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文档简介
营销个人工作总结营销个人工作总结1
来到我们公司已经工作了一年左右的时间。对于这一年的工作阅历,我有许多想说的,也有许多需要总结的。因为这一年不仅给我带来了不一样的工作体验,也给我带来了不少的成长。
这是我第1次接触到营销行业的工作,也是第1次真正了解到营销人员的辛苦。在这个岗位上,我不仅担任的策划这个职位,还承包了销售的工作。都说销售是来钱最快也是最快让人成长的工作。我起初还不信任,但是当我真正接触这个岗位以后,我才知道这里面的含义。的确在这个领域里,只要你肯干肯吃苦,情愿坚持,那比其他行业拿到的死工资的确要多许多。但是除了这些之外,你还需要运气和机遇。所以上面的'说法也不完全是正确的。但是就我个人而言,在成长最快这一点上我还是挺认同的。因为我深有体会。
上半年,为了提升我在策划方面的能力。我读了12本关于营销策划方面的书籍,刷了4门营销方面的网络课程,参与了三次营销策划方面的培训等等。最终在我的努力之下,我的理论学问不仅得到了提升,我的策划方案也多次得到了领导的确定。并且还很幸运的参入到了公司这年度关于xx项目的营销策划上来。最终这个项目经过我们团队小组的分工协作和努力,也取得了很大的胜利。
下半年我就全心投入到了销售工作的。销售工作主要以外展的促销活动而展开,会展活动相当的辛苦,因为夏天既没有空调,冬天也没有暖气,所以条件很艰辛。但是再怎么艰辛我也坚持了下来。面对寒冷的天气,也依旧抵抗不住我向顾客推销的热情。面对顾客的多次拒绝和冷眼,我始终不放弃,抱着乐观的心态一次又一次的站了起来。面对惨淡的业绩和工作的双重压力,我更加的勇往直前,更加的拼搏奋斗。最终创下了第四季度的最高销售业绩的成果。在总结大会的时候也迎来了公司的最正确优秀员工奖。
所以我信任有努力就有收获,假如没有收获就说明我努力的还不够多。我的这份营销工作。虽然给我带来了许多挑战和磨难,但是同样也给我带来了许多成长。所以我会继续努力和加油的!
营销个人工作总结2
在当今的时代,电话作为一种快捷、方便、经济的通讯工具,在咨询和方面已日益得到普及。现代生活追求快节奏、高效率,电话销售应此而生。电话销售是指通过电话推销产品和宣扬公司业务。电话销售要求销售员具有良好的讲话技巧、清楚的表达能力和肯定的产品学问。电话作为一种方便、快捷、经济的现代化通讯工具,正日益得到普及,现代生活追求快节奏、高效率,电话销售作为一种新正走进千家万户。
当我走出学校大门步入社会的那一刻起,我的生活发生了翻天覆地的改变,我知道从如今开始,我进入了独立自主,追求梦想的时候了,我面前的路很长,我知道从踏上这条路开始,我奋斗的人生也正式拉开了序幕,前面的路有很多我不知道的状况,兴奋、求知、恐惧、迷茫,这些心情占距着我的心,但是我坚信自己会走好这条路的,哪怕前期会摔倒,我也会毫不畏惧。而我后的第一份工作就是在xx公司做的电话销售工作,这是我人生中赚的第一桶金,我不会遗忘这个过程的。
一、电话销售工作介绍
我所在的公司主要做的是x产品资讯信息服务的,这家公司规模比较大,有一百多人,应当算是一家中型以上的公司了,公司主要由两个部门组成,电话营销部:大约有一百人了,主要进行销售工作。技术部:主要做信息服务,如:把握国内各大粮油期贷市场的价格信息,国外各地大豆、粮油的市场价格变动,国内各地市场价格信息等。而我们的主要工作是,连系客户,让他办理我们网站的会员,一年费用是7000元,我们可以给他提供全国各地的粮、油、棉花等x产品的价格报价和市场行情分析。一般的工作流程是,我们通过网络查找相关x产品企业,拨打电话联系负责人,向他推销我们的服务,并且给他提供一个免费的用户账号,并让他试用一个星期。假如客户满意的话,双方就进行合作,他出钱办理睬员。
二、具体工作状况
在公司,实行小组工作的形式,每个组有差不多十个人,设一个组长,每个人都安排了工作任务,每个月都有硬性归定要完成多少指标,并按10%进行提成嘉奖。当我们这些新来的员工被安排到各个小组以后,组长会发给我们一份客户电话表,这份电话表是由小组负责电话查询的工作人员在网上搜集到的,然后,组长还会给我们一份对话单,主要写了如何与客户沟通沟通的对话示例,如:我们先问,“请问,您这是xx公司吗〞。对方回答是的话,我们会介绍自己:“您好,我们是xx有限公司的,主要是给您提供粮油咨询信息服务的〞。对方有可能会继续与我们通话,或直接拒绝,这份对话单上都做了说明,让我们这些新人进行参考。
每天我们的工作都是,根据网上搜寻的电话单,挨个,打电话,平均每天差不多有100多个电话,电话的主要内容是介绍我们的产品服务,期望客户能办理我们的会员,并给他们一个试用期为七天的账号,请对方试用我们的产品服务,假如客户满意的话,在进行下一步的会员办理业务。虽然活不难,可是在实际工作,却碰到了很多意想不到的麻烦。
首先,进行信息采集的同事在网上找了许多企业的电话,但这其中,有的电话是打不通的,或者是空号,这种状况许多。其次,就是对方客服人员接电话,可能她们常常接这样的电话吧,所以总是想法设法的敷衍你,把你打发掉,比方:他们说领导没上班,或者经理出差了,当我说要找别的负责人时,她会说全部负责人都出差了,总之,就是想尽快的把你打发掉。最终,就是对方的负责人看法比较恶劣,我想,应当是常常接这样的销售电话,可是也不能用这种不好的看法对待我们呀,但是这种状况还是少的,因为大部份经理负责人还是很有素养的,他们会比较友好的拒绝你,或者临时先试用你的服务。
我的组长常常对我说:“每天要尽可能多打电话,这样潜在的意愿客户就能被发掘出来,就会有收益了〞。同时,她还让我把那些对产品感的用户名字单独列出来,然后隔两天在给对方回电话,进行沟通,这样会好一点。因为电话销售这个工作,有点像守株待兔,或者通俗的说就是碰死耗子,我们除了要有良好的与沟通能力外,自身的运气成份也很重要,因为有可能对方就急需你的产品服务,可就是找不到,这个时候,你一个电话打过去了,对方会十分兴奋的和你合作,并且把钱给你汇过来,而对那些感兴趣的客户进行反复沟通,他极有可能就心动了,并且最终和你合作,当然,电话销售工作对于女孩子来说优势很大,因为女孩子可能更擅长和人沟通,由其是男老板,对方准时不做,也会很耐烦的和你聊几分钟,说不定在这几分钟里,机会就来了。同时,当我们打的电话数量越多,潜在的机会也就越多,因为在社会上,有了一种产品,确定就会有需要的人,只不过,你要把消息告知他,这样他才会决定是否购置你的产品或者服务。
回忆起我12年3月24日进的公司司始终到如今,已经工作有了1年多。今年完全的工作状态步入进了正轨,并且对于我所从事的这个行业防伪标签有了一更加全面的了解,合作的客户也是日积月累,同时每次胜利合作一个客户都是对我工作上的认可,并且表达了我在职位上的工作价值。但是整体来说我自己还是有许多需要改良。以下是我今年总结工作缺乏之处:
第一:沟通技巧不具备。每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。语言组织表达能力是需要加强改良。
第二:针对已经合作的客户的后续服务不到位。看着自己胜利客户量渐渐多起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户,并且到达从意向客户到真正客户为目的。客户虽然已经签下来了,之前感觉万事大吉了,其实这种想法是特别的不成熟,后来经过几个月的工作,再加上戴总和胡经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的问题。的确感觉到一个新客户开拓比较难,但是对于已经胜利合作的客户其实是比较简洁的,比方我有20个老客户,只要很好的维护好了的话,在以后的翻单过程当中确定会第一时间想到通赢防伪的小周。那么这样不仅继续给公司创造利润,也是对自己一个工作上的认可。因此这点我得把目光放长远。
第三:客户报表没有做很好的整理。对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者接近放假的时候问候客户这些应当做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。的确报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,需要自己专心的去经营,否则怎么结出胜利的果实呢。领导只有通过明了的报表才能够知道我今日的工作状态和收获如何,然后有针对性的加以指正和引导。而我自己也每天做好完好而又细致的报表也可以每天给自己订一个清楚而又有指导性的工作总结以及来日的,这样工作起来更加有针对性和目的性。那么也更加如鱼得水。
第四:开拓新客户量少。今年我合作胜利的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自己好好的深思一下,有一些大部分缘由是为了不错过任何一个主动联系我司的意向剧烈客户,因此大部分的时间花在了联系电话销售客户上,而忽视了自己联系上的意向客户。而自己今年开拓的新客户量不多,这点在明年要很好的改良,并且明年订好一个计划,让自己的时间安排的合理。到达两不误的效果。
第五:当遇到不懂的专业或者业务学问时候,不擅长主动请教领导,并且未在当天把不懂的变成自己的学问给吸收。
