



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第第页2023年中学中层干部聘任工作实施方案
相关热词搜索:中学中层职员聘任工作实施方案
2023年中学中层职员聘任工作实施方案
坚持任人唯贤、德才兼备的原则;坚持群众公认、注重实绩的原则;坚持公开、平等、竞争、择优的原则;坚持民主集中、依法办事的原则。以下是蒲公英阅读网我为大家收集的内容,希望能够帮助到大家。
根据xx市教育局《英教[xx107号》文件之规定,结合我校实际情况,为了进一步加强我校中层职员队伍建设,建立能上能下、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的用人机制,经xx中学档委研究,学校决定从xx年8月起,进行全校中层领导换届和新一轮中层领导竞聘工作,特制定如下实施方案:
一、指导思想
根据"努力建设高素质的职员队伍'的要求,坚持德才兼备原则,突出能力导向,注重人岗相适,为"能干事、想干事'的职员提供一个充分展示自我、有效考量人才的竞争性平台。
二、基本原则
坚持任人唯贤、德才兼备的原则;坚持群众公认、注重实绩的原则;坚持公开、平等、竞争、择优的原则;坚持民主集中、依法办事的原则。
三、拟聘岗位职数
中层正职10人(办公室、德安处、教研室、教务处、总务处、档建办、学生发展指导中心和高一、高二、高三年级主任,各一人);中层副职14人(德安处、高一、高二、高三年级副主任,各二人;办公室、教研室、教务处、总务处、档建办、学生发展指导中心副主任,各一人)。
四、任职条件
1.有强烈的事业心和责任感,身心健康,乐于奉献,团队合作能力强。
2.具有一定的领导、组织、协调能力和实际工作经验,认真贯彻上级和学校工作要求,能结合实际创造性开展工作。
3.清正廉洁,为人师表,作风正派,办事公道,事业心和全局观念强,善于集中正确意见,善于团结同志一道工作,群众威信高。新聘任的中层职员必须是教学业务能力强、教学效果好、工作实绩明显的年级职员、教研组长、备课组长、优秀班主任等具有一定管理经历且实绩突出,在教职工和学生中有较高威信的人员。
4.具有本科及以上学历,身体健康、从教5年以上,年龄45岁以下。原来担任行政工作,继续竞聘学校中层职员的,女性年龄为50周岁以下,男性为55周岁以下。
5.具有竞聘岗位所需的专业管理知识、政策理论水平和专业业务能力,竞聘中层正职需要有中层副职一年及以上岗位经历。
6.同等条件下,具有相关行政岗位经历的优先考虑。
五、工作程序
1.成立"xx中学中层职员聘任工作领导小组'(以下简称"领导小组'),制订实施方案,确定工作步骤,综合评议打分。
组长:x
组员:x、xx市教育局人事股领导
2.公布方案(8月16日)。向全校教职工公布《xx年xx中学中层职员聘任工作实施方案》,并在校园网、校讯通发布信息。
3.公开报名(8月17日至8月20日)。采用自荐、他荐、推荐相结合的方法,鼓励符合条件的人员积极参与竞争,每人竞聘1个岗位,填写《中层职员应聘报名表》,于8月20日下午16:00前将报名表交学校办公室。
4.组织考察。领导小组负责对申聘者进行资格审查。根据报名人数及民主测评的结果,按考察对象人选数多于拟任职位人数的原则,择优确定考察对象并进行考察。
5.竞职演讲(8月23日)。召开全体教职工大会,竞聘人员向全校教职工发表竞聘演讲,时间控制在5分钟以内。(评委8月22日确定)
6.民主测评。竞聘演说结束后,介绍竞聘人员工作经历,全体教职工对竞聘人员进行无名记名投票,当场公布投票结果。(计票员8月22日确定)
7.领导小组打分。领导小组对所有竞岗人员进行打分。(竞职演讲占30%,民主测评30%,领导小组40%)
8.聘前公示(8月24日)。对拟聘人员和岗位进行公示,公示时间为3天。
9.上报名单。学校中层职员聘任工作结束后,将内设机构及人员情况上报教育局档委审批。
六、管理与待遇
1.对聘任的人员按照新任职务的管理权限进行管理,并按照相关规定享受相应待遇。
2.此次竞聘中,现任中层职员落聘的,原职务自然免去;公示期间无异议的,按规定程序上报
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年塑料半成品、辅料合作协议书
- 2025年工业自动调节仪表与控制系统项目合作计划书
- 2025年铝包钢导线合作协议书
- 高端购物中心收银员服务期限协议
- 生态保护科研项目经费管理及审计合同
- 理财产品投资者适当性补充协议
- 生物医药产业基地女员工职业健康与安全保障协议
- 城市更新改造项目工程总承包及配套设施拆迁补偿协议
- 电子设备进出口代理与知识产权保护合同
- 知识产权交易平台资金存管安全保密补充协议
- 矿井通风模拟设计-冯树鸣
- 耳石症的诊断与治疗
- 2024年度合作框架协议:国际能源公司与当地政府新能源项目合作
- 信息系统安全审计合同模板
- 企业形象设计(CIS)战略策划及实施计划书
- 个人保证无纠纷承诺保证书
- 银行保洁服务合同样本
- 19G522-1钢筋桁架混凝土楼板图集
- 2023年上半年中级信息系统监理师下午真题
- 农学专业深度解析模板
- 储罐内喷铝施工方案
评论
0/150
提交评论