初级管理会计之专业知识综合卷模拟练习附答案A4打印

初级管理会计之专业知识综合卷模拟练习附答案A4打印

单选题（共50题）1、下列关于“制造费用”账户核算内容说法不正确的是()。A.月末一般无余额B.贷方反映制造费用的分配C.可能在贷方D.借方归集企业在一定时期内发生的全部制造费用【答案】C2、管理会计为了有效地服务于企业内部的经营管理，侧重于（）。A.未来B.过去C.现在D.现在和未来【答案】A3、目标总成本的计算公式是（）。A.目标总成本=预计销售收入-目标利润B.目标总成本=实际销售收入-实际利润C.目标总成本=产品销售收入-产品利润D.以上都不对【答案】A4、在公司大股东的要求下，管理会计师应该如何做（）。A.选择对大股东有利的信息B.选择对大股东有利的做法C.实事求是，无偏私D.选择对小股东有利的信息【答案】C5、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元。预算数为20000元，正常生产能暴为10000小时。单位产品的实际工时为8小时。标准工时为7小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的效率差异为（）。A.1500元不利差异B.1000元有利差异C.3000元不利差异D.1000元不利差异【答案】C6、分类法是按照（）归集费用、计算成本的。A.批别B.品种C.步骤D.类别【答案】D7、废品的含义是（）。A.原料不符合质量要求造成的废品B.由于仓库保管不当造成的废品C.经修复后可以再出售的废品D.销售以后客户使用不当造成的废品【答案】A8、以当期实际发生额为基础，通过增减调整来预测一下年的预算方式称为（）。A.滚动预算B.弹性预算C.零基预算D.增量预算【答案】D9、企业在衰退期，预算的重心是（）。A.成本预算B.费用预算C.销售预算D.人员预算【答案】D10、在大批量多步骤生产且管理上要求按步骤计算产品的企业中,一般以（）作为成本计算对象。A.产品的品种B.产品投产的批号C.产品生产的步骤D.按管理要求调整后的生产批号【答案】C11、下列关于生产费用和产品成本的表述不正确的是（）。A.产品成本是对象化的生产费用B.生产费用的发生过程同时也是产品成本的形成过程C.生产费用是指某一期间为进行产品生产而发生的费用,并与一定的期间相联系D.产品成本需要定期核算，与一定期间相联系【答案】D12、采用分批法核算产品成本，在当月投产产品批次多，而完工批次不多的情况下，间接计入费用的分配采用（）较好。A.当月分配法B.直接分配法C.实际分配率法D.累计分配率法【答案】D13、在定额比例法下，为了便于进行在产品成本的核算，原材料的成本分配率应该依据（）来计算。A.耗用原材料的实际总成本B.耗用原材料的计划总成本C.耗用原材料的实际单位成本D.耗用原材料的实际耗用量总数【答案】A14、在作业成本法下通常难以找到合适的成本动因来将（）作业所消耗的资源分配至产品。。A.车间管理B.直接人工C.质量检验D.机器调试【答案】A15、某企业采用基本工资+计件工资相结合的方式,某职工5月份基本工资1500元,生产合格品35件,料废品5件,加工失误产生废品2件，计件单价为6元,应付计件工资为是（）。A.1500B.1710C.1728D.1740【答案】D16、下列各项中，应计入管理费用的是（）。A.企业专设销售机构人员的工资B.产品广告费用C.管理部门办公费D.车间的办公费用【答案】C17、本量利分析的假设之一是（）。A.在多品种产销情况下，各产品的销售结构保持不变B.单价、单位固定成本和变动成本总额保持不变C.销售收入随单价的变动成正比例变化D.变动成本总额与单位变动成本成正比例变化【答案】A18、分批法适用的生产组织是（）。A.小批单件生产B.大量大批生产C.大量小批生产D.大量成批生产【答案】A19、下列说法错误的是（）。A.设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统B.平衡计分卡是从销售、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系C.客户层面的衡量指标主要是客户满意度指标D.平衡计分卡的四个角度分别代表了企业三个主要的利益相关者：股东、顾客、员工【答案】B20、企业总体战略确定后，需要通过（）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.生产B.采购C.投资D.