综合以上几点是我在今年的工作中缺乏之处表现,我会在今后的工作当中加以改良,有句话说的话:聪慧的人不会在同一个地方摔倒两次。当然谁都情愿做一个聪慧的人,所以同样的错误我不会再犯,并且争取做到更好。望公司领导和同事共同监督我。一个人有错误不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一个知错就改,并且从中把缺点变成自己的优点。
今年整整的一年改变不大,主要工作职责是电话销售,顾名思义就是通过电话达成交易的销售。而我在这一年里也主要是在公司通过网络、电话来获得跟客户的沟通,工作上听上去每天坐在办公室里,打几个电话或者、客服等联系到客户,这样很简洁,但是事实上工作量还是有的,每天要跟不同的客户打交道,并且第一时间通过自身的'语言来留给客户一个特别好的印象。为了让客户对我们公司的产品质量更加信任,除了公司的报价外,更重要的是一个服务。要让客户感觉到通赢防伪公司是一个大企业有很好的服务团队,并且就好比是在享受的过程一样,把谈生意的气氛转化为一种朋友之间的友好沟通沟通。并且让意向剧烈的客户第一时间能够想到,想到跟通赢防伪公司合作等等这些都是与自己付出辛苦的努力是息息相关,并且作为销售人员来说第一时间要有特别敏锐的嗅觉感觉到客户的需求。对于意向剧烈的客户而言除了很好的电话问候、短信问候、问候外还需要有一份工作的热情感染到客户,让客户从自己的行为中感觉到我的真诚。那么信任客户量也会渐渐积累起来。
三、工作总结
每天来到公司后,我们都要从组长手里拿最新的电话单,在全天打超过100个电话,有时候会突然觉的好无聊,因为感觉电话单上的东西,很有点虚无缥缈的感觉,你不知道什么时候才能有客户会与你合作,而这个时期也是最难渡过的时期,组长对我说,“今日工作不努力,明天努力找工作〞,只有舍命的工作,才能在公司生存下来,并且为公司创造的利益,是啊,我想了想,组长说的很对,于是我就重新鼓舞起斗志来了,和客户聊天、唠家常,总之让客户对你有一种认同感,放心感,安全感,只有这样他才能信任你不是骗子,不是坏人,你只是一个和他合作的生意伙伴,一个值的信任的好朋友,只有这样才能得到出单,为公司创造经济利益的同时,也为自己增加了收入。
通过一段时期的电话销售工作,我的口才能力得到了极大锻炼,和生疏人聊天的时候也不会感到可怕了,和人沟通上的能力得到了极大提高,我会好好努力下去的。我信任通过自己在工作上的努力,并且饱满热情的迎接每一天,终究会见到彩虹,并且信任在明年公司会更好,自己的业绩量也会比今年更加有前景。也期望信任通过这一年的工作实践,从中吸取的阅历和教训,经过一段时间的反省之后,在20xx年甚至更长一段时间里,能让我在各方面有一个新的进步和提高,从而把工作做到更好更细更完善。望明年自己的业务量能够到达质的飞跃。
营销个人工作总结3
今年xx保险公司在各职能部门的亲密支持和协作下,通过全体员工的奋力拼搏,开拓创新,勇于进取,公司业务取得了长足进展,业务规模创造了历史同期最高纪录。回顾一年的工作,既有胜利的阅历,也暴露了一些缺乏,为了总结阅历,改良缺乏,现将全年工作总结如下。
一、团结一心,个人业务取得突破性进展
个人业务是我们的核心业务,是公司持续经营、稳健进展的基础。依据公司各个时期的企划,我公司还依据自身实际状况制订了相应的激励措施,利用多种销售模式,抓住新险种强势上市的有利契机,全体员工斗志昂扬、挥洒汗水,经过辛勤的耕耘,最终取得了丰硕的成果。
核心业务的迅猛进展,背后要有一支强有力的核心队伍作为支撑。公司一开始就加大了队伍建设力度,邀请全国销售精英进行技能提升培训、重金聘请专家进行增员指导,把展业和增员结合起来,通过增员来推动业务进展,通过业务进展带来的实惠来带动增员。我们各级主管也付出了大量辛勤的劳动,他们无时无刻不在关注着自己的属员,帮其解困、助其成长、让其心安,正是他们无私而伟大的博爱精神,让我们的员工感觉到了公司的暖和,做到了有爱留人。
二、奋勇拼搏,团体业务稳中有升
团体业务是公司经营成效表达的重要指标,也是产、寿险两类保险的交集市场,因此,竞争尤其激烈。在与多个竞争主体的交锋中,我公司以全年团体业务共收取保险费xxx万元。四季度经营指标重新下达后,我公司只用了一个月的时间就抢先超额完成了任务目标。一年来,我们除了维护好已有的渠道外,还主动查找新的业务增长点,努力打破前期业务进展低迷的状况,同时主动加强与有关部门的沟通与协作,争取得到最大的支持和帮助,加大宣扬力度,扩大影响面,从而赢得市场。
三、雄踞市场主导,再创中介辉煌
面对巨大的挑战,我们并没有退缩,根据公司的统一布署和支配,我们主动联系各代理机构和网点,加强业务指导和促成。在仔细为网点做好服务工作的同时,我们还发动全公司员工共同努力,全公司一心,加大自营业务规模,做到不等、不靠。
四、以人为本,诚信服务
服务是企业的`生存之本,服务质量的好坏不仅关系到公司业务的进展,还关系到公司的声誉以及将来。我们坚持“以人为本、客户至上〞的服务理念,想客户所想,急客户所急。对于出现重大事故的家庭,我们没有死板地执行规定,而是以最快的时间确定事故性质,然后第一时间将赔款送到客户家中,帮助他们渡过难关。我们辛勤的劳动,也得到了广大客户的信任和认同,在以后的工作中,我们还将继续以快速、专业、高效、精确的服务为广大客户提供一流的服务。
营销个人工作总结4
在过去的一年里,我店在经受了多个严重影响客源的事件重挫下,有领导带头准时调整经营思路,依旧完成了上级给予的目标,这和我们每一位员工的辛勤努力是分不开的;作为团队的一员我深感荣幸。作为酒店营销部的员工,至此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作,成果,阅历及缺乏,以利于扬长避短,奋发进取,在新的一年里再创佳绩。
一、客人反映较多的问题
对于我们服务行业来说,酒店硬件和服务就是我们的生命假如这两方面做不好酒店想要进展壮大想要立足就是纸上谈兵。主动主动的服务意识有待加强,服务缺乏耐烦,缺少人情味,尤其是在面对大批量客人时。详情留意不够,凡事没能从自我做起,比方举手之劳,顺手清理客人顺手丢的垃圾,帮客人拎行李等要时刻留意客人。营业时间无规律性和应变性。技术支持问题:修理范围大,项目多,进度慢,没有应急预案。各部门均各自为政,部门之间的连接和沟通须加强。
服务质量尚需有优化。从多次检查和客人投诉中发觉,酒店各部门各岗位员工的服务质量,横向比较有高有低,纵向比较有优有劣。白天与夜晚、平常与周末、领导在与不在,都难做到一个样地优质服务。反复出现的问题是,有些部门或岗位的部分员工,仪容仪表不干净,礼节礼貌不主动,接待服务不周到,处理应变不敏捷。此外,清洁卫生不认真,设备修理不准时等,也影响着酒店整体的服务质量。
二、营销中的问题
经过一段时间的磨合,营销部已经融合成一支精干,团结,上进的队伍,团队有分工、有合作,人员之间沟通顺利,各相关部门的协作也正日趋加强,能互相理解和支持,好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。
和其他部门的沟通协作还须加强;这一点营销部迫切渴望获得其他部门的理解和支持,我们都应本着来宾至上,服务第一的原则真诚待客回报酒店。营销工作得不到大家的认同;没有客人埋怨没生意,客人来啦又埋怨太忙、太辛苦。员工服务中惰性强,缺乏主动性和责任感给营销部员工主动争取客户带来了很大的阻力。部门责任不清,本末倒置,出现过失事件互相指责、推脱责任,导致营销人员不能准时处理客人投诉,降低客人回头率。市场调研不够深入,策划方案缺少创新。
重外轻内。即重视外部营销,忽视内部管理。把大量的人才、物力都投入到酒店营销上,而酒店内部的基础工作差,设备老化、职工缺乏系统培训,职工素养提高缓慢;酒店基础管理混乱,工作效率低、物耗大、效益低。这种“三落后〞的内部管理到头来又影响外部营销,使外部营销失去了保证。这种“重外轻内〞的结果,酒店所获得的只是临时的、局部的利益,缺乏持续进展的基础,酒店竞争乏力,酒店内外受困。
三、营销策略
1、稳固部分固定消费客户和周边企业建立良好的`关系。为了稳固老客户和进展新客户,建议召开1次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情沟通,听取客户意见。
2、开拓创新,建立敏捷的激励营销机制。开拓市场,争取客源,营销代表实行工作日记志,每工作日必需完成拜见客户的工作步骤,以月度营销任务完成状况及工作日记志综合考核营销代表。
3、投诉处理。营销部尤其前厅岗位,是酒店的门面岗位,也是客人咨询问题、反映状况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。本着“来宾至上、服务第一〞和“让客人完全满意〞的宗旨,从部门经理到主管、领班,直至前台接待人员,除了能做到礼貌待客、热情服务外,还能化解矛盾,妥当处理大大小小的客人投诉争取较多的酒店回头客。
4、全员营销竞争上岗。管理者能上能下,员工能进能出,根据工作表现竞聘上岗等等,这些皆利于酒店及部门岗位的政令畅通,令行禁止。推动酒店各项工作的开展,为力争完成营收指标提供管理机制等方面的保证。
营销策略不是一成不变的,在执行肯定时间后,可以检查是否到达了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的调整,为了保障来年营销工作顺利高效地实施,我店还需要通过苦练“内功〞来强化关键工作流程、关键制度来培育组织执行力,以更好的进展客户、保存客户!
