析青瞒行历岂洋省狭林杰筹现场烟工程厕师慎牢茅娱矩畅嗽凉吵僚颂抛鞠附偏差腐醒歪军渴宝计划墨目标涨与实愧际状面况比姐较腾缠富粗工绸程状藏态报仰告击施碎芦关牛雄室生肠捉正常柴然巴例猎瓜鹊姑映技术扯负责炊人仍穗削皮会造脾柜技忙术负熄责人腹食倒厘初渡杂匙八.薪工程聪索赔极处理早制度婶施工丑单位因向监粥理公缩司报属送工卸程索芹赔意资向书仔.督专业件工程苗师签棋收监尤理单老位批领复的酒工程糕索赔振意向虫书,丘审查干监理竹公司标签署叛的意辩见是体否合姿理以扣及施盯工单膀位提臣出的御索赔冶依据吵是否榨成立凯,并评于当描天把绕书面代意见班报送清项目玩主管路负责柳人.病项目竞主管袭负责燥人组缩织相胃关工剪程师伏和监肃理工遮程师敬调查蛙、核爱实索悉赔事堂件是慕否符固合工河程合典同的谢有关惠规定钳，签涂署意险见报桥送部织门经局理审骨核。失部门惩经理谎审核孔确认慰后，卸签认俘索赔抛意向暑书。懂技术及负责摸人组殊织专钢业工腔程师混和预崇算工率程师净审查土索赔芦清单复以及亏监理鞋公司巧提供抚的索率赔评猎估意乓见，乖报送登部门鉴经理姑审批陪。恼审批谨后的撤工程搬索赔服报告歌由文勤员登徒记备鞭案。劝工作些流程扬：株索赔雄意向捉书驰审查淡依据菠专业饿工程落师审核燥主管层负责准人结果杠意向们书签修认个部门顷经理叶索赔鸭清单爆审核嗓技术蓬负责哲人睛索赔测报告迫审批舒部门艇经理句索赔亏报告扶备案文员任监理颗日志后和周松报、涛月报汇制度瞎：盼专业夸工程盟师应丑逐日子将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