销售【答案】C21、作业基础成本法的缺陷有()。A.实施成本较高B.实施效果较差C.成本决策相关性较弱D.间接费用的分配与产出量相关性较弱【答案】A22、非正常原因产生的废品损失的处理方法是（）。A.非正常废品净损失结转至销售成本B.非正常废品净损失结转至生产成本C.非正常废品净损失结转至管理费用D.非正常废品净损失结转至营业外支出【答案】D23、把全部成本划分为固定成本和变动成本两部分的依据是（）。A.成本性态分析B.成本的性质C.成本的经济用途D.成本的可控性【答案】A24、成本的不利差异是（）。A.实际成本小于预算成本B.实际成本超过预算成本C.实际成本大于预算成本导致利润下降D.实际成本小于预算成本导致利润下降【答案】C25、下列各项中,属于直接生产费用的是（）。A.生产车间的办公费用B.车间辅助人员的薪酬费用C.车间管理人员的薪酬费用D.产品生产工人的薪酬费用【答案】D26、下列变动成本差异中，无法从生产过程的分析中找出产生原因的是（）。A.变动制造费用效率差异B.变动制造费用耗费差异C.材料价格差异D.直接人工差异【答案】C27、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为８小时，标准工时为７小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的生产能力差异为（）。A.1000元有利差异B.1000元不利差异C.3000元不利差异D.4000元有利差异【答案】D28、某企业只生产一种产品，该产品的贡献毛益率为55％，本期销售额为100000元，净收益40000元，则该产品的固定成本为（）。A.95000元B.140000元C.15000元D.55000元【答案】C29、采用定额成本法时,以下说法正确的是（）。A.事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标B.在生产费用发生的当时不需要将符合定额的费用和发生的差异分别核算C.月末在定额成本基础上不需要加减各种成本差异D.定额成本法不是一种对产品成本进行直接控制、管理的方法【答案】A30、在标准成本差异分析中，材料价格差异是根据实际数量与价格脱离标准的差额计算的，其中实际数量是指材料的()。A.采购数量B.入库数量C.领用数量D.耗用数量【答案】A31、在实践中,预算的签发工作通常由（）负责。A.企管部总监B.事业部负责人C.CEOD.CFO/财务总监E.董事会【答案】C32、产品成本计算的目的是计算出产品（）。A.各成本项目的占比B.应分摊的辅助生产费用C.总成本和单位成本D.应分摊的制造费用【答案】C33、在一个企业内已完成全部生产过程、按规定标准检验合格、可供销售的产品称为（）。A.入库产品B.半产成品C.在产品D.完工产品【答案】D34、变动成本计算法与完全成本计算法对（）的处理方法不同。A.管理费用B.销售费用C.变动制造费用D.固定制造费用【答案】D35、企业市场推广费用预算的侧重点要依据和结合（）来进行。A.业务规模B.业务特点C.业务实际发生场景D.业务人员基本素质【答案】B36、以下哪项描述正确（）。A.政府各级财政部门，可以依法对管理会计职业道德规范的制定、行业自律组织的工作进行指导B.政府各级纪检监察部门，可以依法对管理会计职业道德规范的制定、行业自律组织的工作进行指导C.各级司法部门制定管理会计职业道德规范D.各企事业单位制定管理会计职业道德规范【答案】A37、销售预测的方法是（）。A.集合意见法和专家预测法B.计划法和估算法C.方案设定D.以上都不对【答案】A38、在企业中常用的市场推广费用控制方法不包括（）。A.预算控制B.动态评估预算C.建立严格的开支审批制度D.内部审计控制【答案】B39、下列关于分批法的成本计算程序表述错误的是（）。A.采用分批法不存在生产费用在完工产品与月末在产品之间划分的问题B.单件、小批生产类型的企业一般不单独计算废品和返工品的损失C.产品生产过程中发生的直接计入费用直接计入各批产品的生产成本明细账内D.在产品投产时，会计部门应为每批产品开设一张基本生产成本明细账【答案】A40、平行结转分步法与逐步结转分步法的主要区别是（）。A.计算的难易程度不同B.半成品成本处理方法不同C.适用的企业不同D.成本计算对象不同【答案】B41、本月生产甲产品8000件,实际耗用A材料32000千克,其实际价格为每千克40元。该产品A材料的用量标准为3千克,标准价格为45元,其直接材料用量差异为（）元。