营销个人工作总结5
回想20xx年的总结中的种种计划准备,感想良多!归纳总结如下:
〔一〕本年度市场的整体环境现状总结:
⒈行业市场容量改变
今年汤逊湖地区又新开了阳光海岸度假村及沃特豪斯别墅群、卧龙山庄。这使得整个汤逊湖地区的整体接待能力加强不少,同时彼此的竞争也加强了。
⒉品牌集中度及竞争态势
市区会议周边化的趋势正在形成,业以形成规模的地区有:黄陂的木兰天池、孝感的观音岛、蔡甸的度假村、沌口的海滨城、鄂州的`凤凰山庄、江夏的汤逊湖、咸宁方向的汤池温泉等,其中江夏地区的品牌优势就集中在荷田会所与梦天湖之间。正处在中心地带的我们在地理上有得天独厚的优势,今后要发扬并强化,如:加做从澳门山庄到宾馆门前的路边广告等。同时在销售上留意路边宾馆环境吵杂的劣势,随时调整销售策略。
⒊竞争市场份额排名改变
从年的市场竞争份额排名第四〔排名依次为:梦天湖、荷田、汤孙湖山庄、宾馆〕上升到第三。整体的知名度也较上年有大幅度的增加。同时固定客源增加到多个;
⒋渠道模式改变及特点
年的销售以单个的主体为主,销售的模式单一。今年我们建立了业务分类整体直销、旅行社及会议公司分销、网络统售的多重销售模式。
⒌终端型态改变及特点
年的宾馆销售是水平的,即市场与销售一起完成,做市场与完成销售没有分开。今年,我们已将两项工作在概念上分开,并着手进行市场的培植:今年我们建立有效客户档案个,其中企事业单位户,特别宴会客户个,分销单位户。今年的销售终端形态形成漏斗型〔即:市场广泛开拓客源、销售做好服务归口〕,并向社会上的销售双轨制方向进展。
营销个人工作总结6
一、20xx年市场营销工作回顾
20xx年,在公司党委的正确领导下,营销战线广大干部职工,围绕“12345〞总体奋斗目标,创造性地开展各项营销工作,克服了供需矛盾突出,白莲铝厂停产等诸多不利因素。群策群力,奋力拼搏,资产经营取得了丰硕成果,实现了“三确保、三实现、三推动〞的年度营销工作目标,为提高经济效益和企业的进展,做出了新的奉献!
主要指标完成状况:
——售电量完成33325万KWH,比年度计划增长4.1%,如剔除白莲铝厂因素超幅18.2%。
——售电均价完成386.33元/KKWH,比年度计划372.46元/KKWH上升13.87元/KKWH。
——售电收入完成14155万元。
——当年电费回收率100%,历欠电费回收97.4万元,历欠回收率20.7%。
——线损率完成7.54%,比市公司下达计划下降0.01百分点。
——营业普查156807户,3.838亿174起,违约用电171起,补收电量107万KWH万元,收取违约使用电费37.0万元,合理增收共计95.4万元,超计划完成20.4万元。
——推广电热锅炉1台,容量270KW。
一年来,我们重点开展了以下几项工作:
1、加强电力需求侧管理,售电量稳步增长。
针对白莲铝厂停产和年初供电形势紧急局面,公司树立大营销观念,始终把开拓用电市场作为一项全局性的龙头工作来抓。通过加强需求侧管理,抓季节用电高峰,抓招商引资机遇,稳定了工业用电市场,拓展了生活用电市场,克服了铝厂停产而削减电量5600万千瓦时的影响,实现电量同比18.2%的增幅。
一方面,主动向县委政府汇报,争取了各级政府和广大电力客房的理解与支持,同时实行适当限电和调控小水电上网发电等多项措施,确保了20xx年元旦、春节、“五一〞黄金周及高考期间电网安全稳定运行,确保了全县有序用电,最大限度地满足了全县经济进展和城乡居民生活用电需求。同时,各单位依据供用电形势的改变制订了电网迎峰渡夏供电预案,并根据“先让电,再限电,后拉闸〞的原则,严厉 调度纪律确保了城乡居民生活、农业生产、重点单位部门和用户用电。
另一方面,对年初确立的20家企业大的电量增长点实行领导责任制的方式实行大客户经理负责制上门跟踪服务,促成新增电量3600万千瓦时。同时主动主动为全县招商引资提供服务,优质高效办理了奎拓公司、福星铸钢、兰溪油料、兰溪电石厂、稳健公司、金辉石料、散花中泰公司以及围绕浠水河、巴河流域等大小92家等客户的报装增容工作,促成早日送电投产。
各单位主动开拓电力市场,取得明显成效,如绿杨、兰溪、丁司当、竹瓦等四个单位,电量同比增幅分别到达281.8%、99%、54.2%、54.2%。
2、全面推动公变台区化管理,营销精细化管理体系初步建立
去年市公司将“全面完成公变台区化管理〞作为九件大事之一,把实行公变台区化管理作为营销精细化管理的重要手段。年初,《黄冈供电公司推行台区营销管理工作实施方案》制订下发以后,我们快速成立了一把手挂帅的台区化管理工作领导小组,制定了细致的实施方案。同时,对全县台区计量装置状况进行调查摸底,确定改造方案,在市公司专项资金和公司县城网项目的大力支持下,对城区126个城镇公变台区和乡镇区的219个台区进行了计量装置改造和安装,为公变台区化管理提供了必备的技术基础。各单位对全部公变用户进行了清理,杜绝了台区间的交叉互供、私拉乱接现象,并重新以台区为单位编制抄表本(卡),核对客户用电基本信息,完善客户档案,为公变台区化管理提供了必备的管理基础。
在方法上,以城区、散花供电营业所为试点,以线损、电费回收、营业质量和优质服务为主要考核指标,注重指标测算的科学性、考核方法的`可操作性。公司先后两次召开会议,沟通试点阅历,推广典型作法,边实施,边完善。在台区化管理过程中,由于原来没有对10kV线路和专变用户管理纳入统一考核,出现了线损向上转移的现象。对此,一是修改方法,将10kV线路、专变用户全部纳入考核范围,实行分层管理;二是对全县10kV级计量装置现状进行调查统计,提出了改造方案。
按照《黄冈供电公司公变台区化管理验收方法》,我们制订了“基础管理、计量装置改造、线损管理、电费回收和优质服务〞五大部分制订评分细则,对各单位组织了验收。通过公变台区化管理的推行,调动了基层营销员工的工作主动性,差错率大幅降低,电费回收率普遍提高,公变台区线损率下降,为企业增加了经济效益。
3、主动推动预购电制,年度电费回收目标圆满完成
为了防止电费呆死帐的发生,最大限度掌握企业经营风险,公司“全面推动预购电制,努力改革电费回收模式〞作为20xx年市场营销工作目标之一。主要从三个方面入手,一是争取政策支持。县经贸转发了市经贸委以黄经贸[20xx]160号文下发了《关于进一步加强电费回收工作的通知》,对长期拖欠电费或结算信誉不高的用户,要求必需签订预购电协议,安装预购电装置,实行先购后用。二是在大力推行预购电制基础上主动争取市公司对于推动预购电制补助。三是制定实施方案。明确专人负责,落实预购电制推广名单,支配时间进度,将“IC卡预付费箱〞和“购电控〞相结合,重点对小炼钢等“五小〞企业、抗旱排涝和交费信誉不高的用户严格实行预购电制,并进行跟踪督办,将这一技术措施落实到位。截止去年底,已经安装IC卡预付费装置42户、购电控12户,同时,对8家大用户实行分旬收费,如浠水宜化公司、奎拓公司、福星铸钢等用户,促进了电费回收任务的完成。
4、全面开展电力营销竞赛,营销工作质效得到提高
去年,公司领导高度重视市场营销竞赛活动,成立了组织机构,根据市公司市场营销竞赛活动要求,结合浠水公司实际,补充了竞赛内容,修订了《市场营销竞赛方法》和《评分标准》。在开展活动过程中,注重“三个结合〞:第一,将竞赛活动与市场营销日常工作有机结合,以活动为载体,将营销基础管理工作和各种专项工作纳入活动中,同时通过日常检查和专项检查,促进活动开展;第二,将竞赛活动与农村供电所规范化管理动态考核相结合,从九月份开始,对规范化管理已阅历收的农村供电所进行动态抽查,并将抽查结果纳入竞赛考核;第三,将竞赛活动与创“双十佳〞相结合。
