某公司安全生产工作责任追究管理规定

某公司安全生产工作责任追究管理规定一、前言随着现代工业化的进展，安全生产之紧要性愈发凸显。其不仅关系到企业的生产安全稳定，也关系到企业员工的人身安全与健康，甚至关系到社会的整体进展与进步。如何对安全生产进行有效的管理与掌控，不仅是企业的责任，也是企业社会责任的实在体现。为了落实企业安全生产工作的责任追究，订立一份明确责任的管理规定是必要的。本文将以某公司为例，阐述其安全生产工作责任追究管理规定。二、责任追究机制的建立1、机构设置公司应设立专门负责安全生产的机构，人员结构清楚。该机构应由安全总监（或主任）牵头，由安全员、环保员、消防员、维护员等岗位担负成员，同时应当配备安全生产管理软件，保证数据的实时更新。公司还应当召开安全生产委员会，各级领导成员及各部门负责人均应参加，开始对企业单位进行安全生产隐患排查，为下一步订立安全生产规定打好基础。2、订立规章制度公司应订立安全生产规章制度，完整严谨。实在应包括安全责任追究制度、安全培训制度、安全检查制度、事故应急预案制度、安全检查制度等。3、明确安全生产的责任范围公司领导应在明确公司安全生产工作的过程中，规定安全生产责任清单，明确各岗位、各环节、各部位的安全生产职责，确保在企业标准运转中，相关人员对安全生产的职责能够明确、责任能够追究。三、对各岗位安全生产责任追究1、安全岗位责任追究对于涉及到安全的岗位，如操作员、安全员等等岗位，公司应订立岗位职责，规定该岗位应负担的安全职责与安全标准，并明确规定没有适时报告和处理隐患的责任，以及该岗位的安全业绩考核。2、生产管理责任追究公司生产相关管理岗位应订立职责书，并列出实在职责，如安全生产教育、监督考核、安全风险评估、安全定义实践方法、安全生产信息公开等，应当明确规范每个管理岗位的标准，岗位薪酬与安全生产业绩成正比（也可参照公司的KPI评价体系），对于下属岗位的事故责任定位，应当分清事故责任与管理责任。3、未排班岗位或临时工岗位责任追究如公司存在未排班或售货员等仿佛的非全职工岗位，应在公司的安全工作标准中规定其安全负责人，并针对这些人员订立培训规范，以便能够有效、全面地完成该岗位的安全任务。四、责任追究的流程1、隐患排查阶段为更好地排查企业有无安全隐患，公司应开展隐患排查活动，每年不得少于两次，隐患排查清单应明确列出，工作人员应给与积极、安全的态度，在平常进行现场巡检时，做好隐患排查，将发觉的隐患适时上报管理者，加快排出。2、隐患处理阶段对于较细小的安全隐患，公司应予以适时的处理，对于严重的安全隐患，公司需立刻实行各种必要措施进行处理，失败者必须追究责任，并保证隐患被完全除去。同时，公司还应将隐患及处理情况记录在案，并将其公告于企业内部公告栏，通知全体员工，以加强员工的安全意识。3、安全生产违规责任追究在事故调查中，依据隐患排查阶段产生的隐患清单、处理情况以及事故录像、现场勘查等情况，对于事故责任进行定位，指定责任人，责任人应填写责任反馈表，接受安全监管部门的安全生产考核，考验员工安全责任心以及对于岗位安全规定的把握本领。五、结论企业应当充分认得到安全生产工作的紧要性和追究责任的必要性，重视渗透制度和考核系统，订立完整