A.360000B.320000C.200000D.-160000【答案】C42、功能标杆管理的优点是（）。A.简单且易操作B.取得成功的把握大C.双方具有非竞争性容易取得对方的配合D.容易产生封闭思维【答案】C43、在进行过程管理的时候,成熟企业为了获得对此类业务末来的把握,还会以预算原理进行新的测算,这就是（）。A.弹性预算法B.滚动预算法C.增量预算法D.零基预算法E.固定预算法【答案】B44、直接材料的数量标准制定的部门是（）。A.财务部门B.生产部门C.采购部门D.工程技术部门【答案】D45、在企业内部，（）部门做预算时,通常使用零基预算法。A.采购B.销售C.人事D.行政【答案】B46、企业投资预算的控制方式受（）所决定。A.投资活动规模B.投资活动特点C.审批人职位D.审批流程是否规范【答案】B47、企业预算编制从产品端正向推演还是从市场端反向推演,首先要评估（）。A.预算实施的战略节奏B.企业的环境特点C.企业的人员素质D.企业的组织架构E.企业预算原则【答案】B48、绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括A.本量利分析B.标杆管理C.项目管理D.平衡计分卡【答案】D49、项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标，这主要是通过（）。A.前期项目成本B.当期销售合同数量预计C.当期项目成本预计D.当期项目毛利预计【答案】A50、为避免预算博弈现象的发生,最核心的要素是需要（）有一定的专业能力和职业经验做保障的。A.董事会B.参股股东C.业务部门主管D.企业核心高管【答案】D多选题（共20题）1、分类法的使用范围是（）类型的企业。A.可将产品划分为一定类别的企业B.企业联产品成本的计算C.企业等级产品的计算D.企业副产品成本的计算E.废品成本的计算【答案】ABD2、除了专业技能，职业技能之外，管理会计师还需要能力包括哪些（）。A.深度了解行业B.深度把握单位业务C.深度把握宏观环境政策D.深度把握单位核心竞争力的要点，比如研发技术【答案】ABC3、明确销售策略需要做的关键工作有（）。A.明确市场格局B.确定客户与产品的对应关系（）C.确定市场的销售分布D.确定主要产品的策略和销售目标E.核算人工成本【答案】ABCD4、下列关于变动成本计算法和完全成本计算法表述中，正确的是（）。A.采用变动成本计算法，只要销售量相同，各年的利润就相等B.如果期末存货等于期初存货，且每年产量相等，则两种方法计算的利润相等C.如果本期生产量等于销售量，则两种方法计算的利润也相等D.如果期末存货小于期初存货，则按变动成本计算法计算的利润一定大于按完全成本计算法计算的利润【答案】AB5、完全成本法计算的税前利润与变动成本法计算的税前利润的差异由（）因素造成。A.期末存货量变化B.期初存货量变化C.单位固定制造费用D.单位变动制造费用【答案】ABC6、市场分析与预测的着手点是（）A.市场环境分析B.市场趋势分析C.竞争环境分析D.人员分析【答案】ABC7、在进行标准成本差异分析时,形成直接材料数量差异的原因经常是()。A.操作疏忽致使废品增加B.机器或工具不适用C.供应厂家材料价格增加,迫使降低材料用量D.紧急订货形成的采购成本增加【答案】ABC8、明确的战略有助于企业（）。A.资源配置决策B.节约成本C.找到关键客户D.更好的定位E.设置目标【答案】AD9、对研发人员产能和费率的计算，在部门费用预算的基础上，成本中心的（）是整个计算的基础。A.当年人数汇总B.来年人数预测C.当年费用统计D.来年费用总额预测【答案】BD10、以下关于管理费用描述正确的是（）。A.复杂结构的组织,管理费用往往较高B.制造企业与服务企业比对,服务业的管理费用往往较高C.工作量的不均衡分布及非常规的工作流程往往会产生较高的管理费用D.管制与非管制行业相比对,不受政府或法律监管限制的行业的管理费用往往较高。E.非上市公司的管理费用平均水平往往较上市公司的平均水平要高【答案】ABC11、标准成本差异分析中需要的数据包括（）。A.产品的实际产量B.产品生产过程中实际消耗量C.实际价格D.历史价格【答案】ABC12、（）是预算管理能够顺利推进的前提。A.企业健全的业务政策B.完善的预算管理制度C.预算编制指导手册D.绩效考核制度E.财务报告与分析制度【答案】BCD13、预算的基础性前期工作,包含（）。A.制定绩效考核目标B.编制年度预算手册C.编制预算D.实施预算培训E.预算汇总与平衡【答案】