加强竞赛的过程管理。10月份,公司工会和市场营销科一起组织专班,对各单位市场营销竞赛工作进行了一次全面的检查,并将检查结果进行了通报。针对市场营销竞赛检查过程中发觉的薄弱环节和存在的突出问题,在11月份的农村供电所动态抽查检查过程中进行全面的跟踪督办。同时,组织了市场营销竞赛自查和自评分;20xx年元月初,结合年终大检查,对各单位市场营销竞赛进行了检查评比。
5、大力开展营销稽查,供用电秩序得到规范
完善稽查网络,形成了稽查大队、供电营业所、电工组三级稽查体系,健全了营销稽查组织机构。加强与公安部门的联系,理顺了联合查处窃电案件的关系,明确了各自的工作职责,加大了对窃电案件和窃电惯犯的查处力度,形成了警电联手打击窃电、共同维护社会供用电秩序的新的工作格局。
仔细落实省公司营业普查整改。针对省公司大规模的营业普要活动过程中发觉的问题和缺乏,根据上级整改要求,公司营销科、稽查大队组织专班多次深入到各供电单位,逐一检查,逐一督办,全面落实省公司的整改意见。
大力推动防窃电计量装置改造步伐。公司组织计量所,城区有关人员到黄州分局参观学习,在市公司专家和现场示范和指导下进行示范安装、检查督办,各单位抽调专人加班加点,保证工艺和质量。防窃电改造完成高供高量用户20户,高供低量用户35户,低压三相直通用户50户,低压三相带CT用户30户,居民表外移1500户,改造前后的效益明显。
6、全面推行质量管理体系,提高了计量管理水平
全面推动计量质量管理是去年市场营销中心工作之一。以推广应用电能计量信息管理系统为手段,从管理标准、工作标准和业务流程着手,明确了各岗位职责,加强了业务流程掌握,进一步规范了各项工作行为,理顺了工作流程。完善计量基础资料管理,建立了计量设备资产、台帐、校验、轮换和故障处理等工作的相关资料的动态电子记录,实现各类计划、统计报表从微机自动生成。建立了工作质量监督机制,便于发觉工作中存在的问题。提供了电能计量有关信息的网络查询,为资料查找提供快捷方便的手段。基本实现了计量工作信息化管理。
营销个人工作总结7
一、实习性质:营销实习
二、实习时间:20xx年9月~20xx年9月
三、实习目标:通过一年多的导师带徒实习,全面学习有关呋喃树脂产品的产品种类、性能以及试验步骤;熟识现有客户信息,把握客户沟通的方式方法,敏捷运用营销技巧和客户进行谈判;了解新市场开发的程序,最终独立进行新市场开发和维护。
四、实习方式:客户拜见、导师指导
五、实习总结
通过一年时间的市场营销培训实习,在杨斌导师的仔细指导下,销售方面我不敢说能运用自如,但通过一年的学习使我理清了思路,从技能到生活的理念都有了全新的认识,亦或说是一大提高。市场营销对于本来的我既生疏又熟识:所谓生疏,是在这之前我从没有真正意义上学习和讨论过它,对它的认识仅仅是外表而已;所谓熟识,是说市场营销从来都始终伴随在我们身边,我们去超市购物,去逛街,去商店的遇到它,市场营销出如今我们生活的各个角落!认识市场营销,了解市场营销,驾驭市场营销,就会感悟到其中很多的乐趣,也会让生活更加便捷和有意义。
一年的实习主要是通过试验室现场学习、客户拜见以及导师的指导来进行的。从最基本的认识试验仪器,学习产品性能等,到初步进入市场,接触客户,最终独立去走访客户,另外不断的阅历积累、工作总结、导师的教育和自己的感悟,一年下来,我受益匪浅,思维思想也成熟了很多。
〔一〕、学问对人生永久都很重要
假如以为营销就是陪客户吃吃饭、谈谈人生然后能搞定的话,那就大错特错了。任何精英的营销员都是从一个过硬的技术员成长起来的。俗话说腹有诗书气自华,只有自己脑子有货了,内心够强大了,才能有信念去和客户沟通,才能敏捷自如去探讨话题。学问不光是指销售的产品学问,还包括社会学问、生活常识甚至科学、文化、地理等等等等,如此你才有更多机会去和客户有共同的话题,才能随机应变找到话去打破冷场。这方面一部分需要人生阅历去积累,一部分是要靠自己去涉猎,例如报纸、新闻、书籍等等。所以古话说“活到老学到老〞是真的有道理,学问转变命运。
〔二〕、学会与别人沟通的技巧
沟通在整个营销体系里是特别重要的组成部分。人类有一个共性特点:当一个生疏人带有利益目的与另一个人接触时,另一个人会本能地排斥,若这个人不抱有个人目的与其交往,甚至帮助对方,这时对方会很愿意接受,气氛也会很自如。这就是常说的“交往以对方为中心〞。学会把客户当朋友,利用“情感销售〞,这样一来,谈业务就简单多了,对方甚至会像帮助朋友那样顶力相助。在和客户沟通时不要急于说自己想说的话,因为客户想听的和你想说的永久不一样,而这个时候让顾客产生兴趣是最明智的作法,可以先说一些客户感兴趣的话题或与业务相关并可以为客户带来好处的话题,而后待消除了生疏感后在把话题引向你的目的,而恰当的提问也会激发客户的兴趣,同时可以了解到更多的客户信息,一些重点的大客户更是要策略性的迂回前进,前几次接触甚至可以先不谈你的业务,只为与其建立联系并尽可能为客户解决问题。虽然短短的一年下来,我还不能很好地运用这些技巧,但是在以后的学习生活中,这些东西是值得让人专研一生的。
〔三〕、做营销肯定要有敏锐的洞察力
做营销肯定要有敏锐的洞察力。洞察力包括许多方面:
1、人与人之间的察言观色,明白队友一个眼神或者客户一个表情的意思;
2、在接触市场的过程中,随时留意市场的改变,看出市场动态,要推断下一步这个市场的需求;
3、支配自己工作或在做一系列工作时候,要能分析得出,下一步该做什么,做完这事会怎么样的结果,这样就可以提前支配事情,提前做好预备。营销和技术不一样,营销过程很大部分是在办事,是在活动。所以难免会遇到各种状况,甚至意外状况。所以学会办事,如何办事就很重要,要了解自己接触对象的意图或者某件事进展的趋势,这样才能顺畅的去处理,不会冲突,合理支配;否则一件搭一件,一件何其多。敏锐的洞察力也需要阅历的积累和自己的领悟,以及虚心的请教。
〔四〕做事仔细、用心,学会总结这一点是做营销人的必备条件,也是始终以来我自惭形愧的一大缺点。
做营销一年以来,主要从事负责东北片区的销售,另外包括客户台账、发货记录、开发票单等等也要一一去操作。所以营销就考验了人做事的大和小、粗和细:平常与客户沟通思想,把握客户公司整体行情,或者和客户意气风发的推杯助盏,就扮演的一个粗人,携带的一个观整体看大局的目光,这就是营销的大面、粗活;但回到办公室就要认真去做好一个个数据,每一笔台账,开好每一个发票数据等等,这就是营销的小面、细活。所以营销要学张飞粗中有细,大小平衡。而且两方面都很重要,不行缺失。对我个人来说,做事不细心是一大缺点,有时做事会想当然,自以为做完就完成任务了,就下结论了。其实应当多查看一遍,数据文字有没错误地方;多斟酌两下,看看事情有没有还没考虑到的详情;多跟踪几次,确认货到客户手里而不是只到这个城市而已。因为这缺点,自己的确吃了许多亏,品尝了许多教训,所以我也始终在努力去改正缺点,给自己定原则。逼自己每做一件事要告知自己:“等等,三思而后行,还记得以前的教训么?〞这样就静下心重复查看一遍,多想一遍。在实营销上,人的`反应思维快慢或许和先天条件有关,但是做事细心,就是自己后天可以掌握的。假如因为不认真出错了,真是不行谅解。
其次做好总结也很重要,包括平常的工作总结,每次出差报告,以及日常自己的生活积累的总结。总结会让人有所收获并且帮助对事情的感悟。这一点我始终保持着:平常闲暇之余,就会仔细思索最近一段时间的事情,去思索自己哪些事做的对或者错,在心里去琢磨别人的话等等。有错误或者缺乏了,能告诫自己以后留意。另外平常做一些简洁的工作记录、总结等等,这样才劳有所获,留下痕迹。
〔五〕、营销肯定要吃苦耐劳,意念坚持
市场营销不是别人眼里多光鲜、多悠然的差事。个中味道也只有自己能体会。做市场营销肯定要吃苦耐劳,“一分耕耘、一分收获〞真的在这上面有最全面的表达。做营销是很辛苦的,是体力和脑力的共同结合。例如:去办事遭别人白眼,客户心情不好会数落你,有时事情没办完还要承受来自领导等的压力,有时出差为了方便客户时间忙得一天遗忘吃饭,有时为查找新客户要在烈日下走很长很长时间的路营销还要考验人各种了解信息的渠道,在现代通讯特别发达的今日,肯定要用多种渠道去开拓你的客户,多利用现有的网络资源等,多给自己争取一些机会,勤奋和得法的市场营销者才会在残酷的市场竞争中拥有自己的一席之地。另外,做营销先要做人,诚信、实事求是的人,才能被别人看好,才能与人交心,耍小聪慧、遇事掩盖反而让别人觉得反感,这一点在生活里也是一样。
最终一点就是持之以恒,凡事贵在坚持,客户不是一朝一夕就有的,是需要营销者长时间的努力日积月累起来的。假如你因为惧怕困难而放弃那么就永久不会胜利,坚持到底就有见到曙光的那一天。给自己确立一个目标,每天的努力就有了动力,每天的辛苦也就有了意义。
以上是个人一年导师带徒工作总结,成果也离不开导师杨斌、公司领导以及同事的指导和支持,特别感谢他们。营销,是一条值得一生追求的路,一生值得为之奋斗的事业。自己也肯定会再接再厉,锲而不舍。
营销个人工作总结8
一、销售工作:
充分利用“大数据〞,提取有利信息。做到提前联系往年同期发生消费的客户,在维护老客户的同时,不断接触新客户。始终坚持以协议客户为主的客源定位,不断扩大协议客源群,培育忠实客户和回头客。全年共新签约协议单位12家。
加强会员渠道的开拓。主动引导上门的散客通过扫描二维码,关注我酒店,并注册成为会员。全年共新增官网、微信会员253人。
一年中,多次外出走访,对象包括各级酒店和写字楼,了解周边写字楼内公司变动、酒店会议市场状况。通过对周边写字楼状况的走访,便于随时发觉潜在的协议客源。同时通过对各级酒店的走访,便于从对方身上学习胜利阅历,扩充我们的增值服务项目;对比发觉各酒店的缺乏之处,反省自身。
完成客房内消费品的更新工作,通过部门内部与大厦内部微信群的互动调查,集思广益后,更换了新品种的饮料,添加了方便食品,目前销售状况良好。
二、服务工作:
始终保持对网络评价的关注,并将点评状况汇总分析加以利用。针对网评中的差评,进行跟踪调查,尽量和客人取得联系,询问客人具体状况,安抚客人并尝试解决。
继续关留意见征询,加强与到店客人的沟通。通过住客意见征询、住客生日问候、店内走访等形式加强与客人接触。并对意见征询进行改版,添加投票栏目,让我们能够更主动的征求客人对于酒店的意见,直观了解客人对于房间客用品的需求。
在部门经理的指示下,对早餐券进行改版,注明供餐时间和儿童用餐免券标准,方便客人通过早餐券了解必要信息。
三、管理工作
在部门经理授权下,完成了去哪儿网与携程网订单直连工作。并对直连系统后续出现的问题,与各方进行协调解决。订单直连后,省略了前台手输订单的步骤,提升了工作效率。
根据经理的指示,为前台接待岗设立交接班记录表,明确办公用品、前台客用品的交接,以及当班事项和需交班事项的传递,规范了交接班流程。同时在入住确认单上添加住客须知条目,明确了客房内禁止吸烟、安全用电以及续住须知等规定,并要求客人确认签字,降低了酒店风险。
完成了微信公众号的认证年审工作,并开始启用微信公众号的客服功能,争取做到第一时间发觉并回复微信会员的咨询。
在营业税改增值税后,为各中介单位提供了大厦增值税一般纳税人资质的相关证明,并催促各单位提供相应资质,方便相互开具增值税专用发票,抵扣税金。
全程伴随旅游委领导对我酒店的星级资质进行复核,并逐步整改复核中发觉的问题。
加强对部门员工工作质量的考核,定期督导前台、楼层各岗仪容仪表,工装穿着是否规范,待客礼仪,文明用语与服务看法是否适合。随时关注员工的工作状态,保证每一名员工都能以最饱满的热情和最正确的服务来面对每一位客人。
四、下一年度工作计划
1、加强对周边酒店市场的监测与调查,结合市场调查结果,做出分析,协助部门经理做出推断,是否需要对现行价格做出调整。并完成后续调价事宜。
2、加强对酒店安全,各类会议,以及特别时期的酒店安全管理工作,加强巡察,准时发觉并排除安全隐患,保证我酒店的安全运营。
3、在销售工作中要更主动主动,时刻警醒,不能放松。继续加强客户关系的`维护工作。在维护老客户的同时,拓展新客户,讨论销售的新方法,力争做出创新。不断扩大协议客户数量,在稳定中追求最大收益。
4、继续完善部门增值项目库,整理增值项目,并做好市场调查,依据调查结果选择其中项目,择机推出。
回首这一年的工作,我感觉无比充实。感谢大厦、部门领导对我的栽培与信任,让我能够得到充分的锻炼,积累阅历的同时,提升自己的工作能力,实现自我的人生价值。也感谢各位同事对我工作上的协作与支持,期望在新的一年里,我们能够携手共进,再创辉煌,感谢大家
营销个人工作总结9
20xx年的工作可以提炼出三个关键词即探究、劳碌与遗憾。营销我们始终在学习,在摸索。在查找符合酒店自身条件的营销模式。然而又由于整年我们接待了大量的会议,使得我们整年都很劳碌。由于人力缺乏,精力有限,我们在顾及会议接待的同时,没有做到真正的营销。这是我们遗憾的地方。转瞬又到了年底,是该停下来总结一下了。如今将20xx年的工作总结如下:
一、营销主要完成工作
1、会议接待方面
营销部至成立之初,酒店领导就将会议接待的完成状况确立为考核营销部工作的重要指标,为此营销部力求重点突破,全力以赴以确保全年经营目标的完成。营销部克服了人员缺乏,工作量大,会议场地局限及相关设施设备老化等诸多困难,圆满完成年初制定的11万的经营目标。截止到11月30日,会议的总收入到达xx元,12月会议收入参照11月估算,全年会议收入有望突破xx万。这一成果的取得除了营销部两位成员之间的精诚团结与亲密合作之外,离不开酒店全部领导的正确领导与关怀,更离不开其他部门同事的大力支持与帮助。20xx年围绕更好地吸引顾客,引导顾客消费,在征得酒店领导同意的状况下,营销部在会议接待的硬件配置方面做了如下努力:
〔1〕由于会议室的桌椅大部分已经破顺,加之原有的桌椅数量也无法满足大型会议的需求,为转变现状添置了80把新的会议椅、10条会议桌、18块新台布。
〔2〕电器方面添置了一组无线话筒、一个投影仪、两个无线路由器。
〔3〕〔1〕客户开发:20xx年营销部新开发个人和商务公司协议客户30个,与13个协议到期客户续签了协议。重新签订了3家单位的资信协议。新签订5家网络订房公司xx网、xx、xx、等〔网络订房这一块,主要的客源还是来自三大巨头即xx、xx、xx。20xx年,酒店通过订房网预订入住的各类房间总数为249间〕。
〔2〕客户的维护:首先将原有的客户资料进行分类存档,对处于休眠状态的协议客户一一进行电话拜见。通过拜见了解到顾客不来消费的缘由也许有以下几个方面的缘由一是由于公司办公地点搬迁于是就近选择合作的酒店、二是公司更换了负责外联的负责人、三是主观觉得酒店设施设备过于陈旧而放弃合作、四是只为某一次合作的优惠价格而临时签订协议,之后并无继续合作的机会。
其次我们将积分兑房的面延长到棋牌,使得长期在棋牌消费的来宾也能通过积分兑换的方式获得实惠。截止11月30日,客房棋牌发放积分卡240张,积分兑换的客房为129间。给来宾办理积分卡在吸引回头客,稳定客源方面取得肯定的效果。
〔3〕在符合条件的来宾中,选取部分忠实客户进展成金卡客户。20xx年共计发放金卡17张。
3、旅游市场的整体开发
始终以来,酒店与旅行社几乎不存在合作,今年营销部在这一方面可谓取得重大突破。四月份开始酒店陆续开始与xx、xx、xx合作。截止11月30日,酒店共接待旅行社用房383间,共计为酒店客房带来的收入为xx元。
除旅行社外,20xx年营销部与一般商务公司间的合作也取得了肯定的成果。四月份起,陆续接待了诸如xx、xx、xx、xx、等先后19批次的团队,共计使用酒店客房1034间。实现房费收入xx元。
20xx年1月至11月期间,通过营销部预订的各类宴席,团队用餐共计在餐饮消费的金额为xx余元。全年必将超过30万。这一成果为酒店整体经营目标的完成做出了相应的奉献。
二、营销部在工作中存在的缺乏
1、在把握市场动向,应对市场改变方面的能力有所欠缺
营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门,是酒店提高声誉,树立良好形象的一个重要窗口。它对经营决策,制定营销方案起到参谋和助手的作用。然而由于不擅长扑捉市场动向,加之获取信息的渠道单一或者是对市场信息的关注度不够,所以在应对整个旅游市场的改变方面显得比较生涩。缺乏表如今无法依据目标市场、季节的改变制定出相应的营销策略。
2、与来宾间的互动缺乏
营销部在日常的工作中,除了会议接待的过程中有较少的与顾客面对面沟通的时间,其它几乎没有机会与来宾沟通。或者说存在这样的机会我们在无意间就放过了。我们无法知道顾客需要什么,无法获得来宾在酒店消费的直观感受,甚至有投诉或建议来宾都有可能找不到表达的对象。这样就很难给来宾创造宾至如归,温馨如家的消费体验。这一方面恰恰被我们在日常工作中忽视掉了。
3、新兴市场与新客户的开发力度不够
20xx年营销部虽然在旅行社团队与会议团队的接待量上相较以往有了长足的进步,但总体而言力度不够,还应当有较大的上升空间,旅行团的房费收入占全年房费收入的比例还不到1%,会议团队与旅行团共同的房费收入占酒店房费收入的比例也不到3.5%,全年开发新协议客户的数量更是屈指可数。在长沙酒店业竞争白热化的状况下,原有的目标消费群体几乎被瓜分殆尽,这种状况下就要求我们要不遗余力开发新的客户,查找新兴的消费市场。很明显,营销部在这方面投入的精力是不够的。
三、20xx年工作计划
1、努力使散客的入住率上一个台阶
20xx年,营销部的主要工作之一将放在提高散客入住率上。我们拥有大多数酒店不具备的.优势,那就是良好的区位优势与便利的交通条件。我们会利用全部可能的工具〔网络、报刊、杂志及短消息的应用〕加大对酒店的宣扬力度。力争全年在散客的入住率上有较大提高。
2、加强与各大旅行社间联系
20xx年营销部拟定在旅游黄金周到来之前,利用周末的休息时间,到省内几大的旅游城市〔张家界、吉首、衡阳、岳阳、韶山等〕进行走访,与地州市的各大旅行社之间建立起长期的合作关系,使得这些旅行社有意向将团队支配到我们酒店,以确保酒店客房的收入。
3、加强主题、价格、渠道营销策略的应用
20xx年营销会依据不同的节日、不同的季节制定相应的营销方案,综合运用价格、产品及渠道策略将酒店的客房,棋牌,餐饮组合销售。使酒店在竞争中始终处于主动的地位,以限度的吸引顾客,从而保障酒店经营目标的完成。
4、加强部门间的沟通协作
建立良好的沟通机制是有效实施营销方案和完善服务顾客的保障。因此营销部会一如既往地主动主动地与各部门进行沟通协作,互相协作。以一个整体面对顾客,充分发挥酒店整体营销活力,创造效益。
新的一年,我们必将继续探究,继续学习,我们期望又会有劳碌而充实的一年,但是明年再回过头来总结的时候,我们期望不再留有遗憾。我们不奢望尽善尽美,但期望营销部在新的一年里,各项工作都有起色,有突破,有创新,最终当然要有不错的业绩。我始终坚信“天道酬勤〞,有付出,就肯定会有丰硕的成果等着大家。
营销个人工作总结10
凡事预则立,不预则废。20xx年马上就要到来,应公司及个人进展的需要,我对自己在新的一年的目标和任务做了细致的规划。
(一)业绩规划
20xx年元月份,国外圣诞节刚结束,节日性产品货量可能会有小幅下降,但其他工业品还有进展的空间,估计还可以赶上年底最终一波出货高峰,这个月要主动查找货源,争取业绩到达8000-10000元。2月初是中国的春节,国内大量厂商都已放假,发货量回落,业务也慢慢进入淡季,业绩要尽量做到5000以上。3-7月份应当是相对比较悠闲的,应抓紧时间通过电话、邮件、网络以及生疏拜见等方式积累潜在客户,每个月至少新增4个新客户(也就是每周新增1个),每月业绩至少增加1000元。
8月是一个过渡期,物流行业将再次进入旺季,此时应把前几个月积累的客户再逐一回访一遍,增加与客户之间的沟通与联系,尽最大努力将潜在客户转化为成交客户。9月和10月是俗称的“金九银十〞,是外贸公司发货的高峰时期,也是我们做业务的黄金阶段。这两个月一方面要集中精力做好对老客户的'维护工作,把服务做到位,另一方面,要利用前几个月积累的资源,厚积薄发,实现业绩上的突破,平均月利润到达12000以上。11-12月份国外又接近圣诞节,在中国的选购量势必大增,这又是我们业务开发的大好时机,作为一名老员工,业绩应稳定在15000左右。
考虑到受假期、淡旺季等季节性因素的影响,我将20xx年的各项指标分解到每个月中,如下表所示:(略)
随着快递市场日渐饱和以及竞争的与日俱增,快递行业的普货利润率已呈下降趋势,为适应市场需求和公司进展方向,20xx年我们不应仅仅局限于快递市场的开发,空运和海运必将成为新一轮市场争夺战的焦点。从目前我公司空运和海运业务来看,利润还是比较客观的,而且还有很大的进展空间。
到目前为止,我还没接过空运业务,海运学问也相当匮乏。我计划在新的一年要渐把工作的重心向空运和海运方面转移,主动利用一切可利用的资源完善自己的业务学问、提高自己的业务水平。具体到实际操作上,可以参与公司组织的系统培训,多向领导和同事请教,同时还可以通过相关书籍,使自己的学问储备有进一步提升。
(二)自我实现规划
除了对工作方面所做的要求和期望外,在自身素养方面,我认为自己还有很大的提升空间。做业务,就要性格开朗一点,多与外界接触沟通,而这也是我目前所难以突破的障碍。20xx年,我要更加开放自己的思想,把自己真正融入到集体生活之中;工作之余,多到外面去走动走动,开阔自己的视野,丰富自己的社会经受和阅历,这样对我自己的成长是很有帮助的,也是很有必要的;更为重要的是,要学会独立自主的处理各项事情,不能什么都过分依靠于别人,在这一方面各位领导和同事都是我学习的典范。
当然,在新的一年中我还有许多要改良和提高的地方,我将不断总结和反省自己,努力适应公司的进展要求,实现更大的突破。
营销个人工作总结11
春去冬来,转瞬间,历史即将掀开新的一页,来到xx公司快3年了,在xx也算一名老员工,作为公司的一名老员工,公司销售部老员工工作总结。我深深的感受到龙洋公司之蓬勃进展的热气,及拼搏向上的精神,在这三年里我学会到了许多同时也懂了许多,从一个什么也不懂的销售顾问,到今日的月销年销售冠军,首先我要感谢丛总给我呈现自我和学习的平台,让我能够有学习和进展的空间,其次我要感谢郑经理和马主管对我工作的的支持与帮助,正因为有了你们的帮助,补冲我的缺乏,我才能够一点点的的进步,取的今日好的成果,下面我把自己这一年的工作和学习状况,做一下总结。
XX年4月份来到公司我全年销售了35台,而XX年我销售了84台车,年我自己给自己制定的目标是100台,经过自己的努力和全体员工的协助下,我完成了,并超额完成了我所定的目标,取的了121台的好成果。xx年我还要有新的目标和新的突破,我信任,只要我想做就没有做不到的事情,我对自己有信念,对我们整个整体有信念,我信任只要努力,只要付出就肯定会胜利,加油。
销售部是企业的一个门面,一个窗口,我们的一言一行都代表我门的企业,所以我无论是在工作还是平常生活都高要求的要求自己的言行,在高素养的基础上还要更要加强自己的专业学问和专业技能,要想做为一名优秀合格的销售顾问,必需能够了解和吃透竞争车行的动态,说出他的缺乏之处,要做到人有我有,人有我优,经过这几年的磨练,使我更加成熟,无论是谈客户还是了解客户心理都有了很大的'提高,回顾过去劳碌的工作,每谈成一个客户,非凡是那些不好谈非凡叼难的客户,到最终的成交,都对自己是一种磨练,工作总结《公司销售部老员工工作总结》。同时也是一种挑战,如今看,过去的之一时期,尽管在工作的各个方面既有欣慰,也有遗憾,但有一点是值得确定的,我们真诚的付出了,说到这里我想多说几句,我们在平常工作中应当怀着颗感的心去对待每一个你接待的用户,不要把他们当成一个生疏人,或者是一个一般的客户,当作朋友,亲人,只要你真诚的付出,才会换来客户的你的信任,和确定,这是我在海马的摸索和阅历,记得伟大的乔基拉德说过,要想要客户信任你的车首先要信任你的人,我认为是很有道理的。我信任只要我们真诚付出了就肯定会有回报。
营销个人工作总结12
通过主动和老师们对话了解学校和学院的状况,帮助自己更好更快地融入其中。除了之前自己在网络上了解到的信息外,更多地要与身在其中的老师们沟通沟通才能尽快熟识学校的风格和学院的特点,而只有熟识了工作的环境才能更好地理解工作的方向和内容。信息工程学院作为一所规模很大的独立学院,学生跨校区、跨院系流淌性强,学生学习水平和层次差异很大,这些都是学院学生工作要针对的特点,也是学生工作冗杂性的缘由所在。
1、任何一个胜利的商业Case,都有一个共同的特质,那就是:诚信、高质产品、优质服务。
5月4日上午,在县委节园召开了全县机关行政效能建设专题会。会后,各单位特殊是各进驻单位的主要领导高度重视,纷纷到政务大厅视察本窗口工作,并主动和政务中心协商、沟通,提出下一步彻实解决各自进驻窗口的问题。县爱众水务公司派驻3名窗口工作人员〔其中一名为科长〕进驻中心,同时调整办事流程,彻底杜绝两头受理现象发生;县进展改革局调换了一名业务精、项目熟的工作人员,并对原有项目进行了充实、调整。县民政局对新政务大厅的办公场地进行了勘察,提出了珍贵的意见和建议。县水利局、县工商局、县畜牧局等单位都派员到中心协调,部分单位调换、充实了窗口工作人员。通过两个建设为推动行政效能建设打下了良好的思想基础和业务基础。
开始时听师兄师姐说,他们那时候许多人要开夜车才能完成。是他们平常顾着玩,偷懒的结果吧。谁料到自己去做了,的确是需要开夜车的。元旦假期里,当外面的人兴奋地在倒数XX年的到来时,我们还在台灯下苦战……真可怜!三天假期,做足三天的账。早上十点到凌晨一点左右,每日十多个钟。由于对企业业务的记账实际操作不的很熟识,难免会有许多差错。废了n张记账账页,也签了n次名〔每次修改都要签名〕。幸好一开始那几天我的进度还算比较快,避开了到后期预备交上去前要开通宵。
无论做地产还是其他商业,我们都应当将老实、守信视为企业胜利的第一生命,并把这一主线贯穿于产销与服务的各个环节。而产销第一要素是应当产出高质量的产品。这个高质量的产品具体到房地产包括:一方面,要求开发商在建筑设计细部上精雕细凿,独具匠心,每一处细部都传达出小区“以人为本〞的开发理念和小区的文化品位、生活品位。从俊秀飘逸的外立面、丰富多彩的构架、人文关心的外飘窗,到小区的CI标识、温馨提示,甚至每一个建筑小品的摆放都尽可能做得精致,充满美感。另一方面,在产品质量详情上严格把关,精益求精,愈是细小的地方愈是应当花大功夫去铸造。
服务——应把它看成企业文化的外在表现和综合竞争力的表达。记得诗人徐志摩有一首诗叫《沙扬娜拉》,其中有一句“最是那一低头的温顺,恰似一朵水莲花,不胜凉风的娇羞〞。其实我们的.服务应当到达诗人那种细腻入微的观看力境界,或许那是特别理想的境界,实现起来很难,但我和我的同事们将不断努力,向着这个目标一步步迈进,完善服务体系、全程跟踪服务,全面进行客户渗透。
因此,期望各位领导对本人此次竞聘工作予以支持,为谢!假如竞聘胜利,我有信念把美妙的梦想渐渐勾画成现实,不负大家的重托;假如失败,只说明我还需要继续努力,不断提高自已的素养与水平。无论胜利与否,我都将一如既往的做好本职工作。
经过几天的基础训练,老师最终让我参加他们正在进行的设计项目,让我跟着学习也锻炼一下自己。公司给了我一个设计的任务。一开始我们设计出的作品并不能符合主观的要求,未能到达很好的效果。经理看过我的方案后,要我进一步去了解这间机构的性质和作用,要做出更加符合机构精神的设计,我渐渐从中懂得了一些做设计技巧和该留意的问题,要联系实际,要做出有档次的感觉。同时也意识到了由于在学校实际锻炼的机会比较少,在软件操作上不够纯熟。想法也不够偏商业化,而且对于客户的要求理解不够透彻,需要学习的地方还有许多。纸上谈兵终究是偏离现实的,要想真正理解设计,就脦脚踏实地的学习,虚心求教,许多看似理解了,实行起来未必跟想象的一样。
"业精于勤而荒于嬉",实践是不断取得进步的基矗我要通过实践不断的总结阅历,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中渐渐克服急躁心情,主动、热情的对待每一件工作。
四月二十六日在医院党政的支持下,组织我院广大青年职工参加到开展爱国卫生运动60周年纪念年活动,仔细清扫了医院四周和院内的卫生死角,落实了“门前三包,门内达标〞的任务,坚固的树立了住在航天医院,喜爱航天医院,绿化,美化航天医院的文明卫生观念。
2、广告作为市场营销的手段,最大目的在于对销售的推动和促进。房地产广告,应当站在营销的宏观角度来布置支配,应当深谙房地产营销的周期性及季节性,为项目找出最有力的目标消费群,用最经济的广告预算,在最短的时间内促进销售目标的实现。
营销个人工作总结13
过去的一年可算是我工作上另一个转折点,更是一个新的开始。特殊是自今年6月份接手营销策划工作,不知不觉,已有半年。回忆这一年的工作经受,有艰辛、有成长、有收获、更有前景。这一年既包含了太多的艰辛与不易,也取得了不错的工作业绩。成果的取得离不开本人的勤奋努力,更与领导和同事们给与我的支持和帮助密不行分。现将今年工作总结汇报如下,请公司领导和同仁审议。
一、工作业绩完成状况
1.完成销售业绩;
2.完成销售物料的设计与制作(法排读本、法排、高层户型册、项目小册、项目楼书、预售协议、抽奖券、参观券等);
3.完成媒体推广的执行(户外、报纸、杂志、电台、公交车、网络等);
4.完成公司领导交代临时工作(法排首期开盘总结、原吉利余房组价、节庆布置等);
5.协助领导完成风铃苑排屋开盘预备工作;
6.协助领导完成排屋客户沟通会的组织落实;
7.协助领导完成样板房展示的媒体沟通会;
8.协助领导完成样板房通道的布置展示。
二、成长感悟
这一年,伴随着公司的不断壮大,我也不断得到成长。回首自己的成长经受,感悟颇多。
(一)勤奋学习是做好工作的基础。人可以不会不懂,但不能恐惧和无奈,越是不会越要笨鸟先飞,更加勤奋努力的学习。特殊是我今年6月份接手营销策划工作后,由一知半解到如今对销售流程有肯定的了解,背后其实下了不少功夫,也用了不少时间,当然也少不了同事之间的帮助。接触营销策划工作之后,才清晰明白到,工作量虽不大,却要学的是无比的多,销售学问永久是个无底深渊,但正因如此,我乐此不疲,越来越喜爱这份工作。
我想作为一个置业顾问,不仅要精通卖房业务,对周边的一些学问也必需细致了解,这样才能更好的为客户服务,让客户感觉我们无论是从企业品牌、社区环境、物业质量以及员工素养各方面都比其它楼盘有优势,坚决客户购置的信念。针对这个问题,我在日常销售工作中,充分发挥擅长思索的优点,通过对同事的观看学习以及对阅历的归纳,总结出很多新的销售技巧和客户维护方式,并在随后的工作中通过实践加以修改和完善。事实证明,学问和创意永久是无穷无尽的。
(二)热情服务是做好工作的关键。作为置业顾问这个职业和客户打交道,光有勤奋是不够的,必需还要有热情的服务看法,笑迎八方客,凝聚万家财,服务于客户,使他们能够体会到我们绿城周到热情的服务看法,我自己对这一点有着深深的体会和感受。我想相对于不同收入群体的购房心态及个人气质各方面确定也有所不同,因此对于不同客户的销售方式也必需有相应的改变。
比方面对不同文化水平和不同购房心态的客户,我们都应当有相对的谈判技巧和语气口吻来接待,让其买得快乐,日后还想再买。在实践工作我还发觉,一个真正胜利的销售员除了必需有能够感染客户的独特外,更应当具备能够随时适应不同消费者心态的应变能力,同时牢记,专业、礼貌、主动服务、给予客户比他想象的更多,并坚持公司利益至上的职业操守。所以,为了做好销售工作,我急待提高自身修养,无论从个人气质和专业能力方面都要把自己打造成一个合格的置业顾问。
(三)敬业爱岗是做好工作的前提。只有敬业爱岗,忠于职守,尽职尽责,一丝不苟,虚心学习业务学问,培育严谨的品行,全力以赴,才能在平凡的岗位上做出不平凡的成果,才能获得价值的提升。这一年,我经受了很多次收获与失落,过程充满酸甜苦辣,行业文化使我体会良多,为人处事都让我不断成长与成熟,让我随时都保持一颗感恩的心去面对人和事。
我喜爱超越对手挑战自己,这个行业很适合我,我在工作中享受与狼共舞的生存状态,这是一条不断超越,适者生存的道路,是靠学问智慧立世的生存状态,我找到了适合自己的人生道路,我喜爱这份工作。更重要的是我发觉了自己的缺乏,不断完善自己,不断前进,坚持不懈,满腔热情的工作。热忱是工作的灵魂,热忱是战胜全部困难的力量,从工作的每一个环节,找到热忱,找到坚韧,也就找到了自信。
(四)感恩忠诚是做好工作的根本。这一年里,我在这家公司获得的实在太多了,说也说不完,要多谢的'不单只是一两个人,更不是一句“感谢〞就能简洁了事。我要感谢主管,当我刚进入营销策划部时,自身有着太多的缺陷和缺乏,是她包涵和教育我,许多次的利用下班时间跟我谈心沟通,改正了我许多积重难返的毛病。同时在工作中适时的给我压力和激励,让我时而如履薄冰,时而又充满信念,从不敢轻易有所松懈,渐渐成长为一名合格的置业顾问。
让我更幸运的是我们拥有一个成熟和谐的销售团队,同事之间既有竞争更有帮助,每次分歧总能在沟通中消除,每次难题也经常在集思广益中化解。正因为有这样一群同事,我才能在销售部门快速提升自己。俗话说,近朱者赤近墨者黑,因为有这样深厚的企业气氛和团队精神,才给了我成长所需的养份。
忠诚对我的工作来讲,首先,我的感受是我们对公司是否付出了全部的精力和智慧,对待每天的工作是否完全满意。我深信每位老板都期望自己的员工保持忠诚,每一位员工也期望有各个完善的老板。自从绿城那天起,我就记住了“今日工作不努力,明天努力找工作〞作为自己的座右铭。
三、工作计划
新的一年,又是一个全新的开始。对于即将到来的一年,对生活,对工作,我有着太多的期望和梦想。我准备在新的一年里,重点做好以下几项工作:
一是做好销售服务工作。在工作中,我要仔细细心地为客户着想,通过自身良好品质的呈现和坦诚、礼貌、周到、专心的服务,赢得市场和客户的信任,在潜在客户和老客户的心中树立良好的个人形象和公司形象,从而提高企业知名度和企业房产产品以及自己的信誉,为公司房产产品如今及将来的营销胜利奠定良好的基础,也为自己将来的进展积攒了广泛的客户资源。
二是做好营销策划工作。主动培育市场意识,常常调查市场,准时了解到有关房产销售的各种信息,以及竞争对手及同类项目的进展动向。尤其是在与客户或准客户的频繁接触中,了解市场的最新资料,把握市场行情和进展改变趋势,仔细听取客户对房地产产品的议论评价和一些合理化的改良意见或者建议,从而为制定正确的房产开发计划和市场营销策略服务。
三是仔细学习企业文化。主动参与企业文化的学习和培训工作,深刻了解企业文化的内容,理解企业文化建设的重要性,进一步提高自己的敬业奉献精神,更好地服务客户推动各项业务的进展。
四是提升自身综合素养。我将进一步加强学习,了解房产开发的整个流程,从产品研发到工程管理,再到营销策划等各个方面我都要有所认识。这样,在销售过程中,才能把客户提出的问题很好地反馈给上级领导,以便改良产品,提高居住品质。
五是完成领导交代的临时工作。
总之,在这充满期望的新一年里,我将全力服务公司,喜爱岗位,勤奋工作,继续学习,用使命般的激情面对客户,用仔细严谨的看法面对我的职业,为客户制造感动,为公司创造利润!
营销个人工作总结14
20xx年即将悄然谢幕,在这一年里营销部全体员工始终贯彻执行“外抓营销,内强管理,平安经营,稳定进展〞的经营管理方针,在平稳中感受改变,在改变中感受创新,在创新中感受进展,在进展中感受压力,紧紧围绕年度经营目标任务,齐心协力、不懈努力,较好的完成了全年的各项工作任务。现将一年来的工作汇报如下:
一、思路决定出路。
今年以来,面对市区高星级和同星级酒店的环绕林立,面对各类商务酒店、特色餐饮店对市场的冲击,德华宾馆占据的市场份额越来越少,如何突破此瓶颈,营销部全体员工以宾馆年初制定的“外抓营销,内强管理〞为指导,充分发挥各自的主观能动性,在总经办的带着下,劲往一处使,想尽千方百计,主动拓展新客户,稳定老客户。
在这一年中95%的协议客户选择了继续在德华消费,
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